7.8億
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台新新光金前10月獲利338.3億、每股盈餘1.88元 年增89％領先
台新新光金控（2887）最新公布2025年10月自結稅後淨利約78.4億元，累積稅後淨利及每股稅後淨利EPS分別為338.3億及1.88元；在13家金控獲利部分，以年增88.99％領先。台新新光金10日以18.95元平盤作收，盤中最高來到19.25元，成交量45,118張，居台股個股中第19名，外資賣超第14名、持股為23.54％。台新新光金控旗下子公司台新銀行10月稅後淨利22.2億元，累積稅後淨利為176.8億元，較去年同期增加14.3%，續創歷年同期新高，主要受惠核心業務獲利動能持續成長。截至10月底逾放比為0.15%，備抵呆帳覆蓋率為825.27%。台新人壽10月稅後淨利7.2億元，主係投資收益表現佳挹注本月獲利；累計稅後淨利23.6億元，較去年同期增加，主係今年6月保險局暫行措施而收回責任準備金約53億元，並因增提外匯價格變動準備金26億元而略為抵銷。台新證券10月稅後淨利2.0億元，與上月相較獲利減少，主係證券市場指數上漲，致營業證券及衍生工具部位相關評價利益增加，但承銷業務收入減少；累積稅後淨利17.2億元，較去年同期減少，主係國際情勢動盪，證券市場波動劇烈，致公司營業證券處分利益減少。新光銀行10月稅後淨利7.8億元，7/24~10/31累計稅後淨利28.0億，核心業務動能持續成長。資產品質維持穩健，截至10月底逾放比為 0.12%，備抵呆帳覆蓋率為1,032%。新光人壽10月稅後淨利20.0億元，7/24~10/31累計稅後淨利29.1億。受惠於大盤上漲，公司掌握波段操作，藉機實現資本利得，並於經常性收益的挹注下，整體收益強勁。元富證券10月稅後淨利6.4億元，與上月相較獲利增加，主係自營操作得宜, 投資收益增加。7/24~10/31累計獲利約19.2億元。
打入國際精品品牌訂單提升 信立1-9月營收年增332％
塑化股信立（4303）公佈2025年9月合併營收0.87億元，較上月0.98億元減少10.54％，較去年同期0.43億元成長104.31％。全球皮革化學品市場持續擴張，永續材料滲透率提升，市場對信立未來營運成長抱持期待，推升股價短線反彈。台股今（13）日早盤大跌，但信立逆勢上漲逾2％，成交量超過7,500張。信立公布2025年第三季合併營收2.77億元，年增288.73％；累計2025年1至9月合併營收7.8億元，較去年同期1.81億元成長332.12％，展現穩定的成長態勢與市場需求延續力道。信立表示，主要受惠於與子公司普大在國際市場上的協同佈局逐漸發酵，聚焦於PU皮、人造革等核心材料，深耕全球運動、鞋材、家居、車用與時尚產業供應鏈，近期更成功打入精品包及全球國際運動品牌精品、限量款等訂單體系，挹注9月整體營收保持年增率正成長。隨著高端品牌對材料一致性、耐用度及機能性能的要求持續提升，信立透過技術精進與交期彈性優勢，穩固客戶合作基礎並逐步擴大市佔與出貨規模。面對全球品牌對ESG永續供應鏈要求持續升溫，信立積極導入環保配方與可回收材料，並優化生產流程以降低碳排放，全面推動綠色製造轉型。公司開發的水性PU、低溶劑型塗層與生物基原料已通過多項國際客戶驗證，預計將於2026年起成為出貨動能之一。信立強調，全球環保皮革市場正快速成長，公司將以「綠色製造 × 技術創新」為雙主軸，推動節能減碳、廢料再利用與廢水回收工程，並與國際品牌客戶共同建立低碳供應鏈，搶占高值化材料市場的領先地位。展望2025年第四季及2026年，信立將以品牌合作深化與技術升級為推進主軸，隨著運動、戶外與生活風格產業融合加速，積極導入具機能性與環保性的創新材料，拓展智慧穿戴、運動用品與高端家居等多方位應用領域。信立旗下子公司普大目前已成為全球前三大運動品牌的指定供應商，憑藉乾式PU、濕式PU與榔皮等主力產品的技術優勢，持續受惠於國際品牌新一代產品開發需求，信立將以優化產品組合與擴大市場佔有率為基礎，穩健推進長期成長曲線。
花蓮善款逾7.8億 賑災基金會：已撥1.6億用於死亡、失蹤賑助及家園清理
颱風「樺加沙」導致花蓮洪災，損失慘重。衛福部所轄公設財團法人賑災基金會自9月25日啟動「0923花蓮馬太鞍溪堰塞湖災害募款專案」，截至10月1日止募得7億8402萬8596元，今（2）日共計撥款1億625萬元，以「法定賑助」、「災民生活支持」、「專案賑助」3個類別辦理相關賑助，主要用於死亡、失蹤賑助及家園清理支持方案，募款至10月24日期滿。行政院責成衛福部所轄公設財團法人賑災基金會啟動公益募款「0923花蓮馬太鞍溪堰塞湖災害募款專案」，自9月25日起接受外界捐款，提供匯款、LINE Pay、四大超商、外匯等管道，預計募金額為5億元。賑災基金會今天下午於官網公布最新募款動態，截至10月1日止累計收到捐款23萬7452筆、募得7億8402萬8596元，將配合行政院會後記者會所公布「馬太鞍堰塞湖災後復原情形」災後慰助方案，以「法定賑助」、「災民生活支持」、「專案賑助」3個類別辦理相關賑助，至10月2日共計撥款1億625萬元，主要用於死亡、失蹤賑助及家園清理支持方案。「0923花蓮馬太鞍溪堰塞湖災害募款專案」自9月25日啟動以來，截至10月1日止募得7億8402萬8596元。（圖／賑災基金會提供）針對「法定賑助」，賑災基金會表示，基金會配合行政院「從優」、「從速」原則辦理死亡、失蹤賑助，及重傷賑助、醫療慰助、失依賑助，自10月1日撥款死亡賑助金每人80萬元，計18人，共計1440萬元。重傷賑助名單經確認後，預計下周發放重傷賑助每人25萬元，計22人，共計550萬元。至於「災民家園清理支持方案」，賑災基金會指出，基金會提供短期收容安置計畫、家園清理支持方案、其他相關支持方案，其中家園清理支持方案每戶5萬元，陸續撥付衛福部，原先每戶3萬元，10月1日已撥款5511萬元，後續追加至每戶5萬元，10月2日預計撥款1989萬元補足差額。此外，「專案賑助」是以中期安置、長期復原重建為主要工作項目，賑災基金會表示，由於災後第一時間所有資源集中於安置災民及提供生活支持，專案賑助工作持續依災情狀況規劃調整，將於前述工作有階段性成果後提出。針對募得款項，賑災基金會將以「法定賑助」、「災民生活支持」、「專案賑助」3個類別辦理相關賑助。（圖／賑災基金會提供）賑災基金會強調，善款將專用於0923馬太鞍溪堰塞湖災害的救助，並定期公布收支明細，接受社會監督，還會以災民需求為核心，排除公務預算應支付項目，且依據需求層級與弱勢優先，兼顧即時性與公平性。賑災基金會提到，本次募款專案設定目標為5億元，由於民眾熱情踴躍、愛心無限，因此已提前達標，但考慮災情嚴重，家園重建面向多元，因此基金會將依照原規畫期程，持續辦理募款至10月24日止，所得款項專款專用。因募款產生的行政、人事等作業費用，概由賑災基金會自行支出，不使用本次募得善款。後續款項運用將在符合前述原則下受理公私部門申請，由基金會嚴格審查、盡速執行，募款結束後，依規定進行公開徵信，並公開款項支出清單，嚴謹遵守募款責信原則。捐款管道分列如下：一、匯款戶名：財團法人賑災基金會銀行名稱：土地銀行 長春分行（005）銀行帳號：102-005-201-966民眾可經由銀行匯款、ATM匯款或線上匯款方式捐款，免收跨行交易手續費；倘有部分金融機構因資訊作業調整不及，先扣收手續費者，將自動於交易日之次月底前返還至捐款帳戶。二、外匯：SWIFT CODE：LBOTTWTP102NAME：Taiwan Foundation for Disaster ReliefACCOUNT NO：102-005-201-966BANK NAME：LAND BANK OF TAIWAN CHANGCHUEN BRANCHADDRESS：No.156, Changchuen Rd., Zhongshan District, Taipei City 10459， Taiwan(R.O.C)三、四大超商：自9月25日(四)上午九時起，民眾可至7-ELEVEN的ibon機台、全家便利商店的FamiPort、萊爾富的Life-ET、OKmart的OK‧go機台進行捐款，捐款名稱：「0923花蓮馬太鞍溪堰塞湖災害專案募款」。四大超商所募得款項將於募款期滿後匯入前述專用帳戶，如因應金融機關作業提前關閉，將以財團法人賑災基金會對外公告為準。四、LINE Pay（114年9月25日下午1時起）：自9月25日下午1時起，可進入LINE Pay 主頁後選擇「愛心捐款」平台，點選「0923花蓮馬太鞍溪堰塞湖災害專案募款」進行捐款，可選擇已綁定之中國信託商業銀行、台北富邦銀行、聯邦銀行及台新銀行信用卡、簽帳金融卡進行捐款，也可選用LINE POINTS點數支付完成捐款。※收據取得以下列方式操作，待募款期滿後統一由賑災基金會提供：請捐款人提供捐款證明（臨櫃捐款收執聯、ATM收據）敘明捐款人姓名（收據抬頭）、電話及收據寄送地址，以傳真（02-8912-7638）或Email（admin@tf4dr.org）方式至賑災基金會。使用超商機台捐款的民眾，請於捐款時勾選「索取捐款收據」並填妥相關資訊。
刑事局破獲7.8億假投資詐團 主嫌為四海幫軍師連銀行也騙
刑事局北部打詐中心偵七大隊近期偵破國內大型假投資詐騙「水房」集團，查出該集團自2024年6月至今年1月間，以假投資手法吸金7.8億元，共64名民眾受害，其中一名新北退休婦人甚至短短1個月就被詐走逾2億元。警方在5月到7月間發動4波搜索，共帶回24人，查扣現金新台幣1607萬元及多項犯案證物，核心成員王男、劉男等4人已遭法院裁定羈押禁見。據了解，57歲主嫌王力行（原名王年泰）是四海幫海鐵堂軍師，曾與橫行桃園的「im.b」詐團主嫌同出一門。王嫌具中興大學背景，曾考取會計師執照，卻因涉案入獄遭吊銷，早年更以盜刻法務部長印章、偽造律師證書辦理信貸，詐取銀行數億元。2019年間，他利用出席政商名流聚會結識企業主，謊稱與金融高層交好可協助增貸，進一步騙取企業存摺、印鑑，開立高額票據向地下錢莊換錢，光此手法就讓超過10名企業主損失逾億元。為規避金融監控，王嫌進一步架構假投資詐團，以收購或人頭公司帳戶進行金流操作，再透過多層轉帳製造斷點，洗白被害人資金。該集團成員分工明確，由「收水幹部」與車手負責洗錢，受害人遍及北中部地區。警方已查扣12間人頭公司、24組涉案帳戶。本案由刑事局偵七大隊報請台北地檢署收股檢察官指揮，並會同台北市文山二分局、台中市刑大等單位同步執行行動，依《組織犯罪防制條例》、《刑法》加重詐欺罪、《洗錢防制法》移送台北地檢署偵辦。警方提醒，假投資詐騙手法層出不窮，民眾應提高警覺，避免輕信高獲利投資話術，以免落入詐騙陷阱。
颱風丹娜絲重創嘉南光電與石綿瓦 3案場二度受罰
今年第4號颱風「丹娜絲」過境，造成嘉南光電板、石綿瓦毀損嚴重，其中嘉義縣新庄滯洪池、荷包嶼滯洪池、溪墘滯洪池均有受損光電板未清完，且新庄、荷包嶼是第二度被開罰，累計處罰300萬元；溪墘則開罰100萬元，環境部表示，若未清除完畢，仍將按次開罰。此外，環境部預估，嘉義縣及台南市共有1萬5600公噸須清除的石綿瓦。經濟部統計，共14萬5000片、約2800公噸光電板因丹娜絲颱風災損，其中6案場至7月下旬尚未清除完畢。環境部環境管理署長顏旭明說明，環境部在7月25日至8月11日間巡檢25案場，包含嘉義縣12場、台南市10場、屏東縣3場，當中嚴重受損案場共8場，到8月1日前已有5場清除完畢。他指出，未清完的案場為嘉義縣新庄滯洪池、荷包嶼滯洪池，已分別開罰100萬，並要求10日改善完畢，昨日複查發現，現場各有10卡車廢棄光電板，因此再次開罰，金額各200萬。另外，嘉義縣溪墘滯洪池未在1日清完受損光電板，4日已開罰100萬；改善期限至15日。嘉縣環保局指出，業者雖已運走大部分的光電板等設施，但未鋪設不透水布、未覆蓋回收光板電及相關設施等，防汙作為不確實，違反《廢棄物清理法》第36條、貯存清除處理方法等相關規定，將二度開罰。顏旭明提到，先前到新庄滯洪池廢棄光電設施浮具暫置場，發現有紅色水窪，推測是因農地出入口鋪設鐵板車道生鏽所致，當時檢測紅色水酸鹼值為6.79，現場已採集水樣，檢測砷、鎘、鉻、銅、汞、鎳、鉛、鋅等重金屬，18日前公布檢驗結果。此外，環境部統計，全台石綿瓦共24萬1933棟，其中台南市5萬4709棟最多，嘉義縣則是2萬4158棟，位居第6名，預估丹娜絲過後，嘉義縣及台南市共有1萬5600公噸須清除的石綿瓦。環境部化學署長謝燕儒表示，環境部與民間合作建立「石綿瓦地圖」，顯示受損石綿建材地點，若有惡意棄置，會運用最新技術追查，依《廢清法》嚴懲。環境部資源循環署副署長林健三表示，因應本次風災，已向行政院爭取7.8億專案補助嘉義縣市及台南市災後石綿清除處理，補助住宅、畜牧場及農業設施。
災後石綿廢棄物逾萬噸 蘇俊賓籲中央編預算全面清除
近期颱風及豪雨造成災害嚴重，桃園市副市長蘇俊賓7月31日出席行政院會時指出，全台預估仍有24萬棟建物屋頂、約53萬噸石綿待處理，此次災害產生的1.5萬噸石綿廢棄物對災民和救災人員衍生額外風險，建議中央編列預算並與地方合作，優先汰換位於環境敏感區的石綿建材。環境部表示，已向行政院爭取到7.8億元專案經費，補助嘉義縣、嘉義市及台南市住宅、畜牧場及農業設施的災後石綿建材清除處理。據環境部去年統計，全台預估約53萬噸石綿待處理，桃園占約2.5萬噸，環境部每年編列約3億元經費補助地方調查及清理，今年補助桃園清除處理的額度約205噸。蘇俊賓呼籲行政院正視，以現有預算規模和執行模式，恐需超過百年才能處理完。環境部資源循環署長賴瑩瑩指出，石綿拆除後將由環保局清潔隊或清除業者送到後端固化後掩埋處理，截至今年6月底，全國尚有64.5萬公噸掩埋量能，足以因應丹娜絲風災處理需求。蘇俊賓說，在極端氣候下，不知下次風災強降雨何時發生，但保護災民也要保護救災人員，建議中央應檢討現行做法，隨極端氣候影響日益嚴峻，大型風災、水災恐將成為常態，更應積極推動清除石綿等有害廢棄物。蘇俊賓強調，特別在低窪、沿海、迎風面及山坡地等相對環境敏感區域，石綿屋瓦風險更高，不應再依賴民眾通報申請清運，應於平時即編列預算與地方政府合作，鼓勵居民主動汰除石綿建材，特定區域甚至須強制汰除，並訂定災後的標準作業程序。因石綿為一級人類致癌物質，若長期吸入石綿纖維，將有罹患間皮細胞瘤、肺癌等風險，蘇俊賓建議，衛福部應於災後編列特別預算，建立長期追蹤監測災區民眾及救災人員健康機制，若出現異常時提供必要醫療支援。丹娜絲另造成嘉南地區14萬5000片、約2800公噸光電板受損，災損破萬片的案場約6處。環境部長彭啟明表示，6處災損光電板多已清除完畢，但新庄滯洪池、貴舍2滯洪池、荷包嶼滯洪池等3處光電板雖已清除，但部分遭堆置路邊，若8月1日仍未清理將依法重罰。
風災造成台南萬噸廢石棉 郭國文協調專業團隊助清運
丹娜絲颱風造成南部災區大量房舍受損，其中有不少石棉瓦屋頂遭破壞，立法委員郭國文今（30）日召開協調會，他指出，面對有害健康的石綿建材，根據台南市政府預估，這次風災台南整體有約1萬噸的石棉瓦需要清除，目前僅清理480噸，清運速度緩慢，要求專案清除，不只加速拆清運速度，也減少民眾因不知清理SOP，而對身體造成的傷害。郭國文表示，地方民眾對於石棉瓦如何清理，是一問三不知，有些人說不要拆成碎片，會對身體有傷害；但根據法令要求，要裝進太空包，並登記清運，而不拆又無法包裝，拆了致癌物質又會跑出來，衍生許多問題。郭國文指出，雖然勞動部率先發起下鄉協助，遇到在清理石棉瓦的民眾就會提供口罩、手套等相關防護，但辦了137場助清活動，也僅提供433戶民眾協助，可見還需要結合其他部會的資源與能力，才能達到最大效益。「讓民眾不用自己清，可以減少安全疑慮；也不需要登記才能清運，可以加速清運過程。」郭國文要求，行政院應該成立專案，並協調跨部會協助清運，由內政部國土署協調營建業者協助拆除，並由環保署擴大讓持有乙級執照的業者負責清，勞動部來確保協助業者都符合安全規範。環境部表示，台南市的1萬噸廢棄石棉瓦中，約有6成來自畜牧業，剩下住戶約3300噸，目前專案清運已核定7.8億，近期也會公布風災後清運石棉瓦的指引。對於郭國文提出的專案要求，現場環境部、國土署、勞動部也都認同專案方案，將比照辦理。
「陶朱隱園」1週有6~8組人看屋！ 中工：已釋出誠意讓利
威京集團旗下中華工程（2515）26日總部遭調查局搜索，曾發重訊強調營運及財務狀況正常未受影響，今（29）日照常舉行股東常會，報告去年營收238.5億元創歷史新高，最受關注的「陶朱隱園」每週有6~8組客戶參觀，公開銷售至今累積已有80組看屋客。中華工程去年營收238.5億元年增26%，創歷史新高，稅後淨利7.17億元年增15%，每股純益（EPS）0.47元，會中並通過配發股票股利0.5元。目前承攬工程合約總價達1,530億元，尚餘980億元待執行。其中「台塑大樓都市更新新建工程」為近期重大承攬案，合約金額約230億元，預計2029年完工；「台中345kV港風中科電纜線路潛盾洞道暨附屬機電統包工程」（第一工區）及「台南海水淡化廠統包工程」（第一期）暨代操作維護等均順利推進中。中華工程今日舉行股東會。（圖／中華工程提供）針對新北捷運環狀線受去年0403地震影響，相關損失雙北市政府擬共同向中工求償19.27億元，重申該案「按圖施工」，始終重視施工品質與公共安全，並尊重雙北市採取之法律途徑，將配合釐清責任歸屬，並接受司法調查以期還原真相。至於目前推案部分，「中工雲宇宙AI園區」預計今年7月底外觀完成，進行後續內裝工程，2026年第2季取得使照，每坪約55萬元起；台北市松山區都更案「鳴森大苑」每坪開價約150~160萬元起，其中「碧硯閣」已接近完工階段，限期推出家電簽約禮活動，「鳴森苑」預售案則推出低首付，訂簽金8%。眾所矚目的「陶朱隱園」，中華工程發言人程安慈受訪時指出，該案從3月開放參觀至今，平均每週有6~8組帶看客戶，累計已有約80組人看屋，力拚今年出現好消息。雖然程安慈強調，該案低樓層單價300萬元起，「已釋出很大程度的讓利」，但她也坦言，因為屬高總價產品，來看屋的多是台灣企業主、外商企業老闆等，的確會受到川普關稅不確定性及地緣政治風險的影響。關稅戰隱憂！今年CPI下修至1.88% 近5年最低威力彩頭獎上看7.8億！3星座財運旺 幸運色出爐不只輝達！「這企業」豪砸13億 也在士林設總部
威力彩連26槓頭獎上看7.8億！ 四生肖搭配「這4招」財運再加分
台彩威力彩114000042期頭獎得主依舊從缺，頭獎連摃26期，財神爺還沒出現!預估5月29日開獎的第114000043期威力彩頭獎累積金額預估上看7.8億元，預計又掀起一波買氣，人人都希望財神爺出現，並得到祂的眷顧，當中大獎的幸運兒!提供以下五大旺財中獎方法:一、5月29日這期財運最好的生肖是虎、兔、馬、狗，這幾個生肖可千萬不要錯失當7.8億富翁的機會! 二、中大獎的妙招是不同日期有不同方向，財神爺就在那裡等您！不管當天您是在家裡或飯店，以當天您所居住的位置為中心點，依照以下日期及方位去彩劵行購買彩劵、威力彩或刮刮樂，這期「財神方」是在東北、正西方，例如：住在圓山飯店，就以圓山飯店為中心點，往東北、正西方的彩劵行購買彩劵、威力彩或刮刮樂。例如：住在家裡，就以家裡為中心點，往東北、正西方的彩劵行購買彩劵、威力彩或刮刮樂。三、彩劵行坐向向東北及正西財運較旺，容易開出大獎。四、這期幸運色是紅色、粉紅色、紫色、紫紅色、橘紅色及黃色、米黃色、咖啡色、棕色等，穿著這火、土色系去彩劵行購買彩劵、威力彩或刮刮樂，財運更旺。五、鼻子是「財帛宮」，平常有空就要動一動，輕輕地撐一下鼻孔，或者輕輕地捏一捏，引動財氣；第二，耳朵拉一拉；「有沒有福氣看耳朵就知」，平時上下拉一拉可增加福氣。平常動動鼻頭、拉拉耳垂，讓氣場動一動，會有累積財氣和福氣的作用，或許財神爺要把7.8億給您， 可別將獎金錯過，拱手讓人了！
威力彩7.8億頭獎週四開獎！命理師點名3生肖財運旺 「鼠羊猴」財星上門有望翻身
威力彩頭獎連續26期摃龜，累積獎金衝上驚人的7.8億元大關，將於5月29日（週四）晚間開獎。對此，資深命理師在臉書專頁「興趣使然的解籤師」針對5月25日至31日十二生肖運勢進行籤詩分析，點名「鼠、羊、猴」三大生肖財星入命，近期財運旺盛，不論是正財還是偏財皆有望迎來好運，有興趣的民眾可考慮小額嘗試手氣。在命理師所抽出本週籤詩中，生肖「鼠」籤詩顯示「事業如沐春風」，財運大開，有望在月底迎來轉機。「羊」的籤詩指出「偏財運旺」，小額投資可得驚喜收穫，且人際關係順遂。「猴」則被點名為「才華終獲賞識」的上上籤，有升遷與加薪機會，財源滾滾而來。以下為12生肖本週運勢簡析：● 鼠：大吉籤詩寓意福祿盈門、事業發展佳，宜把握時機努力衝刺。● 牛：下下健康與工作壓力齊至，建議減速休養，避免過勞。● 虎：大吉有望在中旬突破困局，舊識帶來新商機，適合重新合作。● 兔：中平月初波折多，月底情勢回穩，需耐心等待轉機。● 龍：下下易惹官司糾紛，文件簽署要謹慎，諸事難行。● 蛇：大吉家庭事業兩得意，宜把握時機，有望迎來重大突破。● 馬：上上運勢順遂，如風平浪靜的中秋夜，財運與福祿兼具。● 羊：小吉偏財運佳，小投資可得驚喜，人脈和諧助益多。● 猴：上上名利雙收機會來臨，才華被看見，升遷在望。● 雞：中平不宜遠行，建議六月前專注家庭與生活整頓。● 狗：小吉近期迷霧漸散，工作貴人相助，單身者有機會遇上良緣。● 豬：中平宜順勢而為，勿急躁行動，靜候時機水到渠成。命理師強調，雖然生肖運勢可作為參考，但買彩券應以「隨喜、量力」為原則，勿過度投入。CTWANT提醒民俗說法僅供參考，不代表本新聞網立場。
台灣觀光淪慘業！外籍旅客不來 退稅額腰斬近7億
外籍旅客不來，台灣觀光業慘澹。根據財政部所公布外籍旅客退稅統計，2024年全年102萬件，雖然在2020年後疫情大爆發，首度站回百萬件，但是相較於疫情前2019年高達186.6萬件，僅約一半，退稅額7.8億元，與疫情前的14.3億元相比，幾乎腰斬。外籍旅客到台灣消費同一天、同一家營業人逾2000元，可以申請退稅。台灣退稅方式有3種，第一是機場、港口退稅，旅客到出境時，到機場、港口找尋退稅服務櫃台，在出境託運貨物前，檢具入境證照、統一發票或電子發票、退稅明細申請表辦理退稅。第二種是特約市區退稅，在市區內也可辦理退稅，特約市區退稅的服務櫃檯目前設置於台北101購物中心、新光三越信義天地A8、SOGO忠孝館以及高雄漢神百貨4處。對旅客最方便的是現場小額退稅，只要在「外籍旅客購物退稅」特約店家同家店、同一天消費滿2000元以上，4萬8000元以下，就可以在店家直接退稅。根據統計，2024年外籍旅客102萬件退稅案中，機場與特約市區退稅雖然僅只有32.5萬件，核退金額有5.8億元，主要是消費金額較高的物品退稅；現場小額退稅高達69.5萬件，退稅額2億元。陸客方面，雖然對岸2024年底鬆綁上海、廈門可以團旅來台觀光，但是我方堅持先透過觀光小兩會（台旅會、海旅會）溝通，致使踩線團、首發團仍未見身影。商總理事長許舒博表示，上海旅客的購買力還是強、人口也是足夠，先開放上海旅客來台，就對旅行業者有利，助觀光業復甦、並刺激台灣內需。
前彥陽董座涉「內線交易」洩密 檢訊後請回
前興櫃IC通路商「彥陽科技」吳姓董事長，於2021年間事先得知上櫃公司「全達」將溢價收購彥陽股票的利多訊息，涉嫌將訊息洩漏給親友及彥陽公司高階主管，讓這些人提早進場購買彥陽股票，獲擬制性獲利合計60餘萬元，違反《證券交易法》內線交易罪。台北地檢署27日指揮新北市調查處兵分3路搜索吳男住處等地，並約談吳男8名被告到案。檢方訊後，認為依據目前蒐證結果，已大致釐清案情，尚無對吳男等人實施交保等強制處分之必要性，諭知吳男等人全數無保請回。據調查，全達公司於2021年2月25日透過股市觀測站發布重訊，將以每股12元溢價收購彥陽科技股票，但時任彥陽科技負責人吳男因職務機會，事先得知此一利多訊息，竟將訊息洩漏給其親友及彥陽公司高階主管多人。吳男親友及彥陽公司主管在彥陽股票禁止交易期間，進場購買彥陽股票，估計擬制性獲利合計約60餘萬元，涉嫌內線交易。台北地檢署今指揮調查局新北市調查處，持法院核發的搜索票，兵分3路搜索吳男等人住居所，並約談吳男在內的8名被告到案。彥陽公司在發生這件內線交易案後不久，於2021年9月30日被電子元件代理與解決方案供應商益登科技，以每股18元併購，益登公司發表重訊表示，該併購交易總額約7.8億元。
大孝大樓案國民黨勝訴 黨產會：會再提出上訴
2019年黨產會認定已被國民黨賣掉的北市「大孝大樓」，屬於不當取得的財產，因大孝大樓已拆除且移轉他人，黨產會追徵7.8億多元，國民黨不服提起行政訴訟。台北高等行政法院一審判國民黨敗訴，國民黨上訴，經最高行政法院發回更審，北高行政法院更一審15日判決撤銷黨產會處分，可上訴。對此，黨產會官員受訪表示，會再提出上訴。黨產會為釐清國民黨位於台北市愛國東路100號、102號的大孝大樓是否屬不當取得財產，2018年6月舉行聽證會後，2019年5月作成行政處分，認定該房地是國民黨不當取得財產，但忠孝大樓已拆遷改建，經計算等價值後，黨產會追徵7億8275萬元。國民黨等不服，提起行政訴訟。一審國民黨行政訴訟遭北高行政法院駁回，國民黨不服再上訴，經最高行政法院判決廢棄原判決，發回北高行政法院另為調查審理。北高行政法院認為，大孝大樓在1985年間雖由民眾服務總社出面標購房地，但國民黨才是真正買受人，而當時國宅處招標公告所載底價為4億3170萬0000元，國民黨以民眾服務總社名義得標價額則為4億3400萬0000元，已經高於底價。並非以不相當之交易對價。北高行政法院指出，國民黨經由國宅處標售程序購得大孝大樓，其總資產並無增加，僅相當於房地價額之現金轉換成為不動產，與黨產條例第4條立法理由所例示之「贈與」或「轉帳撥用」均純屬資產增加已不相同，況且國民黨購買房地之價額已高於國宅處訂定之標售底價，自難認為不相當之對價，並非立法者制定黨產條例時所預想之「不當取得財產」情形。北高行政法院指出，黨產會處分認定大孝大樓為不當取得之財產，即有未合，其另依黨產條例第6條第3項規定，自國民黨之其他財產追徵價額7億8275萬8715元，亦無可採，國民黨請求撤銷為有理由，應予准許。黨產會官員指出，法官應考量當年是黨國體制中後期，國民黨仍舊是以黨領政，透過民眾服務社屆名買下大孝大樓，完全是以特權購入，因不符承購資格，但卻能購入，事後更轉賣獲利。黨產會官員表示，最高行政法院發回更審是法律適用的問題，不是對事實認定有歧異，也未無否定黨產會提出的事證，但北高行政法院這庭的法官卻認為證據不足，黨產會將在收到判決書後，與律師商量研議，再提出上訴。
統一併購雅虎奇摩 公平會准了：結合後市佔率不高
統一集團今年2 月針對Yahoo台灣電子商務業務進行投資，金額2500萬美元（約新台幣7.8億元），公平會17日會議決議，有關統一企業擬與香港商雅虎的結合案，整體經濟利益大於限制競爭的不利益，結合兼具水平結合與垂直結合態樣，依公平法第13條第1項規定，不禁止其結合。對此，Yahoo回應「雙方期待藉此合資強化合作綜效，提升台灣電商的整體發展，為在地消費者開創全新的網購場景與體驗。」公平會之所以會開綠燈，是認為統一企業公司透過其子公司將所認購雅虎資訊公司的可轉換公司債，轉換為普通股，結合後統一企業公司將間接持有雅虎資訊公司80%股份，並取得該公司業務經營及人事任免單獨控制權，因達到申報門檻，且無同法第12條除外規定的適用情形，因此依法向公平會提出結合申報。公平會並指出，統一企業從事食品製造，並供貨予各大網路購物業者，且統一集團旗下博客來數位科技股份有限公司（下稱博客來公司）與統一數網股份有限公司（下稱統一數網公司，經營「鮮拾」網站）亦經營網路購物業務，故本結合兼具水平結合與垂直結合態樣。上游市場為「乳品市場」、「速食麵市場」及「非酒精飲料市場」，下游市場為「網路購物市場」。公平會認為，統一企業氣下的博客來公司與統一數網公司的網路購物業務，結合後雅虎資訊公司後，合計市占率不高，經就單方效果、共同效果、參進程度、抗衡力量等考量因素評估後，未見明顯的水平限制競爭效果；另統一企業公司僅非酒精飲料與速食麵有在雅虎資訊公司的購物網站販售，而非酒精飲料與速食麵的替代產品眾多、雅虎資訊公司之網路購物市占率有限，參與結合事業尚難藉本結合封鎖市場。由於現階段之實體通路與網路購物並未全面性雙向替代，公平會認為，兩者仍屬不同產品市場，且目前各實體通路集團發展其會員經濟、支付系統，消費者可成為各通路集團之會員，使用各種支付工具、累積消費點數紅利，各實體通路集團彼此間具有競爭壓力，再者因雅虎資訊之網購業務已逐年明顯衰退，透過本結合所帶來之買方力量應屬有限，故本結合之整體經濟利益大於限制競爭之不利益，依《公平交易法第13條第1項》規定，不禁止其結合。Yahoo稍晚也發表聲明，表示以後統一集團和Yahoo將分別持有Yahoo台灣電子商務業務80%與20%股份，整體交易包含後續營運投資的總金額為1億美元，由統一集團並取得合資公司營運主導權。Yahoo台灣執行長暨Yahoo亞洲區總經理黃吉樂指出：「我們很高興與統一集團在既有的投資關係下進一步達成合資意向，藉由我們豐沛的人才、有價值的數據洞察及數位營運經驗，與統一集團在生活品牌上的全方位消費體驗，擴大在市場的影響力。」
新加坡去年1899人遭手機木馬詐騙7.8億元 台、星、馬跨境合作逮6嫌
刑事警察局日前接獲新加坡通知，指星國境內有民眾遭臉書廣告誘騙，以手機下載木馬程式，帳戶款項慘遭盜轉一空，被害人數多達1899人，財損金額總計約新台幣7億4300萬餘元；台灣與新加坡、馬來西亞警方循線調查，發現犯嫌IP位置出現在台灣、馬國，我國警方今年5月在境內逮獲4名犯嫌，馬國警方6月也在其境內抓到2名犯嫌。刑事局表示，本案是3國警察跨境打擊犯罪的首例，主嫌目前仍然在逃中，後續將持續擴大偵辦。新加坡警察部隊接獲該國民眾報案，有不明犯嫌透過臉書廣告誘騙不特定的新加坡被害人，騙他們以手機下載含有木馬程式的APK軟體，之後被害人發現自己網路銀行帳戶的款項遭他人盜轉一空，2023年期間被害人總數高達1899人，財損金額總計約新台幣7億8430萬元(約新幣3410萬元)，追查發現有IP位置分別位於台灣及馬來西亞。新加坡警察部隊接獲該國民眾報案，有不明犯嫌透過臉書廣告誘騙不特定的新加坡被害人，騙他們以手機下載含有木馬程式的APK軟體，之後被害人發現存款遭他人盜轉一空，2023年期間被害人總數高達1899人，財損金額總計約新台幣7億8430萬元。（翻攝畫面）刑事局獲報後，今年3月報請橋頭地檢察署指揮偵辦，並與新加坡、馬來西亞警方共組專案小組，查出我國有44歲蔡男、30歲謝男、33歲吳男以及22歲陳女等涉有嫌重嫌，5月15日持搜索票至新北市、高雄市、澎湖縣等共計8處地點搜索，將蔡男等4人拘提到案，並查扣價值約新台幣15萬1755元虛擬貨幣，包含3794顆泰達幣、5206顆Dogecoin、1293顆TRX、加密錢包助記詞、多明尼加等多國現金、手機、電腦設備等贓證物，同時向橋頭地方法院聲請，將共計新台幣4301萬餘元的涉案金融帳戶及不動產財產扣押裁定核准在案。檢警進一步調查，發現李姓主嫌在境外指揮蔡男等人，在我國境內成立木馬程式(SpyMax類型)系統機房，將購來的木馬程式客製化包裝，之後在社群平台刊登假廣告，以吸引、誘導不特定民眾下載手機木馬程式，操作中毒手機內的網路銀行轉帳到其他帳戶，將轉帳所得款項換成虛擬貨幣，再進行分贓。檢警進一步調查，發現李姓主嫌在境外指揮蔡男等人，在我國境內成立木馬程式(SpyMax類型)系統機房，將購來的木馬程式客製化包裝，之後在社群平台刊登假廣告，以吸引、誘導不特定民眾下載手機木馬程式，操作中毒手機內的網路銀行轉帳到其他帳戶，將轉帳所得款項換成虛擬貨幣，再進行分贓。（翻攝畫面）刑事局表示，全案詢後將蔡男等4人依詐欺、妨害電腦使用、洗錢等罪嫌移送法辦，這次與新加坡、馬來西亞跨境共同合作打擊科技、詐欺、洗錢犯罪，是3國警察單位首例，我國警方將持續與各國警察合作，致力打擊跨境犯罪，呼籲並告誡不法份子，各國警方共同打擊犯罪不分國界，切勿心存僥倖。
塑膠射出機一哥1／鍋碗瓢盆到汽車零件「製造機」 富強鑫用50年拿下全球指標大廠
3月中旬，CTWANT記者採訪藏身台南市關廟區占地10甲的隱形台灣之光，全球前25大、台灣最大塑膠射出設備製造廠富強鑫(6603)。儘管掛牌20年，一般民眾鮮少關注B2B的富強鑫，但生活中各式塑膠產品，幾乎出自這家公司設備所製成，特斯拉、比亞迪、鴻海集團、日本松下等都是他家客戶。「射出東西越大和越小最難做，小到可像牙籤棒這麼細，沒射好有毛邊會刺傷人，所以需要很高的精密度；最大的是長寬約120公分一體成型棧板，你想想那需要多大的射出機台？」今年51歲的總經理兼執行長王俊賢告訴記者。富強鑫由王俊賢父親、現任董事長王伯壎與兩個弟弟所創，1974年從車床工廠起家，後轉型為塑膠射出成型機製造廠，王俊賢於2000年進入公司，當時年營收約7.8億元，去年已達38.6億元，全球共5個生產基地，包括台南關廟、中國東莞、寧波、寧波杭州灣、印度等，在全球55個城市設立行銷據點，客戶超過8000家。雖然是做B to B生意，但富強鑫的設備所生產的產品應用範圍廣泛，台灣早期牙刷柄從單色變成彩色，就是因為富強鑫開發了雙色射出機。（圖／記者劉耿豪攝）今年適逢50週年，CTWANT記者前往採訪，5年前正式接班的王俊賢「親自開箱」富強鑫。在產品展示廳中，王俊賢抱著乳白色的洗衣內槽，「這是由1700噸亞洲最大型全電塑膠射出機製造，我們開發成功後銷給日本家電大廠。」王俊賢一個轉身，又拿起三色車燈罩，「多色機是我們強項，高階車款因追求車燈酷炫有多色需求，造就富強鑫在全球前六大車燈廠中拿下極高市占率。」「汽車配件像是儀錶板、車燈罩最多，OEM汽配業產品認證嚴格，開發至認證需2年以上，進入門檻高，BMW、特斯拉、比亞迪、帝寶都是我們的客戶，我們在汽配業多色機銷售上是業界第一！」在員工和旁人的鼓譟下，這位二代接班人戴上自家設備生產的光學眼鏡、手拿車燈罩當盾牌，化身漫威英雄讓記者拍照，展露二代的年輕與活力；但一個回神，他又能不失專業的繼續介紹這父親扛了近50年的老招牌，如今在他手中是如何發揚光大。富強鑫生產過最大的機台，長16公尺、高4公尺，客戶下單訂製機台後會先在富強鑫的工廠組裝、測試生產，完成驗收後，再拆解送到客戶工廠重新組裝。（圖／富強鑫提供）富強鑫2023年總營收38.6億元，主力分3大類，汽機車零件業占60%、運動器材和民生用品業占21%、3C及家電業占17%。除了各大汽車品牌，家裡看到的民生用品，像是牙刷、餐具、鞋子等，因外觀影響銷量，需有多種漂亮顏色，如星巴克、ADIDAS、NIKE，也會是富強鑫的主力客戶；就連半導體產業也沾上邊，承裝IC元件的IC脆盤（電子零件的包裝），不少出自他們的塑膠射出機。他帶著記者走向廠區裡一台巨無霸塑膠射出機，比一個40呎貨櫃還龐大，該機器正在測試生產著車燈罩，一名穿著藍色制服的操作員站在機台上取出塑膠射出成型後的成品。「這部機台為3300噸油壓式塑膠射出機，這裡的噸，指得不是重量，而是『閉模力』，熔解的塑料射出後會有反作用力，需要很強大的力量將它合住。」王俊賢解釋。見到記者驚訝不已後，王俊賢加碼補充，「這還不是富強鑫生產過最大的機台，最大的機器長16公尺、高4公尺，具有4000噸閉模力，生產的產品重量最高可達120公斤，尺寸最大可到長寬1米2。」該台機器已交貨，客戶下單訂製機台，富強鑫會先在工廠組裝、測試生產，完成驗收後，再全部拆解送到客戶工廠再組裝。富強鑫營收有6成來自汽配業，特斯拉、比亞迪等都是他的指標客戶；看好電動車追求愈輕盈愈省電，材料轉型以塑代鋼將成為富強鑫下一波成長動能。（圖／新華社、報系資料庫）由於大型機器運送不便，配合客戶就地生產，王俊賢5年前上任執行長後便拍板遠赴印度和寧波杭州灣設廠；寧波杭州灣設新廠，預定今年9月啟用投產，可望為營運增添新動能。全球產業景氣回溫與否，企業添購設備訂單增減會說話。王俊賢透露，端看上半年接單情況，今年比去年好，台灣、泰國及印度的銷售業績明顯增加，其中又以汽配業、食品包裝和運動產業最為積極拉貨。富強鑫9日公布2024年3月營收4.87億元創新高，月增3倍，年增逾5成；累計第一季營收達9.25億元，年增17.67%。富強鑫發言人張銀鶯分析，在淨零碳排和ESG議題推波助瀾下，耗能更小、效能更高的全電機持續熱銷，再加上富強鑫推動智慧工廠、智慧製造的二大核心，將成為接下來切入全球市場的競爭優勢。「未來2年內達60億元營收，5年後營收達100億元，搶進全球前十強」，王俊賢告訴記者他的目標，採訪末了他忙著趕下一個行程，要與汽配業客戶簽約。事後記者再了解，這筆1300萬元購買大型雙色機的大單，順利簽下。
塑膠射出機一哥3／曾讓台灣牙刷從單色變彩色 富強鑫50週年目標全球前十強
塑膠射出機一哥富強鑫(6603)今年初在台南廠舉辦50週年廠活動，由二代接班的執行長王俊賢帶領一級幹部高唱歌曲《再出發》，率眾員工喊「要再闢數個10甲級世界工廠、擠身全球前10強」。王俊賢接受CTWANT獨家專訪，自曝做了20年有實無名的執行長才完成接班，在二代中算晚，但營業額已從7億元一路拉升到去年的38億元，他誓言朝百億邁進。富強鑫起於1974年，董事長王伯壎帶領著2個弟弟王伯祥、王伯豊，於住家台南市富強路創立「富強鐵工所」。成立之初為車床工廠，一開始公司資金不多，僅能從事維修，及購買舊機器與零件加工，由於機器的性能和品質均獲肯定，逐步打響知名度。王家第二代長子王俊傑(右1)1971年出生，次子王俊賢(左1)1973年出世，王俊賢分享，老董事長王伯壎(右2)在家常笑稱家有三兄弟，1974年成立的富強鑫就是家中小弟。（圖／富強鑫提供）隨營運擴大，富強鑫創業4年後，轉型為塑膠射出成型機製造廠，並遷往安平工業區，1980年代還領先同業從半自動發展到全自動。「這是公司第一個快速成長期。」王俊賢說，當時塑膠射出機都是半自動，需要人顧，富強鑫是同業中最早做全自動化的公司，「那時全自動機賣得很好，奠定業界口碑，賺到錢後，才將工廠搬到關廟，工廠腹地一下子放大10倍。」全公司的員工都知道，老董事長早已畫好10甲廠區的美夢。王伯壎早期在一次日本考察取經中，看到日本廠商廠區規模之大、占地之廣，得出動飛機從空中鳥瞰拍攝，讓他受到極大震撼。大開眼界的王伯壎也產生了大膽作夢的勇氣，回到台灣的他，便繪製一份「十年計畫圖」放進公司型錄中，並將公司的營業額由當時近5億元，大膽倍增到10億元。富強鑫40年老員工、發言人張銀鶯回憶，「王董把未來要有多少廠房，內部規畫如何建置都畫好印在型錄上，要大家發給客戶，讓所有人都看到富強鑫『世界級的10甲工廠』，除提醒自己之外，也讓客戶看到我們的決心。」果真不出10年，富強鑫就達成目標。1991年從占地1甲地的安平工業區，再遷廠到台南關廟廠占地10甲的現址，並著手規劃遠赴中國大陸設廠。1980年代王伯壎就畫好的「十年擴廠計畫藍圖」首度曝光，與現在富強鑫位於台南關廟廠區的平面配置相符。王伯壎活到老學到老，年過七旬還寫論文、攻讀工學博士。（圖／報系資料庫、富強鑫提供）「1994年起到大陸設東莞、寧波廠，是公司第2個快速成長期。」王俊賢回憶，當年，日本出現雙色射出機，老牌文具廠要做雙色筆蓋，高露潔也想做雙色牙刷柄，王伯壎因此也自行開發出雙色機，從此台灣的牙刷從單色變彩色，奠定領導地位，加上大陸廠運轉，公司營收突破性成長，2004年掛牌，成為國內唯一上櫃的塑膠射出設備廠。王伯壎台南高工製圖科出身，善於量身訂做，也因此，差異化服務成了富強鑫的強項。「王董常說『今天不做，明天就後悔』，他有前瞻眼光，勇於大膽投資，才有今日規模。」張銀鶯是富強鑫40年的老員工，她形容王伯壎是很有親和力、沒有架子的老闆，有一顆年輕的心，對新事物充滿興趣，還以75歲高齡實打實親寫論文完成高雄科技大學工學博士學位。也因此，富強鑫從1983年就開始導入E化，從MIS(管理資訊系統)到ERP(企業資源規劃軟體)，都是業界領先，「常常有人很難想像一家南部傳統企業能做E化這麼徹底！」這位老員工說，「他們王家都有研發創新的特質！」二代接棒後，富強鑫在「iMF4.0智慧製造工廠系統」上走得相當領先，研發全電機、配合低碳趨勢、回收塑料的利用，走得比同業快。王俊賢接班後最大挑戰是印度設廠卻碰上新冠肺炎、國境封鎖，靠著印度籍員工擔任種子員工，先在台訓練再複製工作流程回印度，才撐過低谷。（圖／翻攝自富強鑫集團臉書）王伯壎育有二子，長子王俊傑，目前擔任集團副董事長、掌管中國大陸業務，小兒子王俊賢出任總經理兼執行長。王俊賢生於1973年，比哥哥小兩歲，念完成大機械系與中山大學自動控制碩士後，2000年加入公司，2011年推動品牌企業識別更新，接著加速海外布局，2019年成立印度富強鑫、寧波杭州灣廠，就是王俊賢上任後拍板。王俊賢說，富強鑫是機械設備業第一個到印度設廠的台商，主要是看好當地人口紅利，不過一成立就爆發全球疫情，當時只能將在台灣的印度籍同仁進行訓練後，派回印度廠產線擔任種子員工，其次將台灣品保流程複製到印度，透過視訊會議遠距管理，所幸最後靠著印籍幹部撐住營運，才化解邊境管制產生的跨境管理危機。「接班不會一瞬間成功，需要一些時間，決策部分，董事長累積很多經驗，這種累積是最難傳承的。」王俊賢回想5年前接班，父親在生效的前一個禮拜才告知他這個決定，他認為，父親判斷兩人心態夠成熟，決策大致沒有問題，就交棒了。「這是一個漸進式過程，我是先做了執行長的工作之後，才被升任執行長。」「45歲接班在二代中算晚，但也是機械產業不得不的培育過程。」王俊賢2000年進入公司時，營業額僅7.8億元，2022年營收最高成長到46.1億元的營業規模，目前富強鑫全球市占排名20~25名間。由於全球第10名營業額約落在3億美元，王俊賢為擠身全球前十強，早已設好目標，朝百億規模全速前進！
全球每天浪費逾10億人份食物 7.8億人卻受飢餓之苦
在3月30日國際零廢棄物日即將到來之際，聯合國環境規劃署27日發布報告，指出全球每天浪費的食物總量超過10億人份，而世上同時卻有7.83億人遭受飢餓之苦，三分之一的人面臨糧食短缺問題。環境規劃署週三發布的《2024年食物浪費指數報告》顯示，2022年人類總共產生10.5億噸的食物浪費（包括不可食用的部分），相當於人均132公斤，佔消費者可獲得的所有食物的20％。在2022年浪費的食物總量中，有60％發生在家庭層面，其中食品服務業佔28％，零售業佔12％。數據證實，食物浪費不僅是「富裕國家」的問題，在高收入、中高收入和中低收入國家，家庭食物浪費的平均僅相差人均7公斤。同時，氣溫較高的國家似乎產生更多浪費，可能來自於這些國家消費更多含有大量不可食用部分的新鮮食品，或缺乏完善的低溫運送系統。通常在農村地區浪費的食物較少，理由也許在於更多的食物殘渣用於寵物和牲口的餵食或家庭堆肥。報告指出，加強減少食物浪費並提升循環性預計尤其有益於城市地區。根據近期數據顯示，食物損失和浪費產生了全球8％至10％的溫室氣體排放，幾乎是航空業的5倍，並佔用了相當於全球近三分之一的農業用地，導致生物多樣性嚴重 喪失。 據估計，糧食損失和浪費造成了約1兆美元的全球經濟損失。報告指出，食物浪費讓環境、社會和全球經濟付出了巨大代價，確保食物進入人們口中而非垃圾掩埋場至關重要。
張國煒向大哥喊話「贊同分家，需公開透明」 七年來最氣憤的是這一件事
星宇航（2646）董事長張國煒針對長榮海運小股東提出告訴一案，他以身為巴拿馬長榮國際（EIS）股東身分直言說，「我對大哥（張國華）分家沒意見，但不能你說了算，不能如此鴨霸。分家要秉持公平、公開、透明原則，就怕有些分了藏口袋，我也不知道。」根據長榮海運公告的交易內容，從去年6月花費7.8億美金買新加坡公司股權，到今年1月買south asia 1980萬美金、倫敦不動產5300萬英鎊和台北港貨櫃公司4億台幣，半年多來總共近300億元的鉅額交易，對象都是EIS，讓長榮海運小股東委託律師林文鵬，25日按鈴控告長榮海運以張國華為首的董事會所有成員，涉嫌違反證券交易法非常規交易罪及特別背信罪。身為EIS股東的張國煒則對這些鉅額交易提出多項質疑，第一 半年來三、四百億元的交易金額，應該提到股東會追認，但從未召開股東會，七年來EIS到底賣了多少，我都不知道，我們股東權利已被嚴重侵害。第二 關係人交易這麼複雜，長榮海運怎麼會去買EIS的資產，真是匪夷所思。尤其EIS董事長是指定的，到底是誰具有效性，要等遺囑官司確定，如果遺囑有效，董事長就是我；無效就是張國明（2022年5月臨時股東會選出），再怎麼樣也不是張國華，所以張國華以董事長身分賣資產，是可以被質疑的。第三，EIS董事長鬧雙包，還在訴訟中，張國華應主動跟海運董事說明EIS有這些問題，尤其張國華跟柯麗卿分別身兼EIS 董事長跟總經理，均未揭露相關風險，這都是在損害小股東權利。除了以上質疑，依照張榮發遺囑，EIS董事長是張國煒，張榮發在EIS的20％持股也由張國煒繼承。張國煒最氣憤難平的就是七年來遺囑執行人表示很難執行張榮發遺囑內容，所有東西要等遺囑訴訟確定才能做，但四位遺囑執行人不執行張榮發的遺囑內容，卻以遺囑執行人身分指定張國華為EIS的Permanent President（常任董事長），邏輯令人不解。張國煒想問「難道長榮海運的董事、獨董都不知EIS的PP鬧雙包嗎？還去買EIS資產，這公司治理有瑕疵，通常經營權有爭議的公司都不會去碰，因為買了不小心可能會惹禍上身。」張國煒說：「我贊成大哥說的把資產分一分，我不可能回長榮，分家的錢可以來發展我的星宇，但不要虧待我。不是你自己想怎樣就怎樣，賣了好幾百億元資產，鑑價報告也不給EIS股東看，鑑價報告可大可小，但好幾百億元差一點就差很多了。我（EIS股東）是怕低賣，海運小股東是怕高買，所以，最好方式是公開透明、合理合法」。除了要求公開透明，讓張國煒擔心的是遺囑官司一、二審都勝訴，張國華是否趕在遺囑官司確認結果出來前，處理掉EIS資產，且移轉到大哥可控制的長榮海運。張國煒強調，「這不是爭經營權，我也不是阻止你賣，但要公開透明，大家持股都是20%（長榮四兄弟及張榮發持有EIS各20%），我尊重你，但你不能不尊重我，很多次要（EIS）公司財報都不給，寄存證信函也不收。」根據日前林文鵬律師的告訴狀指出，張榮發先生遺囑指定張國煒接任長榮集團總裁，巴拿馬長榮董事長應為張國煒，巴拿馬長榮也曾在111年5月選出張國明為常任董事長；長榮海運是否和合法的巴拿馬長榮國際代表人進行交易？張國華為長榮海運實質控制人，自詡實質控制巴拿馬長榮國際，相關交易左手換右手，是否經過合法估價和審計委員會審查簽約？董事會為何未利益迴避？長榮海運及其子公司流出高達新台幣數百億元鉅款，日後恐有交易無效致造成長榮海運蒙受數百億元鉅額損失之重大損害。長榮海運則發表聲明，長榮海運基於營運需求之任何投資皆經獨立專家出具報告、經審計委員及董事會依程序通過，股東針對長榮海運投資的指控與事實完全不符。針對25日長榮海運某位股東控告本公司董事一事，長榮海運一向注重公司治理與股東權益，本公司暨子公司舉凡重大資產取得與處分，均依據本公司暨子公司資產取得或處分處理程序辦理，除取得業界具公信力之專家出具資產價值評估報告外，另委請獨立公正會計師針對各案交易價格出具合理性意見書，所有資產取得與處分案均經本公司審計委員會與董事會核議通過，並依主管機關規定發佈公告、重訊與辦理重大訊息記者會等事宜，相關程序皆遵循法規，各該資產之取得亦均為公司長遠發展所需，絕無任何違法情事，該股東之指控完全與事實不符。依巴拿馬當地政府機關登記資訊，巴拿馬長榮國際公司之董事長為張國華先生並無疑義。自2016年長榮集團總裁張榮發先生逝世後，四位遺囑執行人依巴拿馬長榮國際公司章程第7條第9項及第10項規定，一致同意指定由張國華先生擔任Permanent President (常任董事長）之職位至今。巴拿馬當地政府機關所登記巴拿馬長榮國際公司之常任董事長為張國華先生，並無疑義。該名股東主張巴拿馬長榮國際公司的Permanent President(常任董事長)應為張國煒先生或張國明先生，此為毫無法律根據之錯誤事實。長榮海運一向尊重所有股東的意見，董事會及經營團隊也會站在公司永續經營的角度繼續努力為股東爭取最好的權益，董事會與經營團隊基於營運所需之任何決策皆經得起檢驗。若為有心人士操作或唆使他人做出影響公司營運的行為，對長榮海運的聲譽造成傷害，公司也將採取必要的措施，以捍衛公司的清白。
飯店王擂台賽3／全台最貴涵碧樓住房率鬆動？日月潭萬元旅館再添生力軍
放眼中台灣觀光旅館，最頂級、高價的都集中在日月潭湖畔，前幾年受惠國旅業績嚇嚇叫，去年在國境開放、陸客仍進不來下，業績表現出現疲軟。據交通部發布觀光旅館營運狀況，涵碧樓與雲品溫泉酒店去年營收雙雙微幅下滑8%，去年新飯店力麗溫德姆溫泉酒店加入戰局，2025年春天，日月行館在漢來接手改裝後也將重出江湖，好戲還在後頭。根據交通部數據，雲品溫泉酒店與涵碧樓2家飯店2022年營收不只追過疫情前表現，還超出3~5成，當初羨煞全台同業的營收表現，卻在國境解封後失去續漲動能。涵碧樓酒店集團董事長賴正鎰日前出席媒體春酒時表示，涵碧樓一晚房價高達2萬元，去年有近9成入住率，並透露台灣還要再開第2間涵碧樓。不過根據南投觀光旅館營收統計，涵碧樓2023年住房率從90%下降至81%，有鬆動跡象，營收微降6000萬元掉至6.8億元，但仍高於2019年的5億元營業額，且平均每晚要價16,809元仍是全台最貴飯店。日月潭預計今年還有漢來日月行館改裝完成重出江湖，訂出平均房價2.5萬元和涵碧樓一較高下。圖為日月潭涵碧樓無邊際游泳池。（圖／翻攝自涵碧樓臉書）另外一家同樣入住要價萬元的雲品溫泉酒店，全年住房率61%，平均房價13,301元，總營收9.3億元。雖營收微降8000萬元，但雲朗觀光集團行銷公關處處長賴映汝解釋，2022、2023年的住房率其實沒有太大變化，主要是去年3月有13天休館進行改裝，4月分區施工只開放5成的客房，整體而言，還算與前一年度持平。生力軍力麗溫德姆溫泉酒店，去年8月開始試營運，截至2023年住房率16%，平均房價7,525。力麗溫德姆溫泉酒店總經理芮懷民表示，2024年平均住房率已來到40%，平均房價10,000元上下，預計今年6月正式開幕。溫德姆溫泉酒店為力麗觀光集團與美國溫德姆酒店集團簽約，斥資40億元歷時2年興建，也是日月潭首家國際品牌的飯店，該酒店地處伊達邵部落，擁有197間，客房內多數設有冷熱雙泉泡湯池。去年南投觀光旅館已不見日月行館列席，因為2022年10月台灣人壽宣布斥資7.8億元買下南投日月行館99%股權，並於2023年暫停營業重新裝修，由漢來集團拿下40年經營權、斥資11億元改裝，並更名為「漢來日月行館」，預計今年夏天開幕。日月行館坐落於日月潭涵碧半島至高點，也是蔣公行館舊址。根據漢來飯店事業群總經理林子寬日前透露，不僅房間裝潢會全部改變，未來每一間套房都讓客人欣賞得到日月潭美景。此外，11樓預計會建造一處絕美空間，讓旅客來到享受頂級餐飲和無價的日月潭景緻。林子寬也訂下未來平均房價25,000元的目標，直接向全台最貴的涵碧樓下戰帖。漢來日月行館來勢洶洶，未來日月潭將四分天下。台中金典酒店與台中長榮桂冠酒店皆位於台中交通樞紐、最繁華的商業地段，中台灣產業交流復甦帶動台中五星飯店業績成長。圖為台中金典酒店。（圖／CTWANT資料室）風水輪流轉，台中觀光旅館多座落在市區，受惠疫情趨緩、恢復商務交流，2023年營收幾乎全數成長，台中長榮冠桂酒店以6.5億元居冠，台中金典酒店6.4億元緊追在後，接續裕元花園酒店、台中福華飯店、台中港酒店，以上觀光旅館住房率皆有7成以上。其中又以台中金典酒店營業額成長1.3億元最多，台中金典酒店公關副理朱書霈表示，台中金典位於台灣大道上，近自然科學博物館，具地理優勢，住房以團客為主，餐飲以宴席為主力，2023年最明顯的就是宴會復甦，很多疫情時往後推遲或是暫停不辦的宴席，去年客戶都重新開始接洽；以及在台中行之有年的「台中自行車週」復辦，自行車業上下游國外客戶下榻飯店，都帶動業績大幅成長。受惠自行車週的還有台中長榮桂冠酒店，公關經理陳怡如也表示，去年接比較多檔會議、餐飲、住宿結合的會展專案(mice)，去年還特別推出恐龍主題房，所以親子客群也明顯成長，帶動不少業績；今年3月則打造全新的兒童遊戲區「森林笑笑屋」，希望可以再次讓業績更上一層樓。