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Grab併foodpanda遭轟「兄弟同桌分餅」 學者憂個資外流、主權AI失守
Grab擬併購foodpanda台灣外送事業，公平交易委員會預計於10月27日前作成審查決定。全國外送產業工會、臺中市外送平臺服務產業工會、台灣數位平台預約接送從業人員產業工會，今（12）日結合經濟民主連合、台灣教授協會、學界、法律界、學生代表及跨黨派民意代表，集結公平交易委員會前抗議，數百人高喊「反對數位服貿2.0」、「拒絕Grab，誓死反對」，質疑Grab與Uber之間的股權連結恐使市場競爭流於形式，經民連智庫研究員黃承瀚更批，「允許Grab併購foodpanda就是讓兄弟同桌分餅！」。針對平台與中國科技企業合作所引發的資料安全疑慮，國立中央大學資訊管理學系副教授葉羅堯指出，華為跟Grab有深度的合作，許多系統工具會共用，無法確保App裡面使用之後不會被華為可以取得。另外，Grab不斷希望資料可以有一份存在新加坡。葉羅堯表示，政府專案都會要求把資料不能夠送到國外，Grab跟這個系統卻想成為特例，無法認同。對於AI主權問題，他強調，任何資料都會藉由Grab App收集得更多，可以分析飲食習慣，甚至它可以追蹤用戶的行跡，資料一旦送出去以後，要收回來就是非常的難，現場要求公平會必須多加審查。同樣關切使用者個資可能面臨的風險，臺大學生會學生代表大會副議長陳秉宏表示，我們每點一次餐，平台就知道我們吃什麼、住哪裡、幾點在家。合併之後，這些資料會更集中。我們想知道：資料放在哪？誰可以看？有沒有出境？出了事誰負責？特別是Grab跟華為旗下的花瓣地圖有技術合作。我們希望主管機關先把合作範圍講清楚，風險弄明白，再來談合併。臺大學生會學生代表大會副議長陳秉宏。（圖／全國外送產業工會提供）陳秉宏進一步指出，公平會應依據《公平交易法》第13條，正視本案對市場競爭、消費者權益及資料安全的影響。在相關疑慮無法充分排除、有效競爭無法獲得保障的情況下，應依法禁止本件結合。「當年青年站出來反對黑箱服貿，今天同樣不能對數位服貿2.0視而不見」，公平會應公開說明審查依據，守住台灣數位經濟的自主性與下一代的選擇權。除了資料安全疑慮，Grab與Uber之間的股權及經濟利益關係，也成為此次結合案的另一項爭議焦點。經民連智庫研究員黃承瀚指出，依公平會7月22日公告，Uber持有Grab約13%股份、約3.7%表決權；Uber派任的董事雖於7月6日退出Grab董事會，但Uber因Grab未來可能在台灣所獲之經濟利益分毫未減。除此之外，2018年Grab買下Uber東南亞業務、揭露於美國SEC的《購買協議》第6.8條明定，Uber承諾在東南亞不與Grab競爭，期間至少五年，且直到Uber不再持有Grab股份後一年為止，雖然Grab口頭宣稱此競業條款不適用於台灣，但承諾如何查證？又如何擔保承諾落實？均有重大疑問。黃承瀚進一步質疑，Uber今年7月16日另宣布公開收購foodpanda母公司Delivery Hero，其收購協議中更「明文允許台灣業務繼續賣給Grab」。Uber同時是買方的大股東、又是賣方母公司的大股東與收購者，顯見這張牌桌上從來只有一個莊家。對照歐盟案例，其2025年核准Naspers收購Just Eat Takeaway時，即因買方對競爭者的少數持股要求減持；本案Grab卻未提出任何切斷Uber利益的安排，允許Grab併購foodpanda就是讓兄弟同桌分餅！經民連智庫研究員黃承瀚。（圖／全國外送產業工會提供）對於外界以foodpanda可能退出台灣市場作為支持併購的理由，林佳儒律師提出反駁。他表示，「當年有人說不簽服貿，台灣會被邊緣化；今天說，不讓Grab買，foodpanda就會撤出，Uber Eats就會獨大。同樣的劇本，同樣的話術。」林佳儒認為「市場從不缺買家，不會因為拒絕Grab後而變成獨佔！台灣的零售、電商、支付與物流業者，都有實力進場！我們要的是真正的競爭，而不是真正的壟斷！」他提到2024年，公平會已經擋下Uber Eats併購foodpanda。公平法第十三條講「結合的整體經濟利益，必須大於限制競爭的不利益」做不到，就應該禁止。林佳儒律師指出，當年服貿最受爭議的，是電信與資料服務被列入開放清單，如今Grab的地圖部門已和中國華為的花瓣地圖簽署合作備忘錄，Grab宣稱要用數據與AI打造「數位店面」「但它用的AI模型有爭議，資料怎麼流動？由誰掌握？到今天仍然沒人知道！更何況，Grab在北京設有研發中心，招募機器學習等AI人才，在深圳高新科技園區也設有辦公室。」林佳儒質疑政府禁用了高德地圖，那和華為合作、在北京做AI研發的Grab也應該同樣標準看待。對此，公平交易委員會主任秘書毛浩吉出面接受陳情，並表示：「目前在委外審議當中，目前不可公開，一切等審議的結果，再對外公布。」
騰訊第一大股東套現千億 20年淨賺6.8兆元
騰訊第一大股東Naspers南非傳媒集團旗下控股公司Prosus，7日公告透過子公司MIH TC Holdings出售1.9189億股的騰訊股票，套現約4985億元台幣，事實上Naspers自20年前投資騰訊後至今已淨賺6.8兆台幣，約為當初投資額的7,000倍。此次Prosus套現約為騰訊已發行股本的2%，消息傳出後騰訊股價下跌3.75%，隔日再下跌1.51%，最新市值為5兆9486.05億港元；但Prosus也強調，未來3年內將不會出售任何騰訊股票。在2001年時Naspers向當時幾乎要破產的騰訊注入約3,200萬美元資金，最高持有騰訊約46%股權，一直到日前出售2%股本後，仍然有28.9%持股比例，直到今天3,200萬美元（9.6億台幣）已經變成6.8兆元新台幣，相當於7,000倍的投資報酬。
人類史上最成功投資！暴賺7800倍 騰訊大股東套現千億人民幣
騰訊第一大股東、南非傳媒集團Naspers旗下控股公司Prosus7日公告稱，計畫透過子公司MIH TC Holdings出售至多1.9189億股騰訊股票，套現超過千億人民幣。Naspers投資騰訊20年來暴賺7800倍，相當總共淨賺於1.6兆人民幣（約6.8兆台幣）！堪稱人類史上最成功投資。這次Prosus拋售相當於騰訊已發行股本的2%，持股比例將從約30.9％降至28.9％。受消息衝擊，7日騰訊股價下跌3.75％，創近15個交易日以來最大單日跌幅；8日再跌1.51％，收在620港元，最新市值5兆9486.05億港元。Prosus在公告中表示，計畫用出售股票所得增強財務靈活性，投資於成長性企業，以及一般公司用途。Prosus稱，騰訊已充分了解Prosus意圖。Prosus承諾，基於對騰訊業務潛力的信任，至少未來3年不會出售任何騰訊股票。Naspers在2001年向瀕臨困境的騰訊拋出橄欖枝，向其投資3200萬美元，一度持有騰訊46％的股權，且此後的20年都是騰訊第一大股東。簡單算一下這筆近3200萬美元投資，回報驚人。截至目前Prosus持有騰訊30.9％股權，持有市值高達1兆8381億港元，再加上2018年套現769億港元，加起來折算成美元差不多是2500億美元，回報高達7800倍！相當淨賺1.6兆人民幣！有評論稱，這絕對是人類投資史上最偉大的一筆投資，打敗了所有的專業股權投資機構。