顯示器產值破1兆 賴清德:政府立場是每個產業都重視
智慧顯示展(2024 Touch Taiwan)在24日至26日於南港展覽館舉行,這次集結10個國家、312家廠商,副總統賴清德在開幕致詞時表示,顯示器產業與半導體產業都撐起台灣經濟發展,政府沒有特別重視那個產業,「每個產業都重視,這是政府的立場」。賴清德表示,聽到台灣顯示器產業聯合總會理事長、友達執行長柯富仁提到,智慧顯示是未來生活的最後一哩路,不管現在有沒有加入AI,他想起2018年擔任行政院長時,有機會到友達台中園區座談,那一天學習到很多,所以回到政院後,就推動台灣智慧顯示科技應用行動專案,5年117億元,涵蓋216個專利。賴清德表示,現在看到經由大家的努力,已有非常豐盛成果,以2023年為例,出貨量已經全球第二,產值也是全球第二高,高達1.12兆元,是相當不容易,且台灣有第一條Micro LED生產線,未來發展可期。他也提到,2018年友達董事長、時任理事長的彭双浪向他說,OLED面板技術「我們要閃一下」,要把力量集中在Micro LED技術,這是台灣走在前面,政府應支持往這方向走,所以現在看到這樣成果,也很高興。賴清德也特別介紹準國發會主委劉鏡清也一同出席,「還沒上任就來聽產業聲音」,包括未來顯示器產業要往那個方向發展、希望政府如何協助?新的政府都會聆聽,與大家一起合作,再次提出好的方案,讓產業更進步。
地表最強晶片3/一個小logo讓「這家」連拉5個漲停板 台灣機械業迎AI變身黃金十年
「有了AI,這樣工業4.0、智慧機械與製造可提供Total Solution,才能解決缺水、缺電、缺工及缺人才等老問題。」機械公會名譽理事長、台灣智慧製造大聯盟會長柯拔希向CTWANT記者說,因應這些結合AI、有智慧的機器,各行各業的生產線也會有換機需求,「台灣機械業即將進入黃金十年,台灣機械產業產值未來將不只3兆元,而是N兆元。」這波襲捲到工具機產業的AI旋風,源於輝達創辦人黃仁勳在GTC 2024開發者大會上提及的機器人未來,而最先被發現的就是黃仁勳在演講背景中出現的所羅門(2359)logo,這驚鴻一瞥就讓他當周股價連亮三個漲停板,持續刷新2000年7月以來新高。這家低調的工業機器人公司,股價飆到在25日被證交所列為注意股,但25日再度上演開盤即漲停的戲碼,收在65.5元,同一天,連上銀、大銀微系統、永彰等其他的工具機業者也是開盤沒多久就漲停作收,簡直「一家烤肉萬家香」。27日股價收在72.8元,已是連續7個交易日大漲、更開出5個漲停,累積漲幅約75%。在工業機器人方面,還有鴻準、凌華、樺漢等相關概念股都漲了一波。業者向CTWANT記者表示,人形機器人的應用仍在鴨子划水,很難對業績有明顯挹注,建議先看工業機器人的市場。所羅門董事長陳政隆表示,「希望透過與輝達的合作,能將生成式AI快速運用在工業領域上。」視覺領域是工業機器人智慧化的關鍵,先前所羅門與華晶科合作推出AI+3D,讓機器人擁有如同人類的視覺與辨識能力。達明是廣達的孫公司,目前在協作機器人市佔率全球第二。(圖/達明提供)原本就與輝達NVIDIA平台Isaac Sim有合作項目的達明,隸屬於廣明光電、是廣達的孫公司,特色也是將視覺、也就是鏡頭列為機械手臂的標配,並研究視覺技術,加上集團力挺、台灣同業也捧場,包括南茂、群創、富士康、漢翔等生產線都使用他的產品,大約3年就坐上全球二哥的寶座,市占率一成多,目前第一的是丹麥的UNIVERSAL ROBOTS(優傲科技)在全球協作機器人市占率約4成。達明機器人營運長黃識忠表示,達明特點在於內建視覺系統和人工智慧推論引擎。目前以協作型機器人為定位,但研發方向將全力衝刺AI,未來看好電子業、半導體產業及相關智慧工廠的商機。根據國際機器人聯盟 (IFR) 去年發布的最新數據顯示,2022 年全球新型工業機器人安裝量成長5%,總數達到 55.3萬台,其中約29萬台安裝在中國,是全球最大的機器人市場,第二名的日本僅新增5萬台、美國3.9萬台,接下來是韓國3.1萬台、德國2.5萬台、義大利1.1萬台,台灣排在第七名,為0.7萬台。中國目前機器人約有七成仰賴進口,所以官方將其視為下一步重點發展領域,除了製造業升級,在少子與高齡化下,希望能以此從事居家服務。官方數據顯示,2022年大陸機器人產業營業收入超過1700億元人民幣、約7131億元新台幣。中國的工業機器人市場全球最大,培育出不少本土品牌跟台商搶生意。(圖/中新社)工具機的台商向CTWANT記者介紹,工業機器人大多是像機械手臂、或是物流車等型態為多,長久以來以瑞士ABB、德國庫卡、日本發那科和安川電機為首,台灣廠商在大陸市場走「CP值」路線,但已有不少本土廠商出現,「有腹背受敵的感覺」,且機器人成了中國官方主要的政策扶植對象。「因為機器人的零件很多,可以養活很多公司。」台商表示,看到大陸官方這樣努力,希望台灣的政策也不能落後,「畢竟我們本來是領先地位的。」
巷弄王者美廉社1/想圓留學夢賣牛奶誤闖零售業 邱光隆跟蹤顧客3年開100間店
台灣超商密度居全球第二,僅次於韓國,但有一支隊伍「美廉社」2006年從新北市蘆洲區崛起,打著「便宜離家近」的旗幟進軍巷弄,如今已開出800多間店,年營收逾140億。如何在全台1.3萬家超商、2千多家量販店及超市夾縫中,求存還坐大?「這17年來很多人問過這個問題。」三商家購(2945)總經理邱光隆親自解密。「顧客消費時只考慮兩個成本,時間和要花多少錢。」邱光隆在台北總公司接受CTWANT記者專訪時解釋,例如 100元的青菜,客人不會花一兩個小時去量販店買,若放在超市就會去,因為距離近,「所以便利商店省時但比較貴,量販店比較花時間但便宜,百貨公司則花時間又比較貴。」「有沒有讓顧客消費時間花很少,又比較便宜的地方?這讓我看到『市場空洞』。」59歲的邱光隆戴著細框眼鏡,西裝頭髮型搭合身西裝,站在白板前邊畫邊說,宛如留學回國品味時尚的大學教授,其實他並沒有顯赫學歷,也因年少不一樣的學習路徑,意外開啟巷弄經濟學。「我爸爸是開印刷廠的,雖然只有高職畢業,但是他很會做生意。」邱光隆生在一個不看重學歷的家庭,國一時他因腳傷休學,養病期間跟著父親學做2年生意,18歲才從國中畢業,國中、高職就讀夜間部補校,最高學歷是台北商專二專日間部。讀二專時,電腦剛起步,他上補習班學程式語言,在花店打工幫忙寫進銷存系統,結果被客人挖角到路易威登(Louis Vuitton)當倉儲管理。邱光隆也想出國留學,考了托福600多分,上留學中心申請學校,「他們跟我說申請的是春季班,可以利用這個冬天找份工作,對未來有幫助。」於是他應徵上光泉行銷幹部,沒想到人生從此轉了個彎。「全世界沒有任何一件事,可以像零售業這麼快就能看到效果。」邱光隆眼神發亮地說,「今天只要把東西放到店裡去,下一秒有客人進來,就可以知道賣得好不好。」每天的實驗和嘗試,令他著迷不已。他在光泉任職6年後,轉任萬客隆採購經理,接著又到大潤發,一路從處長、店長升任到副總。邱光隆回憶2004年時,全台連鎖超市大約200多間,「有一天,我想買一瓶醬油,但家裡附近沒超市,我到便利商店一看,那瓶300ml的醬油售價,跟量販店一瓶1.6公升的一模一樣,我就覺得『怎麼這麼貴?』」他把「又便宜又近的市場空洞」的想法告訴大潤發亞洲區總裁,但未獲回應。三商行董事長陳翔立(右)熱情邀約邱光隆加入三商,在2006年8月創立美廉社。(圖/報系資料照)不過,在一次的聚會中,邱光隆和小他一歲的三商集團董事長陳翔立一拍即合。三商企業由陳河東與二名友人於1965年所創,從出口、百貨跨足餐飲,成軍迄今店數達1,300家、員工逾2萬人,陳河東四子均進入集團,陳翔立為長子,負責母公司三商投控。「你知道ALDI?」陳翔立聊起德國廉價超市龍頭奧樂齊,「那是一間硬折扣店,就是價格壓很低,所以沒有折扣。」邱光隆當然知道。陳翔立想在台灣複製ALDI商業模式,他三顧茅廬,請邱光隆加入三商,盛情難卻下,邱光隆2006年4月加入「三商家購」,負責打造台版ALDI「美廉社」。起步時,公司僅6人,邱光隆身兼採購、營運和店長,同年8月第一間美廉社在新北市蘆洲區長安街開幕。「選在蘆洲區,是因為這邊不僅有人流,旁邊還有競爭(惠康、全聯、傳統小量販店及住宅區)對手,這樣我才可以學習。」當時最困難的就是找不到供應商,「我就只有一家店,供應商根本就不太想跟你合作,我們只能盡力找或用現金去買。」邱光隆無奈地說,「我記得當時只有500個品項,就開店了。為了省成本,商品進貨後,就箱子打開直接賣,完全沒有陳列。」「平均一間超市大概6、7千、小型量販店有1、2萬件商品,當時我店裡只有500個品項,連十分之一都不到,因此很多婆媽抱怨『你怎麼不賣那個?你醬油怎麼不是這個牌子?價格怎麼這樣?』」邱光隆不但仔細聽,還跟蹤客戶離開店後又去哪又買啥,美廉社因此賣起散米。美廉社過去為了省成本,在商品進貨後直接打開賣,且至今還有賣散米,是目前市場上連鎖超商或超市都沒有的商品。(圖/報系資料照)因為店面小,美廉社每個品項不放多,「顧客說為什麼沒有氣泡水,我就新增但不會賣3款氣泡水。」「我們賣愛之味麵筋,有人問說為什麼不賣佛祖牌,因為店裡附近有廟,加上更便宜,我才發現原來有這樣的市場需求,所以再加1個地區性品牌。」第一間店開幕3個月後,邱光隆馬不停蹄地在板橋、土城開店,第一家店則難逃收店的命運。「儘管品項拉到一千多個,仍比競爭對手少,且對手就在附近,沒法贏過,加上店租太高,第二年長安店就收起來,改在對面巷弄另開2間店。」邱光隆抱著「測驗為主,不行就關掉」心態,摸索出巷弄客戶需要的消費品項和品牌,並「抓出美廉社專屬商圈半徑大約250公尺,真的被我開對了。」誰也沒想過,他就這樣一間一間開,一年10間、兩年50間、三年120間,如今800多間,美廉社母公司「三商家購」兩年前還掛牌上市。三商家購於2018年興櫃,並在2021年成功掛牌上市。(圖/報系資料照)
「世界第二美」克拉拉來台曬恩愛 天天煲電話粥和老公互訴我愛你
曾被美國時尚雜誌選為全球第二美的韓國女星克拉拉,來台出席醫美活動,她特地以台語「哩賀」問候大家,並且現學現賣「哇尚水」。38歲的她美貌依舊如昔,克拉拉分享除了日常保養、運動,最重要的是保持開心,結婚5年的她當場曬恩愛,表示老公做的每一件事,都讓她很開心。38歲的克拉拉透露自己維持美貌的方式,除了日常保養、運動,最重要的是保持開心。(圖/焦正德攝)克拉拉近年在大陸拍戲,她現場展現學習成果,以中文表示:「很喜歡珍奶和豬血湯,我非常喜歡台灣菜。」 忙碌的她到處飛來飛去,加上會敏感,因此皮膚管理很重要,此外還需保持開心、固定運動,並且注重飲食健康。結婚5年,克拉拉與老公感情依舊甜蜜。(圖/翻攝克拉拉IG)她多次強調「開心最重要」,吃到美食、運動流汗都會令她心情愉悅,被問到老公Samuel Hwang做什麼事會令她開心,克拉拉放閃道:「都喜歡!」她經常抱對方,因為有安全感。至於老公有哪裡讓她不開心,克拉拉笑答:「沒有。」克拉拉的日常保養相當簡單,不用太多瓶瓶罐罐,但很注重卸妝以及保持肌膚水分。(圖/焦正德攝)她認為對話很重要,因此兩人每天溝通,她每個小時都會聯絡老公,「 我喜歡打電話聽他的聲音,說『我愛你』」。Samuel Hwang是韓裔美籍投資家,在大陸開辦教育事業,克拉拉誇讚:「他的中文比我更好。」並且表示另一半是個非常簡單的人,皮膚也很好,滿意他的全部。克拉拉每天運動一小時,做皮拉提斯,還會在睡前拉筋,老公也會一起,不過被問到柔軟度,克拉拉坦言:「最近不行。」而她的日常保養相當簡單,不用太多瓶瓶罐罐,但很注重卸妝,以及保持肌膚水分,不過她不會在車上、飛機上敷面膜,「有其他人在會害羞」。
一刻不得閒!你爽放假他正忙 春節「10大忙炸工作」公開
喜迎農曆新年,大部分民眾都已經開始過7天長假,無論是出遊、享用美食或是在家耍廢,都能療癒身心。然而。在春節期間,卻有10個工作還是努力堅守在自己的工作崗位,可以說是一刻不得閒,只為維持社會運作。1111人力銀行盤整出春節期間「忙炸的10個工作」,上榜的有外送人員、便利超商店員、醫護及警消人員等。交通運輸人員每到農曆新年,民眾返鄉過節或是出遊外宿,使得大眾運輸系統更加忙碌,台鐵、客運、高鐵加開班次,運送南來北往大量人潮,還有台北人外出遊玩走春最仰賴的捷運,也都是照常運行,足以想見大批出遊人潮,也讓辛苦執勤的工作人員加倍忙碌。百貨專櫃人員每到春節假期,全台各大百貨推出的超值福袋,總能吸引大批人潮排隊搶購,盼望人潮能帶來買氣,不管是彩妝保養、國際精品、流行服飾,還是精緻家電品牌,紛紛搶攻商機,也讓專櫃人員忙得不可開交,因此百貨從業人員在春節期間的班表,都是上好上滿,也有部分業者,為了鼓勵春節期間到班的工作同仁,會主動加發獎勵金慰勞第一線員工,也是衝刺業績外的額外收獲。飯店旅宿人員雖然冷氣團侵襲春節連假,不過仍不減國人遊玩興緻,早就訂妥飯店旅館,飯店接待已就備戰狀態迎接大量住房遊客,不過因為房務人力嚴重短缺,許多旅宿業者都延後入住時間;另外除夕圍爐訂席以及外帶應景年菜,也都讓餐飲領班、內外場人員以及計時工讀生忙到炸裂。外送人員春節假期大部分的外送員,都會選擇返鄉或者乾脆休假,不過外送需求還是有,又該怎麼辦呢?部分外送員瞄準過年商機,選擇繼續跑外送賺獎金,遇到出手大方客人還會加碼給紅包,也算是另類收獲,不過春節假期氣溫驟降,頂著寒風穿梭大街小巷,使命必達並非輕鬆事。彩券行工作人員農曆春節將至,台灣彩券公司日前宣布加碼,3款電腦型彩券,加碼總獎金新台幣9.7億元,創下史上次高,可望刺激國人購買試手氣,全台彩券行也是摩拳擦掌迎接商機,不少經銷商自願延長營業時間到深夜,民眾買氣旺,也為自己搶賺過年紅包!便利超商店員台灣超商實體門市超過1萬3千家,密度僅次於南韓位居全球第二,而且超商包辦了「飲食、宅配郵寄、繳費、美妝、民生必需、電玩娛樂、名店伴手禮、年菜預訂、休憩、購票…等功能」,加上全年無休的營業型態,每個店員都手腳俐落包山包海,除了收銀結帳外,還得負責影印、繳費、寄收包裹、微波熱食及現煮咖啡等,共作項目包羅萬象,年節期間還得銷售禮盒,一定忙炸。醫護人員前陣子機師工會通過合法罷工權引發議論,就有網民說「如果哪天醫護人員要罷工,那受傷生病不就GG了!」,醫護人員採輪班制,過年大家輪休一個蘿蔔一個坑,一有意外狀況急診室就會忙得不可開交,加上原有住院的病患醫護人員的沉重負載可想而知。警消人員警消人員24小時全年無休輪班,堅守崗位守護全民的生命財產安全,雖然111年度相較於110年,火災減少5700餘件,刑事案件減少近3萬件,但據統計仍顯示火災發生在住宅區就佔了近73%,提醒民眾年節期間務必小心用火,大家開心過年圍爐但消防人員須要上緊發條,守護人民安全十分辛苦。再者,年節期間返鄉車潮南來北往,警察要維運交通順暢工作量也比平日備增,全民放假警消不敢懈怠。餐廳內外場生活型態轉變,許多家庭圍爐都改到飯店或餐廳團聚,除了除夕圍爐、初二回娘家外,過年的聚餐多數都外包處理,因此餐廳訂位大爆滿,為了滿足顧客需求許多餐廳一個用餐時段至少翻桌兩次,外場忙著帶位、上菜、桌邊服務,內場要備料、烹調、清潔等,無論內外場都十分忙碌,但考量從業人員的辛勞及服務品質,年節期間業者大都會增派計時人員來分擔工作量。遊樂園工作人員放假期間就是跟家人一起出遊的好時機,到風景區或遊樂園放鬆是許多家族旅遊首選,每到年節期間遊樂園附近的交流道就會回堵,光是進停車場要排半小時也是常態,遊客流量至少是平時的3-4倍,要維持遊樂園工作人員沒有最忙只有更忙,要讓遊客在園區內玩得安心又開心留下美好回憶,工作人員都得輪班在第一線提供最好的服務。
開發金控連續四年入選「道瓊永續指數」成分股
2023年道瓊永續指數(Dow JonesSustainability Index, DJSI)公布,中華開發金控(以下稱「開發金控」)連續四年入選道瓊永續指數成分股,同時更是第四年列入道瓊世界指數(DJSI World)與新興市場(DJSIEmerging Markets)雙指數。本次評比中,開發金控在兩項評選項目中獲得滿分,其中環境面向表現名列全台第一、全球第二,總體分數於所屬的保險產業類中名列全台第二、全球第三;彰顯開發金控永續經營實績,再度榮獲國際級肯定。由美國標普道瓊公司推出的道瓊永續指數是全球第一個企業永續評比指標,同時是國際最具公信力的企業永續評比權威。2023年度企業永續評鑑,全球共有上萬家企業參與,本次評比中,開發金控在「透明報導」、「客戶關係管理」等兩大評比項目取得滿分,「氣候策略」項目取得99分的高分,其中環境面向更領先同業,獲得全台第一的卓越表現。開發金控總經理龐德明表示, 開發金控致力實踐 2045年全資產組合淨零碳排,結合五大永續發展策略(擘劃永續治理、智慧永續金融、菁英永續人才、低碳永續環境、共創永續社會),逐步朝向國際化的永續領導金融機構邁進。本次評比獲得第一的環境面向,開發金控從自身營運做起,預計2024年達成總部大樓碳中和,並自2022年起,每年採購500萬度綠電,逐步提高綠電使用率,第二階段綠電規劃已於今年完成,逐步降低企業自身營運對環境的衝擊。開發金控同時攜手子公司發揮金融影響力推動低碳轉型,截至2023年第三季,中國人壽國外綠色債券及永續債券投資金額達336億元;凱基銀行領先業界,攜手NPO參與綠色存款,打造公益永續生態圈,存款餘額已逾6億元;凱基證券ESG及環保綠能相關承銷及股權籌資金額達905億元,更較同期成長29%;中華開發資本在綠能相關投資金額達28億元,亦較去年底成長7.2%。
降息挑台股2/筆電五哥受惠終端消費回溫 外資續買台積電等權值股
「市場升息壓力減輕後,終端消費信心就會回來,以個人電腦產業來看,儘管疫情期間一度衝高到一年出貨2.4億台,現在回落至1.5-1.6億台左右,2024年預估應該有3-5%的成長空間。」仁寶(2324)董事長許勝雄11月16日出席中國生產力中心「2023 CPC 68周年感恩論壇」日前指出。美國聯準會降息已成為市場共識,除了PC產業,還有哪些產業可望受惠?法人指出,跟終端消費有關的產業都有機會受惠,包括消費性電子、汽車,甚至房屋等,都可望見到買盤湧入。降息受惠的台股產業中,最關鍵的還是電子業。許勝雄分析,電子產業的庫存問題將不再造成企業太大困擾,加上電子產業走向多元化、優化,已有很多新技術可應用到包括人工智慧、5G、無線通訊、電動車、汽車電子、生物科技等,衍生更多新興產業,未來經濟表現能否增溫,將視市場需求拉力能否回升而定。法人指出,降息會讓民眾更願意消費,因此消費性電子商品也有望迎來比預期更強勁的換機潮,從近期5家筆電代工廠的營運表現來看,已經有從谷底反彈的趨勢,而AI帶動的美企在台相關供應鏈都有機會受惠。隨著庫存逐漸去化,電腦代工廠電子五哥出貨也開始觸底回升。(圖/報系資料照)「台股投資環境一直以來都是獲得外資熱愛,台股與美股連動係數極高,且現金殖利率居全球第二,外資若回頭買超會先鎖定高現金殖利率的電子權值股,包括像台積電(2330)、聯發科(2454)、大立光(3008)等。」華冠投顧分析師劉烱德說。法人統計,台積電2022年現金股利約11元,以11日收盤價574元計算,殖利率約1.9%,大立光現金股利約85.5元,殖利率約3.65%,聯發科現金股利約76元,殖利率約8%。觀察11月以來外資動態,買超台積電約13.4萬張、大立光約2000張、聯發科約1.12萬張。劉烱德表示,儘管AI晶片龍頭輝達因為被美國商務部長雷蒙多點名,國安比賺錢重要,市場因此預期輝達對中國銷售將「顯著下降」,連帶影響到投資組合中輝達列前十大高含量的ETF,其淨值都因為輝達被點名而出現走跌。不過,「這些ETF今年以來都有2成以上的報酬率,當中有6檔今年已漲逾6成。AI的發展不會只看一家公司,主要重點是美國降息的時機點,是否能在庫存去化後,真的能激發市場需求。」劉炯德說。另外汽車生產製造業及相關零組件也將是降息受惠產業,分析師范振鴻說,如同馬斯克從3月起就多次呼籲應該要降息,如持續維持在高利率環境之下,將會持續壓抑民眾購車換車的慾望。根據汽車業研調公司Edmunds的資料顯示,2023年第一季,美國消費者購買新車的貸款平均年化利率已經升到7%,創2008年第一季以來最高。「當經濟並未出現明顯衰退,而聯準會開始降息,將會有效刺激民眾購買大額商品的動機。」范振鴻說。特斯拉執行長馬斯克從3月起多次呼籲聯準會應該要降息。(圖/美聯社)
高雄老牌百貨再創話題 全台最大無印良品、DON DON DONKI先後進駐
全台最大的MUJI無印良品旗艦店與南台灣首間DON DON DONKI唐吉訶德,都將於12月陸續在高雄開幕,而且不約而同進駐位於五福、漢神、新崛江三大商圈內的高雄大立百貨。1984年即成立的高雄大立是港都首家以日式理念經營的百貨公司,除了持續引進流行品牌、設有in89豪華影城,也以全台首創的高樓層大型空中樂園聞名。而12/5館內還將有全台最大、占地781坪的MUJI無印良品旗艦店、12/7將有全台最大、占地1,200坪的DON DON DONKI唐吉訶德陸續開幕,預計又將掀起一波消費熱潮。位於頂樓的大立空中樂園。(圖/高雄大立百貨提供)「宇治金時聖代」(左,100元)以本和香糖霜淇淋為基底,搭配無印良品暢銷的無選別年輪蛋糕,右為「南法鄉村栗子塔」。(150元,圖/擷取自MUJI 無印良品生活研究所粉絲頁)其中在較早開幕的MUJI無印良品高雄大立旗艦店中,將有全台首間Brunch概念店新登場,強調少油少鹽、呈現食材原味的「質素之食」概念,預計推出豐富的全新燉菜與沙拉套餐,售價落在240~390元,另有清爽現打果昔、香醇智能手沖咖啡、美味蛋糕甜點與在地茶飲,包括推出獨家甜點新品「宇治金時聖代」、「南法鄉村栗子塔」;另外大立旗艦店也將引進「良品市場」,介紹消費者優質在地食材,並備妥各式冷凍食品、進口點心及在地開發的零食飲品等,讓旗艦店成為農家、職人及顧客間互相交流的平台。DON DON DONKI將於高雄大立開設全球第二間若櫻壽司。(圖/DON DON DONKI提供)而將進駐高雄大立地下一樓的DON DON DONKI唐吉訶德,腹地從A館延伸至B館,並將高雄港的特色融入店內設計之中,打造滿滿在地風情。DON DON DONKI 高雄大立店除了集結全台店舖的商品之外,更設立3個全新獨家專區,1.「COCOKAWAII可愛專區」:以Z世代年輕族群為主要客群,並打破選品區域限制,首度以非限定日本品牌作為選品對象,打造專屬追求時下流行最前線、IG熱門話題的商品專區;2.「DONKI SAKE日本酒專區」:集結中高規格酒類品項,並不定期舉行試飲活動;3.「OUTDOOR戶外用品專區」:以日本母公司PPIH旗下品牌greenstage為主,引進各種兼具時尚和功能性的選品,各式露營帳篷、桌椅、配件商品一應俱全。另外繼之前在台中TIGER CITY店開設全球第一間若櫻壽司後,第二間也將開在高雄大立,並增設2間包廂,提供消費者獨立的用餐環境及空間。此外也將帶進北、中最受歡迎的特色專區:和牛串、安田精米、MOCCHI MOCHI專門店、現煮食堂(ヲた飯堂)及COSME DONKI,以店中店型式一同引進高雄。TSUTAYA BOOKSTORE高雄大立店空間。(圖/高雄大立百貨提供)「春夏冬日本家庭料理」各色日式美食。(圖/高雄大立百貨提供)除了兩大品牌先後進駐高雄大立,今年高雄大立早已大舉引進年輕時尚的日系品牌,例如日本最美書店「TSUTAYA BOOKSTORE蔦屋書店」,還有眾多受歡迎的日系餐廳,像是知名麵包品牌-山崎麵包所創新設立的複合式品牌「SAISON du SOLEIL太陽的季節」、清爽系日式料理「WIRED CHAYA茶屋」、日式傳統美味「春夏冬日本家庭料理」,以及日本人氣連鎖咖啡廳「Komeda's Coffee客美多」等,12月還將有經典日式定食餐廳「日本橋浜町食事処」開幕,讓消費者不出國也能品嘗各式日本美食。除了瞄準日系品牌,高雄大立館內亦引進其他具特色的異國餐飲品牌,如坐擁最美窗景的泰式料理「大城老船麵」、正統義式料理「帕狄尼諾Padrino」等,還有即將於12月開幕的韓式料理「金宗家」等,都頗具特色。
惡劣氣候攪局!印度、泰國收成銳減 糖價恐續漲
受到惡劣氣候攪局影響,全球糖價近日升抵2011年以來最高水平。異常乾旱天氣令全球第二與第三大糖出口國印度與泰國收成銳減,導致全球供應下滑並持續推升糖價。美國洲際交易所(ICE)粗糖期貨價格20日盤中揚升0.33%,來到每磅27.27美分,過去一年來累漲逾35%。據聯合國糧農組織(FAO)預估,2023~24產季全球糖產量恐較前一年度下滑2%,換算下來約損失350萬公噸。糖也被用於製作乙醇等生質燃料,使得全球糖庫存自2009年以來持續處於歷史低檔。FAO表示,隨著未來幾個月糖需求升高,庫存恐怕進一步下探。美國農業部預估,目前全球糖庫存最多僅能應付68天需求,遠低於2020年時的106天。
跟Black Friday好康大PK!1晚7折、5晚5折,體驗奢華旅宿!11/18登場
跟雙11,Black Friday、Cyber Monday好康大別苗頭!私享旅遊攜手瑰麗酒店,從11/18起,透過私享旅遊的線上訂購,就可以獨享瑰麗旗下全酒店:1晚7折、5晚5折頂級優惠。體驗奢華,正是瑰麗時刻!私享旅遊Curatorsof Travel執行長陳泓佐Irwin表示,今年剛公布的「全球最佳50酒店」排行中,香港瑰麗酒店就奪得全球第二、亞洲第一的殊榮。相較於四季、萬豪等老字號酒店,個性鮮明的瑰麗以40多年的年輕資歷,卻可營造出讓客旅如居家般的親切熟悉感,以「A Sense of Place®」的品牌DNA,在業界履創驚喜。也難怪讓許多旅行者都將瑰麗視為在外旅行的第二個家。目前這項全球優先釋出的好康,只限『私享會員』獨享,時效從即日起至11/28日止。不過,為了好禮加碼,私享旅遊特別在11月底前開放,只需上私享官網免費註冊成會員,便可直接預訂,同享優惠,且無須負擔任何額外價格。入住時間從即日起,到2024年6月30日前均適用。巴黎克里雍瑰麗Hôtel de Crillon酒店歷史悠久,1758年由路易十五委任興建,而後被改建為克里雍大酒店。位於協和廣場10號(北側),香榭麗舍大道東端。王后瑪麗•安托瓦內特也經常光顧此處,到這家酒店學習鋼琴。(圖/私享旅遊提供)Irwin分析,從統計數據來看,疫情過後,多數台灣旅客在國外停留的時間延長3成左右。長線定點的旅遊,或在連假期間來趟6天5夜的旅程,搭配這項活動優惠,都能用半價享受頂級奢華的酒店體驗,實在非常划算。Irwin打趣地形容,這就像只付經濟艙的費用,卻可擁有頭等艙的體驗一樣。雖然瑰麗目前旗下擁有35家酒店,Irwin以他個人體驗全球超過百大奢華酒店的經驗,特別推薦這波優惠中,值得體驗的瑰麗系列: (1) 11/10起免簽、距台灣近的泰式摩登時尚曼谷瑰麗Rosewood Bangkok (2) 香榭麗舍大道旁協和廣場上法式皇家風華巴黎克里雍瑰麗Hôtel de Crillon (3) 十月底全新開幕德式古典風尚慕尼黑瑰麗Rosewood Munich 《酒店簡介》(1) 曼谷瑰麗 Rosewood Bangkok以泰國雙手合十的「合十禮」造型,向城市致敬獨特的外觀,成為了曼谷市中心的顯著地標,斜面設計也讓酒店內的餐廳、客房有著大片的斜面落地窗,讓賓客坐擁更全面欣賞曼谷天際線的獨享角度。(2) 巴黎克里雍瑰麗 Hôtel deCrillon克里雍酒店歷史悠久,1758年由路易十五委任興建,而後被改建為克里雍大酒店。位於協和廣場10號(北側),香榭麗舍大道東端。王后瑪麗·安托瓦內特也經常光顧此處,到這家酒店學習鋼琴。(3) 慕尼黑瑰麗 Rosewood Munich慕尼黑瑰麗酒店是由巴伐利亞銀行總部改建。外觀呈現著歐洲古典的隆重莊嚴;內部裝潢善用現代與古典元素的融合,呈現出瑰麗招牌的和諧色調。
走進超商「不自覺做1事」突驚醒 他嚇喊被詛咒!掀網共鳴:真的很魔性
台灣民眾生活離不開便利超商,小小一片土地卻擁有逾萬家的便利商店,密度高居全球第二,就有一名網友透露,每次走進超商就會像著魔般「做1動作」,且自己竟毫無意識,讓他傻眼直呼,這是「來自超商的詛咒!」該名網友在Dcard發文表示,每次只要一走進超商,明明沒有要買飲料,但他卻會不自覺地走到飲料櫃前停下,且會駐足很長一段時間,事後才會突然驚醒「為什麼自己會站在這裡」,讓他忍不住笑虧這是「來自超商的詛咒」,並好奇是否有人也跟他一樣。貼文曝光後,掀起網友共鳴,紛紛留言「真的會耶!有時候進去超商根本不是要買飲料,但就是不自覺會走過去看一陣子」、「+1,因為覺得種類很多又排排站得很可愛,不自覺就會開始選」、「每次就算要買別的,也會先去飲料那邊看一下」、「我都站著看一下,後來發現我根本不喝飲料」、「每天都看到有人在那邊發呆,真的不意外。」另外也有人認為,超商就是有種莫名的吸引力,「我明明沒有東西要買,但路過還是會莫名走進去超商,然後os:蛤我有要買東西嗎,然後就走出去了」、「我也會,很魔性,看到超商就想逛逛」、「不去超商,心理就難受。」
歐洲運動機能服的極限專家CRAFT SPORTSWEAR 全球首間獨立門市盛大開幕
專精戶外通風排汗服飾科技的瑞典高階運動品牌CRAFT SPORTSWEAR,在去年正式進駐台灣市場之後,以優異的專業機能,成為高端運動消費族群,討論度極高的頂級運動服飾選擇;講求通風機能至上的CRAFT ,標榜著在極端氣候下,依舊為使用者提供最佳的體感回饋,因此深受歐洲運動愛好者青睞與推崇;針對炎熱濕悶的夏季,CRAFT特別選用講求通風、排熱、吸濕、速乾的科技面料,冬季面料則主打抗寒、保暖、控溫,體現出品牌在運動機能科技的卓越表現,同時深刻表態北歐嚴峻氣候,造就CRAFT獨樹一格的科技思維。品牌之所以被許多頂尖運動者推崇備至,不僅僅是來自瑞典皇家空軍飛行員的背書,品牌專屬的科技實驗室,不斷針對材料力學與合成纖維的創新,展現最強效的產品機能優勢,提供消費者最菁英級的品質,同時確保產品成份機密,品牌從原物料到生產,堅持百分之百自主,藉此拉開CRAFT與其他品牌,在頂級機能運動服飾領域科技的絕對優勢。CRAFT SPORTSWEAR產品線極為廣泛,從慢跑、訓練,到登山、自行車,皆極具市場競爭力與優異機能表現,自去年正式進駐台灣電商平台,獲得各界廣大得迴響,品牌亦接收到許多北部消費者熱切詢問,台北地區何時會有全系列的旗艦店點,品牌經過近一年的規劃與佈局,在本月正式進駐台北運動品牌激戰區-東區,透過全系列的完整陳列,力求讓消費者全面感受,來自瑞典的北歐極限機能魅力。演藝圈好動份子 郭彥均 黃沐妍 生動演繹CRAFT SPORTSWEAR極機能魅力在演藝圈以愛運動出名的郭彥均與黃沐妍,在本月十號,受知名運動品牌-CRAFT SPORTSWEAR委託,擔任台北東區專賣店的啟幕剪綵嘉賓,在主持人的介紹下,黃沐妍與郭彥均以全身品牌機能服閃亮登場,在訪問中郭彥均表示自己非常喜歡騎乘公路自行車,只要天氣允許都會與車友一同參與長里程車聚,CRAFT的自行車服飾,在專業與半專業的車友之間,擁有非常高的評價與信賴感,郭彥均進一步表示,雖然今天不是穿著車友口中,津津樂道的CRAFT「超透氣神車衣」,但是依舊感受到品牌經典的透氣通風機能科技,即便是瞬間從冷氣房,突然走到室外,依舊感受到之前在冷氣房的體表涼感,對於CRAFT的超強機能科技,真的令人感到十分驚艷,同時郭彥均表示近兩年CRAFT的專業跑鞋,在許多國際重要的馬拉松賽事,有著極高的出鏡率,今天穿了一整天,依舊感受滿滿的舒適感,在一旁的黃沐妍,非常認真地表示,因為自己除了重訓健身之外,也非常積極參與馬拉松,上禮拜收到品牌準備的服裝與跑鞋之後,發現CRAFT不只是服裝領域的專業度十足,專業跑鞋必須具備的中底支撐力、緩震與能量回饋,到外底牽引力與操控性,都表現得非常出色,今年下半年的馬拉松賽事,專業跑者的鞋櫃裡,絕對不能缺少CRAFT的專業跑鞋;原廠代表David,聽到沐妍與彥均在記者會現場,對自家商品的青睞與盛讚,不僅感到十分開心,同時表示CRAFT總部一直期待,有更多追求頂級機能的使用者,加入品牌愛好者的行列,當場表示日後,會定期提供黃沐妍與郭彥均CRAFT的重點新品,讓兩位藝人開心不已,記者會也在盛大剪綵橋段之後,劃下圓滿的句點,黃沐妍與郭彥均在記者會後的專訪表示,非常開心能參與今天品牌的開幕記者會,雖然台灣運動品牌眾多,CRAFT在全球高階運動市場,特別主打通風、散熱與高度延展的布料性,真的很適合激烈與夏季運動時穿著,同時黃沐妍與郭彥均,對於品牌原廠的禮遇,表示日後一定好好向大家推薦CRAFT的超凡機能魅力。CRAFT SPORTSWEAR 慶祝全球第二間專賣店誕生全系列強力機能裝備 強勢登場(圖/CRAFT SPORTSWEAR提供。)(圖/CRAFT SPORTSWEAR提供。)HIT 系列扎實的訓練,是提升運動表現的唯一途徑,高強度的訓練過程,對於身體、心肺、肌肉,都會造成劇烈的反應,同時伴隨強度的提升,身體產生大量的熱能與汗水,為了讓運動者以最佳舒適體感,持續進行高強度訓練,CRAFT HIT系列,透過延展力極佳的再生針織纖維,同時面料織入散熱性強與排水性佳的獨家科技線材,讓訓練者進行的每一組力竭訓練,變得更加舒適自在。(圖/CRAFT SPORTSWEAR提供。)(圖/CRAFT SPORTSWEAR提供。)PRO HIT BLOCKED SPORT W女性在運動過程中,肌肉如果發生過度震盪,會產生明顯的不安度感與被壓迫感,對於女性而言,訓練服飾的衣襬與褲頭,都必須經過特殊的設計,同時布料必須追加止滑、加壓的設計,才能讓女性能夠心無旁騖地進行運動;為了讓性專注投入訓練過程,CRAFT別推出結合加寬的彈力收邊與防滑細節處理的PRO HIT BLOCKED SPORT 系列,特別運用收縮力極強的科技布料,所產生高強度輔助支撐加壓機能,讓女性無懼任何大幅度的肢體動作,盡情享受高強度運動的暢快淋漓。(圖/CRAFT SPORTSWEAR提供。)(圖/CRAFT SPORTSWEAR提供。)第三代 CTM Ultra深受頂尖跑者喜愛的CTM Ultra系列,在CRAFT品牌科技研發部門的精心打造下,定位為高里程數跑者專用的菁英級跑鞋,透過一體式的鞋面,打造出手套型立體鞋艙,給予跑者安定且不侷促的鞋內空間,同時透過不同材質的鞋墊與中底,賦予跑者緩震、反應、回彈的多重優勢腳感加持;外底採用立體顆粒製成,強化在潮濕與各種地況的抓地力與操控力。
看準遊韓旅客台灣居第二 王座國際引進韓炸雞店橋村首店插旗板橋
王座國際(2751)代理韓國炸雞品牌「橋村炸雞」,首店今(3)日落腳板橋車站環球購物中心,原預計今日開幕,不過遇到颱風攪局暫停營業,但是早上仍舉行開幕剪綵儀式,吸引大批人潮。王座國際總經理林子恒表示,首店單月目標營業額480萬,預計今年底在信義區在拓2間店,分別於101購物中心和新光三越。林子恒指出,橋村首店目標單月營業額480萬元,參考韓國開店經驗,消費者偏好外帶、外送的型態,因此預估外帶外送與內用占比預估約7:3,不僅看好車站帶來的廣大人流,也針對短時間停留的消費者設置內用區。橋村創辦人權原鋼分享,每年台灣遊客造訪韓國位居全球第二多,顯示台灣人對於韓國旅遊、飲食文化以及演藝娛樂的喜愛,而台灣遊客到韓國必吃的橋村炸雞也廣受好評,因此橋村炸雞一直想往台灣拓展。他也談到,「希望透過王座國際健全的管理系統、堅強的展店能力、品牌布局國際化的豐富經驗,讓橋村在台灣各據點引發市場迴響。」同時,王座國際旗下代理包含「銀座杏子日式豬排」、「大阪王將」、「段純貞牛肉麵」、「京都勝牛」及「橋村炸雞」共5個品牌,完成中、日、韓的美食多角化佈局,預計年底會再展店8間。
聯發科孵金雞1/蔡明介影像力挺興櫃股王 達發卡位5G+AI對陣博通
興櫃股王達發科技(6526)未上市先轟動,7月18日的策略佈局發表會上,母公司大家長、聯發科(2454)董事長蔡明介錄影打頭陣,「能發揮母公司平台優勢!」「在無線通訊領域,達發藍芽聲學與定位通訊產品,位於全球領先群;有線通訊領域,達發在核心技術耕耘超過20年,協助全球超過150家電信運營商,完成光纖寬頻升級」。這是成軍22年的達發科首場策略佈局發表會,也是10月轉上市前的暖身賽,媒體擠爆現場。「達發是聯發科布局的重要一環」,「與母公司聯發科雙方透過大小平台互聯、互通、互測的技術整合提供客戶完整、高價值的產品。」達發科技董事長謝清江一席開場白,緊緊與母公司連結。達發有藍牙通訊、衛星導航定位、光纖寬頻固網、乙太網等四大產品線,母公司資源和人才加持,達發一登錄興櫃即成股王。(圖/黃鵬杰攝)達發科技是由成立於2001年的絡達與誠致科技,加上雷凌與聯發科物聯網部門、原睿科技等,逐步整併而成。曾任聯發科副董事長的謝清江指出,「達發有藍牙通訊、衛星導航定位、光纖寬頻固網、乙太網等四大產品線,與母公司聯發科的5G、Wi-Fi 7、Smart TV以及車用四大平台,雙方透過大小平台互聯、互通、互測的技術整合提供客戶完整、高價值的產品。」而達發兩大事業主管-無線通訊事業群總經理楊裕全、固網通訊事業群總經理王博民也來自聯發科。有母公司加持,達發科技去年底登錄興櫃即以650元高價成為股王,毛利率48.1%與聯發科49.4%相當,EPS更是大賺19.9元,並快手快腳在4月通過證交所審議,將於10月上市。由於聯發科客戶主要屬非蘋陣營,以中國手機品牌小米、OPPO和Vivo等為主,與中國經濟景氣連動度高,不免讓外界擔憂,這隻聯發科血統純正的小金雞是否也如此?謝清江指出,「(達發科)沒有單一市場超過4成,屬均衡發展,我們還有日本、美國、歐洲…等地客戶。」「今年第一季最低,第二季會比較好,預期庫存調整到第三季稍微正常,營運逐季成長。」光纖暨固網寬頻市場位居全球第二的達發,用輕巧設備就能以熱熔膠包裹光纖是獨步業界的「隱形光纖」佈建技術。(圖/黃鵬杰攝)資深半導體產業分析師陳子昂認為,達發科技有望與聯發科攜手抗衡美商;從此聯發科專心做手機晶片設計、對陣高通(Qualcomm),達發的AIoT與網通則與博通(Broadcom)競爭。這樣的安排也是基於美中科技戰的策略性布局,聯發科、達發能分別服務中、美兩大陣營客戶,規避突如其來的禁令,同時降低客戶在資安與營業秘密的疑慮。目前在光纖暨固網寬頻市場位居全球第二的達發,18日發表會現場演示新型態光纖布建技術「隱形光纖」,用輕巧設備就能以熱熔膠包裹光纖,在不破壞建築物、操作風險與技術門檻低的風險下,完成光纖到府的架設。達發能搶食到多少美國420億美元網路基礎建設商機,投資人拭目以待。
華碩傍晚證實「七月組織調整 」 胡書賓:公司持續擴張逾600職缺可轉調媒合
電腦品牌大廠華碩(2357)傳出將進行組織調整,甚至傳出可能會有裁員。共同執行長胡書賓及許先越15日晚間透過線上說明會說明狀況,並強調公司仍在成長擴張,還有超過600個職缺可以媒合,至於無法找到可以跟現職匹配的同仁,相信會是非常少。胡書賓指出,組織改組七月一號正式生效,公司近兩週已經完成四場說明會,後續還會在舉辦數場。原本說希望先內部溝通完成,再對外說明,沒想到外界這麼關心。至於何時會見到組織調整的成效,胡書賓表示,調整就像行進中的汽車,換更好的裝備,能夠跑更遠,車子不能停下來,但也不能躁進,新組織上線後,新主管還是要對組織的規劃做研討,而原本的組織部門都有原來年度目標,至少要守住。許先越補充說,每個單位都會有年度目標,現在執行到一半有主管異動,在訂新目標之前,要照原本目標去執行,新的主管會花一到兩個月了解,做出最適合的組織規模及內涵,大概要到九月底才會有新的目標制定。胡書賓說,商用產品部門以全球市場來看,營收規模不到10%,產品市占率則不到5%,所以還有很大成長空間,從市占率角度來看,至少能成為somebody,也就是至少10%。遊戲部門,華碩ROG品牌定位明確,市占率是全球第二,偶爾會上到第一 ,市占率能穩定第一,而個人電腦市占率第三 ,希望能站上第二甚至第一。