開發金控啟動高階人事布局 嶄新經營團隊重磅登場
中華開發金控(以下稱「開發金控」)啟動高階人事布局,今(26)日董事會通過董事長由王銘陽接任並由楊文鈞接任總經理一職。開發金控同時確立子公司董事長、總經理人選,凱基人壽董事長由王銘陽兼任,凱基人壽總經理一職則由郭瑜玲擔任,凱基銀行董事長由楊文鈞擔任,嶄新團隊正式上任,將帶領開發金控邁向新里程碑。開發金控指出,新經營團隊在王銘陽董事長及楊文鈞總經理帶領下,將充分運用集團資源,發揮業務綜效,促使凱基銀行資產及通路的增長;建構凱基人壽業務及投資獲利成長動能,以因應市場環境變遷;強化凱基證券財富管理及海外業務的發展;深化開發資本與台灣高科技企業的合作,以及發展適合台灣財富管理市場的私募產品;健全金控整體財務表現,並保持一貫穩健的股利政策。王銘陽與郭瑜玲在保險業資歷深厚,隨著保險業即將接軌IFRS17和ICS,凱基人壽同時延攬容覺生、林紹華擔任執行副總經理一職,容覺生曾擔任麥肯錫公司(香港)董事及香港區總經理,期間曾協助凱基人壽推動業務通路及數位轉型成績斐然,在保險產業具有豐富經驗;林紹華曾任開發金控與凱基銀行財務長,熟稔財務管理事務,集團內歷練完整,未來將在業務通路組織動能及財務管理等領域,協助凱基人壽順利接軌,發揮綜效。開發金控總經理暨凱基銀行董事長楊文鈞擁有豐沛的金融管理、投資及併購經驗,過去在開發金控任職期間,成功將開發工銀轉型為區域型資產管理業者,更透過併購拓展開發金控在商業銀行及證券業務版圖。未來將善用金控集團優勢,於個人金融、法人金融及金融市場三大支柱均衡發展,穩健擴大各項業務規模。開發金控前總經理龐德明在任內,大力推動公司轉型,引進諸多國外先進制度提升員工認同度及客戶淨推薦排名(NPS),成績有目共睹,未來將繼續擔任金控董事一職。此外,開發資本於年初聘任周之揚先生為副董事長,周之揚曾擔任高盛董事總經理、亞洲投資主管及全球合夥人,在國際金融領域擁有逾25年經驗,為美國工業、高科技和製造業交易提供併購諮詢服務。開發金控表示,藉由高階人事新布局,開發金控嶄新的經營團隊將引領集團開拓創新格局,成就亞洲領先金融機構。
開發金控啟動高階人事布局 嶄新經營團隊重磅登場
中華開發金控(以下稱「開發金控」)啟動高階人事布局,今(26)日董事會通過董事長由王銘陽接任並由楊文鈞接任總經理一職。開發金控同時確立子公司董事長、總經理人選,凱基人壽董事長由王銘陽兼任,凱基人壽總經理一職則由郭瑜玲擔任,凱基銀行董事長由楊文鈞擔任,嶄新團隊正式上任,將帶領開發金控邁向新里程碑。開發金控指出,新經營團隊在王銘陽董事長及楊文鈞總經理帶領下,將充分運用集團資源,發揮業務綜效,促使凱基銀行資產及通路的增長;建構凱基人壽業務及投資獲利成長動能,以因應市場環境變遷;強化凱基證券財富管理及海外業務的發展;深化開發資本與台灣高科技企業的合作,以及發展適合台灣財富管理市場的私募產品;健全金控整體財務表現,並保持一貫穩健的股利政策。王銘陽與郭瑜玲在保險業資歷深厚,隨著保險業即將接軌IFRS17和ICS,凱基人壽同時延攬容覺生、林紹華擔任執行副總經理一職,容覺生曾擔任麥肯錫公司(香港)董事及香港區總經理,期間曾協助凱基人壽推動業務通路及數位轉型成績斐然,在保險產業具有豐富經驗;林紹華曾任開發金控與凱基銀行財務長,熟稔財務管理事務,集團內歷練完整,未來將在業務通路組織動能及財務管理等領域,協助凱基人壽順利接軌,發揮綜效。開發金控總經理暨凱基銀行董事長楊文鈞擁有豐沛的金融管理、投資及併購經驗,過去在開發金控任職期間,成功將開發工銀轉型為區域型資產管理業者,更透過併購拓展開發金控在商業銀行及證券業務版圖。未來將善用金控集團優勢,於個人金融、法人金融及金融市場三大支柱均衡發展,穩健擴大各項業務規模。開發金控前總經理龐德明在任內,大力推動公司轉型,引進諸多國外先進制度提升員工認同度及客戶淨推薦排名(NPS),成績有目共睹,未來將繼續擔任金控董事一職。此外,開發資本於年初聘任周之揚先生為副董事長,周之揚曾擔任高盛董事總經理、亞洲投資主管及全球合夥人,在國際金融領域擁有逾25年經驗,為美國工業、高科技和製造業交易提供併購諮詢服務。開發金控表示,藉由高階人事新布局,開發金控嶄新的經營團隊將引領集團開拓創新格局,成就亞洲領先金融機構。
喊話北京重啟對話 賴清德盼兩岸朝和平方向發展
準總統賴清德將於5月20日上任,新內閣人事布局引發外界關注。 賴清德25日釋出第6波內閣人事名單中,共有8位國安外交團隊成員。有關新內閣上任後,對於兩岸關係的發展,賴清德表示,中國要有自信,要願意面對台灣人民託付的民選合法的政府,盼望兩岸望和平的方向發展。準總統賴清德第6波內閣人事名單中,前屏東縣長潘孟安出任總統府秘書長、總統府秘書長林佳龍接任外交部長、外交部長吳釗燮轉任國安會秘書長、國安會秘書長顧立雄擔任國防部長、 現任海基會副董事長邱垂正轉任陸委會主委、現任行政院副院長鄭文燦接任海基會董事長、前國防部長嚴德發出任退輔會主委、國安局長則是蔡明彥留任 。賴清德表示,2015年擔任台南市長時,曾前往上海參加「陳澄波先生百二冥誕畫展」時,特別公開講,「兩岸要展開自信的交流,增進彼此的了解、理解、諒解、和平發展、創造兩岸人民的福祉」,這個立場,他一直都沒有改變。賴清德緊接著指出,台灣做為區域負責任的一員,同時跟國際社會合作,要維護區域的和平穩定繁榮,本身對國際社會包括對中國在內,就是一個善意,更何況台灣人民與人為善,非常希望能朝向兩岸和平的發展。「我非常期待,中國要有自信,要願意面對台灣人民託付的民選合法政府,這樣才是兩岸交流的正道」,賴清德指出,中國如果一直不願意與台灣民選的合法政府,而是跟在野設定前提之下的交流,長期來看,對中國也不見得是好事,對兩岸和平發展,更不會帶來正面影響。
鄭文燦將出掌海基會 賴清德:推動兩岸的情勢往好的方向
準總統賴清德25日公布未來內閣人事的8位國安外交團隊成員,其中兩岸事務成員中,陸委會主委由秘書長邱垂正接任、海基會董事長規劃由行政院副院長鄭文燦擔任。另外,賴清德介紹,邱是師範大學政治學博士、金門大學的副教授,專心研究兩岸的經貿發展,他在陸委會副主委,以及現在的海基會副董事長兼秘書長任內的表現,大家有目共睹;賴表示,邱垂正非常理性、非常務實、非常負責任,相信他未來接任陸委會主委的工作之後,一定可以穩健推動兩岸的工作。 賴清德說,鄭文燦是野百合學運的學運領袖,他的歷練非常完整、也非常豐富,除了擔任過行政院新聞局局長,也做過行政院的發言人,更難得的是,他也深入基層,擔任過桃園市議會的議員、兩任桃園市的市長都是五星級的表現,現在是行政院的副院長,協助陳建仁院長調和鼎鼐,進行跨部會的整合協調工作。賴清德表示,非常謝謝文燦在副院長任內,為國家所做的貢獻,因為兩岸目前情勢比較特殊,所以他特別規劃,請鄭文燦擔任海基會的董事長,就是想要善用鄭協調的工作,以及他的過去的經驗,能夠推動兩岸的情勢,能夠往好的方向、正面的方向來發展。
財經新內閣/國發會準主委「豪爽直率熱於分享」 劉鏡清自曝有一個「奇特奇妙人生」
國發會歷任主委人選多來自學術界借調或公職出身,新任總統賴清德與準閣揆桌榮泰公布的新任國發會主委人選,來自資訊會計業界人士劉鏡清,為第一例,另一例則是國發會改制前的經建會主委,曾自裕隆集團借調過中華汽車總經理林信義。一位資訊界人士觀察說,「劉董30多年來擔任顧問、新創業諮詢、輔導的角色,協助企業界在數位轉型等層面著墨深,並認為現今『人工智慧AI』為重要里程碑,相當符合新政府定調『行動創新AI內閣』,這也是業界認為他為國發會新主委的一大關鍵。」劉鏡清在外商IBM服務十多年後轉到資誠聯合會計師事務所體系,是第一位以非會計師身分加入,形容「有一個奇特、奇妙的人生」。(圖/報系資料)61歲新任國發會主委劉鏡清,中原大學數學系畢業後,進入台灣大學商學與管理研究所,畢業後進入電腦資訊界服務,曾任IBM全球企業諮詢服務事業群暨工商事業群總經理、IBM大中華地區供應鏈諮詢服務負責人,在IBM服務十多年,是IBM最早的顧問,在台灣有500位顧問,並曾被邀請出任HP董事長。BOX他也是政治大學會計研究所兼任教授,教書資歷7年;2012年起曾任資誠聯合會計師事務所暨聯盟事業副執行長、資誠創新諮詢公司PwC Consulting董事長、資誠企管公司副董事長。劉鏡清並擔任過行政院國家數位藍圖審議委員、全國工業總會國際委/產業顧問/稅賦暨金融委員會副召集人、台灣上市櫃公司協會產業研究委員會召集人等,傳統及科技產業界人士對劉鏡清並不陌生。藍濤亞洲總裁黃齊元告訴CTWANT記者說,三年多前(2022年11月)在東海大學東海、資誠、磐石會三強攜手「POST-e(超E)學程」課程時,認識劉鏡清,「他的個性豪爽,直率,熱情分享」,並認為以他的資歷擁有「產業觀、科技觀、國際觀」,出任國發會主委將有新人新氣象。劉鏡清也以「有一個奇特、奇妙的人生」來描述自己的學經歷生涯,他教過書,還以第一個非會計師的身分加入資誠,他說,這是遇到一個機緣。「那時我還擔任IBM業務總經理,想說是繼續留在IBM,還是到外部,因為有上市櫃公司、HP等的邀請」「我就找在資誠當所長的同學商量,聽到建議說加入PWC當股東、合夥人,可以參與分紅。」劉鏡清他專項在工業4.0、大數據與人工智慧等,去年應邀出席上海銀行文教基金會舉辦的豐富人生講座時,分享他觀察「數位轉型」對產業的影響,使用的外語影片還由他的女兒幫忙翻譯作字幕,顯示出他花費許多心力準備素材的用心度。此外,他還提到訪問許多企業CEO的產業發展看法,包括「科技的進步」,實體與線上的消費型態變化,以及「人口結構」中的勞動人口下降,數位消費人口占比拉高到超過93%。以東南亞來說最為明顯,越南服飾業有8成以上是透過網購,在泰國有外勞法,進用來自緬甸、寮國、佬沃等地的外籍勞工,日本到80多歲長輩也會上網購物與年輕孫子通訊息,反而是歐洲、比利時等較不受數位影響,在車站看到拿書人多,與在亞洲國家看到拿手機多有很大的差異。國發會前身為經建會,改制前後的歷屆主委包括陳美伶、林祖嘉、杜紫軍、管中閔等以及現任主委龔明鑫,多出自學界、公職;新任國發會主委劉鏡清則為第一位擁有業界、教書等產學界雙資歷。業者評估,劉鏡清上位後的新政策推動,可望更加掌握產業脈動發展。就如卓榮泰所說的,他的專長就是讓企業在數位轉型的浪潮中能夠站穩腳步,未來他擔任國發會主委,未來不僅要針對國家重大建設、發展計劃做嚴格管控跟考核,在面對AI人工智慧時代,要能幫助中小企業、大型公司乃至於跨國的產業,找到生存與成功的關鍵,並同時打造創新創業雨林生態與台灣護國神山責任重大。
北市府招商4次流標士林海光公辦都更案 漢皇集團接手預估將賣8字頭
原計畫由台北市府擔任實施者卻遭遇4次公告新建工程流標的「士林海光」公辦都更案,終於找來漢皇集團擔任出資者興建,並於今(17)日終於舉行簽約典禮,該案預計投資15億元興建地上15層、地下3層建築,可售總銷約30億元,預計銷售價格8字頭。由於台灣剛發生403大地震,台北市副市長李四川也提到,1999通報北市受損的建築就有上千案,表面看起來是磁磚掉落、鋼筋外露,但有些確實內傷,居住正義相當重要,但居住安全更重要。漢皇副董事長孫鼎翔透露,該案可售總銷約30億元,預計銷售價格8字頭。(圖/林榮芳攝)「士林海光」公辦都更案原計畫由台北市政府自行擔任實施者,於108年核定都市更新事業及權變計畫,並自行發包新建工程,無奈遭逢大環境的改變,營造成本遽增,109年至111年間歷經4次公告新建工程流標。為爭取最佳重建條件,最後改以公開徵求出資者方案續行,終於招商成功最優申請人為漢皇開發。李四川表示,去年到葫蘆寺才知道「士林海光案」北市府還沒發包就把人家房子拆掉,經向都發局了解後,認為過於著急,還好現在終於能發包出去。對於這次403地震他也提到,這次地震重災區看起來是花蓮,但1999通報受損的就有上千案,表面看起來磁磚掉落,但有些確實內傷,居住正義相當重要,但居住安全更重要,但台灣人很容易忘掉,所有災後都是忘記中悄悄來。漢皇集團承諾將捐贈公辦民營托嬰中心、區民活動中心等公益設施,並以「重現海光」為概念結合鄰近的葫蘆寺廟宇文化發想,串聯周邊景觀綠化,打造鄰里友善的步行及通學廊道。(圖/漢皇集團提供)漢皇開發董事長孫正乾也表示,都更是相當困難的事,北市有幾千萬家的建設公司,要是每一家都做一個案子,北市都市更新就做完了,現在巷子裡的建築真的是不能看。「士林海光」公辦都更案基地位於北市士林區延平北路五段 257 巷與 257 巷 4 弄交叉口,鄰近捷運環狀線北環段 Y24站預定地,原為台北市政府警察局宿舍及台北市公共運輸處宿舍,接下來將由漢皇開發帶入資金與營造團隊,預計投資15億元,興建地上15層、地下3層之建築,規劃設計以取得黃金級綠建築、銀級智慧建築為目標,全案預計 118 年完工。漢皇副董事長孫鼎翔透露,可售總銷約30億元,預計銷售價格8字頭。
塑膠射出機一哥3/曾讓台灣牙刷從單色變彩色 富強鑫50週年目標全球前十強
塑膠射出機一哥富強鑫(6603)今年初在台南廠舉辦50週年廠活動,由二代接班的執行長王俊賢帶領一級幹部高唱歌曲《再出發》,率眾員工喊「要再闢數個10甲級世界工廠、擠身全球前10強」。王俊賢接受CTWANT獨家專訪,自曝做了20年有實無名的執行長才完成接班,在二代中算晚,但營業額已從7億元一路拉升到去年的38億元,他誓言朝百億邁進。富強鑫起於1974年,董事長王伯壎帶領著2個弟弟王伯祥、王伯豊,於住家台南市富強路創立「富強鐵工所」。成立之初為車床工廠,一開始公司資金不多,僅能從事維修,及購買舊機器與零件加工,由於機器的性能和品質均獲肯定,逐步打響知名度。王家第二代長子王俊傑(右1)1971年出生,次子王俊賢(左1)1973年出世,王俊賢分享,老董事長王伯壎(右2)在家常笑稱家有三兄弟,1974年成立的富強鑫就是家中小弟。(圖/富強鑫提供)隨營運擴大,富強鑫創業4年後,轉型為塑膠射出成型機製造廠,並遷往安平工業區,1980年代還領先同業從半自動發展到全自動。「這是公司第一個快速成長期。」王俊賢說,當時塑膠射出機都是半自動,需要人顧,富強鑫是同業中最早做全自動化的公司,「那時全自動機賣得很好,奠定業界口碑,賺到錢後,才將工廠搬到關廟,工廠腹地一下子放大10倍。」全公司的員工都知道,老董事長早已畫好10甲廠區的美夢。王伯壎早期在一次日本考察取經中,看到日本廠商廠區規模之大、占地之廣,得出動飛機從空中鳥瞰拍攝,讓他受到極大震撼。大開眼界的王伯壎也產生了大膽作夢的勇氣,回到台灣的他,便繪製一份「十年計畫圖」放進公司型錄中,並將公司的營業額由當時近5億元,大膽倍增到10億元。富強鑫40年老員工、發言人張銀鶯回憶,「王董把未來要有多少廠房,內部規畫如何建置都畫好印在型錄上,要大家發給客戶,讓所有人都看到富強鑫『世界級的10甲工廠』,除提醒自己之外,也讓客戶看到我們的決心。」果真不出10年,富強鑫就達成目標。1991年從占地1甲地的安平工業區,再遷廠到台南關廟廠占地10甲的現址,並著手規劃遠赴中國大陸設廠。1980年代王伯壎就畫好的「十年擴廠計畫藍圖」首度曝光,與現在富強鑫位於台南關廟廠區的平面配置相符。王伯壎活到老學到老,年過七旬還寫論文、攻讀工學博士。(圖/報系資料庫、富強鑫提供)「1994年起到大陸設東莞、寧波廠,是公司第2個快速成長期。」王俊賢回憶,當年,日本出現雙色射出機,老牌文具廠要做雙色筆蓋,高露潔也想做雙色牙刷柄,王伯壎因此也自行開發出雙色機,從此台灣的牙刷從單色變彩色,奠定領導地位,加上大陸廠運轉,公司營收突破性成長,2004年掛牌,成為國內唯一上櫃的塑膠射出設備廠。王伯壎台南高工製圖科出身,善於量身訂做,也因此,差異化服務成了富強鑫的強項。「王董常說『今天不做,明天就後悔』,他有前瞻眼光,勇於大膽投資,才有今日規模。」張銀鶯是富強鑫40年的老員工,她形容王伯壎是很有親和力、沒有架子的老闆,有一顆年輕的心,對新事物充滿興趣,還以75歲高齡實打實親寫論文完成高雄科技大學工學博士學位。也因此,富強鑫從1983年就開始導入E化,從MIS(管理資訊系統)到ERP(企業資源規劃軟體),都是業界領先,「常常有人很難想像一家南部傳統企業能做E化這麼徹底!」這位老員工說,「他們王家都有研發創新的特質!」二代接棒後,富強鑫在「iMF4.0智慧製造工廠系統」上走得相當領先,研發全電機、配合低碳趨勢、回收塑料的利用,走得比同業快。王俊賢接班後最大挑戰是印度設廠卻碰上新冠肺炎、國境封鎖,靠著印度籍員工擔任種子員工,先在台訓練再複製工作流程回印度,才撐過低谷。(圖/翻攝自富強鑫集團臉書)王伯壎育有二子,長子王俊傑,目前擔任集團副董事長、掌管中國大陸業務,小兒子王俊賢出任總經理兼執行長。王俊賢生於1973年,比哥哥小兩歲,念完成大機械系與中山大學自動控制碩士後,2000年加入公司,2011年推動品牌企業識別更新,接著加速海外布局,2019年成立印度富強鑫、寧波杭州灣廠,就是王俊賢上任後拍板。王俊賢說,富強鑫是機械設備業第一個到印度設廠的台商,主要是看好當地人口紅利,不過一成立就爆發全球疫情,當時只能將在台灣的印度籍同仁進行訓練後,派回印度廠產線擔任種子員工,其次將台灣品保流程複製到印度,透過視訊會議遠距管理,所幸最後靠著印籍幹部撐住營運,才化解邊境管制產生的跨境管理危機。「接班不會一瞬間成功,需要一些時間,決策部分,董事長累積很多經驗,這種累積是最難傳承的。」王俊賢回想5年前接班,父親在生效的前一個禮拜才告知他這個決定,他認為,父親判斷兩人心態夠成熟,決策大致沒有問題,就交棒了。「這是一個漸進式過程,我是先做了執行長的工作之後,才被升任執行長。」「45歲接班在二代中算晚,但也是機械產業不得不的培育過程。」王俊賢2000年進入公司時,營業額僅7.8億元,2022年營收最高成長到46.1億元的營業規模,目前富強鑫全球市占排名20~25名間。由於全球第10名營業額約落在3億美元,王俊賢為擠身全球前十強,早已設好目標,朝百億規模全速前進!
財經新內閣/國發會主委來自業界!劉鏡清具「雙重經驗」 驚人背景曝光
國發會主委由資誠的劉鏡清出線,他是業界少數具有產業實務與專業顧問雙重經驗的專家,他曾表示,不管是新科技,政策的參與、透明度和公眾信任都是至關重要的因素。他可說是國發會首長有史來出身業界的第二人,第一位是前經長林信義。劉鏡清過去他擔任IBM全球企業諮詢服務事業群總經理及大中華地區供應鏈顧問服務負責人,率領近500人顧問團隊,亞洲許多國家大型客戶進行策略優化、業務轉型、系統整合、流程轉型及全球化等議題。黨政人土表示,劉鏡清於2012年加入資誠(PwC)企管顧問公司擔任副董事長及合夥人,隨後創立資誠創新諮詢公司任董事長協助中小企業創新轉型,之後亦擔任資誠聯合會計師事務所暨聯盟事業副執行長,共同治理3,460位員工規模之企業,期間並負責數位產業發展及新創輔導。對企業經營難題、數位產業及新創事業發展等均有著墨。劉鏡清長年服務於國際大型跨國企業及產業諮詢服務,熟稔產業發展、全球化議題與競爭、策略發展、人才發展、數位化、供應鏈發展等議題。
賴政府第三波人事 數位、經濟、國科會、國發會、工程會、金管會首長出爐
準行政院長卓榮泰16日公布第三波賴清德政府內閣人事,未來數位發展部長將由中研院資訊創新科技研究中心主任黃彥男接任、經濟部長由崇越集團董事長郭智輝出任、國科會主委為南臺科技大學校長吳誠文、國發會主委是資誠創新諮詢公司前董事長劉鏡清、金管會主委是政大保險系教授彭金隆,宜蘭縣前代理縣長、信賴台灣之友會秘書長陳金德則接任工程會主委。民進黨指出,黃彥男為專業資通訊科技頂尖人才,畢業於美國馬里蘭大學資訊科學取得碩士、博士學位,資訊專業背景雄厚,曾是國際著名的電機電子工程師學會(IEEEE, Institute of Electrical and Electronics Engineers)研究員(Fellow)、中央研究院資訊安全專題(TWISC)中心執行長、中華民國電腦學會理事長、關貿網路公司董事、立法院資通安全與科技發展策進會秘書長等重要職務。此外,黃彥男也在許多公部門擔任民間諮詢委員,包含行政院數位國家創新經濟推動小組 (DIGI+)、中央銀行、教育部、國科會、外交部、財政部開放資料諮詢委員等,公共參與歷練豐富。郭智輝畢業於國立台北大學企管碩士,現為崇越集團董事長,崇越科技為全台半導體材料最大供應商,亦是台積電重要的供應商。郭在業界有超過30年的經驗,所創立的崇越集團橫跨半導體、光電、綠能、環保、生技、大健康等事業領域;曾經擔任台灣管理學會理事長、中華民國企業經理人協進會理事長、中華民國棒球協會副理事長,也在台北大學商學院企管系兼任教授。現為新東向產學研聯盟協進會理事長、中華企業經理人協進會常務監事、財團法人國家生技醫療產業策進會理事,以及財團法人十大𠎀出青年基金會理事等職。郭智輝在業界表現獲獎無數,曾被《哈佛商業評論》評選為「台灣CEO 100強」,更在2023年獲「國家傑出發明家獎最高生技大賞」。劉鏡清專長於策略管理、數位轉型、全球化與整合、流程改善、研發管理等議題。畢業於國立臺灣大學商學研究所,曾任IBM全球企業諮詢服務事業群總經理,以及大中華地區供應鏈顧問服務負責人,2012年加入加入資誠(PwC)企管顧問公司擔任副董事長及合夥人,隨後創立資誠創新諮詢公司任董事長協助中小企業創新轉型;也曾任行政院國家數位藍圖審議委員、台灣上市櫃公司協會產業研究委員會召集人、中華郵政數位發展委員,參與多年工業局產業政策專案評審,熟稔政府政策及產業需求。吳誠文現為南臺科技大學校長,年輕時曾是台南巨人少棒隊主要投手,大學就讀台大電機系,並取得加州大學電機與電腦工程系碩士、博士學位。曾任清華大學電機系主任、工研院系統晶片科技中心主任、經濟部半導體產業推動辦公室主任、工研院資訊與通訊研究所所長、工研院協理兼南分院執行長、工研院資深副總暨首席技術專家、清大副校長、成大副校長等,曾身兼臺灣半導體產業協會(TSIA)設計委員會主任委員,期間致力與政府、學界合作,共推IC設計產業升級。吳誠文長年專注半導體、晶片研發、電機工程、資通訊等專業領域,投身教職、跨足產業、參與公協會組織,資歷相當豐厚完整,現為國家運動科學中心董事長。彭金隆為國立政治大學商學院副院長、保險科技實驗室執行長、參與式教學及研究發展辦公室主任,畢業於政大會計系、政大保險研究所碩士、企業管理博士。長年投身金融保險、風險管理、金融創新等領域,其金融專業背景雄厚,發表多篇論文、期刊,實務資歷涉足公務界、產業界、學術界,歷練相當完整全面。曾先後任職於財政部、金管會、考選部等,擔任過宏泰人壽、臺銀人壽、中國人壽、台灣人壽與中信產險獨董一職,同時身兼台灣風險與保險學會秘書長、理事長、台灣保險法學會常務監事、台灣金融服務業聯合總會副秘書長等,兼具金融專業與實務經驗。陳金德為現任信賴台灣之友會秘書長,台大化工研究所及商學(EMBA)雙碩士,具化學工程專業背景,曾任國大代表、立法委員、高雄市政府環保局長、副市長、台灣中油公司董事長與宜蘭縣政府代理縣長。時任高雄市政府環保局長,銜命主責處理多項重大環境污染案件,如日月光涉排放廢水事件等;高雄石化氣爆事件發生後,推動石化工廠管線總體檢、建置管線資料平台、管線遷移工作、相關自治條例增修等,曾任宜蘭縣代理縣長。
大甲媽回鑾酒醉男背女嬰嗆三字經打神轎鬧事 鄭銘坤氣憤揮拳遭函送
台中大甲鎮瀾宮媽祖14日進行9天8夜遶境活動,晚上8時許回鑾行經城隍廟前發生口角衝突,48歲鄭姓男子背著女嬰,疑酒醉擋神轎並咒罵三字經,鎮瀾宮副董事長鄭銘坤不滿,上前理論並連出數拳,事後影片在網路發佈引起爭議,警方將鄭帶回偵訊,並依傷害罪嫌函送,鄭男也已提告,鄭銘坤則表示:「要告就去告」。台中大甲警分局表示,14日晚間進行網路巡查時,在臉書「黑色豪門企業」發現大甲回鑾活動的鬥毆影片,立即向廟方查證,確認鄭男身份後,傳喚鄭男到案說明,鄭男稱因扶轎程序,才會與鄭銘坤發生爭執和被他數次毆打腹部而受傷。鄭銘坤表示,鄭男醉酒抱女嬰衝到轎前,也不是鎮瀾宮的工作人員,鄭男阻擋鑾轎前進,也不讓人鑽轎腳,基於現場擁擠,考量到女嬰的安全,才把鄭男推了出去,並提出要告就去告。警方指出,鄭男偵訊後表示要向鄭銘坤提出傷害告訴,此案於14日晚間10點25分受理並開立報案證明單,並通知鄭銘坤到案協助釐清,詳細情況待進一步調查。除此次鬥毆事件,鑾轎在遶境時還發生兩起衝突,2名男子突然互毆,直到警方到場處理才結束衝突。另一起則是多人圍毆1人事件,經查是因為酒後鬧事,與搶轎無關。
大甲媽回鑾最後一天爆衝突…男子被圍毆 警方:無關搶轎
台中大甲鎮瀾宮媽祖14日回鑾,而到了大甲區爆肢體衝突,一名黑衣男被圍毆,甚至有人拿安全帽砸,遭旁人勸阻。對此,警方說,肢體衝突和搶轎無關,疑似是酒後起口角。據悉,在回鑾最後一天發生3起鬥毆。從社群中流傳的影片中可見,14日晚間8點50分,大甲街道發生圍毆事件,一名黑衣男被一群人打,有些大喊「怎樣啦」,還有人直接拿安全帽砸遭到勸阻。對此,警方表示,該事件和搶轎無關,疑為酒後起口角,案發詳情待釐清。據悉,其實當日8點半,當鎮瀾宮副董事長鄭銘坤要扶轎行經過城隍廟,一名疑似喝醉的鄭男抱女嬰擋神轎前,還不停罵三字經,鄭銘坤推男子他還是不走,而男子說要告鄭銘坤傷害,鄭銘坤回嗆,「要告就去告。」鄭銘坤說,鄭男不僅影響大家鑽轎腳,因為鄭男還揹女嬰,萬一女嬰受傷怎辦,他只是出於安全考量才推人,沒有打鄭男,當時也有其他人拉鄭男。此外,一名民眾也PO一段影片,當大甲媽祖鑾轎行經大甲區,2名男子打了一起來,旁人上前勸架,但他們還是繼續打,最後警察到場才分開。
職棒女神卡激戰3/敲碗「北丹丹、中峮峮、南一粒」金融卡面有望? 銀行圈曝這一秘密
球迷間近日盛傳中華職棒「新一代啦啦隊女神」有「北丹丹、中峮峮、南一粒」,分別是富邦悍將吳丹丹、中信兄弟峮峮與台鋼雄鷹啦啦隊WingStars成員一粒(趙宜莉)。這三家球團母企業會否跟進發女神卡?CTWANT調查,考量肖像授權問題及公眾人物易受輿論波及之疑慮,北富銀明確表示暫無此規劃、中信銀則語帶保留。看來,球迷們的女神卡夢恐一時難圓。 富邦金(2881)、中信金(2891)、台新金(2887)三家金控與味全、台鋼集團陸續成立育樂公司支持職籃、職棒、足球等,除了企業贊助體育運動可減稅營所稅稅率由17%調高為20%的吸引,企業二代上陣操盤,有助企業關注球賽及生活休閒形象,也可順勢擴展信用卡簽帳卡業務。 目前中華職棒六支隊伍中,富邦悍將、中信兄弟由富邦金控、中信金控旗下的台北富邦銀、中國信託銀行合推聯名卡;統一7-ELEVEn獅則與兆豐銀行合作,還有味全龍、樂天桃猿分別與王道銀行、樂天信用卡公司合推專屬的聯名卡、簽帳卡,僅有台鋼雄鷹還未與銀行合作推出聯名卡。 為了拚體育經濟,各大球團母企業不但全員出動,也彼此下戰帖,亦戰亦合聯手助攻。 3月19日,中國信託反毒教育基金會董事長辜仲諒、台新銀行總經理暨台北戰神領隊尚瑞強特別領軍,包括台新金控副總經理吳昕豪(為台新金控董事長吳東亮次子)、台北戰神隊長林宜輝新北中信特攻隊長林韋翰等人,在台北大巨蛋記者會中一字排開,宣示營造最優質觀賽環境,「認真以赴,全力搶勝」,為著4月13、14日的T1聯盟例行賽事兩隊對戰暨「攻戰大巨蛋-雙北反毒籃球賽」賣力宣傳。臺北台新戰神、新北中信特攻聯手於4月13、14日打進台北大巨蛋,圖為中國信託反毒教育基金會董事長辜仲諒(中)、台新金控副總經理吳昕豪連袂召開記者會宣傳。(圖/中信育樂提供) 職籃職棒啦啦隊掀起的球迷體育經濟潛力十足,圖為「攻戰大巨蛋」雙北反毒籃球賽記者會中表演的臺北戰神啦啦隊Taishin Wonders。(圖/中信育樂提供) 台新銀行雖還未推出與台北戰神聯名卡,但卻是對台新全部信用卡卡友一律提供購票9折優惠,且比照爭取張惠妹演唱會等熱門流行音樂會規格,提供卡友享有優先購票權利;中信特攻DYNAMO會員、中信卡友也享優先購票之外,中信卡友購單場賽事也享9折優惠。 台新育樂總經理林祐廷接受CTWANT採訪時指出,台新金控成立台新育樂,組隊加入台灣職業籃球聯盟T1 League,以台北市為主場,「去年底台北大巨蛋啟用落成後,即收到中信邀請,將聯手舉辦全台首場於棒球場內進行的職業籃球賽事,加上北市、新北市府支持,期待迎接新一波籃球熱潮。」中信金(2891)則是在2022年2月,由子公司中國信託育樂正式完成收購中信兄弟棒球隊,先前,中信慈善基金會董事長辜仲諒曾在球場與球員球迷感性地說:「從和信鯨、中信鯨到接手兄弟象,20年了。」此外,中信育樂還有職籃新北特攻隊、電競職業隊「飛牡蠣(Flying Oyster),後者還傳出是辜仲諒長子辜昱銓催生設立,他目前也擔任中信育樂董事。 中信兄弟聯名卡則在於2016年(職棒27年)正式發行,現已邁入第9年,卡友匯集全台各地老、中、青三代象迷朋友;在近幾年洲際全主場經營下,台中市卡友數佔比達20%,卡友消費緊繫球迷生活圈,中信兄弟門票及商品、餐飲、運動休閒、交通消費為主要消費,佔約30%,卡面為兄弟象吉祥物呈現。 這場台北大巨蛋第一場職業籃球賽事,同時結合反毒教育活動,為推廣毒品危害觀念,兩球團將撥出部分門票提供予雙北學生與弱勢團體,讓學子感受運動帶來的熱血與正面力量。 富邦金控及富邦集團的運動事業,近年在富邦蔡家第三代蔡承儒(Chris,富邦金控董事長蔡明興獨子)領軍下,規模不小,包括職棒富邦悍將、職籃富邦勇士及成棒富邦公牛球隊,雖然蔡承儒二年前已卸下領隊進入金控董事會,擔任富邦人壽副董事長,重要賽事仍可見他加油的身影。富邦金控支持體育項目甚多,金控董事、富邦人壽副董長蔡承儒也曾擔任富邦悍將領隊多年,親力親為。(圖/黃鵬杰攝)台北富邦銀行執行副總經理陳弘儒表示,以富邦勇士聯名卡簽帳金融卡為例,2021年12月上市迄今總發行卡數逾30萬卡,為國內最早發行的職籃球隊簽帳金融卡,卡面有火焱藍特別版球衣樣式設計,具有籃球獨特風格;2023年推出限量版勇士簽帳金融黑卡,黑金色卡面彰顯富邦勇士隊奪得P. LEAGUE+連霸冠軍的榮耀。 富邦悍將聯名卡(信用卡+簽帳卡)則發行近40萬卡,卡面以「悍將藍」為主色設計,卡面設計燙銀字樣,搭配霧面質感卡面呈現質感,「富邦悍將聯名卡雖然沒有啦啦隊女神的圖像,可是現場刷卡購票,平日買一送一,也挺划算的。」還在念大學的球迷跟CTWANT記者說。 陳弘儒進一步分析,富邦悍將聯名卡卡友男女性別比例為6:4,富邦勇士聯名卡則是55比,兩卡主力年齡層各為31~45歲(45歲以下客戶數佔59%)與21~35歲(40歲以下客戶數佔64%),刷卡通路以在百貨、超市賣場、一般購物、網購、餐廳、便利商店等為主。 此外,台北富邦銀還將自家球隊主場搬入分行裡,新莊分行為「悍將主題分行」,瑞湖分行及和平分行為「勇士主題分行」。陳弘儒說,悍將分行營業大廳等候區鋪設人造草皮,座椅有悍將隊徽、棒球圖騰,「觀賽區」配置大型液晶電視、長板凳,搭配明星球員牆、計分板牆等,可拍照打卡,勇士分行等候區有訂製美國NBA比賽場館同款折疊椅,讓球迷客戶邊辦業務邊觀賽。台北富邦銀將自家球隊主場搬入分行,新莊分行為「悍將主題分行」,瑞湖分行及和平分行為「勇士主題分行」。(圖/翻攝富邦金控官網)
大甲媽遶境祝壽大典湧10萬信徒 嘉縣新港萬人空巷畫面曝
台中大甲鎮瀾宮媽祖9天8夜遶境進香,9日一早重頭戲「祝壽大典」隆重登場,為參與這場年度盛會,數萬信眾擠爆嘉義縣新港鄉市區街道,近2小時大典全程依古禮進行,信徒以三跪九叩禮向媽祖展現虔誠敬意,晚間11點媽祖鑾轎啟程回鑾,新港媽、大甲媽與30萬信眾相約明年見。台中大甲鎮瀾宮媽祖9天8夜遶境進香,9日一早舉行重頭戲祝壽大典,奉天宮周邊湧進數萬信眾,擠爆市區街道,信徒以三跪九叩禮,虔誠向媽祖祝壽。(圖/中國時報呂妍庭攝)大甲媽8日下午在各界恭迎下進入嘉義縣境,結束簡單祭拜儀式後,隨即在新港鄉市區展開遶境,直到接近9日零時才駐駕奉天宮。按慣例昨天上午8點舉行祝壽大典,今年由大甲鎮瀾宮董事長顏清標、副董事長鄭銘坤、奉天宮董事長何達煌、嘉義縣長翁章梁、立委顏寬恒、台中市副議長顏莉敏、前立委陳明文等人擔任主祭官與陪祭官,依古禮向媽祖行三跪九叩禮、誦經祈福,祝媽祖生日快樂。顏清標以轟動武林、驚動萬教形容大甲媽遶境,指連續37年到新港會香傳統,至今海內外信徒多到已無法統計,特別感謝鎮瀾宮團隊、奉天宮和嘉義縣政府的協助,以及鎮瀾宮3000名志工隨行,沿途整理環境、掃地。何達煌說,今年大甲媽遶境估計帶來30萬香客,新港市區人車擠得水泄不通,原本天氣炎熱,但祝壽大典進行時陰涼又無雨,全是媽祖神威護佑,與全場數萬信眾相約明年再見。翁章梁也感謝大甲鎮瀾宮及新港奉天宮團隊事前的規畫與準備,讓會香順利進行,相信大家誠懇向善的心,媽祖都感受得到,這就是台灣人的精神,也是媽祖的精神,謝謝信眾從台灣頭、台灣尾,甚至海內外前來參與這場盛會。國民黨主席朱立倫昨天中午也與黨籍立委許宇甄、謝衣鳯等人到奉天宮祭拜雙媽祖,祈求媽祖保佑中華民國。台中大甲鎮瀾宮媽祖9天8夜遶境進香,9日一早舉行重頭戲祝壽大典,參與信眾數萬人,全程近2小時,依古禮進行,隆重又莊嚴。(圖/中國時報呂妍庭攝)
開發金控董事長黃思國因退休請辭 副董事長楊文鈞代行董事長職務
開發金控董事長黃思國因即屆齡75歲,提出退休請辭開發金控董事長暨子公司凱基人壽董事長職務,生效日為4月9日。開發金控董事長一職將由副董事長楊文鈞代行,凱基人壽則先由董事互推一人暫時執行董事長職務。開發金控表示,兩家公司將儘速於董事會推舉新任董事長。開發金控表示,黃思國董事長擁有豐富管理經驗並高度重視公司治理,常與同仁分享企業經營之策略思維,並鼓勵同仁在變動的大環境下,以積極的態度和行動迎向挑戰。在其督促及領導下,開發金控及各子公司持續不斷強化公司治理,董事會及功能性委員會運作日趨完善。更在今年元旦完成凱基人壽更名的里程碑,使集團品牌形象更加一致。凱基人壽並連續五年榮獲金管會「公平待客評核」績優,也榮獲 2024《現代保險雜誌》「保險品質獎」四大優等肯定。黃思國董事長加入開發金控前,即有在75歲退休之規劃,黃思國董事長今年五月即滿75歲,幾經慰留,仍堅定依照之前的計畫申請退休,同仁均感不捨。黃思國董事長擁有超過40年金融產業經驗,為台灣銀行業推行財富管理先驅,被譽為台灣「信託教父」;在接掌開發金控之前,曾擔任中國信託綜合證券、台灣人壽董事長,對台灣財富管理、證券及保險業之發展卓有貢獻。
壽險唯一女董1/資產歷經15年成長逾七倍到1.4兆 全球人壽林文惠曝轉型成效
「她那跨大步走展現出的自信氣勢,給人很深刻的印象。」壽險公會理事長陳慧遊3月20日出席全球人壽30周年慶時說,這是中瑋一(現為中瑋德惠)接手全球人壽15年來,首度大打企業形象廣告,且由去年六月底接任董座的林文惠領銜擔綱主角。 全球人壽由荷商AEGON所創,2009年中瑋一入主為單一股東,如今資產從當年的1900億元,成長七倍多至1.4兆,穩居保經通路前三大壽險公司,於今年在台北漢來飯店開慶生會,廣邀業界人士出席。全球人壽企業總部於2022年11月舉行開工動土典禮,由時任董事長彭騰德、副董事長林文惠主持,美孚建設創辦人彭誠浩(左一)與台玻董事長林伯豐(右)出席觀禮。(圖/翻攝自全球人壽臉書) 「加入保險業十多年來,我感受到這是一個『以人為本』非常有意義的工作。」周年慶後,53歲林文惠在全球人壽總部接受CTWANT專訪如此肯定這份事業,她一襲線條簡單淺色系褲裝,髮色挑染霧粉紫,身形俐落。 林文惠是台玻董事長、三三會理事長林伯豐的長女,夫婿彭騰德為美孚建設董事長彭誠浩的長子,彭林兩家從未接觸金融保險業。「那時全球人壽辦公室是租美孚建設位於建國北路的大樓,得知他們有這個打算時,我們才興起接手的念頭。」林文惠揭露這一段房東房客關係。 全球人壽成立於1994年,原為荷商全球保險集團AEGON台灣分公司,1998年至2001年間,併購美國家庭人壽、全美人壽台灣分公司、安盛國衛在台所有保戶、業務等;金融海嘯後,母集團有意退出台灣市場,中瑋一以30億元買下全球人壽100%股權,正式跨足保險業。全球人壽2024年3月舉行創立30周年慶生會,董事長林文惠(中)宣布今年正式提交SBTi科學基礎目標承諾書,設定4.2%的營運減碳目標承諾公司治理走向永續經營。左為壽險公會理事長陳慧遊,與總經理馬君碩。(圖/黃威彬攝)接掌時,林文惠隨彭騰德一起進入董事會,近年更擔任永續發展、策略委員會召集人。2013年3月從安定基金承接國華人壽,被業界形容「五合一」,透過併購,讓全球人壽總資產從2014年7643億元成長到去年的1.43兆元,十年翻一倍,晉身我國第8家資產破兆元的壽險公司。 2015年彭騰德接任董事長,三年後林文惠出任副董事長,直到去年6月彭請辭,改由林文惠挑大樑,她在全球人壽的完整資歷,使得這件人事案順利獲保險局核准。 近年保險業飽受「防疫保單理賠」及「淨值風暴」挑戰,主打「保障型保單」的全球人壽仍能逆勢成長,包括壽險、健康險、傷害險、年金保險等,在2023年整體新契約市占率達3.44%,有效契約市占率達4.41%,皆較前二年成長;其中「健康險」新契約市佔率9.81%,有效契約6.42%,增幅最多,其次則以傷害險的業績也有不錯表現。全球人壽企業總部預計2026年完工,位於敦化北路及民權東路交叉口東南側。圖為現於松山車站共構大樓總部。(圖/全球人壽提供)依公開資訊觀測站資訊,全球人壽2023年營收1411億元,近十年來穩健成長盈利總和近400億元,但近三年的每股盈餘則從11.35元,減少到6.77元到去年的1.26元,主因受到暴力升息、台美利差持續擴大下,去年行業避險成本大增全年來到3600億元的歷史新高;而佔公司80%的固定收益,在高利率循環周期下,短期間不利於債券資本利得處分等所致。 林文惠坦言,當年承接國華人壽的高利率保單多,迄今占比還有二位數,仍是目前營運上的一大挑戰,五年前即從三方面做轉型,「財務面」是需提 高商品利潤、合約服務邊際效應的貢獻;業務轉型計畫則是全面提升訓練輔導,發展菁英培訓藍圖,培養高產能、高效能團隊。 商品轉型上,持續推動保障型保單已初見成效,在業績量,過去五年複合成長率近30%,以期由新商品貢獻來降低接軌時的缺口;未來發行新保單考慮接軌,須做好資產負債管理,定價上有合理利潤反應風險,可預見接下來保單理財型商品減少,以健康險、傷害險與貼近市場利率的壽險保障型保單為主。 「2026年IFRS17即將接軌上路,這對董事長來說,又將是一項挑戰。」擔任全球人壽董事迄今六年的陳慧遊觀察。也就是說,身為全球人壽領航員的林文惠,眼前的新挑戰是在我國保險業接軌IFRS17與新一代清償能力ICS2.0前,必須完成財務壓力測試。