「重量級」男爬銀行櫃台怒喊「我要我的錢!」 網友狠酸:桌子的壓力測試?
桃園中壢某家銀行近日遭1名身材略胖的男子大鬧,男子爬上銀行櫃檯,還對著銀行人員大喊「我要我的錢!」情緒激動時,甚至還將腳跨越玻璃隔板示威,經過眾人的安撫後,男子才肯罷休,但當他從櫃台跳下時竟重摔在地,讓現場再引起一陣驚呼。對此,網友紛紛看不下去,狠酸「桌子的壓力測試」。有網友日前將男子大鬧的影片分享至臉書社團「我是中壢人」,並在文中問「發生什麼事情?人站在銀行櫃檯」,在畫面中可看到,1名身材略胖的男子竟爬上銀行櫃檯,手中則拿著文件,情緒激動的他不斷對著銀行人員破口大罵,還大喊「我要我的錢!」甚至還將腳跨越玻璃隔板示威,引發現場人員驚慌。經過眾人的安撫後,男子才肯罷休,最後跳下櫃台,只不過當時他疑似重心不穩,當場重摔在地,民眾忍不住驚呼「他自己摔倒的」。男子最後跳下櫃台,只不過當時他疑似重心不穩,當場重摔在地。(圖/臉書 我是中壢人)影片一出,便引起熱議,網友紛紛留言狠酸「桌子的壓力測試」、「最後跌倒真的好好笑」、「應該是超級VIP吧!必須展現出尊貴的的身份地位,所以站櫃檯上辦理業務」。據《記者爆料網》報導,這名男子會做出一系列的失控舉動,疑似是要因為領「遺產」,但程序不符規定,導致行員無法替他辦理,對此他感到十分不滿。
花近4500萬買精裝房 住1個月漏水「牆內摳出泡沫」建商回應了
花費近人民幣千萬元(約新台幣4494萬元)買的精裝房,入住才1個月時間,大陸廣州市白雲區新世界雲耀小區有業主摳開臥室窗戶的牆體發現,裡面竟出現大量泡沫填充物。不僅如此,該社區的E1棟出入大堂的天花板還出現整體掉落的情況,引發住戶對居住安全的擔憂。《廣州日報》報導,E2、E4棟幾位業主家中,廁所外有明顯滲水現象,廁所附近的牆體有發黴痕跡,不僅給生活帶來不便,對於家裡的老人、孩子也存在安全隱患。業主陳女表示,因為樓上鄰居家的廁所漏水,把她家的天花板弄壞了,雖然已經修好,但不知道以後還會不會再漏。在E4棟一戶業主家,臥房飄窗的破損牆體已被臨時封包起來,透過透明塑料膜,牆體內的白色泡沫清晰可見。屋主陳男展示的視頻顯示,E4棟一戶房屋臥室,他用拳頭稍微使勁捶了幾下,牆體就出現破裂,揭開破損漆面後,牆體內露出整塊的泡沫,「我伸手進去摳出大量泡沫,裡面的泡沫填充有近20厘米深」。對此,新世界雲耀項目總經理吳建海表示,4月16日下午,應消防檢查要求,工作人員進行消防栓管網壓力測試,因操作失誤,未按檢測操作規程,開啟消防加壓泵,導致水壓瞬間過大,超過設計壓力,其中一個處於大堂天花位置的卡箍松脫,造成消防水管大量水湧出,局部天花受壓掉落,目前鬆脫卡箍已修復。「對部分房屋出現問題給業主生活帶來的影響和困擾,我們深感不安並誠懇道歉。收到飄窗牆體泡沫填充的反映,公司已啟動全面覆核。」吳建海介紹,通過排查,該處為與飄窗相連的空調冷凝水管道預留位置,採用了管道隱藏式U型槽構造板設計,施工中採用泡沫模板作為非承重構造澆築模板,施工過程中出現了工藝瑕疵,未把作為模板的泡沫及時清理,該瑕疵不影響建築主體和結構安全。對於部分單元的衛生間滲水,吳建海解釋,主要是因為衛生間乾濕區採用了地磚平鋪設計,投入使用後地磚乾鋪砂漿潮濕,出現虹吸現象,所以導致衛生間大門牆體潮濕,「當時這一設計是為了提升體驗感,也符合相關安全標準,沒想到會出現這種情況。」「我們正與業主積極商討整改方案,達成統一意見,盡快啟動修復。」吳建海稱,「目前,已向我們報修的業主中,四分之三的住戶同意修復方案並入戶施工,我們力爭在本月底完成這部分修復工作,同時會繼續與其他暫未同意施工方案的業主溝通,爭取他們配合,爭取未來一個月內,高質量完成修復。」
繁中守護者2/母湯是一種清湯?專家測試8萬字資料Breeze運算跑第一「OpenAI不友善」
全世界最強繁中大型語言模型LLM問世,「MR BreeXe針對中文特殊情境優化,所以速度提升1倍,布建成本下降一半。」聯發創新基地資深技術經理陳宜昌告訴CTWANT記者。目前全世界有中文參數的LLM模型,包括歐美科技業者投資OpenAI的ChatGPT、Google的Gemini,Facebook母公司Meta推出的LLaMA,中國有百度的「文心一言」等,但大多以簡體中文的內容為主。究竟聯發科推出的繁中LLM功力如何?業內專家ihower用數發部的政府報告、管理學講義共8萬多字做壓力測試,結果發現聯發科在Tokenizer (分詞器)上的調整相當「有感」。ihower表示,一樣的文本,若能用比較少的 Tokens 數來表示,推論速度會比較快、成本也會比較划算,畢竟計價也是用Tokens數計算的。「以OpenAI為基準,聯發科的Breeze大約節省50%的Tokens數、運算更快,而Google Gemini大約節省46%,Llama 2甚至比OpenAI差、多增加了20%。」「OpenAI的Tokenizer對繁體中文真的很不友善啊!」ihower說。華碩營運長暨台智雲董事長謝明傑曾表示,OpenAI模型「大部分是英文腦,中文的腦相當少」,繁體中文資料比例低於0.1%,簡體中文資料不超過2%,但以數量來說,也相當於超過繁體中文20倍的量。GPT-4在中文領域的回答仍有侷限性。(圖/記者黃耀徵攝)同樣是中文LLM,為何要另外做出繁體中文的版本?成功大學資工系教授黃敬群向CTWANT記者解釋,因為AI是「生成」,而且不斷「演化」,一般人不會知道內容出自哪裡,就會出現文化衝擊問題,「現在很多大學生的作業、學者論文,甚至是媒體報導的內容,用AI輔助後出現大量中國式用語與邏輯思維,而非台灣行之有年、大量專家學者累積並完成的知識與術語,但使用者可能都沒發現。」如果不喜歡抖音文化,可選擇不看,但在AI時代,因為資料量的差異,中文世界會整個傾斜倒向中國大陸的邏輯思維,所以聯發科做繁體中文模型時「開源」公開程式碼,讓全世界的人去使用,以台灣思維為主的中文知識,才有機會進入AI時代的大腦資料來源。聯發創新基地在台大、倫敦、劍橋都有據點,一起研究AI。(圖/翻攝自聯發創新基地官網)除了解析中文語句的速度快,陳宜昌舉例,如果用Mixtral詢問「母湯」,他會說「是一種中國傳統的食物,通常是一種清湯或魚羹。」但在BreeXe上,就會說這是「台語的諧音梗,源自於沒關係,但在網路流行語中被用來否定、或是不正確的意思。」聯發創新基地負責人許大山跟CTWANT記者說,會取名為BreeXe,除了致敬Mixtral原本「西北風」意思,也希望他像breeze一樣的徐徐微風、廣泛吹進大家的電腦裡,讓人有如沐春風的感覺。一般人可能看不見、摸不著,但是這股以科技人為首的夢想與使命的風已經悄悄吹起來了。
壽險唯一女董1/資產歷經15年成長逾七倍到1.4兆 全球人壽林文惠曝轉型成效
「她那跨大步走展現出的自信氣勢,給人很深刻的印象。」壽險公會理事長陳慧遊3月20日出席全球人壽30周年慶時說,這是中瑋一(現為中瑋德惠)接手全球人壽15年來,首度大打企業形象廣告,且由去年六月底接任董座的林文惠領銜擔綱主角。 全球人壽由荷商AEGON所創,2009年中瑋一入主為單一股東,如今資產從當年的1900億元,成長七倍多至1.4兆,穩居保經通路前三大壽險公司,於今年在台北漢來飯店開慶生會,廣邀業界人士出席。全球人壽企業總部於2022年11月舉行開工動土典禮,由時任董事長彭騰德、副董事長林文惠主持,美孚建設創辦人彭誠浩(左一)與台玻董事長林伯豐(右)出席觀禮。(圖/翻攝自全球人壽臉書) 「加入保險業十多年來,我感受到這是一個『以人為本』非常有意義的工作。」周年慶後,53歲林文惠在全球人壽總部接受CTWANT專訪如此肯定這份事業,她一襲線條簡單淺色系褲裝,髮色挑染霧粉紫,身形俐落。 林文惠是台玻董事長、三三會理事長林伯豐的長女,夫婿彭騰德為美孚建設董事長彭誠浩的長子,彭林兩家從未接觸金融保險業。「那時全球人壽辦公室是租美孚建設位於建國北路的大樓,得知他們有這個打算時,我們才興起接手的念頭。」林文惠揭露這一段房東房客關係。 全球人壽成立於1994年,原為荷商全球保險集團AEGON台灣分公司,1998年至2001年間,併購美國家庭人壽、全美人壽台灣分公司、安盛國衛在台所有保戶、業務等;金融海嘯後,母集團有意退出台灣市場,中瑋一以30億元買下全球人壽100%股權,正式跨足保險業。全球人壽2024年3月舉行創立30周年慶生會,董事長林文惠(中)宣布今年正式提交SBTi科學基礎目標承諾書,設定4.2%的營運減碳目標承諾公司治理走向永續經營。左為壽險公會理事長陳慧遊,與總經理馬君碩。(圖/黃威彬攝)接掌時,林文惠隨彭騰德一起進入董事會,近年更擔任永續發展、策略委員會召集人。2013年3月從安定基金承接國華人壽,被業界形容「五合一」,透過併購,讓全球人壽總資產從2014年7643億元成長到去年的1.43兆元,十年翻一倍,晉身我國第8家資產破兆元的壽險公司。 2015年彭騰德接任董事長,三年後林文惠出任副董事長,直到去年6月彭請辭,改由林文惠挑大樑,她在全球人壽的完整資歷,使得這件人事案順利獲保險局核准。 近年保險業飽受「防疫保單理賠」及「淨值風暴」挑戰,主打「保障型保單」的全球人壽仍能逆勢成長,包括壽險、健康險、傷害險、年金保險等,在2023年整體新契約市占率達3.44%,有效契約市占率達4.41%,皆較前二年成長;其中「健康險」新契約市佔率9.81%,有效契約6.42%,增幅最多,其次則以傷害險的業績也有不錯表現。全球人壽企業總部預計2026年完工,位於敦化北路及民權東路交叉口東南側。圖為現於松山車站共構大樓總部。(圖/全球人壽提供)依公開資訊觀測站資訊,全球人壽2023年營收1411億元,近十年來穩健成長盈利總和近400億元,但近三年的每股盈餘則從11.35元,減少到6.77元到去年的1.26元,主因受到暴力升息、台美利差持續擴大下,去年行業避險成本大增全年來到3600億元的歷史新高;而佔公司80%的固定收益,在高利率循環周期下,短期間不利於債券資本利得處分等所致。 林文惠坦言,當年承接國華人壽的高利率保單多,迄今占比還有二位數,仍是目前營運上的一大挑戰,五年前即從三方面做轉型,「財務面」是需提 高商品利潤、合約服務邊際效應的貢獻;業務轉型計畫則是全面提升訓練輔導,發展菁英培訓藍圖,培養高產能、高效能團隊。 商品轉型上,持續推動保障型保單已初見成效,在業績量,過去五年複合成長率近30%,以期由新商品貢獻來降低接軌時的缺口;未來發行新保單考慮接軌,須做好資產負債管理,定價上有合理利潤反應風險,可預見接下來保單理財型商品減少,以健康險、傷害險與貼近市場利率的壽險保障型保單為主。 「2026年IFRS17即將接軌上路,這對董事長來說,又將是一項挑戰。」擔任全球人壽董事迄今六年的陳慧遊觀察。也就是說,身為全球人壽領航員的林文惠,眼前的新挑戰是在我國保險業接軌IFRS17與新一代清償能力ICS2.0前,必須完成財務壓力測試。
台電推「用電習慣打卡清單」 網秒揪出陷阱題:沒忘記洗手啦
近期IG上瘋傳「2023打卡清單」,不少人也藉著這個機會進行2023年的年度回顧。對此,台電粉絲團也跟上這波風潮,推出用電習慣的打卡清單,裡面還調皮地藏了一些逗趣的陷阱題,瞬間被網友揪出。臉書粉專《台電電力粉絲團》18日貼出一張打卡清單,裡頭分為「成為省電達人的路上」及「用電安全有注意嗎」2部分,總共有20個選項可以勾選,以檢視2023的用電習慣是否合格,並提醒民眾「不用不插,隨手關燈!還有~上完廁所還是要洗洗手喔」其中,在「成為省電達人的路上」的部分,有「開始用快煮壺+保溫瓶、曬恩愛前先曬衣服、關好門窗才除濕、開冰箱速拿速關、冷氣吹26度、上完廁所忘記洗手但有記得關燈」等選項;「用電安全有注意嗎」的部分則有「讓高功率家電的插座很專一、電線有收好、沒讓延長線變八爪章魚、濕手沒碰電器、買有標章的電器、煮蛋沒用微波爐等。」貼文曝光也引發網友熱議,「再省電,錢還是流到雲豹能源,笑死,繼續開16度壓力測試」、「小編偷放陷阱題!我沒有忘記洗手吼,也有記得關燈」、「可惜台電還是大虧將近2000億」。也有人分享自己的省電撇步,「長時間不用的家電,把插頭拔掉,或經過有開關的延長線,將電源關掉;待機狀態除了耗電,電源電路長時間處於工作狀態,電源板使用壽命會縮短;烘衣功能很耗電,衣服洗淨脫水後,展開晾乾,如果環境溼度高,把衣服掛在小空間,使用除濕機,降低衣服濕氣,即可乾爽好穿」。
疫後演唱會經濟大爆發!高雄笑納逾45億觀光財
高雄演唱會經濟大爆發,今年陸續迎來國內外大咖開唱,包括BLACKPINK、Coldplay等,截至12月底,已辦逾117場演唱會,狂吸139萬人,笑納逾45億元觀光財。高市府分析主因,盡可能滿足歌手需求,包括提供完善交通疏運、可容納4.5萬人以上的世運主場館等條件,成為歌手開唱首選。今年4月1日的高雄,同時有五月天、阿妹、大港開唱等3場演唱會齊發,近20萬歌迷進、散場的交通疏運成為一大考驗,但高雄市長陳其邁親自坐鎮指揮,3場演唱會均在67分鐘內順利完成疏運,讓高雄通過演唱會活動壓力測試、展現觀光硬實力。看準疫後演唱會經濟,今年2至4月超過20場大型演唱會開唱,高市府推「加食延暢」方案,規畫夜派對、露天電影及串聯在地宵夜美食餐廳,經發局與餐飲店家合推「高雄夜Chill處」,帶動整體營業額成長6成,創造驚人商機。英國搖滾天團Coldplay演唱會11月開唱,統計2天世運湧入逾17萬人、商圈夜市業績成長3成、市區訂房率達9成,觀光產值創5.5億元。歌迷憑票兌換50元商圈夜市優惠券,演唱會後人潮湧入商圈夜市,買氣大增。然而,廣大歌迷湧入高雄,讓市區飯店幾乎一房難求,部分旅宿業者想趁機「發大財」,房價跟著水漲船高,屢爆出天價爭議,曾有民眾訂4人房1晚逼近10萬元,為此,高市觀光局主動稽查,若查獲業者惡意調漲,依規定嚴懲開罰,並公布名單,呼籲業者切勿殺雞取卵。
減碳搶天團1/聽歌救地球 南北雙城賺綠經濟「演唱會就是城市競爭!」
「我們要巨蛋!」32年前,中華職棒總冠軍賽的第7戰大雨滂沱,觀賽的1萬3千名球迷在雨中奮力喊出心聲後,當時露天淋雨的台北市立棒球場2000年拆除,改建為今日可容納1萬多人的「台北小巨蛋」,而在台北松山菸廠舊址建起、可容納5.9萬人的室內多功能體育館「台北大巨蛋」,今年12月3日正式啟用,首役第30屆亞洲棒球錦標賽「中韓大戰」,引來1萬7千人觀賽。球迷巨蛋看棒球賽終於成真。除了球迷,歌迷更關心大巨蛋何時可辦演唱會?CTWANT調查,有兩組「特殊人馬」也很關注,一是松山區的里民們,長年抱怨小巨蛋演唱會的「人造地震」,台北市長蔣萬安在6月於里長座談會上坦白說:「小巨蛋不適合大型動感演唱會,會盡快讓歌手改到大巨蛋,小巨蛋回歸正軌的運動館。」然而CTWANT記者在開幕後詢問主掌大巨蛋BOT營運的遠雄集團時,得到的回應是最近忙於賽事,沒有這類計畫可公開。台北市長蔣萬安允諾,大型動感演唱會改在大巨蛋舉行。(圖/黃耀徵攝、劉耿豪攝)另一組關切進度的,則是近來力拼「演唱會經濟」的高雄市政府團隊。尤其是今年11月11日、12日,高雄迎來Coldplay酷玩樂團這重量級貴賓開唱,創下2日參與人數17萬人及5.5億元商機。高雄市政府在臉書粉絲頁直接主打「天團開唱首選」標題,隔空向演唱會大本營的台北炫耀。高雄市運動發展局研究員藍偉仁向CTWANT記者表示,今年高雄已辦超過 52 場演唱會,其中8場在高雄國家體育場,總計吸引約 92.5 萬人次、觀光效益逾 23 億元。高雄市拚巨型「演唱會經濟」的關鍵主力,就是位在高雄左營的高雄國家體育場。這棟建物2009年啟用時是為了世大運,任務結束後,2011年行政院轉交給高雄市政府運營,一年所需的人事、營運費用就要花五、六千萬元,只辦運動賽事入不敷出,須另尋財路。高雄市長陳其邁親自領軍,要讓演唱會經濟在地開花。(圖/高雄市政府提供、取自高雄市政府臉書)「當初的確是政府同仁拿著計畫書,去向台灣各大主辦單位拜訪遊說,」但要撬動早已習慣,且設備、資源都在台北的主辦單位們,著實不易,藍偉仁回憶起在新冠疫情前碰的各種軟釘子,無奈笑笑。五月天是最早在高雄舉辦演唱會的團體,但超過萬人以上的國際級活動很少,直到2019年3月,搖滾天團魔力紅Maroon5來台,成為首組在高雄國家體育場辦演唱會的國際樂團,接著疫情爆發,就不再有指標性大案。沒想到疫情後,全球流行與藝文市場開始復甦,還吹起減碳風。索尼、環球、華納三大唱片集團2021年12月簽署《音樂產業氣候公約》,承諾2030年前溫室氣體排放量減少50%, 這使得高雄市府的演唱會計畫書突然受青睞,因為高雄國家體育場的「綠建築」身分。今年3月,先是韓國女團BLACKPINK飛高雄,辦起場內外高達5萬人的巨型演唱會後,接著11月,酷玩樂團創下全台第一場「國際級減碳演唱會」。「我們努力朝演唱會乾淨目標邁進,為減碳45%,盡可能不用一次性塑膠物品。」酷玩樂團主唱ChrisMartin在高雄開唱時,特別公開強調,除了演唱會場地一定要綠建築,使用太陽能或風電,觀眾使用的回收LED手環由植物性可堆肥原料製成;團員搭乘飛機選擇永續航空燃料,以減少航空旅行中75%的碳排。「我們是全台唯一擁有綠建築黃金標章、可容納4.5萬人以上的場館,也呼應了Coldplay演唱會的永續理念,才能成功接到這個案子。」藍偉仁說,高雄國家體育場以綠建築概念興建,屋頂8844片太陽能板,一年可發電量110萬度,減少二氧化碳排放量660噸,去年還多到賣給台電41萬度,館場前有大型空地供接駁車轉運人潮,可減少塞車的碳排放量。「反應比我們想像的還好。」高雄市經發局局長廖泰翔不諱言,大量人潮管控可趁機練兵、升級城市治理的軟硬體,市府與業者合推演唱會門票享住宿和夜市的優惠券,讓商圈業績成長三成。六合商圈夜市理事長莊其章說,平時約一點多收攤,但演唱會那天,凌晨兩三點還人潮不斷,「大家都嚇到。」在國際天團演唱會期間,高雄的夜市商圈迎來大量遊客。(圖/取自高雄市政府臉書)與酷玩演唱會撞期,同一時間在高雄辦的MOPCON行動科技年會,參與者告訴CTWANT記者,半年前就訂不到住宿飯店,滿房狀態甚至蔓延到台南車站附近,感嘆「辦活動前,要先打聽附近有沒有演唱會。」儘管有市議員質疑高雄為了招攬天團,對主辦單位少收150萬元場地費,但CTWANT記者查詢政府財政收支表,演唱會帶動其他商業活動,包括餐飲、住宿與更多的消費活動,今年1到10月光是娛樂稅就收了1.86億元,而去年同期因疫情關係進帳為0。「演唱會就是城市間的競爭!」高雄市長陳其邁私下跟相關官員說。11月的酷玩演唱會,陳其邁就親自坐鎮指揮中心,使用大數據分析和人工智慧掌握人流,用接駁車和加開捷運調度,散場時內外超過8萬人、大約在80分鐘左右將觀眾清空;而台北大巨蛋啟用的首場棒球賽,散場時約1.7萬人,球迷怕塞在路上,還沒結束前就陸續採用步行與捷運離場,大約花了25分鐘解散完畢。「剛開幕的台北大巨蛋,儘管辦演唱會話題性十足,但很多單位還在觀望中」,業內人士向CTWANT透露,大型國際級演唱會需要夠多觀眾才能收支平衡,而人潮爆量恐讓忠孝東路大打結,這也是為什麼大巨蛋開幕賽只開放1.7萬人入場,就是在壓力測試,「像演唱會那種5萬人瞬間散場離開,很可能卡在路上,除了粉絲體驗不好,產生的排碳量更是不可承受之重。」儘管台北大巨蛋也是可容納近5萬人的綠建築,但散場塞車疑慮未解之前,腹地開闊的高雄暫居優勢。「打進國際級天團的圈子後,接下來有綠色減碳需求的大型藝文或體育活動,已有單位主動來接洽。」藍偉仁說,尤其國際天團可吸引周邊國家粉絲跨海追星,歌手也會在臉書或IG分享,提高了高雄市國際能見度。展望明年,3月間湯姆瓊斯Tom Jones要在台北國際會議中心開唱,韓國女團IVE在林口體育館,高雄巨蛋1月則有共和世代OneRepublic、SUPERJUNIOR和3月的洛史都華Rod Stewart,高雄國家體育場2月將迎來史上第一位全英百億級大賞的歌手紅髮艾德 Ed Sheeran。看來,大型演唱會目前是「向南看」。
要上海發揮帶頭作用 習近平督促「五個中心」加速建成
中共總書記習近平近期前往上海進行考察,過程中強調上海必須要完整、準確、全面貫徹發展理念,同時要聚焦建設「國際經濟中心」、「金融中心」、「貿易中心」、「航運中心」與「科技創新中心」等五大中心,在推動中國式現代化中充分發揮龍頭帶動和示範引領作用。根據《新華網》報導指出,習近平先是前往上海期貨交易所考察,之後前往浦東新區張江科學城,參觀上海科技創新成果展。後續又前往閔行區新時代城市建設者管理者之家進行考察。3日上午返回北京的路途上,還前往江蘇省鹽城市參觀新四軍紀念館。習近平表示,加速建設「國際經濟中心」、「金融中心」、「貿易中心」、「航運中心」與「科技創新中心」等五大中心,是上海的重要使命,上海要以此為主攻方向,持續提升城市核心競爭力。除此之外,要以科技創新為基礎,加強關鍵核心技術攻關,促進傳統產業轉型升級,不斷提升國際經濟中心地位及全球經濟治理影響力。習近平也強調,上海作為中國深度連結全球的國際大都市,要在更高起點上全面增強發展動力和競爭力。在臨港新片區率先開展壓力測試,深入推動跨境服務貿易和開放高水平投資,加速形成具有國際競爭力的政策和製度體系。除此之外,還要堅持「兩個毫不動搖」,深化國資國企改革,落實保障民營企業公平參與市場競爭的政策措施,打造國際一流營商環境增強對國內外高端資源的吸引力。
待7年台積電「每天非常痛苦」 老鳥曝辛酸:身體壞了女友也跑了
台積電被喻為台灣的「護國神山」,由於薪資待遇優渥,是不少人夢想進入的職業之一。不過近日一名網友就發文表示,自己在台積電工作已近7年,過得苦不堪言,不僅身體出現狀況、考績受到不平等待遇,最後就連女友也選擇離開他,他也分享工作的辛酸血淚,直言「希望準備進台積電的學弟妹以後不會後悔」。原PO日前在Dcard上發文分享,表示自己在台積電工作近7年,期間遇到相當多的障礙,「前3個月拚命學但狂被罵,以及不合理的壓力測試,1年後拿個不怎麼樣的考績分紅,聽著副理雞蛋裡挑骨頭的數落著,再撐2年後領滿了但永遠少領那些錢」,但這些也不會改變,因為公司只會秉持著傳統。原PO感嘆工作7年不僅身體出現狀況、考績受到不平等待遇,最後就連女友也選擇離開他。(圖/翻攝自Dcard)原PO直言,公司裡面撐著的人奴性非常重,為了錢不得不低頭,他也感慨「被稱作世界前幾大強的公司行頭給騙了進來,知道事實後要放棄離開嗎?」他表示自己每晚睡前都會有這念頭,7年來過得相當痛苦,不僅女友離開他,身體也出現狀況,「公司也不會體諒,甚至還會有長官、同仁嘲諷的說是你自己的問題,但為了錢只能繼續將這種不合理的情況吞下去爛在肚子裡」。最後原PO感嘆,近日老闆又告知考績可能會跟他認為的有落差,對此他無奈地表示「為了一棟房子拚上了人生的青春與健康的身體,值得嗎?我覺得不值得,因為我已經不開心了整整7年」,他也決定明年離開公司,希望能改過平穩的生活。此文一出引起熱議,不少過來人留言「你很早就開始不開心了,居然還可以撐七年,真的太猛了,我三年就投降了」、「我年資即將滿3年,也是計畫明年領完2月那包就閃」、「就是一個除了錢什麼都沒有的地方,生命很短暫,把生命花在工作跟房貸很不值得」、「過來人經驗,這間三個月覺得不對勁就該停損」。不過也有網友認為「頭都洗下去了,7年放棄你會後悔,至少你有錢,出去找工作很現實的,年薪會被大砍,還不一定比得過剛畢業的新人」、「建議不要離職,做2年出來後發現外面更糟,薪水更少,加班更嚴重,更有政治問題」。
大巨蛋人潮散場速度超乎預期 李四川曝下一步
大巨蛋預備賽今(18)日下午1時開打,11時就開放民眾入場,賽事直到4時30分許結束,不過約下午3時許便陸續有觀眾離場,直到4時許開始逐漸出現人潮,整體來說散場順利有序;台北市副市長李四川表示,本次疏散情形超乎預期的好,未來的壓力測試會朝更多觀眾入場的方向努力。實際現場觀察,18日下午4時20分許便陸續有人潮出現,不過由於台北捷運國父紀念館站4號出入口離台北大巨蛋門口較近,多數人潮從這個方向離場,其餘連通道以及國館站5號出入口的離場人數較為稀疏,整體來順暢有序。至於北捷國館站,台北捷運也嚴陣以待,站內人潮分批由班車載離,沒有出現壅塞的狀況;據工作人員透露,今日的疏運任務比照跨年模式,離場人潮進入捷運站內後會展開人流管制,列車班次也拉至3分鐘一班,採滾動式調整。李四川表示,散場情形比預期好很多,約15分鐘內便疏散完畢,離場觀眾幾乎沒等太久,就被接駁車、捷運列車載走,另外也有人潮往東區走,狀況比原先預期好很多。至於下次的壓力測試是否會開放更多觀眾入場,李四川則給予肯定態度,指出這次的疏散狀況給予市府很大的信心,也指示北市體育局未來可以再開放一點人數,也會朝這個方向努力。
國泰證攜手綠電業者發行陽光綠益債務型STO 將募資3000萬元12月開募
台灣證券業在相關「虛擬貨幣交易市場」邁出一大步!首檔「陽光綠益債務型STO」,將在12月12日開募,預計募資3,000萬元。首家獲准開辦STO業務的國泰證券董事長莊順裕9日表示,國泰花了逾一年半時間攜手陽光伏特家「綠點能創」籌備完成,雖然首階段依規限專業投資戶交易,國泰證期許作為業界先行者,未來還會繼續籌設更多檔活絡市場。國泰證券9日宣布首檔STO。右三起為國泰證券董事長莊順裕、陽光伏特家執行長馮嘯儒、國泰證券總經理周冠成。(圖/李蕙璇攝)至於國泰證券樹精靈App在7月初,出現憑證系統異常,董事長莊順裕強調,該事件發生時當下即連絡受到影響客戶並做相關後續等處理,若在該期間下單失效也會根據電子紀錄做相關補償;總經理周冠成目前每周也定期與數位部門、資訊廠商等密集開會,透過模擬加強3倍交易量的壓力測試,持續升級、優化系統。STO為金管會放寬具證券性質之虛擬通貨業務(Security Token Offering)的簡稱,國泰證券與國泰金控數數發中心區塊鏈團隊合作,自行建置STO交易平台,涵蓋發行、議價、申報、結算、內控、風控等完善機制,並提供企業除傳統的上市櫃之外的新興募資管道,企業可以發行STO向專業投資人募資。國泰證券首檔STO發行人為全台第一家再生能源售電業者「陽光伏特家」之母公司「綠點能創」,「陽光綠益債務型STO」發行之方案為6年期債務型STO、年利率為3.5%、採取年配息與到期還本機制,預計募資3,000萬元。國泰金控資深副總經理姚旭杰表示,國泰證券獲准開辦STO業務,是國泰踏入數位資產的第一步」,「全球已有許多STO成功案例,國泰十分重視創新技術與業務發展,STO交易平台在金融法規的監管下,須搭配設置完善的資訊安全管理機制,提供投資人安全的投資環境。未來國泰也計畫開放STO交易平台之區塊鏈底層架構供其他證券商使用,可協助證券業降低踏入STO的技術門檻,同時促進具證券性質之虛擬通貨在台灣市場的發展。
保費衰退拼出路2/苦了快90歲老董燒腦拚增資 三商壽業務部隊強韌獲利回穩
產壽險公司今年前三季罕見的增資發債超過1700億元,延續去年防疫險理賠風暴,以及準備2026年接軌「大魔王」IFRS 17與ICS 2.0版。據最新公布的半年報資料,21家壽險公司中,新光人壽與三商美邦人壽(2867)、宏泰人壽的資本適足率RBC都未達到標準200%門檻,面臨增資經營財務壓力。金管會保險局統計,壽險業今年前三季增資的公司有台銀人壽60億元、三商美邦人壽25.25億元、中華郵政18.03億元及遠雄人壽1.24億元,截至9月底共增資104.52億元。核准6家壽險公司申請發債1110億元,用於資金需求,提高清償能力等,分別為國泰人壽350億元、富邦人壽250億元、南山人壽150億元,新光人壽與台灣人壽各130億元,及中國人壽100億元。產險界增資的則有新安東京海上產險200億元、富邦產險160億元、兆豐產險60億元、中信產險50億元、和泰產險45億、南山產險15億元,共增資達530億元,扣除南山產險,其他五家皆為防疫險苦主。CTWANT採訪到保險局長施瓊華,她說,新壽準備發行130億次順位債,允諾年底前完成;宏泰人壽則原本要出售在淡水的土地,雖還未完成買賣交易,但在淡水的一些大樓出租收益來看,有機會在年底前達標。至於三商壽要在年底前完成五億股(以25日收盤股價5.09元粗估,可能約25億元)增資到位,賣地或策略投資人、私募等籌資也還沒有具體進展,89歲董事長翁肇喜也多次被找到金管會討論,是保險局認為年底前能否達到RBC標準200%,相對另二家較為棘手。三商壽2021年投資元大台灣50反1、俄羅斯債失利,重創營運,稅後虧損一度高達67.2億元,EPS為負2.31元,資本適足率(RBC)190%未達到法定標準,面臨開業近30年以來最大虧損財務困境,遂於去年10月3日,由三商行創辦人、88歲翁肇喜親自掌舵出任三商壽董事長,迄今也滿一年。保險局長施瓊華(左)表示,今年壽險業受到傳統避險成本超過4%導致獲利減少,但在新台幣貶值的匯兌利益則有投資獲利表現。圖為2023年8月產險公會會員大會,中為產險公會理事長、泰安產險董座李松季。(圖/李蕙璇攝)「三商壽的保單商品、業務部隊都是有競爭力的,前三季首年度新契約保費287億元,較去年同期成長23%」「已經看到第三季獲利回穩,單季稅後淨利25.8億元,前三季累積稅後虧損20.6億元,較去年同期已縮減36億元。」壽險同業主管觀察說。但這名壽險主管也坦承地說,「如果沒有通過大魔王壓力測試,業界也不敢輕易出手投資或是併購三商壽!」三商壽儘管也有受到登錄業務員減少影響,但在轉型以投資型商品為銷售主力商品,持續培訓考照及激勵方案促使,業務部隊仍拚出較同業的好成績,不僅在投資型保單新契約保費收入較去年同期增加26%,保障型商品的健康險、傷害險的新契約保費收入合計也成長逾11%,自結RBC與今年度第二季相比亦回升至150%以上。此外,保險局統計,壽險業去年10月起連續6個月稅前虧損,直到今年6~8月受到新台幣重貶匯兌利益,恢復獲利動能,只是台美利差擴大,今年前八月在避險工具成本累計高達2291億元,光是8月就315億元,不僅都是史上新高,還等於是「花掉了,有去無回的」,嚴重衝擊壽險業獲利。財委會立委吳秉叡、高嘉瑜等10月16日在立院質詢該如何因應壽險業獲利減少,三家壽險資本適足率RBC不達標是否「會接管?」保險局長施瓊華答詢證實壽險業受到傳統避險成本超過4%,導致獲利減少,但在新台幣貶值匯兌利益有投資獲利表現,「還須等待台美利差縮小,降低避險成本。」金管會主委黃天牧答則強調,穩定金融市場秩序,會在平常透過監管要求業者準備金充裕等配套措施,作事前預防,「而非事後接管」,期盼能降低未來使用保險安定基金的可能性。CTWANT進一步觀察擁有大型壽險金控獲利表現,今年前九月獲利成長力度最多為中信金(2891),幅度高達50%,旗下的台灣人壽(包含子公司中信產險)累計稅後淨利達144.6億元,較去年同期100.2億元大增了44億元。國泰金(2882)旗下的國泰人壽的保費收入表現,雖仍是業界第一,但在前九月的稅後淨利303.3億元,較去年同期467.6億元減少了164億元,且比疫情前2019年賺的305.6億元略少;產險則從今年6月起轉虧為盈,累計獲利9.6億元。至於今年前九月最賺錢金控的富邦金(2881),子公司富邦人壽累計稅後淨利431.3億元,則較去年同期的836.1億元減少快一半;產險虧損額度則是從去年同期的逾百億大幅縮小到24億元。中國人壽累計合併稅前盈餘129億元也較去年同期的230.6億元減少;新光人壽則虧損79.1億元,但去年同期則獲利達53.5億元。這五家金控僅有中信金旗下的台灣人壽的獲利呈現成長,國泰、富邦、中國人壽都是衰退,新光人壽虧損狀態,看樣子要恢復往昔水準還須繼續覓新出路。
杜蘇芮最新路徑出爐…專家示警「越來越大隻」暴風圈籠罩全台 今明是關鍵
今年第5號颱風「杜蘇芮」今(23日)上午8時的中心位置在北緯14.7度,東經128.9度,以每小時7公里速度,向西北西進行。中心氣壓980百帕,近中心最大風速每秒28公尺,瞬間最大陣風每秒35公尺,七級風平均暴風半徑100公里。氣象達人彭啟明表示,目前各家預測誤差在50到100公里內,今明2天將是關鍵。彭啟明今日在臉書表示,目前各國針對「杜蘇芮」的路徑預測,雖然略有出入,但其實都在50至100公里內的誤差範圍,仍是太平洋高壓的主導力量的強弱,今明2天將是關鍵,「在還是『等』、『防颱準備』,這樣的風雨全台幾乎都被暴風圈壟罩」,提醒民眾提早做好準備。臉書粉專「台灣颱風論壇|天氣特急」也指出,根據最新的歐洲模式預測,杜蘇芮的走法有點像7年前的莫蘭蒂颱風,南部的朋友應該印象深刻,「各國官方預測也有往這個調整的趨勢,不過誤差範圍還是不小,在台灣東部海域~呂宋島北端,表示還有調整空間。」彭啟明表示,目前各國針對「杜蘇芮」的路徑預測,都在50至100公里內的誤差範圍。(圖/翻攝自氣象達人彭啟明臉書)專家提醒,「另一個重點是,杜蘇芮抵達台灣附近時,強度至少是中颱上限或強烈颱風,環流很廣,暴風圈很大,可能路徑確定了,暴風圈就摸到了,反映準備時間會很短,因為侵襲台灣的機率仍然很高,建議大家今天先做一下初步準備,不要再說『來了再說』。」「台灣颱風論壇|天氣特急」強調,「杜蘇芮會越來越大隻,巔峰至少可達中颱上限或強颱,等到路徑確定了、會來了,他的環流很快就摸到台灣,到時候反應時間會很短。所以現在先稍作一下準備合理吧?尤其這幾年『太陽能板』大量鋪設,沒經過颱風橫掃的壓力測試。如果你家裡屋頂有裝的,或是你的農地、魚塭、山坡地有裝的,最好檢查一下、準備一下相關防護」。「杜蘇芮」正逐步增強。(圖/翻攝自台灣颱風論壇|天氣特急)
銀行股發力強勢表態 道指、標普500收高
周四道瓊指數和標普500指數收高,那斯達克指數持平。所有23家主要銀行都通過聯準會的年度壓力測試,銀行股強勢表態,然而強勁的經濟數據使聯準會將進一步升息的預期升高。上周美國初領失業給付人數大減2.6萬人,跌至23.9萬人,創下2021年10月來最大跌幅,且遠低過市場預期的26.5萬人。美國第一季國內生產毛額(GDP)季增年率從先前公布的1.3%大幅上修至2.0%,遠超出市場預期的成長1.4%。周四收盤,道瓊指數漲269.76點或0.80%,報34,122.42點。標普500指數漲19.58點或0.45%,報4,396.44點。那斯達克指數跌0.42點或0.00%,報13,591.33點。費城半導體指數漲4.69點或0.13%,報3,614.18點。強勁的經濟數據推升美國公債殖利率,且由於對經濟衰退的擔憂緩解,投資人轉向對經濟情勢較為敏感的類股。同時,考量聯準會可能進一步升息並維持較長時間的高利率,資金撤離一些對利率敏感的成長型股票。標普500指數11大類股漲多跌少,以金融股上漲1.7%,表現最佳。其次為周期型的材料股指數收漲1.3%。年度體檢結果顯示美國銀行業體質穩健,所有主要銀行都擁有足夠資本應對嚴重的經濟下滑,標普500銀行股指數收盤大漲2.6%,KBW地區銀行股指數亦漲1.8%。對經濟情勢敏感的羅素2000小型股指數上漲1.2%。亞馬遜、Meta Platform、輝達和微軟等大型股下跌,給那斯達克指數帶來壓力,終場以平盤作收,但半年線仍可望大漲逾29%,創下40年來最大漲幅。媒體報導拜登政府最快將在7月初對出口中國的AI晶片祭出新的管制措施,部分晶片股持續走弱,使費半指數承壓。美光跌4.1%,儘管其財報優於市場預期。在聯準會主席鮑爾接連兩日在歐洲發表政策立場強硬的鷹派言論後,美國經濟仍然強勁的跡象進一步鞏固了聯準會的緊縮政策將維持更久的押注。根據芝商所Fedwatch工具,操盤手押注聯準會在7月會議升息25個基點至5.25%~5.50%的機率為86.8%,高於前一日的81.8%。聯準會偏重的通膨指標—個人消費支出(PCE)指數,將於周五揭曉。根據路透社調查,受訪經濟學家預估其5月核心通膨率將持平於4.7%。紐約證券交易所上漲與下跌股數比為1.93:1。那斯達克交易所上漲與下跌股數比為1.48:1。標普500指數有44檔成分股創下52周新高、2檔創新低。那指有90檔成分股創下52周新高、90檔創新低。美國交易所成交量總計96.5億股,過去20日移動均量為113.4億股。
泰坦號失事「宛如鐵達尼號悲劇重演」 國際名導自爆「我朋友也在上面」
海洋探險公司海洋之門稍早已經發布公告,指稱觀光潛艇泰坦號確認氧氣用完,船上5人生存機會幾乎是微乎其微。消息曝光後,引起全球譁然。而由於潛艇原本是打算前往鐵達尼號殘骸處進行觀光,當年拍攝電影《鐵達尼號》的導演詹姆斯卡麥隆(James Cameron)也被詢問,詹姆斯卡麥隆則是表示「發生意外的潛艇,有些地方與鐵達尼號的失事原因十分相似」。根據《CNN》報導指出,詹姆斯卡麥隆受訪時表示,他發現一個極其諷刺的現實,就是當時鐵達尼號之所以會失事,就是鐵達尼號的船長其實在事發之前,就多次被警告航線中有許多冰山,但是鐵達尼號依舊是在暗夜之中,全速駛入冰山出沒的區域中,結果導致意外的發生。而由海洋之門探險公司(OceanGate Expeditions)所製造的觀光潛艇泰坦號,其實過去一直在海洋探勘界中飽受爭議。包含探坦號並沒有經過真正的深海壓力測試,同時移除掉了許多發訊設備,以及事前該間公司老闆一直無視外界的各種警告與批評。詹姆斯卡麥隆認為,這些無視警告而導致問題發生的態度,其實就與鐵達尼號失事的原因很像。詹姆斯卡麥隆還表示,法國海洋探險家納若萊(Paul-Henri Nargeolet)也在泰坦號上,而詹姆斯卡麥隆也與納若萊相識25年,他完全無法接受納若萊以這樣的方式悲慘的離世。報導中也指出,當年為了拍攝鐵達尼號,詹姆斯卡麥隆曾經認真的學習深海潛水的一切知識,甚至還親身進入鐵達尼號殘骸現場33次之多,2012年時,他甚至設計了自己的深海潛水器「深海探險者號」,並且完成了潛入馬里亞納海溝的驚人創舉。