玩團小子拚充電1/他開特斯拉上阿里山險「刁車」 驚覺台灣充電沙漠要綠洲
隨著馬路上電動車輛多起來,加油站龍頭台灣中油(1328)、高公局國道服務區及地方政府等,這一年多來開始搶建充電站,然而公標案「通殺」的得標業者並非知名科技大廠,而是一間成軍不到5年的「源點科技」(EVOASIS)。究竟這家新創公司有何能耐?41歲的創辦人陶百群接受CTWANT記者專訪,揭曉答案:「競爭對手都是百億、千億大集團,很多人不看好我們,不過我們最大的優勢,就是擁有太陽能廠的經驗。」總部設在台南的源點科技,為擴充業務,農曆開春前將北部據點從市民大道搬到仁愛圓環,訪客一進新辦公室,就是EVOASIS充電站藍綠色系的主牆,牆上大螢幕播放公司影片,室內設計簡約,約20個座位,陶百群在新裝修的會議室告訴CTWANT記者,他跨入充電服務商前,在太陽能電廠練足10年功的歷程。台灣中油攜手源點科技,未來在加油站也能充電。(圖/報系資料照、焦正德攝)喜愛大自然總想往外跑的陶百群,讀的是成功大學地球科學系,當完兵2年後,也就是2008年,前往冰島大學讀再生能源工程研究所。在冰島,他看到第一台特斯拉、BMW電動概念車等,因而提了個研究計畫,「我改裝一台傳統燃油車,把引擎全部掏空,從世界各地買來電池、電控系統,重新組起,再搭網站,開放讓大家免費租用,體驗電動車生活。」隔年,陶百群完成學業返台,「我想到電動車公司上班,但台灣幾乎沒有發展電動車,比較成熟的是太陽能製造業。」陶百群轉而到當時全球前十大太陽能電池製造商昱晶(2018年已併入「聯合再生」)當業務,跑遍美洲、中東、韓國、日本、歐洲等國家。當時,台灣太陽能產業發展大好,成了出口大國,但國內建置遲遲未起步,直到2012年經濟部推「陽光屋頂百萬座」計畫,獎勵社區設置屋頂型太陽光電系統,陶百群的故鄉台南也跟進,「我發現台灣太陽能的建置量很少,覺得應該要投入終端系統的發展。」2012年經濟部推「陽光屋頂百萬座」計畫,讓陶百群看到機會,成立「陽光花園」。(圖/陽光花園提供)於是,陶百群離開太陽能板大廠,自籌一百萬,2013年在台南成立「陽光花園」,以屋頂型太陽能發電起家,之後才擴及各類型案場。「其實我做太陽能,從接到第一個案場開始就獲利。」他說,營收持續穩定成長,3、4年前就做到10幾億,「去年成立10周年,總計完成超過1,600個案場、總建置容量超過200MW。」在營收獲利穩定下,陽光花園迄今仍未IPO,一般投資人也就所知有限。成了太陽能系統業者後,陶百群仍不忘電動車。「2018年特斯拉終於引進,我就訂了一台Model S。」「跨年時我開上阿里山,以為電池夠回家,但上山吃了比較多的電,到山頂發現電池只剩150公里,回家需要180公里,當時特斯拉全台只有5個充電站,離我最近的1個在台中、1個在台南,而我在嘉義,就近找不到充電站,『非常沙漠』。」陽光花園的創業基礎、尋地經驗及穩定獲利,讓陶百群勇敢跨入充電樁領域。(圖/報系資料照)平時,陶百群到距離住家8分鐘車程的奇美博物館充電,以「遊牧民族」自居的他意識到,「充電站不足,是必須解決的問題」。於是他開啟一趟考察之旅,觀察韓國、中國、美國、歐洲等充電樁營運商的運作模式。「我參考很多案例,包含硬、軟體各方面的商業模式。」已有太陽能電廠創業經驗的陶百群認為,「以我們的能力跟經驗,其實可以替電動車主打造更好的充電環境,因為我們有機電技術能力、建設能力、找場地能力。」於是,陶百群找到曾在Mercedes-Benz團隊做車廠軟體的好友沈俊祺,以及另一位南加大行銷所畢業,也是太陽能電廠同業「太平洋綠能」的董事長鄭旭捷,3人及其他親友一起出資三千萬,在2019年成立「源點科技」,英文名字為「EVOASIS」,意思是要在充電樁沙漠裡造綠洲,如今已成後來居上的業界黑馬。
揭國發會基金融資立陶宛光電廠 王鴻薇:原料來自陸
立法委員王鴻薇今(5)日舉行記者會,揭露國發會「中東歐投資基金會」融資約3億台幣給立陶宛太陽能廠,但該廠原物料進口主要來自中國大陸,而且過程還經過特別關照,才准許融資。王鴻薇質疑說,「蔡英文總統,這家立陶宛太陽能廠台灣價值夠高嗎?民進黨政府居然要資中,這樣對得起其他兢兢業業,扯到中國就被出征的國內廠商嗎?這就是民進黨抗中保台大翻車!」王鴻薇表示,這個「中東歐投資基金會」,融資基金規模為10億美元,目前通過融資案件包含我國ODM大廠英業達公司的720萬美元、領峰國際自行車股份有限公司250萬歐元、立陶宛太陽能業者UAB Soli Tek Cells 800萬歐元、我通訊產品業者昇達科技公司100萬美元,目的為持續推動台灣與中東歐國家之合作,對台灣廠商有意到中東歐投資或融資,或是有意來台灣設點或與國內企業以合資、技術合作或建立供應鏈的中東歐企業,在立陶宛被中國大陸制裁的背景下,說它是「抗中保立」基金也並不為過。王鴻薇指出,這件立陶宛太陽能廠,主要是因為該公司經營成本提高,又剛好與一位賴姓的供應商有合作,才想要跟我國申請融資,然而這位賴姓供應商,之前合作的公司是中國的「蘇州澳京光伏科技有限公司」,其實根本就不符合申請資格,但是為了把錢融資出來,賴姓供應商特地換成台灣當時才成立一年多的「世源索電子材料科技股份有限公司」,還透過代表處關照,要降低對該公司進口中國原物料的關切,王鴻薇質疑,「說好的抗中呢?民進黨政府?」王鴻薇痛批,我國在促成這樣放棄台灣價值,充滿矛盾的融資案後,還自鳴得意在報告說,成案將成為設處後協助立國商界對抗中國貿易制裁的具體成果,這樣的結論,對照實際狀況,真的是讓人啼笑皆非,當融資出去的每一分錢,都被廠商拿去跟中國進口原料讓中國廠商賺走,「你又在對抗什麼中國貿易制裁?民進黨政府國內高舉抗中大旗,卻如此積極資中,這難道不是雙標?真的被看破手腳。」
環球晶新全球化3/赴美設半導體廠不設太陽能廠? 徐秀蘭自揭一關鍵理由
中美晶董事長徐秀蘭,去年逆勢繳出漂亮的成績單,中美晶本業太陽能營收破百億,矽晶圓材料製造商環球晶則破700億,年成長15%。然而,兩家營運策略步伐互異,環球晶快速布局全球,中美晶卻固守台灣,「太陽能不像半導體,半導體利潤相對比較多。」徐秀蘭自揭關鍵理由。被問及中美晶的太陽能電池是否在美國生產,她分析中美晶到美國設廠,確實比同業有優勢,因為子公司環球晶已在美國布局:「環球晶在美國德州的生產基地有142英畝,足以容納中美晶」,「美國太陽能發展有相當潛力,當地建置量有20幾GW,未來目標擴充到50~77GW,有需求、有客戶,政策也歡迎,有很多邀約機會。」但對於是否必要,她分析:「我們對通路不熟悉、生產矽晶圓的人力已經很緊、製造成本比亞洲高,太陽能一直薄利,不像半導體相對比較多利潤,是不是MAKE COMMERCIAL SENSE(有商業意義)還要細算。」她謹慎應對:「如果美國客戶有特殊設計需求,會從台灣製造、送出去。」各國政府積極追求再生能源所帶來的安全性及環境效益,持續推行零碳排政策,太陽能產業發展可期。(圖/翻攝自中美晶官網)中美晶在台灣製造具有多項優勢,徐秀蘭也認為台灣應該好好發展太陽能產業,「台灣的化學和光電半導體有雄厚基礎,島嶼地理環境又是一個濕度高、多颱風的實驗場域,可以做很好的太陽能元件。」她還點出,太陽光電進口模組放到台灣,受風承壓力不夠,品質較好的本土模組,就沒有這方面的問題。然而,依經濟部統計,2022年1-11月太陽電池進口值9000萬美元,9成以上進口來自東南亞,以泰國、越南占比分別為72.8%及11.9%。業內人士向CTWANT記者透露,「雖然法令規定,陸製太陽光電電池及模組不准輸入,但出於成本考量,仍有案場使用中國製造的太陽能電池,那是透過第三地、洗產地的產品。」徐秀蘭向太陽能系統商喊話,愛用國產太陽能電池,表示單純比價是中國電池勝出,但品質較無法承受天災,更重要的是,一旦查出中國電池依政府規定案場要拔表、不能繼續經營:「現在進口量壓力非常大,市場因進口侵蝕變小,對本土太陽能產業來說,輕則不敢投資、重則產生很大就業壓力。」中美晶業務涵蓋儲能、太陽能電池。(圖/翻攝自中美晶官網)儘管如此,徐秀蘭仍看好再生能源將迎來新一波成長。因各國政府積極追求再生能源所帶來的安全性及環境效益,持續推行零碳排政策;行政院2022年公布「淨零轉型12項關鍵戰略行動計畫」,台灣再生能源的裝置容量在2030年增至45~46GW,其中做為主力的太陽光電將佔31GW。展望2023年,中美晶女董心有大志地說,「除了希望TOTAL OUTPUT(總產出)做更大,同時,希望把綠電生意比重加高,做綠電銷售,希望一邊創能、一邊儲能、未來希望賣綠能!」
友達籲:再生能源修正草案寬限期「同意備案」起算
從面板切入太陽能領域也頗有成績的友達(2409)今(9日)呼籲,「再生能源發展條例修正草案」擬調整太陽光電第一型發電設備的躉購費率寬限期起算始點,應維持之前的「同意備案」的基準點,而不是即將改成的「籌設許可」時間點。友達副總經理林恬宇指出,太陽能電廠的興建需要經過很多整合及手續等流程,如果貿然改變發電躉購費率寬限期起算始點,將會影響費率計算標準,因此還是維持之前的「同意備案」的基準點為佳。林恬宇分析,太陽能電廠的所需資金龐大,業者籌措資金是一大問題,而現在因為國內外的利率調升,還有通膨問題,另外匯率變化也拉高了進口材料成本,讓業者壓力增加。據了解,友達也攜手保險公司成立合資公司來營運太陽能廠,由友達本身來負責電廠的興建及營運。友達與明基材(8215)聯手參展台北國際建築暨建材展,展示甫獲綠建材標章認證的PDLC智慧調光膜,透過通電及斷電的電流切換,呈現透明與晤面效果,一方面具有隔熱、隔絕紫外光的節能降耗特性,另一方面也兼具良好的隱私功能。
坐擁3房產身家破10億!白冰冰欲賣地開價2.4億 曝太陽能廠曾有意入手
67歲綜藝大姐白冰冰縱橫演藝圈數十載,除了演藝事業外更跨足冷凍食品市場,副業經營得有聲有色,光是名下持有的3處房產估價高達9億元,身家十分豐厚。近期白冰冰傳出,將出售台東共4萬7千坪、總價約2億4千萬元的土地,她也坦承曾有太陽能廠商來詢價。根據「鏡週刊」報導,白冰冰欲出售位於台東縣成功鎮的4萬7千坪土地,每分地售價150萬元,總價約2億4千萬元,雖有太陽能面板廠商前來詢價,但礙於腹地不夠寬廣,因此並未成交。白冰冰於台北市、桃園、新竹等地均有房產,除了龍江路上約60坪的起家厝外,去年也買下占地百坪的峨眉湖畔豪宅,早在20年前就在林口買地,隨後蓋起3百多坪、4層樓的透天別墅,先後砸下1.3億元,如今房價翻漲上看6億元。此外,她3年多前也已脫手位於上海的2處房產,順利閃避疫情衝擊狠賺了一筆。事實上,白冰冰進軍冷凍食品事業已逾10年之久,底下約有100多名員工,年終獎金更是毫不手軟發出數千萬元,近年也揮師插旗大陸市場,積極擴張事業版圖,投資眼光相當精準。
非法移工躲太陽能廠聚集喝酒 喝個爛醉!全都乖乖跟移民官走
雲林縣某處太陽能廠內聚集多名非法外來人口,因經常於半夜聚眾喝酒吵鬧,附近鄰居不堪其擾,因此報警,待專勤隊獲報後,於近期進行突襲檢查,共查獲23名非法外來人口及8名非法雇主,其中5名失聯移工喝得爛醉,已被專勤隊帶回,擇日遣返。據了解,日前雲林縣某處太陽能廠內,半夜吵鬧時常擾鄰,因此透過專勤隊派出16名人員前往檢查,不料查獲23名非法外來人口及8名非法雇主,其中更有5人因喝太多,導致毫無察覺眼前就是移民官,通通順利被帶回調查。另外,還有1名失聯移工在看到移民官時,嚇得拔腿狂奔,移民官也立即下車追補,移工在警方的團團圍住之下,只好束手就擒,遭警方帶回,並追查其非法雇主及仲介。專勤隊呼籲,若違反就業服務法,聘僱或收留失聯移工及非法外來人口,將可處15萬元以上75萬元以下罰鍰,如5年內再度違法,則可能面臨最重3年以下有期徒刑、拘役或科或併科120萬元,因此切勿心存僥倖。
歐美全力衝刺太陽能發電 法人:「這四家台廠」下半年訂單能見度高
歐美強攻太陽能,現階段國內太陽能業者接單大好,報價看漲,元晶、茂迪、聯合再生等都對後市展望樂觀,並推出更具競爭力的新品搶市。其中太陽能廠茂迪(6244)去年底通過資本支出案15億元,將於今年動用相關額度,其中4億元用於擴產次世代TOPCON(穿隧氧化層鈍化接觸)電池模組產線,其餘11億元用於漁電共生太陽能系統,期盼藉此搶攻商機。馬克宏喊出2050年全法國太陽能裝置量要增加十倍,意味接下來當地太陽能需求將呈現爆發成長,預估項目推展的速度將會比先前提高至少一倍以上。業界人士認為,法國為歐盟指標性國家,隨著法國積極推動太陽能發電,進一步推升市場需求,有助激勵其他歐盟國家後續提出更多補貼政策。此前,拜登政府也從《通膨削減法案》中,提撥3,690億美元(逾新台幣1兆元)發展能源安全與潔淨能源,並恢復多項再生能源裝置獎勵,推升美國太陽能市場需求大增。隨著法國加入擴大太陽能裝置,進一步推升市場需求大爆發。茂迪(6244)近年積極布局高技術門檻的差異化產品,首款N型TOPCON電池模組因發電效率高,可有效節省土地面積,獲客戶大量採用,加上政府積極衝刺太陽光電裝置量,不僅今年底前產能全產全銷,明年上半年訂單也已排滿。茂迪今年擴充TOPCON電池模組產線,年產能200MW,預計10月進入大量生產階段,尤其TOPCON的模組轉換效率可超過22%,優於現階段主流的20%,象徵在同樣土地面積下,可發出更多電,更適合台灣案場,也因此獲得客戶青睞。法人表示,元晶、安集、聯合再生、茂迪下半年均訂單能見度高,加上系統廠拉貨力道比上半年更猛,而且模組價格也相當不錯,估計業者業績表現將優於上半年,並較去年同期成長不少,成為電子業中少數未受通膨因素影響的族群,在歐美強權帶頭衝刺太陽能裝置下,後續全球太陽能需求可期,為台廠增添更多活水。
全民夯綠電1/金管會能源局互踢皮球 「綠能煉金術」藏風險
蔡英文總統宣示2050年達到「淨零排放」目標,台灣朝再生能源轉型沒有回頭路,其中太陽能、風電和生質能等綠能產業的討論聲量日益上升,全民電廠等新經濟模式也逐漸蓬勃發展。然而「投資報酬率8%」、「6%內部報酬率」、「穩定收益20年」等廣告用語滿天飛,卻暗藏陷阱,因為綠能也有潛在的天災和人為等風險,但由金管會和能源局主導的法規卻相對落後,對綠能投資行為規範不清,讓立委憂心「綠色經濟」恐蒙上陰影。全台灣第一家綠能全民電廠平台「陽光伏特家」共同創辦人馮嘯儒表示,鼓勵民眾投入太陽能發電是好事,但對於目前市場上的廣告說法、行銷用語如「保證收益」、「固定收入」、「保證贖回」等字眼卻要小心,因為太陽能發電後的維運、檢測,甚至是效能,每一個執行環節都是有成本風險的,沒有人可以保證不會出錯,所以不應該誤導民眾保證收益。馮嘯儒坦言,兩年前已有些業者開始提醒金管會和能源局要注意,除規範廣告用語外,也要向民眾說明相關風險。全民電廠可以帶來很大的正面影響力,但一不小心,負面後座力也很大,他得知有立委已注意到綠能產業與投資理財商品必須畫出紅線,認為這對產業的未來發展絕對是好事。對此議題開出第一槍的立法院財政委員會委員郭國文向本刊表示,很多有環保概念的民眾支持政府再生能源政策,願意將資金投入全民電廠,這些有ESG(Environmental 環境、Social社會、Governance公司治理)概念的投資者非常難得,為降低民眾投資到相對有風險商品的機會,政府應該適時給予遊戲規則保護民眾。立委郭國文認為,能源局和金管會必須跨部會合作訂規範,才能避免公民電廠淪為投機性理財商品標的。(圖/張文玠攝)為何會注意到太陽能發電可能會淪為投資理財商品?郭國文指出,自己選區近年有很多太陽能廠商進駐,導致在地居民不滿,後來又出現所謂的全民電廠,稱民眾不用拿太多第一桶金,就有年報酬率6%、8%,隨便喊的。由於乍看很像投資理財商品,郭國文便向金管會詢問,該會卻推說這是一般物權交易,因此不管;他又問能源局,該局也霧煞煞,才發現行政部門對這類新商業模式根本沒有概念。郭國文說,這些太陽能板如果輸出的電量不如預期,投資報酬率就不會像預估得高;或是維修技術不佳,太陽能板要提早報廢,甚至是廠商中途倒閉,以及颱風天災等太多不確定因素,若沒有實質保障,隱藏的風險恐讓民眾權益受損。進一步了解全民電廠後,郭國文說,他知道有些新創業者想將公益政策目標結合商業模式,但政府若沒有明確的行政規範,最終可能會拖累創新作為。現在投入全民電廠的公司型態有兩種,一種是像陽光伏特家這類新創平台,負責作光電產業資源整合,另一種則是向民眾募集資金,再投入集團旗下的光電事業。後者的方式歸經濟部主責,並不屬於金管會管理,可是經濟部從次長到商業司都不知道相關產業狀況。除了融資公司插手太陽能板必須受到規範外,郭國文也質疑,「一塊板賣1萬7千元,稱多久之後能讓民眾領回2萬5千多元,這種金融術語、招攬會員的手法,基本就像是吸金行為。」這些太陽能板之後能不能自由買賣,若可以二手交易,還會有流通性問題,就可能變成投資商品。「能源局稱這是綠色金融,講得很好聽!」郭國文批評,金管會卻說這只是一般商品,兩個單位踢來踢去。郭國文強調,創新模式的紅線、行為準則要建立,業者才不會踩到,但金管會竟稱要看司法判決,由司法累積案例,再看怎麼訂遊戲規則,難道一定要等到出事?而能源局也不知道業者申請登記的太陽能板,到底是要自己投資,還是要向大眾募資?能源局最新掌握只有60片太陽能板是屬於民眾交易的,其他還在審查,只能說金管會等政府部門動作真的很慢。 現有核電廠將逐步退場,穩定供電必須透過風電等再生能源補上,以防台灣缺電危機。(圖/趙文彬攝)
【綠能情報】傳產大廠捷流閥業力挺綠能政策 廠區全面建置太陽能板
亞洲蝶閥龍頭捷流閥業(以下簡稱捷流)為響應政府綠色能源政策,廠區全面鋪設太陽能板,包含屋頂和車棚光電裝置量約 494.01 kW。捷流董事長楊大中,同時為中華民國工業區廠商聯合總會諮詢委員,及新北市土城區廠商協進會理事長,以自身廠區作為響應,與太陽能廠商-太平洋綠能合作,透過專業輔導提供業主合法合規的規劃,使得工廠在建蔽率六成的限制之下,仍可有效提高廠區使用空間。而楊大中也呼籲相關產業業主一起加入綠能行列,因應低碳經濟轉型時代,透過太陽能建置,在轉型過程中達到更佳的效益。屋頂型太陽能板,能有效降溫 3-5 度。自去年(2020 年) 1 月上櫃的捷流閥業,一直以來在高性能閥門、蝶閥、球閥及控制閥都是業界領先角色,也遠銷美國、日本、歐洲、大洋洲等先進工業國家和地區,而包含台灣的許多大企業也是其合作夥伴,如台塑、遠東紡織、中油及中鋼等。而身為傳產大廠的捷流閥業在 CSR 上,也落實社會責任,包含身體力行支持綠色能源政策,因此與太平洋綠能合作,在土城及觀音廠區建置太陽能。捷流廠區建置太陽光電大約歷經三個月建置期,由經濟部工業局主辦邀請企業參與工業區綠能屋頂推廣系列活動,透過實際走訪工廠了解太陽能建置的規劃與實際情形。而太平洋綠能董事長鄭旭捷也親自分享相關經驗,在太平洋綠能的專業輔導下,建置過程完全符合法規要求,廠區空間合乎建蔽率六成的規範,且藉由特殊工法建置的光電車棚也能遮陽擋雨,有效增加廠區空間的活用性。綠能政策結合企業營運策略,使得工廠屋頂建置太陽能能夠降低室內溫度約 3-5 度,並且能將太陽能轉化為電能,這皆能使企業員工享有更舒適的工作場域,符合企業永續發展。對於廠區全面鋪設太陽能板,捷流閥業董事長楊大中表示:「響應政府綠色能源政策,我們也願意呈現給更多企業觀摩,邀請企業主們跟進落實」。
太陽能廠英穩達負債22億宣告破產 不影響英業達財務狀況
英業達(2356)1日下午召開重大訊息說明會,代子公司英穩達科技宣布破產相關事宜,英穩達成立於2010年,主要負責太陽能電池片的生產與銷售,近年來因國外業者的低價搶市、歐美市場的關稅壁壘及疫情以來的景氣不佳等因素,就算不斷調整縮減經營規模,仍不敵市場需求因素決定宣布破產,英業達是持股英穩達47.65%的大股東,但已經認列虧損,所以對英業達財務業務無重大影響。
重訊!英業達子公司太陽能廠英穩達負債22億 宣告破產
英業達(2356)今(1)日下午4點召開重大訊息說明會,主要是代子公司英穩達科技宣布破產相關事宜,預計今天下午就會對所屬機關提出申請至於虧損金額母公司已經認列,不影響財務狀況。英業達會計主管游進寶副總代子公司英穩達科技公告,今日董事會決議依公司法211條申請宣告破產。游進寶表示,重大訊息說明會後,即會對桃園地方法院來申請英穩達破產一事。英業達是持股英穩達47.65%的大股東,根據11月30日的財務報表中看到資產已不足以清償逾22.12億元的負債,故有此決議。游進寶進一步說明,英穩達成立於2010年,主要負責太陽能電池片的生產與銷售,近年來因國外業者的低價搶市、歐美市場的關稅壁壘及疫情以來的景氣不佳等因素,雖然英穩達期間不斷調整縮減經營規模,還是不敵市場需求因素。
老牌保全上雲端1/疫情下年營收137億創新高 宅男少東不滿「還要再翻倍」
台灣老牌保全公司「中保科技」,經過一場疫情洗禮,營收獲利大噴發,不但去年營收137億元創新高,股價也從去年80元附近穩步站上百元大關。「中保每年穩定以1~2%成長,要翻倍不可能。」43歲集團副董事長的林建涵並不滿意,他還想放膽一搏。8日,中保科大動作召開記者會,林建涵端出「中保好生活APP」,台灣這間保全龍頭要從人力保全、科技保全,進一步跨入雲端物業管理市場,要把現有服務的1500個社區住戶變成客戶。自認是宅男的林建涵,2004年取得英國米德爾賽克斯大學(Middlesex University)行銷管理碩士後回台灣,進入集團從基層業務專員及小企劃開始歷練,2013年在父親、集團總裁林孝信宣布下,哥哥林明昇擔任國產實業集團董事長,林建涵出任副董事長,2018年再轉任中保科副董事長,他才浮上檯面。這場盛會,可說是因著疫情而起。話說2019年9月,「中興保全」才轉型,改名「中興保全科技」,從傳統保全升級為科技保全公司,主打「AI智能監控系統」,除了安全防災監控,還進一步擴大物聯網應用,打入智慧家庭、智慧照護、智慧社區、智慧城市等領域。豈料,轉型改名中保科兩個月後,新冠疫情爆發,主力「AI智能監控系統」營業大好,今年8月後,隨疫苗接種普及與疫後重啟生活,百貨賣場陸續開放,詢問客戶更是變多,比起去年同期增加至少3成。中保科抓準疫後需求改變及減碳意識高漲,長年投入研發的「AI智能監控系統」受到關注,AI感測監控系統與太陽能廠的大型案場周界解決方案詢問度增高。(圖/中保科提供)中保科研發多年的「AI智能監控系統」,「就是臉部辨識、體溫感應、容流人數計算等,也可判別來者是否為陌生訪客、有沒有戴口罩。」林建涵直白的說,「中保科向來是超前部屬,幫大家節能、省錢、解決問題!很多技術早就有了,防災系統也做很多年,但以前需求沒有很大,往往碰到危機後才突然大幅成長。」更意外的是,就連太陽能廠等大型建案也找上門。「像太陽能廠建案這類大型案場,幅員廣大、管理不便,加上電纜偷竊案件頻傳,中保科能提供遠端螢幕前監視,現場一出現問題,便能快速找到正確地點或設備,派員解決。」中保科技智慧城市本部執行長周興國說,過去每年需求約10件,8、9月大陽能廠案場量大爆發,光是9月就成約3件。此外,今年下半年,南部遭大雨轟炸加上失火意外,中保科的智慧防災服務,近來也受到政府、企業詢問。中保科將「AI智能監控系統」應用在智慧防災上,可透過水位偵測器、攝影機,就水位、結構物、邊坡進行偵測,還有地震預警系統、消防設備信號關閉系統等,可將現場情況傳回中央監控平台,也能快速連動相關設備,將災損降到最小。中保科2020年總營收137億元中,其中「中保無限+」月租服務,包括資通話安控系統、AI數位監視影像對講系統等,約占45%,貢獻最多,大型一次買斷型服務業務,像是智慧城市占20%,駐衛保全17%,物流及餐飲服務分別為7%、4%。疫情也讓林建涵看到新機會。「疫情下網路購物、訂餐增加,大量訂購包裹、送貨員進入社區都需要管理。」林建涵對社區需求及變化非常敏感,這些日常生活的痛點,可透過科技搭配大數據解決,「我們的概念很簡單,建構一個『社區生活服務平台』APP,讓疫後『宅需求』得到滿足。」中保科技集團「中保好生活APP」上線記者會,林建涵擔任主角在台上致詞、接受媒體訪問,父親、集團創辦人兼總裁林孝信及大哥、副總裁林明昇將光環留給林建涵。(圖/趙文彬攝)「社區住戶下載此一APP後,除了有瓦斯電表抄送、社區即時公告、線上繳交管理費等基礎服務,還整合旗下居家清潔服務,線上購買復興空廚與旗下餐飲品牌的美食。」林建涵盤算,目前服務1500個社區約2.5萬住戶,可透過APP升級成「客戶」。為此,中保科7月推蔬果箱,8月還收購火鍋品牌「肉大人」,預計2023年餐飲事業的營收占比能成長到6%。為提高現有客群黏著度,林建涵也玩起點數遊戲,大推代收管理費及消費積點抵管理費的『好點』服務,並喊出明年底前能有3500個社區使用APP的新目標,讓集團規模有更爆發性的突破。「中保科不再是傳統保全!」會否走向「元宇宙」?林建涵務實地說,「虛擬的東西,暫時在台灣社會不會用到太多,我們走比較實際一點,能真的反映到消費者生活上的便利,才是中保科的目標。」疫情或許是許多企業的絆腳檻,卻成了中保科的墊腳石。
彰濱工業區太陽能發電竄火舌 剪斷供電線路4小時撲滅
彰濱工業區鹿港區一家工廠15日7時15分,太陽能發電配電盤繼電器燃燒,立刻斷線搶救,即時滅火,由於太陽能板至線路端仍持續發電,為了怕持續引燃,太陽能廠商於9時抵達,確認必須破壞性剪斷太陽能供電線目前由小隊長陳建志率3名同仁著、並攜帶絕緣防護器材完成任務,11時28分完全滅火。彰濱工業區鹿港區一家工廠15日7時15分, 太陽能發電繼電器燃燒,彰化縣消防局第三大隊搶救。(圖/彰化縣第三消防大隊提供/中國時報吳敏菁彰化傳真)彰濱工廠起火,報案人表示現場為工廠內部堆放之雜物起火,員工嘗試進行初步滅火,無人員受傷受困。彰化縣第三消防大隊,7時26分車組抵達現場察看,發現為太陽能發電繼電器燃燒,立即斷電並佈線搶救,馬上7時38分火勢控制,持續滅火降溫。第三大隊長,施順仁現場也發現,太陽能板至線路端仍持續發電,不敢大意,就怕走火引燃更大火警,率員全現場持續監測,大陽能廠商上午9時抵達,確認必須破壞性剪短太陽能供電線路,目前由小隊長陳建志率3名同仁著裝,並攜帶絕緣防護器材至於後方協助警戒。這次火警共出勤3個消防分隊,各式消防車輛10輛,1輛救護車,消防人員24人,無人受傷受困,監控時間長達4小時,值到11時28分完全熄滅。彰濱工業區鹿港區一家工廠15日7時15分, 太陽能發電繼電器燃燒,彰化縣消防局第三大隊搶救。(圖/彰化縣第三消防大隊提供/中國時報吳敏菁彰化傳真)
減碳危機促太陽能設廠量大增 安控系統商9月案件增3倍
減碳意識高漲,帶動今年太陽能廠種電需求大增,也使得中保科技(9917) 於太陽能廠大型場域周界管理解決方案接單量大爆發,8月累計合併營收較去年同期成長2.85%。中保科技智慧城市本部執行長周興國分析,太陽能廠案場過去每年約10間左右,平均每個月1案, 今年中南部建設太陽能廠種電需求大增,8、9月案量大爆發,8月有2件,9月又有3件,其中協助某外商能源公司於彰化、雲林與台南3處的太陽能廠導入大型場域周界管理解決方案。周興國表示,成案金額百萬至千萬元不等,由於太陽能廠幅員廣大,管理不便,且近期銅價高漲,電纜偷竊案件頻傳,讓許多客戶紛紛詢問大型案場周界安全解決方案,中保科技能從影像圍籬系統、高倍速球機攝影機、NVR(網路監控系統)、車牌辨識系統等一條龍整合協助規劃。除了落實太陽能廠周界安全案場,日前竣工啟用的竹北市AI 智慧園區也採中保科技的智慧安全監控管理開發服務,包括承攬弱電監控平台系統,透過智慧共桿裝設空氣監測系統,偵測空氣品質AQI指數,包含懸浮微粒、二氧化硫(SO2)、二氧化氮(NO2)、臭氧(O3)等,將監測資訊傳送物聯網系統,提供管理者示警及污染源參考,同時自動把數據傳送到科學區內電子看板,讓路人都可隨時查看;而智慧路燈系統則能因應不同環境偵測到現場照度,判斷燈具做啟閉、故障報修功能。中興保全科技8月合併營收為11.2億元,本年累計合併營收為92.4億元,較去年度同期累計合併營收89.8億元增加2.5億元,成長2.85%。
聯合再生三方面布局迎來轉機
台灣太陽能模組大廠聯合再生,從純製造業轉型跨足系統及儲能建置,三年、三方面布局,將在今年迎來轉機,目前在北美洲、歐洲、拉丁美洲、中東及亞洲等地建置超過600MW電站,聯合再生董事長洪傳獻誓言,目標五年內要於海內外持有1GW電站,為公司創造穩定現金流、讓股東賺錢。2018年,由三大太陽能廠大廠新日光、昱晶、昇陽光電合併成立,聯合再生是台灣太陽能模組出貨占比第一的龍頭廠商,去年全台1.5GW太陽能併網量,聯合再生市占超過四成,今年已取得多個指標型專案,在手訂單已超過既有產量,預計今年將擴產500MW以上。洪傳獻指出「當初合併是為轉型,將過去專注在太陽能電池及模組的核心技術與經驗,擴大運用在系統與儲能端,如今各面向初步皆有所斬獲。」聯合再生太陽事業部持續擴建,今年將增加400MW的電池、模組,盼根留台灣;太陽能系統事業部至今年第二季,在台灣共接獲213MW系統電站,占政府釋出公標案的六成,預計在台灣投資百億;儲能事業部則標下台電南鹽田儲能系統建置採購標案,是台灣目前最大單一案場,更首次與法國知名百年電池大廠Saft合作,確立聯合再生於儲能系統建置實力。當世界各國以「零排放」為目標,走向「零碳經濟」,能源供給正面臨巨大變革,轉型再生能源是全球趨勢也是共識,台灣則規劃二零二五年,再生能源要占發電量20%,太陽光電裝置量要達20GW,目前內需市場仍有14GW需求尚待滿足。照理來說,太陽能需求強勁,模組廠的報價調漲,為何至今仍為能有獲利?洪傳獻指出,關鍵在於「供需」,太陽能產業有過前車之鑑,按照政府規劃,平均每年應有2GW的市場需求,本土業者也都有默契,將產能控制在2GW內,但實則每年真正市場太陽能系統建置量約1GW,如今又面臨上游漲價、下游殺價處境艱難,也是自紅色供應鏈之後,至今仍難以獲利原因之一。太陽能裝置量始終未能達標,最大的原因在於台灣「缺地」問題,政府應於疫情稍緩之際,重新正視能源議題,洪傳獻建議,能夠開放農電共生、低地力與地層下陷區直接容許施作太陽能,才得以縮短地目變更、出流管制計畫等導致開發期延長的問題。此外,想真正解決缺電問題,應盡快建置「分布式系統」,但可惜至今仍未見政策扶植儲能產業的實際作為。聯合再生從純製造業轉型包括系統及儲能,多角化布局有望為公司創造穩定現金流,但洪傳獻表示,不會放棄製造業,因為製造業提供在地大量的就業機會,帶領國家GDP成長,是立國之本。他與執行長都帶有使命感,要為國家創造更好的永續環境,落實企業責任,創造更多的工作機會,讓公司賺錢對得起股東。