AI校園徵才季1/史上最大缺工潮!有1能力可加薪38% 科系行業隨意跨界
2024台大校園徵才博覽會3月2日登場,儘管椰林大道一場大雨傾盆而下,學生們仍熱情撐傘擠爆現場。台灣大學校長陳文章在現場向企業們喊話:「面對人才荒,徵才時不要只看畢業科系,因為企業不斷轉型,不一定永遠都停留在同一個專業領域,要看是否具備『跨領域能力』。」調教一下企業主徵人眼光。年後轉職潮撞上史上最大缺工時代,104人力銀行指出,3月有5.6萬家企業釋出107.8萬個工作機會,但同一時間找工作的僅有59.5萬人,其中,每個月有2.4萬的AI相關工作機會,5年來成長29%,目前最缺是軟體工程師、演算法開發工程師和韌體設計工程師,只要職缺有加上「AI」,平均月薪從4.1萬跳到5.7萬,加薪38%。一年一度的大型校園徵才博覽會,由台大打頭陣,不但陣仗最大,也揭示「社會新鮮人職場風向球」,CTWANT記者現場觀察,今年有336家企業、454個攤位,提供至少2.5萬個職缺,最新風向有三點:一、「萬物皆AI」,二、因應AI需求,產業跨科系徵才變多,三、隨全球供應鏈重新調整,外派工作明顯變多。台泥董事長張安平與台泥AI 001號員工諾亞(NOAH)對話。(圖/台泥提供)總的來說,「AI正夯,跨領域為重點加分項目」,是2024年校園徵才的大顯學,科技業說要徵文組人做管理分析,傳產業要資工人做製程改進,金融業則要傳產人做客製化,產業龍頭都有招募「懂AI」的員工計畫,只要會基本的程式開發語言,過去念什麼科系、就要做哪一行的界線已被打破。像是台達電最新招聘的「人工智慧最佳化科學家」,無論是資管、運輸、統計等文組科系畢業,只要熟悉一種程式開發語言,例如Python、Java、C/C++等,就可以應徵。仁寶招聘「視覺資訊人工智慧研發工程師」的暑期實習生,資管系學生只要上完指定的線上課程,就能投履歷。業內人士透露,像是1996年到2004年擔任技術長、現在的趨勢科技執行長陳怡樺,其實是政大哲學系畢業,但她能在第一線了解客戶聲音、也管得住團隊的工程師,AI時代更需要統合性人才。台灣電腦品牌龍頭、華碩董事長施崇棠表示,公司的AI人才已從百擴大到千人,未來將全面布局AI領域;華碩在這次徵才新聞稿裡特別提到「為迎戰AI產業新革命,必將吸引重視獨立思考及研究思維的各領域菁英加入。」2024年預計在台招募約6000名新進員工的全球半導體龍頭台積電,表示將致力AI與大數據應用,打造新一代智慧工廠;全球電源供應器龍頭台達電,這次七成職缺鎖定AI;全球電子代工龍頭鴻海今年增加許多AI伺服器、軟體應用相關職缺,鼓勵新進同仁挑戰百萬年薪。除了科技業,金融業也擴大徵求AI、科技或資安相關專業,估計共延攬數千位「理工菁英」加入金融業陣營;中信金控因應AI趨勢,將招募軟體工程、雲端及大數據等專業領域人才;玉山金控也表示要延攬上百位優秀理工、資訊與AI等跨界人才,協助建構玉山數位神經系統、實驗生成式AI;永豐金控也要AI技術研發、AI應用開發、和數位金融發展與規劃人才。「現在AI當道,不懂AI會很辛苦。」國泰金控總經理李長庚率領一級主管在徵才會上表示,面對金融科技、人工智慧、永續金融等趨勢浪潮,擴大向非傳統金融本業的跨界人才招手。國泰金控集團這次光是「數位科技」人才招募就超過500人,為歷年最高,例如因應多元場景保險領域,需要土木工程、環境安全衛生、消防、機械工程等科系人才,才能客製化相關的系統,商品精算單位則需要公共衛生或醫學背景加入。桂盟董事長吳盈進表示,不少自行車同業已做出AI相關的製程優化。(圖/報系資料照、翻攝KMC臉書)事實上,傳統產業在AI運作上可能比金融業腳步更快,「未來AI應用無遠弗界,不論在哪一個職場都變成必要能力,就像30年前,不會電腦就沒有未來。」水泥龍頭台泥董事長張安平親自上陣,他說,今年將擴大招募生成式AI團隊,因為台泥的電池儲能事業體收集龐大數據,要AI大數據分析,而水泥製程中也需要AI做碳計算。全球最大自行車金屬鏈條供應商桂盟董事長吳盈進向CTWANT記者表示,其實在工業4.0的時代,不少業者都已透過電腦學習技術在改進製程,只是當時還沒用AI這名詞,現在自行車廠商也開始結合AI做軟體方案,像是在運動健身時與消費者互動等遊戲體驗等。南亞科總經理李培瑛也跟CTWANT記者說,「大家都知道搶人才、搶不過台積電,但我們可以自行培育。」不管是什麼科系畢業,都能讓新進人員熟悉AI,除了基礎的程式設計、產業經驗更是重點;南亞科研發團隊達上千人,截至去年累計開發110個AI應用,培育450位 AI 人才,累計專利獲證件數達 6800 件。「2030年全球將有8億個工作被自動化取代,但也同時造就9億個新工作機會。」104人力銀行學習事業處資深協理翁維薇引述麥肯錫預估的數據表示,隨著技術成熟,應用層面更廣,預計未來至少3年,擁有AI相關技能在職場上都很吃香。
廣達林百里:最近忙著AI伺服器出貨 急喊「CoWos產能短缺快點緩解」
生策會今天(4日)舉辦2024年會,廣達(2382)董事長林百里、英業達創辦人葉國一、華碩董事長施崇棠、技嘉董事長葉培城齊聚一堂。林百里會後接受媒體訪問透露,近期忙著出貨AI伺服器,台灣掌握AI發展的3關鍵,AI技術將為大健康產業帶來革命性解決方案,有望開創智慧醫療全新篇章;並提到希望CoWos缺料問題能夠盡快緩解。2024生策年會今天登場,會長翁啟惠表示,隨著人口老化,生醫產業已經涵蓋到預防精準健康領域,為增加該領域產品,ICT科技扮演關鍵角色也是台灣機會。林百里這次擔任引言人,談到生成式AI將成為大健康產業革命性解決方案,而所有專家將是這場變革的引領者,結合資通訊產業進行跨界合作,利用 AI 的力量在科技領域解決實際的醫療問題。晶片廠陸續推出新一代平台,讓AI伺服器進入新一波採購潮,林百里會後受訪指出,他最近真的很忙,因為一直在忙著向全球出貨,並看好AI伺服器出貨「很讚」,不需要擔心;回應AI伺服器市況則稱,是否回溫正在觀察,但是問題不大,希望能很快就看到有所改善,並強調看好 5G 智慧醫療領域的長期發展。談及CoWos產能短缺問題,林百里則希望可以盡快緩解,才能很快讓大家看見情況有改善。另外他也提到,AI科技帶來新一波的革命,具有改變醫療領域的潛力,且經過學術界、醫療體系,以及IT產業的合作之下,AI有望為醫療產業帶來革命的改變,解決醫療、健康上的疑難雜症。
華碩施崇棠:已備千人團隊全面佈局AI高階超級電腦到終端產品
華碩(2357)董事長施崇棠今(4日)表示,AI是今年最熱門的話題,但是要如何發揮才是重點,因此華碩已經全面布局,從最高階的超級電腦,到大型企業、中型企業、學校、終端產品所需要的模型,用大模型訓練小模型,已備千人團隊。華碩睽違3年,今天在南港展覽館舉行尾牙,以「龍耀華碩凝眾智、再造顛峰拓新局」為主題,席開800桌,共有超過8000名員工參加。回顧過去幾年,施崇棠說,先前吃到疫情紅利,讓華碩2021年創下有史以來最好的成績,但隨著疫情紅利退去,「我們以為已經千錘百鍊,卻潛藏的弱點卻浮現出來。」施崇棠表示,AI現在變成顯學,但還是由人去撰寫程式,現在的AI因為有很強的算力,變成有感知能力的腦,具有通用的智慧。施崇棠強調,這次AI為何會石破天驚?主要是因為AI有理解力,因為就像人類一樣,如果沒有語言,那就會跟現在的文明差非常多。施崇棠說,在擔心會不會幹掉人類之前,我們應該要利用AI來幫助人,想想如何利用AI幫助人腦。因為AI的理解力如果非常厲害,有洞見力,那就不會只是模仿。
龍年漲一波2/追AI科技股「怕買貴」 Nvidia股價天花板指標「這四檔有空間」
「你看我在2024財經趨勢論壇中沒有提到傳產、航運、觀光等類股,是我認為明年比較沒有亮點,還是以科技股為主。」富邦投顧董事長蕭乾祥告訴CTWANT記者;中信投顧總經理陳豊丰、永豐金控首席經濟學家黃蔭基博士也不約而同地鎖焦AI應用等相關科技股。蕭乾祥表示,市場看好生成式AI應用成長潛力,資金紛紛靠攏AI股,單看AI伺服器產值成長超越一般伺服器的20倍,AI下一步將由雲端走向終端,2024年AI PC需求可望興起。中信投顧總經理陳豊丰說,「我們也是看好熱門AI應用,包括以雲端服務商CSP為核心,AI模型、AI中下游供應鏈,高階半導體封裝業,以及AI PC可望明年亮相後、2025年放異采。」多名本土法人研究員也分析,「生成式AI可作為車輛的語音助理,應用於自駕車具有潛力之外,Intel現已偕同多家合作夥伴啟動AI PC加速計畫,從企業端發展到相關設備,而且大型語言模型GPT4、BERT等,Microsoft、Google、META、Amazon等CSP業者砸錢搶攻AI商機,進入戰國時代。」據此,像是世芯-KY(3661)、創意(3443)、聯發科(2454)與網通IC設計大廠博通(AVGO)、美滿電子(Marvell)概念股等ASIC代工業者,都可以多加關注。今年11月,華碩董事長施崇棠(左)向英特爾執行長季辛格(右)演示搭載於ASUS AI筆電上之大型語言模型FFM-Llama2。(圖/報系資料照)「尤其大型語言模型也積極應用於手機產業,從華為、VIVO、小米、OPPO到高通、聯發科的旗艦手機,可運作參數高達數百億、千億,「看好2024年手機市場需求回升,帶動接下來幾年的出貨成長量。」一名投顧研究員說。「從APPLE、OPPO、VIVO、小米、華為等品牌端來看手機相關類股,應用在手機的SoC、光學鏡頭、PA、PCB、摺疊軸承等都是可以關注的」,一名投顧公司主管分析說,相關個股包括聯發科(2454)、大立光(3008)、全新(2455)、穩懋(3105)、宏捷科(8086)、華通(2313)、新日興(3376)、富世達(6805)、兆利(3548)等。而且觀察AI發展,2024年是「Nvidia與非Nvidia(例如Intel等)」兩大陣營角力,以Nvidia相對支持包括DELL、Supermicro、技嘉(2376)、華碩(2357)等伺服器品牌廠來說,還有鴻海(2317)、緯創(3231)等GPU模組、基板廠,成為市場焦點。不過,AI概念股價已高漲,投資人跟進會不會買在最高點?這些概念股的營收獲利表現會否跟上?一名投顧主管跟CTWANT記者分析說,「市場會拿Nvidia股價在2024年預估EPS的22~25倍本益比,當作供應鏈評價天花板;而美超微Supermicro預估本益比約12~15倍,同時也做為評估ODM股價的參考標準。」進一步了解AI相關供應鏈的ODM,包括廣達(2382)、英業達(2356)、緯創(3231)、緯穎(6669)、技嘉(2376)、華碩(2357),到Network的智邦(2345),Power的光寶科(2301)、台達電(2308),與PCB的台光電(2383)、金像電(2368),Thermal的奇鋐(3017)、雙鴻(3324)與Chassis的勤誠(8210)等。2024年7月26日巴黎奧運登場,可望帶動國內運動、機能衣等相關成衣製鞋個股。(圖/翻攝自Paris 2024奧運臉書)「以上個股股價都漲,與最新報價預估相比的話,台達電、台光電、金像電、雙鴻還有空間。」一名研究員分析資料研判說。永豐金控首席經濟學家黃蔭基博士則提到,隨著2024巴黎奧運將屆,可望帶動NIKE等運動製鞋成衣代工廠;「11月下旬,受到外資買超台股效應,半導體為主的電子題材股帶量走揚,傳產紡織製鞋股也跟著起飛。」一名分析師說,像是紡織成衣雙雄儒鴻(1476)、聚陽(1477),製鞋廠寶成(9904)、豐泰(9910)也都有上揚震盪行情。台新投顧副總經理黃文清則指出,距離明年7月26日的巴黎奧運時間不到一年,國際運動賽事可望帶動相關品牌NIKE、Adidas、UNDER ARMOUR、Lululemond等供應鏈,包括聚陽(1477)、儒鴻(1476)、宜進(1457)、遠東新(1402)、廣越(4438)、光隆(8916)與製鞋業寶成(9904)、豐泰(9910)等,都是可以關注個股出貨量受惠情況。
棄蘋果成AI霸主1/不再屈就iPhone代工老三 與輝達站隊股價一個半月翻倍漲超越鴻海
7月7日,僅花了一天就完成填息創下公司掛牌以來新紀錄的AI當紅炸子雞的緯創(3231),股價以106元超過了蘋果(Apple)iPhone最大組裝代工廠鴻海(2317)的105.5元。「當台廠陸續退出蘋果供應鏈,緯創算是轉型最成功的案例。」一位蘋果供應鏈主管告訴CTWANT記者。2020年7月,緯創宣布將出售集團旗下緯新資通(昆山)、緯創投資(江蘇)及其相關業務予大陸立訊集團,並於2021年1月完成交割。2023年4月,緯創將原供應iPhone液晶顯示模組(LCM)的泰州廠關廠,又將印度iPhone組裝廠以6億美元賣給印度塔塔集團,這些動作都被市場解讀為,緯創就是要退出蘋果供應鏈。而在緯創近期的法說當中,也默默將手機從主要產品分類中移除。對於退出蘋果供應鏈的評論,緯創董事長林憲銘並沒有正面回應,但就集團近期的布局新調整,他在6月股東會後對媒體說明,公司都是因應「客戶」要求,也分別在越南、墨西哥及台灣都有擴廠規劃,產能自然也有調整的需求,這是全球布局考量所需要的,且因應成本控管最佳化,公司也會進行策略性整合各地資源及供應鏈。憑藉著從繪圖卡以來的合作關係,緯創也成為輝達AI伺服器的重要合作夥伴。(圖/黃耀徵攝)過去這三年,緯創大舉調整產能布局,火速轉進東南亞、南美洲,此番乾坤大挪移,早在23年前母集團宏碁(2353)企業再造時,就已演練過。2000年,宏碁集團面對產業動盪及營運虧損,一切為三,將品牌(ACER)、零組件(BENQ)、代工(緯創)進行拆分,分割成三家公司,緯創也因此應運而生,以筆電及桌機代工為主,交由當時的宏碁總經理林憲銘。1952年出生的林憲銘,是台南人,1995年加入宏碁,擔任過業務、採購、物料管理等職務。林憲銘原本與施崇棠分別掌管個人電腦事業群及電腦系統事業群,隨著施崇棠離開後,兩事業群合併,全部由林憲銘來管,並擔任宏碁總經理。在分家之後,成為緯創資通董事長。分家時,宏碁創辦人施振榮曾說,「緯創的業務必須專注,相較於競爭對手,要達到專業代工的效率和水準。」被業界認為經營哲學最像施振榮的林憲銘,確實有做到,在筆電代工領域僅次於廣達及仁寶,成為「筆電三哥」,但林憲銘沒有「孤注一擲」全押筆電。2000年底宏碁啟動第二次再造,原本的代工部門獨立成為緯創,由林憲銘(右)擔任董事長。(圖/報系資料照)分家之後的緯創,除了筆電外,也積極搶進蘋果iPhone組裝供應鏈,最初是在2013年就有取得蘋果iPhone5C,但並非是主流機種,一直到2017年的iPhone X,蘋果正式將主流機種的代工訂單交由三家,讓緯創得以進入高階iPhone代工,但取得的訂單數量,仍無法與鴻海(2317)及和碩(4938)相比。儘管打入iPhone供應鏈,緯創依然持續布局其他領域,包括在2010年10月成立雲端事業總部,負責提供雲端服務(Cloud Services)及開發雲端作業系統(Cloud OS)及硬體架構;2020年則跨入5G、AI、電動車(EV)、AIoT、醫療等。「面對產業的變化,緯創的分散布局其實有其必要,但就沒有特別突出的成績。」法人向CTWANT記者表示,「輝達執行長黃仁勳參加台北國際電腦展(Computex)期間引爆全台瘋AI,他到廣達旗下雲達、技嘉、華碩等廠商攤位,沒有參展的緯創難道就被冷落了嗎?當然沒有,看看緯創5月下旬開始從55元飆到7月初最高110元,已漲了一倍就知道,這像是被忽略的樣子嗎?」原本就是輝達(NVIDIA)繪圖卡代工廠的緯創,也有GPU伺服器設計、製造,隨著輝達布局AI市場,緯創也在2017年,開始切入AI伺服器代工。根據緯創法說資料,2022年緯創的AI運算產品營收已達150億元,2023年將會進一步成長。法人直言,緯創在蘋果iPhone代工最多就是老三,完全無法跟鴻海、和碩相比,更不用說在美中貿易戰後,市場被分割,讓紅色供應鏈崛起,緯創的重要性也越來越低,現在AI的應用更廣、需求更多,這邊有更大的空間可以讓緯創發展。因應轉型需求,緯創也在2020年將昆山廠的iPhone業務轉賣給中國立訊。(圖/翻攝自第一昆山官網)
按兵等5G殺手1/華碩大改組不動手機部門+宏達電為VIVE忍虧4年 專家:靜待AI元宇宙關鍵時刻
「華碩(2357)系統事業群組織重整,但保留手機部門」,「宏達電(2498)為VIVE已寫下連20季虧損」,6月中旬發生的這兩件產業大事看似獨立,專家直指共同點,在於「保留與使用者連接的介面,等5G殺手級應用出現,目前看來是『生成式AI、元宇宙』」,這是台廠參與5G時代重新定義「空間運算」技術時刻所做的堅持。在市場需求不振及庫存壓力下,3C品牌大廠華碩連續兩季繳出虧損成績,去年第4季每股稅後虧損5.1元、今年第一季每股稅後虧損2.3元,一度傳出要「大裁員」,6月15日傍晚答案揭曉,正式公告7月1日對系統事業群進行組織大改造,原本電競電腦事業部、電腦事業部、手機事業部、商用電腦事業部4大事業群,將以「消費、商用、手機」3大事業單位重整軍旗。對此,宏碁集團創辦人施振榮17日受訪點出關鍵,「PC市場空間已經飽和」,「企業一定要改變才能成長」。資深半導體分析師陳子昂指出,以筆電、桌電、伺服器所屬的「資訊產品」領域看來,世界前三大品牌DELL、LENOVO、HP今年共裁員3萬人、人力縮減5~10%,第五名華碩傳出重整,亦符合業內預期與做法。事實上,台灣三大手機品牌「2A1H」,宏碁(acer)2015年收手,宏達電(HTC)手機部門Pixel在2017年賣給Google,唯獨華碩仍在戰場上,這次大改組,更堅持保留手機部門,關鍵是資通訊老將、華碩董事長施崇棠心中對手機仍有一套規畫。華碩高層指出,「衡量產品、同仁表現指標,並非只看獲利,我們也重視組織運作情況、競爭力等,手機BU在內部運作與設計思維方面表現都很優異,也受到董事長(施崇棠)的肯定」。今年4月13日華碩共同執行長許先越(中)領銜發表新一代電競手機ROG Phone 7/ROG Phone 7 Ultimate。(圖/華碩提供)施崇棠領軍的華碩,以品牌筆電、伺服器、顯卡為主,2012年推出第一支品牌手機,在手機紅海中不斷嘗試找尋新定位,例如出現平板與電話結合的PadFone、跟Garmin合作導航手機,2014年正式推出ZenFone,一開始用99美元的低價從東南亞紅回台灣,陸續強調電池續航力、多工處理等高性能、CP值特色鎖定中高齡族群,更請來蕭敬騰、孔劉、寶可夢阿伯等當代言人,2021年一度傳出單季獲利。尤其近10年,華碩搶攻利基型市場推出電競手機「ROG Phone」,被譽為「國產電競手機的巔峰」,供應鏈認為華碩手機事業開案精準,也是兩大行動通訊晶片供應商高通、聯發科所競爭的貴客,ROG Phone 6D系列電競手機各採用兩家公司的旗艦晶片天璣9000+、驍龍8+ Gen 1。 華碩手機在台灣通訊行最新統計的4月熱銷榜排名第8,研調機構IDC預測今年手機出貨量持續年減1.1%,要到2024才回到成長軌道,加上手機創新發展到似乎到頂。儘管如此,6月29日華碩仍將舉辦Zenfone 10線上發表會,邀請函中透露,這款 2023年旗艦機將「注入更多AI運算」,「智慧攝影」,「滿足用戶各式需求與偏好,一手掌握強大效能」。陳子昂觀察,「(華碩)保留手機是要保留與使用者的連接,尤其接下來面臨4G轉5G技術轉換以及『空間運算』變革,手機還是連接的主要載具。」他分析,市場期待去年才商轉的5G逐漸帶起換機潮,前提是有符合情境的殺手級應用誕生,「當年4G也是商轉5年後,才有殺手級應用LINE出現,這帶來每個人都要換智慧型手機的需求」。工研院半導體資深研究員王智宣指出,「接下來手機是生成式AI的主流使用裝置,各品牌更要保留介面,爭取彈性。」陳子昂也表示,儘管手機與穿戴裝置的專利不互通,但手機是目前與人黏著度最高的電子產品,華碩手機部門未來也有變身成「穿戴裝置部門」的潛力,最成功範例是宏碁,自有品牌手機停產後,手機部門2018年轉而推出智慧佛珠、健身腳踏車發電工作桌等生活產品,不僅成功分割出子公司倚天酷碁(2432)在今年6月登創新版,如今「生活風格」成為宏碁集團新世代營運主軸。宏碁今年初發表結合健身車及辦公桌的eKinekt酷騎桌,能將使用者運動時所產生的動能轉換成電力,為筆電和其他裝置充電,進而提升運動意願和生產力。(圖/宏碁提供)
華碩施崇棠:上半年亂流仍多 下半年回復正軌
華碩(2357)今(9日)舉行股東會,董事長施崇棠表示,觀察今年的產業狀況,上半年的亂流還是比較多,公司目標在下半年營運仍重新回到正常軌道,包括營收及獲利都能交出正成長的成績。華碩2022年集團合併營收達新台幣5372億元,年增0.4%;歸屬於母公司稅後純益為147億元,年減67%;每股稅後純益19.78元。對於去年的營運表現,施崇棠說,原本團隊設定了高成長目標,但遇到產業快速反轉,讓營運壓力大幅增加。施崇棠直言,目前的景氣是真的詭譎難測,但關鍵還是在需求面,因為「真正源頭還是消費者」。對於近期的AI話題,施崇棠說,華碩之前在做Zenbo的時候就布局AI,不過就時間點來看,其實是有稍微早一點,不過對華碩來說,研究發展都是一樣的,都是電腦基礎再進化。至於元宇宙,施崇棠則是認為,公司當初內部就認為,除了AI外,元宇宙也會是非常熱門的領域,不過則是認為這是一個數位化轉型的過程。
70歲AI衝浪王1/施崇棠掌舵30多年功力發威 華碩2個月火速建置台版Chat GPT「福爾摩沙大模型」
生成式AI熱潮掀起之際,台灣不落人後,與ChatGPT3.5同級的「福爾摩沙大模型」(Formosa FoundationModel,也可稱Formosa Chat)在5月17日亮相,它不但是首個繁體中文商用AI大模型,還可選擇地端(企業自家機房)建私有雲,它所需的超級算力「台灣杉2號」,幕後關鍵推手全是今年70歲華碩董事長施崇棠。「他(施崇棠)會念很多國外AI論文,跟我們討論。」台灣杉2、3號主持人、台智雲總經理吳漢章說,「去年底生成式AI出現、Chat GPT橫空出世,他看到『生產力革命』已經到來,並認為「『算力』將是驅動未來數位經濟,最重要議題。」在施崇棠一聲令下,吳漢章與超級電腦團隊待命,使用Bloom-zh繁體中文大模型開源,火力全開密集訓練、快速建置出福爾摩沙大模型,不到兩個月就在華碩AI超算年會中面世。近年鮮少出席公開場合的施崇棠,親自出席自家的超算年會,發下豪語要打造「AI Foundry」,興致勃勃地站在AI浪尖上,再展事業雄心,一如他27歲進入宏碁電腦,進入電腦產業「有幸躬逢其盛」,十年後成立「華碩電腦」,「開創一家電腦技術天下無敵的公司」初心。在全球PC市場裡,華碩(ASUS)與宏碁(Acer)「雙A」品牌各擁一片天,而在詭譎多變的市場中,施崇棠不時運用孫子兵法策略,例如「蛇」般靈活推出主流產品頭尾夾擊,以「巨獅」做大衝量吃市佔、「銀豹」衝刺利基高值化產品,為業界津津樂道。在2017年11月華碩首款家庭智能機器人「小布(Zenbo Qrobot)」誕生,這款陪伴型機器人會說故事、教英文、打電話、拍照。(圖/報系資料照)這位前參與打造台灣成為電腦王國的大將,從電腦、筆電、手機做到伺服器,2015~2017年間面臨營收連續3年下滑,始終無法突破集團總營收5千億關卡,施崇棠清楚觀察到,筆電、PC及手機市場成長到了天花板,轉向AI人工智能尋求突破機會。在2017年11月,華碩推出首款家庭智能機器人「小布(Zenbo Qrobot)」見面會在北京舉行,這款會說故事、教英文、打電話、拍照的陪伴型機器人,一度造成轟動,儘管當時營收獲利貢獻有限,能量迄今延續到智慧醫療領域。2018年,華碩斥資百億進軍智慧醫療,施崇棠還親自挖角有微軟及Google經歷的黃泰一,在淡水總部大樓裡打造百人AI部隊智慧醫療,並與廣達、台哥大等參與打造台灣超級電腦台灣杉2、3號,吳漢章表示,基於各國家、文化、產業等情境不同及資安考量,「台灣需要一個基於本土算力的語言模型。」兩年前華碩進一步成立「台智雲」,接手台灣杉2號營運。從3C產品「硬體」切入AI算力「軟體」,施崇棠保持「躬逢其盛」,尤其Chat GPT去年底問世後,整個華碩的AI團隊通通上緊發條,他們很快發現,「因為ChatGPT生於美國,繁體中文資料比例低於0.1%、簡體中文資料不超過2%」,華碩營運長暨台智雲董事長謝明傑指出,「大部分是英文的腦,中文的腦相當少。」因此今年二月間聯發科將繁體中文生成式AI「BLOOM-zh」開源釋出後,台智雲靠著台灣杉2號超級算力,使用「BLOOM-zh」建置福爾摩沙大模型,大量「餵入」1760億個參數、比Chat GPT3.5還多10億個,相較於Chat GPT資料停留在2021年9月,福爾摩沙大模型持續更新資料;如此可以降低答非所問、「跟使用者道歉」的機率。「可以把『參數』理解為人類的神經元,讀了越多書、資料庫越多」,華碩雲服務事業部主管在AI超算年會現場展示攤位解釋,Formosa Chat除了繁體中文環境,還會講英、日、德、越南等46種語言,像是個飽讀詩書的大學生,正在實習,7月就開始正式到社會工作,「一些翻譯、分析企劃,寫簡單新聞稿、程式的工作,可以交給他」,目前規劃僅限企業使用。「每個問題是獨立的,別人不會知道你問了什麼,具高度隱私與資安防護。」依各行業需要的不同,如零售、電商、SaaS(軟體服務)等,會有相應的語言模型。這個生成式人工智慧雲即將在7月開放客戶申請,一個月費用約6萬元。台智雲華碩營運長暨台智雲董事長謝明傑(左)、台智雲總經理吳漢章(右)領軍團隊,已拜訪數百家機構,有成功替新加坡商場建立保全服務經驗。(圖/趙世勳攝)最近OpenAI執行長阿特曼(Sam Altman)應邀求出席美國參議院司法委員會聽證會,就是被詢問AI風險控管,而華碩已經提出解決方案-台智雲全球首創的服務「AFSAppliance(大型語言模型地端部署)」,內有散熱模組、2個CPU、32支記憶體,輝達A40視覺運算GPU則可依需要選1~8組,依不同需求,價格落在60~300萬,「如果醫療、金融、法律、製造、會計等,具機敏性、規範更高的企業,或訂製服務,就可以購買AI伺服器,放在公司裡變私有雲」。「福爾摩沙大模型,將是東南亞最安全語言模型。」吳漢章指出,台智雲有200人研發團隊,已經拜訪數百家機構,有成功替新加坡商場建立保全服務經驗:「客戶如果是企業自建AI團隊,會需要20個以上工程師、千倍以上的成本。」尤其對人力精簡、又需要算力的中小企業來說,是最佳解決方案。問及訂單情況,他含蓄表示:「不缺客戶。」
70歲AI衝浪王2/Formosa Chat讓台灣接軌生產力革命時代 「打造台智雲成AI界台積電!」
華碩旗下台智雲日前發表「福爾摩沙大模型」,讓台灣在生成式AI大浪不落人後,主要歸功於超級電腦「台灣杉2號」,這是東南亞唯一的高階商用AI算力。「台灣擁有比鄰近國家,更優越的算力動能,已進入AI2.0時代。」參與打造台灣超級電腦的華碩董事長施崇棠說。全球僅25座商用AI超級電腦,台灣杉2號是其中之一,由此可見算力的稀缺性;台智雲總經理吳漢章是當時競標超級電腦的團隊主持人,指出當時有國內外數個團隊積極參與,不過團隊以算力勝出,而且評審團相當看重技術自主,造就本土團隊的優勢。台灣杉2號是在陳良基科技部長任內的建設,他5月17日出席超算年會時指出,儘管現在AI就在眼前,當年他推動時並不容易,所幸施崇棠、廣達董事長林百里、及台灣大哥大董事長蔡明忠跳出來,加上輝達(NVIDIA)參與合作,才讓台灣杉2號做起來,甚至在當年度成為全球排名前20、能源效率前10名的超級電腦,「這是台灣不曾有過的佳績」。華碩 AI 雲創園區。(圖/趙世勳攝)台灣杉2、3號是2018年國家以前瞻基礎建設預算,3年斥資30億打造的AI超級電腦,由國網中心負責設計監造、台灣大哥大建置符合國際標準的機房建置及電信級資安維運、廣達則是資料儲存平台、華碩執行雲端服務平台及AI應用整合。台智雲今年並再度參與台灣杉4號,從國家超級算力基礎建設,累積打造生成式AI國家隊5年經驗。兩年前,科技部將台灣杉2號商業營運權與團隊授權移轉到台智雲之後,如今出現生成式AI「福爾摩沙大模型」,現在無論多大、多小規模的企業級客戶,都能使用這座斥資50億打造的超級電腦。輝達台灣區業務暨行銷副總裁邱麗孟認為:「尤其台灣是貿易之島、很多中小企業,又有很強ICT能量。」輝達2017年起與華碩頂尖超級電腦團隊合作,參與台灣杉2、3、4號建置,如今再次協助台智雲成為亞洲唯一、提供商用AI超算服務的雲端服務業者。施崇棠希望復刻「過去30年,半導體製造能力與電腦產業生態,令台灣變成世界不可忽視的ICT產業重鎮」經驗,他發下豪語,要進一步打造「台智雲成AI界台積電、AI Foundry」,建立起跟半導體一樣成功的商業模式,他認為在AI2.0新生態,創造連結夥伴也最重要的功課之一,也能藉此延續台灣的科技實力。(左至右)華碩雲端暨台智雲總經理吳漢章、台灣大哥大資訊長蔡祈岩、華碩副董事長徐世昌、前科技部長陳良基、華碩董事長施崇棠、台灣雲端物聯網產業協會理事長李世光、NVIDIA全球副總裁暨台灣區總經理邱麗孟、華碩營運長暨台智雲董事長謝明傑出席台智雲 2023超算年會,陣容浩大串接台灣供應鏈。(圖/趙世勳攝)
70歲AI衝浪王3/輝達引爆生成式AI概念股 創辦人黃仁勳身價翻倍29日現身Computex
華碩(2357)台智雲研發台灣本土生成式AI機器人「福爾摩沙大模型」有成,華碩董事長施崇棠自比「AI界台積電」,發豪語要打造「AI Foundry」;顯卡教父、輝達(nVidia)創辦人黃仁勳來台,5月27日出席台灣大學畢業典禮,29日在台北國際電腦展(Computex)發表他心裡的人工智慧(AI)大計,由於這是他美國之外唯一親自現身的演說,顯見對台廠AI量能的重視,引領台廠供應鏈蓄勢待發。 去年11月聊天機器人Chat GPT面世後,供應AI超級算力的繪圖晶片(GPU)龍頭大廠輝達(nVidia)股價從谷底翻倍,25日收報388美元,市值邁向1兆美元、超過股神巴菲特的投資公司波克夏,創辦人黃仁勳的維安費用也跟著大增7倍。「生成式AI,是我們重新發明運算」,黃仁勳上週接受CNBC專訪時再次宣告這項技術的重要性,此前則指出AI的「iPhone時刻」已經來臨,然而,因其前所未有的速度處理和分析數據的能力,讓生成式AI繼半導體之後,成為地緣政治的新戰場。輝達A系列(Ampere)是用GPU組成的運算架構,主打用於視覺運算,而輝達GPU的製造商台積電,也應美國要求赴當地設廠-這是美國鞏固算力的大戰略。輝達GPU產能主要來自台積電7奈米以下先進製程,連帶使的台廠IC設計、製造躍升AI概念股,其應用則有高速運算、伺服器、超級電腦等,高速運轉的情況下,散熱、維持電源穩定也是重點。AI概念股有晶圓製造台積電(2330);IC設計緯穎(6669)、矽力*-KY(6415)、信驊(5274)、譜瑞-KY(4966)、創意(3443)、世芯-KY(3661)、祥碩(5269),AI伺服器設計製造商廣達(2382)、華碩(2357)、技嘉(2376),散熱供應商健策(3653)、台達電(2308)、雙鴻(3324),連接器製造商嘉澤(3533),以及不斷電設備旭隼(6409)等。台北國際電腦展是世界矚目的國際大展,將看到最新AI應用。(圖/報系資料照)華南投顧董事長儲祥生指出,「本波創意、世芯-KY股價再創新高,因為他們的客製化晶片ASIC可以應用在AI伺服器。」至於廣達重新收復百元大關,除了設計製造AI伺服器,也組裝蘋果電腦MACBOOK,第3季蘋果將舉行新品發表會,都搭上流行議題而受市場矚目,儲祥生提醒,還需要看接單情況以及對營收貢獻程度。至於即將登場的Computex,一向是國際指標大展,「新品或能刺激庫存消化,這對長期趨勢是正向幫助。」儲祥生說,可關注落後補漲的相關類股。資深分析師杜金龍說,「去年炒元宇宙、今年是AI聊天機器人」,但AI機器人因為實際應用面世,整個供應鏈股價都活起來,以IP矽智財公司創意為領頭羊,專注AI伺服器的廣達有接到單,緯創、緯穎、仁寶…等伺服器組裝廠都會輪漲。在5月19日廣達股價正式超車鴻海,杜金龍認為,追根究柢是廣達耕耘本業AI伺服器已久,股價展現出爆發力,也因鴻海長期在80~100元之間箱型整理,又每年配息在5元左右,在股民心中的印象跟中華電信一樣穩定,儘管有電動車N7上市議題,表現如何也是要等年底才分曉。此外,杜金龍提醒,台股這波大漲也因為總統就職週年520行情遭全力作多,在520之後,有實際業績的AI供應鏈應持續輪漲,投資人可以仔細尋找還沒有表現的概念股搭順風車,而持續盤旋的電子業庫存難題並不困擾,將在有春訊時利空出盡。
雙A吃資安軟飯2/華碩拼台版ChatGPT 施崇棠:「台灣出得了聯發科,為什麼出不了SaaS」催生台智雲
相較於宏碁旗下軟體資安的布局,華碩則是將主力放在高速算力的子公司台灣智慧雲端服務(台智雲)。台智雲總經理吳漢章告訴CTWANT記者說,「台灣杉二號」是科技部在2017年花費4年時間、耗資50億元,並曾打進全球前20大超級電腦。他參與了台灣杉二號的建立,最後在華碩董事長施崇棠的支持下,成立台智雲,讓台灣超級電腦的發展能夠進入產業界。台智雲為華碩旗下子公司之一,成立於2021年,推出亞洲第一台服務產業的商用高效運算AIHPC超級電腦,以打造AI數位經濟生態系為目標,協助產業快速取得高效益、低門檻的AI智慧應用及雲架構解決方案。台智雲本周也將發布台灣第一個企業級大型語言模型,並力邀AI產業鏈夥伴共談AI 2.0新革命與新商機。1974年次的吳漢章是華碩布局雲端市場的主要推手,一路從建中、台大電機系到台大電機研究所,吳漢章在30歲就開始創業,從創立全球聯迅開始,就持續耕耘雲端市場,一開始鎖定醫療領域,也獲得華新麗華董事長焦佑倫的1000萬元的資金,但5個月後就宣告計畫失敗,不過他仍持續耕耘雲端。華碩董事長施崇棠的力挺,讓台智雲得以順利成立。(圖/報系資料照、翻攝自台智雲FB)後來經由台大學長牽線,被施崇棠看中、2008年併入華碩,成立華碩雲端,便開始負責華碩雲端事業,以自有技術發展AI雲端平台。後來包括華碩雲端、華碩健康、台智雲等,都由吳漢章一手打造。「吳漢章對於雲端的堅持,真的是超乎想像,也是他總是這麼樂於工作的原因。」一位雲端企業主管說。2008年起雲端議題開始興起,施崇棠曾說:「台灣出得了聯發科,為什麼出不了SaaS(Software as a Service)服務廠商?」也奠定了華碩發展雲端的契機。對於雲端市場,吳漢章認為,企業在面對混合型態的 IT 數位辦公與OT工控應用,兼顧資料安全治理與高效協作,透過應用及服務虛擬化、雲端化逐步實現淨零碳排目標。因此華碩雲端以自有技術發展AI雲端平台,提供全球數千萬用戶雲端儲存服務、高資安檔案協作儲存平台與國家級AI雲端系統建置。「AI也需要資安,就跟一般的電腦一樣。」資策會MIC產業顧問潘建光說。(圖/翻攝自資策會網站)對於ChatGPT所引發的AI風潮,台智雲也在2月正式宣布,成為全台灣第一個成功建置 1,760 億個參數的BLOOM(BigScience Large Open-scienceOpen-access Multilingual Language Model)大模型,推出「AI 2.0 大算力顧問服務」。台智雲年度科技論壇也將在本周登場,今年以「AI 2.0 · 超算 · 新生態」為主軸,搶先發布台灣第一個企業級大型語言模型的技術與全新的商業模式。「AI也需要資安,就跟一般的電腦一樣。」資策會MIC產業顧問潘建光告訴CTWANT記者說。擁有20年雲端服務經驗的吳漢章也透露,AI的資安需求並沒有不同,其實華碩也是很早就有設立所謂資安長的職位,只不過相對於其他廠商成立公司,華碩還是以內部為主,並設有不同的專責單位來負責集團的資訊安全。
台智雲福爾摩沙AI語言模型7月啟用 施崇棠:將帶動生產力革命
台碩(2357)旗下台智雲今日舉辦「AIHPCcon台灣AI超算年會」,發表透過台灣杉二號超級電腦建立的台灣第1個AI語言模型「福爾摩沙」,將在7月開放企業客戶申請使用。華碩董事長施崇棠今指出,這將「帶動新一波生產力革命」。施崇棠出席活動表示,「AI超算已被視為驅動未來數位經濟最重要的引擎,華碩擁有頂尖的AI超級電腦團隊,2021年投資成立台智雲,成為亞洲唯一提供商用AI超算服務的企業,積極建構算力、打造平台、連結夥伴,共創AI 2.0生態圈,期望台灣延續ICT產業實力,成為AI 2.0時代不容忽視的數位重鎮。」該模型結合繁中的語意理解與文本生成能力,表現接近GPT3.5、 但數據更新;推出企業級生成式AI解決方案,以全新的商業型態,提供企業彈性、安心、快速優化出符合產業應用,並結合生態圈夥伴資源,創造可信賴的AI 2.0未來機會。除了發布與GPT-3.5同級的福爾摩沙大模型外,台智雲結合AIHPC算力與No-code大模型優化平台,推出全方位的企業級生成式AI解決方案,提供快速調動AI超級電腦算力、容易優化模型與彈性部署模型的方案(AI Foundry Service, AFS)系列服務。該服務包含「AFS Platform(大型語言模型優化服務)」、「AFS Shuttle(大型語言模型優化共乘服務)」「全球首創AFS Appliance(大型語言模型地端部署解決方案)」、「AFS Cloud(大型語言模型託管服務)」。在這樣的架構下,台智雲提供可信賴、節能且可自由遷移部署的優化AI模型,使企業能夠在公有雲、私有雲之間無縫移動或調整AI工作負載,協助企業快速進入AI 2.0應用趨勢和落地實踐。AI智慧應用、產業最新發展和解決方案,包含精準醫療、數位雙生、智慧製造、智慧交通和智慧商務,共同探討如何利用最新的數位技術與算力滿足產業的AI場景與應用,以開放平台創造AI 2.0應用新生態。
黃金大咖挺進1/童子賢吳東亮都來生策會當理事 科技金融董座提前卡位是因它
生技醫療產業今年可說是熱鬧滾滾,蔡英文總統高喊下個「兆元產業」,「生策會」更是結合科技界施崇棠、童子賢、彭双浪、黃崇仁與金融界吳東亮、蔡宏圖、蔡明興等「黃金大咖」,「再生醫療雙法」草案更是送立法院審查,外界預估力拼立院本會期通過,也讓台股中的生技股大漲一波。台股2023年這波生技醫療產業熱潮,從2月16行政院會通過「再生醫療雙法」草案後掀起,這包含母法《再生醫療法》與《再生醫療製劑條例》,為業界視為可為再生醫療產業發展注入強心針關鍵;同日,成立21年的生策會理監事改選出爐,可說是集結「生醫科金」四產業黃金陣容,備受注目。緊接著,2月23日,蔡英文總統接見傑出生技產業獎獲獎企業等時表示,台灣生醫產業2021年營收已達7000億元,創十年之高,政府也會持續投入研發資源、人才培育及調整修正相關法令,力促成為台灣下一個兆元產業,並允諾持續推動大家關心的再生醫療雙法的立法,讓制度面更加完善。小英總統口中「再生醫療雙法」,即是這股生技股熱潮推力之一,由於涉及細胞治療醫學新領域,醫院端、生技界長期以來呼籲政府鬆綁管制以利再生醫療發展,衛福部重新檢討「特管辦法」修正條文,擴大病患的個人自由和代理範圍,制定「再生醫療法」草案。依2018年衛福部發布《特定醫療技術檢查檢驗醫療儀器施行或使用管理辦法》(特管辦法)修正條文,開放6項細胞治療技術,包括自體免疫細胞治療,用於標準治療無效的癌症病人與實體癌末期病人;自體軟骨細胞移植用於膝關節軟骨缺損等,衛福部再生醫療審議會針對醫院申請個案審查、許可,讓再生醫療「技術」可實際應用,向患者收費。再看被蔡英文總統視為促進生技產界發展指標平台的生策會(國家生技醫療產業策進會)理監事名單,為外界稱為史上最強的「黃金陣容」,科技、金融業大咖都進入,可望引進上千億元資金活水,為生技醫療掀開新一頁。蔡英文總統今年3月出席生策會感恩會,左為台新金控董事長吳東亮,右為國泰金控董事長蔡宏圖。(圖/報系資料照)包括台新金吳東亮、廣達林百里、緯創資通林憲銘、華碩施崇棠、和碩童子賢、可成洪水樹、宏碁陳俊聖、友達光電彭双浪、技嘉葉培城、崇越郭智輝、力晶黃崇仁、瑞昱葉博任等董事長級,以及台達電執行長鄭平等,都是生策會理事,美吾華集團董事長李成家為監事。生策會還聘請英業達集團會長葉國一、金仁寶集團董事長許勝雄、富邦金董事長蔡明興、國泰金董事長蔡宏圖等為顧問。金仁寶集團董事長許勝雄於生策年會專題演講中提到,我國生技醫療產業未來將與資通訊產業並立為兆元護國神山,尤其行政院拍板通過再生醫療雙法,代表生醫產業未來將有更大的商機,並對近期開放自體細胞的治療技術認為「值得肯定」。對此發展,藥華藥(6446)執行長林國鐘告訴CTWANT記者,「樂觀其成!時代在變,法規也在變,我國能順應潮流,與時俱進,受惠產業及病患,要給兩個讚!」藥華藥去年10月於新竹舉行動土儀式的竹北廠,鄰近竹北台大醫院,未來即可就近與醫院合作,進行細胞治療研發。台灣研發型生技新藥發展協會理事長張鴻仁則跟CTWANT記者說,「患者治療是要希望?還是要療程?」目前我國的再生醫療雙法草案是跟著日本走,較偏向鬆綁政策,也就是說從二期臨床試驗即可申請臨時藥證,因此是給予患者有更大的希望空間;美國FDA則是在療程、新藥開發等需做過完整三期臨床試驗,這是兩者的主要差異點。張鴻仁進一步說,從病人角度立場來看,「我也是力推再生醫療雙法通過」,而且法規愈清楚對生技界發展再生細胞治療是更有幫助,才不會有灰色地帶的混沌不明「這是不對」;至於該種療程是否會納入健保給付?「我認為不會,現在有很多藥物都沒有納進健保,何況是新療法。」金仁寶集團董事長許勝雄為生策會顧問,由為生策會創辦人、前立法院長王金平。(圖/劉耿豪攝)
「工商早餐會」30日登場 吳東亮:就「碳關稅、碳費」企業提早因應
工商協進會將在30日周四上午恢復一年未舉辦的「工商早餐會」,為台新金控董事長吳東亮擔任協進會理事長以來的首場工商早餐會,預計與行政院長陳建仁共同主持,並邀請財經相關部會首長出席,與30餘位工商企業界代表面對面溝通。吳東亮27日則於與企業永續發展協會舉辦的「提升企業韌性 強化臺灣競爭力」論壇中指出,面對國際趨勢的「碳關稅、碳費」對企業來說是挑戰,也是轉型契機,應儘早在生產管理、能源來源等層面上做策略以因應新經濟產業;國發會已在去年3月公布淨零排放轉型路徑,《氣候變遷因應法》也在今年初三讀通過,讓淨零排放有了法源基礎。工商界肯定行政與立法部門在推動淨零排放的積極作為,除了政府擬定氣候治理架構,企業也應強化營運韌性,以因應綠色經濟的浪潮,並且善盡社會責任;對金融業來說,最大的減碳挑戰不只是降低自身的碳排放,更要發揮影響力運用金融投融資工具,協助客戶進行低碳轉型、建構正向循環的永續金融生態圈。中華民國企業永續發展協會理事長施崇棠則指出,全球政府逐步透過永續金融政策,引領企業將資源投入對自然環境有利的領域,讓資金流向自然正面結果。金管會也升級永續金融行動方案3.0強化金融機構之角色,透過對投融資部位之盤查風險及策略規劃,將有助於驅動企業低碳轉型進而帶動整個供應鏈和產業朝向淨零邁進。論壇並以「氣候風險-淨零轉型」、「自然風險─自然與循環轉型」為主題進行兩場座談,現場出席者則提出企業推動淨零轉型面臨四大挑戰,分別是能源政策,核電廠除役之後,將面臨碳排係數的提高;新技術引進所面臨的技術障礙;大企業「以大帶小」減碳缺乏誘因;碳盤查認證機構不足。論壇中,並邀請數位發展部唐鳳部長線上專題演講,國發會主委龔明鑫、金管會主委黃天牧也應邀出席致詞。至於在首場工商早餐會中,預計將從經濟、國際與兩岸關係、金融、稅制,以及淨零轉型與能源政策等層面備妥建言,共同研商工商界關切之經濟振興、產業發展相關議題。
撼訊MIT建廠2/台灣電腦王國第一代悍將「打掉重練」 61歲陳劍威每天Reset自己
「今年好慘,我不能一直記得去年賺了(EPS)24元!」撼訊總經理陳劍威接受CTWANT記者採訪時,不諱言科技市況大起大落,今年前11個月營收43.13億元、年減41.7%,但他仍自豪地說,「我們一次比一次調整快。」算一算,撼訊上市20年來有8年是虧錢,還經歷三場比特幣「礦災」,災情一次比一次還慘,不過身為全球前三大顯卡供應商,陳劍威沒在怕,因為他是30多年前拎著一卡手提箱跑遍世界的電子業超級業務,和華碩董事長施崇棠、微星董事長徐祥、技嘉董事長葉培城同期,是為台灣打出「電腦王國」名號的悍將之一。「撼訊台科大智慧製造實驗室」由台科大工業管理系特聘教授王孔政(左)協同工管系師生團隊,共同打造高階顯卡光學檢測的彈性組裝系統。(圖/台科大提供)「躬逢其盛,那時候真的很有意思。」回首35年前,陳劍威恍如昨日:「那時電腦是很新的產業,沒什麼人知道電腦是什麼,台灣也還沒有電腦王國的稱號。」「那時生意真的很好做,一片主機板加CPU賣1800美元,樣品還是『賣』給客人的,不像現在送給客人還要排隊,市況真的差很多啊!」陳劍威從新埔工專畢業,1987年入社會工作,一剛開始考上長榮海運業務,月薪2萬4千元,人人稱羨的高薪工作他只做1個月,他笑說:「待不住,那時候公司真的很日式管理,就放棄出來找別的工作,那年代很好找工作啊,一找7、8個。」最後他選擇月薪1萬6千元的聯訊電腦,成為該公司第1名業務員。1988年,還是業務菜鳥的陳劍威被派到南非參展2個禮拜,那時英文沒很好的他,拎著裝滿樣品、目錄、名片的手提箱和行李抵達會場,「我快速掃視一遍,判斷現場終端消費者居多,不是目標的企業型客戶,就把包裡的主機板都賣給客戶、並請他幫忙顧攤,我去掃攤位,一個個丟名片和目錄。」有了這次磨練,他開始跑遍歐洲和美洲,就連新婚蜜月假期也在加拿大爭取訂單,花3年為聯訊衝出30幾億元業績,也為自己拚出百萬年薪。撼訊集團總經理、新任台科大校友會理事長陳劍威(左起)、優勝奈米科技董事長許景翔與台科大副校長劉志成教授共同簽署合作意向書。(圖/優勝奈米科技提供)聯訊電腦名聲打開後,經營團隊引進外部資金擴大經營,金主卻插手營運,陳劍威與新團隊溝通不良、被老闆誤會,時齡36歲的他當機立斷離職,1997年跟7個工作夥伴出來成立「撼訊」,沒想到老東家為要留人,竟然對他提告背信、對分公司管理不當。身陷官司他選擇沉潛,一邊低調拚事業,一邊到台科大進修。反觀在他離開後3年、聯訊在2000年倒閉;撼訊則在成立5年後、2002年掛牌上市,。問起這段創業心路歷程,今年剛接下台科大校友會理事長的陳劍威說:「一切歸零,重新開始」,他鼓勵學弟妹及年輕人,「只要有專業和熱忱,無論遇到什麼樣的困境,都要給自己再來一次的機會。」他用人的哲學,不只看學經歷,更在意「肯學、樂觀」的人格特質。「每天都要向前看」,陳劍威用電腦語言形容,「每天都要Reset自己,遇到挫折更要 Reset(重新啟動),那是React(再行動)的機會」,一如曾是業務大頭的他,在登上職場高峰時,毅然決然地砍掉重練,從頭創立撼訊,再造另一座高峰。