6大專院校停辦…僅3成教職員轉職成功 教育部回應了
私立大專校院停辦後,師生何去何從?據統計,107至111學年有6所私立大專校院停辦,共270位教職員面臨失業,但教育部平台僅協助80人、約3成轉職成功,其他7成要自謀出路;而審計部報告也顯示,這6所學校學生安置到他校就讀後,退學率高達16.42%,是大專校院平均退學率的2.25倍。107至111學年有南榮科大、稻江科技暨管理學院、蘭陽技術學院、高美醫專、亞太創意技術學院及台灣觀光學院等6校停辦,分別有126位、31位、45位、20位、22位及26位共270位教職員面臨失業。教育部建立「私立高級中等以上學校人力躍升培訓及媒合平台」,透過培訓及媒合,協助這些退場學校教職員到其他學校、業界或自行創業。不過教育部統計,從107年到今年,這個平台僅協助80名(約占3成)大專校院教師轉職成功,也就是7成停辦學校的教職員要自謀出路。教育部技職司副司長柯今尉說,此平台會媒合退場學校教師到其他學校或業界去,若有學校要新聘這些教師,教育部會連續補助3年,不過現在各校都面臨少子化衝擊,教師需求不高,媒合不易;至於轉到業界,則要看老師專長有沒有符合企業所需。另審計部的報告指出,這6所學校停辦後,教育部共協助分發1516位學生到其他學校就讀,截至今年1月底,在學178人、畢業1072人、轉學12人、休學60人及退學249人,其中安置學生退學率16.42%,是110學年大專校院平均退學率7.3%的2.25倍。對於停辦學校學生的安置,教育部表示,會將他們轉到鄰近同類別、同等級的對應系科及學制的學校,並配合他們工作需求,學生也得具體敘明理由提出特殊因素,由教育部協調並彈性提供學生選擇學校空間。停辦學校學生轉到他校後,多數因工作或經濟因素休退學,而非由新安置學校勒令退學。
私校退場骨牌1/原校畢業好難!收攤校系生憂延畢被迫棄學
立法院4月22日三讀通過「私立高級中等以上學校退場條例」(私校退場條例)後,台灣首府大學(台首大)成為第一所被列為專案輔導的大學。該條例通過後,掀起全台私立學校的退場潮,也引發部份學校師生不安,私校退場後學生可能因為學分認定問題造成延畢,甚至讀到找不到鄰近匹配學校就讀。立委郭國文對此就表示,首例列為專輔大學此刻正檢視著法條的完備性,若學生無法原校畢業必須轉校,教育部應補助交通等費用,讓學生安心畢業。全台各大專院校在少子化的衝擊下,招生每況愈下,頻頻傳出招生不足,進而影響到學校的經營。2014年起,至今已有12所大專院校停招或停辦,包括高鳳數位內容學院、永達技術學院、高美醫護管理專科學校、亞太創意技術學院、南榮科技大學、稻江科技暨管理學院等,今年則有列入專案輔導的台首大以及八月即將停招的中州大學和大同技術學院。根據私校退場條例,退場機制為預警和專輔學校,最後邁入停招及停辦。就讀台首大幼教系碩士班的李同學將面臨學校退場,對於未知的安置方式感到憂心。(圖/讀者提供)台首大列入首例專輔後,預估將衝擊現今校內811名學生及教職員,其中約600名學生面臨轉學。其實首府大學110年度註冊率僅38%,早就是「瀕危名單」,為何學生仍甘冒「踩雷」風險就讀?一名就讀台首大飯店管理系二年級的黃同學就指出,台首大是目前台南溪北唯一一間私立大學,對於在職的本地人來說,成為就近進修的首選,他十分憂心未來恐將轉學就讀,因為全台開設飯店管理系的學校很少,未來新學校是否能認定首府的學分也是一大問題,若影響畢業時間,不排除考慮要放棄學位,但對於已經唸了兩年、每年付出約十萬學費感到十分可惜。另一名就讀台首大幼兒教育學系碩士班二年級的李同學同樣是台南人,目前在才藝教室擔任美術老師,由於台南私立大學中僅首府有幼教系,她非幼教本科系生,因此需下修大學部的師培課程後,未來才能考取教師證,原本預計2024年將完成學業,但若未來面臨轉學,性質較相近的學校為私立台南應用科技大學幼兒保育系,該校雖有師資培育中心,但卻沒有開設幼保系碩士班,要如何轉校、轉去哪裡目前都還是未知。台灣高等教育產業工會秘書長陳尚志指出,很多南部的私立大學像是台首大和高苑科技大學的整體辦學情況都尚可,不致面臨倒閉,而是董事會想把學校「拿去做別的事」才匆促停辦。他表示,這些學生之所以會選這樣的學校和學系,大多與鄰近性和未來就業有關,原校畢業是最基本的訴求,校方至少先從停招開始,讓其餘三個年級的在校生原校畢業,這對學生是最好的安排。立法院四月甫通過私校退場條例,立委郭國文認為教育部應未雨綢繆,提前思索學校師生權益。(圖/張文玠攝)陳尚志說,私校退場條例三讀通過前,就已宣布停辦的稻江管理學院,在校生也面臨無法原校畢業的問題,當時高教工會與嘉義地區包括國立中正大學與私立南華大學的大專教師們提出解方,主動協助至稻江授課,提供稻江學生原校畢業所需的相關課程;這次聖約翰科技大學部分停招事件,高教工會也透過《團體協約法》與資方談判,目前在新北市政府勞工局已進入團體協約程序,保護教師就業權益同時也保護學生的受教權。
少子化+財務危機 教育部證實:勒令大同技術學院停招
受少子化影響,私立大專校院辦學已陷入危機,在中州科大傳出遭勒令停招之後,教育部晚間證實,大同技術學院因涉及財務危機,經官方提報14日召開的私校諮詢會議,已通過決議自111學年9月起停招,成為全國第4所全面停招的學校。教育部表示,大同技術學院在110年12月底可用資金僅新台幣1691萬餘元,已不足以支應該校110年度應向台糖公司繳納太保校區所需的權利金、年租金及學校每月所需之經常性現金支出,因此要求該校董事會應於111年1月底前捐資新台幣3000萬元。不過,教育部提到,該校董事會並沒有在規定期限完成捐資,且台糖公司因學校積欠太保校區經費,已向法院提起假扣押,該校後續恐無法支付教職員工薪資,已符合《私校法》第55條有關私立學校辦理不善,經限期改善,屆期仍未改善之情形。教育部強調,經徵詢私立學校諮詢會意見後,命該校自111學年度起停止全部班級之招生,以保障師生權益。至於目前已遭命令停辦的私校,依照教育部統計,共有7所學校停辦,包含包含高鳳數位內容學院、永達技術學院、高美醫護管理專科學校、亞太創意技術學院、南榮科技大學、台灣觀光學院、稻江科技暨管理學院共7校,另有3校停招,包含蘭陽技術學院、和春技術學院與中州科技大學等。
前嘉義縣縣長陳適庸7日逝世 享壽74歲…家屬低調婉拒各界花圈
曾任立委、嘉義縣長的嘉義縣前縣長陳適庸自2001年淡出政治圈,今天傳出他2月7日過世,享壽74歲,目前靈位設在位於水上鄉的嘉義市立殯儀館,據了解,家屬十分低調,婉拒各界花圈等。陳適庸是美國哈佛大學法學博士,曾擔任法官、在大學任教,1983年投身政治,以孤鳥之姿投入當時的增額立委選舉,高票落選,1986年捲土重來當選立委,但後因與派系失和2001年重回嘉義參選立委,落選後政治生涯宣告結束。1989年底的立委、縣長、省議員三合一選舉,當時國民黨黃、林派捉對廝殺,聲勢較旺的黃派抵制時任縣長何嘉榮,國民黨被迫於現實,縣長人選採開放未提名,何嘉榮和林派掌門人陳明文(省議員)、邱俊男(曾代理議長)合作,分別參選縣長、省議員與立委;陳適庸則與黃派掌門人李雅景(省議員)、翁重鈞(議員)同盟,當時黃派大獲全勝。後來陳適庸與派系失和,1993年縣長選舉敗給黃派掌門人李雅景,後又代表國民黨參選國大代表、立委皆落選,2001年陳適庸加入親民黨並且回到嘉義縣參選立法委員,仍告落選,政治生涯宣告結束,後開設律師事務所也曾在稻江科技暨管理學院財經法律系擔任副教授。
全台第一所校產捐國家 台觀退場「捐7棟建築+校地」給空中大學
國立空中大學昨證實,私立台灣觀光學院停辦退場後,將7棟建築及13.8公頃校地全部捐贈給空中大學,他們預計最遲6月底接手,將規畫作為創生產業園區。這是台灣第一所私校退場後願意將校產捐給國家,可望成為私校退場的典範。少子化衝擊下,許多私立大專校院招不到學生,面臨退場。到目前,有屏東縣高鳳數位內容學院、屏東縣永達技術學院、高雄市高美醫護專科學校、苗栗縣亞太技術學院、台南市南榮科技大學、花蓮縣台灣觀光學院及嘉義縣稻江科技暨管理學院已停辦。依規定私校退場要將校產捐給地方政府或國立大學,但許多私校的原始捐資人或他們的後代總認為學校是他們的財產,捨不得放手,不願清算退場。目前已停辦的私立技專校院,有的改辦成小學,有的還在硬撐,台觀是第一所願意將校產捐給國家者。台觀去年9月停辦,教育部在近日同意其解散學校法人,同時教育部函轉台觀董事會公開徵求中央機關、公立大專校院及花蓮縣政府運用台灣觀光學院校地及建物計畫。國立空中大學校長陳松柏昨在臉書發布,先後兩次組隊親往花蓮縣壽豐鄉參訪台觀校區,並提出台觀校舍運用計畫書,獲得台觀董事會支持與信任,決議將校產(7棟建築及13.8公頃土地)捐贈給國立空中大學管理運用。教育部技職司副司長柯今尉表示,1月4日同意台觀解散學校法人,不過學校還要向花蓮地方法院申請走清算程序,預計5、6月可以完成。陳松柏說,空中大學最遲在今年6月底會接手台觀捐贈的校產,未來將以創生產業園區與全民終身學習的方向來規畫,引用促參的理念與作法,結合民間產業及非營利組織的力量,活化現有台觀校園校舍,辦理創新育成與教育文化研習活動,提供國人終身學習機會。
全台首例 台灣觀光學院退場「校產全數捐給國立空中大學」
國立空中大學今天證實,臺灣觀光學院停辦退場後,將7棟建築及13.8公頃校地全部捐贈給空中大學,將規畫作為創生產業園區。這是臺灣第一所私校退場後願意將校產捐贈給國家,可望成為私校退場的典範。在少子化衝擊下,許多私立大專校院招不到學生,面臨退場。到目前,有屏東縣高鳳數位內容學院、屏東縣永達技術學院、高雄市高美醫護專科學校、苗栗縣亞太技術學院、台南市南榮科技大學、花蓮縣台灣觀光學院及嘉義縣稻江科技暨管理學院已停辦。依規定私校退場要將校產捐給地方政府或國立大學,但許多私校的原始捐資人或他們的後代總認為學校是他們的財產,捨不得放手,不願清算退場。目前已停辦的私立技專校院,有的改辦成小學,有的還在硬撐,臺灣觀光學院是第一所願意將校產捐給國家者。臺灣觀光學院去年9月起停辦,教育部在近日同意其解散學校法人,同時教育部函轉臺灣觀光學院董事會公開徵求中央機關、公立大專校院及花蓮縣政府運用臺灣觀光學院校地及建物計畫。國立空中大學校長陳松柏今天在臉書發布,先後兩次組隊親往花蓮縣壽豐鄉參訪臺觀校區,並提出臺觀校舍運用計畫書,獲得臺觀董事會支持與信任,決議將校產(7棟建築及13.8公頃土地)捐贈給國立空中大學管理運用。陳松柏表示,臺灣觀光學院向花蓮地方法院申請解散學校法人需要3到6個月的時間,因此,最遲今年6月底,國立空中大學可以接手臺灣觀光學院的校產來加以活化。對於臺灣觀光學院移轉過來的校產,陳松柏說,空中大學將以創生產業園區與全民終身學習的方向來規劃,引用促參的理念與作法,結合民間產業及非營利組織的力量,活化現有臺觀校園校舍,辦理創新育成與教育文化研習活動,提供國人終身學習機會。
稻江科技暨管理學院7/31起停辦 教育部證實了
教育部今天證實,稻江科技暨管理學院已⾯臨辦學之窒礙難⾏、教學品質不佳、財務資⾦不⾜、優退⽅案多數教職員具有共識等,經審議會決議,原則同意7⽉31⽇起停辦。稻江之前擬具停辦計畫,經3⽉24⽇校務會議及3⽉30⽇董事會議通過後,於4⽉8⽇向教育部申請停辦。教育部依私校法及專科以上學校設立變更停辦辦法規定,提5⽉24⽇私校諮詢會及6⽉21⽇設立變更停辦審議會審議,同意該校停辦。教育部表⽰,將督導該校確實依照停辦計畫之規劃,做好教職員優退及學⽣安置等事宜。本部亦將協助該校進⾏學⽣安置,包括轉入鄰近⼤學相關科系、採原稻江課程規劃補⾜剩餘學分、於原地或其附近繼續學習、畢業證書加註原校名及科系等,以維護其就學權益。
台鋼坐大1/沛波葉俊良發豪語 要做鋼筋業7-11
台灣鋼鐵集團旗下的上櫃公司沛波鋼鐵,在業界知名「鋼筋女王」蔡玉葉和么子葉俊良帶領下成功轉型,躍升鋼筋業市占率第二名,2019年年營收逾30億元,總經理葉俊良正導入一條龍式生產服務,打算把沛波打造成「鋼筋業7-11」!6月15日,年營收逾700億元的台灣鋼鐵集團,創下單日拿下2家上市公司友訊與友勁的經營權,實力備受矚目。崛起勢力再受注目,其中獲利亮眼的新星沛波鋼筋,前身是虧損連連的電子零組件廠商,現已逐步取得第二大市占率,年產量目標60萬噸,僅次於東和鋼鐵。桃園市平鎮工業區沛波鋼鐵大門前的廣場上,停滿一輛輛載著鋼筋的卡車,正準備開往大台北地區的合宜住宅、大學教授宿舍工地,供應地基鋼筋與地梁箍筋等工程材料。「大太陽下拍照會曬暈,先進來辦公室吹冷氣,等會兒去看生產線。」沛波鋼鐵總經理葉俊良貼心地招呼本刊記者,他34歲接下沛波總經理,是當時全台灣上市櫃公司最年輕的總經理。儘管生產線廠房有電扇也通風,環境依然相當高溫,師傅們頸掛擦汗毛巾,努力地進行鋼筋裁剪與彎曲等作業。沛波鋼鐵前身為1984年成立的「沛波電子」,生產電源供應器、變壓器線圈等電子零組件。2009年加入「台灣鋼鐵集團」(台鋼集團)後,逐步導入鋼筋、盤元(經軋延的小鋼胚製品,可加工為螺絲、螺帽等下游產品)等五金建材事業,轉型為專業鋼筋加工與通路業者,曾參與淡海輕軌、西濱快速公路等各營建工程。 沛波鋼鐵新遷桃園廠占地約6,000坪,2條生產線透過動線改良擴充產能。(圖/沛波鋼鐵提供)台灣鋼鐵集團版圖串聯鋼鐵業上游的鋼胚熱軋長條類鋼材、中游再製鋼材與下游螺絲扣件,並整合全台鋼材通路,規模僅次於「中鋼」與「燁聯」,為台灣第三大鋼鐵集團。旗下有上市公司「春雨」(2012)、上櫃公司「久陽」(5011)、「榮剛」(5009)、「精剛」(1584)、「沛波」(6248)及登錄興櫃的「春日」(4544)等。沛波棟梁 葉俊良年齡:40歲學歷:稻江科技暨管理學院商業管理碩士經歷:益達利總經理現職:沛波鋼鐵總經理
台鋼坐大2/阿莎力個性承自鋼筋女王 沛波堪稱一顆獲利新星
2014年間,台灣最大鋼筋通路商「益達利鋼鐵」董事長蔡玉葉與其么子益達利總經理葉俊良,分別出任沛波鋼鐵董事長、總經理,當時34歲的葉俊良可是全台灣上市櫃公司最年輕的總經理。如今母子攜手將虧損連連的電子零組件本業,全面轉型為鋼筋加工廠商,沛波漸漸轉虧為盈,「在台鋼王國裡,堪稱一顆亮眼新星。」同業如此形容。近二年受陸美貿易戰影響,台商紛紛返鄉設廠,推升鋼鐵需求,也為沛波鋼鐵帶來不錯的獲利。去年沛波營收逾30億元,年增23.83%,每股稅後盈餘2.89元,創下歷年最佳成績;今年3月股東會通過盈餘分配現金股利2.2元,堪稱台鋼集團的獲利新星。目前沛波市占率約5%,僅次於「東和鋼鐵」。沛波鋼鐵各廠皆設置兩條以上鋼筋加工生產線,24小時日夜輪班,光是桃園廠,一天出貨量就超過400噸,二十多名師傅各司其職,操作定尺、剪床機台(皆為依設定尺寸裁切鋼材的機械),依營造廠與建商客戶的需求,裁剪出八分、十分等不同規格鋼筋。葉俊良每周定期召開北中南三廠業務會議,親自盯著生產線進度與品質。(圖/王永泰攝)現在葉俊良每周固定到沛波桃園、彰化及台南等廠開會,親力親為盯著每一廠區,每年經手鋼筋加工產能目標60萬噸。「前幾個月桃園廠擴大產能,找不到適合廠房,還是拜託許多朋友幫忙引薦,才順利地搬來這裡,花了好幾千萬元整建。」葉俊良道出廠地難覓的現況。「有了六千坪桃園廠,可說是奠立沛波站穩鋼筋界的里程碑」總經理葉俊良說,「當年第一廠在中部六百坪,有個雛形,沒有大量生產也未見到很好的獲利。」沛波鋼鐵總經理葉俊良身為老么,雖然從小很黏媽媽蔡玉葉,但14歲還沒考上駕照,就騎著機車跑外務,幫忙家裡收帳。「我母親信用良好,決策果斷,個性阿莎力。」說起自己能夠獨當一面,葉俊良歸功於母親蔡玉葉的經商哲學。沛波棟梁 葉俊良年齡:40歲學歷:稻江科技暨管理學院商業管理碩士經歷:益達利總經理現職:沛波鋼鐵總經理鋼筋女王 蔡玉葉年齡:64歲學歷:嘉義家商(現為嘉義家職)畢業、嘉義大學EMBA經歷:嘉洲汽車貨運公司董事長現職:益達利鋼鐵董事長、沛波鋼鐵董事長
台鋼坐大3/沛波三地設廠降運輸成本 葉俊良一條龍服務鋼筋需求升
六年前接下沛波鋼鐵總經理的葉俊良,年34歲,是當時全台灣上市櫃公司最年輕的總經理。他接下沛波總經理一職時,甫新婚不久,為了開拓新版圖決定隻身北上,與妻兒分隔南北兩地,一肩扛起業務壓力。「幸好有很多厲害的前輩在,我只是勤跑客戶,盡力滿足廠商需求。」說話客氣、總是面帶微笑的葉俊良謙虛地說。談起葉俊良「尊老扶新」的用人之道,沛波桃園廠廠長吳茂霖指出:「很多員工來自以前的『勤美鋼筋』,沛波進駐後,留任這些經驗豐富的老師傅。我能在三十出頭當上廠長,則是因為葉總(葉俊良)勇於讓新人發揮。」儘管四處奔波,葉俊良談起工作卻格外有精神,開創沛波新品牌延伸益達利版圖,她與家人靠著電話、視訊及高鐵串起全家感情。對於沛波,他心中還有個夢想。「師傅現在可以在廠房內生產製作,將來自『慶欣欣』煉鋼廠的鋼筋二次加工,再搭配運輸與通路商倉儲發貨,沛波可望成為『鋼筋業7-11 』,像便利商店一樣方便快速。」葉俊良正將一條龍式的生產服務導入沛波,滿足客戶需求,創造更多商機。沛波鋼筋加工生產線採24小時日夜輪班制,日產能可達400至500噸。(圖/王永泰攝)面對百業蕭條的疫情期間,行事謹慎的葉俊良透露,鋼筋毛利每噸約2%,加上沛波北、中、南三地設廠,縮短了運送時間與成本,今年上半年營收已逾15億元,「目前房市的推案量穩定,鋼筋需求量不減反升。」今年初,沛波鋼鐵還舉行位於彰化的彰濱新廠動土儀式,準備擴充更多產能,在這對母子檔拚勁下,沛波這顆鋼鐵新星後勢如何,大家都很期待。沛波棟梁 葉俊良年齡:40歲學歷:稻江科技暨管理學院商業管理碩士經歷:益達利總經理現職:沛波鋼鐵總經理鋼筋女王 蔡玉葉年齡:64歲學歷:嘉義家商(現為嘉義家職)畢業、嘉義大學EMBA經歷:嘉洲汽車貨運公司董事長現職:益達利鋼鐵董事長、沛波鋼鐵董事長
教育部駁回稻江停招案:務必正常辦學 高教工會獲「階段性勝利」
嘉義縣私立稻江科技暨管理學院日前無預警宣佈將停辦,不留任何一個師生,引起全校上千名師生驚慌失措,許多學生擔心領不到畢業證書,籌組「稻江學生自救會」,並要求教育部出面解決。對此,教育部7月1日駁回稻江管理學院停辦計畫,並要求在評估規劃停招或停辦前,務必正常辦學,以維護學生受教權益。高教工會3日表示,教育部已在7月1日正式駁回稻江管理學院校方所提出的停辦計畫,並指出稻江未經教育部核准,便私自停止學校109學年度全部招生,已違反私校法,同時也重申教育部駁回稻江停辦計畫,是基於職責本該採取的作為,「教育部早該依法退回停辦計畫,而不是等到學生家長辛苦北上陳情後,才延遲作為。」(圖/鄭清元攝)高教工會指出,稻江學生與家長歷經三次公開行動的堅持訴求,以及諸多教育團體、學生團體的積極聲援下,才讓多次置師生權益不顧,倉促核准學校停辦的教育部,因學生的持續行動及社會輿論關心,抵擋了一次原本可能再度發生的「高教停辦悲劇」,如今稻江停招案已被教育部駁回,高教工會也表示師生終獲階段性勝利。
文大「裸考」也能上為何不會倒? 教務長點出原因:歡迎交流
13日時嘉義縣稻江科技暨管理學院突然宣布停招、停辦,讓不少民眾感到驚訝,也因此有網友發文問「文化大學的分數好像裸考都能考上」,想知道這種有歷史但分數較低的學校是否有倒閉風險,也引出現任文化大學教務長親自回應。文化大學教務長方元沂在臉書上PO文表示,「感覺文大有點莫名躺槍。看到鄉民的問卦時間點好敏感,回文好刺激!心臟真的要強一點。」坦言不會倒其實是私校辦學最基本的承諾。文化大學一直以來財務都相當健全,因此面對「少子化土石流」仍然能夠站穩腳跟,方元沂也點出另外一個鄉民沒有看出的重點,那就是註冊率,文化大學的註冊率長年都維持在九成以上,相當穩健所以沒有倒的疑慮。此外網友指出文化大學的錄取分數低,方元沂對此特別澄清,文化大學是全台有最多系所的大學,一共有62個系所,冷門科系跟熱門科系的差距相當大,因此才會有看起來錄取分數低的現象。方元沂也鼓勵冷門科技的學生,可以透過雙主修、輔系等方式來修讀熱門科系,此外他也認為「學店或學殿,是取決於學生讀書態度和努力。高中沒有努力或不小心失誤,不代表往後人生就失敗。有人把前段國立大學當學店混,也有人在私立大學逆轉人生。」方元沂認為,大學不能只負責培養尖端學者或企業菁英,社會有各種人力需求;不同屬性的大學,育才的目標和責任不同。文大不乏菁英,更多畢業生憑著他們的實力成為台灣各個產業的社會中堅,這群「中堅分子」,才是腳踏實地撐起台灣的人。這幾天看到有學校退場,總是不捨,不想倒的私立大學,歡迎向文化取經,互相交流喔!
嘉義稻江管理學院今宣布退場 不留任何師生
嘉義縣私立稻江科技暨管理學院於13日下午召集全部教職員開會宣布,學校即將退場,新的學年將不再招收新生。根據《自由時報電子報》報導,嘉義縣私立稻江科技暨管理學院今日下午對教職員宣布,學校將退場,現在還有教職員提供優惠方案離職、學生則是輔導轉學,不留任何一個師生。過去曾有5所錄取分數超低,卻仍招生不滿的大學(稻江、立德、興國、真理、致遠),學校都力圖續命,稻江學院也不例外地在去年曾提出轉型計畫,109學年度將會把現有的7個學系3個學程調整為休憩、餐飲、社工與幼教共4系,然而轉型計畫卻沒有獲得教育部核定,預計下學年仍為7個學系不更動。稻江目前學生數1700多人,今年教育部核定指考聯合分發招生名額400餘人。