敢變的國泰金2/台上八分鐘台下十年功 蔡宏圖金句No ESG No Money朗朗上口
台灣金控大老闆中,國泰金(2882)董事長蔡宏圖的口才辨給,算是少數,能夠清楚闡述如何做永續碳排,更是鳳毛麟角。而今年11月他在世界氣候高峰會(WCS)講台上的8分鐘英語演講,可說是台下10年功。CTWANT調查,在國內企業對飄洋過海的「ESG」(企業永續經營指標:環境保護Environment、社會責任Social與公司治理Governance)及「CSR」(企業社會責任.corporate social responsibility)還摸不著頭緒時,國泰金在總經理李長庚提案、蔡宏圖支持下,2011年首度提出「非財務資訊報告書」,也就是2015年證交所要上市櫃公司提出的CSR報告。此外,2011年國泰金還領頭進入太陽能電廠融資領域,迄今核貸太陽能發電站已超過2,500座。而這些努力,被一名陌生的國際貴賓看到了。「2017年,美國前副總統高爾的團隊敲門想拜訪國泰金。」一位知情的人士透露不為人知的小故事,高爾卸任後遊走各國疾呼全球暖化議題,來台灣時除了拜訪電動機車龍頭GOGORO,再者就是造訪國泰金。2017年美國前副總統高爾拜訪國泰金,開啟了台灣氣候變遷圓桌論壇合照。(圖/國泰金控提供)起先,國泰金以「工作坊」形式,邀請台積電、友達等20家企業參與,「台灣氣候變遷圓桌論壇」2018年正式登場,只是沒想到,一辦就年年辦,還越辦越大場,去年線上舉辦還引來1500人次參與。國泰金也因此成了世界組織全球氣候倡議上的常客,先後擔任亞洲氣候變遷投資人聯盟(AIGCC)主席,參與氣候行動100+(Climate Action 100+)、亞洲電廠議合倡議(Asia Utilities Engagement Program)以及「重視水資源金融倡議」(Valuing Water Finance Initiative)等多項國際議合計畫。蔡宏圖除了主持自家股東會,在去年底的「國泰永續金融暨氣候變遷論壇」上,還親自解釋面臨氣候變遷與永續發展,全球供應鏈「No ESG, No Business 」的同時,金融機構推動「No ESG,No Money」,況且台灣經常有地震、颱風侵襲,易受氣候變遷衝擊,更要有「No ESG, NoTaiwan」觀念。金融業非主動製造碳排戶,要如何參與減碳行動?國泰金從最基礎企業內部節約水電、搭電梯、紙張消耗量、據點使用綠電等來,但光靠這些,不足以與「RE100」(即100%再生能源)接軌。為進一步落實國泰金2030年達到百分之百使用再生能源、2050年淨零排放目標,蔡宏圖勾勒出可透過「投資」與「放貸」兩大手段達到,「自省金融機構支持的是善業或是惡業。」這次在COP27向世界發聲中,蔡宏圖更進一步提醒,「要關注爭議產業的撤資趨勢相當重要,這類產業可能成為『擱淺資產(strainedassets)』」,並呼籲金融同業,「及早協助爭議性產業轉型,讓其不會變成『擱淺企業』。」此論點,引起各界廣泛注意。國泰金透過融資等方式,加速鋼鐵業等排碳大戶擴大使用綠電、再生能源的占比。(圖/中鋼提供)CTWANT調查,蔡宏圖口中的「擱淺資產」,指的是當金融界以「放貸」手段,對鋼鐵業、重石化工業等排碳大戶資金進行管控的同時,也要避免這些產業面臨資金短缺無法做擴廠等讓企業發展受到限制與停滯。以國泰世華銀行為例,2019年10月起即不再新承作燃煤發電融資,並設定2025年再生能源融資占發電業授信比重要達到85%的目標;對於鋼鐵業等新貸戶,需審視產品來自燃煤來源占比要低於30%,並協助客戶尋找到可替代的綠電等。身為全國大房東之一的國泰人壽,為要幫助客戶解決綠電需求問題,今年七月還成為首批參與經濟部標準檢驗局「綠色租賃方案」的企業。在綠色融資上,國泰世華則承作了全台首件離岸風電聯貸案-128MW海洋離岸風電,並參與640MW雲林離岸風電案與605 MW大彰化東南離岸風電案股權專案融資。對於國泰金控在氣候變遷議題倡議上,屢獲國際肯定,國發會主委龔明鑫就公開說,「國泰金是支持台灣綠色轉型的重要力量」,世界氣候基金會亞洲區代表胡偉杰就說,「企業主能夠站出來對永續表態,是非常關鍵極具代表,不僅可影響到整體公司每個人的執行,還可擴及到社會各層面。」
國泰蔡宏圖「No ESG, No Money」 明年1/3新檔基金火速排除3爭議產業
國泰金控董事長蔡宏圖今年12月初在「2021國泰永續金融暨氣候變遷論壇」中提到,金融機構支持的是善業或是惡業,一樣會被用高標準檢視。今天(20日)國泰金控旗下國泰投信預計明年1月推出的美國ESG基金,即宣布排除菸草大麻、軍火、情色等具爭議性產業。國泰投信總經理張雍川表示,該檔是全台首檔聚焦「美國+高ESG評級企業」的主動式基金,成分股不固定,預計明年1月3開募,7日截止。由於鎖定在美股中具備注重環境、社會、公司治理等概念的ESG美股菁英股,採用評等機構MSCI ESG評級公司給予美國企業的評級,且投資部位至少有70%以上布局在A評級以上的產業龍頭企業,像是微軟、NVIDIA、特斯拉、迪士尼、VISA等應會納入。國泰基金經理人陳韻如表示,新推出的美國ESG基金會以投資穩健型、鼓勵善盡ESG社會的企業為主,以目前A評級以上的企業有700檔股票,排除掉菸草大麻、軍火、情色等具爭議性產業後,約474檔股票可供篩選。陳韻如還說,國人瘋美股,主要是美國市場有四個「第1」,持續推升美股動能,包括美國是全球第一大經濟體、GDP全球第1;美元為第一大貨幣,外匯儲備占59%,霸主地位難以撼動;美股市值占全球股市市值4成以上,穩坐世界Top1寶座;2021年全球企業市值Top10中就有8家是美國公司,美國企業實力及市值傲人。
國泰金「No ESG,No Money」 蔡宏圖奪亞洲企業領袖獎
國泰金控致力氣候變遷議題減碳行動,獲國際專業機構頒發「綠色領導獎」之際,國泰金控董事長蔡宏圖以永續經營績效卓著,獲得2022年「負責任企業領袖獎」個人獎,該獎項去年得主則為富邦金控董事長蔡明興。國泰金控今年4月則正式成為台灣金融業首家RE100會員,從再生能源規劃、去煤計劃,及化石燃料投融資等做起,承諾2050年全球營運據點達100%再生能源使用,落實「淨零碳排」目標。「亞洲企業社會責任獎」由亞洲企業商會(Enterprise Asia)主辦,歷年從19個亞洲國家地區,頒獎表揚致力永續發展及ESG(環境、社會及公司治理)管理具優良貢獻企業,著重企業永續經營績效之外,組織策略、機制落實亦為評選項目。蔡宏圖擔任國泰金控董事長以來,2011年即成立CSR委員會,建立專責企業永續執行單位,並以「保險、銀行、資產管理」三引擎策略接軌國際永續金融框架,2020年因應環境趨勢調整ESG策略方向,以「氣候、健康、培力」作為集團永續三大主軸,滾動式調整ESG策略,並積極關注利害關係人需求,因此獲頒「負責任企業領袖獎」肯定。國泰金控並已連續舉辦五年的國泰氣候變遷論壇,2021年因疫情改採線上,報名人數飆破1500人創五年來新高,董事長蔡宏圖於論壇中也呼籲「No ESG, No Money」,帶領國泰發揮金融核心職能,運用集團整合優勢與影響力,主動議合企業,讓全台灣產業一起永續共好。
富豪新列傳/富邦金蔡明忠、蔡明興兄弟檔身價近2千億 登上台灣金融業首富
由中華徵信統計的台灣100大集團,在疫情時代動盪下,龍頭首度換人,由橫跨金融、電信等富邦集團以資產總額破11兆元,超越蟬聯30年居冠的霖園集團,富邦金控(2881)受到證券、保險、銀行三大引擎驚人成長的規模,還引來知名英國《經濟學人》注意。與此同時,富邦集團蔡明忠、蔡明興兄弟檔以幾近2,000億元身價,在美國《富比士》(Forbes)台灣富豪即時統計中,截至今年1月27日,他們分居第五及第六名,堪稱金融鉅子,在這富豪排行榜上,國泰集團蔡政達、蔡宏圖兄弟與中租辜仲立緊跟在後,其後還有元大馬志玲、國泰蔡鎮宇、台新吳東亮與新光吳東進。台灣金控超強成長力道受到國際知名媒體注意,其中最受矚目就是金融界兄弟檔蔡明忠、蔡明興,攜手坐大富邦集團資產規模逾11兆。(圖/翻攝自富邦臉書)蔡明忠、蔡明興兄弟倆的父親蔡萬才,為霖園集團蔡家第一代,1961年集團成立國泰產險,由蔡萬才負責經營,1992年與國泰蔡家分家後更名為富邦產險,成為富邦集團核心,2001年成立富邦金控。如今富邦已逾60年,一甲子以來橫跨金融、電信等成為綜合性集團,富邦金控(2881)去年獲利逾1,446億元、EPS達12.49元;台灣大(3045)以好速成双、mo幣多、Disney+等獨門方案加速引客,獲利109.9億元EPS為3.90元;富邦媒(8454)創千元股價,單是Q3獲利就超過前年一整年,去年營收也破883億元成長31.5%。1月21日,富邦集團董事長蔡明忠出席主持「起家厝」富邦產險大樓危老重建拆除祈福儀式,他手持金錘親觸牆面,祈求人機平安拆除順利。這一錘,也象徵台灣集團新龍頭將邁入下一個里程碑。國泰金控董事長蔡宏圖帶頭喊出,「NoESG, No Business , No Money , No Taiwan」,成為產業關注ESG領頭羊。(圖/張文玠攝)與富邦集團伯仲之間的霖園集團,目前由創辦人蔡萬霖之次子蔡宏圖掌理,擔任國泰金控(2882)董事長,長子蔡政達擔任董事,與弟弟蔡鎮宇、蔡鎮球都是台灣前50富豪榜單常客。國泰金控在蔡宏圖長子蔡宗翰領軍下,2016年成立「數位數據暨科技發展中心」,加速創新變革,去年整個金控獲利也創歷史新高,全年稅後純益達1405.7億元,年成長85%,EPS達 10.32元,賺逾一個股本。其中,身為國內最大的保險公司國泰人壽,去年獲利達1,128.7億元,EPS達19.15元,表現最亮麗。蔡宏圖曾提到,2022年國泰集團成立滿60年之際,「深刻體認一個企業要能夠長久發展,除了自己努力,也要利害關係人一起進步,一個好的企業要兼具『永續表現』與『企業獲利』,才能展現長期競爭力」。「國泰金控不僅要自己好,還希望用集團資產的影響力化為動力,去議合企業,讓全台灣產業一起好,一起永續、減少碳排。」蔡宏圖已喊出「No ESG, No Business , No Money , No Taiwan」,領頭關注ESG議題。元大金二代馬維建(後排左)今年元旦起擔任元大證券董事,與金控董事馬維辰(後排右)兄弟聯手,繼續搶攻台股基金市占率。圖為元大集團2003年歲末旺年會,集團總裁馬志玲(前排)與夫人杜麗莊,後排還有馬維建妻子唐可珊。(圖/報系資料照)以證券起家為營收最主要核心動能的元大金控(2885),去年不僅以每股稅後盈餘2.87元超車中信金,僅次於富邦金、國泰金躋身前三大金控,馬家第二代馬維建也以元大證券董事新身分,於今年元旦重返經營團隊,與擔任元大金控董事的弟弟馬維辰,繼續引領元大金擴大台股基金市佔率。元大金馬家兄弟檔與富邦金蔡家兄弟檔,仍是採取共同參與經營家族創辦事業,在美國《富比士》(Forbes)統計世界億萬富豪榜單中,則是以元大金創辦人、父親馬志玲為主。疫情時代起,受惠台股交易量與金額創新高,元大台灣50(0050)及元大高股息(0056)在2021年仍是投資人台股ETF首選,持續擦亮元大金控招牌,馬家資產淨值也增加了224億元,隨擴大發行台股基金投資標的與準備再推新版的投資型保單上市,元大馬家兄弟將再顯身手。
國泰金蔡宏圖:No ESG No Money 金融機構支持「善業、惡業」會被高標準檢視
國泰金控董事長蔡宏圖今(7日)指出,面臨氣候變遷與永續發展,在全球供應鏈「No ESG, No Business 」的同時,金融機構也開始推動「No ESG, No Money」,台灣經常有地震、颱風侵襲,易受氣候變遷衝擊,更要有「No ESG, No Taiwan」觀念,冀盼國泰集團即將成立滿60年之際,繼續成為大眾、企業的「夢想的推手」與「永續發展先行者」。國泰金控今天和證交所共同舉辦「2021國泰永續金融暨氣候變遷論壇」,報名人數飆破1,500人、規模創五年新高,其中前50大企業有39家參加論壇,而報名企業佔台灣碳排放量51%,主單單位也一口氣集結6位於ESG領域具有開創指標性國際級講者出席。國泰金在今年承諾接軌「RE 100」,在2030年達到百分之百使用再生能源,2050年達到淨零碳排。國泰金控董事長蔡宏圖致詞時指出,金融業幫大眾管理財富、給企業資金支持,可以說是「夢想的推手」,現在國際主流更重視永續,金融機構支持的是善業或是惡業,一樣會被用高標準檢視。蔡宏圖指出,在2022國泰集團即將成立滿60年之際,深刻體認到一個企業要能夠長久發展,除了自己努力,也要利害關係人一起進步,一個好的企業要兼具「永續表現」與「企業獲利」,才能展現長期競爭力。他表示,國泰金控不僅要自己好,還希望用集團資產的影響力化為動力,去議合企業,讓全台灣產業一起好,一起永續、減少碳排。
大巨蛋經濟正夯!「巨蛋經濟學」儼然城市再創高峰
台北大巨蛋在去年12月3日亞錦賽開幕後,新聞聲量有增無減,先傳市府接洽美國樂壇天后泰勒絲時代巡迴演場會,後有3月上旬週刊報導曾傳出想以300億接手經營的辜仲諒,再揪軟銀、正大卜蜂和天王周杰倫入股,加碼到600億,想拚今年8月拿下BOT權利轉讓。各方傳聞雖都未經證實,但地產業者認為「市場八卦」證明「台北大巨蛋紅利效應浮現,身價水漲船高,才不斷有風聲出來試水溫。」北市高資產族等不及大巨蛋「遠東SOGO CITY」開幕,搶先在信義計畫區、國父紀念館兩大豪宅圈間的松菸巨蛋生活圈搶灘。產品走19-31坪中小坪數「菁英住宅」定位的「大隱青后」,近期銷況不俗,具國際背景的NewMoney客群正是這波「巨蛋經濟學」的購買主力。大隱青后銷況不俗,國際背景New Money菁英族群晉身購屋主力_3D示意圖(圖/業者提供)今年,台中、新北兩都首長都端出「孵蛋」計畫,想拉升城市GDP。高雄巨蛋與農十六豪宅圈相輔相成,坐享十分可觀的會展娛樂文化經濟產值;去年大規模翻新的「東京巨蛋城」,今年2月也恭逢全球經濟影響超過100億美元的泰勒絲音樂盛典,「巨蛋經濟學」儼然城市再創高峰的必修課。台北天空塔進駐「Park Hyatt」、「Andaz酒店」2家高檔酒店品牌。(圖/業者提供)不單大巨蛋孵出巨大經濟效應,「大隱青后」另一端的信義計畫區,也將迎來台北天空塔凱悅集團旗下最兩家高檔酒店品牌「Park Hyatt」及「Andaz酒店」,以及元利四季酒店進駐。最令人興奮的是天空塔5到7樓新舞台表演廳在紐約林肯爵士樂表演廳設計團隊操刀下,打造出14米落地窗101為背景的舞台,和附近即將啟用的富邦美術館,讓信義計畫區的檔次蛻變再升級,從時尚娛樂消費金字塔尖,再一躍成為城市的藝術新綠洲。大隱開發董事長張裕能觀察,購入松菸巨蛋生活圈「大隱青后」的New Money,是近幾年新崛起的「有思想的富裕階層」、「品味卓絕的精緻生活主義者」,他們競逐城市搖滾區第一排的位子。基隆路一段登場的「大隱青后」,優勢在於一邊是身價行情兩三百萬的台北國際客廳-信義計畫區,一邊是值得台北在國際城市文化品味上驕傲的24小時書房-松菸誠品,分分秒秒滿足這群新貴的「都市癮」,隨時都能LIVE體驗觸手可及的國際都會生活。24小時書房-「松菸誠品」展示國際一線城市文化品味。(圖/業者提供)地產業者認為,誠品24小時書店「捨南西、選松菸」的布局,值得置產族參考,誠品看中的就是松菸萬坪空間能經營書店、影廳、表演廳、畫廊、餐飲、旅館全方位業態,更透過古蹟、生態、文創園區,連接大巨蛋賽事與演場會龐大人流,並與未來台北洲際酒店和大巨蛋SOGO CITY串聯不休眠的「夜經濟」商圈聚落。入主「大隱青后」,不單地段價值有信義計劃撐腰,隨著5月SOGO CITY大巨蛋第一期D區14間餐廳開幕倒數,未來住在大巨蛋商圈的生活,「光用想的就很精彩。」
企業員工親手組裝單車 助弱勢兒少圓環島夢想
美國生技大廠安進致力於實踐ESG價值,積極參與公益慈善及社區關懷,台灣安進在總經理韋立格(Daniel Villegas)帶領下,與總部保持緊密聯繫,積極響應社會需求。安進基金會關注花蓮地震救援工作,捐款新臺幣 250 萬元,並啟動捐款配對計畫,讓來自世界各地的同仁都能為台灣災後重建盡心力。台灣安進全體同仁親手打造自行車捐贈兒少安置機構,與自行車領導品牌捷安特(GIANT)合作,同仁以溫暖雙手打造象徵自由、希望和活力的自行車,過關斬將獲取零組件,親手組裝自行車捐贈兒少安置機構,幫助孩子們單車環島圓夢。台灣安進將具有祝福和紀念意義的自行車,獻給桃園及雲林的兒少安置機構,韋立格率領導團隊親自送上愛心至兩家兒少安置機構「財團法人台灣省私立台灣國際兒童村」及「雲林縣私立長愛家園育幼院」,期許帶來溫暖鼓勵,激勵孩子勇敢前進,築夢踏實。位於桃園的台灣國際兒童村致力輔導孩子走出困境,積極安排各類活動,培養孩子自立能力、生活技能,和人際互動關係。白般若村長樂見各界對孩子的付出與關懷,他表示:「感謝台灣安進發起關愛行動捐贈愛心自行車,今年暑假,我們將帶領孩子們單車環遊中彰投六天五夜,盼帶來新的視野和體驗。」長愛家園育幼院吳文輝院長表示:「長愛家園透過每年寒暑假的活動規劃,助孩童發揮潛能,培養興趣。單車環島活動已成為長愛家園的年度傳統,陪伴孩童們探索寶島的美。感謝台灣安進餽贈同仁親自組裝的自行車,將陪伴孩童們兩週單車環島之旅,活出精彩人生。台灣安進透過單車獻愛,盼能鼓勵孩子腳踏實地,勇敢自信踏出生命步伐。這次活動不僅增進台灣安進同仁情誼與團隊信任,更在付出中感受愛的能量,推動善的循環。
開發金控集團供應商大會 打造永續生態圈
中華開發金控(以下稱「開發金控」)在4月22日國際世界地球日舉辦「2024開發金控集團供應商大會」,以「全球永續浪潮下台灣供應鏈的挑戰與機會」為題安排專題講座,與集團供應商攜手邁向淨零碳排的永續目標。開發金控特別於地球日舉辦供應商大會,總計逾百家廠商參與,會中分享開發金控力行企業永續的成果,發揮企業影響力,攜手供應商打造永續供應鏈。開發金控致力推動供應鏈永續管理,自2017年起攜手供應鏈推廣企業永續理念,定期宣導勞動人權、環境永續及誠信經營等關注議題。2017年至今,簽署「供應商永續責任承諾書」之供應商比例均維持100%,2018至2023年,共計辦理382次供應商評鑑。同時透過定期舉辦「供應商人權風險及ESG盡職調查」,鼓勵供應商取得環保標章或ISO認證,協助供應商綠色轉型及永續發展。除了永續管理,在綠色採購方面,開發金控2017至2023年綠色採購金額累計逾13億元,多次榮獲綠色採購獎項肯定。開發金控更積極參與首批碳權交易,購入3,000噸碳權,另也逐年增加綠電採買,實際行動實踐綠色採購。本次供應商大會同時邀請優樂地永續服務股份有限公司以「全球永續浪潮下台灣供應鏈的挑戰與機會」為題進行專題演講,深入剖析,在淨零及低碳轉型的趨勢中,供應商如何掌握趨勢,成功轉型。開發金控從自身營運做起,推動綠色採購及採購流程優化,進一步擴大至供應商ESG資料檢核、供應商年度評鑑、供應商人權風險及ESG盡職調查、年度服務績優供應商表揚以及供應商ESG教育訓練宣導等,透過持續精進供應商永續管理,攜手供應商建構永續生態圈。
日本人不肝了 台積電熊本廠工程師「準時下班」 台灣同事操到放假也工作
相較美國亞利桑那州廠的進度延宕,台積電日本熊本廠順利在2月24日正式啟用,外界原預估工作文化相似的熊本廠能複製「台灣模式」,不過日媒引述熊本廠台灣工程師說法,指日本工程師根本不是工作狂,甚至準時下班。據日媒《Money Post WEB》報導,某位台籍工程師透露,日本工程師只要到了下班時間,就會把工作丟一邊並說:「我要回家了。」讓他感到相當驚訝,看不到過去日本人勤勞、忠於公司的刻板印象。有別於日本工程師的準時下班,一名台籍工程師的妻子表示,丈夫薪水約新台幣500萬(約2350萬日圓),是過去薪水2倍,還可選擇領取台幣或日幣與自由分配幣別。但儘管薪水豐厚、當地物價低廉,老公工作量卻是在台灣總部的4倍,透露丈夫早上7點前出門,晚上10點甚至半夜回家;就連全家旅行,老公也在用筆電工作。台積電創辦人張忠謀日前接受外媒專訪稱,自己對美國年輕員工「追求工作與生活平衡」感到無法理解,他以自己年輕時經驗為例,指當時若沒有工作,就不會有生活品質。先前亞利桑那州廠設廠延宕、美國員工「按表操課」,一度引發台美工作文化討論,如今連日本人也傳出拒絕當工作狂,讓部分台灣人驚訝。不過,《Money Post WEB》也在報導中表示,日本自從改革工作法後,已越來越少人加班。
斷不良光電業者銀根 郭國文:不合社會責任就收回
立法委員郭國文22日「世界地球日」當天質詢財政部公股行庫時指出,公股行庫配合政府政策放貸綠能產業,但其中也發生一些亂象。他表示,為了有效管理業者,提出切斷不良光電業者銀根的方法,當場獲得財政部長莊翠雲的肯定,表示將朝郭提出的方向研究。郭國文表示,發展綠能是國家的政策,截至今年3月底,公股行庫針對再生能源融資的授信戶數3萬0932戶,授信餘額1兆8761億;光電戶數860戶,金額480.85億。然而,有業者為了達到量的KPI,卻缺乏執行上的自律,導致漁電共生「假養殖真種電」、非法掩埋、跟興辦計畫不符等問題。郭國文強調,以環境永續為由進行再生能源授信是正確的方向,但不能忽視業者在執行面發生跟社會責任衝突的問題,因此自己已要求經濟部推出監理平台,內容包括光電板對於環境、生態、當地產業影響等數據,預計近期可以上架。郭國文認為,經濟部推出這樣的平台後,應該與公股行庫組成的「ESG大聯盟」串接,讓授信單位可以要求業者說明問題並要求改善,不然可以停止撥款,或是收回款項。對此,莊翠雲認為,這樣的提案非常好,透過公認的評比來落實ESG,會朝這個方向來努力。
台股慘綠「它們卻是紅通通」 00937B、00687B投等債美債ETF抗跌
台股19日終盤收在19,527.12點,下跌774.08點,跌幅達3.81%,盤中最低達19,291.88點,狂跌1,009.12點,一片慘綠,嚇壞投資人,但債券型ETF則較抗跌,00937B、00679B、00687B等股價多上揚。市場議論受到19日以色列空襲伊朗空襲、台積電法說會未如預期、通膨高、今年「降息」延遲等利空消息所致,台股賣壓沉重,資金趨向往美元、黃金等避險操作。由於傳出FED官員不排除「升息」而非只是暫停升息,對此,美國債市再下跌,18日美國公債2年期殖利率上漲至4.988%,創近半年來最高點;10年期公債殖利率上漲至4.646%;30年期公債殖利率上漲至4.745%。00937B群益ESG投等債20+的股價19日收在15.55元,上漲0.04元,漲幅達0.26%;成交總量達179,567張,較昨天的113,427張增加;同樣的,00687B國泰20年美債則是收在30.19元,上漲0.28元,漲幅達0.94%,成交總量93,393張,較昨天的38,928張增加快三倍。00679B元大美債20年的股價也是上揚,收在29.01元,上漲0.23元,漲幅達0.80%,成交總量79,127張,較昨天的31,600張增加了兩倍多;00933B國泰10Y+金融債的股價收在16.35元,上漲0.11元,漲幅達0.68%。其他像是00788B元大10年IG電能債、00725B國泰投資級公司債、00726B國泰5Y+新興債、00749B凱基新興債10+、00842B台新美元銀行債、00870B元大15年EM主權債、00724B群益投資級金融債、00933B國泰10Y+金融債,一片紅海股價皆上揚。群益基金經理人曾盈甄接受CTWANT採訪時表示,美國10年期公債利率已在去年5月開始往上升到10月高點5%左右;當美國10年期公債利率變高時,與市價會呈「反向」走低,相對利率往下走時,價格會漲,「因此當利率變高時,也就是一些民眾覺得可以加碼投資部位的時候。」
納智捷n7拚Q3交車完畢六月開放第二波訂購 裕隆動員投入花蓮災後援助
裕隆(2201)汽車日前舉辦法說會,裕隆集團發言人羅文邑表示,納智捷n7在4月份第2季開始大量交車,每月交車量可達1,200至1,500輛,期望在手9,000張累計訂單可以在第3季交車完畢,預計6月開始第二波訂購。針對2024年車市狀況,羅文邑也提到,「2024年1至3月台灣汽車市場總銷量11.1萬台,遇上2月春節連假及228國定假日影響,銷量略為減少,不過相較去年同比提升1.1%。」同時考量近期台灣受到通膨、升級影響,預估今年總銷量約44萬台,年減1.12%。對於中國車市,裕隆表示,今年1至3月中國汽車市場總銷量為672萬台,年增10.6%,其中乘用車銷量568.7萬台,年增10.7%。隨著車用電池中碳酸鋰價格下跌,電動車在中國車市開啟新一輪價格戰,加上各款新車即將推出,中國車市呈現穩定成長,根據中汽協預估,2024年中國大陸整體汽車市場銷量3,100萬台,年增3%。而針對是否要引進中國品牌,裕隆則強調,目前沒有計畫。而在今日股價方面,受到台股重挫逾700點,裕隆開盤68.7元以後跌至67.2元,跌幅3.03%。除此之外,裕隆也針對4月3日上午規模7.2大地震,造成花蓮人命嚴重傷亡及財產、觀光損失,且後續餘震不斷,花蓮災區居民面對未來災後重建生活負擔與心理壓力,裕隆集團旗下新安東京海上產險、裕隆日產汽車以台日股東共同捐款賑災,更在災後啟動集團ESG「愛的里程數-花蓮災後復原行動力」計畫,第一時間鏈結在地協助災區民眾安置的社福團體,動員集團旗下車隊資源投入急難救助,前進鄰近太魯閣的重災區秀林鄉等山區部落災戶帶來救急物資及關懷,攜手幫助因震災無法返工、面臨斷炊的受災家庭。裕隆集團串聯在地社福團體,於災後投入花蓮第一線救助工作,快速整合集團旗下裕隆汽車、中華汽車、裕隆日產、納智捷汽車、裕融企業、格上租車、新安東京海上產險等企業資源,並整合集團公益合作長照車隊、TTGO等全台車輛資源,搭建災後運輸韌性交通網絡,即刻投入菱利及FUSO 3.5噸貨車及適配山區道路的高底盤休旅車NISSAN KICKS、LUXGEN U6、URX共5台進入重災區。除深入前線擴增災後救助量能,鞏固災後運輸網絡外,裕隆集團旗下新安東京海上產險及裕隆日產汽車也捐贈款項,並將持續提供符合受災地區需求的援助,期待災區早日重建家園,恢復正常生活。透過裕隆集團愛的里程數車隊的機動投入,裕隆集團與第一線重災區秀林鄉的小太陽關懷協會及深入偏遠山區受災家庭的基督教芥菜種會緊密合作,為在地社工及志工隊提供充足的移動服務動能,載送關懷物資及人員,及時進入重災部落運補、發送物資、勘查災情,帶來關懷。秀林鄉因鄰近太魯閣國家公園,鄉內9村18部落族人多數依賴太魯閣觀光產業維生,多數青壯年皆在太魯閣晶英酒店、山月村等飯店及亞泥礦區、蘇花公路工務及餐廳等觀光相關產業謀生,震災後因飯店、餐廳減班、停業及救災等頓失穩定經濟來源,目前多依賴臨時工維生,因多半為家庭經濟支柱,甚至有靠拔野菜餵養幼童的情況。秀林鄉當地小太陽關懷協會長期關懷鄉內孩童,成立小太陽學堂,為鄉內270多位孩童提供安親課輔,也照護弱勢長者,關懷鄉內弱勢家庭。協會理事長徐靈表示,因地震的關係,受災最嚴重的富世、崇德村共約800戶居民,震災前每村約50戶的關懷個案,因地震一下子增加到每村約200戶,且持續增加,在裕隆集團貨車資源投入、幼幼慈善基金會募集物資及各界善心人士協助下,得以緊急為災戶送上必要物資。第一時間協助撤離大樓倒塌災民的芥菜種會,位於新城鄉的花蓮習藝所,收容超過60位災民入住,災後服務逾1250人次,已派送超過200個生活物資箱協助災民。芥菜種會社區發展東區副處長吳雅琴說,自震災發生後,芥菜種會除了在北埔村的習藝所提供災民臨時收容,也協助房舍受損災民進行修繕;另外也提供因災失業的民眾提供急難救助金發放,或是以工代賑方式讓他們暫渡難關。
輪圈大廠巧新10公頃屏東廠拼年產量100萬 Porsche、Rolls-Royce都來下訂提貨
全球汽車輪圈大廠巧新科技(1563)18日舉行屏東廠參訪,巧新科技董事長黃聰榮提到,「屏東廠共有10公頃,目前已使用2/3,年產量約40萬左右。」並在2023年第四季達到損益兩平。他也表示,依照客戶需求有機會再啟用剩下的1/3土地,完成屏東廠年產量100萬的目標。2020年巧新屏東廠開始營運,雖經歷疫情期間,使得主要客戶超跑與豪華品牌車廠無法來台而延後認證時程,不過疫情趨穩,客戶陸續來台進行驗證程序並逐步完成,加上豪華新車市場銷售穩健、車廠新車款上線計畫推進,帶動包括Lexus、JLR、Porsche、Rolls-Royce等豪華品牌車廠客戶對客製化輪圈的訂單提貨量持續提升。同時,再生鋁圈已獲Porsche、Stellantis、JLR、BMW、Toyota、Lexus等相繼認證與量產出貨,挹注屏東新廠的產能稼動率逐步攀升,不僅在2023年第四季達到損益兩平,以目前客戶在手訂單與拉貨力道持續放大來看,為巧新今年獲利表現注入強勁的成長動能。巧新科技屏東廠佔地10公頃,且比雲林廠更自動化。(圖/劉芯衣攝)巧新繼雲林廠及德國塗裝廠之後,規劃分三期籌設屏東鍛造鋁合金輪圈廠,其中,屏東一廠於2020年取得IATF16949認證正式營運,不僅具備鍛造、機械加工到塗裝的垂直一站式製程產線,且相較雲林廠的製程也更自動化。黃聰榮向CTWANT記者分享,「屏東廠雖然比雲林廠大,但是員工僅300人,其他採自動化;雲林則約1,200名員工。」黃聰榮也提到,去年巧新整體出貨量達70萬,今年預計整體達到80萬,屏東廠目標20萬外銷。當初規劃屏東一期廠年產能設定為30萬顆,透過鍛造製程調整優化,目前鍛造產能可達40萬至45萬顆,中段的CNC與拋光則依客戶需求來安排建置設 備。以目前出貨主要客戶來看,主要生產出貨包括 Stellantis、BMW、Porsche 及Lexus等品牌車廠。除此之外,為落實ESG企業永續競爭力,屏東新廠導入循環經濟理念,由世界知名的鋁鑄造設備供應商HERTWICH所建置的熔煉廠可百分百回收下腳料與廢料進行鋁料再生,生成後的RESAICAL®再生鋁可成為巧新產品的原料,而再生鋁料所製作的鍛造輪圈與原生鋁所製的鍛造輪圈強度相當。巧新進一步表示,再生鋁料仍可100%回收再利用,比原生鋁降低約95%碳排放優勢,且使用再生鋁毛利率可增加2至3%,預估今年毛利率約27至29%,明年則有望突破30%。目前取得6家豪華品牌車廠客戶認證可投入生產使用。展望未來,從目前巧新預視單與接單動能來看,發現主要客戶對於客製化輪圈、再生鋁輪圈等訂單與開發設計的需求高漲,並看好未來隨著各車廠針對公司再生鋁料的認證家數及品項增加,除了創造公司屏東廠的產能稼動率持續向上,對未來整體營運帶來正面的挹注,黃聰容也表示,「未來營收目標朝每年雙位數成長。」
響應世界地球日 富邦金控增訂2030年綠色金融目標2.9兆元
響應4月22日世界地球日,富邦金控持續發揮金融本業影響力,透過投、融資引領企業客戶重視環境、低碳轉型,除2023年綠色金融成果已超過新台幣2.57兆元,並增訂通過2030年綠色金融目標為2.91兆元,攜手各產業奔向永續台灣願景;富邦金控也積極以身作則,響應政府淨零政策,已成為台灣碳權交易所首批國際碳權交易買家。富邦金控更宣布進一步推出「富邦Run For Green™全民線上跑」,擴大Run For Green™倡議計畫,未來民眾透過穿戴裝置或APP紀錄跑步資料,每累計跑40公里,就能兌換一棵樹。富邦期望讓更多民眾都能加入大Run For Green™行列,為個人健康和地球永續而跑!富邦金控董事長蔡明興表示,世界地球日源起已超過50年,目的在鼓勵所有人團結一致,無論是個人、組織或企業,發揮力量讓地球更美好,富邦金控身為綠色金融領跑者,將繼續以「低碳、數位、激勵、影響」ESG四大策略擴大正向影響,為淨零碳排目標努力奔跑。富邦人壽以母公司富邦金控四大永續策略為核心,持續運用金融專業,以永續、低碳為舵,在金融面,加速綠色金融發展,不再承作新燃煤比大於50%之電廠投融資,至2022年底,ESG主題性投資金額高達2.26兆元,綠色投資總金額逾1.8兆,2023年綠色採購金額達1.5億元,連續六年獲經濟部「Buying Power社會創新產品及服務採購獎勵機制」首獎、行政院環境部「綠色採購績優單位」認證等殊榮,充分落實責任投資;同時從本業出發,實踐綠色保險服務,運用MID身分認證推動行動投保及視訊投保,真正落實投保無紙化,並推動電子保單、電子通知單及行動保全等數位服務,相關作為一年可減少超過40萬公斤的碳排量,以保險科技落實環境永續理念。北富銀致力協助客戶永續轉型,透過永續金融投資、放款、商品與專業服務,協助客戶提升 ESG 績效,截至2023年已提供273檔永續相關基金與海外債,資金規模逾新台幣126億元,2023年全年綠色授信餘額更突破新台幣2,600億元。為建立ESG永續文化,北富銀每年均會舉辦員工活動,今年特別在世界地球日推出「富邦綠行動,永續一起拼」,設計食衣住行育樂的六大塊拼圖任務,鼓勵員工「拼出生活好習慣,天天都是世界地球日」!同時舉辦「綠行動市集」活動,邀請鮮乳坊、鄰鄉良食、勝利廚房等多家社企團體快閃擺攤,以行動支持在地農業及社會企業,推廣友善土地的永續理念。富邦金控致力領航永續金融,響應世界地球日,增訂2030年綠色金融目標為2.9兆元(圖/富邦金控提供)。富邦產險呼應全球、台灣淨零趨勢與政策,除了積極投入綠能保險,目前承保全台灣近四分之一太陽能光電案場、約半數陸上風電機組,並參與每一個離岸風電風場的保險計畫,為全台最大綠能保險業者外,亦率先提出「2050淨零承保」,並透過相關服務或作為,協助企業客戶低碳轉型。近年也力推電子保單,透過舉辦申辦電子保單的獎勵活動,持續推廣行動業務APP、遠距招攬、數位表單平台等電子化平台,統計2023年度已發出近940萬張電子保單,降低近77萬公斤的碳排放量。此外,也積極推廣企業險商品的「電子化保險契約條款保單」,客戶於收到紙本保單後掃描QR Code即可查看保險契約條款,至少可減少約75%紙張印製;2023年度申辦率近75%,不僅提升服務效率,也為節能減碳貢獻一份心力。富邦證券重注重永續發展,協助企業進行綠色轉型,積極與被投資公司互動,發揮機構投資人影響力,因此連續兩年獲頒「機構投資人盡職治理資訊揭露優良券商」之肯定。此外,富邦證券更攜手投資人重視永續投資,2023年領先同業推出整合性「ESG專區」,提供包括台股、美股、海外債及基金等四大投資商品ESG評分,提供企業及投資人追求「投資」與「永續」共好的選項。除了上述作為,富邦證券積極建置太陽能發電設備及推動無紙化作業,以提升減碳成效。以使用綠電為例,2023年10月起,富邦證券嘉義分公司所建置的太陽能設施開始發電,竹東分公司也預計於今年建置再生能源設施,持續降低灰電使用量。針對非金融面,富邦金控自2021年起推動Run For Green™倡議,目標五年內為台灣種下10萬棵樹,更結合運動贊助力量,凡跑者累積跑四大馬等指定賽事滿40公里,就可兌領一棵樹,截至目前為止跑者累積近21.3萬人次,超過5.6萬人次獲得領樹資格。世界地球日富邦金控再進一步推出「富邦Run For Green™全民線上跑」,未來民眾無論在公園、操場跑步,透過Garmin等穿戴式裝置或Strava等常見的跑步紀錄APP綁定上傳資料,就能累積公里數兌換樹木。4月21日、22日,富邦金控則連續兩天舉行小型路跑活動,包含與Garmin合作在內湖復育園區舉行跑聚,讓參與者認識7種塑膠回收標誌;22日晚間舉辦「拯救地球功德一件」跑聚,邀請參與者攜帶已不再使用之賽事跑衣做回收,為奔向綠色貢獻心力!
中鋼股東會紀念品出爐 搭露營野餐風送超實用「這物」
每年備受矚目的中鋼股東會紀念品終於出爐,今年中鋼贈送近126萬名股東的紀念品是「砧(ㄓㄣ)心有您」抗菌多功能不銹鋼砧板組,符合先前中鋼暗示「由中鋼產品製作、與食安有關、會受女性喜愛」的3個線索。中鋼股東紀念品2021年送的是「熊愛台灣」螺絲起子工具組、2022年「精緻鈦ONE戶外型環保餐具」、2023年的「傘Q」,都相當受股民喜愛。而今年贈送的股東會紀念品是「砧心有您」抗菌多功能不銹鋼砧板組,中鋼表示,材質為不銹鋼及PP塑料雙砧板組合,不銹鋼砧板材質採用特製304抗菌不銹鋼,清洗方便、好保養,為餐廚用品的最佳首選;塑料砧板則以食品級PP塑料製成,耐溫-10°C~+110°C,於各種冷凍及高溫食材均可安心使用,守護股東們的食安衛生。中鋼表示,為感謝股東長期的支持與愛護,並考量國人重視食安衛生,搭配近年超夯戶外露營及野餐風潮,因此推出不銹鋼砧板組,藉由其優異材料特性,希望能陪伴股東親近大自然享受烹飪及備餐方便性及樂趣,同時確保食安衛生無虞;也可以與家中現有砧板輪替使用,增加居家烹調便利性,為戶內外使用皆適宜的生活良品。此外還具有多種貼心功能,像是砧板表面的六邊形格紋可固定食材,在刀切過程中不易滑動;採用傾斜式設計,底部可承接料理食材時產生的過多水分,方便實用;反轉後背面之立體曲折溝槽,可做為餐具或茶杯瀝水臺使用,兼具料理生鮮、蔬果、瀝水三種功能於一體。採用旋轉45度的三角形卡扣巧思,可使不鏽鋼砧板與PP塑料砧板雙體合而為一,收納更方便。此外,「砧心有您」以可重複使用之PVC收納袋作為外部包裝,兼具防塵衛生及外出攜帶的便利性外,同時展現中鋼重視永續環保的企業精神,將ESG落實於日常之中。