momo富邦媒Q1每股賺3.78元 母親節商機承接買氣
momo富邦媒(8454)週五(2日)公布2024年第一季財報,營收268.8億元、年增7% ,稅後純益9.1億元、年增2.3%,每股盈餘3.78元。展望第二季,富邦媒表示,母親節商機承接買氣,momo「七大品類日」輪番登場,可望成為挹注第二季營收獲利成長的重要動能。富邦媒第一季合併營收約268.8億元,年增7%,續寫單季歷史同期新高,並繳出公司歷年單季第三高佳績;單季營業利益11.1億元,營業利益率4.2%,歸屬於母公司業主稅後純益9.1億元,年增2.31%,每股盈餘3.78元。富邦媒旗下通路包含momo購物網、電視購物及型錄,雖然面臨高基期,不過綜觀第一季 momo 網路購物營運表現,年成長7.2%,持續創下單季同期新高。美妝與保健、運動與休閒、家居、3C與家電、時尚與精品等品類皆維持穩健的營運成長。此外,第一季有購會員數相較去年同期增幅超過7%,關鍵消費者指標呈現上升趨勢。展望第2季,富邦媒表示,母親節商機承接買氣,momo《寵愛女神節》即日起至5月7日暖身起跑,強檔優惠「七大品類日」輪番登場,嚴選各品類尊寵好禮,全新「mo店+」也狂歡祭出《開戰慶》寵愛媽咪不手軟,即日起至5月12日強打「首筆mo店+訂單享10%回饋」單筆消費滿520元即享登記資格;還有上萬張「免運券」大放送等,迎戰首波母親節購物旺季。值得注意的是,試營運一陣子的「mo店+」呈現方式類似亞馬遜,與B2C銷售商品的推薦和搜尋結果混在一起,並採邀請制,商家前來momo開店,以補足多元、長尾商品,吸引更多年輕族群。富邦媒總經裡谷元宏日前受訪表示,「mo店+」並非「摩天商城 2.0」,而是 momo 在不同時間點所做的嘗試,不全然是 B2B2C 商業模式。
電商生死鬥3/「直播購物是一套心理戰」 大小電商徵人求成功密碼打到骨折也不手軟
「短影片就只能快狠準,要在3秒內讓人覺得這東西很厲害、很強,想要繼續看下去,」台灣部落客協會理事、十幾年專職旅遊達人「帆帆貓」張逸帆,從部落格、寫書、網路購物、電視購物,到今年加入直播帶貨行列,一路走來可說是台灣電商演變的縮影。CTWANT記者調查,直播帶貨成為近期零售業銷售顯學,電商平台富邦媒momo、東森近期陸續主攻直播帶貨,小型店家陸續在臉書、IG、TikToK、甚至小紅書等社交平台上培育自家的銷售達人,有些是老闆親自下海,有些則是聘請年輕漂亮的主持人一搭一唱。在人力銀行網站搜尋,可發現不少小型商家都在招聘專職的直播帶貨員工,包括美容、零食、箱包、生活用品類等為多。台灣直播龍頭17LIVE去年營收約88.19億元、年減23%,但直播電商與新業務卻成長35%,今年要聚焦推動虛擬主播和直播電商,且持續往東南亞市場推進。中國盛行在抖音上直播帶貨,因此還打擊到傳統電商的生意。(圖/新華社)「拍片要對公司有幫助的話,找人開薪水至少要從5萬元起跳。」在某電商社團裡「直播帶貨」成了最新焦點,各家老闆你一言我一語,想找出必勝關鍵,「重點是引來流量」、「問題是規劃腳本的能力」,但也有老闆提到,之前找了看似很專業的影片製作者,但花時間和成本做出來的影片觀眾很少,讓他反而想找人模仿中國的熱門抖音影片就好。有大型電視購物與直播帶貨經驗的帆帆貓跟CTWANT記者介紹,直播首先要有流量,所以有些會找原本就有大量粉絲的人來主持,「很多過去做電視購物的團隊,現在也轉來做直播。」「好的直播帶貨其實是一系列的『心理戰』。」帆帆貓解釋,每個段落要安排什麼贈品、狂撒好康,都有出場順序和時機,「樁腳」要適時「喊聲」,及回答網友,每隔幾分鐘就要有活動、場景轉換等,製造畫面的新鮮感,並推出「限量」商品,不能讓場面冷掉,「節奏只要一慢下來,人就轉場了,因為觀眾會覺得,有沒有直播對他來講無所謂,反正可以找更便宜的平台買。」旅遊達人帆帆貓在網上推銷行李箱,發現有不同場景的精美影片,點擊比單純介紹商品更好。(圖/翻攝自帆帆貓a幸福旅行台臉書)直播帶貨並不容易,帆帆貓正將短影片主力放在TikToK上,「雖然不像中國版抖音,可將購物連結的『小黃車』放進去,但現在大家的共識是先『卡位』,在開通購物功能前,能吸引越多粉絲越好。」帆帆貓說,TikToK能「增加陌生人的觸擊」,用手機滑一滑,看到喜歡的題材就收入關注,對新人要累積粉絲量比較容易。此外,粉絲的喜好很難說。「我之前賣行李箱,只是單純介紹商品、跟有設計畫面和場景橋段的影片點擊就差了十倍;有時認真做片子,後台觀看數據卻讓人心裡涼了一截!」想走「質感路線」的帆帆貓坦言,「不可否認有些東西做得越『粗糙』越容易『中』,因為『接地氣』。」,他會搜尋新聞熱點、越快能「開箱」話題,有時點擊量會比精緻的紀錄片還高。另有不願具名的電商經營者跟CTWANT記者表示,他有朋友找了百萬粉絲的網紅合作賣東西,結果給網紅底薪和分潤後,反而虧了幾十萬元,「因為那個網紅用疫情期間的業績給廠商畫大餅,現在根本衝不到那個量,還要有優惠,簡直是打到『骨折』。」瘋狂小楊哥在抖音上有破億粉絲,甚至找來美國職籃NBA球星「大鬍子」哈登賣紅酒。(圖/翻攝自搜狐網)跟中國當紅帶貨網紅「瘋狂小楊哥」合作的全偲行銷公司執行長黃譯萱告訴CTWANT記者,中國市場現在非常內捲、拚價格戰,也導致他們的主播帶貨非常厲害,我們可以學他們的方法,但若要在台灣做帶貨直播,就要有獨特性,「利潤低不如不要做。」以過去中國的例子,不少消費者趁著直播便宜大量囤貨後,反而壓縮到日常採購的頻率,所以直播帶貨到底是台灣電商新希望、或是新的燒錢大混戰,業者都在摸索中。
電商生死鬥1/「昔日龍頭PChome怎麼了?」 三國殺電商界大洗牌2024決戰直播圈
近來台灣電商圈很熱鬧,本土電商龍頭momo富邦媒(8454)總經理谷元宏高喊,今年「營收一季應會比一季好」,才過兩天,老品牌PChom網路家庭(8044)竟被傳「倒閉」,迫使網家發重訊澄清並喊告;CTWANT記者調查,在中國的淘寶、新加坡的蝦皮、韓國酷澎三國夾擊下,成長遇瓶頸的本土電商,近期紛紛轉向中國大陸盛行的「直播帶貨」取經。經濟部數據顯示,2020年至2022年,新冠疫情引爆「無接觸商機」,網路銷售平均成長19.7%,疫情過後成長放緩,2023年網路銷售額為5035億元,雖創下統計以來新高,但年增僅2.1%,尤其去年第四季,網路銷售占整體零售業營業額11.7%,罕見出現年減0.2個百分點。在網購成長放緩激戰中,除了本土業者,還有「外來的和尚」在敲鐘,韓系電商酷澎2021年登台,選在2023年開打價格戰,挾韓國食品美妝及折扣價搶台灣本土商品生意,廣告宣傳鋪天蓋地,去年更在台灣申請454件專利,大多是針對訂單管理預測的演算法,拿下經濟部統計的外國廠商專利量第六名,且是唯一非半導體產業;今年上半年會在桃園開設第三座物流中心,經濟部官員表示,這擺明要長期抗戰。韓系電商酷澎來勢洶洶,在生活用品方面折扣很多。(圖/翻攝自酷澎官網)土洋電商大戰中,網家繳出連兩年營收衰退及虧損的成績單,從2021年第四季起,除了一季持平,其餘每季都虧損,2023年全年營收410億元,稅後虧損5.2億元,其中第四季虧2.76億,是上櫃以來第二大虧損。前一次大虧損,是在2018年與外來勁敵蝦皮購物打價格補貼戰時,每股淨損高達8.49元,不料五年後再陷困境。因此,當月前網路流傳「PChome驚傳倒閉」一文時,網友再度議論,台灣民眾已習慣網路購物前會在不同平台比價,而PChome除了商品價格沒有明顯優勢,還有「介面難用」、「搜尋很差」、「沒有新意」、「缺乏題材」等。網家也表示,疫情解封後,消費者走向戶外、上街消費並增加休閒旅遊活動等支出,影響電商產業甚多,網家以3C家電銷售為主,B2C電商本業營收動能受抑。市場人士向CTWANT記者分析,網家營收下滑之際,新建的巨大物流倉庫反成財務包袱,「2023年網家啟動林口A7物流中心,每年租金3億、設備費用1億元,約一個月就要花3千多萬元,在營收獲利下滑時,這些都是虧損因子,加上子事業太多、將比兵多、經營層尾大不掉等,說要改革是難有起色。」物流是每個電商的關鍵「最後一哩路」,像是momo有大量的「衛星倉」,總計超過60幾個倉庫分散在全台各地,可找客人最近的倉庫出貨,缺點是同一訂單會被分成很多包裹、分批拿到;而PChome則偏重大型集中倉庫,好處是集中管理、但風險就是突遇訂單大增時會塞車,畢竟都要先入倉再轉運給物流配送,像是疫情期間,原本自豪的24小時到貨,被網友笑說是240小時。投資達人「銀行家尼莫」甚至在臉書上直言,網家「營運確實高度仰賴銀行借款,若未來兩年營運未能轉盈以及創造正的現金流,銀行抽銀根的話就需要回到資本市場融資了。」但回顧網家的股價走勢,從2015年高點五百多元一路走低,2021年疫情期間一度衝上164.5元,之後跌到4月9日僅剩32.15元。momo也聯合知名品牌做直播促銷,網友的問題千奇百怪。(圖/翻攝自momo直播)另一家本土電商momo母公司富邦媒,同樣在疫情及洋商夾擊下,2021及2022年營收從880億元衝上千億,年增分別為31%及17%,2023年成長放緩,年增5.6%,但營收1092億元續創新高,每股盈餘高達15.1元,4月9日股價則為388元。就在網家忙著澄清傳言,說明運營及資金運用正常之際,momo和東森購物兩大電商則將2024年重心轉向中國盛行多年的直播帶貨上。谷元宏表示,從電視購物起家的momo,做直播就像是TV 2.0,也會鼓勵一般廠商自己開直播。業者向CTWANT記者透露,momo也計畫與專業直播服務商合作,招募與培訓直播主,就像是購物天后養成班。從電視購物起家的東森,去年9月就透過阿里巴巴直播電商平台進軍中國直播市場,找來藝人明道做直播間,全場觀看人數超過290萬,三場直播創下2.6億元的業績;10月推出「東森直播Channel 5」,以保健食品和美妝為主,未來不但會開啟雙向商品交流,並有機會拓展東南亞市場。東森購物找來藝人張晨光、明道在大陸開直播,短短4小時就賣出超過1.2億元的業績。(圖/東森購物提供)東森總裁王令麟認為,過去電視沒辦法互動,但直播可以提出意見,更能吸引他們的目光,「直播客群不光是年輕人,而是45歲以上青壯年」。可見連電商都要轉換思維,才能應對現在的需求。
MSCI最新季度調整2/29盤後生效 創意權重調升最多
指數編纂公司明晟(MSCI)今(13日)公布最新一季調整結果,台股在本次全球新興市場指數」權重上調至15.97%;在亞洲除日本指數權重由上調至18.75%,在全球市場指數權重則維持1.6%不變。最新權重將在2月29日收盤生效。至於MSCI台灣指數成份股方面,本次無新增成分股,並刪除富邦媒(8454),指數成分股減少為 89 檔,並有24檔成分股調整在外流通股數。本次權重調升最多為創意(3443),權重為0.48%;權重調降最多為刪除成分股富邦媒,其調整前權重為 0.11%。以「MSCI 全球新興市場指數」觀察,此次權重調升最多的國家為印度,權重調升0.32個百分點;調降最多的國家為中國,權重調降 0.32 個百分點,其餘國家權重變化不大。統計本次MSCI調整,台股在全球新興市場指數權重由15.96%上調0.01個百分點至15.97%;在亞洲除日本指數權重由18.70%上調0.05個百分點至18.75%。 此外,MSCI調整中國A股指數成分股,調整後指數成分股減少44檔至519檔,檔數週轉率約9%;新增招商公路等4檔股票,刪除石基訊息等48檔。本次調整成分股檔數變動幅度較大,但整體權重變化有限。
富豪新列傳/台股兔年跳股民笑呵呵 林百里乘AI躍居首富+金融大豐收富邦、國泰兄弟檔超車中租
美股在「科技七巨頭」領軍下,兔年強漲13%,台股更勝一籌,2月5日封關收在18096點,與虎年封關時14932點相比,漲幅達21%,每位股民平均賺進86萬元,搭上AI浪潮的台灣科技富豪更是笑開懷,依《富比士》封關日的即時排行,台灣前48名富豪中科技業者有14名,其中廣達(2382)董事長林百里暴增最快,身家從49億美元衝上112億美元,奪下首富寶座。原本的台灣首富「鞋王」華利實業總裁張聰淵,則因消費市場買氣尚未復原,華利股價從人民幣67元跌到53元,其身價從106億美元降到86億美元,屈居第二名。全球電子代工龍頭鴻海(2317)創辦人郭台銘儘管已交棒給劉揚偉,但身價仍穩定增加到71億美元,居《富比士》台灣富豪排名第三。被動元件大廠國巨(2327)董事長陳泰銘身價也由44億美元成長到56億美元,排名第五。其他的半導體大老闆身價表現也不容小覷,聯發科(2454)董事長蔡明介身價從21億美元來到28億美元,漲幅達33%,台積電(2330)創辦人張忠謀也由22億美元來到28億元。英業達(2356)創辦人葉國一則由11億美元來到17億美元,增幅僅次於林百里。老牌PCB(印刷電路板)大廠楠梓電(2316)、首家台資PCB廠滬士電創辦人吳禮淦,也因AI伺服器厚板需求增,營運回溫、股價走升,重新擠入台灣前50大富豪之列。至於台達電創辦人鄭崇華、大立光創辦人林耀英等人身價則沒有太大變化。金融服務業在兔年可說是化悲哀為喜樂,不但擺脫防疫險鉅額理賠之災,年末還因美國升息暫緩而受惠,營收獲利及股價大漲,老牌金融家族蔡家、辜家、吳家全在榜上,包括富邦蔡明忠、蔡明興,國泰蔡宏圖、蔡政達、蔡鎮宇,與新光、台新的吳東進、吳東亮等三家七人兄弟檔。其中,富邦集團包括電信業台灣大(3045)、富邦媒(8454)去年營收獲利再創新高,富邦金控(2881)稅後純益661億元,年增高達41%,富邦集團大董蔡明忠、二董蔡明興二人身價也水漲船高,分別達48億美元、47億美元,兔年增長7億美元、5億美元,兄弟倆財富逼近3000億元大關。國泰金控(2882)董事長蔡宏圖及胞兄蔡政達兩人身價皆為39億美元,較前一年增加7億美元,合計約新台幣2445億元。而虎年股價身價「虎虎生風」的中租集團董事長辜仲立,因海外業務成長趨緩,兔年身價從45億美元縮水為38億美元,排名從7退到12,遭富邦蔡明忠、蔡明興及國泰蔡宏圖、蔡政達超車。相形之下,石化市況兔年並不好,不過長春集團創辦人林書鴻,因著台積電、蘋果甚至特斯拉都需要他家的特用化學品,而逆勢成長,身價從55億美元增為67億美元,在富豪榜上蟬聯第四名。此外,長春另一名創辦人鄭信義的兒子鄭正和女兒鄭信愛,也在榜上分居第20名40名。有趣的是,這家老牌石化廠仍由96歲的林書鴻領軍,熱衷研究的他現正想著要如何將CO2純化。至於扮演經濟火車頭的房地產業,去年在平均地權條例修正案、限制預售屋換約交易、私法人購置住宅採許可制等政策上路下,買氣受到壓抑,不過下半年有了新青安房貸助攻房市回溫,建商富豪們的資產幾乎沒有太大影響。遠雄集團創辦人趙藤雄資產小漲,以22億美元名列21名;聯邦企業集團創辦人林榮三遺孀林張素娥,擁有龐大土地資產和瓏山林建設,資產20億元、名列24名。元利建設董事長林敏雄資產維持在30億美元,雖無增減,但今年排名卻被緊追在後的寶佳機構創辦人林陳海超車,林陳海資產微幅增長4億美元,以31億美元排名13。建商富豪們唯有潤泰集團總裁尹衍樑資產減少,從49億縮水到41億美元,下滑4個名次,但仍排名第9。餐飲內需市場去年在台灣強強滾,上榜的食品業者名次波動不大,旺旺集團總裁蔡衍明居第6名,頂新魏家四兄弟則在第29名到第32名,第43名為統一集團美麗事業董事長高秀玲,第48名則是「燕麥王」佳格食品董事長曹德風。至於集團產業布局從水泥、石化、紡織,一路橫跨到通路、金融、電信的遠東新,因為各事業表現有升有降,掌門人集團董事長徐旭東也維持在第23名。隨著AI熱潮持續爆發,企業ESG及減碳推動力道增強,加上國際政經環境不時飛出「黑天鵝」,企業營運挑戰加劇,送走兔年迎來龍年之際,但看這些富豪們如何掌舵企業,來年更「龍」光煥發。
富邦媒攜手台灣大700家門市 加入「momo循環包裝生態圈」
台灣線上零售業龍頭富邦媒(8454)宣布,攜手台灣大哥大(3045)拓展「momo循環袋」回收新站點,全台近700家台灣大哥大直營及加盟門市加入回收服務陣容,在全民網購時代下,加速拓展「momo循環包裝生態圈」。為加速轉動ESG綠色循環經濟,momo全力推進網購包材循環再利用,2023年第三季更啟動「momo綠活會員」計畫,只要兩步驟加入「momo綠活會員」,即享「優先使用循環袋配送」、「訂單商品集中到貨」、「綠活優惠搶先報」及「ESG標章小學堂」4項服務,已有超過29萬名會員加入響應。2020年起,momo「循環袋」研發上線,在2023年在綠活會員計畫帶動下,促進循環袋回收率月增95%,並攜手中華郵政「郵務系統」郵筒、i郵箱附設智慧郵筒及「美廉社」合作回收循環袋,今年再迎「台灣大哥大」加入回收服務新據點,目前全台回收站點總計近萬個。即日起,消費者凡收到貼有綠色循環袋封條的「momo循環袋」包裹,在確認商品無誤後,即可攜至台灣大哥大全台門市,將循環袋交給店員完成回收,循環袋將由momo回收並執行袋體清潔、消毒及整新作業後,再投入循環包材再利用的行列。
庫存清報喜訊2/復甦剛開始 分析師指上游IC先受惠可觀察這兩家
就近日品牌廠及供應鏈法說會及財報釋出的訊息來看,消費性產品已出現回暖跡象。「投資人仍須留意兩大重點,首先是品牌客戶的庫存回補,若回到平均水位就可能放緩回補力道,連帶地,上游零組件及IC公司營收也將降溫。第二,產業復甦回溫,訂單和營收呈緩步向上趨勢,因此投資人需具備長期抗戰的預期。」華冠投顧分析師范振鴻告訴CTWANT記者說。范振鴻指出,近期多家重量級巨頭公司,包括台積電(2330)、聯發科(2454)、聯電(2303)、英特爾(INTEL)、超微(AMD)等,都相繼提到消費性需求已經有初見回暖的跡象。另外從手機或者是筆記型電腦及桌上型電腦的供應鏈營收來看,確實也應證了這樣的論點。電商是最早感受終端消費回溫的第一線。(圖/MOMO提供)不過,「目前大部分的品牌客戶仍以短單或急單的方式回補庫存,也意味著這目前的高利率環境之下,品牌客戶似乎還未明顯回到過去兩年之前的信心。」范振鴻提醒投資人,也要有長期等待的心理準備。仲英財富投資長陳唯泰觀察終端市場說,「正所謂春江水暖鴨先知,消費性電子需求回溫狀況,近期可以先行觀察的指標,就是電商的雙11購物節表現,根據法人預期,富邦媒(8454)今年11月營收在雙11的推波助瀾下,單月營收占全年營收占比有機會達到14%,而全年營收也將衝破1100億元大關,再創新高。」在處理器大廠高通以及蘋果陸續發表搭載AI加速器的新處理器之後,AI PC成了目前市場最熱門的話題,「AI PC在明年推出的可能性又大增了不少。」范振鴻表示,在台股PC供應鏈,投資人可以留意近期表現較強勢的鈺太(6679)及義隆(2458)。法人預期消費性NB觸控IC設計廠義隆電將受惠產業需求回升。(圖/報系資料照、CTWANT資料照)范振鴻說,鈺太是MEMS麥克風IC設計大廠,在全球筆電市占率高達6成,而聯發科在2022年底認購鈺太私募成為最大單一股東,並取得兩席董事後,雙方也開始進行技術及產品開發,目前有超過5個專案進行中,產品範圍涵蓋了智慧型手機、無線藍芽耳機、智慧電視等。而鈺太8、9月營收年增率已轉正,加上英特爾也將推出新處理器平台,有利於筆電出貨增溫。至於義隆則是全球最大的消費性NB觸控IC設計廠,隨著商用需求回升、Windows 10停止更新以及新處理器的規格升級,都將有助於帶動市場換機氣氛。「包括鈺太及義隆兩家公司皆為NB相關IC全球市占最高的一線大廠商,所以在NB/PC消費性產業需求回升之際,將會是優先受惠的公司。」
數位匯流大鏢客1/蔡明忠豪捐3000萬美元贈母校 自豪電信電商整合領先亞馬遜
「捐贈只是要回饋母校,沒有特別的原因。」7月4日富邦集團董事長蔡明忠出席工商協進會會員大會後,就CTWANT記者提問,蔡董在6月27日豪捐美國喬治城大學3000萬美元(約新台幣9.3億元)引起市場好奇,他笑著回應。儘管富邦集團在北美市場並無事業,但日前確認,台灣大(3045)及富邦媒(momo)展現的電信、電商整合成果走在北美電商巨擘亞馬遜前頭,讓領軍的蔡明忠開心不已。蔡明忠與弟弟蔡明興,分掌富邦集團的電信電商媒體及金融兩塊事業,根據《富比世》在4月公布的2023年台灣50大富豪,兄弟二人合計淨資產達88億美元,排名第1。近年也以個人或企業名義捐贈回饋母校台大,而捐贈額度也隨著身價水漲船高。對於蔡明忠以校友身分豪捐喬治城大學法律中心一事,科克蘭資本董事長楊應超表示,捐贈在美國這是很常見的,像巴菲特、比爾蓋茲等都捐款給母校,幫助學弟妹減輕求學經濟壓力,身為台灣知名企業家的蔡明忠捐贈母校,除了回饋外,更重要是能提升台灣的能見度,「這一定要給他按個讚!」儘管富邦集團事業重心不在北美市場,但蔡明忠可說是台灣的「匯流之王」,他領軍的事業有兩個第一大,一是有線電視第一大,台固媒體加上凱擘用戶數達144萬戶,市占率達31%,一是電商龍頭,momo購物網用戶數達1160萬戶,2022年營收破千億元,在電信市場則穩居第二,台灣大哥大與台灣之星合併完成後,用戶數將直逼千萬戶。科克蘭資本董事長楊應超大力讚賞蔡明忠對於母校的捐贈,將可提升台灣能見度,「這一定要給他按個讚!」。(圖/CTWANT資料照)「大家有聽說?亞馬遜最近也積極想跟兩家美國電信公司合作。」蔡明忠在6月13日台灣大股東會後主動提起,在場媒體一時沒意會過來,他又接著說,「如果連亞馬遜也攜手電信業者推出優惠資費方案,代表電商跟電信合作的方向是對的,而Mo幣就是走在他們前面。」外電報導,亞馬遜在6月初與美國三大電信業者Verizon、AT&T、T-Mobile,以及通訊網路服務業者DishNetwork洽談,希望能向其Prime付費會員提供電話通訊服務。Amazon Prime是亞馬遜在2018年向會員所推出的付費訂閱服務,可享受免費快遞送貨服務、音樂和影片串流媒體服務及其他優惠。據了解,富邦集團從2019年推出的mo幣,就是參考Amazon Prime,因此由momo購物網在618年中慶,推出mo幣,跨入點數經濟,一個mo幣等同於新台幣1元,用以提升客戶回購率。 不同的是,亞馬遜從電商匯入電信,富邦則是從電信跨進電商。從保險銀行起家的富邦集團,因投資電信業成了大股東,蔡明忠於2003年接任台灣大董事長,隔年就投入購物台,成立富邦媒體科技(momo台)。當時,蔡明忠就深知「笨水管(dumbpipe)」的問題,電信商只會提供簡單的頻寬與連線速率,而無法限制其他人利用其網路服務及應用來創造收益。2005年,蔡明忠接掌台灣固網董事長後,隨即喊出,要提供Video(影音)、Voice(語音)、Data(數據)整合的「Triple Play」服務,走在數位匯流的賽道上。但這條數位匯流的賽道上,台灣並無前例,北美電商龍頭亞馬遜自然成了蔡明忠的「老師」。蔡明忠積極布局的mo幣生態圈,是師法美國電商龍頭亞馬遜的Amazon Prime。(圖/amazon提供)蔡明忠不但師法Amazon Prime推出mo幣,透過點數「套牢」電商與電信用戶。同時也看準Amazon以電商之姿發展串流影音平台的成功模式,於2021年10月取得Disney+獨家電信營運商,跌破業界眼鏡,直到迪士尼集團今年6月中宣布,繼台灣迪士尼頻道Disney Channel停播,另外11個頻道將在年底前下架完畢,市場才驚覺,富邦已成最大贏家。如今亞馬遜開放與電商合作,對蔡明忠極力打造的「Mo幣生態圈」,更是一項肯認。蔡明忠直言,「現在大家都在說『XX As a service』,我們也要做到『TelecomAs a Service』。Mo幣多專案要跟別人合作,重點是存量要夠大,不然你的mo幣存量不夠大,別人也不會想跟你合作,而mo幣的發行也不能只靠消費,像是企業員工福利金的發放等等,要讓mo幣來源能多元。」富邦媒總經理谷元宏今年初曾預估,2023年mo幣發行量將邁進100億規模。「mo幣多專案目前使用的比重也接近10%,而台灣大與富邦媒走在前面,未來更可望發揮滾雪球效果,效益會越來越大。」蔡明忠開心地說。「電信跟電商要強化連結,就是要靠mo幣,讓客戶的黏著度越高,集團的總效就能更發揮,就目前三年來的成果來看,已經算不錯了。但是接下來當然還要再繼續努力。」一位台灣大高層這樣說。台灣大在2021年取得Disney+獨家電信營運商權,在迪士尼集團頻道將陸續退出台灣市場後,成最大贏家。(圖/報系資料照)
數位匯流大鏢客2/台灣大、momo跨足強攻東南亞 創投基金聞風孵育新創
富邦集團董事長蔡明忠在台灣大股東會上宣示,今年台灣大將加快轉型區域級科技電信公司的腳步,「關於區域型公司目標,海外市場部份我們看的是東南亞,也因為這個宣示,讓很多在東南亞有布局的創投基金,都有看到我們的努力,新創公司也越來越多,只不過這些新創還在萌芽階段。」「現在也有很多公司來跟我們談,只是都還在談的階段,也不方便對外透露太多。」蔡明忠說。自從2003年接任台灣大董事長後,蔡明忠就一直在推動讓台灣大的加值服務範圍能更加大,並以區域型電信集團公司為目標,2004年11月台灣大就加入亞太區最大行動電信聯盟Bridge Alliance(原Bridge Mobile Alliance)。Bridge Alliance由36個各大電信營運商公司在亞洲、澳洲、非洲和中東地區建立聯盟,聯盟成員都能漫遊對方的網路。「要成為區域型電信集團,透過加值服務的發展,跟當地的業者經驗交流是關鍵,其實電信同業大家也都知道,所以大家都很積極要往海外發展,台灣大能夠開創先河,其實也是抱持著成功也不是在我,如果台灣電信能在海外成功,我們也與有榮焉。」蔡明忠點出電信業跨足海外的想法。台灣大在2021年8月斥資2000萬美元投資有「越南亞馬遜」之稱的越南大型本土電商Tiki,不過目前成效尚不明顯。(圖/翻攝自TIKI臉書)台灣大總經理、AppWorks董事長暨合夥人林之晨於2021年在台灣大學捐贈成立「台大林之晨東南亞助學金」,而林之晨創立的AppWorks之初創投也是大東南亞(包含台灣及東協)最大創業加速器。「這也是蔡明忠之所以在2019年找來林之晨擔任台灣大總經理的原因之一。」知情人士說。除了個人對於東南亞的獨到眼光外,林之晨在2022年9月所率領的「台灣大長人陣」,其中資訊長蔡祈岩則是在越南出生,越戰後申請到歸國移民的機會,才到台灣求學生活。目前台灣大跟東南亞的合作機緣,主要還是因為momo成功的電視購物及電商經驗,電商部分,像是在2021年8月砸了2000萬美元投資越南大型本土電商Tiki,Tiki有「越南亞馬遜」之稱。更早之前,富邦媒在2014年就攜手泰國TVD Direct成立TVD Shopping進軍電視購物,2016年躍居當地第二大,2020年TVD Shopping與母公司TVD合併,momo轉為持有TVD 20%股權,並朝向電商發展。「台灣大在東南亞的布局也不一定是電商,只不過新創目前連萌芽也還沒有。」蔡明忠分析。不過根據台灣大2022年報資料,台灣大投資Tiki的帳面公允價值約5.16億元,跟原本投資金額約2000萬美元(約新台幣6億元)相比,似乎還沒有獲利貢獻。面對近期的AI風潮,蔡明忠也直言,看到AI引起各產業的集體焦慮,未來面對的挑戰可能比法規還要大。其實台灣大早已運用AI技術推出「反詐戰警」服務,全天候偵測偽冒網站與APP,今年第一季已協助100多家企業偵測偽冒網站,另有超過40家企業參與測試驗證。蔡明忠不諱言,目前人才還是台灣大最大的問題,尤其是軟體人才,而台灣大最好的準備方法,就是尋找人才。台灣大的布局策略是從家庭出發,讓用戶體驗智慧生活,以延伸加值服務。(圖/台灣大提供)
黃金大咖督軍1/好還要更好!蔡明興接掌北富銀董座 力拼併日盛與富邦Costco聯名卡的大利多
「未來希望能將台北富邦銀行經營規模再擴大!」富邦金控(2881)董事長蔡明興在6月9日股東會改選後,續任金控董座,並親自接掌老將陳聖德卸任的台北富邦銀行董座一職,不忘給自己訂下新目標。「就看整併日盛銀行與富邦Costco聯名卡能發揮多少綜效。」一位金融同業觀察。CTWANT記者觀察今年富邦金控派任子公司董事名單發現,原本擔任富邦人壽董事蔡明興,與原出任北富銀董事的蔡明忠,互換壽險、銀行董事,這也是蔡明興睽違7年後,再次進入北富銀董事會,並接任董座,之前他則曾出任過北富銀副董。目前日盛銀行已經併入北富銀,雙邊團隊正在融合,接下來激勵業務績效呈現是重點任務,此時,蔡明興親接北富銀董事,原本就在北富銀擔任董事的富邦金控總經理韓蔚廷,今年還出任北富銀副董,顯示兩人領軍督陣涵義大。事實上,這不是富邦集團蔡家兄弟第一次互換事業領域。今年66歲的蔡明興比哥哥歲蔡明忠小一歲,兄弟倆父親蔡萬才為霖園集團蔡家第一代,1961年國泰產險成立後由蔡萬才負責,1992年蔡家分家後,更名為富邦產險,進而擴展保險銀行證券等。富邦Costco聯名卡2023年2月舉辦上市記者會,左起為Costco台灣區總經理趙建華、台北富邦銀行總經理郭倍廷與萬事達卡台灣區總經理陳懿文。(圖/趙世勳攝)2001年富邦金控成立後,由蔡明忠擔任副董,蔡父過世後接手董座,蔡明興則領軍富邦人壽及台灣大,兄弟倆也互為對方主責事業的副董。這套分工模式,持續到2018年8月,時任金管會主委顧立雄提出「產金分離」,蔡明忠、蔡明興兄弟倆不但互辭副董職位,還啟動事業版圖互換,由蔡明興接掌富邦金控董事長,蔡明忠則擔任台灣大哥大、富邦媒董事長,並身兼富邦集團董事長。金融同業主管分析,「大股東蔡家團結分工不分家,與另一大股東台北市政府合組的經營團隊穩定、穩健推進業務,從1991年底富邦產險掛牌起,2009年首度拿下金控每股獲利王崛起迄今連續14年,股價從20多元到2021年創高價破80元。」富邦金最大獲利引擎富壽去年稅後淨利655.4億元,較2021年破千億大幅衰退,但北富銀則有227.96億元,逆勢成長21.8%,還創下歷史新高紀錄,富邦金仍以稅後淨利469.3億元,每股盈餘3.54元,在金控家族中稱王。 富邦金控總經理韓蔚廷,原本就是北富銀董事,今年並出任北富副董一職。(圖/黃威彬攝)去年11月,富邦金正式合併日盛金;日盛銀去年對齊北富銀,調整營運策略,提升團隊績效後,整體存、放款量成長,提升存放利差,整體淨收益成長17.11%,稅後淨利16.26億元,創近10新高。富邦金今年上半年完成日盛金子孫公司整併,「有助於強化銀行、證券業務,北富銀加上日盛銀的綜效,明年會更加浮現」,加上北富邦銀去年拿下好市多「富邦Costco聯名卡」,可說是進入最佳戰鬥狀態。北富銀董座老將陳聖德卸任後由蔡明興接任,原本是北富銀董事的富邦金控總經理韓蔚廷,則出任北富銀副董,「韓總帶兵注重細節也善長抓重點,看市場與國際情勢變化方向頗準,要將日盛銀與好市多客戶服務得好,可望整體貸款、高資產端投資部位等消金業務上帶來成效。」金融同業觀察。「富邦金的保險部位,是比銀行大,北富銀經營規模要再擴大」,「銀行是要加強財富管理業務、美元貸款、消金業務」蔡明興說,下一步是瞄準海外併購,「鎖定東南亞參加市場,他們的證券規模比較小,會以保險、銀行優先。」蔡明興已清楚勾勒接掌北富銀董座的企圖。
黃金大咖督軍2/蔡承儒接富邦人壽副董 蔡明興給了「分紅保單」盈餘紅利目標
正當金控董總們對去年獲利不佳紛紛向股東道歉之際,富邦金控(2881)董事長蔡明興在股東會後,一開口就是請大家多支持「富邦Costco聯名卡」與「分紅保單」,前者由蔡明興新接任董座的北富銀主推,後者則由蔡明興獨子蔡承儒擔任董事與副董的富邦人壽負責。今年富邦金改選,除了蔡明忠及蔡明興兩兄弟互換壽險、銀行董事,還啟動蔡家第三代接班模式。蔡明興的36歲獨子蔡承儒不但接下富邦人壽副董事長與董事,今年還首度進入金控董事會,擔任董事、副總、投資管理總處副總處長,富邦媒董事、台灣大哥大董事、富邦投信董事與以馬內利投資董事。富邦金控董座蔡明興獨子蔡承儒,今年首度進入金控擔任董事,並擔任富邦人壽副董。(圖/報系資料照)蔡明忠長子33歲的蔡承道,除擔任富邦證券董事,今年還出任富邦產險與香港富邦銀行的董事。對於第三代,富邦蔡家採取「易子而教」,蔡明忠、蔡明興兄弟多沒有一起在子公司出任董事,兩人的兒子蔡承道、蔡承儒則也與父親分別在不同子公司董事會。今年6月富邦金股東會改選董事後,蔡明興兒子蔡承儒首次進入金控董事會,與大伯蔡明忠及父親同為董事成員。「蔡承儒來金控歷練、學習,並將著重在富邦人壽的壽險與投資部分。」蔡明興清楚描繪蔡承儒的任務,他在金控的投資管理總處,還要參與富壽保費投資操盤,加上富壽暌違13年後重推的「分紅保單」,投資項目會以股票為主,明年起,最直接的可以看到帶給保戶到底有多少盈餘分紅。蔡承儒自美國賓州大學華頓商學院經濟學系畢業後,曾在摩根大通證券擔任研究員,8年多前進入富邦集團工作,從富邦人壽總經理特助到擔任富邦育樂總經理、董事長,並出任台灣大、富邦媒等董事,去年11月還進入富邦人壽擔任董事,已展開第三代接班學習階段。蔡明忠長子、33歲的蔡承道(右二),今年進入富邦產險董事會。(圖/翻攝三立新聞網)蔡承儒原本就是富邦人壽董事,CTWANT記者詢問,富壽今年會考慮重推分紅單,是否有蔡承儒的推薦?「這是大家團隊一起討論評估的。」蔡明興如此回答說,從他親自在股東會力推分紅保單,兒子接下富壽副董與重要任務之一即是投資管理,顯見相當看重分紅保單帶給金控與富壽的財務助益。「富邦人壽相對同業來說較為年輕,承接安泰人壽在整體比例比較少,新保單較多,綜觀高利率保單也較少,因此富壽保單成本相對同業較低,重推期繳型終身壽險的分紅保單,未來在計算ICS是比較有利的,我們也希望把投資型保單轉到分紅保單。」蔡明興在股東會後進一步說。CTWANT記者續問,低分紅、中分紅、高分紅哪一個指標為目標?「會以中分紅為主。」蔡明興答覆說。富邦人壽2023年重推「分紅保單」,富邦金控董座蔡明興還在股東會中請大家多加支持。(圖/報系資料照)儘管是「不保證給付的紅利」,看得出來富壽要與市場上唯一持續推出紅利保單的英商保誠人壽競逐,就要拚出盈餘績效分享保戶紅利,假設紅利數值對照不同投資報酬率,業界多會以低分紅3.0%、中分紅5.5%、高分紅6.0%來預估,如今蔡明興也清楚道出富壽紅利目標;保誠也以達到「中分紅」為主。「分紅保單的保費是採取分離帳戶,不是像以前固定幾趴,比較符合17接軌,而且是我們自己投資管理,相對投資型保單收到的保費不是我們的資產,是別人(基金公司等)在管理的」蔡明興提到富壽今年起會以分紅保單為重點商品,依法規明定至少要分享盈餘的70%,對此蔡明興說富壽分紅保單有多張,也會有分享80%的;保誠人壽則是有分享90%的。蔡明興說,「富邦有各種分紅保單,在香港也都持續推分紅保單,盈餘比例分給保戶多,景氣看起來會慢慢復甦的」,「富壽好多年沒有賣分紅保單,需要大量教育訓練,今年在台灣賣了幾個月,銷售率逐漸加溫還不錯」。
momo掀價格戰影響 博客來獲利腰斬「Q1罕見虧損」
客來網路書店曾被喻為台灣獲利率最高的電商公司,自2016年以來,幾乎年年大賺兩個資本額,但受到momo富邦媒體跨界圖書市場大打價格戰,第一季罕見虧損約741萬元,據傳甚至驚動統一集團董事長羅智先。電商龍頭momo富邦媒體5年前插旗網路書店服務,採取折扣策略,引發出版界反彈,也逼得博客來不得不跟進。兩大電商折扣戰夾殺下,出版社的利潤愈來愈薄,3月底,時報文化、城邦文化等十多家大型出版社連署要求文化部制定圖書折扣秩序制。momo為了成為綜合型電商龍頭,積極投入並嘗試多元的書籍推廣,過去博客來會讓出版社可選擇參與或不參與折扣,促銷也有期間限定,但momo運用集團的採購優勢,熱門商品只要成本夠低、也願意買斷囤貨,同樣招式用到圖書市場,「悶聲」就狂打折扣,去年8月某出版商不願配合momo折扣促銷,所有書種竟被無預警下架。更讓出版社絕望的是,博客來也跟進這樣的做法,今年3月,博客來未知會出版社之前就推出多檔暢銷書65折促銷。不過,博客來卻導致自己獲利砍半,博客來年營收自2016年以來平均落在64億元至67億元間,每年稅後淨利約4億元,但受價格戰衝擊,不少新書下殺79折,特價書下殺至66折,博客來去年營收仍達67.5億元,獲利卻腰斬,今年第一季獲利更驚見虧損741萬元。統一集團解釋,虧損原因是博客來因應電子書、3C產品趨勢,積極投資相關數位系統影響獲利,如何擺脫圖書價格戰、黏住會員、穩住獲利,成為博客來現階段最嚴峻的挑戰。
富邦金改選36歲蔡承儒初任董事 蔡明興看兒子「讓他多加歷練」
富邦金(2881)今天(9日)召開股東會暨全面改選15席董事,由明東實業與台北市政府共同滿額提名15名候選人皆順利當選,董事長蔡明興獨子蔡承儒則首次進入金控董事會,第三代接班態勢更為明朗。此外,蔡明興還請股東多加支持富邦人壽重推的「分紅保單」與「台北富邦銀行、好市多的聯名信用卡」。CTWANT記者詢問董事長蔡明興滿意去年獲利469.3億元嗎?蔡明興說,「其實加上防疫保單的金額,富邦金的獲利應該是有近千億,應該是還可以的」,「目前防疫保單到6月底也都到期了,目前每天申請理賠件數也減少很多。」蔡明興今天也回答CTWANT記者詢問,如何看待蔡承儒進入金控董事會的規劃及未來著重的項目,「是希望他來金控歷練一下,學習一下,並且著重在富邦人壽的壽險與投資部分」,「他其實回來以後第一個工作是在人壽的業務單位,從業務開始來磨練,跟業務部隊的互動很重要,待了幾年轉到金融科技、育樂、創投,前幾來才來投資總處做副處長,輪調了很多單位,這一次進到金控董事會做比較廣泛的學習,金控是各行各業的金融業都有,相信這是一個很好的學習機會。」「金融事業裡面,人壽是最複雜的經營業務,涵蓋精算、產品設計、投資、業務、理賠、核保、客戶服務等環節,每個項目都很重要,流程時間也長,有很多事情要學習。」蔡明興說。CTWANT記者繼續問蔡明興董事長,以父親的角度對兒子勉勵以及孩子的優點人格特質,「我覺得現在逐漸進入經營的核心,希望能夠可以更廣泛去了解各個經營層面的問題,了解經營的風險在哪裡,核心的價值在哪裏」;「他喜歡運動,熱愛運動,是很陽光的一個人」;「他覺得我打籃球太差了,跟我打球沒有甚麼興趣,他都有做重量訓練,我是有氧、重量訓練都有做。」36歲蔡承儒是富邦金控董事長蔡明興的獨子,他自美國賓州大學華頓商學院經濟學系畢業後,曾在摩根大通證券擔任研究員,8年多前進入富邦集團工作,從富邦人壽總經理特助到擔任富邦育樂總經理、董事長,並出任台灣大、富邦媒等董事,已進入第三代接班學習階段。現為富邦金副總經理、投資管理總處副總處長,富邦媒董事、台灣大哥大董事、富邦人壽董事、富邦證券投資信託董事與以馬內利投資董事。富邦金董事長蔡明興表示,由於去年盈餘有減少,按照公司章程等規定,董監酬勞也一併減少,「我個人的董事酬勞也都是依規定減少。」該發言主要是針對股東會中的報告事項,為董事會提依公司章程第32條,公司若有獲利應提撥萬分之一以上、萬分之五以下為員工酬勞及不高於千分之三為董事酬勞,因此依2022年獲利,提列員工酬勞583萬元及董事酬勞6077萬元(涵蓋日盛金董事酬勞77萬元),均以現金發放。蔡明興並就線上股東提問詢問富邦金為何沒有提名女性董事一案,回覆說,由於邀請的女性董事候選人確認後超過提名時間,未來會提早納入之外。蔡明興還請股東們多加支持今年再推的「分紅保單」與「好市多聯名信用卡」等,並強調富邦人壽相對其他金控較為年輕,接軌IFRS 17與ICS新制度的試算會在明年出來,屆時會更加了解財務準備。富邦金2022年稅後淨利為469.3億元,每股盈餘3.54元,連續14年拿下國內金控每股獲利龍頭,金控合併資產達10.6兆元,較2021年底成長1%;獲利來源主要為富邦人壽與台北富邦銀行,富壽去年全年稅後淨利655.4億元。
台灣大參戰BNPL 1/蔡明忠擴大mo幣生態圈 力拼「三大山頭」
蘋果(Apple)去年宣布的「ApplePay Later」的先買後付服務(Buy Now Pay Later,簡稱BNPL),終於在今年三月上線,開啟手機大廠跨足金融服務市場首役,一個月後,台灣大哥大(3045)也挾著超過600萬用戶,加上母集團電商momo通路近1200萬會員優勢,推出「大哥付你分期」,殺入BNPL戰場。BNPL為疫情期間在歐美崛起的新支付模式,蘋果成立了金融子公司「蘋果金融公司(Apple Financing)」來負責Apple Pay Later服務,提供消費者50-1000美元額度,可分4筆、在6週內攤還,無須支付利息或額外費用,儘管逾期繳款目前暫未有相關罰款,但不良紀錄將被註記,並影響後續金融服務申請。雖然目前僅邀請部分美國用戶使用,但蘋果大舉進軍,已震撼全球BNPL業者。 蘋果也在今年3月推出自有的BNPL服務,Apple Pay Later,但初期僅在美國推廣。(圖/翻攝自apple YT)台灣大今年四月底也迅速跟進,切入BNPL市場,據了解,目前平均額度約25000元。台灣大電信金融事業部副總吳建頤告訴CTWANT記者,「台灣大有超過600萬的月租用戶,加上又有全台最大購物電商momo的通路,會員數總數將近1800萬,這樣的用戶基礎,讓台灣大決定正式跨足,成為台灣電信業首家提供先買後付服務的業者。」「畢竟電信是每個人的生活必需品,基本上沒有人沒有使用手機,而在台灣BNPL業者中,台灣大的優勢在於擁有夠大的客戶基數,可從每月電信帳單相對精準掌握客戶的信用品質。」一位電信高層告訴CTWANT記者。為何國內電信商中,唯獨台灣大放膽跟進,與金融背景出身的台灣大哥大董事長蔡明忠有關。67歲的蔡明忠,從1981年進入富邦產險(原國泰產險),與父親蔡萬才及弟弟蔡明興一路布局銀行、保險、金控到台灣大電信,後來又成立富邦momo電商,在疫情期間一舉超過PChome,成為台灣最大的電商。後來蔡明忠與弟弟蔡明興分工,哥哥負責金控、弟弟主管電信,2018年在金管會要求產金分離政策下,原本擔任富邦金副董並兼任台灣大董事長的蔡明忠,卸下金控副董職務,專任台灣大董事長,並於2022年6月再接任富邦媒(momo)董事長。富邦集團董事長蔡明忠接手富邦媒時曾宣示,要打造mo幣生態圈,讓mo幣的點數效益能從富邦媒擴及台灣大,進一步延伸到富邦集團,如今由台灣大透過推出BNPL,切入他嫻熟的金融服務市場,也不足為奇。而BNPL如同一個三角金流,消費者經過BNPL認證後取得額度,就可以到BNPL配合的電商或實體通路使用,由BNPL公司將款項店付給商家,消費者在分期攤還款項給BNPL公司。 中租推出的「zingala銀角零卡」堪稱是台灣BNPL的始祖。(圖/黃威彬攝)目前市場上的BNPL業者,主要有中租在2018年推出的「zingala銀角零卡(原零卡分期)」、日商恩沛科技2019年推出的「AFTEE」、PChome在2022年推出整合後的「Pi拍錢包-慢點付」跟「樂分期」、中信金旗下孫公司中信資融2022年推出的「Fula付啦」等。其中,「AFTEE」為「專營業者」,是日本Net Protections Holdings, Inc.在台灣提供BNPL,主要是跟PChome、Yahoo、博客來等大型電商平台合作。目前台灣的合作商家已超過2700家,今年則將鎖定中小型電商平台、商家、線上課程及旅遊業等商家。會員最高額度為5萬元。中租集團、PChome、中信金等旗下事業推出的BNPL服務,則屬於「單一業者」,以其事業原有客戶或會員為主,提供額度約3-5萬元不等,繳款則可選擇一次繳或分期,另外會員如果有逾期繳款,會再收取遞延利息。包括分期手續費及遞延利息為其主要營收來源。至於剛切入市場的台灣大「大哥付 你分期」,也是屬於「單一業者」型態的BNPL,目前只能在momo購物網及myfone購物,平均額度約25000元,再依照還款狀況給予調整。據國際市場調查機構Juniper Research 報告,預估2025年全球BNPL市場將達6800億美元,年複合成長率(CAGR)達13.23%;海外調研也顯示BNPL將會是未來幾年成長最快的支付方式之一。據資策會產業情報研究所(MIC)5月公布的台灣2022年行動支付消費者調查,「有超過兩成用戶反映對BNPL有需求。」產業分析師廖珈𤫇表示。PChome網路家庭集團董事長詹宏志觀察BNPL盛行的原因,除了疫情催化及電商蓬勃發展之外,「台灣有逾800萬人為無信用卡族群,當中不乏工作收入高、但非領固定薪水的自由工作者,亦或是無法輕易辦卡取得足夠額度的藍領階級等,因而讓先享受、後付款的新型態消費模式,成為無卡族群及新世代消費族群的支付新寵。」「BNPL的使用場景是網購(線上)及實體店(線下)的消費,若以經濟部最新數據,去年3月到今年3月的零售業營業額總計約4兆元(扣除一般消費者不易接觸到的燃料、建材等銷售),這都是我們有機會切入的場景。」吳建頤表示。台灣大已規畫2024年擴展到非集團通路,台灣BNPL激烈戰況可期。
疫後旅遊商機助力 富邦媒首季營收251億EPS達4.07元
電商業者momo富邦媒(8454)上周五(28日)公布第一季財報,第一季合併營收約251.2億元,創歷史同期新高。受惠於農曆春節置辦年貨與疫後旅遊商機、塑身及保健採買等需求,歸屬於母公司業主淨利新台幣8.9億元、年增7.7%,每股盈餘4.07元。即便在面臨去年同期高基期、消費信心轉趨保守,且首季總體環境不確定性高影響下,仍較去年同期成長9.5%,營運表現優於台灣整體線上零售業,首季合併營收約251.2億元,年增9.5%,續創歷年同期新高;營業淨利10.9億元,稅後純益8.9億元,每股EPS為4.07元,年增7.7%,獲利穩健。富邦媒發布新聞稿說明,momo網路購物第一季營運亦再創單季歷史同期最佳表現,年增11.3%。會員黏著度持續提升,第一季總交易訂單數量、平均訂單金額、每位消費者平均購買頻率皆較去年同期成長。富邦媒表示,第1季除了受惠於農曆春節的置辦年貨商機,在解封議題發酵下,無論疫後旅遊商機或美妝、塑身及保健採買需求,都有不錯的銷售表現。展望第二季,瞄準「母親節商機」,momo造節活動也展現實力,包括《寵愛女神節》霸氣寵媽,預期將成為挹注第二季營收獲利的重要成長動能。