業者收「不一樣千元鈔」退客人 眼尖人一看:沒什麼好訝異
近日一名餐廳業者說,他收到不一樣的千元鈔票,因為少防偽刷不過驗鈔機,只好退給客人。網友看了解釋,「就舊款的而已沒什麼好訝異的。」原PO在臉書社團《爆廢1公社》發文,「第一次收到不一樣的千元,只能退給客人了,少了防偽刷不過驗鈔機」,從照片中可見,兩張千元鈔看似一樣,但上方的有防偽刷,下方沒有。此文曝光後,網友紛紛留言「我也有收到過,拿去台銀換了」、「就舊款的而已,沒什麼好訝異的」、「這是不同年份印製,不同版本的千鈔,銀行能收,但很容易被誤認為假鈔,很困擾」、「舊版的鈔票而已」、「能花的掉都是真的」。也有其他業者說,「服務業遇到這問題真的很累,只能說你們還有驗鈔機,普通小公司沒有,客人還會氣噗噗,在那邊碎碎念說超商找給他們的,啊我也怕啊這樣下去假的我們自己要賠欸。」據了解,台灣銀行在2021年說,停止流通之舊版新台幣仍可持向台灣銀行各營業單位兌換等值現行流通券幣,而安一版500元、1000元券已於2007年8月1日起停止流通。
改建業者震後動起來 全案管理+減少地下室開挖為地主省很大
403規模7.2大地震,引發全台對老屋建築安全的高度關注,台北市平均屋齡已接近40年,超過30年以上的房屋比例達到72%,台北市長蔣萬安宣布「大都更時代」來臨,業者也看準改建市場動了起來,以全案管理模式搭配減少地下層的開挖,打出為地主節省開銷還能達到高坪效配置,盡可能完成地主對改建後坪數的期待,以協助加快雙北老屋的改建腳步。丞翔再開發專門鎖定雙北70~110坪小基地從事危老全案管理,總經理張丞嘉接受媒體採訪分享,地主們最關心的都是能分回的房屋價值是多少,丞翔再開發能打敗知名建商的優勢在於,一是全案管理模式不和地主參與坪數分配,僅酌收服務費,地主不用擔心容積獎勵被吃掉,有機會滿足室內坪數不縮水的自住需求;第二個優勢是設計規劃,建築樓層配置的改良能降低營建成本,並將小坪數室內空間雕琢到極致。他進一步解釋,其實建築成本最花錢的就是地下室開挖,因此張丞嘉經手的建案,打破台灣傳統建築思維,地下室僅開挖1層,地上1~3樓做塔式停車位,4樓以上才是住家。「我們使用預壘樁工法和地質改良,少開挖2層就可省下6000~7000萬元,也因為住宅層往上提高,戶戶都能有採光通風和景觀。」儘管基地小,1樓仍能設計出挑高4米2的氣派大廳。經過張丞嘉操刀,室內可以將22坪雕琢到2房並且含有1.5套的衛浴設備,也因為挑高3米6的室內空間,讓小坪數看起來不會有壓迫感。張丞嘉公開獨門絕技,不怕同業抄襲或地主自建,原因在於小基地實在太難找到願意配合的營造廠。更何況地主想自己發包,沒有建築專業,根本沒辦法監督工程品質,還有可能被惡質營造廠追加工程預算。他說,目前營建業缺工嚴重,小基地改建工程,不管是建商還營造商,都面臨大公司不願做,小公司沒能力做的窘境。目前市場上有很多全案管理團隊,但唯有能在營建成本持續高漲的大環境下,為地主提供最優質的設計,讓地主得到更多坪數,將成為最後勝出的關鍵。
提離職被問原因「該說實話嗎?」 過來人解答:做人留一線日後好相見
許多人提離職被約談時,常常會以萬年理由「有其他人生規劃」來搪塞。對此,一名女網友近日就發文表示,她提離職後真的很想說出真實原因,「面對面的譙一頓」,然而她仍會擔心下家公司會做資歷審核,所以最終還是沒說出口,她也好奇提問,如果大家被約談會說實話嗎?貼文曝光隨即引發網友熱議。有女網友近日在Dcard上以「大家提離職被約談會說實話嗎?」為題發文表示,雖然她最近才剛到職沒多久,但馬上又想提離職了,主要的原因是工作內容跟面試有很大落差,也不喜歡公司的管理制度,「同事和主管太XX,強勢到無法溝通,也不願溝通,大家在這家公司年資都不到1年,不知他們的態度在跩什麼差什麼,真的無法理解。第一天就想逃,但礙於經濟壓力能裸辭,只能先騎驢找馬。」提到離職一事,原PO也表示,雖然說職場上要做到表面的好聚好散,但每次提離職時,大都會被主管約談,詢問離職的原因,當下真的好想直說原因,「面對面的譙一頓。」但後來她還是忍下來,因為怕新公司之後會做Reference Check(資歷審核),最後都還是用萬年理由「有其他人生規劃」來做結。她也因此好奇,「大家在提離職,被約談問原因,會說實話嗎?」 貼文曝光後隨即引發網友熱議,「是我的話不會說實話,這個圈子沒那麼大,說不定你想去面試的公司HR或主管互相有認識,對你來說不是好事」、「你說實話大家看笑話,主管、人資也只是走流程而已,大家都演演就好」、「不要說實話,真的被追問也還是不要說實話」、「講了實話又不會因此改變,還有可能被誤解成難搞員工,不如說說場面話,主管閱人無數,心裡也明白」、「就說不能適應就好,我也不會說實話,簡單點到就可以,做人留一線日後好相見」、「永遠不說實話,說了也只是白費功夫,還是靠萬年理由吧。」也有網友分享個人經驗,「選擇性說實話,大部分離職不會單只是一個原因,選一個比較能修飾的原因,真誠溫和的說明和自己未來規畫的矛盾等等,例如我曾經說過:小公司各種不合法和一人多職;小公司很靈活,但我的個性比較容易緊張,希望有固定的工作和作法可以依循,因此思考後覺得比較適合至大公司只做單一職位」、「我會,既然因為一個人而不想繼續待在那,就讓他也在那間公司毀滅」、「我比較不圓融,我要走後不滿都大爆發出來了。」
妹子「上班尿尿太頻繁」被開除 一票過來人秒懂:老闆會狂盯
「尿尿次數太頻繁」難道也有錯?有網友在網路論壇po文,抱怨自己原本在飲料店工作,卻被老闆娘以這樣的原因為由開除她,讓她回到家就崩潰,「見識到了,其實很想哭」。這名女網友13日透過Dcard發文稱「我莫名其妙被飲料店開除了…」,她被飲料店開除,原因超級無言又傻眼,「我尿尿次數太頻繁,所以不適合做飲料店...我整個人懵掉了」。原PO表示,為了增加基礎代謝一天會努力喝到3000cc的水量,殊不知竟成了被炒魷魚的原因,「真的也是見識到了...其實很想哭」!除此之外,原PO透露由於店家生意不好,老闆娘特地砍她時數,從8小時變成6小時,原PO都願意配合,沒想到一回到家,就看到老闆娘指控她跑廁所太多趟,「可以老實說你不想再多支出我這個人事成本,但你講我上廁所次數太頻繁,我真的聽不下去」。女網友進一步指出,礙於自己只是普通小員工,儘管內心不服氣,也只敢在網路上發文抱怨;貼文一出,引來不少關注和熱議,釣出過來人現身留言,分享過往相似的經歷,「我待過工廠,老鳥真的會觀察上廁所幾次,還會計時會不會上很久」、「我之前待小公司,有被老闆問過需不需要去醫院檢查,他覺得我頻尿」、「曾經因為每天喝4500cc,大約1小時上一次廁所(廁所要走出辦公室來回約10分鐘),被主管約談是出去偷懶」、「我之前待的店也是啊,大便還要打卡,笑死」、「我在家族企業上班,小老闆真的會觀察我們上廁所的頻率」。還有網友傻眼回應,「觀察你尿尿是在哈囉?女孩本來就不能一直憋尿,離開也好」、「一種是真的要上廁所,一種是趁機摸魚,主管都相信是後者」、「我做燒烤的,一個晚上大概去5次以上廁所(我狂喝水),但店長也沒怎樣,只能說遇到好的主管比較重要」、「記得要非自願離職書」、「請問被開除...這樣有拿資遣費嗎?」原PO無奈回應,並沒有拿到資遣費。飲料店員工因頻繁上廁所尿尿,被老闆娘開除。(圖/Dcard)
小電池起家人生3/感謝大公司不CARE!賣易付卡發現市場 統振成移工匯款龍頭
攤開移工匯款業務一哥統振(6170)的47年發展史,從電池、預付卡,到移工匯款,一賣就賣到市場冠軍,在外人看來很「跳tone」。「我們是不起眼的小公司,找到大公司不care的市場。」創辦人陳敦仁親自解密。統振幫大型電信商代賣蠅頭小利的預付卡,意外發現急速成長中的移工通訊及匯款需求,「這是一個市場!」陳敦仁及總經理何明哲接受CTWANT記者採訪時,對統振特殊的公司履歷,一一解惑。起先,統振在1986年取得東芝電池(一次性電池)代理權,因為賣太好,東芝原廠主動來問,要不要賣賣看rechargeable(可充電式)的電池,「有電池就賣啊!」統振1993年賣起充電式電池後,發現跟賣給消費者的一次性電池不同,充電式電池是工業用要賣給工廠,統振只好下海蓋工廠,切入電池模組製造,將充電式電池包裝成行動電話電池等充電電池。「充電電池市場的遊戲規則完全不同,終端市場品質參差不齊,最後統振決定轉向OEM跟ODM,直接幫手機廠代工電池,包括光寶、宏達電等,都曾是統振的客戶,而且宏達電的用量很大,可惜最後還是退出手機市場。」何明哲說。統振切入東芝充電電池代理,因此打入手機電池市場,也曾是宏達電手機電池主要供應商。(圖/馮景青攝)業務出身的何明哲,1999年離開食品大廠加入統振,負責東芝電池銷售,將手機電池賣到超商通路,「那時候台灣大找預付卡代理商,希望找有電信通訊及零售通路經驗的公司,統振都符合,我們就主動去爭取。」統振代銷的預付卡、易付卡及儲值卡,以便利商店通路為主,也接受外面客戶叫貨。「有客戶越叫越多,覺得怪怪的,我送貨過去順便問客戶誰在買?他說就是附近工業區的外勞啊,有泰國人、菲律賓人。」何銘哲說。早期,移工或外籍看護打國際電話,多是付費打雇主家電話或公用電話,直到電信業者預付卡內建國際電話功能後,移工的需求開始爆發。「後來,賣給外勞的通訊行叫貨量越來越大,我們確認它是一個成長的市場!」何明銘解釋,易付卡原本以老人家、未滿18歲不能申請門號的孩子為主,但從市場需求來看,移工才是主力,統振決定主動出擊。統振成立一個超過30人的跨國客服團隊滿足移工需求(圖/統振提供)「以前沒有人在經營移工市場,我們第一個幫各國移工印海報,到全省找專門經營外勞的店家張貼,也找電信商幫忙包裝出專門賣給外勞的產品,並爭取易付卡的『網內互打』,還為移工辦演唱會,有一場在桃園巨蛋演唱會有兩萬多人參加,都是印尼人。」何明哲補充,參與越南新年、印尼開齋、泰國潑水節等慶典活動,都是統振行銷重點。與此同時,何明哲觀察到移工族群最大的需求,「移工他們來台灣工作的目的,是要賺錢回家,如何把錢有效率、安全送回他們國家,是他們最關心的事情。」十年前,移工因為找銀行語言不通、匯款時間長、手續費也高,後來雖有「仲介外籍移工薪資結匯申請辦法」,也是費用高不方便,只能找東南亞商店進行地下匯款。「什麼樣的通路有機會可以讓移工不用再跑到那種黑黑髒髒的店裡面去匯款,如果能夠到便利商店交付匯款,全台一萬多家便利商店,那不是很方便的嗎?」何明哲告訴記者,利用超商匯款是便利的「金流」,但仍需要「資訊流」及法令納管,直到智慧型手機日漸普及,才開始研發手機小額匯兌APP(Q PAY)。由於跨國匯款屬於金融管制業務,而龐大的移工地下匯款未納管,有被「亞太防制洗錢組織(Asia-Pacific Group on Money Laundering,APG)」盯上之虞。統振2018年順勢向金管會申請「金融監理沙盒實驗」,以泰國、越南及印尼三國為主,成為台灣非金融企業申請首例,2019年4月獲准,2年後實驗完成落地,拿到第一張移工匯兌業務執照,以「Qpay」App上市。這套移工超商匯款上路初期,規矩不少,「最麻煩的就是一家店一天收款限制十萬元,幸好超商ATM生態升級,發薪時,移工們拿著提款卡到超商ATM領錢,拿到櫃檯匯款,店員再將現鈔存入店內ATM,同樣一筆鈔票,讓移工輕鬆匯款,超商櫃台也沒有現金過多的疑慮。」統振不僅只有移工匯款Q PAY,甚至還將自家粉專當移工媒體經營。(圖/翻攝自QPAY REMIT Pinoy臉書)目前市面共有統振、東聯互動、數位至匯等三家業者,搶食移工匯款市場。「這塊市場經營比三件事,手續費、匯率及行銷,手續費大概就是一筆150元,匯率參考美元交叉匯率及同業間的匯率。」何明哲說,Q PAY的優勢是「口碑行銷」,從預付卡到移工匯款,統振已打造一組超過30人客服隊伍,有泰國、越南及印尼籍員工,將Q PAY經營成移工媒體,不但提供各國移工訊息,還有遊戲、抽獎活動。其實非銀行做跨國匯款業務並不少見,像是西聯匯款(West Union)也不是銀行,換言之,只要西聯匯款有去的地方,統振都可以去。何明哲說,「統振已經有了金流系統,另外資訊流也很好建,剩下唯一關鍵是當地的法令,每一個國家都要取得執照,這就看各家公司的本事了。」相較於台灣約有75萬名移工,日本大概有200萬。「台灣是透過超商櫃台在收錢,日本則不是,因為移工在日本一定得用銀行帳戶。」何明哲坦言,統振現正研究日本市場,預計兩年內找出因地制宜之道。
男友大伯介紹工作…秘書阿姨提「交換條件」 妹子猶豫遭嗆:不貢獻薪水就分手
情侶間相處,若不同的價值觀無法磨合,很難想像可以長久走下去。一名女網友抱怨,男友給了她大伯公司的行政職缺,八九不離十可以順利應徵上,但卻有交換條件,必須每個月給秘書1萬元,因而覺得不合理。原PO在《Dcard》論壇提到,和男友原本是遠距離戀愛,考量到彼此的未來,她去年辭掉工作,搬到對方的城市,後來經由男友大伯公司的行政職缺介紹工作,先是和秘書阿姨聯絡,對方告知要去人力公司網站製作履歷,再到公司面試,等於要做「過場」動作,不要內定太明顯。然而,秘書阿姨要求原PO通過試用期後,會收到人力銀行給的獎金,必須給她1萬元,而剛入職的半年,每個月要固定從薪水匯1萬元過去。她覺得無法接受,便和男友討論,卻得到「在那邊很常態」的回答,加上秘書阿姨在公司地位很高,孝敬幾萬塊沒什麼,幫忙介紹工作等於貢獻一點傭金。秘書阿姨要求原PO剛入職的半年,每個月都必須匯1萬元給她。(示意圖/翻攝自pexels)原PO依舊覺得猶豫,認為自己可以找其他工作,男友反而非常不滿,堅稱她看不起大伯的公司,還嗆聲:「想讓妳在我們家人的公司享福,妳竟然不信任我」,她擔心再這樣吵下去2人會因此分手,也好奇這樣到底正不正常,畢竟是第一次看到這種神秘常態。原PO補充,這份工作薪水不多但也不少,是一般小公司,正常上下班,說不上爽缺或屎缺,但她有偷偷找其他工作面試,想多了解其他公司的環境條件。貼文一出,網友紛紛留言奉勸:「怪,趕緊找其他工作不用看他們家臉色」、「沒聽說過要孝敬老闆秘書的…快逃」、「逃,給錢半年一回事,未來還要看他們臉色工作,如果離職搞不好他們還會在相關產業講你的不是…妳男友以上對下的態度也很不對吧」、「別傻了,選擇接受就是以後固定看他們臉色」。
余文樂情人節現身東京 曝光過年計畫圍爐完忙不停
余文樂2014年成立潮牌「MADNESS」經營至今,年假都還沒接束,他就選在初五、情人節時現身日本東京,出席品牌十週年快閃店揭幕,打造為期11天的快閃活動。談到過年計畫,他表示過年期間全家都聚在一起,也帶小孩到外公外婆家團聚,但他因為籌備快閃店,一圍爐完就準備動身飛東京工作,在東京期間也忙著開會,可說是一刻都不得閒。余文樂自創品牌在東京成立11天快閃店,日本知名設計師熊谷隆志(左圖左)、野澤廣志(右圖左一)也到場支持。(圖/尚慶創意提供)回想當初創辦甘苦談,余文樂表示開業前四處勤跑生產布廠,為的便是尋找合適的T-Shirt用料,「表面可能會看不出,但實際背後是花了很多功夫。」在10周年慶祝派對中,不少日本品牌設計師也都現身支持,包括熊谷隆志、瀧澤伸介、野澤廣志等等,場面非常熱鬧。提到這趟日本之行,他說以工作為主,已排定去一些品牌的展示會,跟不同品牌的主理人交流。被問到品牌經營10週年心情,余文樂表示當初從小公司一路走來,沒想到一晃眼就過了10年,坦言:「有很多回憶在裡面。」他因時尚品味備受好評,他謙虛表示,品牌不會只顧市場跟流行,更多是做他自己喜歡的事情,「我談不上是Fashion的人。因為我只會做自己喜歡的東西。」
晚安小雞驚險逃出 在柬台人稱「爛尾樓」都是監視器:被揍很正常
台灣直播主「晚安小雞」12日闖柬埔寨「凱博園區」直播,疑似被發現遭人毆打,直播中斷失聯。小雞隔日又開直播稱自己逃出。對此,一名在柬台人認為,小雞只是闖爛尾樓被打。全球反詐騙組織成員也分析3大疑點,小雞應該是自導自演。原PO在PTT發文,他看了小雞的影片,「地點應該是在西港的中國城,凱博園區附近。但那個地方除了凱博園區,仍然有不少其他的園區業主在那裡建設。他冒險的地方應該是某個爛尾樓。」原PO說,「爛尾樓有個特性,就是在內部某個外面道路看不到的地方,會用輕隔間裝潢後,拉上電就開始作業,一般都是黑公司、付不起保護金的小公司,才會在那裡。」原PO表示,黃線寫中文字「禁止進入」,因為9成都是中資背景公司,「西港到金邊的高速公路看板,會清楚看到什麼中國建設的中文字樣。」他去送貨時去過不少爛尾樓,「通常各個角落監視器都佈滿的,他這樣算是擅闖人家公司,讓他在裡面逛了幾十分鐘,可能真的受不了才跑去找他,被揍也很正常,物業還願意揍完把他丟去醫院算是很好心了。」原PO指出,「家裡有陌生人進入,還閒晃了半小時,保安再不做事肯定會被罰錢。救豬仔這種東西也不是他單槍匹馬進去拍拍影片就可以達成的,不然板上N大就不會那麼辛苦了。追根究底他只是想要流量而已,我感覺是自業自得吧。」據《中天新聞》報導,全球反詐騙組織(GASO)資深成員Sammy說,小雞直播有許多不合理的地方,因為現在的西港,只要報警就能出來,黑幫不敢亂來,就算真的被抓也是去做詐騙,有很多機會求救脫身。Sammy稱,小雞白天確實有去凱博園區,不過晚上看不太出來確切地點是哪,可能是凱博後面的爛尾樓,因為沒人管,「要進去演戲,買個兵很容易啊」。Sammy表示,現在去柬埔寨做詐騙都是自願的,詐騙集團也比以前溫和,如果小雞真的被抓,也只會被要求刪畫面和相關資料,「我左看右看,都是假的。」如果小雞真的被抓,約1周就能出來,到時候看他在演什麼就好。
15年來最大擴編!阿里巴巴台灣據點將增員3倍 總座:用AI助MIT賺國際財
由B2B電商平台起家的阿里巴巴,2008年在台灣設立分公司,協助中小企業開拓國際市場,看好疫情後的國際貿易回溫,30日宣布推出「AI生意助手」,Alibaba.com台灣總經理陳寶圭表示,今年預計增員3倍、約150位人力顧問,協助中小企業挖掘商業模式。這是阿里在台灣經營15年來最大的擴編計畫。這個新外貿工具使用阿里的科技與大數據,除了能一鍵完成商品圖像與影片、優化文案和標題,還可研究並找出適合的國際業者、用即時翻譯系統談生意,解決行銷與國際業務的人力,幫助中小企業走向國際市場。陳寶圭表示,2023年的台灣出口總額是史上第三高,線上數據發現,很多個別細分的行業其實在成長,像是運動娛樂用品、自行車、五金工具、機械、美妝保養等,都是台灣在地研發製造、有優勢又有成長性的產業,所以這是下一步的重點扶植計畫。鈺田工業總經理游筑雅是二代接班,從事老牌的鋁擠型零件製造,過去就是用Alibaba.com做外貿數位轉型,而他在AI生意助手測試階段就參加,讓過去做商品圖的去背景的工作,過去要花3分鐘、用AI只花三秒,過去找專業老手剪影片,15分鐘的工作時間,也可以用AI在2分鐘完成、還上好字幕和旁白,解決了傳統產業難以招募行銷和業務人才的缺口。暘昇運動負責人陳暘升說,他是在疫情時想做生意,從零開始出發,用阿里的平台成功對接到外國客戶,還分析出現在的流行需求、讓他增加產品項目,B2B能先收錢再做產品、少有退貨問題,讓他這個國貿新手能在兩年內生意倍增百萬業績,最近用了AI生意助手後,有即時翻譯和報價系統,讓他這個三人小公司成功拿下西班牙的品牌商客戶,從單品衍生成運動訓練套裝訂單。
主管不滿她「提早到公司吃早餐」狂碎念 過來人神解真相
不少上班族有在公司吃早餐的習慣,不過近日一名女網友發文指出,原先她習慣提前半小時到,去公司附近吃完早餐再上班,後來在主管的建議下,改成提早20分鐘到公司吃早餐,沒想到主管似乎仍相當不滿,近期又表示「不要在公司吃早餐」,其中轉變讓原PO感到不解,只好發文詢問其他網友。對此,有網友也給出解答,認為原PO主管其實在暗示「這件事」。原PO在Dcard上發文表示,自己去年9月到該間公司任職,前2個月她習慣提前半小時到公司,再去附近的早餐店吃早餐,吃完便會進辦公室,期間主管都會詢問她「怎麼這麼早到?」後來更建議原PO把早餐帶到公司吃,「這樣就不用邊吃邊要看時間會不會遲到」,同時也多打了1把公司鑰匙給原PO。隨後原PO聽取主管建議,改成提早20分鐘到公司吃早餐,但主管仍經常詢問她「怎麼這麼早來?」讓她相當不解,近期甚至突然要求她「不要在公司吃早餐」,這樣的轉變讓原PO一頭霧水,疑惑直呼「公司可以吃早餐嗎?我沒有很理解突然的轉變發生什麼事情?」該貼文曝光後,引起網友熱烈討論,不少人紛紛留言回應「好瞎…下班時間吃早餐不行嗎」、「妳都是上班時間前吃早餐怎麼還管這多」、「沒看過員工早來還被嫌」、「他的轉變我覺得是看他心情,或是公司其實是不能吃早餐的」、「那妳為什麼不在早餐店待到快上班再進公司就好,這樣妳可以又吃早餐又不提早到,能達到妳想吃早餐又不用被主管整天問的目的」。不過,也有內行人分析認為,其實主管在暗示原PO不要太早到,「他就是很迂迴的想要讓你不要太早到公司」、「從頭到尾根本不是早餐的問題,應該是妳太早到造成別人的困擾了,配合公司文化幾點到就幾點到」、「不確定你說的主管是不是老闆,甚至還可以直接給妳鑰匙,應該是小公司?我猜測有可能是妳早到會讓主管沒有安全感」、「感覺他是在暗示你不要這麼早來,中間可能想用叫你來開門的方式讓你感覺麻煩不早到,最後又換個方式跟你說公司不能吃早餐,再次逼你不要早來」。
求職蟑螂1/工程師半年連續檢舉2雇主 老師傅斷4指開價200萬
台北市近來「檢舉雇主未做資遣通報」案日益增多,疑似有求職蟑螂刻意被解僱,再透過檢舉方式迫使雇主提供「非自願離職書」申請失業補助,其中一名30多歲的工程師小P(化名)曾在半年內連續檢舉其2任雇主;另名新北市老師傅則被懷疑是「以傷換錢」,上班第一天就因操作機器不慎被切掉4根手指,他開價2百萬元和解,業者又因此遭到勞檢、挨告傷害,只好乖乖付錢了事。一名勞動局人員私下透露,求職蟑螂案例多,近來最多的就是檢舉「雇主未做資遣通報」,蟑螂們大多相當熟悉勞基法等規範,專挑小吃店、早餐店等餐飲業、入職門檻較低的小型行號工廠應徵。他說,求職蟑螂上班頭一兩天會看有無法律漏洞,譬如未投保勞健保等,然後開始「假鬼假怪」,譬如上班2天消失1天、以身體不舒服或喪假等瘋狂請假、人來了但工作態度效率差,「自己絕不提離職,以期讓雇主受不了資遣」,上班幾天雇主得照付薪資,還得付一個月的勞健保,求職蟑螂如能取得非自願離職證明,就能請領半年失業給付(月領勞保投保薪資60%),等於躺著就有錢賺。新北市一名工廠師傅第一天上班就被切斷4根手指,事後提告雇主傷害,開價2百萬和解,雇主懷疑遇上坑錢的求職蟑螂。(示意圖/非本案店家,報系資料照)經查,小P是名工程師,去年他到一間小公司求職且順利上班,但小P入職後常請假,上班時間「人在神不在」無法將主管交辦事項做好,搞得同事多次幫忙擦屁股,怨聲載道,小P離職後,雇主不願提供「非自願離職書」,他就向主管機關檢舉「雇主未做資遣通報」,讓業者因此被罰3萬元。之後小P又如法炮製檢舉新東家,相關單位發現異常,調資料一看懷疑他是求職蟑螂,原來小P故意擺爛,可能就是為拿到雇主開的「非自願離職書」去申請失業補助,由於補助只能請領6個月,他疑似因此繼續找下家入職,打算用同樣手法繼續請領。本刊調查,許多民眾誤認失業補助一生只能請領一次,其實政府只規定限制「領取期限最多6個月」,並沒有次數上的限制,但有以下規範,包括1年內第2次失業補助期限與前1次失業合併計算,失業補助領取6個月;1年內已經領滿失業補助上限,接下來2年內的第2次失業只能領3個月;但3年後如又失業,才能再領6個月上限的補助金,以此類推。工程師小P在半年內連續檢舉前後2雇主,疑似是為拿到「非自願離職書」請領失業補助。(示意圖/方萬民攝)另名同樣疑似求職蟑螂者的作法更狠,甚至被雇主懷疑是「以傷換錢」。新北市一家小工廠錄用了一名老經驗的師傅,不過上班第一天就發生意外,師傅左手4根手指被機器割斷,當場血流如注,經緊急送醫處置仍接不回。事後,工廠被勞檢調查、還挨告傷害等罪,師傅開價2百萬元和解,小工廠經不起官司,雇主只好答應賠償費,但上班首日出意外,又是名操作機械駕輕就熟的老師傅,種種狀況實在奇怪,對照之前,師傅也曾發生意外,大拇指遭切斷,雇主致電其前老闆詢問,對方馬上警覺不願多說;業者認為疑點重重疑似遭敲詐,但走官司舉證困難,也無相關法令規範,最後只能當買個教訓。
減碳搶天團2/連路跑賽都要種樹補氧 活動主辦方嘆「愛地球成了求生戰」
歐美國家在運動賽事、文化藝術與演唱會活動上力拼減碳之際,台灣從北到南大大小小的場館也卯起來總動員。但有場館業者跟CTWANT記者訴苦,「現在不是走文青愛地球路線,而是求生戰!」面對氣候與環境變遷議題,全球已有超過140個國家宣布推動淨零碳排,但從一開始的鼓勵與倡導,接下來恐強制執行。除了演唱會,高雄市運動發展局科長簡名君告訴CTWANT記者,從2020東京奧運起,奧委會追求 2030 年之後舉辦的奧運賽事都須碳中和,包含要求主辦城市必須減少及補償直接與間接的碳排放。簡名君說,市府近年主辦或協辦的賽事活動,都以永續發展綠色設計為主軸,以3R的Reduce減量、Reuse重用、Recycle回收為目標。像是高雄富邦馬拉松為每一位完成里程碑的跑者種下一棵樹,使用再生材質的獎牌、塑料回收品再製頒獎台及選手跑衣選用環保材質等。不少民眾也發現,近來到藝文場所拿不到紙本節目單,連門票都要無紙化,因為據英國藝術委員會的報告,博物館、戲劇和視覺藝術占文化產業碳足跡的六成,原本被認為是「無煙囪產業」的藝文觀光,在現今的嚴格標準下,都成了汙染的一員。兩廳院最具代表性的水晶燈,已改成LED燈泡。(圖/翻攝自國家兩廳院臉書)2019年,英國國家劇院推出《劇場綠皮書》,針對劇場最容易耗費資源的道具、服裝、舞台布景,以及因交通移動所產生的碳排放,制定了三等級的綠色規範;顯示未來全球各文化場館將會面臨更嚴格的標準,否則不被受邀。為了節能減碳,一開始就要綠建築,無紙化、省電燈具、使用綠電、雨水收集再利用等都已成基本配備。全台從南到北的場館無不絞盡腦汁,盡量摳出能減的二氧化碳。高雄衛武營推出綠色交通政策,搭乘捷運參加活動減10元,以此減低觀眾的交通碳排放。台中國家歌劇院甚至發扇子給民眾,以減少冷氣使用,工作人員吃的便當改為團膳,為減少廚餘還可打包回家。成立超過36年的台北國家兩廳院,是台灣最重要、最指標性的國際級藝術中心,去年還加入由歐盟支持之「永續劇場聯盟」STAGES。兩廳院副總監施馨媛表示,劇場營運上最大碳排是「觀眾的碳足跡」,他們每年有1000多場的演出,所以今年新裝不少汽車充電樁,並鼓勵民眾用共享機車、自行車前來,甚至下雨天常見的塑膠傘套都省掉,設置雨傘除水器。為了減碳,兩廳院引以為傲的華貴水晶燈,也從2022年改用LED節能設備,至今用電量減少12萬度、減少碳排65公噸。接下來要逐步用綠建材更換內外裝潢。「但減碳的困難,在於要創作者跟觀眾有永續觀念,才能讓節目製作永續。」施馨媛說。故宮的文物出國展覽時,運輸前的包裝非常嚴謹。(圖/翻攝自國立故宮博物館臉書)文化部今年啟動「文化產業減碳科研輔導計畫」,預計用五億經費、四年時間協助減碳,但這真不是一件簡單的事,這次採訪罕見出現大量拒訪,不願具名的活動主辦單位向CTWANT記者訴苦,減碳增加成本,吃力不討好,更多是無所適從。他舉例,像是舉辦藝術品與畫展不可或缺的包裝與保護緩衝材料、展品運輸、展覽場域的照明與布置,都是大量排碳,但展品運輸與包裝材料根本省不下來,環保材質極貴,小型公司負擔不起,更何況「哪個藝術家願意自己的作品不是被包裹得誠意十足,漂漂亮亮、還雙手奉上?」展品運輸也很困難,貨運占全球總碳排量8%,電腦大廠宏碁在今年12月的COP28的杜拜現場,就是以減少產品運輸的碳排放為演講題目。今年12月的COP28,國際品牌紛紛展示如何減少碳排放。(圖/翻攝自氣象達人彭啟明臉書)宏碁供應鏈資深主管RiccardoBernasconi表示,必須先收集數據,改變貨運模式,導入電動車、生質燃料, 還要幫包材瘦身、減量減重,設法集中貨品,用最少的貨櫃裝最多的商品,以減少運輸次數和總里程數,為此還在深圳蓋了併櫃中心。「那是大企業在幹的,我們這種小公司怎麼可能做得到」。不願具名的業者提到這就咬牙切齒,前一陣子畫廊協會打算將碳權納入門票計價,以及碳權買畫等計畫,被主管機關打回票稱「與法不符」。看來要做減碳文化經濟,還有很多路要走。
主管小自己10歲!她工作3周秒離職「無法接受」 上網討拍卻被罵翻
職場上不見得都是年紀相仿的同事,不過就有一位女網友表示,失業好幾個月近期好不容易找到工作,卻發現主管小她10幾歲,而且對方只有2年工作經驗,因此她工作不到3周就決定辭職,讓上網討拍的她卻被罵慘。原PO在Dcard上發文,表示自己經歷輝煌,曾經待過全球員工數8000人的百大企業公司,還待過半導體產業,只是今年初生了一場大病休息了8個月,最近決定重開始工作,找到了人數不到200人的小公司。結果到職後才發現,主管竟只有24歲,整整比自己小了10歲,還發現對方資歷只有2年,只工作了3周時在受不了主管比自己年紀還小,因此就決定離職,「令我想起中年人的困境真的很大,高不成低不就」,最後還怒批這是個「錯誤的入坑」。貼文曝光後,讓原本想討拍的原PO瞬間遭到網友怒轟,「年輕主管怎麼了嗎?你才比較扯吧!」「主管比自己小怎麼了?工作不就是靠能力說話嗎」、「你一副年紀大就看不起人的態度,跟捷運上那些老人有什麼差別」、「我也是24歲當主管,看到一堆中年人整天抱怨自己沒有升遷機會,怎麼不先檢討是不是自己的問題呢」。
出差2周「2女同事+男上司」只開一間房…男友慌了:非常曖昧 過來人這樣說
和同事出差,通常都會各自住一間房。一名男網友抱怨,女友之後要出差,怎料到男主管竟以省錢為理由,要2女1男睡同一間,讓他直呼很怪。不少人聽完後也表示,「這絕對不正常。」原PO在Dcard表示,女友明年要出差參展2周,她的男上司以省錢為由,希望一起睡一間,預計也會有另外一個女同事同房。他不理解,女友的公司是幾人傳產小公司,雖然規模不大,但一年至少也淨賺千萬以上,財務絕對無虞,怎麼會要省房間費用。原PO說,「1男+2女同房,女同事和男上司非常曖昧,男上司在公事上也很偏袒,獎金什麼的都多發給她,請問是我擔心太多嗎,還是男上司的作法很不尋常?明明男上司也都知道2個女同事各有男友了。」貼文一出引起討論,網友紛紛留言「當然是不尋常」、「出差N次的過來人告訴你,這做法絕對不正常」、「各種組合都會有,這種試探太噁心」、「完全不正常,這家公司也不能待」、「看看女友獎金會不會變多,變多的話你帽子就戴好別歪了」。
ATEEZ新專輯空降告示牌冠軍 闖歐美締造「中小公司逆襲奇蹟」
韓國人氣團體ATEEZ超英趕美,在這個月以正規二輯《THE WORLD EP.FIN: WILL》登上Billboard告示牌專輯榜首位,也衝進英國Official Albums Chat Top100第二名,寫下韓國四大經紀公司(SM、YG、JYP、HYBE)以外的「中小逆襲奇蹟」,成員們興奮表示:「超驚訝能拿下告示牌冠軍,能達成這樣的紀錄就像夢一樣。」ATEEZ以正規二輯《THE WORLD EP.FIN: WILL》強勢回歸,登上Billboard 告示牌專輯榜首位,也是第一個創下紀錄的韓國團體。專輯發行後,更馬上在美國創下驚人的專輯銷量,根據 Luminate 所提供的數據,截至 12 月 7 日當週,《THE WORLD EP.FIN: WILL》在美國創下近十五萬張的專輯銷量,證明團體在海外的超高人氣。此外,還打入英國Official Albums Chat Top100第二名,成爲BTS之後第二個同時進入英美兩大排行榜的男子團體。ATEEZ在12月10日登上美國告示牌主要排行榜Billboard 200一位,不僅成功挑戰蟬聯六週的天后Taylor Swift,同時打破韓流四大經紀公司的紀錄,成為韓國中小經紀公司旗下團體首次登上Billboard 200一位的逆襲奇蹟,寫下K-POP歷史上的重大里程碑。ATEEZ成員透過經紀公司KQ娛樂表示「這一切就像做夢一樣,真的非常高興。多虧了一直支持我們、成爲我們力量的ATINY(ATEEZ粉絲名)我們才能收到這樣的禮物」、「以後也會繼續製作屬於ATEEZ的音樂,展現更好的舞臺和帥氣的樣貌給大家」。這張專輯是ATEEZ〈THE WORLD〉系列專輯的最終章,也是ATEEZ睽違四年再度發行的正規專輯,主打歌〈Crazy Form〉是一首旋律鋪陳高潮迭起重力節拍的歌,強烈散發著他們獨特標誌音樂費洛蒙,帥氣舞台爆擊粉絲五感,以充滿非洲節奏的舞廳風格來呈現ATEEZ以往從未嘗試過的強烈音樂類型,MV中軍裝炸裂刀群舞,壞壞的帥氣破表。《THE WORLD EP.FIN: WILL》Sony Music已在各大音樂串流平台數位上架。