新財經官員來自業界 三三會林伯豐:期待GDP目標3.5%「電價不要再漲啦」
準總統賴清德將於5月20日就職,財經內閣人事4月16日出爐,不少出自業界和學術界,三三會理事長林伯豐表示,產業界人士出任是一個亮點,以產業界立場來說,穩定供電跟合理電價至關重要,電價已上漲,經濟前景都受物價上漲影響,希望不要再漲價,盼新政府團隊重新修訂能源政策、優化投資環境,而國際貨幣基金(IMF)預測今年全球GDP成長為3.2%,希望新團隊能讓台灣GDP成長在3.5%以上;在兩岸關係上,應以台灣的國際利益為前提,「親美」之外也需「友中」。16日公布的新財經人事名單,包括經濟部長郭智輝、數發部長黃彥男、國科會主委吳誠文、國發會主委劉鏡清、金管會主委彭金隆、公共工程會主委陳金德。郭智輝16日表示,近期會請教各界對於產業「五缺」的看法,520時再向外界報告。林伯豐在三三會例會致詞時表示,三三會對新政府提出五大期許,第一是國家資源應公平配置,規劃全方位、前瞻性產業政策,發展半導體、資通訊產業及生醫產業,也要發展基礎及傳統產業,協助服務業創新商業模式。第二是制定「穩定供電、合理電價、淨零減碳」的新能源政策,降低化石能源,提高綠色能源核電的占比至少30%,核二和核三廠延役,採用新一代的核能技術興建核電廠。台電和中油應提高能源使用效率、使用低排碳燃料與綠電等方式,以達到碳的淨零排放。第三是因應氣候變遷徵收碳費應力求公平性,在台灣有被課徵碳費的商品,進口相同的商品也應課徵碳費,並應併同檢討印花稅、貨物稅。第四是解決企業缺工缺人才的問題,推廣技職教育,加強產學合作教育,補助現職勞工進修第二、第三專長,興建平價租金的青年社會住宅,並給予租金補貼。擴大開放引進外國技術人才,鬆綁移工政策,從40%提高至45%。修正「就業服務法」,延長外籍移工在台工作年限,從12年延長至少至14年。第五是應同時重視兩岸與國際關係,最重要的是改善兩岸關係,期盼新政府能主動開啟兩岸溝通管道,鬆綁兩岸經濟、觀光、文化交流的限制,積極維持ECFA,工商界願和政府一起為兩岸關係良性互動貢獻心力。全國工業總會理事長苗豐強也在16日表示,期盼新內閣團隊能定下讓台灣立足、符合台灣經貿利益且具有主體性的經濟戰略,協助產業平衡發展,立足台灣,第一是檢討能源政策,為台灣提供穩定低碳的能源供應;碳費徵收機制應兼顧產業競爭力及公平性;加速推動我國加入區域經濟整合;重視中國大陸在世界經濟位置中的轉變,重新評估大陸經貿政策,以及協助產業解決缺才及缺工問題。
賴清德期許卓榮泰組AI內閣 賴士葆嘆:已被貼上「 平庸內閣」標籤
準總統賴清德任命民進黨前主席卓榮泰組閣,期許組建一支積極行動、創新思維的「行動創新AI內閣」,以利在全球化競爭下,台灣佔有一席之地。國民黨立委賴士葆指出,卓內閣還未上任,已被貼上「 平庸內閣」 的標籤,或許對應於要接閣揆的重責大任,卓榮泰不是亮眼的過往經歷和人格特質處事風格,又加上執政黨在國會沒有過半,或採謹小慎微的中庸之道是較為安全的做法,中庸之道在儒家思想的概念不是貶抑詞,只是平庸實在是讓人無法期待的新人新政賴士葆在臉書發文指出,回顧蔡英文當年的處境是國會過半、全面執政的助攻、所以盛氣凌人,企圖心強烈喊殺喊打,剛上任就成立黨產會、促轉會,把國民黨殺得片甲不留,又大砍公教年金,讓社會更加撕裂與對立,所以賴清德只能獲得4成的支持,是民眾最明確的回應。。賴士葆說,全面執政的幾年,閣揆強硬如蘇貞昌,標榜衝衝衝的行動力加執行力內閣,強調「 有政府,會做事」,但是幾年下來民怨沖天。蔡政府當年喊了很多口號,最後都落空,例如:多次喊要改變年輕人低薪、談居住正義的社宅跳票、司法改革更加失信於民、黑金與詐騙創新高、一再保證的食安五環破功、能源政策的錯亂等等,都是亟待新政府匡正的民生議題。賴士葆指出,蔡英文過去說過她要建立史上做會溝通的政府,結果根本是笑話。例如,連爭議極大的萊豬進口都未與民意溝通,行政部門就擅自決定,其餘藐視民意的政策一籮筐。現在卓榮泰說,誠意溝通、人民優先是新團隊的最中心思想,聽起來就像政府在喊狼來了,還能相信嗎?賴士葆強調,卓內閣要蹭AI熱潮,所以提出「 行動創新的AI內閣(active and innovative cabinet)」,可以不要再說了,這口號和「平庸內閣」極其違和。
碳權擠毛巾1/「本土產業存亡戰」自家嚴管收費邊關卻不設限 劣質水泥入侵成碳洩漏大破口
最近全台最重要的工商團體大老們都很忙,電費大漲已「回不去了」,他們將目光放在台灣「獨步全球的碳費」,不同行業難得「聯合上書」,除了希望不要「自斷筋脈」、還要圍堵從外引入台灣的劣質「碳洩漏」危機,盼望520前讓準總統賴清德團隊聽見,爭取轉圜餘地。「政府再不作為,將讓國產水泥業面臨生死存亡困境。」除了水泥公會,包括工業總會、工商協進會、電電公會、三三會等工商團體們近來不約而同大聲疾呼,希望碳費及碳稅開徵與國際接軌,或者暫緩實施。國際社會以2050年「淨零排放」為目標,推出各種減碳措施,排放的二氧化碳視為商品制定價格,即碳定價,透過碳費、碳稅及碳交易移轉等機制,達到減碳目標。台灣去年施行「氣候變遷因應法」將2050淨零目標入法,碳費預計今年開徵、明年收費,主管機關為環境部,碳交易所去年8月成立,碳稅則在財政部研議中。各國減碳進程中,歐盟推「碳邊界調整機制」(CBAM)以進口商為主,美國「碳污染減少目標」(CCA)則以進口商及國內製造商為主,徵收碳關稅,台灣無碳關稅,而是向國內製造商開徵碳費,可說是全球獨步。不過,原定今年第1季出爐的碳費費率確定「難產」,畢竟業界盼每噸100元、政府想收300元、環保團體則喊500元,完全沒共識。至於「台版CBAM」(碳邊境調整機制)仍未定案,環境部在3月15日、26日舉行兩場碳費審議委員會,理由是「以現行規定要設計碳關稅難度很高」。 環境部3月15日舉行台灣首次的碳費費率審議會。(圖/報系資料照)「碳費費率可能要1、2個月才會出爐;未來必然會從碳費轉向碳稅, 2030年開始推動碳稅是不錯的時間點。」環境部長薛富盛3月27日在立法院被質詢時表示,儘管進度落後,但碳費仍維持今年開徵、明年收費,不過原先計畫從2024年1月1日開始計算,不排除往後調整。代表台灣159個工會的工業總會表示,以倫敦政經學院評估碳費的影響,若每噸收300元,會減損一年GDP的0.32%、物價上漲0.62%,碳排及用電多的產業恐成本增加而被迫減產或解僱員工,疾呼「課徵碳費議題須提高到行政院層級研商,並與產業充分溝通協調,各界未取得共識前不能貿然實施」。「首批碳費徵收對象包含電力、鋼鐵、水泥、石化業、半導體、與薄膜電晶體液晶顯示器業等製造業,估計噸數超過1.1億,如果每噸300元,就是三百多億,這對任何一個國家來說都不是小數字,對景氣與競爭力勢必有影響」身為業界最早表態「支持碳有價」的,就屬台泥董事長張安平,然而他再度親上火線,指出政府邊關不設防,「將造成劣幣驅逐良幣」。張安平表示,「目前政府對進口水泥無須申報碳排,也不用繳納代金,對本土業者相當不公平。」而可能被列入首批碳費徵收的512家「排碳大戶」中,衝擊最大的莫過於水泥業。水泥公會的數據顯示,各國多將水泥視為國防及民生建設重要戰略物資,因此全球水泥生產近98%用於內需市場,台灣卻不一樣,進口水泥及熟料占國內消耗比重已由2013年的11.26%上升至2023年的24.83%,主要就是「被低價傾銷」。「台灣進口最多的水泥來自哪裡?是東南亞!」水泥公會的數據顯示,台灣前三大水泥加熟料進口國家為越南的50.9%、印尼的25.69%、以及泰國的11.62%,這些國家都沒有碳稅與碳費。在減碳議題上,台泥董事長張安平呼籲對進口業者一視同仁,否則恐讓劣幣逐良幣。(圖/周志龍攝、報系資料照)台泥估計,若只對本土業者收碳費,卻放任國外無須支付任何碳成本的水泥與熟料銷往台灣,將為台灣每年增加約一個直轄市的碳排量。「碳在空氣飄散、也沒有疆界,若沒有配套的碳邊境機制,會讓更多成本較低的高碳排商品傾銷台灣,反而造成『碳洩漏』的破口。」亞泥總經理李坤炎向CTWANT記者解釋。業者向CTWANT記者透露,台灣本土業者兢兢業業做高品質、促使產業鏈走低碳,甚至可進軍歐洲市場,但進口水泥每噸比本土便宜600元,不用付關稅和碳費,也沒人去查他的含量和碳排放,「講直接一點,發展中國家做出來的水泥品質一定跟我們不一樣。」「如果碳費再加上去,那簡直難以競爭,畢竟一般民眾花大錢買房子,不會去詢問用的是哪國水泥,但水泥的強度與品質不足,可能過一陣子才被發現、已經很難補救。」某營造廠員工坦言,「有時叫不到料,就換進口水泥,但明顯成果不同,出現很多孔隙」。「這實在不合理,政府的工作應該是保護自家產業,但我們出去有關稅,外來者卻不用管碳排放,難道減碳是只有台灣要負責的嘛!」另一傳產大老向CTWANT記者表示,「我們跟(經濟部)產發署說過了,但他們說碳費是環境部主導的,然後收稅又是財政部的事。」語氣間充滿了無奈。4月才剛漲電價平均11%,各行各業成本隨之提高,而碳費碳稅付完後,出口到外國還要再付該國碳稅,簡直是被扒了多層皮,如果轉嫁到下游,「可能導致『綠色通膨』,影響產業競爭力。」台玻董事長林伯豐向CTWANT記者說。「看來是要等520後再解決了,」不願具名的業者表示,「不過這也可能是轉機,就看總統賴清德新團隊對這個議題的看法了。」
傳辜仲諒砸600億入主台北大巨蛋!台日泰組「國際首富團隊」周杰倫參股 遠雄這樣回應
中華棒球協會理事長、中國信託慈善基金會董事長辜仲諒有意在今年八月,拿下台北大巨蛋BOT案權利轉讓,並邀請軟銀、正大卜蜂、樂壇天王周杰倫共同入股籌組砸600億元,消息經媒體揭露之後,遠雄集團、中信慈善基金會對此給予回應。中職35年開幕戰將在3月30日於台北大巨蛋登場,由味全龍迎戰樂天桃猿,今年例行賽共計27場台北大巨蛋賽事,其中,中信兄弟將參與23場比賽;台北大巨蛋也將成為中華職棒例行賽使用的第19座球場。在台北大巨蛋啟用前,3月2日、3日,已由中信兄弟、樂天桃園與日本職棒讀賣巨人於此展開兩天的國際職棒台灣試合交流賽,單日湧入3.7萬名球迷到場觀看滿座盛況空間;8日,味全龍在台北大巨蛋舉辦2024季前發布會,創辦人魏應充在致詞時即表示,將爭取台北大巨蛋為味全龍主場,中華職棒(CPBL)官辦熱身賽則在13日由統一7-ELEVEn獅在台南主場,迎戰衛冕軍味全龍。不過,今年熱身賽焦點將聚焦在2場台北大巨蛋賽事,其中根據聯盟估算,在16日與17日在大巨蛋的比賽中,預計分別將有近二萬人入場,可望打破中華職棒熱身賽單場進場人數紀錄。而鏡週刊13日報導,辜仲諒已籌組國際首富團隊,砸600億元力拼今年8月拿下台北大巨蛋BOT案權利轉讓,規劃台北大巨蛋成為中信旗下球隊主場。新團隊規劃辜仲諒持股5成,軟銀、正大卜蜂各出20%,剩下1成由其他有興趣的台灣業者入股,其中周杰倫也有意入股,但只占1%的股份;並傳出辜仲諒3年前便和遠雄協商,當時遠雄開價360億元,隨著台北大巨蛋去年底取得使照,正式啟用後,遠雄內部明確表態,仍持續規劃出售台北大巨蛋經營權,開價則攀升至600億元。針對相關報導,中信慈善基金會幕僚表示,對於辜仲諒買大巨蛋和重返中信金董事會等事,「目前均無具體計劃」。對此,根據三立新聞網報導,遠雄集團發言人楊舜欽回應:「在BOT契約裡面,關於股權的轉讓它有規範,所以不管巨蛋公司、或是遠雄集團做任何的決定,契約的規範我們都會符合,這是一個大的前提。在整個巨蛋營運之後,的確是有很多團體或企業來接觸,但我們目前沒有這樣的規劃,我們要先敘明。」楊舜欽表示,「既然沒有規劃,那很多的報導,包括它的結構或是價金,都是臆測,未來還是會朝自己自營,目前我們是BOT的履約廠商,就依契約把大巨蛋經營好,提供給市民和球迷更好的服務。」
閣員卡位1/賴清德下令新內閣名單見光死 傳聞的閣員兄弟各自爬山
520新舊任總統交接在即,準總統賴清德為避免影響士氣及政策延續,二月底在黨務會議中已經放話,對新的閣員名單下達封口令,不僅被徵詢者若透露消息可能「見光死」,一旦名單曝光也會追究來源。目前檯面上被傳出不保的閣員,有人在最後階段衝刺力求表現,有人堅持作自己,也有人項莊舞劍力爭所求。缺水、缺電、缺工、缺土地和缺人才等「五缺」難題,衝擊建築、營造、公共建設和旅宿業成本,也讓賴情德在2024年總統大選中飽受波及,無力協處五缺的勞動部長許銘春外傳將被納入新內閣的調整名單內。而許銘春從去年就表達有意角逐高雄市長,不過日前立委林岱樺表態將爭取參選2026年高雄市長,外界並未將許銘春列入民進黨內競爭對手,反而其話題是鎖定在許要「民進黨、國民黨與民眾黨坐下來好好商談」的勞保改革的議題,政壇耳語高層已承諾許留任部長,以打消她參選高市長的念頭。交通部長王國材也因禁絕大陸旅行引發業者反彈、行人地獄和交通違規記點等問題,造成民眾對民進黨執政的不滿,然而王面對媒體詢問去留,本人則泰然表示「沒被徵詢」。王國材除了曾臨危受命代理交通部長外,先前還曾代理中華郵政董事長、台灣港務公司董事長,兼任中華航空事業發展基金會董事長、圓山飯店董事長,被外界封為「萬用工具人」,但他從工具人扶正成部長後,反而飽受各方批評,已萌生退意。無論520後他是不是閣員,新團隊仍得接下他在內閣改組前重啟的「赴陸禁團令」,而且6月就得執行。台灣交通亂象被國際媒體稱為「行人地獄」,交通部長王國材之前提出「執法捍衛行人路」等五大訴求,但日前因職業駕駛反彈,研議部分交通違規不記點,又遭到砲轟。(圖/劉耿豪攝)「五缺」的主要砲火雖然集中在勞動部長許銘春,然而經濟部長王美花也脫離不了干係,產業界缺水、缺電憂慮一直無法獲得緩解,並頻頻成為在野黨攻擊執政局主軸,立院新會期開始漲電價更成為在野立委關注焦點,預期新內閣上任這項議題仍將持續延燒,外傳王美花將會改組後卸任,並轉任督導財經業務的政務委員。一旦王美花離開經濟部長位置,次長曾文生與國發會主委龔明鑫都是可能接任的人選。曾文生為台大土木系畢業,陳菊擔任高雄市長時延攬他進入市府,後來擔任經發局長,從此「換跑道」成為經濟專業人才;龔明鑫則是蔡英文的產業政策規畫者,也被外界認為是小英會推薦給賴的人選。政壇人士指出,同樣是小英人馬,由於賴清德對於高端疫苗負面爭議至今耿耿於懷,因為特別對於前衛福部長陳時中任內的手下人馬很有戒心,然而現任衛福部長薛瑞元一直沒有相關消息傳出,外傳與他曾任潘孟安主政屏東縣長時衛生局長有關,但次長王必勝可能中箭落馬,轉任部立桃園醫院院長。不過,據王必勝身邊的人指出,雖然王仍有意貢獻在醫療政策的經驗,但並不特別戀棧內閣的職位,因為從現實考量,若是轉任商立醫院院長,「別的不說,薪水立刻漲成三倍。」外傳經濟部長王美花(左)將在新內閣中轉任政務委員,她的遺缺由經濟部政次兼台電代理董事長曾文生(右)接任的可能性很高。(圖/黃耀徵攝)
獨/朱國榮精心潛逃到「這國」? 消息人士:遍地監視器要抓不難+520前「被談判」
到底是人在中國遭逮、還是被軟禁在萬那杜?創下5億元、史上最高額棄保潛逃金的國寶集團總裁朱國榮目前行蹤成謎。消息人士獨家告訴CTWANT記者,朱國榮最可能還是在上海,因為朱國榮去年起精心規劃的逃亡路線中,去中國大陸就是他的首選,他特別關注兩岸關係,在民進黨可能長期執政下,雙方交流不暢,就有可能被擱置、不會被送回台灣受審。台北地檢署2月26日傳喚助國寶集團總裁朱國榮潛逃至菲律賓的鍾姓船東。(圖/報系資料照)不過,消息人士向CTWANT記者透露,朱國榮對此可能有些「誤判」,儘管他在2016年時就辦好台胞證、以及大陸當地官員接應等,認為可以用錢打發很多事情,但以目前兩岸關係的特殊性,加上520賴清德的新團隊要上台,中國方面會不會將它當成一個「談判籌碼」,是要拿來換些政策開放、或是當成新團隊上任大禮,都很難說,目前兩岸可能還在談判,所以消息才會這樣模擬兩可。日前傳出,朱國榮已被中國公安逮捕,刑事局兩岸科向中國求證未果,透過兩岸共打機制查詢後,表示他並無入境中國的「公開紀錄」,由於朱國榮本來就是假名護照偷渡,因此這答案也不算意外。一位東莞台商向CTWANT記者表示,中國大陸幅員廣大,要躲起來是很容易的事,「若是關鍵性指標人物,在中國這個遍地都有監視器的地方,其實有心要抓的話不難。」例如東帝士集團創辦人陳由豪,他在2002年也因淘空背信等金融犯罪而逃到大陸,留在大陸經商,還成了當地繳稅大戶,日子過得很舒爽。目前還有很多台灣被通緝、或欠債的台灣人在大陸,只是他們「沒這麼重要」,中國官方也不會特別跑去抓,特別是兩岸關係停擺,這些小魚小蝦就會被睜一隻眼閉一隻眼放過。台北地檢署2月26日搜索、約談當初幫朱國榮潛逃的9人,檢察官27日清晨諭令以10萬到100萬元交保,包括朱國榮的陳姓女友父親以100萬元交保,陳女母親、陳女哥哥分別20萬元,朱國榮的曾姓女秘書60萬元,朱國榮友人林姓女子80萬元,包括林女的外籍丈夫在內,均限制出境、出海。駕駛遊艇的鍾姓船長30萬元交保,鍾男的2名兒子為船員,分別以10萬元交保,鍾男等3人先前已被限制出境、出海。消息人士告訴CTWANT記者,他的陳姓女友一家人的確就是幫助朱國榮潛逃的最主要推手。朱國榮2011年至2013年期間因涉嫌炒作龍邦國際興業股票,2023年3月被高等法院以違反證交法判刑8年;2014年中信人壽預計併購台灣人壽時,朱國榮涉及內線交易,遭判徒刑16年,目前還有多案審理中,法院裁定朱國榮必須按時到派出所報到。然而朱國榮在2023年8月時,還與30歲的陳姓女友、剛滿月的兒子高調辦滿月酒,而在9月7日到三張犁派出所報到後,棄保潛逃、偷渡出境,三張犁派出所長因此遭拔官,最高法院於同月28日對朱國榮發布通緝,時效30年,並將5億1700萬元交保金沒收。朱國榮的親信向媒體透露:「朱總裁不會回來了!5億元就給國庫沒收。」證實他已棄保逃亡,刑事局已和信義分局組成專案小組追查朱國榮的現況。其實朱國榮逃亡早有計畫,目擊者表示,8月間多次看到朱國榮現身北部某遊艇港一艘豪華遊艇上;號稱「超跑達人」、捲入台中商銀前董事長王貴鋒背信案的極緻租賃公司實際負責人周哲男,9月底向信義分局自首,表示作為朱國榮的事業夥伴,他在去年9月7日下午開車接應、將他載往港口搭船離開台灣,途中還換車以躲避警方追查。朱國榮自基隆八斗子遊艇港星晨碼頭出海後,搭另一艘豪華遊艇趕抵台南安平港整補,接著便一路朝南航向菲律賓佬沃港,再以外國護照飛往澳洲,再轉機至太平洋島國萬那杜。警方比對陳姓女友出境紀錄,發現她曾多次出境及轉機,到過菲律賓、澳洲、香港、萬那杜,之後再無出入境紀錄,研判朱和女友、孩子三人已在萬那杜會合,但據知情人士透露,朱國榮有癌症,應無法在醫療水準較低的地方久住,特別是中國大陸還是首選,語言溝通沒問題,也有在地的官員、商界人脈,他已經安排好後手。
新竹站前「晶品城」月底閉館 攤商控惡質撤櫃
新竹火車站前、首座BOT立體停車場晶品城購物廣場1月底即將閉館,市議員劉康彥指出,新接手營運團隊卻無誠意與攤商達成協議,影響攤商生計;市府表示,接獲陳情後向該公司了解,因前經營團隊未充分告知,導致資訊落差,後續也會依契約審查未來經營內容。多名晶品城攤商去年7月出面控訴,業者因財務狀況易主,被要求重新簽約,且只能到1月,投資數百萬元恐血本無歸。劉康彥指出,去年11月底他在議會質詢時披露,市府有意將晶品城從停車場、商場轉型為長照中心,但新接手的經營團隊用斷水、斷電的方式企圖逼走攤商,市府卻遲不介入協商,等同默許新團隊的惡質手段,呼籲市府出面協調。晶品公司澄清,絕無罔顧廠商權利,因新經營團隊的經營方向,導致溝通有落差,重新調整經營方向及規畫,其相關程序都符合契約規定。市府交通處則表示,接獲陳情後也洽晶品公司了解。交通處表示,前經營團隊積欠的土地租金、權利金及違約罰款皆依契約規定全數繳納完成,市府也會依契約及相關規定審慎審查晶品公司未來經營內容,以維護市府權益。
皇普建設329檔期4案齊發 今年入帳百億H2積極獵地
皇普建設(2528)明年1月即將迎來40周年慶,日前舉辦「明日設計家」活動,邀請4所大專院校設計梯廳主題牆,會後皇普建設董事長蘇永平透露,希望明年擴大全台辦理。今年皇普共有「皇普莊園」、「皇普摩天100」、「皇普園首之道」3大案陸續完工,即將迎來一波入帳高峰,也讓蘇永平再預告,「營收有了,下半年起積極獵地,今年的329檔期將4案齊發。」蘇永平拿著手機秀出他住日本飯店時,看到每個樓層的梯廳都別具特色,讓他起心動念想在台灣辦空間設計競賽。(圖/林榮芳攝)老牌上市建商皇普建設明年將邁入第40年,2017年由寶佳少東林佳宏、知名代書蘇永平接手後,積極展開推案腳步。2020年高雄推出「皇普摩天100」時,還因為熱銷,但資金來不及回收無法再購地,讓蘇永平喊「缺錢啊!」如今今年包括「皇普莊園」、「皇普摩天100」、「皇普園首之道」3大案都有望陸續完工入帳,其中「皇普莊園」總銷達100億元,為營運添材火,也創下新團隊接手後營運高峰。「設計實踐獎」由台藝大學生作品「繭境」奪得,透過原民編織與木質色調,編織蛻變與重生的理念,未來將有機會與皇普合作實現設計作品理念。(圖/林榮芳攝)「因為有營收了,所以下半年開始要密集購地。」蘇永平透露將鎖定台中以北獵地,雖然現在地價不便宜,但他認為,房價走勢是往上的,且上市櫃公司有推案排程,買地是為了2029年以後的存貨做準備,未來5年的推案和完工入帳時程都已規劃好。他以2020年花23.5億元買下桃園蘆竹大竹重劃區2766.4坪土地為例,當時換算每坪約85萬元,為實登以來蘆竹總價最高、大面積土地單價最高記錄,「幸好當時勒緊褲帶買了不少土地,但現在回頭看都是低的。」蘇永平也透露,今年Q1的329檔期將一口氣推出4案,包括桃園蘆竹「新鼻案」、桃園蘆竹「大新案一期」、桃園中壢「青平案」、新北鶯歌「育英街一期」,總戶數約800戶;年底還有苗栗縣頭份市「中興段」也會登場,總銷雖不願透露,但市場粗估全年推案總量將破百億元。蘇永平說,現在皇普從工程品質、售後服務都在努力提升品牌,每個案子都在做BIM(建築資訊模型)和PCM(建築專案管理委外檢查),期許未來調整腳步、把功練好後,能進軍北市推案。皇普近期舉辦「明日設計家」梯廳端景牆設計競賽,邀請台藝大、北科大、銘傳大學及萬能科大4所大專院校共襄盛舉,初選作品超過百件,並於日前舉辦頒獎典禮。談起辦理活動的起心動念,是來自蘇永平住日本飯店,發現電梯打開的每層樓梯廳牆面,都有不一樣的設計裝飾,覺得很有創意,於是想到可找台灣學生來一同設計發想,一來讓皇普建設打出名號,二來也是希望挖掘優秀設計人才。不過他卻發現作品天馬行空,不只適用於這次的梯廳主題,也有很多互動裝置或大型藝術品,可用在公設空間,蘇永平表示,這次首屆舉辦發現效果卓越,不排除下一屆有不同的空間分類,還要擴大獎金及獎項,讓莘莘學子有發揮的舞台,也是皇普產學合作的第一步。
新光救火隊1/「要在市場最差時改革」 專訪魏寶生:新壽老本夠人才多拚三年轉骨
新光金(2888)董事會在迎接2024年的前五天,12月27日發重訊「新光人壽資本適足率RBC缺口,實非增資70億元即可支應」,將委外診斷財務3個月另尋自救方案。這使得改組後的新光人壽增資路添新變數,從原定年底增資200億元,遇上11月新台幣急升慘吞鉅額匯損,到年底前僅完成145億元後,還需55億元填RBC缺口的預期落空。新光金及主業新光人壽原由創辦家族之一的吳東進經營,近年因屢踩主管機關紅線,營收獲利不亮眼,去年六月由創辦家族「改革派」成員取得經營權,請來前保險局長魏寶生、大股東洪士琪分掌新壽董座、副董,為新壽進行轉型,首役是走出財務低潮,新壽上半年大虧112億元,原預計年底前發債130億、現增70億,資本適足率RBC達到200%門檻後,爭取過去海外投資部位遭罰限令得以解除。不料,新壽新團隊去年下半年才完成130億發債,11月就遇上新台幣急升匯兌評價損失擴大,累虧達188.22億元,新光金也被拖累,前11月累虧上百億,新光金大股東因而對新壽還要增資70億填新缺口一案急踩煞車,12月底前現增僅入帳15億元。增資路看似充滿變數,新壽董事長魏寶生在2024新年前接受CTWANT專訪時,已有明確方向,「所謂的改革,就是在市場最不好的時候改革」,「至少有145億進來,自己要先自力更生,看2026年。」這位首任保險局長拜託外界不要以單一指標RBC來檢驗新壽,「新壽有老本在(120億元投資性不動產增值利益放在特別準備金)」,「管理階層部門,人才濟濟,業務員實力夠,拚國際化。」新壽董座魏寶生、副董洪士琪共同推薦新設的通路長劉信成(中),準備拚2024年「行動年」業績成長,右為總精算師林漢維。(圖/李蕙璇攝)魏寶生接任董座兩個月後提出新壽轉骨五招,從投資、商品、財務、房地產與業務並進,董事會下設「國際接軌」「不動產管理」兩個委員會,分別由魏寶生及具建築師資格新光吳家第三代的吳昕達擔任主席,新壽總經理黃敏義兩個委員會都參加。「半年來,我在國際接軌委員會開了四次會,洪副董(洪士琪)和吳昕達董事在不動產管理委員會,開了六次會,加起來共十次,最重要的還是要交由董事會討論與決策。」「我們還邀請國際資產公司協助檢視現況,從國際經驗尋求解方,業務員部隊體質佳,將強化投資型保單市占率。」魏寶生說。除了以2026年順利接軌IFRS17暨ICS強化為目標,魏寶生一上任還研究「財務再保」可能性,並力推「國民保單」Go普惠定期保險等保障型商品,即累積CSM(保險合約邊際利潤),「過去保單賣得多樣化,現在要回歸保險本質」,近期壽險圈吹起實支實付險停賣潮,新壽也停售了近30張商品。新光人壽董事吳昕達擔任不動產管理委員會主席,對原本新光金起家厝新光纖維大樓的危老都更計畫,考量成本後可能而有所變動。(圖/報系資料)吳昕達則領著不動產管理委員會盤點新壽全台逾200棟物產,提出增加收益及活化方案。魏寶生透露,「譬如新光集團起家厝『新光纖維大樓』,原本想走危老都更,在評估所需時間與拆建成本後,可能改走外牆拉皮、內部重整的整棟出租規劃。」去年11月,新壽還設立壽險界首位「通路長」,由30年資歷的老新光人資深副總劉信成出任。年前新壽還公布2024年起,新進業務員一律為部分工時制,以提高獎金,激勵業績。「這是我的第五招『業務』,新壽轉型之鑰。」65歲魏寶生畢其功於一役,「接下來是新壽的行動年,衝業務。」「全國通訊處我已跑遍遍,業務員們要跟我拍照我都說ok,就是要他們交業績!」魏寶生來者不拒與大家打成一片,還自掏腰包作東請客,獎勵拿下全國第一業務員的表現。「其實,我很會罵人的!」他笑中軟硬兼施。至於攸關海外投資部位增減的增資大事,魏寶生說「新光金是新壽100%的單一大股東,增資就看看大股東的意思。」去年12月6日,新壽60年感恩茶會後,大股東吳東進說「我同意增資」,另一位大股東台新金董事長吳東亮則說「我沒有反對增資,但不能每次都要拿錢出來,要不要好好了解到底總共要現增多少金額。」究竟新光金大股東們何時對增資達成共識,沒人有答案,不過美國聯準會暗示今年降息的訊息,已為今年股匯市添上好彩頭。「現在就是最好的機會!對新壽來說,2026年接軌國際愈是困難,愈會激勵我們找出新路的。」魏寶生充滿信心地說。
搞分裂後爭議不斷 台南大東、大東東夜市「這天起」停業一個月
台南知名夜市「大東夜市」先前因為爆發經營權糾紛,結果導致原本夜市分裂成舊團隊的「大東夜市」與新團隊經營的「大東東夜市」,但卻傳出未取得合法夜市經營許可,導致遭台南市場處開罰。而2處夜市也表示,為了取得經營許可,將會自2024年1月3日起停業一個月,到2024年2月1日為止。台南市場處曾於9月表示,大東、大東東夜市未取得營業許可即違規經營,市場處先是對大東夜市開罰後,之後大東東開幕、大東持續營業,2夜市經勸導仍違法營業,將持續稽查及開罰。市場處強調,2家夜市因範圍、攤商位置、租金均有變動,法理上得視為新事件,依《台南市攤販管理自治條例》規定,屬於未取得設置許可的新夜市,不得營業。如果業者仍違規營業,將以新夜市非法營業論處,分開稽查、各自開罰;經開罰無效,不排除斷水斷電。根據粉絲專頁「台南式 Tainan Style」貼出大東夜市公告,內容為大東夜市管理處於26日貼出的公告,表示為配合臺南市市場管理處審核夜市取得攤販集中場(夜市)許可前之公告期間(113年1月3日至113年2月1日),夜市於上開公告期間暫停營業,祈請各攤商協力及共體時艱,此期間各攤商所繳納租金,自各攤商下期租金扣抵補償。而除此之外,同時也傳出大東東夜市也在相同日子停業一個月。
飲君子/謎之威士忌配方揭密 「黑色藝術11.1版」可能與這家酒廠有關
大多數蘇格蘭威士忌,都會在酒標或官網上標示包括入桶年份、熟成酒桶等製酒資訊。但艾雷島上的布萊迪(Bruichladdich)酒廠,自2009年起,每隔一兩年便會推出一款名為「黑色藝術」的單一麥芽威士忌,迄今出到第11版,卻完全不標示任何製酒訊息,只註明酒的年份,被業界稱為「謎之威士忌」,當年推出這款「黑色藝術」的布萊迪前任首席調酒師Jim McEwan甚至說:「要把製酒配方帶進墳墓裡。」儘管「黑色藝術」從不公佈配方,但從歷史的軌跡中,也能找出一些這款神秘威士忌的蛛絲馬跡來。首先必須對布萊迪酒廠的前世今生,及前首席調酒師Jim McEwan其人其事有一定了解。目前為人頭馬君度集團旗下的布萊迪酒廠,由哈維三兄弟成立於1881年,其後歷經多次所有權更迭及關廠,2000年年底,由Murray McDavid裝瓶廠老闆Mark Reynier為主的一群私人投資團隊買下布萊迪酒廠,並請來當時已在威士忌界相當知名的Jim McEwan擔任首席調酒師及生產總監。在此之前,布萊迪酒廠在1993-2000年間,則隸屬於以大摩、吉拉等酒廠聞名的懷特馬凱集團。左為「黑色藝術」的創始人、布萊迪前任首席調酒師Jim McEwan,右為現任首席調酒師Adam Hannett。(圖/布萊迪提供)艾雷島出生、成長的Jim McEwan,15歲就在波摩酒廠當學徒學習製桶,27歲時到格拉斯哥擔任見習調酒師,開始大量吸收威士忌知識、鑽研調酒藝術。之後他的工作多半與行銷或評審有關,所以當2001年布萊迪的新團隊邀他擔任首席調酒師,做他最喜愛的調酒工作時,他二話不說就答應了。經營團隊對Jim McEwan的態度是「完全不干涉」,這讓他有很大的空間可以隨心所欲的玩轉創意。Jim McEwan認為,威士忌酒標上的訊息,很容易帶來先入為主的既定印象。他希望能調製出一款威士忌,讓人的感官與酒液做最原始的接觸,這即是他在2009年推出「黑色藝術」的初心。黑色的瓶裝上的四個占星符號,分別代表水、火、時間、變化,這充滿煉金術與魔法的神祕風格,一直延續至今。布萊迪台灣品牌大使李翌銘表示,Jim McEwan主導的前四版黑色藝術比較趨向於紅酒桶;他的徒弟Adam Hannett的黑色藝術以波本桶風格偏多。(圖/趙世勳攝)迄今11版黑色藝術最大的共同點,就是都使用了2001年復廠前入桶20年以上的老酒。從風味來看,布萊迪台灣的品牌大使李翌銘表示,Jim McEwan主導的前四個版本比較趨向於紅酒桶;他的徒弟Adam Hannett在2016年接任首席調酒師後,除了2021年的9.1版明顯「向恩師致敬」又回到紅酒桶外,其他年度的黑色藝術都以波本桶風格偏多。線索出現了!今年推出的11.1版黑色藝術,酒標上註明是使用24年的老酒,可以合理推算應該是1998年蒸餾的威士忌。問題來了,懷特馬凱時期的布萊迪酒廠早在1994年就已關廠,何來1998年的威士忌?根據布萊迪酒廠員工的說法,懷特馬凱為了測試關廠中的布萊迪酒廠蒸餾器的堪用度,的確在1998年從鄰近艾雷島的吉拉酒廠運來一批半成品,而且當年蒸餾出來的酒液全入了雪莉桶。11.1版黑色藝術使用的24年原酒,很可能來自吉拉酒廠。(圖/趙世勳攝)也就是說,1998年布萊迪所生產的威士忌全部來自吉拉酒廠,再以今年的黑色藝術11.1版本明顯的雪莉桶風味,極有可能與吉拉酒廠有關。不過本刊記者去函詢問吉拉酒廠,並未獲得相關證實。布萊迪「黑色藝術」的上市售價大都在10,000~15,000元間,以這個價位品嚐一瓶20多年的單一麥芽威士忌,還算合理。不過每逢新版本黑色藝術推出之際,總會引來全球許多品酒師、達人爭相品飲猜測配方,這股黑色狂潮應該是Jim McEwan與Adam Hannett這對師徒使料未及的附加影響。◎喝酒勿開車!飲酒過量,有害健康,未滿18歲請勿飲酒
富台工程爆近3億元增資糾紛 投資人控訴董座「自首作假帳」背後動機
國內知名統包工程公司富台工程日前爆出董事長鄔時祥「自首」作假帳的荒謬事件,富台也發出聲明稿,直指前監察人介紹之團隊「假意增資後又取回股款」;然有知情人士看不下去,向CTWANT記者還原始末,該筆近3億元增資是鄔時祥為解財務燃眉之急透過友人引介監察人再找到增資人,豈料「好意增資卻被擺一道」。富台工程前監察人柯慶宗日前向CTWANT爆料,因中油與沙烏地阿拉伯兩案出現嚴重虧損,2020年8月,鄔時祥透過友人介紹,聘他擔任監察人,並協助引進新團隊與資金,以便在公司財務風雨飄搖之際,能順利取得銀行融資。怎料,2021年12月增資計畫完成後,2022年4月柯慶宗因不明原因遭解任;今年6月股東會上,本應改選的董事會卻未改選;緊接著10月時,又於公開資料發現鄔時祥作假帳、違反公司法的判決書,且與他所了解的事實不符,驚覺有異,於是和幾名小股東投書媒體,質疑經濟部眼見公司違法卻毫無作為,背後應該有高人指點。根據臺灣士林地方法院112年度審簡字第680號刑事判決書載,被告鄔時祥因違反公司法等案件,經檢察官提起公訴,被告於準備程序自白犯罪。鄔時祥遭判「使公務員登載不實、違反公司法第九條第一項、違反商業會計法」等。知情人士透露,中油第12蒸餾工場案讓富台工程慘賠20億元,又因為沙烏地阿拉伯案投資帳目不明,導致會計師持保留意見,銀行也出現抽銀根,才急需向外找金主支持。(圖/報系資料庫)對於柯慶宗和小股東的爆料,以及作假帳的起因,富台透過官網發出聲明稿表示,是柯慶宗假稱欲向公司引介專業投資團隊參與增資,未料該團隊卻於增資後設計取回股款,並稱公司負責人鄔時祥雖於前述增資過程受有心人士蒙騙,仍勇於承擔責任,因此向調查局自首。柯慶宗看到聲明稿直搖頭、憤憤不平地說,在他擔任監察人前,鄔時祥就因為富台的龐大虧損,對外尋求金援已久,「是他拜託我來幫忙引資,最終好不容易找到『予凡投資』願意挹注資金,而且是以每股10元的超溢價價格救火。」另外一名協助引資,同時也是予凡投資法人股東的H小姐表示:「當初富台在沙烏地阿拉伯的投資空帳始終講不清楚,因此會計師在財務簽證時持保留意見,每股淨值也只剩下3元,為了符合銀行融資條件,卻要以每股10元增資,在這種情況下,根本很難找到投資人,當時銀行甚至已有抽銀根的意圖,也向富台建議最好加入新股東,因為有新的資金投入,才有再融資的空間。」「我們前後共找了大概10幾組投資團隊,每組帶到富台,由鄔董親自面談。」H小姐說,儘管富台財務體質不佳,鄔時祥也很謹慎,「先把同業刪掉,因為怕被併吞,至於經營團隊很強的,他也抗拒,尤其是中鼎。」最後和增資團隊予凡投資一拍即合,但由於公司介於剛發生虧損20億元以及淨值過低,故協議入資近3億元,成立專戶專款專用。H小姐從時間序指出,2021年12月,近3億元增資款匯入富台,並完成辦理股份登記,但因專戶尚未開啟,所以交由富台的律師事務所保管。結果2022年2月鄔時祥竟口頭要求增資方退出,3月跑去自首作假帳,4月便開始無預警、無理由解任相關引資人在富台擔任的監察人及董監事身份。H小姐表示,這中間的角力一直持續到今年9月,已到位的近3億元資金被退回增資方帳戶,於是增資方又再匯回去,來來回回多達3次,最後富台索性將帳戶關閉,一口咬定是增資團隊於增資後設計取回股款、鄔時祥被騙所以去作假帳。「近3億元不是小數目,中間談了很多個月,合約也是經過雙方法務來回修改很多次才訂定的。」H小姐無奈強調,增資方根本沒有意願要搶奪經營權,單純看好公司發展而願意入股。H小姐表示,如果鄔時祥連引進公司資金這麼重要的事,都可以處理得如此馬虎,股東又怎能將公司交給他?這不是富台公司在對外聲明裡一句鄔董事長「受有心人士蒙騙,惟仍勇於承擔責任」可以輕易免除專業經理人的責任。一個將近富台公司實收資本額高達三成的投資案還導致董事長被法院判刑,董事長連自身權益都無法保護,如何期待他能保障富台公司的經營利益。據了解,予凡投資的股東有鋼鐵、醫療、化工等上市公司二代組成,背後都是專業又有實力的團隊。而目前增資團隊最希望的是富台能盡速依法招開董事會並改選董事。柯慶宗也表示,投資原本是一片美意,雙方也都簽下具法律效力的契約,但匯款驗資後,鄔時祥卻未經過董事會同意,將投資款連續幾次退回,言行皆與事實不符,不僅投資團隊對感到心力交瘁,身為引資人的他,也愧對當初投資方的信賴。「富台有這麼多優秀人才,長久以來沒辦法發展壯大,追根究底,缺的就是資金。希望藉此導正視聽,讓富台800多名小股東知道真相,呼籲鄔董不要再一手遮天、回歸正道。」柯慶宗紅了眼表示,鄔董這麼做,實在很難對當初增資方交代。對此,經濟部商業發展署該案承辦人員回應,富台的董監事任期屆滿卻未改選,經濟部有發函詢問,得知因公司發生資金登記不實問題,將影響董監事改選的投票權,因而暫緩。目前經濟部正在對資金不實的事件做釐清,由於予凡已提出增資的佐證資料,經濟部也已二度發函詢問富台可有異議,但尚未收到回覆。H小姐表示,資金登記本身就沒問題,縱使資金登記在相關當事人之間有不同認知,但富台公司董監任期屆滿未改選是客觀存在的不爭事實,難道任何公司只要資金在股東之間有爭議,董監事就可以任期到了不改選,這不是變相造成萬年董監,恐怕也要主管機關經濟部儘速解決爭議,避免萬年董監存在,讓人民對主管機關應依職權即時匡正一般公司未依常規經營之期待落空。至於柯慶宗及H小姐的指控,富台工程透過秘書表示,口說無憑,不予以回應。
獨家/富台工程董事會遭爆舞弊 股東泣訴蒙受重大損失
國內知名工程公司富台工程實力首屈一指,號稱「小中鼎」,但近日卻有股東群起要求公司管理層、現任董事長鄔時祥建立透明、公正的治理體系。股東表示,如今ESG當道,公司治理卻保守不透明,如不能重新整頓,即將喪失技術優勢與轉型良機,損害股東權益。富台工程創立於1976年,專精石化、煉油、製藥等工程設計,中美斷交後,由美商轉為台灣公司,承攬十大建設工程設計,因技術卓越,可承攬大型EPC統包工程,主要客戶如中油、中鋼等。模範生爆出糾紛,起因為2020年鄔時祥當時表明,因中油、沙烏地阿拉伯兩案,公司嚴重虧損,並拜託時任富台工程監察人的柯慶宗協助引進新團隊、資金,入主增資計畫,以便銀行融資順利。怎知增資計畫完成後,柯慶宗一職卻遭解任,驚見鄔時祥作假帳判決,違反《公司法》第九條,與當時委託任務、事實均有不符。富台負責興建統包工程的林煉油廠第十二煤油加氫脫硫工場興建統包工程,曾榮獲第17屆公共工程金質獎設施類優等。(圖/擷取行政院公共工程委員會臉書)今年6月30日股東會上,依照《公司法》規定,應改選董事會,但現任董事會無視法定程序,並未改選,引發股東不滿,而試圖發聲的股東卻被驅離現場,又收到鄔時祥作假帳違反《公司法》第九條判決書,令人相當錯愕。股東認為,不僅愧對入主的新投資人,也對擁有多名專業工程技師的一家好公司感到惋惜。富台公司未上市,鄔時祥個人持股比例1.8%、穩新實業 8.6%、啟統投資 7.4%、高正工商事業2.55%、登楓管理顧問2.2%,其餘股權由員工個別認領,目前有800多位小股東。小股東氣憤表示,即使中油案虧損20億元,富台的硬底子依舊不容忽視,因此,工程界都稱富台為「小中鼎」,然而中鼎目前已發展為大型集團,追根究底,富台雖有技術實力,但管理層保守,卻不知如何跟銀行融資,以擴大營運規模。以台灣24座焚化爐為例,因ESG浪潮須重新設計興建,富台、中鼎皆是業者合作的口袋名單,但中鼎早將觸角從營建硬體銜接軟體經營,旗下崑鼎投控標下8座焚化爐20年營運權,多角化經營深受投資人信賴。股東認為,富台有能力再往營建、經營管理邁進,但多年來公司只在規劃設計領域打轉,似乎非常滿足於「池中物」的規模。「老實說,我們現在還是打工仔。」股東無奈表示。「富台不轉型,就無法抓住ESG紅利,未來發展動力減緩不說,技術也將不再成為公司優勢。」股東也指出,鄔時祥近期遭判「使公務員登載不實、違反公司法第九條第一項、違反商業會計法」等企業無法容忍之刑事罪行,影響公司聲譽,也讓眾多股東對公司未來產生極大擔憂,認為改選新董事會,勢在必行。
《追分成功》火車上拍戲 米可白興奮像郊遊
台視最新八點檔大戲《追分成功》曝光最新片花,米可白和蕭景鴻在台中的追分、成功火車站相遇,就此走進對方生命。光是在火車站短短畫面,劇組耗時4天完成拍攝,並大手筆包下了兩節車廂,好好捕捉米可白和蕭景鴻在火車上的神情。兩人都是第一次在火車上拍戲,感覺新奇又興奮。相遇戲選在追分及成功車站拍攝,符合劇名《追分成功》。(圖/台視)米可白打趣表示火車行進時,突然有一種遠足的感覺,心情不自覺輕鬆了起來。蕭景鴻在火車上也開心表示:「超酷的,通常是在拍攝背景特效或日劇裡面才看的到。」米可白也特別分享,很喜歡劇組團隊的工作氣氛:「大家很和樂,給我一種家人的感覺。工作團隊很棒,大家在做完自己的內容後,還會互相幫忙、超有愛,每天都期待上工。」米可白(左)和蕭景鴻劇中在火車上相遇,從此走進彼此生命裡。(圖/台視)劇中米可白是阻礙蕭景鴻升官的程咬金,蕭景鴻原本有望獲得公司拔擢成新主管,沒想到被新來的米可白空降取代。米可白劇中直接問蕭景鴻:「自從我進來公司之後,你就一直針對我,你是什麼意思?」蕭景鴻則是有意無意地回:「有嗎?我怎麼一點感覺都沒有。」空降主管和新團隊相處氣氛看似劍拔弩張,一觸即發。
AI擔憂與日俱增? OpenAI擬建新團隊防範「災難性風險」
隨著快速發展的人工智慧(AI)技術越來越強大,OpenAI正在組建一個新的團隊,旨在最大限度地降低AI帶來的風險。這家以廣受歡迎的聊天機器人ChatGPT而聞名的公司在周四(26日)宣佈,已組建了一個名為準備(Preparedness)的團隊,將分析並試圖防範AI系統潛在的災難性風險。據稱,該小組將分析並試圖防範人工智慧系統從網路安全問題到化學、核和生物威脅等方面,可能造成的潛在「災難性風險」。該團隊還將制定一項政策,旨在幫助公司確定如何降低開發所謂的「前沿模型」的附加風險。前沿模型的定義是能力超過現有最先進模型、能執行各種任務的大規模機器學習模型。長期以來,OpenAI的目標一直集中在構建通用人工智慧(AGI)上,即能夠比人類更好地執行一系列任務的人工智慧。雖然目前的系統不符合這一描述,但該公司表示,需要確保其擁有高性能人工智慧系統安全所需的理解和基礎設施。在全球對AI快速發展的擔憂日益加劇的情況下,此前Open AI執行長阿特曼(Sam Altman)也不斷重申監管AI技術的重要性,同時承認監管失誤的可能性。他表示,全球努力引入AI法規,例如英國計劃在11月舉辦全球AI安全峰會,旨在深入研究尖端AI技術帶來的挑戰,並探索加強國家和國際監管框架的方法。