瘦瘦針增自殺傾向?歐盟本周審查 美國FDA初步認定無關連
在特斯拉執行長馬斯克等名人的帶動下,俗稱「瘦瘦針」、「減肥針」的GLP-1藥物(Glucagon-likepeptide-1 agonists類升糖素胜肽-1受體促效劑)成為炙手可熱的減肥聖物,但從去年起便傳出可能會增加輕生傾向,歐洲藥品管理局 (EMA) 將於本週召開一次會議,審查有關 GLP-1 類減肥藥物與自殺傾向是否有關聯的報告。中國附醫健康醫學中心副院長、台灣肥胖醫學會理事長林文元表示,GLP-1藥物本來是一種降血糖藥,在研發過程中,發現血糖下降的同時,體重也在下降,所以在國外很早就用於減重。瘦瘦針藥物種類相當多,目前台灣大致有Liraglutide、Dulaglutide、Semaglutide等3大類,隨著民眾搶買減肥針,全球都出現短缺狀況。歐洲藥品管理局去年接獲冰島通報,1例使用抑制食慾的胰妥讚(Semaglutide類藥物)後導致出現自殺念頭、1例使用善纖達(Liraglutide類藥物)想自殺、另1例使用善纖達出現自殘想法。Liraglutide、Semaglutide類藥物均由諾和諾德(Novo Nordisk)製造。目前歐盟藥物產品訊息中並未將自殺行為列為副作用,相關產品的安全性將由「藥品監測暨風險評估委員會」(Pharmacovigilance Risk Assessment Committee, PRAC)進行評估,日後將考慮是否將審查範圍擴大到「類升糖素胜肽-1受體促效劑」(GLP-1 receptor agonists)的其他藥物。諾和諾德對此回應,GLP-1受體促效劑應用於治療第2型糖尿病已有超過15年的歷史,用於治療肥胖症也有8年的歷史。從大型臨床試驗項目和上市後監測收集的數據中,並無證據顯示其藥物與自殺自殘傾向存有關聯。諾和諾德強調會持續監測正在進行的臨床試驗和實際使用其產品的數據,並與當局密切合作,以確保患者安全和向醫療保健專業人員提供足夠的信息。美國食品藥物管理局 (FDA) 今年1月的初步審查發現不存在自殺關聯,不過,FDA同時警告,鑑於數據有限,不能完全排除有這種風險的可能性,之後將繼續關注這一問題。
壽險唯一女董1/資產歷經15年成長逾七倍到1.4兆 全球人壽林文惠曝轉型成效
「她那跨大步走展現出的自信氣勢,給人很深刻的印象。」壽險公會理事長陳慧遊3月20日出席全球人壽30周年慶時說,這是中瑋一(現為中瑋德惠)接手全球人壽15年來,首度大打企業形象廣告,且由去年六月底接任董座的林文惠領銜擔綱主角。 全球人壽由荷商AEGON所創,2009年中瑋一入主為單一股東,如今資產從當年的1900億元,成長七倍多至1.4兆,穩居保經通路前三大壽險公司,於今年在台北漢來飯店開慶生會,廣邀業界人士出席。全球人壽企業總部於2022年11月舉行開工動土典禮,由時任董事長彭騰德、副董事長林文惠主持,美孚建設創辦人彭誠浩(左一)與台玻董事長林伯豐(右)出席觀禮。(圖/翻攝自全球人壽臉書) 「加入保險業十多年來,我感受到這是一個『以人為本』非常有意義的工作。」周年慶後,53歲林文惠在全球人壽總部接受CTWANT專訪如此肯定這份事業,她一襲線條簡單淺色系褲裝,髮色挑染霧粉紫,身形俐落。 林文惠是台玻董事長、三三會理事長林伯豐的長女,夫婿彭騰德為美孚建設董事長彭誠浩的長子,彭林兩家從未接觸金融保險業。「那時全球人壽辦公室是租美孚建設位於建國北路的大樓,得知他們有這個打算時,我們才興起接手的念頭。」林文惠揭露這一段房東房客關係。 全球人壽成立於1994年,原為荷商全球保險集團AEGON台灣分公司,1998年至2001年間,併購美國家庭人壽、全美人壽台灣分公司、安盛國衛在台所有保戶、業務等;金融海嘯後,母集團有意退出台灣市場,中瑋一以30億元買下全球人壽100%股權,正式跨足保險業。全球人壽2024年3月舉行創立30周年慶生會,董事長林文惠(中)宣布今年正式提交SBTi科學基礎目標承諾書,設定4.2%的營運減碳目標承諾公司治理走向永續經營。左為壽險公會理事長陳慧遊,與總經理馬君碩。(圖/黃威彬攝)接掌時,林文惠隨彭騰德一起進入董事會,近年更擔任永續發展、策略委員會召集人。2013年3月從安定基金承接國華人壽,被業界形容「五合一」,透過併購,讓全球人壽總資產從2014年7643億元成長到去年的1.43兆元,十年翻一倍,晉身我國第8家資產破兆元的壽險公司。 2015年彭騰德接任董事長,三年後林文惠出任副董事長,直到去年6月彭請辭,改由林文惠挑大樑,她在全球人壽的完整資歷,使得這件人事案順利獲保險局核准。 近年保險業飽受「防疫保單理賠」及「淨值風暴」挑戰,主打「保障型保單」的全球人壽仍能逆勢成長,包括壽險、健康險、傷害險、年金保險等,在2023年整體新契約市占率達3.44%,有效契約市占率達4.41%,皆較前二年成長;其中「健康險」新契約市佔率9.81%,有效契約6.42%,增幅最多,其次則以傷害險的業績也有不錯表現。全球人壽企業總部預計2026年完工,位於敦化北路及民權東路交叉口東南側。圖為現於松山車站共構大樓總部。(圖/全球人壽提供)依公開資訊觀測站資訊,全球人壽2023年營收1411億元,近十年來穩健成長盈利總和近400億元,但近三年的每股盈餘則從11.35元,減少到6.77元到去年的1.26元,主因受到暴力升息、台美利差持續擴大下,去年行業避險成本大增全年來到3600億元的歷史新高;而佔公司80%的固定收益,在高利率循環周期下,短期間不利於債券資本利得處分等所致。 林文惠坦言,當年承接國華人壽的高利率保單多,迄今占比還有二位數,仍是目前營運上的一大挑戰,五年前即從三方面做轉型,「財務面」是需提 高商品利潤、合約服務邊際效應的貢獻;業務轉型計畫則是全面提升訓練輔導,發展菁英培訓藍圖,培養高產能、高效能團隊。 商品轉型上,持續推動保障型保單已初見成效,在業績量,過去五年複合成長率近30%,以期由新商品貢獻來降低接軌時的缺口;未來發行新保單考慮接軌,須做好資產負債管理,定價上有合理利潤反應風險,可預見接下來保單理財型商品減少,以健康險、傷害險與貼近市場利率的壽險保障型保單為主。 「2026年IFRS17即將接軌上路,這對董事長來說,又將是一項挑戰。」擔任全球人壽董事迄今六年的陳慧遊觀察。也就是說,身為全球人壽領航員的林文惠,眼前的新挑戰是在我國保險業接軌IFRS17與新一代清償能力ICS2.0前,必須完成財務壓力測試。
壽險唯一女董3/聘健身教練帶同仁伸展運動 林文惠克服「社恐」靠這一秘訣
3月下旬,CTWANT記者來到全球人壽位於松山火車站共構大樓的總部,這一家壽險公司內設有健身房、聘專業教練,還有近30個運動社團,鼓勵同仁在工作之餘要培養運動習慣,而這些運動設備及要求全來自董事長林文惠,她自小在父親陪伴下清晨運動,「運動不僅可紓壓,更能培養一個人的毅力,與健康促進。」 「讀小學的時候,清晨五點,父親會帶著我和弟弟一同去游泳,再一塊早餐,然後送我們到學校。」林文惠說,自小從游泳開始運動,讀書期間打網球,再練拳擊有氧、飛輪、瑜珈、ZUMBA、重量訓練等,迄今每周固定的健身時間從未中斷。 「當我看到同仁們長期在辦公桌,缺乏活動時,就開始起而行帶頭做,請健身房教練拿著喇叭,走進辦公區,帶著大家做伸展操。」原來林文惠自己不僅enjoy運動帶給的激勵與快樂,也分享給全球人壽團隊,還體現在全球的形象活動上,除了舉辦大型挑戰金氏紀錄的瑜珈等,長期贊助基層學校棒球隊與籃球隊。全球人壽自2016年展開「我的棒球夢」圓夢計劃,從澎湖馬公、馬祖到金門,邀請教練與球員到當地開設棒球營,實際行動支持基層棒球。圖為2023世界盃U18青棒錦標賽,全球人壽董事長林文惠帶領現場球迷和專屬應援團隊為中華隊。(圖/翻攝自全球人壽臉書) 除了陪著公司同仁運動,林文惠還扮演著「聽眾」。「我是一個很願意聽孩子、聽同仁們說話的人。」她特別提起與兒子的一段對話,「記得兒子四歲時候,因為做了一件不適合的行為,我就在他的小手掌心打了一下,然後問他說,媽媽為何打你?」 「沒想到,兒子說,『媽媽生氣,才打我』,這讓我頓時體悟到是錯誤的教育方式,這也是唯一的一次。」從此林文惠都是用提問、討論,來傳達身教與家庭價值觀,「我希望要把孩子教育成是一個能獨立思考,有判斷能力,可以解決問題的人。」 林文惠再舉一例,兒子念到中學時曾問她,為何一定要念大學?她當下沒有反對兒子的想法,反而說「你也可以不唸大學」,但她接著問兒子,「如果不唸大學,也可以早點進職場工作,培養一技之長」「進學校,也不是馬上就知道未來的我適合做甚麼,但可以到學校,多聽多看多學多思考。」 「兒子當下沒有回答,過了半天,兒子就來跟我說,他想了想,不知道現在要做甚麼,還是先去念大學。」如今,兒子大學雙主修傳播與新媒體,會自己到全球人壽網站爭取實習機會,也向外接觸到銀行、日本廣告公司實習,擴充人生經驗。這位身兼母職的女董座,不但是全球人壽的領跑者,還是年輕世代的陪跑員。全球人壽董事長林文惠提到整併國華人壽是迄今經營以來的重大挑戰,遂設計「one team」口號為目標,要將猶如企業天平兩端的兩支團隊融合成一隊歷經許多共識營、觀念營等溝通與討論。(圖/方萬民攝) 此外,林文惠過去曾對上台公開說話有所恐懼與壓力,如今能與同仁打成一片,親和力十足。 林文惠說,「這幾年出席活動、參與會議以及媒體訪問,公開談話的機會很多,透過一次又一次的經驗累積,公開談話已經成為我的日常」「我也經常現『聲』在公司podcast節目,和大家聊保險、談ESG,甚至還有星座話題,透過多元節目的訓練,包括我們所有主管口條都愈來愈好。」 她是如何訓練自己克服「社恐」? 秘訣就是「任何事情,都是熟能生巧」,而她多年來透過運動培養出的毅力,讓她在人生之路上,不畏任何挑戰。全球人壽從萬人瑜珈挑戰金氏紀錄到ZUMBA公益活動,展現熱情與行動力。圖中為董事長林文惠。(圖/全球人壽提供)
壽險唯一女董2/「一人一業做到卓越」 林文惠感謝阿公與父親身教栽培
「一人一業,每個人一輩子在自己的專業領域做到最好、卓越,是阿公傳承給我的人生價值觀,也是我追求的方向,一直謹記在心。」全球人壽女董座林文惠告訴CTWANT記者,她從全職媽媽順利轉身為壽險企業人,最要感謝的是家族的栽培,同樣地,她在職場上展現「女力」思維獨立,全球人壽中女性主管占比55%,更是居業界之冠。全球人壽董事長林文惠分享阿公、台玻創辦人林玉嘉說的「一人一業做到卓越」的身教與言教。(圖/報系資料)「看這個女性主管佔比數據,所代表的是女性同仁在職場上所展現的專業能力與傑出表現並不亞於男性,都是同仁的努力而得,非公司給予女性特別的待遇或晉升名額。」林文惠也特別強調。 林文惠是台玻董事長林伯豐的長女,台玻創辦人林玉嘉則是她的阿公。她自英國雷丁Reading大學電子工程系畢業後,返台先是進入家族事業,1998年1月婚後辭去工作,全心全意照顧家庭,教養子女。 對於過去的15年,她如何從全職媽媽變身為一家擁有1.4兆資產壽險公司董事長,林文惠親自給答案,一切要從婚前進入台玻工作說起,就如同友人形容說,「這是在栽培總經理嗎?!」 「阿公是一個非常嚴厲的人,也是非常非常樂於工作,在我看來是個工作狂,從小在餐桌上常聽到跟我父親、叔叔都在討論公司上的一些決策,對於做事情的認真態度,也同樣的要求我們每個人。」林文惠說,「父親深具有包容性,他會跟我說什麼是可以做的容許範圍內,給我很大的發揮空間。」 林文惠大學時先在台玻資訊部實習,畢業後從台玻出口外銷業務、採購、財務部等各部門每年輪調,並隨著台玻到大陸設廠,遠赴青島、昆山廠學習。 「在青島廠時,我要帶第一批工程師到英國學習製程技術,並幫忙翻譯,為能夠清楚說明製造流程,出發前我到生產線花了二周密集學習了解生產技術,才能順利完成這個任務。」 林文惠憶起當年她在台玻的完整紮實歷練,以及阿公、父親給予的家教與身教,「這對我的人生,在家庭與孩子教育上,以及回到職場、企業經營上,都給予很大的幫助。」 林伯豐看女兒出任全球人壽董事長,「她非常像我」,欣賞長女的決斷跟用心;全球人壽的員工也說,「董事長決策明快,有想法。」 林文惠也提起當年與夫婿彭騰德認識40天決定結婚時,接受阿公建議先訂婚,經過一年春夏秋冬的相處後,才步入禮堂,婚後夫妻相處,重於分享與溝通,就連去年接任全球人壽董事長一案,也是受到先生鼓勵。 「還沒進全球人壽前,我是個全職媽媽,但也沒有閒著,從孩子讀幼稚園開始,進入家長會,身為一個新手媽媽,有很多的疑問,需要向人請益。」她因此組織動員家長,策畫活動,每周安排講座。 「家長中有小兒科醫師、美術、音樂教師、廣告界與會做財務,我就邀請他們分享小孩保健、兒童美學等,幫忙作文案行銷,還可以收費管帳。」林文惠說,「我覺得參與家長會事務,要結合大家資源合作完成目標,這不會讓我與職場脫節,對我來說也是一項很好的訓練。」 直到2009年,她隨著夫婿彭騰德進入全球人壽董事會,重返職場。新工作的挑戰更是一大籮筐,2013年全球人壽承接國華人壽後,包括之前併購的美國家庭人壽、全美人壽台灣分公司、安盛國衛,光是在全球人壽內部的保戶資訊平台系統即有二套,還有來自各個公司的團隊,通通都需要「磨合」。2009年中瑋一買下荷商全球人壽為單一股東,資產從1900億元成長逾七倍至1.4兆,穩居保經通路前三大壽險公司。圖為2024年3月在台北漢來飯店舉行成立30年慶生會。(圖/黃威彬攝) 為要將併購進來的團隊融入全球人壽企業文化,林文惠卯足全力。「我的英文名字是Diana黛安娜,HR同仁就取其音設計了一個『黛飯糰』活動,每次跟12個同仁一起午餐吃便當聚會,讓在不同部門的同仁們彼此可以更加熟稔,我也可以跟每位同仁們認識聊聊。」「我在這個機會可以聽到大家給予的反饋。」光是這一項黛飯糰,每位同仁與她至少一次午餐會。 再者,「當時公司有全球、國華二套保戶系統,習慣使用的人都希望保留那一套,我就想,全球人壽應該是將大家揉合成一套核心系統,歷經許多溝通討論,2018年4月完成,才能走到今天的階段。」林文惠說。 看到林文惠親力親為,全球人壽業務團隊也很給力,新契約市占率持續拚高。「她出席通訊處尾牙為我們加油打氣時,上台高歌周杰倫《Mojito》炒熱現場氣氛,當唱到徐若瑄《別人的》,她說這是首形容家人之間一份感情很溫暖的歌,就像我跟你們之間一樣。」 「再唱到盧廣仲《刻在我心底的名字》,還用她那感性嗓音地說如同歌名,把通訊處名字刻在心裡,讓在場人士歡聲雷動。」一名出席的業務幹部說,也是全球人壽團隊為這位站在第一線的董事長按讚不已。
張國煒向大哥喊話「贊同分家,需公開透明」 七年來最氣憤的是這一件事
星宇航(2646)董事長張國煒針對長榮海運小股東提出告訴一案,他以身為巴拿馬長榮國際(EIS)股東身分直言說,「我對大哥(張國華)分家沒意見,但不能你說了算,不能如此鴨霸。分家要秉持公平、公開、透明原則,就怕有些分了藏口袋,我也不知道。」根據長榮海運公告的交易內容,從去年6月花費7.8億美金買新加坡公司股權,到今年1月買south asia 1980萬美金、倫敦不動產5300萬英鎊和台北港貨櫃公司4億台幣,半年多來總共近300億元的鉅額交易,對象都是EIS,讓長榮海運小股東委託律師林文鵬,25日按鈴控告長榮海運以張國華為首的董事會所有成員,涉嫌違反證券交易法非常規交易罪及特別背信罪。身為EIS股東的張國煒則對這些鉅額交易提出多項質疑,第一 半年來三、四百億元的交易金額,應該提到股東會追認,但從未召開股東會,七年來EIS到底賣了多少,我都不知道,我們股東權利已被嚴重侵害。第二 關係人交易這麼複雜,長榮海運怎麼會去買EIS的資產,真是匪夷所思。尤其EIS董事長是指定的,到底是誰具有效性,要等遺囑官司確定,如果遺囑有效,董事長就是我;無效就是張國明(2022年5月臨時股東會選出),再怎麼樣也不是張國華,所以張國華以董事長身分賣資產,是可以被質疑的。第三,EIS董事長鬧雙包,還在訴訟中,張國華應主動跟海運董事說明EIS有這些問題,尤其張國華跟柯麗卿分別身兼EIS 董事長跟總經理,均未揭露相關風險,這都是在損害小股東權利。除了以上質疑,依照張榮發遺囑,EIS董事長是張國煒,張榮發在EIS的20%持股也由張國煒繼承。張國煒最氣憤難平的就是七年來遺囑執行人表示很難執行張榮發遺囑內容,所有東西要等遺囑訴訟確定才能做,但四位遺囑執行人不執行張榮發的遺囑內容,卻以遺囑執行人身分指定張國華為EIS的Permanent President(常任董事長),邏輯令人不解。張國煒想問「難道長榮海運的董事、獨董都不知EIS的PP鬧雙包嗎?還去買EIS資產,這公司治理有瑕疵,通常經營權有爭議的公司都不會去碰,因為買了不小心可能會惹禍上身。」張國煒說:「我贊成大哥說的把資產分一分,我不可能回長榮,分家的錢可以來發展我的星宇,但不要虧待我。不是你自己想怎樣就怎樣,賣了好幾百億元資產,鑑價報告也不給EIS股東看,鑑價報告可大可小,但好幾百億元差一點就差很多了。我(EIS股東)是怕低賣,海運小股東是怕高買,所以,最好方式是公開透明、合理合法」。除了要求公開透明,讓張國煒擔心的是遺囑官司一、二審都勝訴,張國華是否趕在遺囑官司確認結果出來前,處理掉EIS資產,且移轉到大哥可控制的長榮海運。張國煒強調,「這不是爭經營權,我也不是阻止你賣,但要公開透明,大家持股都是20%(長榮四兄弟及張榮發持有EIS各20%),我尊重你,但你不能不尊重我,很多次要(EIS)公司財報都不給,寄存證信函也不收。」根據日前林文鵬律師的告訴狀指出,張榮發先生遺囑指定張國煒接任長榮集團總裁,巴拿馬長榮董事長應為張國煒,巴拿馬長榮也曾在111年5月選出張國明為常任董事長;長榮海運是否和合法的巴拿馬長榮國際代表人進行交易?張國華為長榮海運實質控制人,自詡實質控制巴拿馬長榮國際,相關交易左手換右手,是否經過合法估價和審計委員會審查簽約?董事會為何未利益迴避?長榮海運及其子公司流出高達新台幣數百億元鉅款,日後恐有交易無效致造成長榮海運蒙受數百億元鉅額損失之重大損害。長榮海運則發表聲明,長榮海運基於營運需求之任何投資皆經獨立專家出具報告、經審計委員及董事會依程序通過,股東針對長榮海運投資的指控與事實完全不符。針對25日長榮海運某位股東控告本公司董事一事,長榮海運一向注重公司治理與股東權益,本公司暨子公司舉凡重大資產取得與處分,均依據本公司暨子公司資產取得或處分處理程序辦理,除取得業界具公信力之專家出具資產價值評估報告外,另委請獨立公正會計師針對各案交易價格出具合理性意見書,所有資產取得與處分案均經本公司審計委員會與董事會核議通過,並依主管機關規定發佈公告、重訊與辦理重大訊息記者會等事宜,相關程序皆遵循法規,各該資產之取得亦均為公司長遠發展所需,絕無任何違法情事,該股東之指控完全與事實不符。依巴拿馬當地政府機關登記資訊,巴拿馬長榮國際公司之董事長為張國華先生並無疑義。自2016年長榮集團總裁張榮發先生逝世後,四位遺囑執行人依巴拿馬長榮國際公司章程第7條第9項及第10項規定,一致同意指定由張國華先生擔任Permanent President (常任董事長)之職位至今。巴拿馬當地政府機關所登記巴拿馬長榮國際公司之常任董事長為張國華先生,並無疑義。該名股東主張巴拿馬長榮國際公司的Permanent President(常任董事長)應為張國煒先生或張國明先生,此為毫無法律根據之錯誤事實。長榮海運一向尊重所有股東的意見,董事會及經營團隊也會站在公司永續經營的角度繼續努力為股東爭取最好的權益,董事會與經營團隊基於營運所需之任何決策皆經得起檢驗。若為有心人士操作或唆使他人做出影響公司營運的行為,對長榮海運的聲譽造成傷害,公司也將採取必要的措施,以捍衛公司的清白。
前政院發言人陳宗彥彈劾案未過 藍委痛批:連老鼠屎都不敢打
國民黨立法院黨團21日召開「監委11票反對彈劾陳宗彥,東廠監委們給個說法!」記者會,國民黨立委洪孟楷痛批,監察院以11比2的票數未通過對前行政院發言人陳宗彥的彈劾案,更直言監察院已不再是「打老虎」的機關,甚至連老鼠屎都不敢打,他直言,未來國民黨絕不會同意提名這群投下反對票的監委。洪孟楷指出,陳宗彥本人已承認發送相關訊息「小芸有空嗎?」,而陳在微信對話紀錄歷歷在目,這已經不是「涉嫌」接受性招待,根本就是接受性招待累犯,這樣的人監察院居然以11比2的票數未通過彈劾。洪孟楷表示,監察院以正在調查中為由拒絕彈劾是錯誤的。他強調,五權分立意味各權力機關應獨立行使職權,監察院的責任就是對公務員、公務體系進行監督彈劾,不應受其他任何機關的影響。洪孟楷更直言,過去監察院是「打老虎」的機關,「如今連陳宗彥這種老鼠屎都不敢打,這些投下反對票的還配當監委嗎?」他點名投反對彈劾的監委,包括王榮璋、葉宜津、趙永清、賴振昌、浦忠成、施錦芳、張菊芳、林文程、蕭自佑、鴻義章、郭文東,他質問,這些監委對得起自己的職責嗎?洪孟楷表明,新一屆立法院將於2026年7月31日行使監委人事同意權,國民黨團一定嚴格把關,而這些投下反對票的監委將被列為國民黨團黑名單,絕對不會再次提名。
全球30因愛而在 全球人壽一起讓世界共好
全球人壽今年創立滿30周年,以「全球30,因愛而在」為30周年主題,今(20)日於台北漢來大飯店盛大舉辦記者會,現場貴賓雲集,包括壽險公會理事長陳慧遊以及眾多全球人壽合作夥伴共襄盛舉,記者會上全台首播全球人壽30周年主題廣告,透過全球人壽以及四位傑出ESG女力領袖的實際作為,傳遞「我們一起讓世界共好」的精神,同時,全球人壽董事長林文惠及總經理馬君碩更宣布將於今年正式提交SBTi科學基礎目標承諾書,設定4.2%的營運減碳目標,落實全球人壽從30走向永續的承諾。全球人壽今年創立滿30周年,以「全球30因愛而在」為30周年主題,今(20)日於台北漢來大飯店盛大舉辦記者會,現場貴賓雲集。全球人壽樂活寶、伊將和中華隊專屬啦啦隊CT Girls(圖/全球人壽提供)。30載穩健經營:邁向以人為本,利己利他的永續企業全球人壽30年來締造許多非凡的里程碑,從外商一路成長至今,經過4次併購,服務約300萬名保戶,過去10年獲利穩健,資產規模達新台幣1兆4千億,是國內資產第八大壽險公司。全球人壽董事長林文惠表示,全球人壽的首要目標並不在擴大規模,而在成為真正的永續企業。多年來,全球人壽在穩健經營中持續獲利、榮獲國內外各大獎項肯定,也在各方面積極升級轉型,包括在AI數位轉型、業務轉型、商品轉型或淨零轉型,都有亮眼的成績,不但在董事會轄下設立「永續發展委員會」,更由董事會直接督導「公平待客業務促進委員會」,一步一步,實現以人為本,利己利他的永續企業願景。全球人壽總經理馬君碩表示,未來將持續整合「金融」、「科技」、「服務」、「創新」與「永續」五大元素,朝「Future Branding」邁進,聚焦於公司營運策略的四大支柱,使企業更具競爭力且符合社會期望,穩健實現永續企業的願景。全球人壽30周年記者會,董事長林文惠(左三)與總經理馬君碩(右三)邀請石虎醫生陳芸詩(左一)、社企流創辦人林以涵(左二)、永續時尚C Jean簡君嫄(右二)以及國際棒球裁判劉柏君(圖/全球人壽提供)。30周年主題廣告:「我們一起讓世界共好」全球人壽30周年主題廣告於今日記者會進行全台首播,本次廣告影片特別邀請四位ESG領域的傑出女性領袖,包括:社企流創辦人林以涵、國際棒球裁判劉柏君、石虎醫生陳芸詩以及永續時尚C Jean簡君嫄,共同傳遞「我們一起讓世界共好」的精神,也彰顯女力在現今社會不可或缺的重要角色。四位女力領袖今日亦聯袂出席記者會,以行動表達對全球人壽ESG永續發展的支持。全球人壽董事長林文惠表示,今年起,全球人壽將和台灣各領域的ESG傑出領袖攜手展開一系列培力活動,為E、S、G永續接棒,一起和世界共好。從30走向永續:提交SBTi科學基礎減碳目標承諾書全球人壽董事長林文惠表示,全球人壽以落實低碳營運、創造幸福社會、重視責任投資三大ESG策略主軸,建立永續發展藍圖,落實對「人」及「環境」的永續承諾,並根據SBTi科學基礎減碳目標,以全球升溫1.5度C情境,設定4.2%的營運減碳目標。記者會上全球人壽董事長林文惠偕同總經理馬君碩,於流金沙臺啟動宣誓儀式,宣告全球人壽將於今年正式提交SBTi科學基礎減碳承諾書,和世界一起,走向2050淨零碳排,從30,走向永續。30年來感謝有你:表彰服務年資25、30年同仁壓軸環節為表彰服務屆滿25年資深同仁共5位,以及30年資深同仁共11位,感謝其對公司長期的愛與責任,現場並由30年資深同仁,同時也是全球人壽財務長張慶英代表致詞。長期堅守工作崗位不但是職場永續力的最佳展現,也彰顯全球人壽以人為本,利己利他的永續企業精神。30年來,全球人壽在變動的大環境中,始終保持韌性並積極轉型,達成30周年的里程碑,未來也將不忘初心,持續以「因為愛責任在」品牌理念作為基石,厚植永續發展的能量,致力成為利己利他,以人為本的永續企業,開創下一個璀璨30年。
胖子罹患COVID-19比率高!兒童肥胖更有「這些」影響 專家籲正視肥胖衝擊
肥胖不只是外觀問題,對於健康也會產生極大影響。國健署副署長賈淑麗指出,國人十大死因中有7+1項其實跟肥胖有關,包括癌症、心臟疾病、腦血管疾病、糖尿病、高血壓性疾病、慢性下呼吸道疾病、腎病,以及COVID-19,許多研究顯示肥胖者罹患COVID-19的比率及其住院比率都比正常體位者來得高。為了讓民眾正視肥胖帶來的影響,今(2024)年世界肥胖日主題便訂為「Let’s talk about obesity and its impact正視肥胖衝擊 即刻開啟對話」。國健署、台灣肥胖醫學會、台灣兒科醫學會也共同提出4大提醒,幫助民眾釐清減重觀念,特別是兒童族群,家長千萬別認為小時候胖不是胖!70%兒童肥胖成年繼續胖 個人、家庭、社會都受衝擊根據國健署資料顯示,至2020年止,國人過重及肥胖盛行率約為50.3%,也就是說每2人就有1人有體重過重的問題。賈淑麗副署長進一步指出,教育部調查顯示,國小肥胖比率也從過去的25.4%上升至27%,國中生則由29%上升至31%,不只是成人肥胖比率上升,兒童的肥胖盛行率也一樣處於上升的狀態。台灣兒科醫學會倪衍玄理事長指出,70%兒童肥胖超過成年後仍會繼續肥胖,可能會造成睡眠呼吸中止症、性早熟、身高和體重的不正常發展,高血壓、糖尿病、心血管疾病等風險也會提早發生。而且肥胖不只會對個人健康帶來影響,台灣肥胖醫學會理事長林文元表示,當肥胖人口攀升,醫療、健保開銷也會越來越多,家庭、社會也會產生衝擊,這是肥胖帶來的中期影響,而長期將會衝擊生產力。世界衛生組織在2022年的報告中指出,全球肥胖的年度成本,約為9,900億美元。林文元理事長提到,預估2035年肥胖成本將會達到4兆3千億美元,佔全球GDP近3%,而這還只是直接成本,還有間接成本沒有計入。國健署、醫學會聯合呼籲 4點釐清觀念、正視肥胖因此,國健署、台灣肥胖醫學會、台灣兒科醫學會針對肥胖問題,共同提出以下4點提醒:正視衝擊:肥胖問題不分年齡,衝擊全民,影響個人健康、國家健保開銷,甚至是全球經濟問題。少吃多動:缺乏運動、不健康飲食是促成國人肥胖的主因,因此應飲食控制加上規律運動,建立良好的生活型態才能長久維持健康體態。用藥安全:12歲以下應由改善生活型態、運動來減重,而12歲以上的兒童若經醫師評估有必要時可透過藥物輔助減重。但是,切記合法減重用藥需經由醫師開立處方使用,千萬不要在網路上自行購買藥物亂用,應尋求專業醫療團隊協助,由醫師、藥師把關正確用藥。開啟對話:特別鼓勵家長主動開啟對話,因為孩子的生活型態是以家庭為單位,孩子有很大一部份會依賴家長、受家長影響,因此建議家長可以透過學校的健康報告關心孩子體位狀態,必要時諮詢兒科醫療團隊,從日常生活著手,導正錯誤觀念。而針對兒童肥胖的問題,國健署也自去年起與兒科醫學會在「健康促進學校」內和教育部合作,進行衛教宣導。不過,除了兒童肥胖外,其實國人35-54歲的肥胖盛行率也高達52%。因此賈淑麗副署長表示,今年重點更多會放在「健康促進職場」,目前正在與勞動部合作,希望能讓飲食健康、運動成為職場的普遍氛圍,透過正確的飲食及規律運動打擊、正視肥胖相關的問題。
國民黨中常委選舉「首次」不足額 朱立倫:黨部採嚴格審查
國民黨9日於新北市黨部舉辦國民黨第21屆第2任中央常務委員會常務委員選舉投票,但卻首次發生不足額的狀況,遭外界評爲「同額競選」,質疑未來是否可能變常態?對此,國民黨主席朱立倫表示,當時登記人數是超過的,只是後續審查比較嚴格。國民黨第21屆第2任中常委選舉9日上演,但首次出現候選人數比應選名額還少的情況,應選29名,只有27人參選。黨務人士指出,原有30位登記參選,但有3位未完成登記資料。該次選舉的選舉人數為1263人,投票數1002票,投票率為79.33%。最終獲選的中常委共27人,分別包括王伯綸、鄭任宗、蔣根煌、陳汪全、曾文培、楊博仁、周孟蓉、邱素蘭、侯彩鳳、鄭正鈐、張育美、吳尚鷹、林文瑞、林琮翰、黃紹庭、徐弘庭、高思博、林金結、陳慶齡、許育寧、蔡宜助、孫健萍、何鷹鷺、陳俗蓉、游文玉、卓倩慧。朱立倫指出,當時登記的人數是超過的,只是後續審查比較嚴格。最重要的是,希望中常委都能夠對黨多貢獻與建言,協助爭取更多的支持。此外,指定中常委會以民意代表和具有代表性的人士為主,希望讓中常會更能夠跟基層結合在一起。針對中選名單中包含有中配的中常委,朱立倫表示,他不擔心被抹紅,台灣人口比例有越來越多的新住民,國民黨有部分黨員來自各國、中國,過去他也曾提名過來自東南亞的立委,這次不分區立委名單也有納入中配,不過沒有當選;不管是來自中國、東南亞,都是台灣的一份子。至於朱立倫早前宣布將整併黃復興黨部,引發部分基層黨員持不同看法,台北市議員鍾小平也表達出擔憂黃復興黨部變「白復興」,青壯年、中配轉投白營。對此,朱立倫說,提出這樣的改革方案是想讓原本較資深的黃復興黨員繼續服務黨、跟黨結合,這些人目前有90%不是黨員,希望爭取他們成為黨員或支持者,也要爭取中青壯世代的退伍軍人成為黨員。朱立倫強調,每一項黨務改革都訴求讓黨達到年輕化、輕量化,改革不會改變目標,會持續進行。
海巡發威2/台灣爆竹煙火9成進口 新興堂爆炸案致4死38傷
警消人員指出,以往台灣爆竹煙火採取一貫作業,「成本1元,起碼可賺10元」,但發生多起煙火爆竹意外後,政府對公共安全要求日益提升,不少爆竹工廠移往大陸,目前90%的爆竹煙火從國外進口,其中以大陸產品為大宗,其中又以中低高空煙火較為熱門、利潤也較好。警消人員觀察,今年、2024年可能由於疫情解封,施放爆竹煙火民眾較以往多,查獲違法爆竹煙火數量也比以前多。有警消高層透露,造成台灣民間和官方的爆竹公安意識抬頭,及爆竹產業外移,最關鍵原因就是2011年4月間,新北市五股區新興堂香鋪發生的爆炸案。當時方圓10公里鄰近地區民眾,都聽到「平地一聲雷」,連中央氣象局都一度以為是春雷巨響,不料真相竟是煙火製造商、萬達公司從桃園搬運煙火回五股時發生爆炸,有專家評估爆炸威力直逼2萬顆手榴彈,導致4死38傷、10戶房屋全倒、44戶半倒,車輛7台全毀、10台半毀的慘案。桃園萬達公司因搬運煙火不慎,在新北市五股新興堂香鋪前引爆,造成4死38傷慘案。(圖/報系資料照)警消人員回憶指出,桃園萬達煙火公司先於2011年4月1日發生廠區爆炸,造成1死2傷,遭桃園縣消防局公告廢止「爆竹煙火製造許可證書」,但未查扣剩餘煙火,只發函指示萬達自行處分殘存煙火。「剛好」新興堂香舖負責人陳邱隆因承接施放煙火業務,向萬達公司協理鄭禮廷調用煙火,鄭禮廷遂聯絡陳邱隆,委請司機盧錦熹開貨車載貨。2011年4月22日中午12點左右,盧錦熹從新北市三芝區出發,下午2點多抵達五股載陳邱隆,3點多到桃園縣萬達煙火公司取貨,約晚間8點回五股,沿途都用手機和鄭禮廷聯絡,最後停車在新興堂香鋪旁。不料搬運煙火時,因摩擦和震盪等因素引爆,強烈的爆炸威力,造成陳邱隆及其母陳純美、貨車司機盧錦熹當場死亡,路過的轎車駕駛林文宏慘遭燒死,現場宛如烏克蘭、巴勒斯坦戰區,慘不忍睹。新興堂香鋪爆炸案後,警消前往桃園市觀音區的萬達煙火廠,了解煙火查封與儲存狀況。(圖/報系資料照)刑事責任部分,萬達公司協理鄭禮廷因業務過失致死罪遭檢方起訴,由於鄭男事後與部分被害人和解,最後只判2年徒刑定讞,桃園市政府消防局被追究國賠責任,纏訟12年後,最高法院2023年3月認為桃園市消防局未採取積極的行政手段,妥善管理萬達公司的煙火,判決應負1077萬餘元的連帶賠償責任確定。警消人員強調,依《爆竹煙火管理條例》施行細則規定,業者若超量儲存爆竹除依規定全數沒入外,並開立舉發單,若店家未投保公共意外責任險,將處以6萬元以上30萬元以下罰款;超量儲放處6萬元以上、30萬元以下罰款。一般爆竹煙火產品須通過型式認可程序,且須張貼「認可標示」後,才能在市面上販售。至於施放地點,原則上是在空曠、人少且風向佳的地點;但高速公路、高架道路、大眾捷運系統範圍、古蹟、醫院等就不能施放,違者處6萬元以上、30萬元以下罰款。
地政測量員常拖延案件惹民怨…同事超頭痛 他還找監委舅「關心」
屏東恆春地政事務所近期引發民怨,因一名黃姓測量員因不熟悉業務,經常延誤測量工作,而經過勸告也不聽,一名自稱是黃男親戚的林姓監察委員還來「關心」。對此,屏縣府也做出回應。據《自由時報》報導,一名恆春民眾爆料,去年10月他申請建物測量,但到今年2月都沒下文,一問之下才知,是承辦的黃男不熟悉業務,而他還找人對主管施壓,公務員的「鐵飯碗」不該這樣浮濫。對此,地政所主任王正忠說,去年12月確實有一名監察委員林文程「關心」,他自稱是黃員的舅舅,質疑地政所霸凌黃員,還開嗆「恆春土地價值不高,有需要這樣嗎」,而地政所也只好隱忍,團隊士氣低迷,不少民眾和代書也想替他們出口氣,可能是這樣才會投訴。王正忠表示,黃員前年3月到任,負責測量工作,有數百件案件都因為錯誤或拖延被投訴,約談後沒改善,之後轉調內業,做簡單工作,不過還是出現拖延狀況,讓分擔工作的同事很苦惱。屏縣府地政處說,黃員雖經過國家考試,但因為沒有服務經驗,屢次遭到投訴,未來會盡量輔導,加強他的專業。據悉,對於是否有監委施壓,屏縣府地政處沒否認也沒說明。據監察院網頁資料,林文程是第6屆監察委員,任期到2026年7月31日,是美國塔芙茲大學佛萊契爾法律外交學院法律外交碩士、博士,每個月都會關注國防及偏鄉醫療等。
選了就上 國民黨中常委首見不足額競選
國民黨第21屆第2任中常委選舉將於3月9日舉行,黨內選監會昨天審查中常委選舉候選人資格,應選29人,而審查符合資格的候選人人數僅27人,形同選了就上,這也是國民黨中常委選舉史上首見候選人數要比應選名額還要少的特殊狀況。黨務人士指出,每任中常委一般情況為二年一選,而本次中常委選舉候選人登記作業期間,原計有30人前往登記,但其中3人在登記過程中出現資格疑義,或未按時繳交選舉作業費新台幣5萬元與保證金50萬元,還需先預繳1整年募款責任額,導致最後確定符合登記資格者只有27人。對比本屆第1任中常委,爭取連任者有新北市議長蔣根煌、前國民黨立委侯彩鳳、張育美、林文瑞、現任立委鄭正鈐、台北市議員徐弘庭、高雄市議員黃紹庭、屏東縣議長周典論之女周孟蓉、主席朱立倫妻舅高思博、會計師邱素蘭、台東縣副議長林琮翰,以及現任中常委楊博仁、陳汪全、鄭任宗、王伯綸、曾文培、吳尚鷹等人。立法院系統則多無意連任,僅鄭正鈐一位立委登記參選,現任具中常委身分的立委傅崐萁、洪孟楷、謝衣鳯與新科立委游顥都沒有登記;過去多次連任的資深中常委劉大貝、沈慶光、呂學樟等,這次也沒有參選。對此,不具名現任中常委向CTWANT記者分析,因立委換血程度高,不少原立委因未獲連任,也無意再競選中常委;新任立委則多將心力聚焦立法院,暫時沒空兼顧黨務,才會有此次不足額競選的情況,應當只是過度期,2年後下一任中常委選舉可望熱鬧些。
警政署最新人事出爐!102人異動名單一次看 1月29日到任
中高階警察人員113年1月16日多人屆齡退休或陞職,致需職務連動調整,另考量113年加強重要節日安全維護工作將於113年2月1日起實施,為應相關治安、交通工作及警察勤、業務需要,重要警職職缺如各縣(市)政府警察局主任秘書、督察長及分局長亟待檢討遴補,經警政署黃署長邀集副署長、主任秘書、督察室、政風室、人事室業務主管等人員,共同就適任人選之品操學能、工作績效,及依職務循序歷練、單位衡平、職期地區調整等職務遷調原則,並考量現職人員眷居處所等因素通盤檢討調整遴補如下:(計102員,統一於113年1月29日【星期一】辦理交接【到任】)。一、警政署科長及署屬機關第四序列主管1、國道公路警察局督察長陳其鋒調任警政署交通組科長2、新北市政府警察局督察徐章哲調任警政署交通組科長3、桃園市政府警察局督察張益禎調任警政署保安組科長4、高雄市政府警察局督察劉永昌調任警政署行政組科長5、高雄市政府警察局督察施宇峰調任警政署保安組科長6、航空警察局督察長蘇茂智調任航空警察局臺北分局分局長7、高雄市政府警察局督察李政勳調任航空警察局督察長8、高雄市政府警察局督察施秀宜調任國道公路警察局督察長9、直轄市政府警察局第四序列督察、專員、港警總隊副總隊長二、警政署行政組科長施宏毅調任新北市政府警察局督察10、臺南市政府警察局督察蘇玉坪調任臺中市政府警察局督察11、鐵路警察局督察長林建良陞任臺北市政府警察局督察12、保安警察第七總隊督察長張文川陞任臺北市政府警察局督察13、新竹市警察局督察長高德昌陞任新北市政府警察局督察14、苗栗縣警察局主任秘書邱紹雄陞任新北市政府警察局督察15、保安警察第三總隊督察長鄭有益陞任新北市政府警察局督察16、保安警察第二總隊督察長楊贊鈞陞任桃園市政府警察局督察17、雲林縣警察局主任秘書廖志明陞任臺南市政府警察局督察18、基隆市警察局主任秘書蘇保安陞任臺南市政府警察局督察19、臺東縣警察局督察長蔡耀順陞任高雄市政府警察局督察20、屏東縣政府警察局主任秘書劉清俊陞任高雄市政府警察局督察21、基隆港務警察總隊副總隊長林柏宏調任新北市政府警察局督察22、臺中港務警察總隊副總隊長黃保勝調任高雄市政府警察局督察23、高雄港務警察總隊副總隊長朱恩銳調任高雄市政府警察局督察24、花蓮港務警察總隊副總隊長滕華濤調任新北市政府警察局第四序列專員25、警政署後勤組科長黃琨竣調任基隆港務警察總隊副總隊長26、新北市政府警察局永和分局副分局長林志賢陞任臺中港務警察總隊副總隊長27、保安警察第二總隊第一大隊大隊長黃烱賓陞任高雄港務警察總隊副總隊長28、保安警察第三總隊後勤科科長卓晃央陞任花蓮港務警察總隊副總隊長三、第五序列主任秘書、督察長29、雲林縣警察局督察長張文峰調任保安警察第七總隊督察長30、苗栗縣警察局督察長王立德調任鐵路警察局督察長31、花蓮縣警察局主任秘書王文生調任保安警察第三總隊督察長32、彰化縣警察局督察長謝錫釗調任保安警察第二總隊督察長33、澎湖縣政府警察局主任秘書呂芳逸調任雲林縣警察局主任秘書34、嘉義市政府警察局主任秘書郝心誠調任屏東縣政府警察局主任秘書35、基隆市警察局督察長陳啓明調任新竹縣政府警察局主任秘書36、新竹縣政府警察局主任秘書林鼎鈞調任基隆市警察局督察長37、澎湖縣政府警察局督察長黃國源調任雲林縣警察局督察長38、花蓮縣警察局督察長林永勝調任苗栗縣警察局督察長39、連江縣警察局督察長楊志傑調任彰化縣警察局督察長40、連江縣警察局主任秘書李益杰調任嘉義市政府警察局主任秘書41、新竹縣政府警察局竹北分局分局長林明鋒調任澎湖縣政府警察局督察長42、宜蘭縣政府警察局羅東分局分局長江建忠調任花蓮縣警察局督察長43、苗栗縣警察局苗栗分局分局長蘇旭茂調任苗栗縣警察局主任秘書44、彰化縣警察局彰化分局分局長張明盛調任新竹市警察局督察長45、宜蘭縣政府警察局宜蘭分局分局長余中義調任花蓮縣警察局主任秘書46、嘉義市政府警察局第二分局分局長郭志豪調任連江縣警察局督察長47、基隆市警察局第一分局分局長林文煜調任基隆市警察局主任秘書48、新竹市警察局第二分局分局長林昆達調任澎湖縣政府警察局主任秘書49、花蓮縣警察局花蓮分局分局長陳文彬調任連江縣警察局主任秘書50、彰化縣警察局員林分局分局長葉文啟調任臺東縣警察局督察長四、縣(市)政府警察局分局長51、新竹市警察局第一分局分局長簡彥匡調任嘉義市政府警察局第二分局分局長52、嘉義市政府警察局第一分局分局長林詔徹調任基隆市警察局第一分局分局長53、屏東縣政府警察局東港分局分局長張世儒調任新竹縣政府警察局竹北分局分局長54、苗栗縣警察局通霄分局分局長陳至瑋調任宜蘭縣政府警察局羅東分局分局長55、苗栗縣警察局竹南分局分局長潘嘉旺調任苗栗縣警察局苗栗分局分局長56、彰化縣警察局和美分局分局長廖志明調任彰化縣警察局彰化分局分局長57、宜蘭縣政府警察局礁溪分局分局長潘智強調任宜蘭縣政府警察局宜蘭分局分局長58、新竹縣政府警察局新湖分局分局長羅裕城調任新竹市警察局第一分局分局長59、屏東縣政府警察局里港分局分局長何明祥調任嘉義市政府警察局第一分局分局長60、新竹市警察局第三分局分局長林炎巨調任新竹市警察局第二分局分局長61、彰化縣警察局溪湖分局分局長黃壬鍵調任花蓮縣警察局花蓮分局分局長62、彰化縣警察局北斗分局分局長吳詠傑調任彰化縣警察局員林分局分局長63、基隆市警察局第三分局分局長楊宗昆調任基隆市警察局第二分局分局長64、南投縣政府警察局草屯分局分局長洪政崴調任基隆市警察局第四分局分局長65、雲林縣警察局北港分局分局長陳宏平調任臺東縣警察局臺東分局分局長66、臺東縣警察局關山分局分局長林志弘調任屏東縣政府警察局東港分局分局長67、花蓮縣警察局吉安分局分局長康健浚調任苗栗縣警察局通霄分局分局長68、嘉義縣警察局水上分局分局長楊迪光調任宜蘭縣政府警察局礁溪分局分局長69、澎湖縣政府警察局馬公分局分局長黃政龍調任新竹縣政府警察局新湖分局分局長70、雲林縣警察局斗南分局分局長温基興調任屏東縣政府警察局里港分局分局長71、雲林縣警察局臺西分局分局長黄世德調任彰化縣警察局北斗分局分局長72、基隆市警察局第二分局分局長張澤銘調任雲林縣警察局北港分局分局長73、雲林縣警察局西螺分局分局長曾冠螢調任嘉義縣警察局水上分局分局長74、澎湖縣政府警察局望安分局分局長鍾國楨調任臺東縣警察局關山分局分局長75、花蓮縣警察局新城分局分局長吳思翰調任花蓮縣警察局吉安分局分局長76、南投縣政府警察局信義分局分局長戴志龍調任苗栗縣警察局竹南分局分局長77、南投縣政府警察局竹山分局分局長洪再德調任彰化縣警察局和美分局分局長78、嘉義縣警察局竹崎分局分局長閻百川調任雲林縣警察局西螺分局分局長79、澎湖縣政府警察局白沙分局分局長呂文廷調任澎湖縣政府警察局馬公分局分局長80、嘉義縣警察局中埔分局分局長張明忠調任雲林縣警察局斗南分局分局長81、南投縣政府警察局中興分局分局長侯興龍調任新竹市警察局第三分局分局長82、宜蘭縣政府警察局三星分局分局長蔡宏澤調任彰化縣警察局溪湖分局分局長83、花蓮縣警察局鳳林分局分局長李宗儒調任雲林縣警察局臺西分局分局長84、宜蘭縣政府警察局蘇澳分局分局長童寶賢調任基隆市警察局第三分局分局長85、南投縣政府警察局集集分局分局長劉千祥調任南投縣政府警察局草屯分局分局長86、臺東縣警察局成功分局分局長陳勇誌調任嘉義縣警察局竹崎分局分局長87、金門縣警察局金城分局分局長方子欽調任嘉義縣警察局中埔分局分局長88、金門縣警察局金湖分局分局長陳科宏調任南投縣政府警察局中興分局分局長89、花蓮縣警察局玉里分局分局長林俊廷調任宜蘭縣政府警察局三星分局分局長90、南投縣政府警察局仁愛分局分局長林文智調任南投縣政府警察局集集分局分局長91、基隆市警察局交通警察隊副隊長吳誌權陞任澎湖縣政府警察局望安分局分局長92、刑事警察局國際刑警科隊長蘇立琮陞任花蓮縣警察局新城分局分局長93、臺南市政府警察局學甲分局保安民防組組長邱逸樵陞任南投縣政府警察局信義分局分局長94、臺中市政府警察局霧峰分局偵查隊隊長許軒鳴陞任南投縣政府警察局竹山分局分局長95、高雄市政府警察局婦幼警察隊行政組組長江世宏陞任花蓮縣警察局鳳林分局分局長96、高雄市政府警察局捷運警察隊督察組組長張舒喻陞任澎湖縣政府警察局白沙分局分局長97、新北市政府警察局板橋分局偵查隊隊長陳盈元陞任金門縣警察局金城分局分局長98、臺中市政府警察局第三分局偵查隊隊長楊志源陞任金門縣警察局金湖分局分局長99、新北市政府警察局三重分局秘書室主任黃靖堯陞任花蓮縣警察局玉里分局分局長100、臺東縣警察局公共關係科科長龔士哲調任臺東縣警察局成功分局分局長101、新北市政府警察局土城分局督察組組長邱錦堂陞任宜蘭縣政府警察局蘇澳分局分局長102、臺北市政府警察局南港分局偵查隊隊長曾文勇陞任南投縣政府警察局仁愛分局分局長
王金平助侯拔樁 前小英後援會長黃金春怒批被民進黨出賣
前立法院長王金平與立委林文瑞為國民黨總統候選人侯友宜舉辦「水利會意見表達會」,邀請民進黨前中常委、前小英後援會長黃金春出席,黃金春痛批民進黨出賣、欺騙農民,他本來這次選舉已經不想管,但看到侯友宜政見說要把水利會還給農民,他又看到希望,他希望侯友宜能當選總統;侯也允諾當選一定把水利會還給農民。王金平說,水利會政府接管後,水利會的會員都非常不滿,農民覺得權益受損很大,農田水利會應該要回歸專業,讓水利會恢復到自治的體制,水利會修法過後,憲法法庭認為合憲,但那這只是針對修法而已,「修回來也是合憲」,只要侯友宜當選,他會極力推動水利會回歸原狀,這是大家共同的心聲。黃金春表示,侯友宜選情漸入佳境,應該沒問題;他本來對這次選舉態度是,藍綠都不想管,但是聽到侯友宜他說他當選,要把水利會還給農民,「這是我終身的期待」,釋憲以後老實講我就失望,農民朋友問我,還有沒有辦法?他說沒辦法,15個大法官,13個都是御用的,搶人財產叫合憲?根本國際笑話。黃金春說他很失望,一輩子為了民進黨,為了民主政黨,覺得應該會替農民做事,結果不是,農民被民進黨出賣、欺負,侯友宜說他如果當選總統,要把水利會歸還農民,為了全國農民權益,呼籲所有農民朋友,水利會180萬農民朋友,機會來了,只有自救,把手上選票投給公道的候選人,相信侯友宜可以順利當選。侯友宜說他跟黃金春是老朋友,以前他在桃園當警察局長就認識了,他到中南部聽農民心聲,抱怨最多就是農田水利會被收歸國有,現在灌溉溝渠的草也沒在除,都塞住了,水源不順不通,農民都在反應,收歸國有後做到零零落落,農民都受害,恁甘知?他也當場承諾,當選總統,「一定拚水利會還農民。」
「震海計畫」決策搖擺...神盾艦難產 監院糾正國防部、海軍
海軍從2008年將現代海軍的象徵神盾戰系納入5年兵力整建計畫,分別於2012、2014年核定「迅聯專案」及「震海計畫」,過程中卻因國防部決策搖擺不定,致使我籌獲神盾艦的時程落後東亞至少20年,2021年才轉往研製2艘輕型巡防艦。監察院認定國防部及海軍司令部有重大違失,21日予以糾正。截稿前,海軍司令部未做回應。迅聯案包含戰系、雷達及垂直發射架等5項內容;而震海案除納入迅聯案研發成果之外,另含艦體、動力及反潛等系統。監委賴鼎銘、林文程、蕭自佑調查發現,決策歷經4度轉折,震海案2018年奉國防部核定整體獲得規畫書,海軍隨即認定本案尚未成熟,不與中科院簽訂委製協議書。2020年4月海軍以換裝主動相列雷達茲事體大,決定震海案依原計畫期程推動,同年10月迅聯通過作戰測評,海軍又以迅聯戰系功性能不完整為由,將迅聯以現況結案,2021年以共艦常態擾台為由,決定改而建造2艘輕巡防艦。監委指出,海軍管理層表示戰系或被動相位雷達不符需求,但調查發現至少有6份文件敘明「迅聯案」內被動相位雷達符合震海案需求。國防部及海軍對於震海案不採迅聯案成果原因,至少曾提出4種不同版本說法,顯然決策搖擺不定、對中科院研製信心有重大分歧。監委強調,決策搖擺10年,使我國籌獲神盾艦之時程遙遙無期,落後東亞各國至少20年以上,國防部及海軍難辭其咎,監察院必須提出糾正,並期盼國防部及海軍謹記錨鍊精神,深刻檢討。