李石樵「裸女圖」鄰近國小挨批情色 館方無奈撤看板
新北市三峽李梅樹紀念館近日展出「春色無邊——初代臺陽人的春日和鳴」惹議,已故畫家李石樵的「裸女圖」被當主視覺海報,因為鄰近國小,有家長質疑是情色,引來議員、警方關切。對此,館方說,已撤下看板,原作還是照常展出。李梅樹紀念館在臉書發文,「2024年梅樹月展覽主題設定為『春色無邊——初代臺陽人的春日和鳴』,乃因今年適逢臺灣美術史上歷史最悠久的民間美術團體『臺陽美術協會』創立90週年,因此,梅樹月展覽主軸,是以戰前曾參與臺陽展的『第一代臺陽人』為中心,廣邀其現存臺陽作品或代表作齊聚一堂。」館方說,「展覽主題設定為『春色無邊』,是源自臺陽當年的成立宗旨,期望能集結眾人心力,進一步普及美術思想,並在秋季舉行的官辦美展之外,也能匯聚民間力量,以臺陽展「妝點臺灣的春天」。故而,展覽主標的『春色』,正是欲彰顯臺陽用藝術妝點臺灣春天的創會宗旨;『無邊』則是象徵臺陽90年來跨越不同時代的文化影響力,且藝術本無涯,藝術家窮其一生追求『真、善、美」亦是無止境。」館方表示,「展覽主題設定為『春色無邊』,完全與情色無涉。況且,展覽主題是在策展之初即先行擬訂,並非是先選好主視覺畫作,再去設定展覽。更何況,作為主視覺的這幅畫,是遲至展前一個月左右的時候,才確定可借展。」至於為何選「裸女圖」?館方說,「我們並非刻意要挑選一張裸女畫,來搭配『春色無邊』的主題,而是因為此作品本身所具備的代表性,及其背後所象徵臺陽前輩們堅持藝術自主的時代精神 。」館方說,「為了不讓贊助單位及主管機關難為,也為了不讓學校及家長會難為,更為了不讓李石樵的畫因委曲求全而須遮遮掩掩,我們決定,將此畫從長福停車場的看板撤下(除畫作圖像外其餘仍保留),盼因此得以平息紛爭,讓焦點儘速回歸展覽本身。」館方強調,「雖然此畫從停車場的戶外看板撤下,但原作仍照常在李梅樹紀念館展出,歡迎大家前來觀賞。」
挺過惡意抹黑事件 陳涵瑜揪啦啦隊戰友回饋粉絲
新人歌手「球球」陳涵瑜曾是韓國女團EXID的師妹,等待7年終於推出單曲〈Boom!〉,無奈新歌發行後卻遭黑粉爆料賣淫醜聞,她提出當年的律師聲明,表示兩年前就向製造假影片的人提告,才洗白不實傳言;陳涵瑜雖為此感到難過,但更感謝粉絲支持,便決定舉辦音樂會回饋歌迷,原本限量150席座位擠進200名鐵粉支持,甚至有一些從中南部來台北來看她的粉絲。為滿足歌迷想看〈Boom!〉的現場版歌舞,在開場VCR播完後,陳涵瑜登場就獻唱,強烈的節奏加上動感十足的舞步,立刻讓座席粉絲也隨著音樂站起來跳舞,旋即掀起第一波高潮;唱完開場熱曲,她帶著興奮又感動的心情,對著滿場歌迷說:「感謝一路上遇見的你們,支持我到現在,沒有大家的支持就沒有今天的我,這場音樂會定名《遇見你》表示我對大家的感謝。」陳涵瑜邀請昔日啦啦隊好姊妹黃琳媛擔任嘉賓。(圖/無限志娛樂提供)陳涵瑜也挑戰蔡依林〈馬德里不思議〉和〈日不落〉兩首金曲向偶像致敬,她表示從國一開始就喜歡蔡依林,「看到她的努力也激勵自己要向她看齊!」她也坦言自己的舞藝像蔡依林一樣,是後天下苦功鑽研練習,謙虛地說:「要邁向新世代舞孃境界,其實還有很多不足,需要更加努力,唱歌、跳舞,甚至對談各方面都要再多精進。」特別嘉賓邀來同為第一代統一啦啦隊Uni Girls的姊妹淘黃琳媛,兩人合唱〈有點甜〉,陳涵瑜表示兩人已有7年沒有同台表演,以前是患難與共的啦啦隊友,問及姊妹淘在失意時會怎麼互相打氣?她說:「我們認識7年,一直都在追夢這條路互相鼓勵、互相支持,失意的時候,我們就會相約一起出去吃飯聊天、互吐苦水、彼此勉勵。」
第五波內閣人事 4留任、1真除、1新人
準行政院長卓榮泰23日公布第五波內閣人事,6人之中有5位是老面孔,包括財政部長莊翠雲留任、農業部長代理部長陳駿季真除、僑務委員會主委徐佳青留任、海委會主委管碧玲留任、人事行政總處人事長蘇俊榮留任,行政院主計總處主計長由台南市政府研考會主委陳淑姿擔任,是唯一的新閣員。卓榮泰表示,今天這一波的內閣新人事的關鍵字是「積極行動」,因為這個團隊的首長有多數是續任的,他們已經在過去為國家服務的歲月當中,展現了他們的行動力,未來當然是要借重他們豐富的團隊經驗,專業的領導,能夠「行動創新AI內閣」,平穩的來做所有的交接跟後續的工作,他們有共同具備歷練豐富、任事,將來也都是要繼續擔任「國家希望工程」重要的推手。卓榮泰介紹現任的財政部部長翠雲莊說,她具有地政以及國有財產兩大專業,尤其在租稅、債務還本、公股行庫,以及海關人力的管理跟調度上面有專業知識,而且能夠很犀利的、俐落的去處理各項的爭議,在2023年完成了全民共享普發現金,財政部推動的債務還本高達1110億,創下二十二年來的新高,這都是非常難能可貴的經驗,未來財政部的計畫會繼續推動房屋稅差別稅率二點零,鼓勵空屋的釋出,持續推動青年安心成家優惠貸款,推動綠色金融跟碳交易,真正落實國家永續發展的目標。卓榮泰介紹農業部代理部長陳駿季真除農業部部長表示,農民是國家的根本大師,農業也是國家的根本大事,過去陳在任內,對於農民跟漁民的照顧是普遍而廣泛的,未來我會更期待農業部,更加的重視產銷計畫,穩定供需的秩序,也積極的保障糧食的安全促進農村發展,以及維護生態的環境,同時,要繼續發揮檢測跟溯源的量能,為國人同胞提供最安心的糧食。僑委會的委員長徐佳青、園長23日剛返台,卓榮泰說,徐有非常豐富的民意代表的經驗,所以善於溝通,但又非常的熱情洋溢,熱心十足,在任內充分發揮他的溝通長才,成為在各地僑胞跟國家重要的橋梁,那在僑居地的僑胞可以感受到,國家是他的靠山而不孤單,也讓回到國內的海外僑生感受到社會的溫暖,是政府海外第一代言人,期待肶共同促進下一代海內外青年的交流,也讓我們的民主精神跟經濟實力,成為海內外國人共同的驕傲。卓榮泰介紹,現任的海洋委員會主委管碧玲管也具有五任立法委員豐富經驗的民意代表經歷,而且長期在港都高雄經營,在主委的任內,積極推動《海洋保育法》,維護我們海域的安全,現在對海委會管委員、管主委,以及所有還有同仁都有一個相當重要的經驗,就是要如何在取締非法漁船越界跟支持海巡執法正當性的同時,要兼顧到要求執法過程能夠平安、順利,而且任務能夠圓滿達成,更重要的是避免發生任何的人身安全,希望他們能夠繼續為台灣守護海岸的第一線,堅定捍衛國家的尊嚴,站在最堅固的地方,繼續捍衛國家的安全。卓榮泰介紹的是今天唯一的新任首長主計長陳淑貞說,陳長年在地方政府服務,深受地方政府首長的欣賞,被稱作是節流開源的二刀流的主計長,希望未來繼續發揮開創性的精打細算,政府擴大社會投資,公平的分配國家資源,提升政府的效能,帶動國家的整體建設跟發展。卓榮泰介紹人事長蘇俊榮說,他具有統計跟資訊的專長,長期致力於政府的數位化,包含電子發票請管理數位化等等,一直本著以人為本的精神,在服務所有的文官、公務員。每一位公務員都是國家重要的資產,期望未來的人市長繼續幫政府培育優秀的文官人才,為民眾帶來更溫暖、更有效率的服務。
台積電法說18日登場 法人聚焦「這些事」
晶圓代工龍頭台積電(2330)即將於周四(18日)舉行法說會,會中公布第一季財報與第二季展望。法人預估第二季營收將在高效能雲端運算需求帶動下,有機會再創史上同期新高紀錄,並重點聚焦終端需求、3/2奈米先進製程最新狀況、海外擴廠進度、先進封裝擴產進度,料將為半導體產業及台股未來方向做定調。台積電法說前釋出獲美國政府補助、新董事會候選名單揭曉等消息。法人指出,美國廠加大投資力道是資本支出調高之關鍵,但同時也憂慮長期財務結構表現。由於台積電N3在量產初期對毛利率造成一定程度的壓力,加上供應鏈證實,美國一廠已開始接電投入第一片晶圓試產;台積電是否能用過往折舊策略,維持其長期財務目標承諾,將為外界所關注。由於先進製程需求增加,法人推估,資本支出方面,今年台積電整體支出將達280至320億美元,其中70至80%用在先進製程技術,約10至20%用於成熟和特殊製程技術,10%用在先進封裝及光罩生產。而是否將支出區間上調,有待法說正式揭曉。台積電2024年3月營收1952.1億元,月增7.5%、年增34.3%;第一季營收5926.4億元,季減5.3%、年增16.5%,單月及單季營收均創歷年同期新高,並優於財測預期;外界估計,首季毛利率將堅守53%水準,單季每股稅後純益預估值約8至8.5元。法人初估第二季季增5~9%,同時,台積電震後重申年度營收年增21至25%預期,也讓外界猜測在AI需求帶動下達標將較為容易。先進製程部分,台積寶山、高雄廠正式量產後,將進入產能拉升(ramp up)階段,到了2027年合計將來到每月約11至12萬片,兩廠都會生產第一代2奈米及第二代、採用背面電軌(backside power rail)的N2P。先進封裝部分,亦是台積電一大投入重點。業界先前傳出,台積電3月對台系設備廠再發出新一筆追單,交機時間預計落在今年第四季至明年上半年,因此,今年底月產能有機會比市場推估的3.5萬片再進一步拉高。SoIC(前端晶片堆疊技術)部分,繼AMD後蘋果也規劃導入該製程,擬採取SoIC搭配熱塑碳纖板複合成型技術,目前正小量試產中,輝達、博通也在合作名單上。去年底SoIC月產能約2000片,目標今年底達近6000片,2025年月產能目標有望達1.4至1.5萬片。此外,台積電董事會改選將左右該公司未來走向,美國商務部副主席伯恩斯(Ursula M. Burns)將成獨董,有利強化與美國政商界溝通,然而是否加大力度投資將面臨考驗;其中,美國供應鏈本土化,要在當地設置先進封裝廠,或委託當地IDM(整合元件製造廠),亦為法人本次法說關注焦點。
選秀風潮2/《營業中》合作破局!分道揚鑣結局大不同
由知名製作人詹仁雄打造的男團選秀節目《原子少年Atom Boyz》第二季,以及「天空娛樂」韓國華僑老闆于傳勇籌備的「天空無極限S級計畫」,都將在下半年登場。《原子2》延續第一季熱度,吸引不少有星夢的少年上門,而「天空娛樂」男團選秀則砸2億打造號稱台灣史上最高規格選秀、有韓日資源加持,更透露請來國際級導師陣容,雖然節目性質相同,但這2檔節目各有看點。同類型節目打對台的狀況時有所聞,近年實境秀大放異彩,2022年由TVBS監製、好看娛樂製作的《來吧!營業中》,深獲觀眾喜愛,幾乎每集的討論度都居高不下,但第二季電視台與製作單位理念不合,TVBS延續《來吧!營業中》節目名稱,但原本班底只剩自家藝人楊銘威,還找來罕見錄綜藝的謝金燕帶領修杰楷、邱勝翊、謝依霖等人經營美髮沙龍,但節目目前僅播到第二季;《營業中1》其餘班底庹宗康、炎亞綸、姚元浩、吳映潔則跟著製作單位開闢全新節目《嗨!營業中》,延續餐廳經營,雖然人員有些許變動,但第三季正在熱播中,節目組為了答謝YouTube頻道訂閱將破10萬、電視收視蟬連全季冠軍,特別緊急加碼兩集來回饋觀眾。《來吧!營業中》深受喜愛,但因電視台與製作公司理念不同分道揚鑣。(圖/TVBS提供)還有最令人印象深刻的同類型節目大車拚,就要屬歌唱選秀節目《超級星光大道》VS.《超級偶像》;《超級星光大道》在2007年首播,各季除了跟不同的唱片公司合作,脫穎而出的參賽者還能得到一張唱片合約、百萬獎金,還號稱是當年「台灣歷史上規模最大的選秀會」,並多次獲得金鐘獎提名肯定,捧紅蕭敬騰、林宥嘉、徐佳瑩等人活躍在演藝圈;而另一檔同年推出的《超級偶像》,主打無年齡、職業門檻,讓有夢想、有實力的人都有機會成為「明日之星」,節目賽制多元,挖掘出張芸京、艾成、艾怡良等實力派歌手。《超級星光大道》播出時創下高收視率及高關注度,也挖掘出許多歌唱人才。(圖/報系資料照)曾昱嘉(左起)、艾成、張芸京和艾怡良是《超級偶像》的歷屆冠軍得主。(圖/報系資料照)至於早在2000年前也曾有娛樂新聞類型節目對打的情形:1993年9月TVBS《娛樂新聞》率先播出,1995年9月三立跟進製作《完全娛樂》,1997年同為娛樂新聞節目的八大《娛樂百分百》,也加入戰局,競爭多年各有其輝煌紀錄;《娛樂新聞》先掀起一股影劇新聞熱潮,主持人從第一代的高怡平,到後來全盛時期的陶晶瑩,以及之後換成黃韻玲搭檔黃嘉千,為娛樂節目開創新的一頁,可惜節目於2007年4月熄燈;《完全娛樂》開播至今歷經9任主持班底,從原本的新聞節目的性質,加入綜藝節目元素,是藝人宣傳期必上的節目之一,2016年8月節目改為網路直播,直到2022年才回歸電視播出,堪稱台灣最長壽的娛樂新聞節目;而台灣第三個娛樂新聞節目《娛樂百分百》,主持人羅志祥、愷樂曾拿下第52屆金鐘獎綜藝節目主持人獎,近年節目從直播播報演藝新聞,逐漸轉型成綜藝遊戲節目,除了捧紅「五堅情」,也打造出許多狼人殺女神。陶晶瑩《娛樂新聞》(左起)、高怡平《完全娛樂》、大小S《娛樂百分百》三個曾是同類型節目,當年對打時總有超高討論度。(圖/報系資料照)
「好野人」增加了!億元男女2027年上看14萬
台灣整體高資產客群(億元以上)概況有錢人不只想得跟你不一樣,錢滾錢的速度更是嚇死人!國內首份調查身家在新台幣(下同)1億元及10億元以上「超級好野人」的《2024台灣超高資產客群財富洞察報告》出爐,在歐美央行降息、東南亞國家成長與高技術產業發展等三大利多帶動下,台灣「億元男女」將從目前約11萬人,至2027年增至13.7萬人,資產也從目前32兆元,至2027年增至46兆元,每年財富增幅1成起跳,錢滾錢速度驚人。中國信託私人理財經營處處長楊子宏勾勒出高資產客群的四大超高觀點,1億元以上的「超高客群」,財富累積速度高過台灣整體個人財富表現,能以「超越視野」將財富管理目標,由財富傳承邁向財富永續。10億元以上超高資產客群,期待運用「超級手法」進行更多跨領域的整合金融服務;而承接家族財富或企業之第二代、第三代的新富世代,則「超前布局」關注前瞻趨勢議題與創新加值服務。根據中國信託攜手波士頓顧問公司調查,台灣整體個人財富總額持續成長,2019年約143兆元、2023年來到194兆元,2027年進一步推升至243兆元。值得注意的是,境內外財富淨值達1億元以上高資產族群,2027年約有14萬人,累積財富將達46兆元,10億元以上的超高資產客群則約8000人,累積財富約22兆元。值得一提的是,這群「億元男女」賺錢的速度相當快,相較於台灣整體個人財富總額的年複合成長率,大概在6%至8%水準,有錢人因為投資工具多元,加上風險承受度高,錢滾錢的速度更為驚人,其年複合成長率逾1成,多數民眾完全看不到車尾燈,望塵莫及。轉戰布局星日 企業加碼印越至於有錢人的理財策略為何?1億元以上整體高資產客群重視地緣政治風險,故採取持續關注、謀定而後動,以達「攘外、安內」策略。「攘外」方面,7成以上受訪者重視地緣政治所引發的戰爭與衝突,近5成受訪者特別關注企業針對ESG採取的行動。面對全球局勢丕變,尤其疫情前後外在環境變動與發展截然不同,高資產客群於跨境資產布局及調整的態度明顯,調整中國大陸、香港及澳門的投資情況,個人與家族看好日本與新加坡,企業則計畫加碼越南與印度。建立體制 破富不過三代為了打破「富不過三代」魔咒,隨著時代變遷,整體近6成的1億元以上高資產客群已與家族成員公開規畫財富傳承進度,將「個人資產延續」拓展為「家族世代共好」,建立家族永續的「安內」治理機制。中信銀也觀察到億元級高資產客群對基業長青的需求,私人銀行與財富管理團隊更該為其建立財富永續的防火牆機制,結合第三方機構資源,透過跨境布局、公司化管理、家族憲章與社會回饋等方式,為高資產族群嶄新布局。除此之外,針對10億元以上的超高資產客群,這份調查發現有逾9成受訪者,持有海外資產,對境外的配置布局關注更甚,78%受訪者財富傳承首重提升稅務效率的規畫,且由於跨國配置、財富全貌複雜,本次參與調查的超高資產客群均藉由專業機構協助整合資產。新富世代多以資產增值為目標對於接班的富二代、富三代,調查也顯示,特別期待金融機構提供資產增值工具、社會財富需求及加值服務,高達71%新富世代以「資產增值」為財富管理目標,更重視創新理財服務,例如私募股權基金、藝術投資。相較於父執輩,新富世代認為ESG相關議題與優化員工的福祉,是創造社會永續影響力的關鍵,較創辦企業的第一代更重視精神財富與社會財富。但調查也發現,在實踐社會責任上,近4成認為因缺乏專業建議,期待金融機構提供諮詢規畫與管理,代表創新的私人銀行或財富管理機構必須更洞察世代之間需求。
中信銀調查!台灣高資產族 2027年將達14萬人
中信銀行攜手波士頓顧問公司(BCG),今公布(28日)首度調查台灣資產淨值達1億元以上,及10億元以上「超高資產客群」的財富管理需求,發布「2024台灣超高資產客群財富洞察報告」,發現億元以上高資產客群重視地緣政治風險,盼達「攘外、安內」策略;10億元以上超高資產客群,逾9成持有海外資產,關注境外布局。中信銀行總經理楊銘祥表示,中信銀行2005年獲准開辦財富管理業務後設立財富管理會員制度,且率先將資產1.5億元級別以上客戶推出專屬「臻富家」會員服務。中信銀行於14個國家及地區設有超過370處據點,更是台資銀行最早布局在香港與新加坡開辦境外私人銀行業務,可滿足超高資產客群的金融需求。歐洲及美國央行降息、東南亞國家成長與高技術產業發展三大利多條件帶動高資產客群財富快速成長,預估2027年台灣個人財富總額將達約243兆元,境內外財富淨值達1億元以上高資產族群,2027年約有14萬人,累積財富將達46兆元。10億元以上的超高資產客群則約8,000人,累積財富約新臺幣22兆元。中信銀行私人理財經營處處長楊子宏表示,億元以上的「超高客群」,財富累積速度高過台灣整體個人財富表現,能以「超越視野」將財富管理目標,由財富傳承邁向財富永續。10億元以上超高資產客群,期待運用「超級手法」進行更多跨領域的整合金融服務;而承接家族財富或企業之第二代、第三代的新富世代,則「超前布局」關注前瞻趨勢議題與創新加值服務。面對動盪的世界局勢,億元以上整體高資產客群重視地緣政治風險,故採取持續關注、謀定而後動,以達「攘外、安內」策略。「攘外」方面,7成以上受訪者重視地緣政治所引發的戰爭與衝突,近5成受訪者特別關注企業針對ESG採取的行動。面對上述的外在環境變動與發展,高資產客群於跨境資產布局及調整的態度明顯,調整中國大陸、香港及澳門的投資情況,個人與家族看好日本與新加坡,企業則計畫加碼越南與印度。另外,隨著時代變遷,整體近6成的億元以上高資產客群已與家族成員公開規劃財富傳承進度,將「個人資產延續」拓展為「家族世代共好」,建立家族永續的「安內」治理機制。中信銀行表示,觀察到億元級高資產客群對基業長青的需求,私人銀行與財富管理團隊更該為其建立財富永續的防火牆機制,結合第三方機構資源,透過跨境布局、公司化管理、家族憲章與社會回饋等方式,為高資產族群嶄新布局。針對10億元以上的超高資產客群,調查發現有逾9成受訪者持有海外資產,對境外的配置布局關注更甚,78%的受訪者財富傳承首重提升稅務效率的規劃,且由於跨國配置、財富全貌複雜,本次參與調查的超高資產客群均藉由專業機構協助整合資產。對於接班的「新富世代」,特別期待金融機構提供資產增值工具、社會財富需求及加值服務,高達71%的新富世代以「資產增值」為財富管理目標,更重視創新理財服務,例如私募股權基金、藝術投資。另外,新富世代認為ESG相關議題與優化員工的福祉,是創造社會永續影響力的關鍵,較創辦企業的第一代更重視精神財富與社會財富,但在實踐社會責任,近4成認為因缺乏專業建議,期待金融機構提供諮詢規劃與管理。
自豪「第一代饒舌歌手」 任賢齊期待與高爾宣合作寫歌
任賢齊昨(16日)舉辦「輝葉律動 齊跡2024 任賢齊演唱會」,嗨唱三個小時寵樂迷,最後還加碼三首安可曲,讓樂迷超滿意。他接受訪問透露想吃滷肉飯、喝珍珠奶茶,因為腰圍在歐美巡迴之後大了一吋被造型師警告,所以這幾天都刻意餓肚子,現在總算可以嚐點台灣美食了!而聊到與高爾宣合作的契機,任賢齊分享他最早聽到是因為老婆Tina在聽,讓他注意到這個饒舌歌手風格跟現在主流的嘻哈音樂不太一樣,尤其是〈Without You〉中帶點淡淡的哀愁與早逝的青春。任賢齊也自稱是30年前的饒舌歌手,早在當年就跟哈林庾澄慶玩了很多音樂,猶如饒舌的雛形,如果接下來高爾宣願意幫他寫歌的話「說不定這個老rapper可以重出江湖」!而提攜後進不遺餘力的任賢齊也希望可以藉著一己之力推波助瀾,讓這些新生代的音樂人能有更多被聽到的機會。最後在談到今年接下來的計畫時,任賢齊表示還是會繼續走巡演,也期待在大型巡演以外能夠嘗試不同類型的演出,不論是在稻浪中開唱,或是走遍民謠餐廳、小酒館,這些不同以往的演出型態都是他接下來想試試看的。他提到先前張震嶽就曾邀他去台東鐵花村開唱,無奈計畫還沒成型鐵花村就結束營業了真的很可惜!
小電池起家人生4/統振75歲老董竟用「愛情喜劇」當模範 拚生技品牌大轉型
「介紹你們看一部電影《她的成功日記》(珍妮弗.洛佩茲主演),講一家生技公司老闆將銀杏樹丟給兩組人馬各自發揮,一組做出保養品,一組做成保健飲品。」75歲的統振老闆陳敦仁熱切地告訴CTWANT記者,「這是我們想學習的模範!」統振代理電池、預付卡,賣到市場第一名,切入移工匯款,目前市佔近四成,也居一哥,但創業超過40年的陳敦仁仍說,「一路走來最大的挑戰是自己。」2024年開春後,他接受CTWANT採訪時表示,現正領著公司進行轉型。電影《她的成功日記》劇中研發天然生技產品的劇情,是陳敦仁接下來新事業發展的模範。(圖/翻攝自netflix官網、翻攝自Doppelherz臉書)依陳敦仁規劃,目前統振事業分三大領域,一是起家本業電池,二是移工匯款Q PAY,三則是兩年前取得的德國Doppelherz保健食品及essence、catrice彩妝品牌,將一改原本在百貨賣場設櫃的銷售策略,改為開架通路鋪貨方式及電商銷售。從電池跨入彩妝,源於通路訊息。「2022年,一家量販店採購人員告訴我們,有彩妝品牌在換代理,可以爭取看看,統振因此切入彩妝領域。」陳敦仁說,彩妝品牌靠著10個人的團隊,在全台灣總櫃位數一度多達1200個,「若早一點擴展電商通路,成績應該會更好。」儘管統振從未遇過原廠收回代理權,但陳敦仁未雨綢繆,決定往自創品牌發展。「做代理很可憐,要拜託原廠給你做,做得好又會被原廠把代理拿掉,所以有很多的無奈,因此我們要自創品牌,這是統振非做不可的。」他鎖定的新事業,就是與《她的成功日記》一樣,做獨創的生技保健品。不過,這位商場老將不再親自上陣。「我們都是統振第一代,第二代做在三樓。」陳敦仁已將業務分成三個事業群,並將電池、保健食品、彩妝交給統振子公司「東旺利」(音同英文Don’t Worry)負責。陳敦仁坦言,彩妝事業靠著10個人的團隊,在全台灣總櫃位數一度多達1200個。(圖/翻攝自Catrice cosmetics Taiwan臉書)「我每周都有一個30分鐘的『Free Talk』,跟東旺利的事業群主管聊,內容不談業績,而是很隨興的談精神面、談文化面、談風花雪月也可以、談家庭也可以,在隨便聊當中會有一些邏輯性的思考,改變你的這種人文質量。」陳敦仁擔任年輕主管的顧問及導師。更重要的是陪著陳敦仁一塊受訪的是今年37歲的兒子陳威宇。陳敦仁創業時,將妻小安頓在加拿大,陳威宇先在加拿大讀書,後到日本讀大學,主修國際經濟,學成後回台,先後到電子業及券商工作,說得一口標準國語。陳威宇在5年前加入統振,跟著父親及總經理身邊學習,目前擔任行政部暨新事業發展中心副總經理,問他有無接班壓力,他笑說,「站在巨人身邊,很有壓力!」一旁的何明哲趕緊補充,「陳威宇英文好到不行,未來統振集團包括Global或是Regional,這些市場的開發,還有很多地方要靠他。」無論壓力有多大,陳威宇和統振的新生代眼下的目標,「就是要讓東旺利走向上市櫃之路,最快下半年就會啟動IPO規劃。」陳敦仁如是說。
姊弟拚冠軍3/機械手臂酷似無敵鐵金剛 從小拌嘴長大不忘「媽媽的藤條」
冠軍建材(1806)第三代林孟瑜、林祐宇姊弟倆,首次同框接受媒體專訪,兩人回憶起兒時三代同堂住在冠軍起家厝的工廠樓上,偌大的廠房在下班後就是遊樂場,飆著三輪車、將機械手臂想像成無敵鐵金剛的瘋玩;最難忘的竟是搭爸爸林榮德的車,搶座位、搶下車先後順序,兩人笑談,「小時什麼事都能拌嘴吵架,最後兩人再一起被媽媽處罰!」冠軍建材集團創始於1972年,第一代創辦人林田村自創「冠軍磁磚」品牌;1990年二代林榮德接任董事長,逐步壯大版圖,成為台灣陶瓷業界的領導者;今年64歲的林榮德開始交棒,原任副董的兒子林祐宇1月30日正式接任總經理,與擔任董事長特助的女兒林孟瑜,兩人分進合擊。林祐宇和林孟瑜不只感情融洽,也是事業好夥伴。「小時候跟著爸爸、爺爺三代同堂住在工廠樓上,因此經常穿梭在工廠裡,對於磁磚從小就不陌生,也有特別濃厚的感情。」姊弟倆首度同在媒體前話家常。冠軍建材由第一代林田村創辦,林祐宇和林孟瑜小時還曾三代同堂住在以前的冠軍竹南工廠,目前已拆除改建成冠軍總公司。(圖/冠軍建材提供)位於苗栗竹南的冠軍總部大樓,原是林田村的工廠起家厝,直到1994年遷廠苗栗造橋,才改建為總部大樓。「住工廠滿好玩的,每天最期待的就是等5、6點下班後,貨車與人都散了,有很大的空間讓我任意騎三輪車,那時最開心。」林孟瑜回憶,當時冠軍已經發展半自動化設備,在還是小男生的林祐宇眼中,「機械手臂像極了無敵鐵金剛,看起來很帥、很有趣!」林祐宇今年正好滿40歲,林孟瑜則大弟弟2歲。記者打趣問,兩人小時會吵架嗎?姊姊會欺負弟弟嗎?林祐宇竟笑回,什麼事都能吵,「能動手就不動口啊!」林祐宇分享他2個就讀小學的兒子,也是每天無事不吵,「我跟我姊小時也會這樣,以坐車為例,搶誰先上車、誰先下車,搶誰能坐離媽媽近一點。」林孟瑜在一旁哈哈大笑相當有共鳴,「他兩個小孩現在為了誰先上下車就可以弄很久,或是爭要聽什麼音樂,有時覺得很煩、什麼都能吵,但回想起自己小時候,好像也是如此。」「我媽很公平,不管誰吵、誰先動手,最後兩個一起處罰。」林孟瑜說,經過幾次告狀,最後發現當「廖北仔」沒有好處時,就會選擇私下解決。話匣子打開,原本較木訥的林祐宇加碼爆料,以前家裡是慈父嚴母,爸爸忙於工作,相處時間較少,都是媽媽在管教姊弟倆,也因為兩人很皮,「親戚都會主動拿藤條送給我媽!」林孟瑜憶起兒時,爺爺和爸爸都忙於工作,兩人都強調紀律、責任也嚴厲,雖然大家相處時間不多,但記憶裡盡是爺爺和爸爸的和藹與慈祥,「對爺爺印象最深的就是帶我們去山上的天仁茗茶買茶糖吃;以前出去玩,不管是國內外旅遊,爸爸都會有拜訪客戶的行程,結束公務才順便到附近景點玩。現在回想起來,爸爸好像8成時間都在忙工作。」由於林榮德除了是冠軍董事長,也曾任國大代表、國民黨代理主席等多項黨政要職。被問到有沒有想過也跟著從政,林祐宇淡淡地說,「是爸爸多才多藝,我們只希望家庭和工作能兼顧就好。」對於兒女接班的期待,林榮德表示,「希望他們認真把事業做好,賺了錢要多做公益照顧弱勢族群、給員工好的工作環境與福利,做一個幸福企業永續,將冠軍品牌發揚光大。」1995年時任總統李登輝、台灣省長宋楚瑜、總統府秘書長吳伯雄等一行人蒞臨參訪剛啟用的冠軍苗栗造橋磁磚工廠。圖中可見創辦人林田村摟著孫輩的林孟瑜、林祐宇則坐在李登輝腿上,而第二代的林榮德則站在李登輝後,為冠軍建材三代人的珍貴合影照。(圖/冠軍建材提供)
名人過年/亞果董座侯佑霖過年行程曝光!麻將小賭怡情、玩船不塞車
被問到過年忙什麼?亞果董事長侯佑霖大方公開春節行程,除了今年將在自家新開幕的台南亞果黃金會所「亞果薈」吃團圓飯,「出去玩的話,幾乎都在海上啦!不會塞車!」「台南幫」第三代、今年54歲的侯佑霖,台南北門二重港人,他回憶兒時過年大家族團圓吃飯,「奶奶吳素娥(吳修齊的妹妹)會把姑姑、叔叔叫回家裡一起辦桌,除夕夜大家守年夜、放鞭炮,大年初一一早5點就去廟裡拜拜,再跟各個長輩拜年拿紅包,以前很有過年感覺!」亞果與雲品聯手打造「亞果薈」,設有166席座位,包括5間包廂及96席開放式座位區,可一覽亞果遊艇碼頭風光,今年年夜飯侯佑霖一家就搶先當第一批客人。(圖/雲朗集團提供)他印象很深,每年初二都要很早起,跟著爸媽回娘家,初三、初四爸爸就帶他和2個哥哥去阿里山、日月潭玩。另一個印象深刻的是,過年時廟宇旁都會有攤販市集,在那沒有賭博管制的年代,大家會小賭怡情,很是熱鬧。但快樂的時光總是特別短暫,從小調皮的他,「初五開始上班、上課後,也開始被打。」侯佑霖笑說。現在的他,是多家公司老闆,除了亞果遊艇,還有燦星旅遊,以及萬通人力集團、泰萬通地產等多個投資事業。侯佑霖的奶奶是台南幫第一代領導人吳修齊的妹妹吳素娥,三叔侯榮隆是前統一企業總經理。圖為侯佑霖兒時(第一排最右邊),姑姑結婚時拍得全家福。(圖/侯佑霖提供)亞果遊艇營運布局動力十足,先是去年12月取得台中港碼頭,1月再宣布獲得台北港投資權,緊接著2月2日台南安平港的亞果黃金會所開幕,與雲品國際聯手打造的餐飲品牌「亞果薈」也在2月9日除夕當天投入試營運。侯佑霖大方分享今年過年行程,除夕會先到台南亞果公司整理辦公桌,之後碼頭走走、玩船釣魚,今年侯家除夕夜團圓飯就在自家餐廳「亞果薈」舉行,「過年幾乎都在台南遊艇碼頭,工作和放假差不多!」二重港為台南幫台南紡織及統一企業兩大企業集團的原鄉,二重港仁安宮由台南紡織創辦人之一侯雨利等人新建,同時也是侯氏宗祠。(圖/翻攝自二重港仁安宮臉書)初一早上,侯佑霖依慣例會跟爸爸侯慶輝拜祖先,結束後到廟裡吃午飯,下午到親友家走春聊天,晚上在家隨便吃、打麻將到半夜1、2點;由於侯佑霖的太太也是台南人,平常就往來頻繁,也省去了回娘家的習俗,初二一早,侯佑霖就陪著爸爸去打高爾夫;晚上跟國高中同學聚會、打麻將。侯佑霖話匣子打開有問必答,過年麻將都打500、100元,輸贏大概1、2萬元,「沒關係啦!一年打一次而已,而且我們都打超慢,會坐不住。」據了解,牌友都是他的國中同學,包含他的死黨,周氏蝦捲二代接班人周志峰。侯佑霖在家中排行老三,自認念書比不上兩位哥哥,也不喜歡待在大公司,畢業後進入父親創辦的外勞仲介公司萬通人力從業務員做起。圖左起為侯佑霖的爸爸、二哥、侯佑霖及大哥。(圖/侯佑霖提供)篤信佛道教的侯佑霖,過年也經常在廟裡走動,他常出沒的有台南中西區廣慈院觀音寺及北門區二重港仁安宮,也是侯氏的家廟,另一間是有400年歷史、台南有名的安南區鹿耳門聖母廟,「玩船的,一定會拜媽祖廟!」侯佑霖說,初三到初五,若天氣好,有時就會開船帶朋友出海玩,有年還開到南方四島,「如果過年有出去玩的話,幾乎都在海上啦!不會在陸地跑,比較不會塞車。」他也提到,亞果已經拿下台中和台北碼頭開發的最優申請人,台中碼頭將在3月開始建設,預計年底完成;台北八里碼頭4月會建臨時會所,「亞果完整布局全台和澎湖5個碼頭,創造一條藍色公路。以後就可以開船一路從高雄北上玩到台中、台北!」
電子二代型男2/「不喜歡輸的感覺」 54歲董座葉力誠新任務:從車子到外太空
「2024年將會是英業達的『AI轉型元年』!」1月26日的集團旺年會記者會上,54歲的葉力誠帶領一眾高層排排坐、接受記者「拷問」,這場是葉力誠執掌新董座半年來的成績發布,也是他首次登上集團旺年會會場,他向台下6000名員工表達一整年來努力工作的感謝,員工們也都望向舞台,好奇這位新董會講些什麼。他語速不快、聲音低沉,一句句地向員工傾訴,就像怕大家沒有聽清楚,他希望集團的大家都在自己位置上利用AI技術,將長年累積起來的研發、生產等實力全面數位轉型,更有效率,今年也將是英業達啟動ESG的一年,讓公司更加完美,「2024年最重要的任務就是將產能填滿」。記者會上一字排開,包括有英業達個人電腦事業群總經理張輝、英業達總經理蔡枝安、英業達財務長暨發言人游進寶與英華達董事長何代水;葉力誠確認眾家高層都發言完畢後,再侃侃而談自己的想法,他們的相處看起來不像是眾人簇擁的創辦人二代,反而像是各司其職的專業經理人同事。英業達前董事長卓桐華自認是為了培養年輕一輩的人才,才擔任董事長一職。(圖/報系資料照)「新的經營團隊至少年輕20歲!」2023年6月,電子五哥股東會由英業達打頭陣,當時的董事長卓桐華宣布卸任、啟動世代交替,由創辦人葉國一次子、當時的策略中心執行副總葉力誠擔綱,其他的專業經理人也陸續到位。老臣向CTWANT記者提及這個新董座的行事風格,「他很尊重專業經理人的意見,在收納所有意見後做出裁示,在全球投資佈局方面很熟悉,就像是運籌帷幄的角色」。絕對不是只想著坐領紅利的富二代。身為電子五哥中最老牌的,英業達已啟動三輪接班,2008年由創辦人、現任英業達會長的葉國一交棒李詩欽、2017年轉給卓桐華,當時卓桐華說過,自己最大的任務是培養年輕一輩高階人才,他僅算是「過程」,年輕一輩逐步跟上、管理英業達,才算完成世代交棒,而在2023年宣布交棒當天,卓桐華甚至笑得合不攏嘴。以同業廣達為例,目前仍是第一代創辦人林百里、梁次震經營,加上台灣的電子科技業,跟傳統產業不同,很難透過「耳濡目染」就能學會,所以大多是採取專業經理人制度,被認為是「傳賢不傳子」的行業;而身為電子五哥目前第一個、也是唯一交棒給第二代的英業達來說,正在書寫歷史,不管成功與否,都是為台灣的電子業接班做下一個新的範例。其實葉國一曾在2009年於其他媒體專訪時提到,1951年在美國成立的王安電腦,就是因為創辦人執意讓兒子接班,最終導致公司分崩離析,所以「我不會讓兒子進來,而是鼓勵他們創立新事業,我會在後面支持他們。」而今,葉力誠的出任董座卻像是水到渠成。葉國一的兩個兒子葉力銓和葉力誠,原本是要以「蘭花」當主業,葉國一在2003年成立蘭花公司皇基,在越南種蘭花與房地產開發,沒想到合夥公司接連出包、導致營運出問題,讓兄弟倆台灣、越南兩邊跑,哥哥當董事長、弟弟是總經理,從不懂蘭花、一步步科學化管理,引進電子業觀念,7千坪溫室的灑水、施肥、溫度設定全透過電腦控制,成功打入最龜毛的日本市場,也在2010年轉虧為盈。目前哥哥葉力銓的主力還是海外事業,而葉力誠因碩士念資訊管理,在做蘭花生意前,英業達集團有很多相關專案急需人手,他還一度「隱姓埋名」進公司工作,甚至帶睡袋在公司窩了半年。葉力誠在2018年逐步進入公司治理,他曾說,原本覺得種蘭花很開心,但後來葉國一多次跟他說,雖然原本規畫要是傳賢不傳子,但葉家和溫家是英業達的最大股東,「身為大股東,應該負起責任」,當時他覺得「只是一場新遊戲的開始」,所以擔任當時董事長卓桐華的特助,然後一步步走到現在。葉力誠畢業於美國佩斯大學資訊所碩士,出任過英研智能移動董事長、上海時聖企業管理諮詢總經理、網英科技董事長,葉國一甚至還安排他去中華開發投資部歷練,這些經歷也可看出他的接班鋪路,2020年正式進入英業達董事會,並接任新事業中心策略長,負責推動創新轉型,近年將公司觸角持續朝車用電子、邊緣運算、AI、5G 等應用市場邁進。葉力誠曾「隱姓埋名」進英業達工作,而今正式成為掌門人。(圖/黃威彬攝)雖然留著一頭型男的洋派大鬍子,談話間仍維持著英業達一貫的低調不張揚,但講起他看好的新事業就眉飛色舞,「期望最高的就是車載」,葉力誠說,英業達2017年就踏入車載領域,今年較去年會成長,且期望在明後年可以大幅成長,且在2027年將貢獻千億營收;未來的目標還有AIoT、邊緣 AI、5G 甚至是 6G,以及低軌衛星等,將積極布局全球,全球製造只是英業達的第一步,接下來是全球運營,各地都會有決策群,讓決策更有效率。葉力誠曾在12年前接受媒體訪問時,說了句「不喜歡輸的感覺」,而今,這股力量在當前瞬息萬變的全球科技戰時,能帶領長年保守經營的英業達走向何方,各界都很期待。從車子到外太空,在他平靜緩慢的語速下,其實包含著巨大的野心與版圖。
戰後第一代畫家陳銀輝過世 文化部代表頒贈總統褒揚令
戰後第一代抒情抽象畫家陳銀輝於1月8日辭世,享耆壽93歲。為表彰其對臺灣藝術發展與美術教育的重要貢獻,文化部政務次長李靜慧今(20)日出席告別式,並代表頒贈總統褒揚令,由陳銀輝之子陳柏辰代表受贈。文化部政務次長李靜慧今(20)日出席告別式,並代表頒贈總統褒揚令。(圖/文化部提供)陳銀輝1931年出生於嘉義鹿草,自幼即展現繪畫天賦及興趣,1954年畢業於臺灣省立師範學院藝術科(今國立臺灣師範大學美術學系),而後在母校任教直至1995年退休,並於退休後捐出退休金成立「陳銀輝教授油畫創作獎學金」,鼓勵學生創作;2007年獲聘為國立臺灣師範大學美術學系名譽教授,並膺選為傑出校友。陳銀輝為臺陽美術協會會員、臺灣美術院院士、臺灣藝術研究院院士,亦擔任各美術展覽評審及美術館諮詢委員等職務。其曾參與省展、臺陽美展等國內重要美術展覽,並獲金爵獎、中山文藝創作獎、臺陽美展「楊三郎獎」、「吳三連獎」藝術獎、文馨獎等獎項肯定,作品廣獲國內重要美術館所典藏,且多次受邀辦理展覽,如國立臺灣美術館於2021年陳銀輝90歲大壽時,策劃「取色賦形.捨像傳神-陳銀輝90藝術歷程」特展。文化部表示,陳銀輝任教之餘亦積極創作,以自由揮灑的色彩建立個人繪畫風格,用盡一生傳承前行世代的現代美術遺產,滋養出豐厚的臺灣藝術沃土,為後世開拓臺灣抽象繪畫之路。【總統褒揚令全文】國立臺灣師範大學美術學系名譽教授陳銀輝,溫巽樸訥,淹識通雅。少歲鍾愛繪事,參展迭獲佳績,卒業現臺灣師範大學,師承名家脩習,磨礪獨出筆觸,日鍛月煉,卓然不群。旋執鞭母校暨中國文化大學、國立臺北藝術大學,陶甄傑秀莘莘學子,蘊蓄多元跨域創作,啟迪薰沐,化洽菁莪。平居尤擅水彩、油畫,融匯造型理論規則,映現層次分明基調;描畫抽象色彩張力,譜寫自由抒情特質;領略古典沉穩奧義,託寓詩意感性對話,靈機妙能,高才遠致;囊錐露穎,匠石運斤。公餘兼任省展及臺北市美展評審委員、國立臺灣美術館典藏委員、中華民國油畫學會常務理事等職;復置設「陳銀輝教授油畫創作獎學金」,沾溉流衍,奬掖後昆。曾獲第六十三屆臺陽美展楊三郎獎、第二十六屆吳三連獎藝術獎、第八屆文馨獎暨膺選臺灣美術院及臺灣藝術研究院院士等殊榮。綜其生平,豐厚國人知性美學涵養,盡瘁藝術教育薪傳志業,矩範茂猷,奕葉揚芬。遽聞鶴齡殞落,軫懷殊殷,應予明令褒揚,用示政府篤念材彥之至意。
MIT機器人逆襲2/北一女老師變身科技人 郭柳宗:為了陪兒女成長從「醜娃娃」起步創業
「2016年創立女媧,當時在小米建議下,生產嬰幼兒的陪伴機器人,一開始就銷售2000台,成績讓小米也很驚艷。」女媧創辦人郭柳宗原本是北一女電腦老師,後來轉戰科技業,在日本三菱、軟銀、鴻海、和碩都服務過,但在2016年 決定創業。一般人都認為,科技業創業人多是台成清交理工科系出身,但女媧創造創辦人郭柳宗,讀的是師範大學資訊工程系,他畢業後先到北一女擔任電腦老師,當了2年,決定賠付公費,出國到史丹福大學電腦科學系留學,開啟科技人新生涯。郭柳宗踏入科技業後,在國內外龍頭產業走一輪,2000年先進入日本軟銀總部工作,擔任軟銀社長宮川潤一的特助,2005年在現任工業富聯董事長鄭弘孟邀請下進入鴻海旗下國碁,2010年又轉任到和碩。回想2016年自行創業關鍵,長期在海外工作郭柳宗直言,「是一種想要陪伴女兒成長的想法」,當時正流行毛絨玩偶「醜娃娃」(UglyDolls),他突發一想,不如做一款陪伴機器人來陪小孩成長。女媧在2018年推出第一代的陪伴機器人「小丹機器人」,創下2000的銷售成績。(圖/女媧提供)女媧在2018年推出第一代的陪伴機器人「小丹機器人」,售價1999元人民幣,10分鐘就完成約35萬人民幣的籌資,最後銷量達2000台。郭柳宗很快發現,市場對陪伴定義不同,「家長對於陪伴的期許相當高,再加上應用內容開發需要投入大量資源及時間,一段五分鐘的內容甚至要花2周。」儘管「小丹機器人」銷售不錯,但女媧鎖定對象是嬰幼兒,消費者想要的卻是從小孩到老人,郭柳宗決定聚焦教育市場。有了「小丹機器人」經驗,郭柳宗領著團隊修正bug,2018年推出新版機器人「凱比」,單機售價約1.3萬元新台幣,2019年再推出第二代「Kebbi Air」,主打STEAM程式教育,內建包括了Live ABC、常春藤、芝麻街、徐薇英文等英文教育課程內容,迄今在台灣、日本、韓國、新加坡等市場創下5000多台銷量。接下來還要進軍菲律賓、泰國等東南亞市場。「凱比機器人成功後,我在想下一步還可以往哪邊發展,那時想到往服務型機器人延伸,不過,公司內部有雜音,覺得應該不要分散力量。」舉棋不定之際,郭柳宗說,「剛好遇到2021年高通第三屆創新比賽,就決定拿比賽當試金石,如果得獎,代表市場也是看好。」軟銀社長宮川潤一(右)及鴻海旗下工業富聯董事長鄭弘孟都曾是郭柳宗的主管,也在女媧創業路上給了不少協助。(圖/翻攝自軟銀臉書、報系資料照)女媧順利擊敗逾120家新創公司,獲得第一名及12.5萬美元獎金,也奠定女媧跨足服務機器人市場的基石,得獎後啟動B輪募資計畫,2023年8月順利募集約600萬美元資金。 「從前服務過的公司也給了不少協助,包括軟銀下訂了數百萬美元,給女媧設計生產客製化機器人,今年就要正式出貨,鴻海旗下的工業富聯也參與了公司B輪募資,這些確實是女媧跟其他新創公司比較不同之處。」郭柳宗感恩地說,前老闆們成了他創業8年來的貴人。展望女媧的營運表現,郭柳宗說,今年要先全力衝刺工業用及服務機器人,交出一張比2023年營收1.5億元倍數成長以上的成績單。接下來則是要打入品牌客戶,增加女媧機器人的產品深度,也希望能在2025、2026年朝上市之路邁進。女媧教育機器人是目前市佔率最高的產品,也是主要營收來源。(圖/翻攝自女媧創造臉書)
戴立忍新片辦移民落魄棄屍 親曝私下父子關係:同樣壓抑
戴立忍在電影《明天比昨天長久》飾演除蟲噴霧消毒工人,一場意外導致同事中毒,他們為避責決定棄屍。戴立忍跟另位演員要在擁擠小巷搬運屍體,沒想到最艱辛並非體力活,而是保持屍體「乾爽」,他直呼:「我們兩人大汗淋漓把第三位演員抬放到預定位置,而且不能讓他出汗,謝天謝地終於辦到了。」《明天比昨天長久》是新加坡新銳導演姚志衞首部劇情長片,找來戴立忍詮釋一位移民到新加坡的藍領階級單親父親,他為養家日夜顛倒扛機具前往工廠進行除蟲工作,某夜卻發生意外,同為移民的黑工同事吸入過多化學消毒藥劑命危,他們見死不救決定棄屍。戴立忍回想當時在新加坡拍攝,熱帶地區即使到午夜依然很濕熱,要讓演屍體的演員不流汗,是整場戲最難的部分。戴立忍(左)在《明天比昨天長久》與飾演兒子的陳嘉良是感情相當疏離的父子。(圖/飛望影像提供)要演出除蟲工人,戴立忍事前特別學習操作噴灑藥劑的機器,他坦言這是一件苦差事,「尤其在封閉空間中噴灑,即使劇組己用無毒煙霧代替除蟲藥,被濃煙包圍當下,似乎也沒什麼差別了」,處在氤氳霧氣中,一下子就能體會角色處於何種困境,對演員很有幫助。《明天比昨天長久》也探討疏離的父子關係,戴立忍片中遠從台灣到新加坡謀生,背負獨自撫養兒子的責任,處於社會底層,落魄仍要捍衛身為父親的尊嚴。戴立忍形容這個角色,離開故鄉去到陌生國度的第一代移民可想而知會格外刻苦,且壓抑,直到倒下前一刻才能對自己多年前的決定作出總結。他詮釋這樣一個父親時,常聯想到自己與爸爸的關係,真誠地說:「我從我父親身上看到同樣的辛苦、同樣的壓抑,雖然我很幸運能在他倒下時能陪伺在側,但我想我永遠無法得知他為自己作出的總結。」並表示這部電影的拍攝過程讓他獲得無比的滿足。《明天比昨天長久》將於1月19日上映。