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開箱大金先生5/經歷「4大劫」 重生打造年終10個月幸福企業

大金先生 蘇一仲 和泰興業 幸福企業 美生中心 林鴻志 上善豆家 養生 禪風茶樓 蔬慕
開箱大金先生5/經歷「4大劫」 重生打造年終10個月幸福企業

每天傍晚,蘇一仲都會找員工一起散步,面對面了解基層的心聲和工作狀況。(圖/張文玠攝)

80歲的蘇一仲熱衷魔術,人生也很奇幻,經歷染上瘧疾、創業失敗、通路熄燈和倉庫失火4大劫難,一路走來勇於嘗試、不怕失敗,成就了和泰興業這個上班族心中的幸福企業。

蘇一仲獨特的廣告策略,令日本大金空調從「No One」翻身為「No. One」,但他最想做到「Only One」;和泰興業則從他1987年接手時營收10億元,成長到去年的165億元,讓500名員工年終獎金超過10個月、每年調薪逾3%,公司還買單投保團體年金等,成為上班族心目中的「幸福企業」。

能動能靜的蘇一仲,在經銷商大會上熱舞,令現場氣氛愈發活絡。(圖/蘇一仲提供)
能動能靜的蘇一仲,在經銷商大會上熱舞,令現場氣氛愈發活絡。(圖/蘇一仲提供)

「我體認到任何生意,資金和人才缺一不可。」蘇一仲堅信,員工是事業成敗的關鍵,為了拉近和員工的距離,各部門每天下班都會輪流安排一名同事,陪著他在台北市大直河堤公園散步1小時,散步時不太聊公事,多半在關心員工的家庭狀況。

蘇一仲甚至在2012年時,從人資部門獨立出「美生中心」,聘請2位健康管理師專職規劃一切職場健康促進事宜,每年也提供員工及親屬的健康檢查補助,還開辦有氧課、補助運動社團,甚至還讓鄰近的經銷商一起參加有氧課,公司同仁能帶家屬一起參加員工路,讓大家的健康一起變好。

在和泰興業工作26年的林鴻志,去年接下總經理一職。(圖/張文玠攝)
在和泰興業工作26年的林鴻志,去年接下總經理一職。(圖/張文玠攝)

目前蘇一仲退居二線,和泰興業交棒給總經理林鴻志。對於4名兒女的接班問題,蘇一仲採行放任主義,兒子蘇利永擔任和泰汽車及和泰興業的董事,大女兒則美國、台灣兩頭跑,最近因為疫情而長居台灣,「我父母都沒有管我念什麼,我走過許多冤枉路,也跌跌撞撞過,我只希望兒女健康快樂,做自己喜歡的工作。」

大金先生愛養生

「我認為人生的優先順序,第一是健康快樂、第二是家庭及事業,最後則是服務社會。」蘇一仲相當重視養生,20多年前,他就養成每天早起慢跑6公里的習慣,一度在營養師建議下,只吃水煮青菜水果,2個月內剷肉12公斤。

對美食很講究的蘇一仲,自行投資不少蔬食餐廳,其中包括主打豆製品的「上善豆家」。(圖/翻攝自上善豆家臉書)
對美食很講究的蘇一仲,自行投資不少蔬食餐廳,其中包括主打豆製品的「上善豆家」。(圖/翻攝自上善豆家臉書)

近年為了保護膝蓋,蘇一仲漸漸以健走、瑜伽、氣功代替跑步,還聘請了瑜伽老師,由淺入深編了77種瑜伽招式,並親自示範,出書免費送給同仁;他歸納出養生3招,分別是喝牛蒡茶、做伸展與核心腹式呼吸。

熱愛美食的蘇一仲為兼顧養生,還乾脆自己投資善果餐飲集團,旗下擁有上善豆家、禪風茶樓、蔬慕等養生餐廳。

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