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揭秘COSTCO股東1/美國好市多捧312億元買回金雞母 南臺灣神秘百貨家族「大統吳家」被曝光

大統吳家 百貨家族 吳耀庭 張嗣漢 辜仲諒 好市多聯名卡
揭秘COSTCO股東1/美國好市多捧312億元買回金雞母 南臺灣神秘百貨家族「大統吳家」被曝光

台灣好市多的神秘股東大統吳家,手中的45%被好市多以312億元買回,中為創辦人吳耀庭、左為二房長孫吳冠威、右為二房女兒吳韻華。(圖/黃耀徵攝、報系資料照)

7月1日凌晨4點15分,美國好市多網站(COSTCO)突然宣布,「好市多已經以10.5億美元(約新台幣312億元),從長期合作的台灣合資夥伴手中,完成收購台灣45%的股權」,這深夜訊息讓不少台灣人震驚,原來台灣好市多不是美商獨資,台灣神祕夥伴「大統集團」更令人好奇。

當法商家樂福正在出清台灣60%股權之際,美商好市多竟逆勢操作收購台灣股權,業界有不少質疑,究竟是美國方想買回?還是台灣方想賣掉?外界亦揣測當年是否簽下25年附買回合約,如今恰好25周年時機已到?

對此,台灣好市多三緘其口,CTWANT記者向大統集團總經理吳冠威詢問,他僅回覆,「收購案都是COSTCO美國總部主導,台灣好市多、大統集團都沒辦法透露相關事宜」。美國好事多的官方答案則是,「收購可以讓每股收益增加約1至1.5%」。

好市多亞太區總裁張嗣漢曾向媒體透露,在全球833間賣場中,台灣的台中店、台北內湖店及新北中和店等,不但在獲利前十名中拿走三名,台中店還奪得冠軍,即使台中開了第2間分店也不受影響,足見台灣驚人消費力。

張嗣漢正是1997年落腳高雄開設台灣第一間COSTCO的元老總經理,出生於南投在4歲時與家人移居到南加州,1980年代在美國打籃球大學杯,1985年代表中華台北男子籃球隊出戰,一直到1988年退出籃壇,1995年回台成立好市多子公司,曾在飛機上結識中信董事長辜仲諒,促成好市多與中信的合作,當時現金回饋的方案讓好市多會員急速成長,2015年8月升任亞太區高級總裁。

一路把持著台灣好市多的亞太區高級總裁張嗣漢,在2003年時與中信辜仲諒推出好市多聯名卡。(圖/報系資料照)
一路把持著台灣好市多的亞太區高級總裁張嗣漢,在2003年時與中信辜仲諒推出好市多聯名卡。(圖/報系資料照)

迄今,全國已有14處COSTCO賣場;據量販業者推估,台灣好市多的年營收粗估超過800億元,好市多售價多以成本價加上10至14%的利潤,每年在台灣利潤約80億至112億元間,為美台兩方股東默默賺進不少。

最讓通路業者羨慕的,莫過於好市多採取會員收費制,台灣消費者續卡率竟高達到95%,目前會員數約230萬名上下,每年會員卡費10餘億元約佔年營收2%,用來支付人事成本綽綽有餘。

死忠粉絲Jeff強調,「好市多的賣的東西就是有種魔力,每次進賣場沒把推車塞滿感覺像沒買到東西,看到新上架的東西都會想買回家試試,所以每次結帳都至少破萬元」

由於好市多採用的是全球採購、地區分銷的方式,向製造商大量採購的同時,可以談到比較漂亮的價格,因此台灣的商品可能在其他國家的好市多看到,台灣除了本土的製造商品外,也可以看到在美國地區以外銷售的商品。

根據好市多美國官網公布的財報數字,在2021年營收為192.5億美元(約新台幣5,722億元),淨利50.1億美元(約新台幣1,489億元),淨利率為2%;其中台灣好市多的淨利為1.67億美元(約新台幣49.7億元),資本額新台幣190億元,股數19億股,45%股權約8.55億股,收購價新台幣312億元換算每股價格為36元,以EPS 2.6元計算,此次收購的價格還在合理範圍內。

好市多商品的價格相較其他通路更加實惠,因此每天開店到打烊結帳台都有消費者在排隊。(圖/CTWANT資料照)
好市多商品的價格相較其他通路更加實惠,因此每天開店到打烊結帳台都有消費者在排隊。(圖/CTWANT資料照)
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