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窗業小開戰YKK3/傳產創AI部門翻轉黑手文化 36歲少年總西裝筆挺巡工廠

吳律謙希望窗戶的演進也能跟上智慧宅趨勢,去年成立IT部門,研究物聯網和環境監控整合系統的發展應用。(圖/黃威彬攝)

吳律謙希望窗戶的演進也能跟上智慧宅趨勢,去年成立IT部門,研究物聯網和環境監控整合系統的發展應用。(圖/黃威彬攝)

台中七期老虎城購物中心跨年活動上,一位西裝筆挺的帥氣年輕人受邀上台,他獻唱台味十足的「浪流連」,最後一句不忘即興發揮「帶某子逗陣,作伙來用風光AI窗啦!」他是36歲的上田鋁業總經理吳律謙,用10年翻轉鋁窗業黑手文化,跨界吸納人才,把傳統產業當成科技業操盤,立志成為「人類移居方案提供者」。

吳律謙接受CTWANT專訪,帶著記者來到彰化縣線西鄉占地1000坪的工廠,「這是上田鋁業的起家厝,旁邊還有1000坪的空地,未來打算規劃品牌館。工廠1樓是加工區,2、3樓存放備料。」吳律謙國台語雙聲帶切換自如,「我有滿滿的庫存材料,一樘窗我也能做,其他業者從下訂單到安裝可能需要半年,我們最快2、3個禮拜,最慢1個月就能完成。」

他穿著帥氣合身西裝、皮鞋,巡視工廠毫無違和感,因為一旁的員工們平均年齡約40出頭,大家穿著整齊乾淨在明亮寬敞的產線工作,有別以往刻板印象,這是吳律謙接班10年的經營成果。

「以前工廠師傅都是抽菸、嚼檳榔,滿口三字經,和年輕人沒有共通語言、文化脫節;年輕人也會認為,工廠工作的都是老灰仔,怕被笑沒有前途。」早在他26歲接班時就意識到人才斷層危機,決定要全面革新。

除了改善產線環境,吳律謙在薪資待遇上也很敢給,「外面行情多少,我們再加3成,不惜招攬優秀人才,這跟公司戰略發展策略有關,產品要往上定位,提升獲利能力,也才能提升到同仁福利面,正向循環,就不會跟別人一樣找不到人。」

吳律謙招募一批跨界人才,為80年的老企業注入新活水,其中還包括美國電商公司軟體開發工程師及電信雲端部門的高階主管。(圖/黃威彬攝)
吳律謙招募一批跨界人才,為80年的老企業注入新活水,其中還包括美國電商公司軟體開發工程師及電信雲端部門的高階主管。(圖/黃威彬攝)

事實上,吳律謙的人才庫,有不少是跨界。例如太古可口可樂服務30年負責全國業務營運的高管張家華,現在擔任業務副總;曾是50嵐中部營業額排名前5的店長的葉金蘭,現在擔任副廠長;原便利商店副店長薛呈翔,與吳律謙一拍即合,被找來做報價開單的行政工作;曾在香港從事高資產理財規劃蕭方怡,現在負責運營老虎城專櫃。

其中張家華是從訂窗客戶變成員工,他表示,他就住在便利商店樓上,對於聲音敏感,尤其在夜深人靜時,一點聲響都是噪音,2021年換上上田的水密窗後,明顯改善睡眠品質,「當時已退休2年,正謀事業第二春,剛好認識裝窗的吳總,他有意發展品牌,產品又相當有競爭力,經過一番掙扎,最後想說給自己個跨業機會試試看。」

吳律謙笑回,可口可樂行銷是強項,製造業要有突破,思維要有創意,就像蘋果賈伯斯挖角百事可樂史考力一樣,至於從飲料、餐飲店跨界找員工,是看重品質控管的能力。吳律謙常在生活中發覺他人的優點,挖掘公司適合的人才,往往大家第一句話都會說「我又不懂你的產業」,他霸氣的回應,「你不用管,我自有你的用處!」

為了發展物聯網,吳律謙也找進了IT人才,不過因為是商業機密,他先賣個關子,吳律謙在實驗室中展示了窗戶導入科技的研發成果,「門窗做好沒什麼,下一階段希望把周邊家電一起整合!」

面對智慧宅的趨勢下,吳律謙找到了門窗業彎道超車的路徑,就是成為「人類移居方案提供者」,在門窗採光通風的自動調節基礎上,再和其他家電連結,朝環境控制整合系統發展。「如果不能上升到這高度,或許現在不覺得怎樣,但3、5年後,可能就會開始感受到危機了!」吳律謙自我期許。

吳律謙接班後做了許多變革,其中之一是團隊年輕化、工廠現代化,他嘗試各種新科技與鋁窗的結合,其中也包括運用3D列印科技導入鋁窗結構研發。(圖/黃威彬攝)
吳律謙接班後做了許多變革,其中之一是團隊年輕化、工廠現代化,他嘗試各種新科技與鋁窗的結合,其中也包括運用3D列印科技導入鋁窗結構研發。(圖/黃威彬攝)