中原大學
」 中原大學 招名威 桃園 大學 轉型正義
中原商圈越逛越有趣！食衣節登場 短影音、消費好康一次玩
以中原大學周邊為核心，匯集特色美食、潮流服飾及多元生活休閒店家的中原商圈，向來是桃園熱門逛街去處。為讓更多民眾感受中原商圈獨有的年輕活力，「2026中原食衣節」今年以「翻玩，影領商圈」為主題，自9月一路延續至10月，串聯商圈美學改造、短影音競賽及消費摸彩等系列活動，邀請民眾走進中原吃美食、逛好店，探索商圈嶄新風貌。桃園市中原商圈發展協會理事長鍾武燈表示，中原的魅力就在於「什麼都有，而且永遠有新的東西可以發現」。近年中原商圈透過經濟部商業發展署及台灣設計研究院（TDRI）推動商圈美學設計，逐步改善入口意象、公共設施及街區環境，在熱鬧商圈氛圍中融入更多設計美感。鍾武燈指出，希望藉由今年中原食衣節，吸引民眾不只為了一間店而來，而是願意在商圈多走幾步、多逛幾家、多停留一些時間，從特色美食、潮流店家到街區環境，感受中原商圈多元又充滿活力的年輕魅力。2026中原食衣節結合商圈美學改造、短影音競賽及消費摸彩活動，邀請民眾走進中原，感受商圈嶄新風貌。(圖片提供／桃園市中原商圈發展協會）今年中原食衣節推出「短影音競賽」、「消費抽好禮」及「滿額贈兌換」三重活動。率先登場的短影音競賽於9月9日至10月1日開放投稿，鼓勵民眾拿起手機，用鏡頭記錄商圈特色店家、人氣美食及街區改造成果，以不同視角捕捉中原商圈的日常風景與特色。消費活動則於9月24日至10月9日登場，民眾於特約店家單筆消費滿50元，即可獲得摸彩券，有機會將「Nintendo Switch 2」、「Insta360 X4」等多項好禮帶回家；消費滿200元還可獲得刮刮樂乙張，兌換商圈店家提供的特色商品，讓民眾逛街消費之餘再添驚喜。短影音競賽得獎名單及消費摸彩結果，將於10月9日主場活動現場揭曉，邀請民眾一起到中原商圈同樂，感受食、衣、玩、購一次滿足的街區魅力。桃園市政府經濟發展局表示，市府持續透過商圈輔導及美學設計，協助各商圈發掘在地特色、提升街區形象，同時結合創意行銷與消費活動，增加商圈曝光及民眾參與機會，進一步帶動店家商機與地方經濟發展。歡迎民眾走進中原吃美食、逛好店，親自體驗商圈美學改造後的新風貌。更多活動資訊可至「中原商圈」Facebook粉絲專頁查詢。
「中悦來了」再現定錨效應！千坪基地卡位中原站前 桃園商辦大洗牌
桃園鐵路地下化工程全面推進，中壢正式迎來城市空間縫合與軌道經濟的黃金交叉點。中悦建設機構以近三十年深耕北台灣的宏觀視野，將商辦版圖推進中壢中原站前特區，在中華路二段與普忠路口，推出旗艦級商辦代表作——「中悦1 TOWER」，強調「出站即辦公」的地利優勢，以國際級LEED綠建築認證與中悦建築工藝，為中壢週邊工業區企業、上市櫃公司、科技供應鏈及接班企業主，搶攻新一波總部升級需求。中悦進場 向來是城市發展的重要訊號觀察中悦過去30多年的開發軌跡，選地始終沿著城市成長軸線推進。從桃園南崁、藝文特區的大型豪宅聚落，到經國特區、青埔國際門戶與新莊副都心商辦群，中悦多次在區域建設成形前進場，以千坪基地、完整街廓及指標建築拉高城市天際線。這套開發模式，也讓「中悦來了」成為市場判讀區域前景的觀察指標。建築規模帶來企業與高資產客群，企業進駐又進一步推升商務服務、消費機能與土地價值，逐步形成城市聚落的定錨效應。此次中悦選擇中原站前，透露中壢城市發展正從傳統工業聚落，跨入軌道經濟、知識產業與企業總部並行的新階段。中原站前特區 產學研三箭齊發桃園鐵路地下化，正為中原站前啟動一場城市翻轉。依交通部鐵道局與桃園市政府規劃，台鐵將於中原大學旁增設中原站，既有鐵道路廊轉型為平均寬約25公尺林蔭大道，並設置約1公頃站前廣場、新闢道路銜接中華路與普忠路，重新縫合長期受鐵路分隔的城市軸線。以軌道為核心，中原站前特區進一步串聯「產、學、研」三股力量：「產」有中壢工業區成熟的製造業與供應鏈；「學」有中原大學及預計2028年完成招商的中原潮創廣場，匯聚人才與創新資源；「研」則由【中悦1 TOWER】、國泰、泰豐輪胎等商辦量體接棒，承接企業總部、研發決策與技術交流需求。【1 TOWER】位處中原站前300米，同時也是中壢工業區門戶。（圖／業者提供）中悦LEED商辦 補上中壢旗艦商辦缺口【中悦1 TOWER】基地面積約2232坪，規劃地下4層、地上23層，辦公尺度從92坪延伸至單層約910坪，可因應成長型企業、上市櫃公司與大型集團整層進駐需求。導入LEED國際綠建築標準，並結合綠建築、智慧建築、大尺度門廳及多元商務公設，將永續治理落實到企業每日營運。【中悦1 TOWER】基地正對中壢工業區，距離中原站約300公尺，10分鐘內可達內壢交流道，20分鐘可達桃園高鐵，快速串聯機場及北台灣主要交通節點，兼具產業鏈對接與對外交通效率。【中悦1 TOWER】速度、區位、門面三者兼具，成為企業家的升級首選。老廠辦隱型成本上升 廠辦分離成趨勢傳統廠辦強調生產、裝卸、倉儲與成本控制；現代商辦講究人才密度、溝通效率、客戶信任與企業形象。一位製造業二代曾如此形容接班難題：「父親那一代把工廠蓋大，我們這一代要讓公司被世界看見。」點出許多中壢企業的共同處境，兩種建築承擔不同任務，也反映企業所處的不同階段。企業主往往看得到搬遷費用，卻容易低估留在原地的代價。老舊廠辦對外影響客戶觀感與ESG稽核，對內牽動人才招募、跨部門協作及二代接班意願。當同業率先完成總部升級，企業之間的差距便會從空間規格，逐步擴大到人才、訂單與品牌價值。【中悦1 TOWER】掌握的正是產業轉型、鐵路地下化與企業接班三條趨勢交會的窗口。中壢下一輪競爭，除了比產能、成本與交期，也將比較企業吸引人才、取得信任及整合全球資源的能力。工廠決定產能，總部決定企業的高度，企業競爭進入下一回合，廠辦分離已經成為留在牌桌上的基本門票。
187公分温逸凱帥到泰國！撥瀏海影片破百萬 IG狂漲6千粉
中華男排出征亞洲男子排球錦標賽，9日與地主泰國鏖戰5局，最終以2：3惜敗，不過台灣「77號」温逸凱卻意外成為場外焦點。身高187公分的他不僅靠場上表現受到注意，比賽中隨手撥動瀏海的短短幾秒畫面，更在泰國社群瘋傳，相關影片突破百萬瀏覽；他的IG追蹤數也從賽前約4.1萬衝上4.7萬，一天暴增約6000人，連日本球迷也加入討論。台灣男排主攻手温逸凱因外型與場上表現，在泰國社群迅速爆紅。（圖／翻攝自I，@wen_y_kai IG）中華男排這次將亞錦賽視為備戰名古屋亞運的重要前哨戰，以大會第7種子身分參賽，預賽從4日起陸續與南韓、卡達及泰國交手，最終以1勝2負取得8強門票。温逸凱3場比賽都有先發，與隊長張育陞扛起主要得分任務，兩人得分分居全隊前2名。除了球技逐漸受到注意，温逸凱187公分的身材與俊秀外型，也讓海外球迷開始注意這名台灣主攻手。9日台灣與泰國交手，首局以23：25讓出，接著以25：22、25：23連拿兩局反超；泰國第4局再以25：22扳平，將戰線拉進決勝局，台灣最終以10：15落敗，總局數2：3不敵地主。戰況打得激烈，轉播鏡頭卻意外捕捉到另一個引爆討論的瞬間。首局期間，站在球網前的温逸凱神情專注，伸出左手撥了一下瀏海，短短幾秒畫面被分享到網路後迅速擴散，相關影片更累積超過百萬次瀏覽。不少泰國球迷開始把目光轉向「台灣77號」，有人形容他是「白皙的寶藏男孩」，甚至笑稱「我的心先輸給台灣了」，還有網友大讚轉播攝影師相當懂觀眾想看什麼。原本一場台泰排球對決，意外讓温逸凱在地主球迷間打開知名度。這波熱度很快跨出台灣與泰國。IG、X、Threads及臉書陸續出現温逸凱的場上照片與影片，泰國網友以「ไต้หวัน 77」、日本球迷則以「台湾の77番」分享相關畫面，讓「台灣77號」成為賽事之外的熱門話題。人氣也直接反映在社群數字上。温逸凱對戰泰國前IG約有4.1萬人追蹤，到了10日下午5時30分已突破4.7萬，一天左右增加約6000人，追蹤數仍持續攀升。亞洲排球聯合會及國際排球賽事轉播單位Volleyball World也陸續發布「WEN YI-KAI」相關比賽片段，讓他的曝光度進一步擴大。消息傳回台灣後，同樣掀起球迷討論，有人笑喊「排球男又贏」、「反攻泰國大成功」，也有人直到看見泰國網友瘋傳照片，才注意到台灣男排這張新面孔。甚至有人開玩笑猜測，外型受到如此高度關注，未來是否可能像邱澤一樣，從排球場跨進演藝圈；另有球迷指出，温逸凱不只吸引女粉絲，也有不少男性支持者。不過，温逸凱並非只有外型受到矚目。2003年出生的他身高187公分、司職主攻手，高中就讀臺北市立內湖高級工業職業學校，2021年曾率領校隊拿下隊史首座HVL冠軍，之後進入國立臺灣師範大學，並連續3年獲選最佳邊線攻擊球員。今年114學年度UVL大專排球聯賽公開一級決賽，温逸凱代表台灣師大出戰，冠軍戰面對尋求衛冕的中原大學，他與隊友以直落三擊敗對手，幫助台師大完成復仇、拿下隊史第24座冠軍。賽後温逸凱激動落淚，並獲選該屆賽事最有價值球員（MVP）。球隊經歷方面，温逸凱過去曾效力企業排球聯賽雲林美津濃及屏東台電，今年獲TPVL臺北伊斯特選中，球團6月宣布他將在2026至27賽季披上橘色戰袍。從HVL冠軍、UVL MVP一路披上國家隊戰袍，温逸凱原本就累積不少實戰成績，這次出征亞錦賽又意外靠一個撥髮動作打開海外知名度。隨著台灣隊挺進8強，「台灣77號」接下來在場上的表現，也成為日、泰球迷持續關注的焦點。
桃園八德工廠暗夜陷火海！96名消防員搶救 環保局示警3區注意異味
桃園市八德區廣福路昨（7）日晚間發生工廠火警，現場為地上1層樓的鐵皮結構建築，消防人員抵達時，工廠1樓已全面燃燒。桃園市消防局大批人車到場灌救，火勢於晚間9時28分獲得控制，並在晚間10時許撲滅，所幸事故沒有造成人員受傷或受困。由於火災產生大量濃煙及異味，桃園市環保局也針對下風處發布空污提醒。桃園市消防局表示，勤務指揮中心於晚間8時43分接獲火警報案，消防人員於晚間8時53分抵達時，發現起火建築已陷入火勢，1樓工廠呈現全面燃燒狀態。消防局共出動消防人員96名、消防車44輛及救護車2輛投入搶救。經消防人員持續布線灌救後，火勢於晚間9時28分受到控制，並在10時許順利撲滅。整起火警並未傳出人員受困或受傷，至於實際燃燒物品、燃燒面積及相關起火原因，仍有待後續進一步調查確認。發生火警的建築物為某汽車材料買賣企業社及汽車鈑噴廠。不過，相關燃燒物品及確切受損範圍仍以後續調查結果為準。另一方面，火災燃燒期間產生濃煙及異味，桃園市環保局緊急發布空氣污染提醒。根據氣象模擬，事故現場風速約為每秒0.9公尺，位於下風處的部分區域可能受到火災異味影響。環保局列出的可能影響範圍涵蓋3個行政區、約30個里，包括八德區白鷺里、中壢區中正里、篤行里、石頭里等27個里，以及平鎮區北勢里、北安里。此次可能受到影響的敏感受體也包含多所學校及醫療機構，包括健行科技大學、中原大學、東興國中、林森國小、中正國小、華勛國小、普仁國小、信義國小、中原國小，以及多所私立幼兒園與華揚醫院等。桃園市環保局提醒，位於下風處的市民應盡量留在室內，同時緊閉門窗並減少不必要的外出。若確實有外出需求，應配戴口罩；敏感族群及呼吸道較為脆弱者，也需特別注意個人防護，降低吸入火災廢氣可能產生的不適。
北市專題論壇聚焦下一個十年 邀跨域專家共議三大面向
臺北市政府17日舉辦「TAIPEI：跨界共構，韌性未來」115年市政專題論壇，邀集品牌、觀光、流行音樂、公共衛生、都市設計、銀髮產業、人工智慧、自動駕駛與共享移動等跨域專家，從城市品牌、全齡生活及創新治理三大面向，為臺北下一個十年提出政策新解方。代表蔣萬安市長出席的臺北市政府副秘書長俞振華表示，臺北近年獲得國際肯定，背後不只是硬體建設，更包括公民文化、公共服務與公私協力的長期累積。面對未來，他以Energy、Experiment、Everyone三個E勾勒臺北發展方向：保持城市活力、勇於政策實驗，更重要的是「一個城市要for everyone，才會偉大」。研考會主委殷瑋表示，政府政策常習慣「由內而外」，真正的開放政府也需要「由外而內」，把專家、產業與市民意見帶回治理現場，讓論壇中的好點子成為政策養分，進一步轉化為實際行動。第一場「城市品牌韌性」，殷瑋以三個「L」串起三位講者：WAVE品牌破浪領導學創辦人黃麗燕代表Leadership，思考品牌如何形成城市共同前進的價值與方向；臺北流行音樂中心董事長梁序倫是Listening，既是聽音樂，也象徵政府傾聽產業與民間；雲品國際董事長盛治仁則是Leisure time，從觀光與休閒體驗思考市民與旅客如何真正享受臺北。三個L從價值領導、傾聽連結到生活體驗，共同回答臺北如何從「被看見」走向「被記住」。黃麗燕指出，品牌不是廣告，而是「你到底相信什麼」，臺北的親切、善良、尊重與安心，就是重要資產，並提出「一座富有人情味的科技城市」作為臺北品牌想像。梁序倫則認為，臺北不能只談「演唱會經濟」，而應建立從教育、人才、創作、演出、場館到國際市場的流行音樂產業鏈；盛治仁則建議，把臺北分散於不同時間、不同機關的活動，以主題及品牌價值重新串聯，形成更具辨識度的城市故事，並可思考將大稻埕、北門、艋舺等舊城區打造為生活型歷史街區。第二場「安心共融韌性」，殷瑋以「0、15、100」濃縮政策想像：降低不願接觸二手菸市民的暴露機會至零、打造真正好走好用的15分鐘生活圈，以及迎接百歲人生。臺北醫學⼤學公共衛⽣學系副教授羅偉成指出，健康治理應「延長健康壽命，而不是只延長躺在病床上的時間」；中原大學地景建築學系教授趙家麟認為臺北原本就具備15分鐘城市條件，關鍵在於串聯生活設施的步行環境，能否從「有路可以走」進一步到「能夠散步、能夠享受」；台灣銀髮產業協會理事⻑林莉婷則強調，「好的城市，是讓我們可以活到100歲，還可以擁有自己想要過的生活」，高齡不應只被定義為被照顧，更不能因年紀變大而失去參與城市的權利。第三場「創新治理韌性」聚焦AI、自駕與共享移動。立法委員葛如鈞指出，AI正從聊天走向能實際採取行動的AI Agent，能力愈強，責任與可驗證性也必須提高，並以「讓信任跟得上創新」總結科技治理核心。Turing Drive執行長沈大維認為臺北推動自駕應採務實策略，可從捷運最後一哩、夜間運輸或園區接駁著手，「從一條路線開始」，逐步取得市民信任；WeMo執行長劉于遜則提出以公共運輸為骨幹、共享運具為延伸，朝「無須擁車、自由移動」的交通行動服務（MaaS）城市發展。論壇最後以「城市對談」把全天觀點帶回市府治理現場。文化局局長蔡詩萍從文化治理角度出發，城市文化不能只靠一次性的活動熱鬧，而要透過制度讓內容、人才與場域持續累積。他以臺北戲劇獎、定目劇、「寫臺北」年度書獎及Trendy Taipei為例，指出文化局努力在做的，不只是「辦活動」，而是讓活動之間形成制度性的連結，「讓產業能夠生根、文化能夠被串聯」，避免活動結束後就各自歸零。下一步更期待臺北發展屬於臺灣自己的IP，把本土內容做大、做深、做出故事性，進一步成為城市品牌的重要資產。資訊局局長趙式隆指出，推動AI真正重要的不是「是不是用了AI」，而是能否降低成本、提升效能並改善使用者體驗；在智慧運輸方面，未來3至5年將是臺北迎頭趕上的關鍵期，市府將結合交通、產業、法務及採購等跨局處力量，朝2029年智慧駕駛進入世界第一梯隊努力。產業發展局局長陳俊安則表示，臺北集結大量新創與企業，市府持續致力於讓城市成為創新方案可以實際驗證的場域，主動媒合企業、技術與市政需求，讓好的解方不只停留在概念，而能「被驗證、進入真實生活」，並從臺北進一步走向市場。研考會強調，辦理市政論壇的目的，不只是留下精彩觀點，更重要的是辨識哪些趨勢應提前準備、哪些政策需要跨局處整合、哪些創新適合從小規模實證開始，讓論壇所累積的專業洞見，成為臺北未來政策研議與城市治理持續進化的養分。研考會表示，面對下一個十年，臺北所追求的韌性，不只是面對改變時「撐得住」，而是能夠在變動中持續學習、調整並主動選擇方向。研考會說，期待透過跨域專業與市府治理現場的持續對話，讓臺北更有吸引力，也更有包容力；更智慧，也更值得信任，持續打造一座讓市民願意生活、人才願意留下、產業願意投入，也讓世界願意一再造訪的城市。
從逆境出發走向世界 中原大學資工系校友李致德用「看見泰國」打造海外華文媒體新典範
從資訊工程師到跨境媒體創辦人，從異鄉打拚到串連台泰交流的重要推手，「Vision Thai 看見泰國」創辦人、中原大學資訊工程系96級校友李致德，於2025年榮獲「中華民國第六屆海外十大傑出青年」肯定。該獎項自全球各地遴選具卓越貢獻的海外華人青年，被視為華人社群極具指標性的國際榮譽。這份肯定，不只是對個人成就的表彰，更是對一段長年走在逆境與信念之路上的生命歷程，最溫柔也最踏實的回應。2023年李致德獲時任總統蔡英文親自接見，肯定其在台泰交流上的貢獻。（圖片提供／中原大學）從逆境出發 把不可能變成「I’m Possible」「如果你身在逆境，恭喜你！」李致德常說，「逆境，就是把 Impossible 變成 I’m Possible 最好的環境。」這句話，來自他的親身經歷。童年時期的他，歷經家庭經濟困頓、黑道上門討債、無力繳交學費，也曾因遭受霸凌而留下深刻陰影。他形容自己是「被困難磨出來的樂觀主義者」，而那份堅強，其實來自一個始終相信光、選擇不向命運低頭的年輕靈魂。就讀中原期間，他的人生再次面臨考驗。大二時，因家庭現實壓力，父母一度要求他休學，所幸在師長的支持與鼓勵下，他選擇珍惜得來不易的學習機會，堅持完成學業。李致德主修資訊工程、輔修企業管理，並積極投入校園公共事務，先後擔任電資學院學生會與畢業聯合會會長，展現跨域學習與組織領導的潛能。這段在困境中仍選擇向前的歷程，也成為他日後面對人生抉擇時的重要底氣。李致德擔任中原大學第49屆畢業典禮畢業生代表致詞。（圖片提供／中原大學）前些日子，他搭機返台領取海外十大傑出青年獎時，在飛機上練習得獎感言，回想起過往歷程，不禁在機艙中潸然淚下。「感謝當時勇敢的自己，沒有退縮，也沒有放棄，一直走在善的道路上。」這些殘酷的人生事故，日後被他一一轉化為勵志的故事，成為照亮他人、也回饋社會的力量。把握契機 打造泰國華文新媒體2009年金融海嘯期間，正當多數人選擇保守以對，李致德卻毅然接受外派機會，前往泰國擔任軟體工程師。他在異鄉從零開始，憑藉專業能力與執行力，從技術、管理到領導，帶領泰國分公司拓展市場。這段扎實的企業管理經驗，也為他日後的創業之路奠定深厚基礎。面對異鄉的文化差異、語言隔閡，也讓他「看見」了未被滿足的需求—在泰國，華人遍布各界，卻始終缺乏一個能以華文深度報導當地社會、文化與產業的媒體平台。於是，他以「讓華文世界更了解泰國、讓泰國更認識台灣」為願景，與妻子共同創辦了「Vision Thai 看見泰國」，成立十餘年間，累積龐大的華文讀者群，成為泰國規模與影響力兼具的華文新媒體，也被視為東南亞最具代表性的華文媒體品牌之一。串連台泰 成為新南向的重要推手從媒體經營起步，李致德進一步將觸角延伸至跨境行銷與文化交流領域，策畫並執行近千個跨境專案，協助台灣政府、產業與文化單位進軍東南亞，成為台灣新南向發展中不可或缺的關鍵推手。耕耘有成，2023年，他獲時任總統蔡英文親自接見，肯定其在台泰交流上的貢獻。2025年，更從全球六大洲、20個國家的參選者中脫穎而出，榮獲「海外十大傑出青年」殊榮。這項榮譽不僅表彰他在媒體與跨境行銷領域的成就，更肯定他作為台泰橋樑、推動雙邊交流的多元貢獻。懷抱初衷 仍在前行的路上離開校園多年，李致德始終不忘初衷。2007年，他以中原大學畢業生代表身分致詞時曾說：「努力，不一定會成功，但我們必須要努力。」多年後回望這句話，他笑說：「時間給了我們歷練，而我們，總算沒辜負那段時光。」步入不惑之年，他依然全力衝刺事業，同時開啟人生新篇章—進入泰國法政大學商學院（Thammasat Business School，QS 2025全球MBA排名亞洲第19）攻讀全球高階管理碩士(GEMBA)，持續深化商業管理專業與國際視野。對他而言，學習從未停止，唯有不斷成長，才能持續帶領團隊與社會向前邁進。海外十大傑出青年這份榮耀，既是肯定，也是提醒，更是一份責任的開始。用故事回饋社會 用信念激勵未來「我想把人生的事故，寫成可以幫助別人的故事。」李致德希望，將自身經歷轉化為能鼓勵青年的力量，讓仍在艱困中奮鬥的年輕世代知道，方向不在命運之外，而在信念之中。從中原出發，走向泰國，再回望世界。李致德以資訊人的理性、創業者的行動力與始終不變的初心，在異鄉扎根、開花結果。從一位資訊工程師，到影響東南亞華文媒體版圖的創業者，他用行動證明，逆境不必然是阻礙，而是形塑視野與責任的起點。這條人生道路或許沒有標準答案，卻始終指向同一個核心—只要不放棄信念，走過的路，終將成為照亮他人前行的光。
UBA／宇宙政大續寫連勝紀錄 首場118：53痛宰中原
富邦人壽大專籃球聯賽(UBA)14日在輔仁大學中美堂正式開打，尋求6連霸的政治大學，輕鬆以剛好一倍的分數，118比53痛宰中原大學拿下預賽首勝，政大教練陳子威表示，「現在我們可以登錄到16人，基本上每個都可以上，只要上場有所貢獻到，且發揮出得分與防守特色就好。」結果今天政大12名登錄球員都有得分進帳，其中以宋昕澔20分最高。儘管贏了對手整整一倍分數，陳子威仍對第3節被中原單節拿下21分，以及連5波攻擊沒有守住，感覺到不太滿意，「我會盡量分配每個球員的上場時間，卻要打出應有效率才行。」陳子威認為，今年政大不同以往，不少一年級球員都是U18國手，也都可以馬上派上用場，「今年新生反而成為我們重要戰力，甚至可在關鍵時刻上場。」陳子威更強調，宋昕澔、吳志鍇兩大主力並沒所謂的「收成年」，而是讓兩人一步一步來，努力在大學轉型成功，未來才更有機會打職籃與進國家隊。「我原本想讓吳志鍇先發，後來還是決定放替補，因為他跟徐得祈的搭配更好，反正先發有著宋昕澔與林子皓可以幫忙掌控場面，」陳子威表示，「以後我會在每場比賽當中找尋最適合出賽的球員，一切都看狀況決定，狀況好的球員後續就給多一點時間。」
非洲豬瘟病毒「不怕酸鹼、冷凍能撐千天」 專家揭台灣失守慘痛代價
國內爆發疑似首例非洲豬瘟案例，農業部宣布22日起全台禁止廚餘養豬、豬隻禁運禁宰5天，並進行各肉品市場全面落實場內與運輸車清消作業。而中原大學生物科技學系副教授、毒理專家招名威就發文說明，非洲豬瘟是能「撐過冷凍1000天」的超級病毒，且不怕酸、不怕鹼，生存能力驚人，目前也沒有任何疫苗與藥物，因此示警若台灣失守，要承擔數千億元的經濟代價。非洲豬瘟不會傳染給人類，但目前被世界動物衛生組織（WOAH）列為應通報疾病，在台灣則屬甲類動物傳染病，豬隻若感染非洲豬瘟，致死率達100%，恐造成嚴重經濟損失。對此，招名威在臉書粉專「招名威教授 毒理威廉」發文直言，人類有疫苗、有醫療體系，但非洲豬瘟對豬隻而言就像一種「沒有解藥的流感」，傳染速度極快、死亡率高達100%，且目前沒有疫苗也沒有藥物治療，一旦有一隻豬感染，整個養豬場就得被撲殺，後果慘烈。令人擔憂的是病毒的「超級生存能力」，招名威指出，非洲豬瘟（ASFV）屬於一種DNA病毒，不怕酸也不怕鹼，能在酸鹼值4到13之間生存；在室溫下，可於糞便中存活11天、豬舍環境中活1個月，即使進入肉品加工後，仍能潛伏超過140天；甚至在冷藏環境也可存活100天，冷凍狀態下能達1000天以上。「一塊被感染的冷凍豬肉、一包網購的火腿或香腸，甚至一口廚餘，都可能是病毒的長途運輸工具。」招名威示警，若台灣防疫失守，代價將不只是肉價上漲，而是數千億的經濟損失。回顧1997年爆發口蹄疫事件，台灣當年損失1700億元，花了近20年才恢復豬肉出口資格，如今若再次不幸失守，每年豬肉產值將損失2000億元。招名威坦言，「若非洲豬瘟在台灣大爆發，整個豬肉產業恐面臨毀滅性打擊，不僅影響農民生計，更波及餐飲、食品加工與出口市場。」事實上，台灣為防堵非洲豬瘟隨豬肉製品入侵台灣，只要查獲旅客違規攜帶肉製品入境，依據動物傳染病防治條例第45之1條規定，將處新台幣1萬元以上100萬元以下罰鍰。其中，自非洲豬瘟疫區違規攜帶豬肉製品入境，首次違規直接處20萬元罰鍰，再犯者處100萬元罰鍰。
中大管理學院院長爆濫權！聘妻兼任授課、擅支EMBA經費出國 校方回應
國立中央大學管理學院院長葉錦徽遭爆料，在未利益迴避下，濫權通過妻子朱珊瑩兼任聘任案，並共同授課支領獎勵金，並擅自將EMBA結餘款當成「自家金庫」，核撥近千萬元當出國考察經費，以及對職員辱罵帶有性別歧視言論。中央大學今天回應，相關申訴均已立案調查，針對工作場所言語歧視投訴案調查結果不成立，而院長出國均屬公務行程且都依規定核銷，另配偶兼任教師聘任案，雖程序初期有瑕疵，目前已循程序補正中。鏡週刊今揭露，葉錦徽前年8月接任中央大學管理學院院長後，同年12月即召開教評會，提議審議聘任當時任教於中原大學企管系副教授朱珊瑩為兼任教師，並於會議上投下贊成票，而朱是他的妻子，形同「自投自審」，涉嫌違反公務員服務法與利益迴避規範。同時葉未經EMBA管理委員會同意，擅支用近千萬元結餘款帶團出國考察，光是近兩年來出國就達19次。另葉為調整開銷帳目名目，對不從的職員，在其他主管面前，揚言「都殺了」「痛宰」等涉霸凌、甚對女職員怒罵「XXX是雞X」、「沒卵蛋！」等有性別歧視言語，女職員多次感到不堪，最後錄音向校方申訴性平案件。中央大學說，EMBA經費改由院長名義主持，是管理學院為導正帳務歸屬、強化治理，院長暫代執行長職務僅為過渡安排，屬政策調整，後續人事異動已依規定辦理。而葉院長出國案件均屬公務行程，包括AACSB、EFMD等國際認證與合作事務，皆依規定報准、核銷並繳交成果報告。針對兼任教師聘任案（院長配偶），則因師資缺口與EMI課程需求，前經三級教評會審議通過，雖程序初期有瑕疵，目前已循程序補正中。檢舉內容還提到，葉今年5月邀請恩師也是台大講座教授管中閔參加中央大學管理學院「當代政經哲思大師論壇」，出席費給予2萬元，與一般公立學校規定的5000元，多出足足4倍，令人感到葉對恩師出手闊綽。對此中大也說，出席費是考量其學術聲望與地位，經校內行政程序核定，過去對於頂尖學者演講，亦有核支較高出席費之前例。
AI不反駁只討好 心理師：遇到問題需要現實校正才能平衡
近年隨著生成式AI等興起，許多學生若有心理健康、人際關係等議題，基於匿名性等，反而會向AI尋求協助。臨床心理師陳品皓說，對於人際關係網絡不佳或不敢開口的人而言，AI提供低成本管道，但人類發展複雜且涉及多重因素，只有專業心理資源才能統合並給予適當建議，AI不反駁只討好，遇到問題需要現實校正才能平衡。學生孟孟表示，雖然近年社會較能接受心理健康議題，但校園仍對身心狀況敏感，往往會被認為矯情、太脆弱，只要求助便可能會被貼標籤，因而多數同學會選擇使用匿名性較高的AI，不用擔心被批評、被投射異樣眼光，但坦言使用一段時間後，認為AI往往只是順著使用者，仍無法理解真正感受。台北市金華國中校長黃啟清於《親子天下》的報告中就提及，當孩子在現實得不到情感滿足時，會轉向數位世界尋求慰藉與安全感，因為AI的隨時陪伴，填補著因巨大課業壓力而被犧牲的真實友誼空缺。政治大學學務長、AI專家蔡炎龍分析，當學生的能力尚未成熟，分不出資訊內容好壞，顯示多數學生僅將AI視為權威的「答案機」，而非需要使用者謹慎判讀的工具，這成為數位素養教育最迫切需要解決的問題。中原大學智慧運算與大數據碩士學位學程副教授胡筱薇則觀察，AI太過方便，「偷走了孩子困惑的權利」，讓他們不願多想便直接尋求答案。兒盟政策發展處副處長李宏文呼籲，目前多數青少年對情緒困擾沉默主因就是汙名化，除了應要消弭公眾汙名，更要正視AI求助趨勢，放寬未成年人使用線上諮商服務。
全球人壽產學合作培育Z世代菁英 以人為本永續未來
全球人壽懷抱「因為愛 責任在」品牌理念，長期致力於優化人才培育機制，積極布局多元化的學習發展方案，結合數位轉型趨勢與永續發展理念，打造專業、創新、以人為本的職涯發展環境。透過推動產學合作計畫，建立實習與人才養成制度，不僅培育企業內部關鍵人才，更積極注入Z世代活力，吸引年輕優秀學子將全球人壽視為職涯起點的理想選擇。在產學合作方面，全球人壽與多所國內大專院校建立穩定夥伴關係，提供實習機會積極培養年輕人才，透過業師課程協作及職場導師帶領，以跨領域專案合作和先進技術研究，致力成為Z世代年輕人才心中的職涯首選。全球人壽馬君碩總經理（右）致贈獎牌，感謝孫老師（左）在產學合作期間的付出與指導。（圖片提供／全球人壽）在推動產學合作人才培育的歷程中，全球人壽獲得學界許多專家學者的支持與投入，其中，特別值得一提的是中原大學孫天佑老師。孫老師長年擔任全球人壽產學合作的重要夥伴，不僅學術素養深厚，更耐心指引學生跨域思考，激發創意思維，讓學生在學習之餘，也能精準接軌產業需求，累積實務經驗，成功協助全球人壽完成多項重要系統應用的雛型與優化，是全球人壽與學界的重要橋樑。全球人壽與中原大學產學合作自108年迄今已有6年之久，累積參與實習專案的學生人數達31人，其中14位同學更於畢業後成為正式員工。在為期6年共12期的產學合作專案中，研究主題包含有自然語言技術導入、語音轉文字識別技術導入、高齡錄音語音辨識以及異常檢核應用與統計分析等。專案研究之成果也成功應用於公司各項實務作業上，包含「Help Desk虛擬助理」與客服系統，透過研究機器學習的技術所訓練出之模型，優化行政作業流程進而提升服務效率。有鑑於和中原大學多年厚實的產學合作情誼，今年7月孫老師屆齡退休時，全球人壽相關部門同仁暨中原大學師生們，特別為孫老師舉辦榮退感恩歡送會，感謝孫老師多年來在推動產學合作上的無私奉獻與悉心指導，其專業典範將深深影響著一代又一代的年輕學子，並為孫老師的退休生活致予由衷祝福。未來，全球人壽將持續深化拓展與校園的連結，建構支持青年成長與創新的平台，透過產學實習專案合作、技術研究與永續教育，讓年輕世代在全球人壽找到價值、發揮潛能，持續實踐全球人壽「以人為本，利己利他的永續企業」願景。
陸筱晴出任桃園雲豹飛將總監 迎接職排啦啦隊新時代
台灣職業排球聯盟（TPVL）元年正式啟動，桃園雲豹飛將職業排球隊宣布成立專屬啦啦隊，擁有17年啦啦隊資歷「資深啦啦隊傳奇人物」陸筱晴，宣布出任桃園雲豹飛將啦啦隊總監，陸筱晴從中職啦啦隊元年一路走到今日，身兼舞蹈總監與舞台訓練指導，曾擔任「中職明星賽」、「WBCQ經典賽資格賽」舞蹈總監，更是中職唯一跨三代的成員。廷廷跨足排球啦啦隊。（圖／影響力動能提供）「桃園雲豹飛將啦啦隊總監」陸筱晴表示：「我希望帶領女孩們，不只是表演者，更能成為賽場與球迷間的情感連結。我相信這支啦啦隊將以專業與真誠，陪伴桃園球迷一起迎接職排的新時代。」為了替TPVL元年揭開序幕，筱晴總監更將親自登台，於9月中職排熱身賽中與影響力女孩廷廷、羽娜一同演出。廷廷不僅曾參與象漾女孩、新北國王職業籃球隊啦啦隊的演出，有趣的是她都是自第一屆開始參與，並且擔任隊長一職，這次跨足排球，也讓她演出經歷成為三棲（棒球、籃球、排球）啦啦隊成員。羽娜（舊名Amy）參與職業籃球啦啦隊兩年經歷，愛笑鄰家特質，深得球迷的心，更被球迷稱為小太陽，這次攜手陽光廷廷，就是希望能夠照耀更多球迷的心。羽娜有參與職業籃球啦啦隊兩年經歷。（圖／影響力動能提供）隨著11月主場賽事即將於中原大學展開，桃園雲豹飛將啦啦隊除了要帶動現場氣氛，更將透過在地活動、品牌合作與社群互動，把「啦啦隊女孩」的舞台延伸至賽場之外。而繼公布廷廷與羽娜首波成員後，未來還將舉辦徵選活動，並積極規劃引進韓援，讓球迷能持續感受到女孩們的驚喜與活力。
8歲童參加台式料理夏令營遭熱油燙傷！家長氣炸指控校方卸責 中原大學致歉了
今年7月下旬，中原大學推廣教育處舉辦理「餐飲台式料理小達人」夏令營，一名8歲男童在夏令營活動時，因同學不慎打翻油鍋，意外遭受嚴重燙傷。事後，男童家長指控校方隱匿傷勢、延誤送醫，未理賠意外險，又在處理過程說謊。對此，中原大學今（24）日發出聲明致歉，坦承意外中「確有疏失」、難辭其咎，並對意外深感歉意，並承諾後續醫療費全數由校方負責。以下為中原大學聲明全文：針對這起意外事件，本校已進行初步調查，確認確有疏失，難辭其咎，並為造成意外深感歉意。推廣教育處已立即檢討，修正教學內容，取消由學童操作油鍋等項目，全面導入安全刀具、加強現場人力配置，確保學童在安全的環境中學習。對於此次意外造成學童身心影響，本校再次表達最深切的歉意。將以此為鑑，強化人員與內部管理流程，不讓類似事件再度發生，致力為所有孩童提供更完善及安全的學習環境。意外發生當下，授課老師第一時間先以緊急燙傷處理，授課教師立即沖水處理並由推廣處助理通知孩童母親，連續沖水5分鐘後即呼叫救護車，由推廣處人員陪同孩童母親一起跟隨救護車至距學校最近之天晟醫院，關懷孩童傷勢及復原狀況，承諾後續醫療相關費用全數由校方負擔。關於監視器影像保存問題，本校廚藝教室初期經常發生廚具遺失，因此推廣處自行安裝監視器防止損失，惟因後期不再有遺失廚具之現象，且有授課老師反映上課著作權問題及疑有學員個人隱私問題，故不再積極查核監視器是否正常運作。目前設備已完成修復，並已建立定期巡檢機制，以防止未來類似情事發生。該營隊依規定已投保「公共意外責任險」，事件發生後立即徵詢保險理賠事宜，惟保險公司回復本案不符合理賠條件，理賠範圍僅限於因場地因素所致之事故。現行保險制度無適用之餐飲類營隊個人傷害險，為補強保障，本校已針對「恩慈廚藝教室」承保，且提高該場地公共意外責任險保額，並主動通知後續參加此類似課程之家長保險保障範圍。
中壢警方突襲中原大學旁麻將館 逮2嫌查扣10萬賭資29賭客遭罰
桃園中壢警分局15日晚間10時執行「雷霆除暴」專案，突襲查緝中原大學周邊日新路麻將館賭博案，當場查扣現金逾10萬元賭資及相關證物，逮捕19歲黃姓女工作人員，另通知25歲葉姓男老闆到案，2人依賭博罪移送偵辦，29名賭客依社會秩序維護法裁罰。警方表示，事前對校園周邊麻將館、棋牌社佈線蒐證，發現日新路2樓麻將館內疑有賭博情事，向桃園地方法院聲請搜索票獲准後，以優勢警力突襲查緝。現場查扣現金逾10萬元賭資、監視器主機、骰子、麻將及充當籌碼用撲克牌等證物。中壢警分局當晚共動員49名警力，規畫21處臨檢點及6處路檢點加強掃蕩不法。分局長林鼎泰表示，警方將持續針對校園周邊易滋事場所強力掃蕩，嚴防不法分子引誘學生從事賭博，全面守護民眾安全。警方統計，雷霆除暴專案1周查獲各類刑案64件59人，包含詐欺案20件20人、毒品案13件12人、通緝犯12件11人、竊盜案10件10人等。
少子化衝擊高教 逾兩成專任教師5年內屆齡退休
少子化使教師荒更嚴重，根據統計，113學年度一般大學專任教師年齡60歲以上者計5977人、技專校院3486人，審計部示警，5年內屆齡退休教師情況更嚴峻，理工科系更難徵才。高教工會指出，現在很多學校召聘教師都用專案教師，對老師毫無保障，因此招募師資困難，呼籲教育主管單位與學校改善教師待遇和環境。審計部報告指出，大專校院113學年度教師計8萬2330人，其中專任教師4萬2262人、兼任教師4萬68人。統計107學年至113學年，大專校院未滿55歲教師比率自66.70％降至54.55％；55歲以上比率從33.30％上升至45.45％；60歲以上比率則從14.00％上升至22.39％，顯示未來5年將面對22％教師屆齡退休。根據資料顯示，113學年度一般大學專任教師年齡60歲以上有5977人，技專校院則有3486人，5年內一般大學屆齡退休情形較技專校院嚴峻。進一步分析各領域別及學門別，以科技領域5054人最多，社會領域2282人次之；學門別方面，以工程及工程業學門1988人為最多。中原大學教務長皮世明表示，理工導向科系確實難聘到老師，主要是面臨業界搶人才，頂尖國立大學也在搶老師，學校有意增班或增加名額確實很難，因此透過產學合作，找業界人士合作開課，學生可以提前跟業界接軌，了解未來職涯規畫，業界也可以提前找尋人才，創造雙贏管道。另外，中原大學積極爭取博士班獎學金，培養博士生畢業後成為師資。高教工會研究員陳柏謙說，現階段很多學校教師缺都會開專案教師，專案教師採取1年合約制，合約到期後校方可以決定是否續約，毫無任何保障，對老師而言，無法預期教學研究是否有延續性，教育主管機關跟學校應該思考如何改善整體教師環境，否則教師荒情況難以改善。
撇哭窮硬推中正路改名 劉世芳：轉型正義人權無價
內政部長劉世芳2日表示，為促進轉型正義，內政部推動全台「中正路」改名，補助款粗估以每條路新台幣10萬元為上限，這是人權問題「別偽裝成沒錢就不推動」。內政部在520總統賴清德就職周年前夕，拋出要將全台灣「中正路」改名的想法，劉世芳更進一步以中原大學大樓改名和台南市中西區中正路改為「湯德章大道」為例，直指內政部對更名、換招牌等作業費都有補助，然而「中正路」全台不僅有316條，涉及戶籍改動人數粗估破50萬人，眼見改名背後巨大的行政成本，也讓地方政府及不少民眾質疑。劉世芳也坦言，此舉牽涉戶政、地政等問題刪修，「需要中央跟地方一起來溝通」。內政部長劉世芳認為轉型正義是人權問題，與經費無必然關係。（圖／CTWant攝影組）劉世芳回顧，其實立法院於2017年已經通過了《促進轉型正義條例》，條例在2022年落幕後，2023年立法院有再通過決議，要求內政部跟地方政府必須有協商機制，尤其在地溝通最重要。過去內政部在委託學者專家做研究時，也強調以地方自治事項規模，由下而上處理，內政部站在扶助角色，每案補助大約10萬元。劉世芳強調，轉型正義是人權的問題，既然是人權問題，就要嚴肅對待，不管是中央政府或是地方政府，但其實跟經費無必然關係，不是有錢就推動、喊窮就不推動，這都不是對台灣民主法制推動轉型正義應該有的態度。劉世芳重申，如果改路名、移除雕像或去除威權主義象徵時遇到執行困擾，一定會以中央、地方政府以及在地居民都取得共識才會推動，按照台灣自由民主法制的精神，兼顧程序正義與實質正義。
內政部推「全台中正路改名」遭藍營縣市首長反對 劉世芳回應了
內政部委外研擬全台中正路改名政策及移除蔣公銅像，然桃園市長張善政表態沒打算更動，台中市長盧秀燕則反問國家吃飽太閒嗎？內政部長劉世芳今天對此表示尊重，但強調會持續溝通，較符合內政部推動轉型正義的方向，若更換路名需要支出經費，會提供補助。劉世芳27日出席環境部舉辦「杜絕非法棄置營建產出物」記者會前表示，威權時代部分專有名詞實施已久，加上立法院已通過《促進轉型正義條例》，所以需要地方政府幫忙實施包含路名更改、銅像移除等措施在內的轉型正義工作，內政部會持續溝通，也會提供補助，例如中原大學將校內建築物更名、台南市政府的中正路更名湯德章大道等費用，就有提供補助。她表示，部分縣市政府推動可能會遭遇困難，例如需要與地方居民溝通、戶政及地政資料修改不便，若不願配合會予以尊重，不過中央、地方溝通，比較符合內政部推動轉型正義的方向。
中原大學「中正樓」即起改名「智信樓」 教育部肯定：可申請補助
中原大學「中正樓」即日起更名為「智信樓」，引發關注。教育部表示，清除威權象徵依「促進轉型正義條例」規定辦理。教育部於年初召開座談會，瞭解學校現況及依法辦理的困境，提供校際交流及必要協助，對於中原大學把中正樓更名給予肯定與支持。為促進轉型正義扎根學校並融入教育，教育部去年10月發布「教育部補助大專校院辦理轉型正義教育實施計畫」，依照「國家轉型正義教育行動綱領」，希望協助大眾認識民主轉型前的政府曾大規模且系統性侵害人權的緣由與過程，避免侵害人權的錯誤再次發生，傳遞轉型正義價值文化，每案最高補助新台幣30萬元。針對中原大學近日主動把「中正樓」更名為「智信樓」，教育部表示，中原大學為配合國家轉型正義政策，並兼顧該校「以基督愛世之忱建校」宗旨，將該校「中正樓」更名為「智信樓」，予以肯定與支持。教育部表示，目前列管教育部部屬機構及高級中等以上學校仍有81校、105項威權象徵。依據「促進轉型正義條例」法定任務，為營造落實人權保障友善教育環境，對處理紀念威權統治者象徵，學校應依法辦理，並宜依循民主程序，秉持理性、參與及多元價值，以公開溝通、凝聚共識方式妥適處理，並藉由課程教學及教師增能研習，深化學生對轉型正義體認。
白袍染色2／昌派「可樂幫」還魂民眾黨 行人交安歪打成助攻
民眾黨團總召黃國昌以超過96％超高得票率膺任民眾黨主席，宣告白營「K.C.（國昌）時代」正式揭幕，而他所帶來源自時代力量的親信群「可樂幫」也正式浮上檯面，料將主導未來民眾黨發展。黃國昌15日以96％壓倒性票數在民眾黨主席補選中贏了創黨主席柯文哲親信、前立委蔡壁如，繼時代力量黨主席後再任民眾黨主席。他也是立法院中唯一具有兩個政黨主席資歷的立委。時力內部人士直言，黃國昌「關燈」名號響亮，一手創立的時代力量在第9屆立委達到高峰後政治分量逐年萎縮，本屆立委不分區一席都沒拿到不說，連原有不分區得票每年新台幣5,500萬的補助款也吹了，他卻拍拍屁股早就「抽腿」轉身民眾黨續命，還帶了一票「可樂幫」悄悄入主民眾黨，錢少了、人又跑了，對時力黨工來說，只能無奈苦嘆。CTWant調查，「可樂幫」一詞可回溯自2020年，當時甫卸任的時代力量立委徐永明遭控涉入SOGO收賄案，關押4天後被台北地方法院裁定交保，當時時力5名決策委員陳惠敏、陳志明、林于凱、吳韋達、陳薇仲拿著徐永明最愛的零卡可樂到北院「接風」，他們都在時力內部與黃國昌、徐永明友好，「可樂幫」稱號因而不脛而走。曾代表時代力量競選北市內湖、南港區市議員的陳志明已悄悄加入民眾黨，並擔任立委黃國昌新北服務處主任，他與彰化縣議員吳韋達、前高雄市議員林于凱等出身時力的政治人物被稱為「可樂幫」，近年與民眾黨保持友好關係。（圖／翻攝自陳志明臉書）知情人士透露，如今徐永明退居幕後專心打官司，黃國昌則華麗轉身成為民眾黨主席，「可樂幫」成員則前仆後繼地投靠民眾黨，陳志明便加入民眾黨在黃國昌新北服務處當主任，2026年鎖定了板橋或三蘆地區打算挑戰新北市議員；吳韋達現為彰化縣議員，儘管掛著「無黨」門面，但民眾黨在彰化，從縣黨部揭牌儀式到大小活動，不時都能看到他的身影；林于凱、陳薇仲雖然暫時沒有公職，卻也結合不少非政府組織，分別在台灣南北的高雄與基隆各自提倡「還路於民」促進行人路權，議題上與民眾黨緊密合作；陳惠敏則以「監所關注小組」名號持續關心獄政改革，看似遠離政治風暴，但柯文哲遭控涉貪上銬之時，陳惠敏也以民間團體身分跳出來抨擊「逮捕柯文哲」是場難堪的政治秀，也助攻了老長官黃國昌。立院人士透露，「可樂幫」對交通改革等議題頗為注意，包含《交通基本法》、《行人交通安全設施條例》增修法，都會是本會期民眾黨重中之重，而本會期民眾黨立委林國成有望搶下交通委員會召委、內政委員會召委呼聲不小的國民黨立委牛煦庭也與民眾黨友好，本會期應能助攻「可樂幫」讓不少交通類倡議案過關，增添黃國昌在民眾黨的底氣。中原大學地景建築學系教授趙家麟就指出，由於《交通基本法》與《行人交安條例》分別隸屬交通部與內政部下轄，過去誰也不服誰，行人安全改革真的牛步，這兩年隨著大眾媒體倡議與行人意識高漲，無論是「街道醫生」常態化辦理、「全民參與街道改善平台」加強推廣，甚至創立「大專院校人本街道校園推展聯盟」等，都是路權團體極力在做的，若政治角力「歪打正著」加速行人道安優化，也不是壞事。前時代力量立委陳椒華駁斥外傳獲邀成為民眾黨指定中央委員，坦言近期與立委陳昭姿密切合作，過去不少辦公室同仁也改到陳昭姿團隊服務，個人不再出任政黨要職甚至民意代表。（圖／翻攝自陳昭姿臉書）而近期同樣被點名獲邀到民眾黨「客座」的前立委陳椒華則向CTWant直言，自己沒有接獲任何徵詢，跟黃國昌根本久未連絡了，反倒因不少過去的夥伴在民眾黨立委陳昭姿辦公室服務，因而與陳昭姿互動熱絡。陳椒華直言，目前自己在監督施政聯盟關心環境與土地正義，日子充足踏實，比方3月就要擴大舉辦第22屆全國NGOs環境會議，加上自己已到了搭公車「嗶三聲」的年紀，實在無力再出任任何政黨職位甚至民意代表，也沒有接獲民眾黨入黨徵詢，感謝各界點名厚愛，自己不考慮再加入任何政黨。陳薇仲則強調，自己關心行人路權，只是剛好與民眾黨關心的議題雷同，但並沒有特別跟民眾黨合作，也沒有加入民眾黨的打算。
2025企業最愛大學生調查：「這間學校」10年7度稱冠
《Cheers》公布最新「2025年企業最愛大學生調查」排行榜，《天下》雜誌調查中心詢問2千大企業人資主管做出排名，前10名為成功大學、臺灣大學、清華大學、陽明交通大學、政治大學、臺北科技大學、臺灣科技大學、中山大學、中央大學及淡江大學，成大已是10年來7度冠軍。調查顯示，成大在業界口碑好，9大能力指標中，「人際溝通與團隊合作」、「學習意願、可塑性強」、「抗壓性與穩定度高」、「具有解決問題的應變能力」均穩居第一，領先其他學校。 排行前30名公立大學13所、私立大學9所，技職體系院校則有8所入榜。高雄大學則是進步最多，從2016年的第53名穩步上升，今年已到第29名。私立大學以淡江穩居龍頭，輔仁大學、逢甲大學、中原大學及東吳大學則緊隨其後。 技職院校方面，公立由臺北科技大學奪冠，接下來為臺灣科技大學、高雄科技大學、雲林科技大學、虎尾科技大學。私立第一名是龍華科技大學，再來為南臺科技大學、明新科技大學、朝陽科技大學、正修科技大學及文藻外語大學。 以產業類別來看，高科技製造業最喜歡的前三名是成大、台大、清大，高科技服務業是成大、台大、陽明交大，傳統製造業喜歡的是台大、成大、清大；一般服務業是成大、台大、政大，金融業是政大、台大、淡江。報告也顯示，因AI時代來臨，已改變企業選才的核心標準。企業最重視的五大特質依序為：人格特質、學習潛力、科系背景、專業技術與學歷程度。其中「學習潛力」的重要性顯著上升15.8%，而「專業技術或筆試測驗」則下降11.2%。