人員配置
」 老師 幼兒園 美國 裁員 麥當勞
恐怖攻擊惹恐慌！新北警入校宣導緊急避難 提醒「不要搏鬥、跑就對了」
台北市張文恐怖攻擊引發各界恐慌，新北市警局為防範上週末臺北車站、捷運站發生治安事件可能產生模仿效應，並偕同各級學校注意校園周邊安全及加強學生自我防護意識，於22日由少年隊及婦幼隊共同前進學校宣講，教導學生在人潮往來地點遭遇緊急情況時應如何保護自己，也叮嚀同學切勿在網路社群上傳或轉貼非理性文字，以免觸法。新北市警局表示，在臺北捷運事件發生後，為防止有不法分子藉網路言論影響校園周邊安全，即指示各分局與全市各級學校聯繫，並與老師、社區志工等自即日起共同加強學生上學及放學期間安全維護工作，且因為新北市許多學校學生需仰賴捷運或火車等大眾運輸工具通勤，為能讓學生了解在公共場合遇到治安事件時如何自保，由少年隊隊長廖睿辰、婦幼隊隊長劉家次於本日前往土城區中正國中實地講授，讓學生從新聞事件中學習如何選擇方式平安離開現場，以保護自身安全。少年隊隊長廖睿辰對在場同學指出，在搭乘捷運或行走時，不能完全將注意力集中在手機螢幕或耳機音樂上，而是要對周遭環境保持一定注意，以求在事件突然發生時能立即反應。如果發現有危機逼近，廖睿辰表示，體內腎上腺素及緊張感可能會讓人僵在原地，但此時務必深呼吸並立即往所知道最近的出口處移動，以遠離現場為最優先目標。婦幼隊隊長劉家次也說，如果在緊急狀況下，手邊的書包、背袋或雨傘都可以揮擊抵抗以爭取時間，但切記不能與歹徒搏鬥，仍要儘速離開現場，才能確保自身安全。兩位隊長更一同表示，現在網路社群上也出現許多涉及恐嚇危安貼文，目前警方均已循線陸續查到來源，呼籲同學們切勿因好玩而隨意模仿或轉貼爭議文章。市警局表示，各分局將與轄區學校加強通學期間校園周邊安全維護，讓家長能夠安心，並會針對網路涉及恐嚇危安言論立即追查，從上週五迄今已循線查獲3件到案並建請檢察官聲請羈押，同時並強化新北市各大型賣場及活動場地安全計畫及人員配置，以確保治安狀況平穩。
托嬰中心女童「跌生態池溺斃」！ 新竹縣府將開罰：禁新收幼兒
竹北一家托嬰中心8日上初發生女童跌入生態池溺斃事件，新竹縣消防局當時獲報後一度成功讓女童恢復呼吸心跳，但送醫後仍宣告不治。新竹縣府則派員至托嬰中心了解事發過，並調閱監視器畫面，同時要求該托嬰中心不得新收托幼兒。目前家屬透過縣議員表達希望不要被打擾，也不願表示立場以及不願受訪。社群媒體近日流傳竹北有托嬰中心女童跌入園內生態池致死訊息，縣議員蔡蕥鍹指出，事發當天有3名老師照顧9位幼兒，疑似環境管理不當等疏忽，生態池的外圍雖然設立柵欄，但沒想到還是有縫隙讓女童鑽入，導致不幸溺斃。該生態池柵欄約50公分高、水池約深25公分。警方表示，當日11時許老師在池塘中發現該名女童，趕緊向其他老師報告，立即實施CPR並撥打119，經救護單位到場送醫，警方也隨即拉起封鎖線並進行後續行政調查。由於監視器有死角，拍不到小朋友是否確實由這個洞掉下去，分局已派遣鑑識小組至現場採證，全案已報請新竹地方檢察署相驗。社會處接獲通報後，立即啟動相關作為，包括派員陪伴家屬、派員至托嬰中心了解事發經過，調閱監視器畫面，並查驗現場環境與人員配置。同時要求托嬰中心開家長說明會，且不得新收托幼兒；並與新竹縣托嬰協會合作盤點臨近托嬰中心收托缺額，協助有轉托需求的家長。另外，社會出也通令要求各托嬰中心全面檢視安全措施，並加強兒童安全防護與照顧。並由學生輔導諮商中心入園，針對受影響幼生進行團體輔導，並將評估幼生需求，予以後續輔導資源，另組成安心服務團隊，持續提供支持協助。目前縣府已著手行政調查作業，成立專案小組，進行調查與人員訪談，針對涉及人員疏忽或管理違失部分，後續將依調查結果，依兒童及少年福利與權益保障法及托育服務相關法規，予以裁處。倘經調查確認托育人員違反兒童及少年福利與權益保障法第49條第1項各款行為，將依同法第97條處6萬至60萬罰鍰，並得公布其姓名；另，如托嬰中心違反同法第83條各款情事，經查證屬實將處新台幣6萬至60萬罰鍰，並命其限期改善，屆期未改善者，得按次處罰；情節嚴重者，得命其停辦一個月以上一年以下並公布其名稱。
1歲半女嬰跌進托嬰中心生態池溺斃 老師「點人頭才發現」救起已來不及
新竹縣竹北市8日發生幼兒溺斃意外，某幼兒園附設托嬰中心1歲半女嬰，在園內活動時不慎跌入約20公分深的生態池造景，但主要照顧老師沒有第一時間發現，是別班老師清點人數時驚覺有異，緊急找尋才在生態池發現孩子，女嬰被救起時已無生命跡象，送醫後宣告不治，確切事故原因則仍須釐清。據了解，該幼兒園以華德福體系為教育理念，為讓孩子貼近自然，在園區內設置生態池造景，周圍以柵欄防護避免孩子玩耍，女嬰則疑似在戶外活動時鑽進柵欄而發生悲劇。主要照顧老師並未在第一時間發現孩子狀況，是隔壁班老師在清點人數時驚覺有異，立刻找尋才在生態池發現女嬰，但孩子當下已失去生命跡象，緊急救治後宣告不治。檢警相驗後則排除外力介入可能，認定女嬰是溺斃窒息而死，園區負責人是否涉及過失致死，則仍待進一步調查，新竹縣社會處則表示，案發當天便已啟動相關作為，調閱監視器畫面並查驗現場環境與人員配置以釐清真相。社會處也對該園區進行調查，確認安全設施及管理流程是否存在疏漏；社會處也要求托嬰中心開家長說明會闡述狀況，不得再收入新生，並協助有轉托需求的家長將孩子送至臨近托嬰中心。
矯正署敦品中學出大事 教導員遭學生「筆戳潑熱水」住院治療
法務部矯正署敦品中學7日晚間8點多，驚傳有1學生為幫同學出氣，竟以原子筆、熱水攻擊教導人員，導致1名教導人員臉劃傷、胸燙傷，目前住院治療中，校方表示，除到院慰問受傷同仁傷勢，調查始末後將追究學生刑事責任，未來也會更留意學生行為，加強教導人員配置。前身為桃園少年輔育院的敦品中學，主要收容依法執行感化教育處分的少年，7日晚間8點多傳出學生攻擊事件，該學生先以滾燙熱水潑灑教導人員，再持原子筆戳刺教導人員，所幸其他教導人員立即上前制止分開，警衛隊也第一時間到場支援，未釀更大衝突。敦品中學發言人、副校長張正憲指出，遭攻擊的教導人員臉部擦挫傷，右肩膀至前胸燙傷、起水泡，其他同仁立即載他前往桃園敏盛醫院急救，因燙傷部分比較嚴重，目前住院治療中，他強調該同仁已從事矯正輔導10幾年，經驗豐富，校方和矯正署官員都前往慰問探視，並請同仁好好休息養傷。張正憲表示，攻擊教導員的學生已滿18歲，他自訴是因其他同學晚間做錯事被糾正，和他抱怨，他為幫學生出氣才會拿熱水和原子筆攻擊。校方譴責攻擊行為，除向其他學生案例教育，也將調查釐清全案始末後，追究傷害等刑事責任。校方表示，1間教室約有50位學生，目前夜間教導人員是2位，教導人員與學生的比例約1比25，後續會再請教導人員留意學生行為，將檢討管理機制，加強教導人員配置，避免攻擊事件再度發生。
突遭降職！300萬年薪主管嘆「不該這樣」 聽前上司揭原因秒語塞
日本一名59歲A先生（化名），原本在東京某大企業擔任營業本部長，長年銷售成績斐然，卻在接近60歲時遭調往與本業無關的閒職，最終選擇離職，他直到在與前上司聚會時才得知，自己被降職是因「昭和式管理風格」逐漸不被下屬接受，也凸顯出資深員工在新時代下，若缺乏自省與彈性，極可能遭組織淘汰。《THE GOLD ONLINE》報導，59歲的A先生曾是一名在東京大企業任職的員工，年收入約1000萬日圓（約新台幣200.4萬元）。他的家中成員包括尚在兼職工作的妻子、已經濟獨立的長子，及正在海外留學的大學生女兒。A先生畢業於美式足球名校，自學生時代起便展現「體育會系（重視團隊合作、紀律、服從及刻苦耐勞的特質）」的強硬風格。他在企業內部表現優異，長年維持銷售頂尖成績，逐步晉升至營業本部長。他在工作上堅守「對上有禮、對下嚴厲」的原則，經常在全員面前對業績不佳的部屬大聲斥責。這種情況對他而言，是再自然不過的管理方式，因他自己也是在這樣的環境中成長。然而，隨著時代改變，公司開始從防止騷擾的角度看待「威嚇型領導」的問題，並導入防治課程。雖然A先生表面上略有收斂，但面對下屬提問時仍經常流露出咄咄逼人、頤指氣使的樣子，難以擺脫「我就是工作能力強」的氣場。就在A先生步入50歲時，他迎來「役職定年」（日本企業制度中，達到一定年齡後就必須卸下管理職的制度），年薪也從巔峰的1500萬日圓（約新台幣300.6萬元）下降至1000萬日圓（約新台幣200.4萬元）。A先生原本計畫在同一公司繼續工作至65歲，但在接近60歲時，卻突然被公司指派至與營業完全無關的閒職，毫無疑問是社內降職。他對此決定感到震驚，立刻向人事部詢問原因，但僅收到「出於整體部門與人員配置考量」等含糊說法。然而，真正的原因，是他在一次與前上司的私人聚會中才得知。前上司當時直言，「你在公司內部的風評太差，雖然你的工作能力出色，但很多年輕人與女性員工覺得你難以親近、讓人恐懼又刻薄。我之前就提醒過你幾次，盡快調整一下你的態度，現在時代不同，部屬也可能變成你的上司。從上層看你還不錯，但從下屬角度來看，根本不想留下你這樣的人。」一番話讓A先生無言以對，他此時才明白，自己長久以來堅持的「只要我能做好我的工作就行」和「這就是我的風格」其實已與時代脫節。他最終因無法放下自尊，以「我寧願不做那個部門的工作」為由拒絕繼續任職，而在60歲時悄然離職。A先生離職後試圖尋找再就業機會，但年齡與人脈限制讓他屢屢碰壁，雖他手上仍有約3000萬日圓（約新台幣601.9萬元）退職金與1400萬日圓（約新台幣208.9萬元）存款，生活上並不匱乏，但他每天無所事事，只能在家裡看電視。妻子也開始將兼職班數增加至一周5天，以減少待在家的時間。A先生面對現狀感慨「情況不應該是這樣的……」，雖他如今已認清是自己造成的結果，但為時已晚。報導稱，A先生的經歷並非個案，如今這個快速變化的時代，組織評價的標準可能已容不得日本昭和時代的上下關係與高壓文化。年齡與經歷為導向的價值觀無法再作為行為正當化的理由，能否與團隊融洽相處、尊重同事並保持傾聽等態度，才是被企業留下的關鍵。事實上，無論求職者的身分是繼續就業還是再就業，企業推動持續雇用制度時，員工是否擁有「與年齡相符的成熟與智慧」會成為關鍵，資深員工若能展現傾聽並尊重後輩的能力，便更可能增進雙方信任，也贏得繼續合作的意願。此外，不能忽視的是「下屬有一天會變成上司」的現實。隨著少子化、高齡化的社會趨勢下，年輕世代的價值觀成為職場核心，他們的聲音與評價也愈發受到重視。上司若無法尊重或建立與年輕員工的良好關係，就有可能遭時代淘汰。
北市「無照男」駕救護車撞死機車騎士！ 新北衛生局：恐開罰50萬元
台北市松山區1日下午2時許發生死亡車禍，23歲的盧男駕駛民間救護車載腦溢血病患轉院時，行經至三民路與富錦街口時，與60歲的黃姓男子駕駛的機車發生碰撞，黃男當場被撞飛至一旁的分隔島，送醫仍宣告不治。根據警方調查，盧男為無照駕駛，且盧男之前就曾在無照的狀況下釀禍。而新北市衛生局稍早也作出回應，表示盧男確實有救護人員證書，但卻仍未登記為該公司內的救護車駕駛。新北市衛生局解釋，本市民間救護車公司設立需向本局提出申請，並檢附負責人、救護人員（EMT）證照與身分文件，以及救護車駕駛的職業駕照等資料。取得設立許可後，本局每年會定期查核人員與車輛配置情況，並不定期抽查救護車執行勤務狀況，確認是否符合人員配置與設備規範。而涉及本案的救護車公司經核准設立於113年6月，肇事盧男領有EMT證書，且也確實已登記為該公司救護人員，但經查以後，卻發現該名盧男並沒有登記為該公司的救護車駕駛。對此，新北市衛生局鄭重表示，依照「救護車及救護車營業機構設置設立許可管理辦法」第7條之規定，救護車駕駛人應持有職業駕駛執照。如違反，將根據緊急醫療救護法第41條之規定，最高可處新臺幣50萬元罰鍰，情節重大者，則將會廢止救護車營業機構設立許可。
游泳池暗藏危機 議員籲強化稽查場館救生員
新北市新莊區某私人游泳池去年發生男童溺水事件，現場竟無任何救生員，家長情急之下自己跳水救人，業者辯稱救生員「上廁所」，但卻被查出1名救生員無法出示有效證照。炎炎夏日將至，議員促市府立即盤點各場館救生員、強化作為，家長則痛批勿讓稽查淪為業者的「遮羞布」。對此，體育局允諾會強化稽查頻率。新莊區某私人游泳池去年發生男童溺水事件，家長幫4歲半男童報名游泳課程，豈料男童不小心溺水，還把另名孩童也拖下水，現場竟無任何救生員，家長情急之下自己跳水救人，事後業者推託救生員「上廁所」，更誇張的是現場監視器故障沒畫面。體育局獲報前往稽查，發現其中1名救生員無法出示有效證照，對業者開罰6萬元罰鍰，並於數日後再次複查，確認人員配置與證照均合格。該場館已納入市府每年定期與不定期查核對象，作為高風險管理單位。民進黨議員顏蔚慈痛批，「公共安全不能用最低標準看待！」隨著炎夏來臨，戲水人潮大增，市府應立即盤點各場館救生員配置與證照狀況，尤其針對私營泳池更應加強宣導與稽查，絕不能等到悲劇發生才事後補救。國民黨議員陳偉杰指出，該事件凸顯部分業者漠視安全管理。他強調：「主管機關固然依法開罰，但目前6萬元的罰鍰金額，與可能造成的傷亡風險根本不成比例，無法嚇阻心存僥倖的業者。」他呼籲應提升違規罰則，加強現場查核機制，並全面檢討救生員的培訓、聘用與管理制度。儘管體育局強調過往查核結果多數符合規範，但家長普遍擔憂「制度有規定、現場卻無落實」。該次溺水事件提醒主管機關、學校與業者不可再以「合規」作為自保遮羞布，更須以「實際執行」作為安全底線。體育局表示，全市共有65座公私立游泳池，包含公辦民營57座、私立8座，由6名稽查人員負責定期與不定期查核，暑假旺季亦會加派人力支援。至於救生員資格檢定，則由教育部體育署委託國立台北商業大學辦理，體育局無權擴增場次，但會配合提供報考資訊及鼓勵業者派員報名。贊助本文章
量化教育1／地方政府省錢編制公幼「半班」 老師1打12整天不敢休息
全國幼教產業工會上月至監察院陳情，痛陳地方政府各自解讀「師生比」定義，廣設「半班」以節省師資，「半班一師」在公立幼兒園亂象橫陳。許多班級僅有一名老師，卻須帶8-15名小朋友，老師時時刻得繃緊神經注意班上幼兒狀況，有時連廁所都不敢上，不僅影響幼兒受教權益，更讓幼師無暇休息。依教育部《幼兒教育及照護法》規定，公立學校附設幼兒園者，招收2歲以上至未滿3歲幼兒的班級（俗稱幼幼班），每班招收幼兒八人以下，應置教保服務人員一人；而招收3歲以上至入國民小學前（3-6歲）幼兒之班級，每班招收幼兒十五人以下者，應置教保服務人員一人；除依前二項規定配置教保服務人員外，每園應再增置教保服務人員一人。以35名幼兒為例的園區，原本編班方式應是：20、15，配置4位教保人員，但某縣市會為了少錄取老師，改採編設半班模式，變型為12、12、11，這樣只要3位教保人員，此舉並不違反法規，卻讓一人須帶8-15名幼童的老師苦不堪言。教育部於2023年8月甚至宣布，各縣市公立幼兒園師生比直接或逐年降到1：12。現行核定幼兒園每班招生24人，部分縣市公立幼園每班招生不滿24人時，地方政府就把老師員額變形成「半個班」人力，也就是八人以下的2歲幼童班，以及十五人以下的3-6歲幼兒班，依法規各班僅需一位教保服務人員。全國幼教產業工會理事長許文菁指出，目前已接獲老師陳情的案例有臺中市、新竹縣、高雄市、臺南市四個縣市。全國幼教產業工會理事長許文菁上月至監察院陳情，痛陳幼園出現半班一師的亂象，原本2位教保員帶一個班可以互相支援，現在卻變成一位老師要自己帶十多個孩子。（圖／報系資料照）K老師是台南市某公幼2歲「半班」的老師，依照法規師生比為1：8，從事幼教事業近20年資歷豐富的她，也僅能勉強應付一人照看8位小朋友。提起當半班老師的困難之處，K老師指出，首先是每天的超高工時。她說明，「幼幼班的上課時間是早上7點40入班，下午4點放學，又因政府大推延長托育服務政策，每天的工時超過8小時。」在工作內容方面，K老師表示，幼幼班老師需要幫小朋友換尿布，過程中還需兼顧其他7位學生，又或是如果班上有好動的小孩，老師就要多花心思，以防他與其他小孩產生衝突，自己每天幾乎沒有可以喘息的空間，甚至連中午休息時間也不敢闔眼。因班上只有一名老師，就更沒有請假的權利，明明是依法規調配假期，卻會因擔心代課老師不適應環境而無法休假，幾乎所有時間獻給工作。K老師續指，有些年度班上可能會有特殊生，就需要花費更多心力照顧他。特殊生是在每年度開學後一個月內做檢核，但很多小孩要到三四個月才有徵兆，造成老師要專門照顧他，影響他人的受教權益。雖政府設有特教助理員申請制度，卻因特教人力缺乏，通常以領有身心障礙手冊的小孩為優先；又因特教量能大，申請的幼園早排到半年之後，整個流程下來大約需9個月的時間，當小朋友確認是特教生時，可能已經從幼幼班升到了小班。「半班一師」現象不只導致老師無法休息，也難以保障小朋友被照顧的需求，地方政府省錢辦教育，卻在無形中損害幼兒權益。（圖／報系資料照）台北市教育局學前教育科楊鎮鴻專員說明公幼人事預算流程，在每年度開始前，各幼園將依政府制度進行招生，將招生總額呈報政府後，教育局將依總額推估進行編班及教保服務人員配置，之後開出正式缺額進行甄選。如正式教師未招滿，就會招收代理教師，以達到法定教保服務人員比例，以台北市各公立幼園為例，定會達到每班2名教保服務人員。楊鎮鴻表示，公立幼園從各地方政府預算內支出，公立幼園預算龐大，需考量正式教師勞健保、退休後薪資等，因此可能會有個別地方政府從編班時精省預算。許文菁強調，教育是一個國家最基本的服務，不應是量化的數字，更不是節省了多少經費以及資源，「半班」現象不只讓老師壓力很大，更造成公幼老師這一職業形象蕩然無存，未來很多學生不會想讀幼教系，更不會想投入幼教行業。台南市教育局特幼教育科劉姓代理科長表示，現今都是依照法定師生比1:12進行教保人員配置，如果公幼每班都加置到2位教保人員，可能會有人員過多的問題。而對於教保人員所反映問題，教育局未來會走入第一現場了解實際情況，並做彈性處理。
量化教育2／教育部「一紙公文」卻無視放任 學者呼籲改善教師環境「孩子才會好」
全幼產日前揭露因公幼招生困難，有縣市政府為便宜行事，各自解讀師生比定義，擅自減少師資數量，廣泛設立「半班」，雖國教署去年5月向各縣市政府發出公文，建議以有利於幼兒方式編班，卻無後續監督行為。學者指出，老師是讓幼兒在愛與照顧環境中最關鍵的人物，政府應改善老師的工作環境，才能讓老師有穩定的情緒，有耐心愛心地善待幼兒。早在去年3月28日，全教總就曾舉行記者會，披露各地方縣市在新增幼兒園班級時，廣設「半班」以節省人力。教育部國教署於5月向各縣市府發出公文敘明，「考量幼兒年齡及其所需之照顧服務，對於尚非因立法而必要以一位教保服務人員編班提供服務者，建請各直轄市、縣(市)政府能參採現行國民小學運作多年之模式，以較有利於幼兒之方式編班」。然而，到了今年年初，全幼產揭露全國仍有至少四個縣市多所公立幼園採用「半班一師」教學方式，國教署只是丟給地方政府一紙公文，後續是否有監督作為也令人懷疑。全國幼教產業工會理事長許文菁表示，國教署以公文函釋，對於地方政府完全無任何約束力，各地方縣市仍視而不見，盲目地以師生比來核定編制，國教署更有縱容地方政府之嫌疑，不顧幼兒權益。全教總在去年3月公開披露部分縣市幼園設立「半個班」，僅編制1位教保服務人員，呼籲立法保障幼園每班至少有2位教保服務人員。（圖／翻攝自全教總臉書）H老師是台南市偏鄉某公立幼園的「半班」老師，她所帶班級內共有12位學生。在撇除自己每天忙碌無法喘息的工作內容外，她表示「其實半班最可憐的是小孩子」，當只有一位老師，如果有小朋友要上廁所，就要把所有的小朋友都帶到廁所陪她，請大孩子帶著小孩子不要亂跑，老師要上廁所時也是同樣的情形；在受教權益上更受影響，上繪本時，講太延伸會擔心年紀較小的孩子聽不懂，太表層又怕耽誤年紀稍大孩子的受教權益，進度會有落差。H老師指出，很多人以為幼兒園的老師只要陪吃陪玩陪睡就好，殊不知幼教老師身為孩子離開家人後第一個依附及學習的對象，所擔負的責任有多大。老師除了要讓孩子學會生活自理、自我照顧以外，更要陪伴孩子讓孩子有安全感，進而教會他關懷身邊的人事物，還要觀察幼兒興趣，希望引發他學習的動力，並延續他追求新知的慾望。「現在公立幼兒園半班（及大混齡）的教保人員額配置卻讓幼教老師僅止於最基本的養護而已，影響最大的是除了無法對幼兒有更全面的照護外，還有一般人漠視、隱藏身後的受教權」她說。民進黨立委林宜瑾呼籲，國教署應嚴格盤點各縣市幼兒園教保人員配置情形，杜絕半班編制的狀況。（圖／翻攝自林宜瑾臉書）國立清華大學幼兒教育學系副教授丁雪茵指出，依據《兒童及少年福利與權益保障法》第 51 條規定，不得使六歲以下兒童獨處。如果一班只有一位老師，老師連離開上個廁所都會違反《兒少法》，連上廁所的基本需求都被剝奪，豈不是虐待老師？何況「老師好，孩子才會好」，近幾年來幼兒園虐童案頻傳，可能也與師生比及教保人員工作壓力有關，改善老師的工作環境才能讓老師有穩定的情緒，有耐心愛心地善待幼兒。丁雪茵對此提出，對於幼兒人數大幅減少的學校，或許可以考慮採取彈性的調整，採用混齡的方式上課，讓幼兒與小一班一起上課。混齡學習有其優點，而且如此教室中仍有二位老師，可以彼此支援，如此既可符合兒少法之規定、保障老師的基本人權，也可保障幼兒的學習權益。民進黨立委林宜瑾呼籲，國教署應嚴格盤點各縣市幼兒園教保服務人員的配置情形，杜絕半班編制的狀況。她在審查教育部114年度預算時亦特別提出此議題的預算提案，要求國教署加強督導並攜手地方政府，勿放任公立幼兒園採「半班」編制，同時訂定有效之監管機制，以確保幼兒在園中能獲得最妥適的教育及照顧。教育部國教署表示，該署去年即函請各直轄市、縣(市)政府，後續辦理公幼編班作業時，應採行均衡編班之原則辦理，例如園內有45名幼兒，在師生比是1:15時，請以23人及22人編班，以保障教保服務品質；未來也將逐園檢視公立幼兒園編班情形，並將執行情形納入對地方政府補助款之比率之參據。
外交政策轉變！美俄高層會談「烏俄戰爭」 烏克蘭官員沒被邀請
美國與俄羅斯於18日舉行高層會談，雙方同意展開努力以結束烏克蘭戰爭並改善外交與經濟關係。此次會談在於，美國總統川普的領導下，美國的外交政策發生重大轉變，不過烏克蘭官員並未受邀出席。根據《美聯社》的報導，此次會談由美國國家安全顧問邁克爾沃爾茲、中東問題特使史蒂芬威特科夫，以及俄羅斯總統普丁的外交顧問尤里烏沙科夫等人共同參與，然而烏克蘭官員並未受邀出席。美國國務卿盧比歐在會後接受美聯社訪問時表示，雙方大致達成三項共識，恢復駐華盛頓與莫斯科使館的人員配置、成立高級別團隊推動烏克蘭和平談判，以及探索建立更緊密的經貿合作。俄羅斯外交部長謝爾蓋拉夫羅夫對此表示認同，並稱這次對話「非常有益」。他強調：「我們不僅發表意見，也認真傾聽對方的立場。」烏克蘭總統澤倫斯基表示，基輔未參與會談，烏克蘭不會接受任何協議結果。他因此推遲了原定週三的國內行程。法國也召集歐盟國家與英國召開緊急會議，討論相關議題。川普對烏克蘭的反應顯得耐心而堅定，他表示，烏克蘭應在2022年戰爭爆發前向俄羅斯讓步，並指責基輔領導層未能及時結束衝突。他在佛羅里達州的新聞發布會上表示：「你們本可以早些達成協議，避免戰爭發生。」美俄關係自2014年俄羅斯吞併克里米亞後逐漸惡化，美國與歐洲盟友對俄施加經濟制裁，雙方大使館亦受到影響。盧比歐認為，結束烏克蘭戰爭將為兩國合作提供新契機，「這將有利於世界，並從長遠來看改善我們的關係。」本次會談亦為川普與普京的峰會鋪路，但具體日期尚未確定。烏沙科夫指出，下週舉行峰會的可能性不大，而沃爾茲則認為未來數週內有望安排。本次會談在沙烏地阿拉伯首都利雅德舉行，突顯該國在國際外交中的積極角色。沙國王儲穆罕默德希望藉此提升國際聲譽。沙烏地阿拉伯與俄羅斯在石油政策和外交方面關係密切，並曾協助烏俄戰俘交換。值得注意的是，澤倫斯基原定本週訪問沙國，但因未受邀參與會談，他推遲了訪問行程至3月10日。儘管美俄開始對話，俄羅斯對烏克蘭的軍事行動仍持續。烏克蘭軍方通報，俄軍夜間發射176架無人機，多數被摧毀，但仍有部分成功襲擊平民區。基洛夫格勒地區一處住宅樓遭無人機攻擊，造成一名母親及其兩名孩子受傷，38戶居民被迫撤離。雖然美俄展開對話，烏克蘭戰爭仍未見停火跡象，歐洲盟國的態度與未來談判的走向仍有待觀察。
美航空難67死「遭揭塔台超缺人」 1管制員負責2塔台工作
美國航空5342班機於當地時間29日晚間，在華盛頓特區羅納德雷根國家機場附近與一架美軍黑鷹直升機發生空中相撞事故，引發各界對空中交通管制系統的質疑與關注。這起事故造成重大人員傷亡，目前搜救小組仍在波托馬克河上緊急搜救。根據《CNN》的報導，美國航空5342班機從堪薩斯州威奇托市起飛，機上載有約60名乘客及4名機組人員。墜機前的錄音顯示，空中交通管制員驚呼聲在無線電通訊中清晰可聞，突顯事故發生的突如其來。目前美國國家運輸安全委員會（NTSB）已介入調查，分析事故發生的可能原因，包括飛行員是否遵循標準程序、航管指示是否清晰，以及直升機為何出現在客機進場航線上。航空專家亞歷克斯馬切拉斯（Alex Macheras）向《鏡報》表示，這起空難暴露了美國空中交通管制系統的壓力與人力短缺問題，「美國空中交通系統正承受巨大壓力，過去一年險些發生事故的次數激增，這起華盛頓空難再次凸顯系統漏洞。」美國聯邦航空管理局（FAA）自2023年以來，為填補人力缺口已積極招募新員，但仍短缺數千名管制員。據《CNN》報導，截至2023年5月，FAA仍需3000名空管人員，去年雖錄取1512名新學員，但因退休及離職，流失人數超過 1,300 人，使人手短缺問題持續惡化。消息人士透露，事故發生時，雷根機場的空中交通管制員同時負責兩個不同的崗位，這種情況並不罕見。然而《紐約時報》指出，FAA 的內部報告顯示，當時塔台人員配置「未能匹配特定時段與流量」，引發外界對人力短缺與事故關聯的質疑。總統川普（Donald Trump）也在社交媒體上對事故表達關注，質疑為何黑鷹直升機未能及時閃避客機，「飛機沿著正常航線接近機場，直升機長時間保持相撞方向，為何不選擇上升、下降或轉彎？塔台為何未及時發出明確指示？」隨著調查展開，美國航空安全與空中交通管制系統的問題再次成為輿論焦點。馬切拉斯表示，「這起事故勢必帶來根本性的改革，可能影響未來美國的空域管理方式，甚至改變飛行安全標準。」目前相關單位正積極調查事故原因，並尋求改善航空安全的解決方案。隨著美國航空交通量不斷增加，如何確保乘客與機組人員的安全，將是航空業與政府亟待解決的重大課題。據悉，雷根機場控制塔的工作人員配置率約為85%，28 個職位中已有24個被填補。然而這樣的配置是否足以應對繁忙的空域管理，仍是一個待解的問題。
特斯拉股價下挫8% 回吐美國總統大選後部分漲幅
特斯拉股價於美東時間18日下跌逾8%，創下川普勝選後最大跌幅。自11月5日美國總統大選以來的6週內，該股上漲了75%，並於11日攀升至歷史新高，超越2021年歷史高點紀錄。英國第2大銀行巴克萊銀行的分析師在18日的1份報告中寫道：「與我們交談的大多數投資者都對特斯拉上漲的幅度感到震驚，並且考慮到該股與基本面如此脫節，他們對如何處理該股票感到越來越困惑。」特斯拉股價的回檔恰逢大盤重跌之際，其中那斯達克指數暴跌3.6%，此為科技股指數今年表現第2差的1天。據悉，川普的勝選帶動了川普概念股飆漲，其中特斯拉11月股價總共上漲了38%，這是自2023年1月以來的最佳月度表現，也是有記錄以來的第10個最佳月度表現。根據聯邦選舉委員會的文件，特斯拉執行長馬斯克（Elon Musk）是川普的主要支持者，並為此次選舉的競選活動投入了2.77億美元。報導指出，世界首富馬斯克即將領導川普下屆政府的「政府效率部」，預計該部門將與印度裔共和黨人拉馬斯瓦米（Vivek Ramaswamy）一起發揮諮詢辦公室的作用。這個新職位恐使馬斯克對聯邦機構的預算、人員配置以及放鬆對特斯拉的監管產生重大影響。例如馬斯克在曾在10月的特斯拉財報電話會議上透露，他打算利用自己在川普政府內部的影響力，建立「自動駕駛汽車的聯邦審批程序」。不過根據昆尼皮亞克私立大學（Quinnipiac University）在18日公布的1項民意調查發現，有高達53%的美國選民不贊成馬斯克「在川普政府中發揮重要作用」。
新北私幼教保員「體罰5童」行徑曝 教育局重罰60萬！勒令園方停招
新北市三重區私立學仕幼兒園傳出教保員不當對待幼生案件，命令幼生以拱橋動作支撐身體、拿簿本等物品打幼生頭或肢體，受害人數共5人。對此，新北教育局回應，已構成體罰之違法行為，處以該師最重60萬元罰鍰，並終身不得聘任。新北教育局表示，今年5月底接獲檢舉通報，當日立即到園稽查並將行為人停職不得接觸幼生，全案經行政調查並經委員會決議認定屬實，依規定嚴懲重罰行為人林姓教保員及幼兒園，並公告姓名且終身不得聘任，同時勒令該園自即日起停招。教育局指出，林姓教保員任職該幼兒園教保服務人員逾6年，任教班級為大班，經調查訪談與勘驗監視器畫面後，查證林姓教保員確有命令幼生以拱橋動作支撐身體、拿簿本等物品打幼生頭或肢體、罰幼生長時間做空手跳繩動作等行為，經調查認定受害幼生共5人，已構成體罰之違法行為，處以該師最重60萬元罰鍰，並終身不得聘任。針對教保服務機構管理疏失部分，查該園有師生比不符、聘用未具教保資格人員從事教保服務及分科教學等違規情事，裁處該園負責人12萬6千元罰鍰；針對不當管教部分，依規定裁處負責人最高6萬元罰鍰，並勒令該園停招，停止招收新生，確保舊生就讀權益，同時督導該園召開全園家長說明會，妥適與家長說明違法情形、園內教保服務人員配置及後續改善措施，並應妥適辦理相關退費事宜；針對該班幼生部分，教育局逐一聯繫並積極協助幼生家長個別需求。教育局嚴正重申，對於不當對待幼生行為絕對零容忍，任何違法行為絕對嚴懲不貸，同時針對教保服務機構師生比不符等違法行為強力落實不定期稽查與訪視，督導全市幼兒園園務管理，並於各管道加強宣導正向管教作為，開設輔導管教、情緒管理與班級經營等相關研習，提升教保服務人員班級經營與正向管教知能，全力守護幼生就學安全。
恐怖幼兒園逼男童露鳥棉被蓋臉打頭 教育局勒令停招公告幼兒園姓名
新北市私立福音幼兒園遭控不當管教，其園內3名教保員多次對孩子們暴力相待，不僅巴頭導致瘀青，還曾逼幼童在同學面前露鳥，該名幼童更因羞憤而爆哭，家長指控園方多次縱容，至少8孩子受害，教育局則回應，已勒令該幼兒園停招，依規定嚴懲3位行為人，並公告幼兒園及行為人姓名。家長指控，涉嫌不當管教的教保員包括幼幼班江姓導師、張姓教保員和高姓教保員，而張、江還曾榮獲「112年度新北市公私立幼兒園教保服務資深人員」，私底下卻極其惡劣。據了解，這3名教保員會因孩子沒吃完飯、笑到趴在地上和不小心尿褲子等行為而暴力相待，曾以手掐、捏、推和打方式施暴其中一名男童，江甚至因男童尿溼褲子，抓起其雙腳導致男童頭部重摔倒地，甚至逼孩子露鳥讓其他同學嘲笑，張更曾在午休期間，將棉被蓋住該男童，隔著棉被毆打其臉部。家長們指控，至少8名孩子遭受不當對待，江的施暴行為更早從2022年5月開始，當時江拍打孩子頭部導致瘀青，並在家長要求下寫道歉信，而家長多次向園方反應，園方起初避重就輕，後來才坦承不當管教，目前已有多位家長提告。新北市教育局表示，4月接獲家長陳情幼生疑似於私立福音幼兒園遭受不當對待當下，立即依相關規定將行為人停職，並立刻啟動調查，該案已完成調查，並經教保服務機構不適任人員認定委員會會議決議。由於本案因涉及體罰與不當管教多名幼生，教育局分別裁處3位行為人，終身不得聘任、列管3年及接受研習；並分別罰鍰60萬、30萬及3萬。並於6月同步公告幼兒園及行為人姓名。此外，針對幼兒園督導管理疏失部分，教育局已依規定裁處負責人最高6萬元。為維護幼生安全，教育局勒令該園停招，該幼兒園於6月即無招收新生，針對該園部分，本局已嚴正要求該園召開家長說明會，妥適與家長說明違法情形、園內教保服務人員配置及後續改善措施，並於113學年度解除該園準公共幼兒園契約。教育局表示，於6到7月間持續與本案幼生家長聯繫，以確認並協助家長個別需協助事項，同時已督導並確認該園妥適辦理本案家長退費事宜；另，家長需相關法律諮詢，教育局立即提供協助。
2023年虧損16.5億！ 中華郵政驚爆將「全台裁員」撤274人
中華郵政驚傳裁員！中華郵政爆出2023年虧損16.5億元，為節省人力成本，2024年將「全台裁員」274名基層員工。對此，中華郵政發聲了。據《TVBS》報導，中華郵政去年業績遭受重創，光是3大基本業務「郵務」、「儲匯」及「壽險」，就嚴重虧損16.5億元。原本2022年基本每股盈餘2.4元，也在2023年首度出現虧損，暴跌至每股盈餘-0.20元。屏東郵政工會爆料，為了節省人力成本，中華郵政去年已經裁員135人，今年要在全台範圍再裁274人。最令基層議論紛紛的，是中華郵政一邊裁撤基層員工，卻又轉而增設高層職位，包括2名協理及4名高官委員。工會指出，屏東郵局去年營收虧損且來客量下滑，卻要將屏東郵局由二等甲級提升為一等乙級，並增設1名科長及3名股長職位，光是人事費用，每年就要增加500萬到600萬元。左手裁撤基層，右手增加官位、擴大組織，令工會質疑政策失當。對此，中華郵政25日晚間發布聲明稿回應，表示中華郵政公司各等郵局及各級郵局等級評定基準，每2年會視業務需要辦理調整。為期周延並符實際發展趨勢，評定基準之修訂，係由各等郵局、中華郵政工會及中華郵政公司相關單位，盱衡整體產業變遷、經營環境變動共同研商訂定。中華郵政公司表示，關於基層人手之配置，為因應函件、包裹、快捷等業務變化，請各局依郵件量適度調整各項業務人員配置，群組化係於郵件量減少時撙節人力方式之一，推行前均與同仁及工會溝通取得共識，並無縮編基層投遞人力情形。窗口核定員額部分，考量窗口來客數雖下降，惟因應數位金融時代，及複雜業務服務精緻化，已將應裁減人力197名授權自行調度所轄支局營業窗口人手，以期調盈補需。中華郵政公司強調，董事長、總經理與高階主管多次與工會理事長溝通，並承諾會顧及員工權益，後續將站在顧客的角度來提升服務品質，並於兼顧員工權益下，努力提升公司競爭力，以創造三贏的局面。
員工月領逾12萬元「曠職4個月」爽當薪水小偷 老闆傻眼：花6萬元請同事代班
一名月領逾12萬元的資深員工，日前花6萬元請另外兩個同事代班，後經老闆換算得知，他有4個月沒有上班，也對這種「薪水小偷」的行徑非常震驚，「這樣操作真的沒問題嗎？」老闆在臉書社團「匿名公社」發文指出，公司有個資深員工，薪資約在12萬元以上，卻給另外兩個同事各3萬元請他們代班，「因為他們都是外勤人員，1個月上班15天，那個資深員工的上班天數都被那兩位員工分攤掉了。」此事直到公司春酒活動，老闆詢問資深員工工作方面問題，卻見對方無法自如對答，才由其他同事揭露實情。老闆也才發現，資深員工已有整整4個月沒有上班，而他期間為不露出馬腳，都有回報工作事務報告，「因為他們是在外島工作，10個月才回本島，我有不定時過去，他們隱藏事實做的很好，我才都沒發現。」老闆表示，資深員工是在外島工作，在此期間由於隱藏得很好，他才沒被揭穿實情。（圖／翻攝自「匿名公社」臉書）如今資深員工的「薪水小偷」行徑，也讓老闆非常震驚，結果對方卻說「有人上班就可以了」，不必太過擔心。老闆大嘆，「請問這個資深員工這樣操作真的沒問題嗎？目前我只想到稅金和保險的問題，因為所得稅我是申報在那位資深員工上，他卻發薪水給其他員工，我實在被他搞糊塗了！」老闆透露，動過開除資深員工的念頭，但因2人算是熟識，外加主管機關規定，他所負責的工作項目有最低限度的人員配置，「如果開除他，我也是需要再補一人過去，沒有特別省到錢！」貼文一出引發討論，網友相繼指出「你是老闆，你ok，大家都ok」、「轉包，工程界常用方式」、「有聽過二房東，沒聽過二老闆」、「沒出事都是沒事，出事就是沒完沒了」、「他比你有當老闆的天份」。另外也有網友建議「你應該想的是，他花6萬元找兩個人就能解決他的工作，你還確定要留他嗎？沒做事還爽領6萬元，你覺得該去想他為啥這樣嗎？還不快鍘了他止血」、「老闆要向前、向大局看，公司營運有問題嗎？沒有的話，那你就不需要多關心」、「把他以合法程序資遣後給另外兩個員工加薪3萬元，這樣一個月可以省6萬元，他已經幫你證明這份工作只需要兩個人就可以完成了」。
勞資爭議有解達共識 台積電美廠有條件聘外籍員工
台積電亞利桑那建晶圓廠遭遇當地建築勞工反彈聲浪，歷經多次協商，7日宣布已與亞利桑那州建築業委員會（AZBTC）達成4項合作協議，未來雙方攜手人員培訓、每季定期溝通、致力聘請美國籍員工，但在「情況需要時」（circumstances may require），可雇用具「專業經驗」的外籍員工。勞資爭議正式「告一段落」，台積電表示接下來全力衝刺建廠事務，對2025年上半年完工更具信心。這項協議是台積電與AZBTC協商數月的成果。AZBTC在亞利桑那廠工地擁有3000名會員，約占台積電該廠建築工人總數的四分之一。AZBTC會長巴特勒（Aaron Bulter）說：「今天達成的協議，讓亞利桑那勞工和台積電建廠進度實現了雙贏。」台積電亞利桑那廠總裁哈里森（Brian Harrison）說： 「AZBTC工會成員擁有幫助我們完成2座先進晶圓廠的關鍵技術，我們期待雙方共同開啟合作新篇章。」台積電共投資400億美元在亞歷桑那州鳳凰城建置2期晶圓廠，第一期4奈米廠原定2024年完工，但因為熟練安裝設備的專業人員不足，延至2025年，第二期3奈米廠則預定2026年投產。AZBTC的建築業委員不滿，認為是資方藉故要引進低薪外籍勞工，加上兩邊文化、勞工法令認知不同，工會還發起請願書要阻擋台灣技術人才簽證。台積電踢到鐵板後，也積極與工會展開協商。美國亞利桑那州長霍布斯9月來台參訪時，就曾提到州政府有協助兩邊在談判桌協商。此次協議，共達成4項合作事項，包括工會培訓、溝通管道以及駐場人員配置。首先是「強化人員培訓及發展」，AZBTC將試著招募足夠有經驗人員，支持該廠承包商的人力需求，雙方還會攜手合作開發人員培訓計畫和課程。其次「共同承諾維護廠區安全」，在安全評估、稽核、事故記錄，以及改善計畫方面保持交流。「業界領先的全球人力布局」上，亞歷桑那廠將專注在美國招聘當地員工，但「在某些情況下」，台積電有需要雇用具有特殊經驗的外國施工人員。最後是「開放且定期的溝通」，雙方將成立一個委員會，成員由AZBTC附屬工會、台積電與承包商共同組成，每季召開會議。台積電表示，過去所發生誤解是溝通不足，經過協商後，已取得共識進展，此事已「告一段落」，接下來就是專心建廠事務。台積電亞利桑那州廠與當地工會長達數月的勞工爭議似乎有化解趨勢，分析師解讀，這將有利於台積電亞利桑那州的建廠計畫，未來也有機會拿到美國政府補貼。不過，台積電股價7日卻小跌4元、收在566元；分析師表示，台積電11月從近530元漲到逾580元，目前呈漲多拉回，長期趨勢仍看好，急單至少延續到明年首季。對台股後巿，永豐金控首席經濟學家黃蔭基表示，龍年將呈「N型」走勢，第1季跟第4季是高點，預測指數區間為1萬6000點至1萬8800點。
千名醫事人員被逼上街…「黑十字運動」提4大訴求 衛福部回應了
由西醫、中醫、牙醫、護理師及藥師等醫界5大團體組成的台灣醫事人員大聯盟，在今（19日）舉行「黑十字運動」號召近千名人員上凱道，提出「停止增額政策」、「提高醫療支出GDP占比」、「與基層召開總量管制會議」、「醫事人員總量管制入法」等4大訴求。對此，衛福部長薛瑞元已作出回應。大聯盟發起人兼台灣美容醫學產業全國聯合會理事長蔡豐州表示，「黑十字就是呼應野百合運動」，是象徵政府失能崩壞，需要清創重建的傷口，更不要妄想用黑膠帶封住人民權益，期盼改革日益崩壞的醫療環境。各團體也痛批政府倒果為因，不思解決人力問題，又大開特權方便之門，使醫事人力遭濫開學校招生名額崩潰，今年讓中醫系、藥學系、護理系增額及降低國考門檻，前年也增開3所學士後醫學系。大聯盟總召兼陽明交通大學牙醫系教授林元敏就指出，政府應引大學倒閉潮、流浪教師與律師的開放招生歷史為鑑，執行醫療人員總量管制。維護中醫總量管制聯盟召集人陳嘉帆也表示，國衛院2019年推估中醫師人力至2030年，都暫無增加中醫系名額必要，前教長潘文忠2018年還在立院接受質詢時，承諾以招生總量入法方式保障教學品質，要求教育部信守中醫總量管制入法承諾，並於2025年將招生名額回歸到365名。台灣基層牙醫師協會理事長兼本土小牙醫聯盟召集人黃映綺，則怒斥衛福部掛羊頭賣狗肉的「波波牙醫」政策，指波波牙醫已繞過國內入學及在學嚴格考核，衛福部卻要花30億量身打造「假偏鄉真後門計畫」，恐影響訓練品質和國內學生受教權，要求衛福部立刻廢止並把波波牙醫實習名額限制為國內招生名額的十分之一。「黑十字運動」號召近千名人員上凱道並提出4大訴求。（圖／侯世駿攝）藥師聊聊天社團召集人鄭文柏藥師批評，教育部說花東缺藥師，核准慈濟大學增設藥學系，但實際上花東每萬人有13甚至17名藥師，已超出WHO建議每萬人配置5藥師建議，呼籲停止藥學系增設，把資源投入離島偏鄉藥師給付，留住人才。台灣護師醫療產業工會顧問陳玉鳳更直言，降低護理師國考門檻無法解決人力荒，因為10年前開辦學士後護理系，10年後留在護理職場比例僅有3到5成，建議應從提升薪資、合理3班護病比入法及建構友善職場做起，解決人力問題。對於黑十字運動訴求，薛瑞元表示醫事人員配置需求是看需求決定，不能用死板數字規範，目前沒針對任何職類提出增額要求，至於總量管理涉及到教育部，有學校申請新設科系或增額，衛福部也會提供該職類人力評估結果為參考。
美國星巴克掀罷工潮！5000員工抵制「紅杯日」 要求加薪、多徵人
代表全美約360間門市、9000多名員工的美國「星巴克工人聯合會」（Starbucks Workers United）在美東時間16日於X平台上發文指出，逾200家門市的5000名員工選在1年1度的重要促銷活動「紅杯日」（RedCup Day）當天發起罷工，要求加薪及改善人員配置。據悉，此為該工會成立2年以來規模最大的罷工行動。綜合《路透社》、《美聯社》的報導，星巴克工人聯合會於16日宣布，數百家門市員工在重要促銷活動「紅杯日」當天罷工，要求改善人員配置與班表，並趕赴缺乏工會支持的星巴克店面聲援。對此，星巴克也回應，其在美國的門市「仍正常營業」，並補充「幾十家門市和一些合作夥伴正在罷工，但有一半以上的門市今天早上仍在營業，為顧客提供服務。」據悉「紅杯日」期間，星巴克會向購買咖啡的顧客免費發放可重複使用的節日主題紅色杯。據美國數據分析公司Placer.ai的資料顯示，去年11月11日紅杯日當天，星巴克的門市客流量較全年平均值高出94%。但星巴克工人聯合會指出，紅杯日對員工來說是「最辛苦、人手最不足」的工作日之一，當天的訂單將會堆積如山，顧客的等待時間會拉長，這些情況最終都導致員工更常受到辱罵。紐約大學校園內的星巴克阿斯特廣場（Astor Place）門市外16日也有數十名員工高喊著「沒有合約，就沒有咖啡」的口號，與此同時，阿斯特廣場卻擠滿了排隊消費的的教職員和學生。該間門市的22歲咖啡師博卡（Mary Boca）便表示，她希望公司加薪並雇用更多員工。而且由於該門市不允許收小費，讓她每月收入損失100美元（約新台幣3200元）。阿斯特廣場門市的24歲員工索利斯（Edwin Palma Solis）也認為，不能收小費使一些有意應徵的人打消了念頭。報導補充，星巴克雖然在美國擁有近1萬家直營門市，但其中僅不到3%的門市有工會代表，去年也有上百家門市員工選在紅杯日罷工一天。 因此早在去年就有100多家美國星巴克公司旗下的員工，在「紅杯日」當天發起為期1天的罷工。雖然星巴克本月稍早曾宣布，明年起會將美國員工時薪提高至少3%。不過部分員工批評，星巴克第4季度收入增長11%，汽車工人最近也獲得加薪，但公司卻對此充耳不聞。
幼教團體萬人上凱道怒吼提4大訴求 教育部回應了
幼托團體近萬名幼教教師與家長28日在凱達格蘭大道舉行「守護孩子，親師生攜手」集會活動，要求政府立即調整托育幼教現場不合理的管理法令，國民黨立法院黨園總召曾銘宗（左）、民眾黨立法院黨團總召邱臣遠（右）分別代表國民黨、民眾黨總統參選人簽署4大訴求認同書。（圖／中國時報姚志平攝）新北板橋幼兒園之前爆發餵藥疑雲案，導致親師關係緊張，台北護理健康大學嬰幼兒保育系教授楊金寶28日號召萬名幼教教師與家長走上凱道，表達「愛孩子、重親職、尊老師」等訴求，並提出修改幼教職場不合理管理法令等4大主張，將連署書送呈總統府。國民黨立委曾銘宗代表國民黨總統參選人侯友宜到場，並承諾若當選，一定會給6歲以下兒童家長擁有彈性工時。楊金寶表示，這次集會主要表達4大訴求，分別是還給家長親子時光、還給托幼人員尊嚴、修改托幼職場不合理管理法令、壓垮托幼行政量能措施。育兒政策必須以親子作為核心概念，應讓雙薪家庭父母能有更充分的時間陪伴孩子，因此她發起幼教團體爭取修法，協助家長減少1小時工時，能夠提早下班，也有助於減緩托育機構的工時壓力。曾銘宗說，少子化不僅已造成國安危機，也危及幼教老師生計，「總統府就在後面，但長年漠不關心」，侯友宜如果當選總統，一定會提供6歲以下孩童家長彈性工時。民眾黨立委邱臣遠說，民眾黨贊成將立法保障親子假，保障父母與幼教工作者，也支持義務教育學齡下修至5歲以下。對於遊行訴求，教育部回應表示，將持續盤整行政減量，減輕教保服務人員工作負擔，推動調整師生比方案及增加特教助理人員配置等措施，讓幼兒得到更完善的服務。同時會研議改善幼教人員工作環境，並將教保服務人員納入教師輔導支持服務體系。另針對民團期盼修改幼托職場不合理的管理法令，衛福部社家署副署長張美美表示，《兒童托育服務法》草案已於今年8月預告、10月23日預告期滿，正在彙整各界意見，如有需要將再召開會議討論。考量托嬰中心收托對象為未滿2歲嬰幼兒，語言表達能力不成熟，亦於2020年實施「托嬰中心監視錄影設備設置及資訊管理利用辦法」，托嬰中心協助家長調閱監視錄影畫面，有助於釐清照顧爭議、維護受托兒童權益，也可避免托育人員遭受誤解。