前主管
」 主管 麥當勞 性侵 性騷擾 憂鬱症
獨家／華視男主播性騷女同事5年 公司2個月後開鍘下場GG了
華視9月驚爆一名資深已婚台語男主播，長期以露骨、逾越分際的言詞及行為騷擾女同事，造成對方身心受創，最終向勞工局提出申訴。男主播當時仍稱「只是對方主觀感受」，否認有任何冒犯意圖，華視當晚立即發聲明強調性騷擾零容忍，若有屬實將嚴懲不貸，並下令該名男主播全面停播。事隔兩個月，華視今（5日）正式公布懲處決議。表示該名男主播因個人言行不當，違反公司職場倫理，依「獎金核發暨員工獎懲管理辦法」第十三條第七款予以記大過一次。回顧事件，該名具20年資歷的台語男主播，疑似自2019年起便陸續以「想念妳」等曖昧訊息對女同事騷擾，甚至多次暗示要為女方按摩，並以「教學」名義與其進行肢體接觸。期間女方一度向華視前主管求助，卻未獲適當處理，最終才向勞工局申訴。勞工局其後介入，並預計於下週行文華視性平會要求全面調查。華視先前聲明中表示，公司對職場性騷擾向來「零容忍」，依《性別平等工作法》設有「性別平等工作暨工作場所性騷擾申訴處理委員會」，歷來皆依程序公正處理申訴案件。本案將持續配合調查，若有進一步事證，將依規定從嚴處置；同時也會妥善照顧受害者權益及身心安全。華視強調，未來將持續強化員工的性平教育，打造安全且相互尊重的職場環境，確保所有員工都能在無恐懼的環境中工作。 《時報周刊CTWANT》提醒您：尊重身體自主權，請撥打113、110。若自身或旁人遭受身體精神虐待、性騷擾、性侵害，請打110報案再打113找社工。
一顆電池的代價！奈及利亞回收工廠變毒窟 鉛污染如何悄悄吞噬全球勞工健康
全球目前約有16億輛汽車，大多使用鉛酸電池，即使是電動車，也常用來驅動低壓系統。這些電池的壽命約2至5年，報廢後需透過高溫熔煉回收鉛料再製新電池。許多這類回收作業被外包至墨西哥、奈及利亞等開發中國家，在當地形成污染熱點。在奈及利亞的一處電池回收廠經調查發現，工廠內的工人長期暴露於鉛煙與鉛塵中，無任何防護設備，且生活與衛生條件極度惡劣，導致空氣與土壤重度污染，兒童與居民健康遭受長期危害。根據根據《Premium Times》與國際調查媒體《The Examination》的聯合報導，奈及利亞奧貢州（Ogun State）奧吉喬（Ogijo）社區的鉛電池回收廠「True Metals Nigeria Limited」因存在嚴重環境污染與勞工危害問題，已被聯邦政府下令強制關閉。這項調查結合多家非洲媒體，包括《Joy FM》、《Pambazuko》與《Truth Reporting Post》，揭露該工廠內部環境惡劣，根據調查，True Metals等回收廠的作業方式極度粗糙，工人徒手或以斧頭敲碎廢電池，直接處理熔化鉛，廢棄物與鉛粉塵未經妥善處理即外洩至環境，導致空氣與土壤高度污染。調查團隊抽驗70名工人與居民的血液樣本，發現所有工人血鉛濃度均超標，其中部分數值高達38微克每分升，遠高於世界衛生組織的安全標準。附近學童中也有逾半數超標。調查團隊在當地學校遊樂場測得土壤鉛含量高達1,900 ppm，幾乎是多國安全標準的五倍。奈及利亞勞工與就業部副部長恩奇魯卡歐涅傑歐查（Nkeiruka Onyejeocha）親自前往工廠視察後表示，工人所處環境「危險且剝奪人性」，並宣布即刻關閉工廠，直至其符合職業安全與健康（OSH）規範為止。除了True Metals外，另一間位於當地的鋼鐵業者Phoenix Steel Mills Limited也因道路積水與安全條件不符，被勒令停工整頓。報導亦揭露True Metals曾將回收鉛出口至歐美與亞洲，包括美國貿易公司Trafigura Trading LLC。報導曝光後，美國大型電池製造商East Penn Manufacturing宣布立即中止自奈及利亞進口鉛，並加強全球供應鏈審查。汽車製造業對此現象早有掌握。早在2005年，澳洲律師菲利浦托恩（Phillip Toyne）就曾向汽車業高層提出「綠鉛計畫」（Green Lead），旨在對環保負責的鉛回收設施進行認證。然而，汽車產業對此反應冷淡。《紐約時報》報導指出，業界擔憂若採用「綠鉛」概念，將間接承認市面上存在「骯髒鉛」，恐引發聲譽風險。多名汽車業前主管證實，產業界對改善供應鏈中的鉛污染問題「採取被動」，認為重新建立負責任的供應鏈「財務負擔沉重」，因此選擇擱置改革提案。調查團隊檢測70名當地居民與工人血樣，結果顯示鉛濃度嚴重超標，兒童也無一倖免。（圖翻攝自X，@PremiumTimesng）
川普演說「剪接爭議」延燒！《BBC》總裁、新聞部主管雙雙請辭
英國廣播公司（BBC）於本週爆發罕見爭議。總裁戴維（Tim Davie）與新聞部主管特納斯（Deborah Turness）雙雙請辭，起因是紀錄片《環景圖》（Panorama）被揭發疑似誤導觀眾，經剪接後讓美國總統川普（Donald Trump）的演說，看似直接煽動2021年1月6日國會山莊暴動。這場爭議使得外界對BBC的公正性與新聞操守提出尖銳質疑，也讓這個有百年歷史、曾被視為全球公信力典範的機構陷入史上少見的信任危機。根據《每日電訊報》（The Telegraph）上週一（3日）披露的1份《BBC》內部外洩備忘錄，《廣角鏡》節目團隊將川普演說中相隔50多分鐘的2段內容剪接在一起，使畫面呈現出他似乎明確鼓動群眾前往國會進行暴力行動。川普原本在2021年1月6日於華盛頓特區（Washington D.C.）的演說中表示：「我們要走向國會大廈，為我們勇敢的參議員和眾議員加油。」但在《BBC》的剪輯版本中，畫面變成：「我們要走向國會……我會和你們一起去。我們戰鬥，我們拼命戰鬥（We fight like hell）。」2段原本相隔近1小時的話語被剪接在了一起，造成觀眾被誤導。此事曝光後引起政治界與新聞界的強烈反彈，甚至連白宮也發聲譴責，形容《BBC》「百分之百是假新聞」（100% fake news）。對此，戴維在當地時間9日晚間宣布辭職時表示：「如同所有公共機構，《BBC》並不完美，我們必須保持開放、透明與負責。」他承認，圍繞《BBC》新聞部的爭議「理所當然地影響了我的決定」，並強調身為總裁，他必須為錯誤負最終責任。特納斯隨後也發表聲明指出，《廣角鏡》事件「已發展到損害《BBC》聲譽的地步」，並表示：「作為領導者，我必須為此承擔責任。雖然確實犯下錯誤，但近期關於《BBC》新聞部存在制度性偏見的指控是不正確的。」2人同日請辭在《BBC》歷史上極為罕見，英國政治領袖們紛紛回應，期望此舉能為機構帶來改革契機。川普本人則在社群平台上發文，稱「《BBC》的高層辭職或被開除，是因為他們被抓到竄改我那場完美的演說」。他批評《BBC》「試圖干預美國總統大選，這是對民主的可怕背叛。」《每日電訊報》披露的備忘錄由前《BBC》編輯標準委員會外部顧問普雷斯科特（Michael Prescott）撰寫，他於今年6月離職。文件不僅揭露了川普演說剪輯問題，還指出《BBC》阿拉伯語頻道（BBC Arabic）在報導以哈戰爭時存在「系統性偏見」，但管理層對此未採取行動。普雷斯科特同時批評《BBC》在性別與跨性別議題上的報導「被特定LGBT專題記者主導，傾向於親跨性別立場」，導致部分議題被「實質審查」（effectively censored）。他在備忘錄中坦言，對《BBC》高層「面對問題卻無所作為」感到絕望。《BBC》近期亦面臨多起公正性爭議。包括主持人克羅克索（Martine Croxall）在新聞頻道直播中，擅自修改稿件將「孕婦」改為「懷孕者」（pregnant people）而被投訴；以及製作關於加薩的紀錄片時，未揭露旁白者竟是哈瑪斯（Hamas）官員之子。此外，《BBC》在格拉斯頓柏立當代表演藝術節（Glastonbury Festival of Contemporary Performing Arts）的轉播中，讓龐克饒舌二人組「Bob Vylan」領唱「死吧，死吧，以色列國防軍（IDF）」的口號，也被裁定違反節目準則。文化、媒體與體育委員會（Culture, Media and Sport Committee）主席迪尼吉（Dame Caroline Dineage）批評《BBC》「陷入一連串幾乎不間斷的危機與錯誤」，嚴重損害其聲譽。前《BBC》電視新聞主管莫西（Roger Mosey）則指出，《BBC》對最新醜聞「反應太慢」，並直言：「這樣的剪輯手法無法被辯護。」而英國國有媒體企業「第四頻道公司」（Channel Four Television Corporation）前新聞主管拜恩（Dorothy Byrne）則說，《BBC》不僅犯下「初級錯誤」，還「拖了太久才道歉。」《BBC》現任主席沙阿（Samir Shah）則形容當日「是《BBC》的悲傷時刻」，並表示董事會理解戴維承受的壓力，尊重他的決定。沙阿預定於10日出席國會委員會作證，預料將就剪輯事件正式道歉。據悉，戴維在《BBC》任職20年，於2020年接任第17任總裁，過去曾領導「BBC工作室」（BBC Studios），更早前曾在百事（Pepsi）與寶僑（Procter & Gamble）任職行銷主管。他表示，未來幾個月將進行「有序交接」，讓繼任者「有機會為下一份《皇家特許狀》（Royal Charter）奠定積極基調。」《BBC》的《皇家特許狀》規範了其資金來源與監管責任，現行版本將於2027年底到期。對此，英國文化、媒體和體育大臣南迪（Lisa Nandy）感謝戴維的貢獻，稱他「在重大變革時期領導《BBC》」，並強調：「《BBC》是我們最重要的國家機構之一，在這個時代，值得信賴的新聞與高品質節目對民主與文化生活至關重要。」保守黨領袖巴德諾赫（Kemi Badenoch）則表示，2人辭職「是正確的決定」，但強調《BBC》內部還有「更深層的嚴重問題」，不能以2人的辭職「轉移焦點」。她警告，除非《BBC》能展現真正的中立性，否則「不應期待公眾繼續以強制授權費（licence fee）資助它。」自由民主黨（Liberal Democrats）領袖戴維爵士（Sir Ed Davey）認為，這是《BBC》「翻開新篇章」的契機；而英國改革黨（Reform UK）領袖法拉吉（Nigel Farage）則呼籲政府任命能「徹底改造組織文化」的新領導人。接下來《BBC》董事會將依憲章規定負責任命新總裁。前主管莫西建議，未來或應考慮將總裁職位拆分為「企業管理」與「新聞編輯」2個獨立職務，因為「要同時應付政治壓力、新聞挑戰與公眾信任，幾乎需要超人（superhuman）的能力。」
懷疑女友出軌！陸男發狂拔掉她8顆牙、打傷情夫 再衝700多公里捅死前主管
近日，中國湖南省長沙市中級人民法院的一則布告引發關注。該布告顯示，一名住在東莞的20多歲黃姓青年，因懷疑女友出軌，竟用鉗子強行拔掉女友下顎的8顆牙齒，隔天又跟蹤劉男痛毆對方。犯下兩案後，黃男疑似已經失去理智，又連夜驅車直開700多公里到湖南長沙，持刀尋找此前發生工資糾紛的方姓主管將其捅死，並連帶刺傷2名上前阻攔的工作人員。黃男因為3天內連續傷害5人，並致其中1人死亡，已經在8月29日被執行死刑。綜合陸媒報導，犯下這一連串傷人、殺人事件的兇嫌，是一名「00後」黃姓男子。他與女友吳姓女子交往後，共同在廣東省東莞市厚街鎮某公寓租屋同居。2023年6月29日7時許，黃男因懷疑女友吳女出軌另名劉姓男子並邀起他進入出租屋，竟用鉗子強行拔掉吳女下顎8顆牙齒，導致吳女重傷。次日（30日）上午，黃男又來到劉男工作的商場，尾隨對方至商場廁所內，以拳頭痛擊劉男頭部、面部，導致劉男輕傷。打傷劉男後，黃男立刻逃離現場，驅車直開700多公里趕往湖南長沙。過去黃男曾在開福區某外賣配送站但任外送員，離職時曾與配送站方姓站長發生工資糾紛，對此心生怨恨，他在7月1日下午18時許來到方姓站長辦公室，掏出隨身攜帶的刀具欲砍次方男，2名現場工作人員上前勸阻，全被黃男刺傷。之後黃男追上方姓站長，持刀對著他就是一陣猛刺，最終導致方男死亡，而黃男也被趕到的公安逮捕。事後，黃男被長沙市中級人民法院依故意殺人罪判處死刑，剝奪政治權利終身；又以故意傷害罪判處有期徒刑4年6個月。決定執行死刑，剝奪政治權利終身。一審判決後，黃男並未提出上訴，在2025年8月29日被押赴刑場執行死刑。事件曝光，引起中國網友激烈討論，「情節發展堪比恐怖片！」、「用鉗子拔掉8顆牙也太恐怖了吧……有拔過牙都知道，沒打麻醉藥會痛死！」、「拔牙那個案竟然只判故意傷害罪，要不是他殺害了前主管，是不是坐牢4就放出來了？」、「簡直就是喪心病狂的暴力分子！」、「我們女的，或是生了女孩的家長，看到這種人真是害怕。」但也有人推論，「這種人，平常會有端倪的。尤其是女朋友，朝夕相處一定有過摩擦，被下過狠手。很少是安安靜靜老老實實的人，忽然被女友出軌就爆發了。如何早早識別這類暴虐的恐怖情人並且脫身，是交往裡的學問。」
科技業偷情2／群創處長曾自爆愛人妻 劈腿連戰3女業務惹怒正宮
宏碁集團旗下公司安碁資訊總經理吳乙南與麾下女業務主管大談婚外情，而該女業務的丈夫還是安碁資訊的高層、擔任處長一職，女業務和處長丈夫成婚多年，更育有一雙兒女，直到外遇事件東窗事發後，處長為「成全」妻子，在和妻子離婚後，也一狀怒將總經理告上法庭。而科技業中的辦公室偷情，早非首例，過往面板大廠群創光電處長，也曾在社群平台上毀滅式自爆，坦承偷吃其他廠商3名女業務。回顧整起事件，面板大廠群創光電一名許姓處長2023年在臉書突然自爆式發文表示，強調「沒有被盜帳號」，「只是想要誠實面對自己犯下的過錯」。他指出，自己多年來因為與妻子價值觀落差太大，在生活習慣與小孩教育上都無法與太太溝通，卻仍要扮演「好好先生」，受不了現在的婚姻狀態，自爆自己男女關係混亂，和其他科技廠商的3名女業務大談婚外情，而3人似乎都是結過婚的人妻。許姓處長直言有供應商為了打探公司消息，「用身體來換取資訊」，甚至表示以前很愛跟供應商上酒店，過程中還拍攝不少不雅影片，光是要刪除至少就得花費1小時以上，更詳細列出3位女業務的全名、電話、家庭狀況等個資。許姓處長的毀滅式貼文曝光後引爆討論，有自稱許姓處長前主管的網友出面爆料，其還是菜鳥工程師時就有類似惡習。（圖／報系資料照）貼文一出後瞬間引起軒然大波，有自稱是許男前主管的網友出面回應，指出許男早在仍是菜鳥工程師時就有類似惡習，但在其他主管的縱容下，才會讓事態越演越烈，而此次自爆事件的導火線全是因為外遇對象懷孕生子，想藉此逼走正宮，且夫妻離婚的贍養費也未取得共識。對此，群創公司曾回應表示，有關許員私領域事件，公司正進行了解中，對於員工私領域生活本公司予以尊重，若經後續調查發現有違反法令、本公司員工行為準則原則或人事管理規範時，本公司將依法並以最高道德標準處理。本公司向來重視員工誠信廉潔，將持續要求同仁謹慎勤勉，誠信自持，共同維護公司聲譽。許姓處長坦承和多名女業務有染，許事後辭職，還直言有供應商為打探公司消息，「用身體來換取資訊」。（圖／AI生成示意圖，與本案無關）不過，事件延燒2天後，許姓處長也主動向公司請辭，表示因其私人事務對公司造成不當影響深感抱歉，並會配合公司法務單位進行後續調查，針對網路上對其個人家庭及父母背景，出現不實的影射或連結，造成相關企業與關係人不必要之傷害，希望公司代為表達歉意。而群創也會提供必要諮商服務，協助未來可能面臨的壓力和挑戰，同時呼籲同仁發揮同理心，共同保護事件關係人與家庭成員，勿聽信傳播不實謠言。
日黑心公司遭員工踢爆盛行暴力文化 業績不達標遭上司「逼拍裸照、痛掐睪丸」
日本一家從事模型機具設計、製造的公司「Neo株式會社」（Neo Corporation）遭日媒報導，以高薪標語「有57.1%的銷售員年收入超過1000萬日元（約新台幣201.5萬元）」吸引員工入職，對內卻施行近乎犯罪行為的高壓管理。不僅以羞辱、辱罵員工做為「激勵幹勁」的手段，沒有達成銷售目標的員工還會被逼迫拍下裸照、甚至遭上司「痛掐睪丸」作為懲罰。今年3月，有5名身心嚴重受創的前員工向Neo株式會社提起訴訟，要求公司返還不當扣薪與職場霸凌的精神損害賠償共1900萬日圓（約新台幣383萬元）。據關西電視台系《8カンテレNEWS》報導，「Neo株式會社」總部位於大阪市，業務遍佈全日本。該公司以高薪吸引求職者，在招聘網頁上宣稱「57.1%的銷售員年收入超1000萬日元（約新台幣201.5萬元）」、「2024年銷售員平均年收入達1427萬日元（約新台幣287.5萬元）」等語，吸引不少應聘者上門。然而離職員工指出，「公司內部日常存在著嚴重的暴力行為，讓人懷疑是不是黑幫的事務所。」40多歲的「A先生」（化名）在受訪時指出，自己多年前被高薪吸引加入該公司，工作9年後於去年離職。他透露，公司推出一套嚴格的「交通違規罰款制度」。該公司銷售員因業務需要，會頻繁開車在全國各地跑單，在高壓的工作強度下，發生交通違規事故幾乎無法避免。初期，遭遇交通違規的員工會被公司全額扣除上月提成。由於該公司的員工薪資由基本工資與提成獎金共同構成，而基本工資僅有十數萬元，根本不足以生活。A先生又指出，後來公司還會透過警方核查交通違規紀錄，違規未申報者將被罰以提成金額的「150%」。再加上如果遭遇客戶取消合約，會導致先前公司發放的提成被扣除追回，所以公司曾出現有員工在發薪日發現，自己不僅拿不到薪資，反而得倒著向公司匯款「花錢上班」的狀況。不少前員工都因為受不了如此荒謬的制度，憤而提出離職。此外，該公司要求員工每天下午6點透過平板電腦打卡下班，但實際狀況卻常加班至深夜10點，且沒有加班費。許多員工還需要自行連夜趕往隔天商務會面地點，工作強度極高。除此之外，職場暴力與辱罵也是司空見慣。一名前員工提供的錄音顯示，上司多次辱罵員工為「蠢貨」、「白癡」、「零業績算什麼玩意兒」，甚至說出「去死一死」等語。更有甚者，一名分公司經理因未參加聚餐遭董事痛搧耳光。一名前主管透露，公司文化鼓勵上司用激怒下屬的方式逼迫他們「提起幹勁」，認為「不逼迫下屬的上司是不合格的」，因此全國分公司都有如此的糟糕文化。此外，30多歲的「B先生」向媒體揭露，公司銷售部門的負責人為懲罰未能順利簽訂合約的員工，會要求員工「自拍裸照」發送給他。當B先生入職數月後首次未簽訂合約，上司就向他發送了同事的裸照作為「樣本」威脅他，經B某懇求才免於受罰。然而4個月後，B先生再次無法順利簽訂合約，這次他被迫上司發送私處照片，還被上司將照片廣泛轉發給其他員工，並告知他「已擴散」。此外，B先生還宣稱自己常被上司在責罵時「掐住睪丸」導致疼痛難耐。他曾向分公司經理投訴，卻被對方輕描淡寫地回應：「大家都是這麼過來的。」後來，B某最終因精神壓力被診斷為適應障礙及憂鬱症，計劃對前上司提起刑事指控。今年3月，5名「Neo株式會社」前員工聯合起訴該公司，要向公司索賠1900萬日圓（約新台幣383萬元）。當關西電視台就懲罰內容與職場霸凌一事向Neo株式會社求證時，該公司則透過電子郵件回應，表示公司員工薪資發放是基於工作績效評估，「不存在先行扣除罰款的行為」，並強調「職權騷擾不是我們公司企業文化的一部分」，又強硬表態「我們會與毫無根據的指控抗辯到底！」不過《8カンテレNEWS》同樣指出，當記者私下向該公司在職員工進行求證時，一名在職員工透露起訴內容「基本都是事實」，反而是公司聲明「與事實不相符」。他還告訴記者，在事件曝光之後，公司內部的職場霸凌體制毫無變化，未簽訂合約員工仍面臨辱罵甚至死亡威脅。事件曝光，引起日本網友熱烈討論：「這已經超過職場霸凌的範疇了，就是明確的犯罪行為不是嗎？」、「這些黑心公司必須要受到懲罰」、「光看要求員工向自己發送生殖器的照片並傳播就已經是犯罪行為了！」、「在這種公司可以待滿9年，A先生真是個戰士！」甚至還有網友激進表示：「不管是公司，或是在醫院，溝通時最好盡可能地多錄音。如果不錄音，日本的公司或醫院為了保護自己會毫不猶豫地撒謊。」
上工近1周想離職 她陷兩難「該回鍋前公司」？一票人：找第3間吧
一名女子表示，自己入職新公司不到一周時，就因同事冷漠、主管情緒化與工作環境缺乏指引感到不適應，加上她的前東家主管也聯絡她，對方表明她若回來可獲調薪，讓她陷入兩難。不過大多數網友不建議她「吃回頭草」，而是呼籲她「找第三間公司」才是更好的解方。這名女子在Dcard以「才入職不到一周的我，該離職嗎？」為題發文表示，自己新入職5天的部門剛大換血，原有資深員工幾乎都已離職，整組同仁年資加起來不到一年，同事上班時幾乎各自為政，休息時也毫無互動，導致團隊氛圍冷淡；主管雖剛上任約一個月，卻顯得頗有架子，不僅溝通時態度情緒化、對下屬語氣差，讓人感覺不被尊重，對方也經常在開會時有推卸責任之嫌。原PO提到，自己接手的職位因前同仁離職後空缺近兩、三個月，由於無明確交接，所有細節只能自行摸索，而她主動詢問主管有無可協助的工作時，卻被對方冷回「大家現在手上專案都很多，沒什麼是妳可以幫忙的」，然而主管對下屬有高標準，實際上卻無太多實質指引，也讓她不禁懷疑，自己是否該從目前的工作環境抽身才是上策。事實上，原PO也開始思考是否該回到前公司。她進一步補充，自己從前公司離職的主因是薪資成長有限與雜事過多，但前主管資歷雄厚、都是馳騁業界的菁英，他們的帶人方式溫和、團隊氣氛融洽，以致於她從這份工作離開後，去到新公司時才發現前東家其實很難得，而前主管如今願意加薪讓她回去，讓她感到動搖。對此，許多網友都給出一致建議，「前公司不是有不好的地方，妳才離職的不是嗎？找第三間（公司）吧」、「回去舊的（公司），可能會被用更謹慎的眼光檢視」、「看薪水、看發展性，建議現在開始面試其他公司」、「我也覺得妳找第三個（公司）吧，已經離職的地方不要再回去，弊大於利，新的地方不喜歡就換一個，不要侷限妳的選擇，工作很多，本來適合的地方就是要花時間去找」、「加薪可能表示妳要做的事情更雜，而且幫妳加薪所以妳沒辦法推托，可以回去但是細節要先談好，不然可能會再離職」。不過也有部分網友表示，「我自己喜歡同事冷淡、有距離感，對我來說是優點」、「為什麼妳的狀況我反而羨慕，我偏向可以自己搞事或創設新環境，只能說妳現在剛好進入一個死氣沉沉的環境，妳可以大破大立，直接來個盤古開天、建立新世界，也算是個機會，因為大家都不懂，只有妳懂，剛好可以自己建立世界、主導一切，妳就問問自己妳認為標準在哪，把事情做出標準吧」、「上班好同事，下班不認識才是大多職場上的生存法則」。
與上司相處不睦成日本年輕人離職主因 企業推「上司選擇制度」留住人才
近年來日本社會新鮮人離職率創新高，而這些社會新鮮人主要離職原因，包括與同事關係不良，以及與上司處不來等。為了解決這些問題，北海道櫻花建築公司推出「讓員工選擇上司」的制度，離職率也從2018年的11.3％降為2023年的0.9％。根據日本厚生勞動省統計，2021年春季畢業的社會新鮮人，在工作3年內離職率達34.9％，創下15年新高。薪水待遇低、工作內容不符預期、職場環境惡劣等，都是日本年輕人離職的重要原因。此外，根據調查也有14.5％的年輕人，是因為跟上司處不來而離職。1名北海道櫻花建築公司的31歲員工渡邊梨沙表示「我當時就想，我不能再繼續做這份工作了。」渡邊梨沙指出，他的上司是47歲的山田圭一，對方為他安排極為繁重的工作，而當渡邊向山田反映他無法應付這麼多工作時，山田只告訴他要盡力而為。渡邊表示他為了工作，放棄年末休假與新年假期，渡邊坦言這樣的工作環境令他很不愉快，所幸這個情況，因該公司推出的「讓員工選擇上司」制度而有所改善。今年36歲的北海道櫻花建築公司人力資源部長今井翔也表示「如果員工僅僅因為和老闆合不來就辭職，那真是太可惜了」，今井翔也坦言「我們當時就想，如果員工能夠選擇自己的上司就好了，所以上司選擇制度就因此而生。」該制度規定，每年3月員工可以選擇自己喜歡的上司並申請調動，渡邊想在另一位主管手下工作，於是申請調職，前主管山田對此表示「這對我來說打擊很大，渡邊調職的事，我知道是我的錯，但我仍然感到很震驚。」員工可自行選擇上司的制度開始實施以後，目前該公司已有22人使用，在該制度實施之前，2018年的離職率為11.3％，但到2023年時已降低至0.9％。而到了新主管麾下工作的渡邊事後意識到，與新主管比較起來，山田的團隊更為適合他，於是他再度利用該制度，調回山田的團隊。對於這種讓員工自行選擇上司的制度，1名在職場打拼多年的60歲男子受訪時表示「我覺得這是1個有趣的嘗試」，另一名60多歲民眾則表示「這可能相當困難，公司是一個組織，所以不可能讓所有人都滿意」。而日本知名的人力資源研究機構專家古谷誠人也指出，未來企業採取措施，防止員工離職的情況會更普遍，不過企業不應只關注員工的需求，也應該重視管理層的壓力與負擔。
剛出生就罹患罕見疾病 重新「編輯」嬰兒DNA消除病魔創科學奇蹟
美國費城兒童醫院（Children’s Hospital of Philadelphia）一名年僅15個月大的男嬰KJ（KJ Muldoon），近日成為全球第一個接受「客製化DNA基因重寫療法」成功「移除」致命遺傳疾病的嬰兒。KJ出生不久後，就被醫師診斷出罹患極為罕見且致命的CPS1缺乏症（CPS1 deficiency），這種疾病會導致其肝臟無法有效分解體內氨氣，若不立即處理，將可能在數日內導致腦部永久損傷甚至死亡。根據《太陽報》報導指出，當時醫師發現KJ血液中的氨濃度異常升高，於是便立即進行透析，以便排除KJ體內的氨。原本是計畫馬上安排KJ住院，等待KJ長大後，能夠接受肝臟移植，而這也代表著，KJ有可能童年時期都得待在醫院病房。但費城兒童醫院與賓州大學（University of Pennsylvania）一支研究團隊，嘗試採取突破性作法，研究團隊為KJ量身訂製一項專屬療法，運用CRISPR-Cas9技術，透過分子剪刀形式的酶，針對性地切除KJ體內導致疾病的突變DNA，再植入正常的序列，修正其基因錯誤。這種療法不同於傳統基因療法的通用設計，而是為KJ本人所專屬，因他體內的突變為罕見且個別的類型。領導醫療計畫的賓州大學遺傳學與基因編輯專家穆蘇努魯（Kiran Musunuru）表示，這是一種真正意義上的個人化醫療，也是對基因編輯技術潛力的首次臨床驗證。他與CHOP的兒童遺傳學家阿倫斯尼克拉斯（Rebecca Ahrens-Nicklas）合作。2025年2月，KJ開始接受第一劑低劑量藥物輸注。幾天內，KJ的身體明顯改善，能攝取更多蛋白質卻未再出現氨濃度上升，醫師也逐步減少KJ的降氨藥物，並在兩個月內進行第二與第三劑的高劑量療程，至今未出現嚴重副作用。妮可表示，KJ從原本只有四磅重的虛弱寶寶，如今已是健康、有活力的嬰兒，且原本預定的肝臟移植計畫也已暫停。報導中也提到，KJ是極少數能及時接受此類療法的個案。阿倫斯尼克拉斯回憶，當初他們最擔心的不是技術困難、不是失敗，而是擔心如此療法，可能為KJ的家庭帶來虛假的希望。而這項技術之所以能如此發展迅速，歸功於穆蘇努魯於2021年疫情後與團隊重返實驗室時，已預先投入基因療法的設計與模擬。目前，這項成果已於15日刊登於《新英格蘭醫學期刊》（New England Journal of Medicine）。美國食品藥物管理局（Food and Drug Administration，FDA）負責監督這項療法的前主管馬克斯（Peter Marks）表示，雖然每名病患需設計不同的基因修補方式，但其平台與製程具高度可複製性，極可能成為未來罕見疾病治療的標準模式。目前，KJ已逐步恢復成像一般嬰兒的體質，家人與醫師都抱持審慎樂觀態度，雖然療效仍需長期觀察，但這場對抗罕病的實驗已成功開啟了基因療法嶄新的篇章。
麥當勞性侵案李姓主管不起訴處分遭高檢署撤銷 發回士林地檢續查
日前震驚社會的麥當勞17歲女員工小羽（化名）遭李姓主管性騷、性侵一案，原本士林地檢署經過調查、訊問相關人士後，認為李男與小羽曾交往過，分手後也持續聯繫，在這期間並無發生違背小羽意願之事，因此對李男做出不起訴處分。然而高等檢察署認為該案仍有疑點需要釐清，故撤銷李男的不起訴處分，發回士林地檢署重新偵辦。2024年11月台北市1名少女跳河輕生，她的母親在2024年12月14日時，於Threads平台發文揭露「我女兒為什麼會得憂鬱症？為什麼會自殺？因為長達1年被麥當勞的前主管以排班權利對她性侵」。這名母親在貼文中提到，因家中經濟狀況不佳，小羽16歲時就到麥當勞打工，卻遭李姓主管以職權威脅，持續對女兒性騷甚至性侵。這名母親更控訴，麥當勞除了火速將李姓主管開除外，「對我們就沒有任何交代或慰問」。據悉，因擔心丟掉工作，小羽起初不敢聲張，不過最後仍鼓起勇氣於2024年2月20日辭職，並在3月3日報警，向警方指控遭李姓主管性侵。後續更於3月25日向公司提出性騷擾申請。不過由於性侵案件屬於刑事偵查範圍，因此麥當勞公司僅能先依《性別平等工作法》處理性騷擾的部分，並在2024年5月開除李姓主管。士林地檢署針對李男涉嫌性侵的刑事部分，進行分案調查，不過當時檢察官傳喚小羽到案說明時，小羽一開始說遭性侵6次，後續有改口變成10次，前後供詞不一。此外李男向檢察官稱兩人曾短暫交往過，但分手後仍是朋友，甚至在小羽交新男友後，李男與小羽尚有聯繫，且士林地檢署在審閱李男提供的通話紀錄後，不認為其中有違反意願的對話，士林地檢也傳喚其他同事，並調閱監視器畫面及門市內部資料，最終判斷李男未涉有妨礙性自主之嫌，並依罪嫌不足，在2025年4月對李男做出不起訴處分。小羽家屬不服結果，向高等檢察署提出再議。高檢署收案後，認為該案確有疑點需要釐清，仍有調查必要，因此撤銷李男的不起訴處分，發回士林地檢署重新偵辦。◎勇敢求救並非弱者，您的痛苦有人願意傾聽，請撥打1995
麥當勞風暴1／少女輕生爆職場性平疑雲全國炸鍋 危機化解考驗「點子王」老闆李昌霖
近期一名青春洋溢17歲少女輕生案讓母親傷透了心，上網公布生前事涉受到工讀麥當勞前主管性侵疑雲案，瞬間全國炸鍋，也為仰德集團二少東李昌霖為主的麥當勞台灣經營團隊，在取得美國品牌授權七年來最大企業經營危機，民眾醞釀「拒吃麥當勞」，還有人氣憤揚言砸店，該場風暴愈加熾烈。這樁性侵疑雲有待司法單位謹慎地調查，北市勞動局12月25日以違反《性別平等工作法》開罰100萬元。麥當勞當天即就罰款案回應說，「未立即提供受害員工心理諮商及其他必要服務，虛心接受，並正進行內部檢討，以加強對員工申訴案件的後續支持與協助」。截稿前，12月27日，麥當勞首度於官網發表637字的正式道歉聲明，表示「我們讓大家失望了，希望能給台灣麥當勞改進、以及做得更好的機會……將增設職場安心委員會，反職場不法侵害申訴專線」等，能否重得消費者的品牌信賴度，仍須觀察。由於其家屬公布涉案的麥當勞前主管（店長）姓氏與麥當勞公司和德昌董事長李昌霖同姓，引發大眾媒體肉蒐與起底其可能的背景關係，對此麥當勞也發聲明澄清已被辭退的該名主管與老闆無關聯。仰德集團二代掌門人許淑貞於2003年9月過世，圖為2006年仰德集團舉行前董事長許淑貞逝世三週年懷念音樂會，時任國賓飯店總經理李昌霖致詞，表達對母親的思念及感激。（圖／報系資料）根據CTWANT記者透過熟識麥當勞台灣經營團隊人士了解，「李董是個懂是非的老闆」，合資股東們也非常關切此案發展，內部目前共識即是「自我檢討改善」、全力配合公部門檢警、北市府勞動局等單位調查，儘速讓此事水落石出。一名擔任多家知名企業品牌形象諮詢顧問跟記者說，「現在民眾對於職場上的言語、行為等涉及的霸凌案，還有性別平等的工作相處，應當非常重視，且須以最高規格、極為嚴謹的態度審慎處理。」CTWANT記者調查，1984年1月28日於台北市民生東立開設第一間麥當勞門市，原由孫大強、孫大宇、孫大偉兄弟三人以境外華人身分成立「寬達食品股份有限公司」與麥當勞美國總部合資引進來台經營。2016年底以「特許品牌授權」模式將台灣麥當勞賣給李昌霖的德昱公司，他即為仰德集團創辦人許金德的第三代、外孫，並邀請合作夥伴信義房屋創辦人周俊吉、前中和紡織董事長葉啟昭等，成立「和德昌」，由李親赴美國麥當勞總部談成，最終耗資50多億元接手麥當勞台灣事業，取得麥當勞品牌授權二十年。台灣老字號企業仰德集團1956年成立迄今68年，旗下擁有國賓飯店、士林電機、新竹物流、士林開發、新豐高爾夫球場等，並不包含由李昌霖主導的台灣麥當勞。「第一代創辦人許金德只有二個女兒許淑貞、許淑婉，長女許淑貞在美國史丹福讀出時與李漢周相識結婚返台，李漢周也曾擔任士林電機總經理。」知悉國賓家族關係的人士跟CTWANT記者說。2018年8月31日麥當勞慶祝戴姿穎亞運封后的大麥克優惠買一送一，全台轟動到來不及備貨，而緊急暫停營業一天。（圖／報系資料）許金德外孫們有的從母姓或從父姓，目前仰德集團當家許育瑞是許淑貞的長子，麥當勞李昌霖是次子，兩人相差二歲。另一個兄弟許昌儒則在美國從醫。」「許金德很疼李昌霖這個外孫，在他很小時就帶在身旁養育，早就將他當家族接班人之一栽培。」1965年出生、現年59歲的李昌霖留美，接受過美國、日本教育，比較為人知在美國波士頓大學主修經濟系，進入家族事業國賓大飯店，陪著母親創辦新竹國賓大飯店等，此外，他還參與士林開發（土地開發等）、新竹物流和餐旅品牌等，像是牛排館A Cut、麵包蛋糕坊le bouquet、美式餐廳1 Bite2Go，以及國賓副品牌意舍Amba酒店等，也都是他在國賓時期的成績。累積二十多年餐飲食品經驗的李昌霖，2017年取得麥當勞台灣經營權，2020年卸下國賓大飯店總經理，淡出國賓，專營台灣麥當勞。被網友喻為「台灣最好吃的漢堡」，標榜國賓A Cut同等級的頂級牛排肉的「Burger Fix」漢堡，就是出自李昌霖的手。麥當勞易主第二年，2018年8月底羽球一姐「小戴」戴資穎在亞運會上奪得金牌，國人振奮不已，麥當勞趁勢推出限時單點大麥克買一送一優惠活動，全台近百家麥當勞門市掀起瘋狂排隊潮，大麥克當天一掃而空，麥當勞趕緊擴大優惠，其他十八套主餐品項同享「買一送一」。這次的全台十八套優惠，讓消費者買得開心，也讓全台麥當勞員工忙翻，隔天9月1日麥當勞上午10點半緊急宣布，暫停營業一天，「這也是李昌霖徹夜開會思考，最後拍板敲定的決策。」針對這次優惠大放送引來的行銷危機，企業品牌公關界主管分析說，「一來漢堡賣得太好，很多門市來不及備料補貨，避免大家買不到優惠生怒，招來負評，還考量員工加班辛勞，以此化解這次可能的行銷危機，為麥當勞品牌形象加分，也贏得是位顧員工老闆美名。」除了緊跟體育風潮行銷，台灣麥當勞還首推「麥當勞點點卡」儲值卡、速食店升級為餐廳等「麥當勞2.0旗艦餐廳」、「幾何概念餐廳」等店型，重推焦糖冰奶茶，菜單不斷更迭，也出自李昌霖。市場傳言，台灣麥當勞年營收超過300億元，遠遠超越其他速食品牌。如今因工讀生事件，讓接手七年的李昌霖面臨新一波挑戰，不僅關係企業品牌形象，也攸關他與團隊同仁的互信，就看這位點子王如何化解。
麥當勞少女遭主管性侵而輕生 家屬發出律師聲明
北市一名17歲少女2022年起在麥當勞打工，卻遭到李姓襄理利用權勢侵犯，時間長達1年，她為了保住工作選擇隱忍；加上少女生前2度遭詐騙集團騙走9萬元，連銀行帳戶都淪為詐團人頭，最終不堪壓力輕生。受害者母親近日在Threads上揭開此事，引起外界關注，昨（26）日家屬委任律師發出聲明，盼各界保留空間與時間給家屬。受害者母親喪女後，頻頻在社群悼念亡女，近日則直接公開前男主管的惡行，「我女兒為什麼會得憂鬱症？為什麼會自殺？因為長達一年被麥x勞的前主管以排班權力對她性侵。」女兒因為要工作選擇隱忍，最後得了憂鬱症，自己偷偷看醫生。母親表示，麥當勞開除涉案主管，「對我們就沒有任何交代及慰問」，面對白髮人送黑髮人，她悲喊，「可以把我女兒活生生的還給我嗎？」此事引起社會關注，還有不少人發起抵制麥當勞，昨日受害者母親委任律師發出聲明提到，「本案已進入偵查階段，被害人家屬甫痛失至親，身心俱疲，無力獨自面對偵查的訟累，便委託律師團隊協助後續的司法程序。」但礙於偵查不公開，無法對案件細節說明，律師團隊將傾力協助家屬提出證物，並配合偵查機關的調查，以釐清事實真相，還給被害人家屬公道。此外，聲明中提到，本案受到社會關注，相關資訊社群、媒體中大量流通，「惟該等資訊流通無論是出於善、惡或其內容是否正確，都是一再的揭開未癒傷痕，加深家屬苦痛，為此敬請各界保留空間與時間給家屬。」◎尊重身體自主權，請撥打113、110。◎若自身或旁人遭受身體精神虐待、性騷擾、性侵害，請打110報案再打113找社工◎勇敢求救並非弱者，您的痛苦有人願意傾聽，請撥打1995◎如果您覺得痛苦、似乎沒有出路，您並不孤單，請撥打1925少女家屬發出律師聲明。（圖／ Threads／@elaine_dear）
麥當勞女員工輕生案 勞動局認定麥當勞違反性工法「開罰100萬」
有關麥當勞前主管侵犯女員工輕生一案，台北市勞動局要求麥當勞限期回復有關案件所為之調查資料，麥當勞於24日送交調查報告，經查麥當勞未盡性別平等工作法第13條第2項雇主知悉性騷擾之情形時，應採取有效之糾正及補救措施之責，未對受害者提供心理諮商及其他必要之服務，顯見已違反法令，依法裁處100萬元罰鍰。勞動局說明，依性別平等工作法第13條第2項規定：「雇主於知悉性騷擾之情形時，應採取下列立即有效之糾正及補救措施；……。一、雇主因接獲被害人申訴而知悉性騷擾之情形時：（一）採行避免申訴人受騷擾情形再度發生之措施。（二）對申訴人提供或轉介諮詢、醫療或心理諮商、社會福利資源及其他必要之服務。」勞動局表示，本案受裁處人於知悉性騷擾之情形時，未採取立即有效之糾正及補救措施，違反性別平等工作法第13條第2項規定，且因違反情節所生影響與應受責難程度嚴重、及受處罰者之資力，爰依性別平等工作法第38條之1第2項、臺北市政府處理違反性別平等工作法事件統一裁罰基準第3點項次9及第4點之規定，處受裁處人新臺幣100萬元罰鍰。勞動局強調，事業單位知悉性騷擾情形時，即應採取立即有效之糾正及補救措施，不可輕忽，維護職場環境安全是雇主的責任，法規裡所謂採取立即有效糾正及補救措施，須隔離行為人與被騷擾人，並對申訴人提供或轉介諮詢、醫療或心理諮商、社會福利資源及其他必要之服務，依內部性騷擾防治措施、申訴及懲戒辦法的流程處理調查以外，向全體員工進行職場性騷擾相關宣導，舉辦定期、不定期的性別平等教育訓練。如果雇主知悉後未立即處理，或是因為受騷擾的員工已經離職、員工未提起正式書面申訴等理由而沒有較為積極的後續處理，恐已涉及違法，雇主務必要注意。同時勞動局為增進民眾及事業單位認識並重視「防治就業歧視」及《性別平等工作法》議題，亦於本局官網上設立專區，歷年來也有編製相關專刊及宣導摺頁，放置在勞動局網站／首頁／業務服務／勞動服務／就業歧視及性別平等工作專區，民眾及事業單位皆可上網參閱。若有發生職場性騷擾案件但不清楚處理流程及方式，亦可向臺北市政府勞動局就業安全科洽詢（電話：1999轉7023）。◎尊重身體自主權，請撥打113、110。◎若自身或旁人遭受身體精神虐待、性騷擾、性侵害，請打110報案再打113找社工。◎勇敢求救並非弱者，您的痛苦有人願意傾聽，請撥打1995◎如果您覺得痛苦、似乎沒有出路，您並不孤單，請撥打1925
前主管涉性侵17歲工讀生！勞動局要查 麥當勞回覆了
北市一名母親近日控訴，17歲女兒在麥當勞打工被主管性侵，離職後不幸輕生。北市勞動局表示，已限期要求麥當勞回復本局有關該案所為之一切調查資料。對此，麥當勞回應，昨（24日）已送件回覆。北市勞動局表示，9日接獲民眾透過1999市民熱線陳情後，即刻聯繫麥當勞及陳情人進行瞭解，除三度聯繫陳情人，向其說明所有依性別平等工作法之申訴權利外，並依規定透過陳情系統回復相關申訴管道予陳情人。同時勞動局亦已限期要求麥當勞回復本局有關該案所為之一切調查資料，俾利本局查處。北市勞動局高寶華局長表示，本案已提出性侵害告訴部分，後續係由司法機關進行調查。至於雇主之職場性騷擾防治義務部分，勞動局於收到麥當勞的調查報告後，將依職權進行調查作業。北市勞動局呼籲，事業單位知悉性騷擾情形時，即應採取立即有效之糾正及補救措施，不可輕忽，維護職場環境安全是雇主的責任，法規裡所謂採取立即有效糾正及補救措施，除了隔離行為人與被騷擾人、依內部性騷擾防治措施、申訴及懲戒辦法的流程處理調查以外，向全體員工進行職場性騷擾相關宣導，舉辦定期、不定期的性別平等教育訓練，對申訴人提供或轉介諮詢、醫療或心理諮商、社會福利資源及其他必要之服務等。如果雇主知悉後未立即處理，或是因為受騷擾的員工已經離職、員工未提起正式書面申訴等理由而沒有較為積極的後續處理，恐已涉及違法，雇主務必要注意。對此，麥當勞回應媒體，昨（24日）已送件回覆。另針對網傳涉案前主管是集團富三代，麥當勞否認此傳聞。《CTWANT》提醒您：若自身或旁人遭受身體精神虐待、性騷擾、性侵害，請打110報案再打113找社工。
海歸妹應徵「大公司夢幻工作」 見面試官傻眼：台灣職場都讓人失望？
日前一名求職者分享自己睽違三年回到台灣參加面試的經驗，她提到自己面試了一個大家都聽過名號的大公司裡的「創新部門」職缺，自己非常喜歡這個職位，但面試過程與過去在英國的經驗大相逕庭，讓人感受到截然不同的職場文化與價值觀，引起網友熱議。該名網友在Dcard以「個人台灣面試經驗分享」為題發文，表示自己過去在英國的面試中，面試官與應聘者更像是平等交流的夥伴，雙方共同探索是否適合合作。然而這次在台灣的面試卻讓人感到像是被「現場打分數」，尤其面試官關注的重點似乎偏離核心能力，讓他感到不適。其中面試中的幾個細節特別讓原PO印象深刻，像是通勤問題，原PO表示自己住在新竹，計畫通勤上班，並強調過去已有長期通勤的經驗，認為並非問題。然而面試官卻多次強調通勤可能產生的困難，甚至顯得介意，讓她感到困惑。此外，原PO有學術與業界雙重背景，並曾創業，然而面試官卻偏重她學術背景，忽略她有實務經驗，甚至認為留學經驗純屬為了走研究路線，「讓人不禁懷疑，他是否用個人情緒來評斷我個人」，而面試官也提到曾與原PO的前主管與廠商合作，並公開批評他們，「這讓我感到非常不舒服，也質疑這樣的言論是否合適」。原PO也提到，面試開始前，自己在現場等候了20分鐘才拿到需回答的情境題問卷，雖然測驗標示為10分鐘，卻又再度等待20分鐘才進入面試。面試官則以「嚴謹」為由解釋延遲，但原PO認為，「我過去也有面試別人的經驗，認為如果一場面試需要花超過自己預定的時長，還抓不到應聘者的人格特質與專業能力，這似乎並不是所謂的嚴謹，而是不知道自己要怎麼樣的人才吧」。原PO也指出，這場面試應徵的是一家知名企業創新部門的職缺，然而她認為整個面試過程顯得老舊與缺乏創新精神，甚至充滿官僚氣息。面試官更多聚焦於應聘者是否能接受高壓工作，而非核心能力如創造力、溝通能力或問題解決能力，「我非常喜歡這份工作的職缺內容，但如果面試官是未來的主管，會讓我猶豫再三」，這場面試的經驗也讓原PO忍不住詢問，「台灣職場真的全都這樣讓人失望嗎？」貼文曝光後也引起網友熱議，不少人紛紛留言表示，「面試是雙向的，對方倒是挺直白的，至少比騙妳過去好，知名的公司不一定好，好的公司也不一定都是好的部門，找適合妳的，其他都是其次」、「台灣確實很多企業最喜歡好用耐操的員工吧，抗壓性高、積極主動、樂於加班，這就大家最愛講的cp值啊，一樣的錢可以把你留在公司久一點」、「台灣的面試跟職場環境確實讓人失望啊，怎麼有人還要護航」、「不知道在逆風什麼，講的都是事實啊，實際上機測試、智力測驗跟人格測驗做4小時，一面、二面再加三面，這些就算了，竟然還喜歡問沒禮貌的問題」。
17歲少女麥當勞打工遭性侵輕生 生前2度受騙「被騙光積蓄+淪詐團人頭」
台北市有一名母親上網訴苦，她的17歲女兒在當地一間麥當勞打工，卻遭男主管性侵長達1年，離職後仍飽受憂鬱症所苦選擇輕生，氣得公開前男主管惡行和對話，引發熱議。沒想到少女不只是性侵受害者，她生前2度遭詐騙集團騙，先是騙光她的積蓄，連銀行帳戶都淪為詐團人頭，遭警方送辦。受害少女母親表示，她的女兒2022年8月、以16歲的年齡進入麥當勞打工，起先男主管對她很好，對她有輕微的肢體接觸，以為只是在打鬧，後來卻變本加厲開始襲胸甚至性侵。據了解，涉事男主管已離開事發的麥當勞，不過案件進入司法程序後卻沒有結果，受害少女母親表示檢察官只是不斷回答還在調查。根據《三立新聞網》報導，受害少女年紀輕輕開始打工是因為家境貧苦，一家5口租屋在台北市士林區一處老房子，父親每月在工地打零工、薪水4、5萬元，但光是房租就要2.6萬元，她才決定打工幫忙家裡開銷。但少女遭麥當勞主管性侵後，就離職另謀生計。怎料，想賺錢的少女透過社群找工作機會，先是遇上詐騙集團假投資真詐財，9萬元積蓄都被騙光；不久後少女又從網路上看到賺錢機會，只要提供銀行帳戶就有錢領，最後淪為詐團人頭，被警方盯上，今年11月要通知她到案才發現她已離世。少女的母親喪女後，頻頻在社群悼念亡女，近日則直接公開前男主管的惡行，「我女兒為什麼會得憂鬱症？為什麼會自殺？因為長達一年被麥x勞的前主管以排班權力對她性侵。」女兒因為要工作選擇隱忍，最後得了憂鬱症，自己偷偷看醫生。母親表示，麥當勞開除涉案主管，「對我們就沒有任何交代及慰問」，面對白髮人送黑髮人，她悲喊，「可以把我女兒活生生的還給我嗎？」◎尊重身體自主權，請撥打113、110。◎若自身或旁人遭受身體精神虐待、性騷擾、性侵害，請打110報案再打113找社工◎勇敢求救並非弱者，您的痛苦有人願意傾聽，請撥打1995◎如果您覺得痛苦、似乎沒有出路，您並不孤單，請撥打1925
17歲女打工遭前主管性侵輕生！她「冷暴力逼走男友」 麥當勞提水果禮盒登門祭拜
台北17歲少女先前在麥當勞打工，遭主管以排班權勢性侵，離職後罹患憂鬱症，最終輕生。母親24日下午受訪時提到，女兒原先已論及婚嫁，但因為遭性侵後覺得自己很骯髒，刻意冷暴力對方分手；另外，事發過後麥當勞曾拿水果禮盒登門拜訪，說要祭拜女兒，但因家中經濟狀況不佳，女兒將花葬，並未設置牌位。根據《ETtoday新聞雲》報導，這名少女母親出面受訪還原事發經過，透露女兒自8月11日開始在麥當勞打工，起初這位李姓襄理對她很好，工作氣氛也很開心，未料襄理逐漸會毛手毛腳性騷擾，接著變本加厲，會拉她到倉庫攝影機死角處性侵，總共10幾次，但女兒從未跟她提起，回到家會笑嘻嘻的說「我下班了」。直到9、10月份才發現女兒明顯不對勁，母親才得知她被襄理性侵，甚至罹患重度憂鬱。這名母親還表示，女兒其實有個論及婚嫁的男友已交往一段時間，原本打算在高中畢業後結婚，但女兒被性侵後覺得自己已經髒了，配不上對方，開始刻意冷淡、愛理不理，男友想討論結婚的事情也不回答，這一切都為了試圖逼走對方，男友最後真的提出分手。至於為何不向男友訴苦？母親嘆，女兒知道講了男友一定會失控找人算帳，她擔心對方捲入這件事情，反倒挨告，才會選擇吞忍，更以冷暴力方式逼走男友。該名母親也透露，由於自己罹患憂鬱症加上腳受傷沒有工作，丈夫在工地工作每月約4萬元的收入，女兒會去麥當勞打工，就是想幫助改善家中經濟狀況。女兒輕生後，麥當勞曾派員提著水果禮盒登門拜訪，稱要祭拜女兒，但「我們經濟狀況不好，後事簡單處理，花葬沒有牌位」，此外這名母親也在Threads發文稱，「我女兒為什麼會得憂鬱症？為什麼會自殺，因為長達一年被麥X勞的前主管以排班權利對她性侵」，她稱，女兒需要這份工作，且知道她有憂鬱症因此不敢告知家人發生此事，因不斷隱忍最終罹患憂鬱症。該名母親表示，女兒最後鼓起勇氣離職、報警、向麥當勞申訴，麥當勞雖火速開除該名主管，但對於家屬並沒有任何交代及慰問，「我女兒等檢方等麥x勞給一個公道一個交代等到最後成為一具冰冷的遺體、讓我這媽媽白髮人送黑髮人如何接受…司法能還我們一個公道嗎？可以把我女兒活生生的還給我嗎」？對此，麥當勞表示，公司今年3月接獲離職員工「性騷擾」申訴，立即根據《性別平等工作法》，邀請外部專家及公司法務相關部門組成調查小組，於確認「性騷擾」案成立後，基於對職場霸凌的零容忍，於5月解雇被申訴之當事人。CTWANT提醒您，請給自己機會：自殺防治諮詢安心專線：1925；生命線協談專線：1995
17歲少女打工遭主管性侵輕生 母悲痛「拿拐杖敲棺木」：妳真的走了
台北市有一名17歲少女於2022年開始在當地一間麥當勞打工，卻遭男主管性侵，離職後仍飽受憂鬱症所苦選擇輕生。近日少女母親在網上公開男主管惡行，引發熱議，而少女母親自喪女後悲痛欲絕，還透露拿拐杖敲棺木以為是只是夢，但事實是女兒真的離開人世。輕生少女的母親近日在社群發文，我女兒為什麼會得憂鬱症？為什麼會自殺？因為長達一年被麥x勞的前主管以排班權力對她性侵。」女兒因為要工作選擇隱忍，最後得了憂鬱症，自己偷偷看醫生。母親表示，女兒離職後報警，也跟麥當勞申訴，麥當勞開除了涉案主管，「對我們就沒有任何交代及慰問」，面對白髮人送黑髮人，她悲喊，「可以把我女兒活生生的還給我嗎？」而少女母親自喪女後，不時會透過Threads發文表達思念女兒之情，她說自己每天都是哭著睡著，又哭著醒來，睡前帶著女兒留下的手鍊，希望入夢後能與女兒重逢，「我知道我要堅強，但我需要時間去接受」、「沒有妳的日子裡，媽媽真的很不習慣」。不僅如此，少女母親透露，自以為拿著拐杖敲女兒的棺木，她會忽然從棺材跑起來說「開玩笑地」，但事實是女兒真的走了；在想念女兒的時候，該名母親也翻出女兒小時候的照片，感嘆「好像才昨日一樣躺在我懷裡，但怎麽現在觸碰不到了…」每篇文章都寫下有多思念女兒，看著女兒生前的樣子她都會落淚，「彷彿她還活在我眼前，真的心好痛」。◎尊重身體自主權，請撥打113、110。◎若自身或旁人遭受身體精神虐待、性騷擾、性侵害，請打110報案再打113找社工◎勇敢求救並非弱者，您的痛苦有人願意傾聽，請撥打1995◎如果您覺得痛苦、似乎沒有出路，您並不孤單，請撥打1925
17歲女工讀生疑遭主管性侵輕生 北市勞動局要求麥當勞限期回復
有關媒體報導麥當勞前主管侵犯女員工輕生一案，臺北市政府勞動局表示，今年12月9日接獲民眾透過1999市民熱線陳情後，即刻聯繫麥當勞及陳情人進行瞭解，除三度聯繫陳情人，向其說明所有依性別平等工作法之申訴權利外，並依規定透過陳情系統回復相關申訴管道予陳情人；同時勞動局亦已限期要求麥當勞回復本局有關該案所為之一切調查資料，俾利本局查處。北市勞動局長高寶華表示，本案已提出性侵害告訴部分，後續係由司法機關進行調查。至於雇主之職場性騷擾防治義務部分，勞動局於收到麥當勞的調查報告後，將依職權進行調查作業。北市勞動局呼籲，事業單位知悉性騷擾情形時，即應採取立即有效之糾正及補救措施，不可輕忽，維護職場環境安全是雇主的責任，法規裡所謂採取立即有效糾正及補救措施，除了隔離行為人與被騷擾人、依內部性騷擾防治措施、申訴及懲戒辦法的流程處理調查以外，向全體員工進行職場性騷擾相關宣導，舉辦定期、不定期的性別平等教育訓練，對申訴人提供或轉介諮詢、醫療或心理諮商、社會福利資源及其他必要之服務等。如果雇主知悉後未立即處理，或是因為受騷擾的員工已經離職、員工未提起正式書面申訴等理由而沒有較為積極的後續處理，恐已涉及違法，雇主務必要注意。同時勞動局為增進民眾及事業單位認識並重視「防治就業歧視」及《性別平等工作法》議題，亦於本局官網上設立專區，歷年來也有編製相關專刊及宣導摺頁，放置在勞動局網站/首頁/業務服務/勞動服務/就業歧視及性別平等工作專區，民眾及事業單位皆可上網參閱。若有發生職場性騷擾案件但不清楚處理流程及方式，亦可向臺北市政府勞動局就業安全科洽詢（電話：1999轉7023）。◎如果您覺得痛苦、似乎沒有出路，您並不孤單，請撥打1925◎若自身或旁人遭受身體精神虐待、性騷擾、性侵害，請打110報案再打113找社工
麥當勞女員工遭侵犯 前主管挑「監視器死角」下手…囂張嗆：我是富二代
台北一名17歲少女自2022年開始在麥當勞打工，卻遭到李姓主管以排班權力侵犯，還選在監視器拍不到的死角下手，時間長達1年，最後罹患憂鬱症結束生命，事件曝光後，引發社會譁然。更惡劣的是，就算少女已經報案提告，主管依舊瘋狂致電騷擾，嗆聲「我是富二代，妳告不贏」，態度囂張至極。據《東森新聞》報導，少女母親早年非婚生子，離開另一半後獨自撫養女兒，隨後認識現任，但因為婚姻恐懼並無登記，不過現任很細心照顧母女倆。女兒就讀職業學校，為了貼補家中經濟，主動提出半工半讀的想法，於是前往麥當勞應徵工讀生，由該店李姓襄理負責排班業務。李姓襄理看上少女的容貌，逐漸示好甚至露出狼性，起初用手指戳腰，見少女沒反抗就變本加厲，藉排班權力開始襲胸摸臀，甚至數度性侵，少女忍了1年受不了，主動在今年2月提離職，並選擇報警提告。以為從此可以擺脫惡夢，殊不知李男依舊經常打電話騷擾少女，還嗆「我是富二代，要打官司妳是贏不了！」讓少女不堪其擾，一度想不開服藥，被送醫急救撿回了一條命，但最後仍走不出陰霾。針對此案，士林地檢署指出，承辦檢察官已分別開庭訊問告訴人、告訴代理人及被告、選任辯護人，並多次向麥當勞調閱相關資料查證及製作勘驗筆錄等，全案目前持續積極偵辦中。◎尊重身體自主權，請撥打113、110。◎若自身或旁人遭受身體精神虐待、性騷擾、性侵害，請打110報案再打113找社工。◎勇敢求救並非弱者，您的痛苦有人願意傾聽，請撥打1995◎如果您覺得痛苦、似乎沒有出路，您並不孤單，請撥打1925