創造價值
」 施振榮 股價 Stan哥 王道 利他
Uber壟斷疑慮未除！Grab低價接手foodpanda 外送市場恐變天
東南亞叫車平台Grab於23日宣布，將以6億美元（約192億元台幣）收購德國Delivery Hero旗下台灣foodpanda外送事業，此交易尚待公平會審查核准，不過相較Uber Eats於2024年提出的9.5億美元（約312億元台幣）收購案被駁回，此交易金額已低約36%。也因為Grab為Uber最大股東，仍有壟斷疑慮，此案影響台灣外送市場格局，公平會審查結果備受矚目。由於2024年Uber Eats提出9.5億美元併購案，因雙方市占率逾9成遭公平會以壟斷疑慮遭駁回，Uber Eats去年3月支付2.5億美元（約82億元台幣）解約金終止協議。而今Grab宣布收購foodpanda，Uber Eats也發聲明表示：「此一交易案驗證了台灣外送市場的成熟度與長期發展潛力。Uber Eats始終致力於透過科技創新，為消費者、合作商家及外送合作夥伴創造價值。我們相信良性競爭能推動產業進步，並激勵我們持續深耕台灣，提供更優質且可靠的服務體驗。」不過針對併購案，外送工會則憂心Grab為Uber最大股東（持股約13%），併購若成真恐構成「變相壟斷」，呼籲公平會嚴格審查。foodpanda則強調交易核准前，所有服務、消費者權益及合作關係維持不變，以保障各方利益為優先。Grab與foodpanda承諾交易期間持續提供高品質服務，目標於2027年上半年完成用戶、商家及外送夥伴轉移至Grab應用程式。
2025飯店王1／一年一災復甦慢！花蓮飯店龍頭「換他」 老爺接力回春拚業績
近日交通部觀光署公布2025年觀光旅館營收，前年因403地震受重創的東台灣，去年又碰到堰塞湖事件，復甦之路走得辛苦，市場也出現了洗牌。遠雄悅來以5.5億營收在危機中逆襲成為花蓮飯店新霸主；台東知本老爺年歲已高頻頻「進廠維修」，桂田喜來登趁勢搶下第二；礁溪老爺則是已經完成「回春」，營收大增逾2億元，不過仍由蘭城晶英以總營收11億元拿下宜蘭、東台灣雙料冠軍。403地震造成東台灣旅宿業一片哀嚎，根據CTWANT記者統計觀光署數據，2024年花蓮觀光旅館整體業績一共掉了13億元，合計剩下11.6億元；雖去年又有堰塞湖事件，但近期釋出的2025年報告已有復甦跡象，宜花東觀光旅館營收全面成長，其中曾經最慘烈的花蓮，4家觀光旅館合計總營收14.5億元，小小回補了近3億元。細看各家營收狀況，太魯閣晶英、美侖飯店、瑞穗天合營收分別增長約2,700萬元、4,200萬元、6,000萬元；但都不敵遠雄悅來，一口氣回血了1.9億元，最終以5.5億元擠下前年冠軍瑞穗天合，美侖飯店則排行老三。「雖然去年有不錯成績，但老實說，距離我們地震前的目標，其實還有一段距離！」遠雄悅來董事長武祥生直言，花蓮這幾年陸續受天災、國旅下滑及政治因素影響，所有業者都很辛苦。以去年表現最好的遠雄悅來來說，2023年營收近6.6億元，2024年剩3.5億元，幾乎是腰斬，儘管2025年追回5.5億元，還短少了1.1億元，目前平均住房率僅39%，還有很大努力空間。武祥生分享，能在短時間內快速復甦，除了遠雄海洋公園附屬設施的加持外，其實遠雄悅來在疫情後已默默耕耘許久，例如數位化升級、人才永續發展，以及強化在地連結，包括小農合作、在地遊程。「大環境一直充斥國旅很貴、東西又不好吃的負評，是因為沒把價值作出來，所以就只剩價格！」武祥生表示，因此遠雄悅來持續反思擬定了「固本政策」，希望找回價值。像是去年做了2檔米其林主廚客座，其中泰菜界天后「阿桐師」到花蓮長住了1個月，教廚師們認識香料、一起逛市場、創造新菜單。看似與營收無直接太大關連，但他強調，事實上能讓本地廚師與國際接軌、增進專業和視野，進而提升服務品質回饋給客人，「房間硬體只要花錢就能換來美輪美奐，大家可能都差不多；如何在人和服務創造價值，才是努力重點！」台東觀光旅館第一名為娜路彎酒店，當年創辦人林炎煌為回饋故鄉，以原住民人文風情設計，使用大量圖騰，呈現濃濃原民風情，同時又不失五星住宿體驗。（圖／翻攝自娜路彎酒店臉書）台東方面，去年娜路彎酒店以4.8億元蟬聯台東NO.1，桂田喜來登和知本老爺則因營收一增一減下，形成二、三名互換，桂田喜來登以3.7億元奪下第二。知本老爺總經理劉祖寧解釋，因戶外溫泉設施及游泳池於2024年遭山陀兒颱風損毀，歷經8個月才修復重新開放，因此2025年6月以前少了具有競爭力的溫泉設施，連帶影響消費者訂房的意願。而知本老爺已於今年3月起封館進行全面裝修，預計9月重新開幕，也是該酒店開業33年來最大規模改造。劉祖寧表示，預計投入8.5億元，主要是機電水電系統的全面汰換，那魯灣自助餐廳是這次改裝的重點，另外在2樓的室內溫泉設施的風格及休息空間也會全面更新，飯店也將增加一座大型的兒童遊戲室，強化親子市場需求，請大家拭目以待。礁溪老爺整裝再出發獲得好成績，2025年營收大增2億元。圖為洋式蘭陽平原景觀套房。（圖／礁溪老爺提供）而宜蘭礁溪老爺，則是搶先一步感受到「回春效益」，2024年6月完成全面改裝重新開幕，去年營收大增2億元，甚至超越改裝前2023年的8.7億元。礁溪老爺總經理唐伯川表示，礁溪老爺於2024年下半年完成改裝後，吸引旅客回流體驗，因此帶動2025年住房率及營收成長。根據觀光署數據，去年礁溪老爺住房率達76%，為東台灣17家觀光旅館之最。礁溪老爺雖營收大增，仍撼動不了有全台親子飯店「頂標」的蘭城晶英。兩家飯店皆擁有190餘間房，但蘭城晶英平均房價10,870元，比礁溪老爺高出1,892元。蘭城晶英雖去年業績下滑將近1億元，最終仍以11億元營收遙遙領先宜蘭同業，也持續蟬連東台灣飯店龍頭寶座。
易控搶攻智慧建築商機 導入AI管理系統節省15%能源
智慧建築發展逐漸從單一設備導入，轉向整合能源管理、數據平台與營運效率的智慧化管理模式。台灣AIoT整合領導廠商易控智慧執行長周世泰17日表示，透過公司自研軟體平台與跨系統整合能力，可協助建築在智慧建築評估制度中取得多項加分條件，目前社區與企業客戶占比為8比2，導入後平均節省10~15%能源。周世泰表示，智慧建築評估已轉向強調系統整合與能源數據管理，而非單純設備導入，該公司主打軟體平台策略，串聯環控、安控、門禁、停車及機電設備，並透過AI能源管理系統（EMS）即時監測電力、空調與照明，協助用戶進行數據分析與節能優化，有效降低營運成本。易控智慧導入IoT數據戰情室與雲端管理平台，將建築設備運作全面可視化，讓管理者透過單一介面掌握運行資訊。此平台不僅提升效率，也作為評估制度的查核依據，在系統整合與平台管理項目中取得優勢。周世泰指出，未來競爭力將取決於系統整合與數據治理，而非設備多寡，透過軟體串聯不同品牌設備與既有系統，客戶無需大幅改動硬體，即可完成智慧化轉型，提升資訊管理評分。周世泰表示，易控智慧去年營收達1億元，其中社區與企業客戶占比為8比2。企業客戶包括上市櫃公司志聖、鑫創、宸曜科技，不只大公司，小工廠更需要智慧節能管理。導入後，平均可為客戶節省10~15%能源。以一家約300坪的工廠為例，概估費用約400萬元，實際金額仍視客戶合作項目多寡而定。易控智慧服務聚焦智能社區與廠辦，核心解決方案包括一站式整合平台串聯環控、安控、門禁、停車、機電設備；AI能源管理系統（EMS）主動監測耗能，透過數據分析自動節能降低電費；智慧建築指標顧問針對新法規實現「最低投資、最穩標章」；IoT數據戰情室提供遠端儀表板監控物聯網狀態；以及智慧物管與安全透過AI影像辨識結合APP提升安防效率。在設施管理應用上，導入平台可獲基本分數，搭配物業管理系統再添額外配分，建構完整評分結構。周世泰強調，此模式不僅助建案獲評估優勢，更在營運階段持續創造價值，成為建築永續發展關鍵。
美企裁撤新加坡員工！竟挑在「農曆新年與齋戒月宣布」被罵爆
1家總部位於美國的旅遊科技公司於2月18日，即農曆新年的第2天以及齋戒月（Ramadan，又稱「賴買丹月」）開始之際，在新加坡宣布裁員，1名員工形容這是「相當沒有敏銳度的舉措。」據新加坡數位媒體《Mothership》的報導，總部位於美國德州南湖（Southlake）的旅遊科技公司Sabre Corporation，在亞太區1位化名為「T」的員工，於2月23日接受了該媒體的採訪。據悉，該公司專為航空公司、飯店、企業客戶和旅行社提供預訂、分銷和管理系統所需的軟體。T表示，公司2月18日通知員工，新加坡辦公室將有員工被裁員，受影響的人員應在2天後的2月20日前收到通知。他認為，「在節日（農曆新年和齋戒月）期間宣布這樣的消息，非常沒有敏銳度。」針對《Mothership》的置評請求，新加坡人力部（Ministry of Manpower，MOM）發言人表示，已知曉此次裁員行動，並事先通知了「新加坡勞商工友聯合會」（Singapore Manual & Mercantile Workers’ Union，SMMWU），「在裁員不可避免的情況下，我們鼓勵公司謹慎行事，包括考慮宣布的時機與影響，並盡可能避免在節日期間發布。」雖然T未受首輪裁員影響，但公司表示，剩餘尚未遭裁撤的人力，將在2026年期間陸續砍掉，「我們對2026年剩下的工作感到非常擔憂。」T還猜測，公司執行長（CEO）透過員工入口網站的影片訊息宣布裁員，可能是「為了防止資訊外洩。」他補充，新加坡辦公室有超過100名員工，在該國東部社區「巴耶利峇」（Paya Lebar）的14層辦公大樓「PLQ 2」的5樓上班，總面積約730坪。目前經Google Maps的查詢，該公司亞太區辦公室已被標記為永久關閉。另據T引述消息來源稱，全球受裁員影響的員工約為1,000至1,300人。原因是2025年的損益表（Profit and Loss, P&L），即公司的年度財務報告「未達預期」。他提到，上一輪裁員發生在2023年，新加坡員工當時也受到影響。報導中的T表示，有大約10%受影響的員工尚未得到具體的裁員時間表，T認為這「就像是1顆定時炸彈。過去，受影響員工每服務1年僅能獲得0.5個月的資遣費，低於市場普遍的1個月標準。」對此，新加坡人力部發言人則表示，受影響員工的資遣費「符合三方諮詢意見書（Tripartite Advisory on Managing Excess Manpower and Responsible Retrenchment）規範。」同時補充稱，「由人力部、新加坡勞動力發展局（WSG）、全國職工總會（NTUC）和NTUC就業與技能提升學院 （e2i）組成的負責任裁員和就業促進工作組，正與該公司密切合作，為受影響的員工提供支持，包括政府援助計劃、裁員指南和就業便利方面的資訊。」《Mothership》也與Sabre的亞太區公司聯繫，公司對此則回應稱「2026和2027年的展望，反映了通膨補償計畫」，並包括「運用AI提升內部生產力」。 該公司補充，他們將「計畫在未來幾年保持支出相對平穩」，並評估如何最佳配置資源，「雖然我們不針對個別人事問題發表評論，但任何決策都以強化未來業務，以及為合作夥伴持續創造價值為指導。」對於報導內容Sabre來信聲明如下：我們始終在評估如何最佳地調配資源以支持我們的策略和發展勢頭，並計劃在未來幾年內保持支出相對穩定。雖然我們不對特定的人事問題發表評論，但我們所做的任何決定都以增強業務未來發展能力和持續為合作夥伴創造價值為指導原則。同時，我們將一如既往地優先考慮研發和為客戶提供的營運服務。例如，我們將在2026年全年增加工程資源，事實上，一年後我們的工程師人數將超過現在。正如我們在財報電話會議上所述，我們對2026年和2027年的展望體現了一項通膨抵消計劃，並強調高效運營，包括利用人工智慧來提高內部生產力。我們專注於推動穩健的長期成長，同時繼續投資於對客戶至關重要的領域：智慧零售和商務、我們的開放市場以及推動旅遊業的技術進步，例如智慧代理人工智慧。我們尤其在智慧代理領域取得了顯著進展，近期的業績也印證了這一點。例如我們與BizTrip AI、PayPal和Mindtrip的合作公告。
派拉蒙天舞報價勝出！Netflix放棄收購華納兄弟探索
在華納兄弟探索公司（Warner Bros. Discovery，WBD）董事會於美東時間26日認定派拉蒙天舞（Paramount Skydance）修訂後的出價更具優勢之後，Netflix已決定放棄收購WBD旗下製片與串流資產的交易。據美國財經媒體《CNBC》報導，本週稍早，派拉蒙將其收購整體WBD的出價提高至每股31美元，較原先的每股30美元全現金出價再度上調。這是近幾個月來派拉蒙多次修改出價的最新版本，自其發動「敵意併購」（Hostile Takeover）以來便持續推進。如今，該出價已取代Netflix與WBD之間原本以每股27.75美元出售其傳統媒體公司旗下製片與串流業務的交易。上週，Netflix給予WBD 7天的豁免期，允許其重新與派拉蒙接觸談判，最終促成了這次更高的報價。派拉蒙的出價涵蓋整體WBD，包括其付費電視頻道，如《CNN》、《TBS》以及《TNT》。WBD董事會26日在聲明中表示，鑒於派拉蒙提出的更優報價，Netflix有4個工作日可調整自身提案。然而，這家串流巨頭最終選擇退出，使這場歷時已久、雙方多次修正出價的收購拉鋸戰暫告一段落。消息公布後，Netflix股價在26日盤後交易中上漲10%，派拉蒙股價上漲5%，而華納兄弟探索公司股價則下跌2%。Netflix共同執行長薩蘭多斯（Ted Sarandos）與彼得斯（Greg Peters）在聲明中表示：「我們所談成的交易本可為股東創造價值，並擁有清晰的監管審批路徑。然而，我們一向保持紀律。在需要匹配派拉蒙天舞最新報價的價格水平下，這筆交易已不再具財務吸引力，因此我們決定不予跟進。」派拉蒙最新報價包含1項70億美元的解約金條款，若擬議合併未獲監管批准，將支付該筆費用。此外，派拉蒙也同意支付28億美元的解約金，即若WBD與Netflix的交易未能完成，WBD原本需支付給Netflix的費用。薩蘭多斯上週接受《CNBC》記者布爾斯汀（Julia Boorstin）專訪時表示，Netflix同意給予WBD豁免期重新與派拉蒙談判，是為了讓股東獲得更清晰的資訊。他當時表示：「派拉蒙製造了大量噪音，讓股東陷入混亂……包括提出各種假設性報價，並直接與股東對話，繞過華納兄弟探索董事會。」他補充：「因此，我們給予機會，讓這些股東獲得他們應得的，也就是完全的清晰與確定性。」然而，薩蘭多斯當時並未明確回應Netflix是否會提高自身出價以匹配派拉蒙修訂後的報價。Netflix 2位共同執行長在聲明中也表示：「華納兄弟是1家世界級企業，我們感謝札斯拉夫（David Zaslav）、維登費爾斯（Gunnar Wiedenfels）、坎貝爾（Bruce Campbell）、辛格（Brad Singer）以及WBD董事會，主持了1個公平且嚴謹的流程。」他們表示：「我們相信自己會是華納兄弟標誌性品牌的優秀管理者，也相信我們的交易將強化娛樂產業，並在美國保留與創造更多製作就業機會。但這筆交易從一開始就是在合理價格下『可有可無』的選項，而不是『不計代價勢在必得』的目標。」
大老闆愛旅遊3／長期與日方合作動漫遊戲IP 智寶許利瑋從文化細節看企業永續
去年甫登錄興櫃的台灣首家動漫遊戲（ACG）IP公司智寶（7824），2025年因多項IP開發專案陸續貢獻收入，帶動整體營收規模穩定成長，合併營收為4.75億元，年增130％。智寶的商業布局高度圍繞日本，董事長許利瑋被問到最喜歡的國家，他不假思索地提到日本，不只是因為工作上的合作頻繁，他更因日本這個國家的文化厚度，讓他看見企業經營的深層邏輯。 2015年，許利瑋和鄧橋共同創立了智寶，成為台灣第一家能參與日本製作委員會的公司。除了投資和拓展日本相關IP之外，也運用日本製作委員會的機制，將台灣的IP「軒轅劍」和日本公司組成了電視動畫《軒轅劍·蒼之曜》的製作委員會，並持續推動國際級ACG IP的合製。許利瑋表示，他每次到日本一定要品嚐甜點與美食，除了味蕾上的享受，更是洗滌心靈的饗宴。（圖／智寶提供） 因為工作的關係，他經常往返日本，而他最喜愛的城市是京都。無論是充滿歷史韻味的清水寺、象徵祈願與信仰的伏見稻荷大社，或是保有傳統風情的祇園，在每次的造訪中他都逐一完成他的旅遊清單。 許利瑋分享，漫步於清幽的日本小巷弄間，能發現許多充滿巧思的「新」小物，在傳統文化上融入新的思想，令人愛不釋手。每次造訪京都，品嚐當地料理與甜點更是不可或缺的重要行程，無論是日式甜點或拉麵，皆是必嚐清單之一；同時也會前往寺社參拜，祈求公司一切順利。許利瑋分享，他常於在日本街頭看見富含歷史與創新兼具的景象給震攝。（圖／智寶提供）不過在一次又一次的訪日行程中，讓他感受最深的，是隱藏在這座城市中日常細節裡的思維，某些看似微小的習慣與選擇，皆深刻影響日本文化，也讓他反覆思考。 許利瑋觀察，日本人對細節的執著，往往不是高調張揚，而是安靜地存在於那些「若不特別留意，便容易被忽略」的小地方。他舉例，像是一碗日式刨冰，看似再日常不過的簡單點心，卻能從進店入座、食材及器皿的選用，到盛裝擺盤，每個環節都經過反覆思考與設計，創造從味道口感到消費體驗的堆疊，正是這樣的執著，延伸出在許多事情上「多一分用心」的態度，形塑了日本的職人精神。 反觀企業經營層面，他認為，智寶所從事的是 IP 的創造與經營，無論是一個故事、一個角色，或是一場 IP 活動，真正能打動人心的，往往不是最表層的設定，而是藏在細節裡的說服力，「當一個企劃願意在世界觀、角色動機、情感鋪陳上多琢磨一點，就更有機會創造出耐看、耐品、也耐時間考驗的作品。」 在日本的街頭，守秩序幾乎是一種不需要被提醒的集體默契，排隊時自然而然地對齊隊伍，行人即使在深夜也會等待綠燈亮起，車輛在路口主動禮讓行人。許利瑋表示，這些行為的背後，並不是因為有人監督，而是源自「不想造成他人困擾」的思維，「當每個人都願意為彼此多想一步，規則就不再是限制，而是一種降低摩擦的設計。」許利瑋也把這樣的邏輯放到公司治理中，他說，當企業建立清楚且合理的制度，並且所有人願意依循制度行事，就能降低溝通成本與內耗。少了模糊地帶，也就減少了誤解與重工，讓資源能被真正投入在創造價值的地方，而不是消耗在無止盡的協調與修正之中。 日本對傳統的重視，並不意味著拒絕創新。他以京都為例，城市保留了大量歷史紋理，卻同時容納現代設計語言；老屋改建的咖啡館、低調卻前衛的展覽空間，在尊重過去的前提下，持續注入新的生命。這種「不急著推翻，而是選擇疊加」的思維，讓城市的風貌能被一再玩味，也讓文化得以被延續。智寶為台灣首家以動漫遊戲IP為核心的上市櫃公司，圖為文策院與智寶合資的翔英融創出品的首部動畫作品《貴族轉生～得天眷顧一出生就獲得最強力量～》，去年11月於新加坡AFA首映，並於今年 1 月全球開播。（圖／智寶提供） 在 IP 創作與相關周邊、活動的發想上，其實也遵循著相同的原則。他說，好的 IP 並不是一次性消費，而是一個可以不斷延展、變化、再詮釋的世界。當創作能夠同時兼顧核心精神與形式創新，IP 才能在不同世代、不同媒介中，持續產生新的對話。 這麼多年來，他與日本客戶相處的經驗中，最明顯的差異之一，是他們對長期規劃的重視。許利瑋觀察，相較於立即的回報，日本人更在意的是IP 在5年、10年後，是否仍然具有生命力，也因為有這樣的思維，使 IP 經營不只是一次專案，而是一段需要被悉心照顧的長跑。 日本景點多半都能歷久彌新，展現永續的經營思維，他從日本的城市風景看企業經營管理，「不追逐短線利益，而是要清楚自己的競爭核心是什麼，並持續投入資源去深化，企業才能在市場變動中站得穩，也才能真正走向永續經營。」
《外送專法》恐讓外送費漲20元？ Uber Eats發公開信：營運需要調整
立法院4日初審通過《外送專法》草案引發討論。Uber Eats台灣總經理李佳穎今（19）日向用戶發出公開信，指出專法對「疊單」定義的落差，可能讓外送效率下降，若取消疊單機制，外送費可能因此增加至少20元，未來Uber Eats的營運方式也可能需要調整。針對近期立法院審議中的《外送專法》，Uber執行長庫斯洛沙希（Dara Khosrowshahi）日前訪台時直言，若疊單機制受限，外送效率會降低，消費者每筆訂單可能要多付出約20元。對此，Uber Eats台灣總經理李佳穎也在19日首度對用戶發出公開信，表示Uber Eats自2016年進入台灣，明年將邁入第十年，台灣已成為全球重要市場。李佳穎指出，儘管專法並未禁止平台採行「疊單」，卻因為定義的落差，會導致疊單可以帶來的效率與效益消失，平台失去繼續疊單的誘因，原本因疊單而被「節省」掉、看不見的成本，因而浮現出來，進而得讓平台、消費者、外送合作夥伴與商家合作夥伴在新的制度下，共同承擔。李佳穎解釋，疊單是多年營運經驗下的創意做法，能讓外送員在順路情況下完成多筆訂單，提高效率，也可透過效率的增加，讓平台有機會推出「附近店家加購免運優惠」的功能，進而降低消費者負擔，而據平台內部統計，疊單幫消費者每單省下至少20元的外送費用，也減少外送員的行駛里程，減少不必要的油電支出、機車損耗，更對節能減碳有所貢獻。李佳穎透露，隨著《外送專法》已完成立法院委員會審議，平台已提前啟動分析與準備，未來幾周將進行用戶意見調查與營運測試，以搜集足夠的資訊，找出對各方來說衝擊最小、最可能接受的新營運模式。不過，李佳穎的公開信也引發爭議。全國外送產業工會隨後發聲明，質疑該信以「科技」、「內部數據」與「效率」為遮羞布，持續為平台的既得利益辯護，平台多次引用內部數據，卻未公開計算方式，以效率為名行「剝削」之實，公然承認隱瞞成本與轉嫁責任，對外送員、店家與消費者造成傷害。工會指出，平台在信中直接承認疊單能省成本，但若法規阻止，平台便可能取消此項做法，這等於明確揭露疊單的目的不是為了提升勞動者福利或消費者體驗，而是以系統化方式剝削外送員、犧牲服務品質。 以下為「Uber Eats 台灣總經理給全體用戶的一封信」全文：您好，我是 Uber Eats 台灣總經理李佳穎，感謝您這些年來與我們並肩前行。這是我第一次寫信給大家，我想藉由這個機會，和大家聊聊平常我不太有機會對外說明的一些想法。Uber Eats 從 2016 年開始在台灣提供外送服務，明年即將邁入第十個年頭。走過產業草創期與疫情，台灣的外送市場已日漸成熟，在 Uber Eats 全球市場中佔有重要的一席之地。這不是一件容易的事情，外送產業仰賴平台上的外送合作夥伴、商家合作夥伴及消費者對平台的信任及付出，才有蓬勃發展的可能，沒有你們，Uber Eats 不可能持續為各位在平台上創造佳績。在 Uber，我們相信透過科技能創造跳脫框架的解決方案，為所有平台上的使用者創造價值。舉例來說，消費者希望透過平台以便宜的價格、方便又迅速取得外送；商家合作夥伴希望能透過平台擴大營業範圍，吸引更多原本接觸不到的消費者，同時維持足夠的利潤空間；對外送合作夥伴來說，則希望在彈性自由的前提下，儘可能賺取更多的報酬。我和團隊的工作，便是要透過科技和營運的創新，讓這些其實相互衝突又矛盾的期待，能夠在平台上找到最大公約數。舉例來說，「疊單」便是一個結合科技創新與市場經驗累積的創意解方，也是一個因應台灣不同城市形態所產生的彈性運作機制。過去在台灣營運的經驗告訴我們，若能讓外送合作夥伴在順路的方向上，增加取餐及送餐點，不但能夠增加外送合作夥伴的送單效率，在同樣的時間內完成更多訂單、更容易賺取獎勵，也可透過效率的增加，讓平台有機會推出「附近店家加購免運優惠」的功能，降低消費者付出的成本，提高點餐誘因，進而幫商家合作夥伴創造更多訂單。「疊單」所產生的額外效益，在訂單密集、外送人力相對吃緊的情境下，能有效平衡供需並提升整體外送效率，更容易媒合到外送合作夥伴送餐、進而縮短消費者等餐時間。依據內部統計，「疊單」實際上幫台灣的消費者節省了每單至少 20 元的外送費用，每個月也幫外送合作夥伴減少了總計 3000 萬公里的行駛里程，減少不必要的油電支出、機車損耗，更對節能減碳有所貢獻。最近在立法院推動的《外送專法》，是外送社群推動「提高收入、保障報酬樓地板」訴求的結果。如同執行長 Dara Khosrowshahi 月初來台受訪時提及，Uber 樂見相關討論的展開，也希望能積極參與政策制定的過程。但專法草案中的某些內容，儘管我認為立意良善，但在缺乏廣泛的討論以及對實際營運的理解下，很可能產生預期外的效果。以「疊單」來說，儘管專法並未禁止平台採行此舉，卻因為定義的落差，會導致疊單可以帶來的效率與效益消失，平台自然沒有繼續疊單的誘因，原本因疊單而被「節省」掉、看不見的成本，因而浮現出來，進而得讓平台、消費者、外送合作夥伴與商家合作夥伴在新的制度下，共同承擔。而這只是從第一次正式公聽會到通過委員會審查僅僅花費不到一個月的《外送專法》所可能帶來的潛在衝擊之一。《外送專法》在立法院已經完成委員會的審議，作為平台的經營管理者，我們有責任提早針對專法通過後的新外送時代儘早作出準備，並找出對各方衝擊最小的方式來因應。為了能夠適切、快速地遵守相關法規，我和營運團隊已經啟動了一系列的分析和準備工作，在未來幾個星期內，我們將進行相關的意見調查、營運測試，以搜集足夠的資訊，找出對各方來說衝擊最小、最可能接受的新營運模式。希望您能諒解並協助相關準備工作的進行，您可能會收到：對於專法施行後，營運可能調整方式的調查：瞭解您較能接受或較不能接受的營運方式。在疊單效益消失後，平台因應新變化的測試：為瞭解若平台取消現行疊單作法，實際上可能會對消費者、商家與外送合作夥伴產生什麼樣的效應、其嚴重程度爲何。其他可能營運調整的意見徵詢。面對即將來臨的新外送時代，我承諾會以平台所有參與者的最大利益為最重要的考量，確保未來因應新法案所需要做出的調整，也都能夠在「最大公約數」下推進。做出改變從來都不是一個容易的選擇，謝謝你願意和我們一起，打造下一個十年。
寒市衝一波2／代銷龍頭海悦928推案量倒掛 業者4走向因應急凍買氣
19日央行理監事會總裁楊金龍硬起來，堅守房市管制立場，讓房市繼續「留校察看」。肚子還是要顧，業者們回到房市928檔期戰場，面對慘澹市場只好繼續咬牙推案，不過記者卻發現，今年928檔期十大總銷推案，差點不見代銷龍頭海悅國際的身影。根據591新建案統計今年928檔期七都推案量，明顯大幅萎縮近3成；另外也根據總銷盤點十大推案排行，新聯陽代銷共有3個百億大案入榜，甲山林也有2案進榜。甲山林此次928檔期共推出398億元案量，百億指標案除了「長耀辰」「市政帝景」外，還有北市中山區80億案量的「達欣文和苑」等一共6個案子推出。而大家期待已久的新北中和總銷400億元大案「左岸明珠」，接待中心去年底就搭好，至今遲遲未見推出，據了解，該案量體太大卡在建照變更要經過都審，順利的話明年1月可推出。新聯陽928檔期推案不落人後，除了有「遠揚之森A+」「華固譽誠」「新潤安曼莊園」3大百億案支撐，在北北桃及台中共推出超過600億元案量，其餘指標案還包括北市中正區總銷77億元「皇翔柏金」，以及台中北屯和南屯，案量60億元和80億元的「華固四季匯」「亞昕織御」。皇翔建設位於北市中正區總銷77億元「皇翔柏金」，也於928檔期登場，目前接待中心已搭建完成，由新聯陽代銷。（圖／新聯陽提供）興富發和子公司，則共同端出「國家壹號廣場」「悦讀耶魯」2大案，總銷合計430億元。遠雄則是以百億指標案「遠雄樂元」搶占一席，但此次檔期實則共推出210億元的規模，另外還推出高雄楠梓區總銷65億元「遠雄一靚」。而代銷龍頭海悅國際卻出現倒掛，只見旗下子公司海宇國際1個百億指標案「杜拜藝術館」撐場。今年928檔期，海悅顯得相當低調，據了解，此次檔期主要推出新案多為總銷50億元以下小案，讓海悦推案總銷大幅萎縮。「杜拜藝術館」主打雙巨蛋新地標，主力15~22坪，1+1房16.31坪總價2388萬起。（圖／科達建築提供）不過根據CTWANT記者觀察，業者對於928檔期及市況並不悲觀。甲山林副董張境在表示，自從新青安和換屋貸款鬆綁後，雖然跟預售市場沒有直接關係，但市場氛圍稍有好轉，加上房租節節高升，首購開始願意出來看房，這兩個禮拜來客增加1~2成。遠雄發言人謝清林則表示，目前新青安房貸放寬，讓本來成屋或預售交屋的案子，排撥問題解決，帶動市場氛圍轉好，是否慢慢擴散到新建案市場仍有待觀察，目前來人狀況略為回溫。台灣房屋集團趨勢中心執行長張旭嵐分析，目前預售屋業者已出現4種不同戰術來因應買氣急凍的市場。第一種，「咬緊牙關、且戰且走」：若有充足資金彈藥，選擇邊走邊看，期待政策鬆綁或市場回溫；反之成為第二種，「全面讓利、加速資金周轉」：資金壓力大的建商就沒這麼多時間等，會選擇直接降價，不僅在新購客推出降價策略，也要對已購客做些微的優惠和退讓，把庫存清掉，力求換現金，先活下去才有下一步。第三種，「住宅休兵、轉向商辦」：目前市場打住不打商，住宅限貸令卡得緊，但企業買地或租用需求相對穩定，商辦市場成了「避風港」，像是興富發、華固、遠雄等大型建商，近年皆轉而把推案焦點放在辦公室、廠辦等商用不動產。另外還有第四種，「守住價格、創造價值」：堅持不輕易降價，轉而用產品規劃和附加價值來吸引買方，像是送裝潢、送家電，降低購屋者後續的現金支出，用差異化來守住價格。
義電智慧能源摘金奪銀 獲亞太、台灣永續行動獎肯定
義電智慧能源（Enel X Taiwan）以「聚力千站 強化電網韌性」行動方案，榮獲「亞太永續行動獎」金獎，及「台灣永續行動獎」銀獎之殊榮，突顯義電智慧能源在促進能源轉型和推動永續創新的領導地位。義電智慧能源首次參與「亞太永續行動獎」，勇奪金獎榮耀。連續第二年參加「台灣永續行動獎」，亦再獲肯定。本屆永續行動獎吸引503件申請方案角逐，評選範疇涵蓋環境永續、社會共融與經濟發展三大面向，義電智慧能源以創新能源管理解決方案在聯合國永續發展目標「SDG 7可負擔能源」領域中脫穎而出。義電智慧能源台灣董事長陳威廷9月11日出席「2025亞太永續博覽會開幕式暨頒獎典禮」時表示：「我們與Gogoro的合作，是全球首個整合虛擬電廠與電池交換能源網絡的商業部署，象徵分散式能源資源提供電力輔助服務的重要里程碑，也彰顯電動載具及其設施對於電網的龐大潛力。我們要把這份獲獎的榮耀獻給Gogoro和台電公司，以及國內外所有使這項成就得以實現的夥伴。」義電智慧能源摘金奪銀，陳威廷董事長(中)代表受獎。左起環境部葉俊宏政務次長、義電智慧能源台灣陳威廷董事長、台灣永續能源研究基金會簡又新董事長。(圖片提供／義電智慧能源)2024年，逾千個Gogoro Network電池交換站成功加入義電智慧能源虛擬電廠，參與台電電力交易平台，支持電網穩定。利用即時數據監控、物聯網及穩定平台，義電智慧能源每秒處理近萬筆數據，確保上千個電池交換站點在電網有需要時，即時回應需求。分散全台各地的Gogoro電池交換站在聚合後達到聚沙成塔的效益，有效協助維持電網頻率。2024年間，透過義電智慧能源的虛擬電廠，Gogoro電池交換站提供 10.5MW的調頻備轉容量，並即時支援超過119次電網低頻事件。Gogoro代理執行長姜家煒表示：「Gogoro在推動運具電動化的過程中，持續扮演驅動創新的重要角色，65萬Gogoro用戶更是台灣引領淨零轉型的貢獻者。我們很榮幸能與義電智慧能源攜手獲得《亞太永續行動獎》的肯定。未來，Gogoro將持續與各界夥伴合作，開創更多前瞻性的能源解決方案，實現能源與交通永續的願景。」義電智慧能源亞太區總裁Daniele Andreoli表示：「我們的使命是推動一個去碳化、電力化，並能積極參與電力系統的社會。彈性用電經證實為實現能源轉型的關鍵，用電戶以需量反應資源投入電力市場時，不僅可從既有資產中獲得多重效益，也能為永續發展目標做出有意義的貢獻。」陳威廷董事長進一步說明：「永續力等於競爭力，企業面對關稅、碳稅、電價波動等成本壓力，若在能源管理上以社會共好的永續角度出發，便有機會突破重圍，實踐永續也獲得收益。我們期待未來市場上發展出更多元的電力交易商品，使更多資源得以參與其中，並將持續攜手產業、能源署及台電，齊力強化電網韌性、加速再生能源轉型。」關於義電智慧能源義電智慧能源是義大利國家電力集團（Enel Group）專為全球客戶而設的事業線，旨於有效提供符合其能源需求的電力、產品和服務，並鼓勵客戶更有意識且永續地使用能源。作為能源供應、能源管理服務、電動交通和促進電力化的世界領航者，義電智慧能源陪伴所有客戶度過能源轉型之路，開發創造價值的客製化解決方案。義電智慧能源為客戶需求打造永續、高效、易取得、客製化的產品和服務生態系統。義電智慧能源提供電力、整合及創新能源服務予全球超過5,400萬個用戶，包括家庭、小型辦公室、企業和市政機構。此外，在全球提供9.8 GW的彈性電力服務，並已在全球裝設近300萬個公共照明點，同時擁有超過30,500個公共充電站點供電動車車主使用。更多資訊，歡迎參訪enelx.com/tw，並在LinkedIn、Facebook追蹤我們。
淡市房仲別擔心！超越買賣才能拓展多重職能
今年上半年全台建物買賣移轉創近8年新低，同時住宅使照核發量卻又創同期新高。想賣房的屋主開始問包租代管；老屋持有者觀望都更，危老也從搶時程變成拚規模；老客戶開始跟你聊到資產傳承。這波淡市的交屋潮看似危機，然而卻是將售後服務與延伸需求推到你面前的轉機。房仲可加強包租代管、都市更新、資產傳承等技能。（圖／踏取國際開發提供）踏取國際開發協理藍德義表示，從不動產延伸出的是理財投資、財務管理、家族傳承、節約稅務、都市更新等議題，對於業務來說「幫助客戶解決問題」才是專業的價值所在。因此房仲欲趁房市寒冬擴大事業版圖，不妨從以下3個層面著手：1. 包租代管 2. 都更重建 3. 傳承規劃。█ 包租代管：若非自住屋主，在不願降價出售的情況下，可能會轉往出租作為觀望期的變現方式。坊間不少仲介低估出租服務的長期價值，擔心吃力不討好。然而這中間的「聯繫空窗期」恐將這些機會流向平台或他人。因此了解最新的租屋政策、結合稅賦減免等措施，提供屋主與租客可依循的諮詢管道。對仲介而言，這是把「成交一次」轉為「持續服務」的最佳橋梁。因此建議先協助出租，建立屋主現金流，再談中長期的調整與處分。若為老屋住戶，此舉更可延伸到未來關注都更的方向。█ 老屋都更：自住老屋想換房的客戶，且走且看的同時，也可能有都更的需求。若房仲僅因對都更認知尚淺就索性擱置，實屬可惜！了解當前都更法令，從前端開始做「都更初判」，協助客戶判斷社區的都更可能，並近一步了解都更分配、耗費時程等細項。且倘若都更機會渺茫，也好說服客戶「舊換新」，在房市價格動能趨緩時好入手新物件。以「調查都更意願」名義，主動了解該建物附近的持有人動向，邊判斷街廓內是否有一定意願參與都更，同時也藉此接觸了更多客源，既使合作並非一朝一夕，但已經將良好的形象以正當的管道曝光於社區，長此以往何愁客源。█ 資產傳承與稅務規劃：長期有買賣需求的客群，多半不只一筆資產，在成交放緩時，他們更在意「如何移轉傳承與節稅」。今年上半年建物移轉呈現「交易降、傳承升」(買賣年減約26%，繼承移轉年增約5%)，顯示財富移轉仍在加速。掌握人脈資源、了解財務節稅方法，便能在客戶需要你時展露頭角。儘管不少仲介自我質疑「我不懂都更、不懂稅法，光開發客戶就忙翻了，哪有時間鑽研其他證照？」，況且，近期也傳出房仲幫屋主做「債務整合」的房屋詐騙事件，藍德義強調，正派房仲了解客戶需求、再想辦法滿足客戶需求，是培養信任基礎的一個過程，並非要大家都超越業務範圍、包山包海服務，而是與會計師或地政士(代書)的異業結盟達到多角化經營，建立一套被信任的分工與轉介機制，讓房仲的角色從「房市交易的中介人」晉升為「資產管理的顧問」，你將會發現機會處處都在。「不侷限自我，永遠尋找第三選擇」—— 房仲業務思維打開，尋找買賣以外的第三選擇。用「聯盟」的方式，把 1+1 做到大於 2。理解遊戲規則與大環境觀念，用「老闆思維」經營自己。但關鍵是合作的雙方要共享同一套不同領域的初判表、風險揭露與轉介單，並約定回饋機制。這樣的跨域協作，讓每個人都在自己的專業創造價值，卻能共同服務同一位客戶的全生命週期。＊轉載不得修改內文及必須標明出處來源於《踏取國際開發》
AWS台灣高峰會本周登場！ 帶旺雲端服務商28日股價上揚
2025年亞馬遜AWS雲端高峰會將在本周登場，由於這是AWS基礎設施亞太（台北）區域落地後的第一次高峰會，預計將聚焦於企業如何運用算力數位轉型，以創新服務擴展全球市場。亞馬遜AWS於6月宣布基礎設施亞太（台北）區域落地台灣，預期將搶進政府部門及金融機構等業者的雲端商機，與AWS合作密切的雲端服務代理商，包括伊雲谷（6689）、昕奇雲端（7747）、邁達特（6112）等可望因此受惠。雲端服務商今年上半年皆繳出雙位數的年增率，邁達特上半年營收為105.89億元，年增15.47％；昕奇雲端上半年營收8.14億元，年增23.13％；伊雲谷上半年營收64.09億元，年增10.4％。截至收稿，邁達特28日開盤飆過半根，目前上漲4.56%，暫報57.3元；昕奇雲端上揚2.22%，暫報138元；伊雲谷上漲1.13%，暫報80.5元。AWS台灣雲端高峰會（AWS Summit Taiwan）7月29、30日於南港展覽館舉行，以「展雲全球，智算零距」為主題。AWS表示，該公司資料中心落地後，可望為台灣企業、新創，帶來更高效的智慧運算優勢與全球擴展新契機。AWS台灣暨香港總經理王定愷表示，將邀請多家國際級新創業者，如矽谷AI軟體Palantir Technologies、日本的Sakana Preferred Networks等業者，分享AI策略與實例。王定愷表示，今年與會的業者有一個共同點，均擁有強大的數據處理能力，用「數據」去換錢或創造價值。2025 AWS台灣雲端高峰會首日，將由王定愷進行開幕演講，包括各地AWS高管。高峰會也將安排逾70場專題演講，主題涵蓋有生成式AI、資料分析與洞察、雲端遷移及應用程式現代化等。
宏達電明年配息？XR交易2.5億美元入帳 王雪紅「這樣答」HTC站在新起點
宏達電（2498）今（20）日召開股東會，由董事長王雪紅親自主持，全場釋出多項發展新訊，明確定調「AI為下一階段核心動能」，強調公司已完成與Google簽署的2.5億美元XR交易，更將進一步強化公司在XR生態系的發展策略。不過，宏達電早盤股價雖然小漲開出，最高來到39.29元，但是盤中翻黑下挫，一度觸及37.85元，跌幅約2.44%。王雪紅表示，HTC於今年初正式與Google簽署協議，交易金額達2.5億美元，內容包含HTC XR研發團隊部分轉移至Google，並將XR相關智慧財產權以「非專屬授權方式提供Google使用」。該筆交易已於2025年第一季完成，也更進一步強化 HTC 在XR 生態系的發展策略。在創新應用方面，王雪紅指出，宏達電是全球大型實境娛樂的先行者，從《永恆聖母院》到《魔幻歌劇院》等展覽已證明XR技術具高度商業變現潛力，而旗下VIVERSE平台亦持續進化，六月起將全面支援主流遊戲引擎，並整合AI與無程式碼工具，讓使用者更直覺打造3D場景，應用擴及商業、教育與娛樂。王雪紅說道，不僅限於XR領域，HTC也在Next Generation Communication（新一代通訊）與AIoT方面持續擴張。旗下G REIGNS團隊已成功協助日產汽車與智慧工廠導入企業專網與邊緣運算系統，強化運作效率與安全性。此外，HTC正與國際大廠合作，參與基於NVIDIA AI-RAN的新一代通訊與AI平台，持續布局智慧通訊未來。面對未來，王雪紅信心喊話，「HTC正站在一個全新躍升的起點」。她強調將持續以開放、互聯、智慧的策略，引領創新，實現願景，邁向更大的成長。公司將持續以前瞻視野與堅定的行動，將科技與人文融合，釋放夢想，也為股東創造價值。對於小股東最關心的股利議題，宏達電表示，去年因虧損未配發股利，不過年初HTC與Google簽署協議、加上日前將桃園及新北部分土地及建物，以56.38億元出售給和碩（4938），因此今年的獲利可期，若有盈餘將會提請董事會盈餘撥補，明年股東會就有機會發放股利，不過庫藏股提議則遭王雪紅否決。
房產銷售邁向全新2.0 得意佳VIP御見中心 揭幕啟用
隨著時代推進，房產銷售逐漸走向精緻，從美學表現到空間體驗，都讓購屋過程逐步成為展現生活態度的重要環節，於是建案的銷售模式與接待現場，也從單純的展銷，慢慢朝向客戶活動、品牌聯盟、說明會等更多元化的方式，皆是期待能帶給客戶更上乘的感受質度。得意佳建築行銷團隊領先掌握如此趨勢，並有感於房產銷售的流程與內容，需要更有效整合才能進一步提升客戶好感，特別成立專屬「VIP御見中心」，正式將銷售型態轉向全新2.0模式，讓客戶從購屋之中，更能得到專業團隊全方位的服務。（圖／得意佳建築行銷團隊提供。）打破購屋地區藩籬御見更多可能購屋潛力寬敞明亮的空間氛圍，高訂細致的色彩調性，頂端國際的精品傢飾，還有能一覽新莊副都心城際的眺景尺度，就是得意佳建築行銷「VIP御見中心」令人驚豔高端又舒適的相迎面貌；得意佳行銷總經理蘇同福表示，目前因便捷交通促成城區發展縫合態勢日漸明顯，客戶在購屋自住與置產佈局上，已漸有打破區域藩籬的限制，再加上現今房產銷售方式，大多會以醞釀集客，進而在個案公開之前先行舉辦產品說明會，「VIP御見中心」便成為相應如此發展的重要場域。未來，得意佳行銷將突破一個案、一接待會館的固定型式，針對所有旗下個案，「VIP御見中心」都是輔助的聯銷場地與相關說明會的舉辦舞台，帶領消費者的購屋眼光，輕鬆就能隨著國家建設利多，從雙北遍及延伸至桃竹苗與全國各地，同時「VIP御見中心」因位於得意佳公司總部，如此一來也能有效提升客戶購屋認同與信賴。（圖／得意佳建築行銷團隊提供。）同步消費者多面向購屋型態創作房產銷售新體驗此外，得意佳「VIP御見中心」也會是客戶簽約中心、活動講座、房產理財商談等豐富功能場所，以因應現今多面向的客戶對象與需求，而「VIP御見中心」的成立，同時也是得意佳行銷充分運用代銷專業實力，邁向廣角服務發展的前哨計劃。⾯對即將迎接旗下個案的交屋階段，針對客⼾非⾃住的房產管理建議，得意佳即將成立代租代管的業務部⾨，以提供更完整的資產管理服務，「VIP御⾒中⼼」實現成交只是起點，管理創造價值，提供聯賣與租管雙引擎的智慧平台，進⽽為業主、客⼾雙⽅，達成雙向安⼼便利與雙贏局⾯。蘇總強調，房地產現今已不只是單純的自住產品，不同區域、規劃內容，以及政府相關政策的變動，都會影響客戶購屋想法與動機，而現在客戶特質與認知也早已和傳統不同，身為代銷需要具有更多新穎、甚而超越時局的想法概念，才能充分解決與對應，成為消費者在面對未來的購屋目的與策略上、最能高度依賴的強力夥伴。
小滿過後「將軍星」開始發威！4生肖「行動力爆棚」 屬豬者有望向上飛奔
本週三（21日）是二十四節氣中的「小滿」。小滿過後，紫微斗數中的「將軍星」正式發威。紫微斗數老師姚本軍指出，將軍星是一顆帶有行動力與主導氣場的吉星，象徵一種「不怕戰、不怕難」的精神。這種能量適合在事業上奮力一搏，突破舊局，在重重壓力之下殺出一條血路。然而，將軍星同樣有著過於強勢、獨斷或容易衝動的缺點，若沒有智慧與策略的引導，反而容易陷入短期爆發、後續乏力的窘境。12生肖中，有4個生肖正是將軍星的主要受益者，未來一周將在事業、財務甚至生活格局上迎來突破的新契機。●生肖豬小滿後，將軍星會為屬豬的朋友帶來內在性格與外在表現的雙重表現，原本溫厚、謹慎的屬豬者，在小滿過後可能會突然湧現「該衝了」、「不等了」的衝勁。無論是職位晉升、跨部門任務，或是轉換跑道創業起步，都會因為「願意承擔」而開始出現轉變。這股力量非常適合用來扭轉過往拖延或過度保守的慣性，只是要特別注意，情緒掌控與節奏規劃也要隨之提升，否則容易有「一時衝動，後繼無力」的風險。●生肖羊對屬羊的朋友來說言，小滿過後會有一種「我要賺錢，我要改變」的強烈意圖，進而開始思考如何讓收入升級，甚至願意冒點風險去嘗試新的投資、副業，或者談判爭取薪資。但在這段靠行動力來創造價值的時間點，必須要有足夠的戰略思維與精準判斷支撐，，否則在缺乏計畫的狀況下貿然行動，小心在金錢上面臨「來得快、去得也快」的波動。因此在追求財務突破的同時，也要把握住節制與風險控管的原則。●生肖兔屬兔的朋友擅長觀察、思考、適應，而將軍星的進駐，為兔子提供了更為果斷與實踐的動能，勇於從幕後走到幕前，從穩重中帶出衝勁。尤其是節氣小滿過後，有機會接觸新的、更具挑戰性的職務，甚至在團隊中扮演起領導者的角色。如果能夠放下過去的安逸與保守思維，真正以「擔當者」的姿態迎接轉變，這一年在事業上的發展可能會遠超預期，甚至打開原本以為無法企及的可能。●生肖蛇對於屬蛇的朋友，在小滿過後與外部世界的互動將會格外頻繁。無論是換工作、轉換跑道、異地發展或是接觸新的合作圈，都會成為拓展事業版圖的起點。不過要特別注意的是，將軍星帶來的不僅有前進的推力，也有焦躁、過度自信帶來的判斷失誤。面對不熟悉的環境與人際連結，必須保持戰略思維與謙遜態度，才有望在不斷行動中創造奇蹟；反之則可能因為操之過急而錯過關鍵機會。
未來一週星座週運出爐！天秤準備迎接新戀情 雙魚切記克制爆走的消費慾
又是新的一週到來，清水孟國際塔羅的篠安老師指出，本週（4月27日～5月3日）的星座重點是「金牛新月 金星牡羊」，本週即將在4月28日迎接一月一次的新月時刻，此次新月將發生在金牛座，因此可以許下未來一個月擁有金錢豐盛的願望。5月1日將遇到金星正式進入牡羊座，我們將更勇敢的面對自己的感情，在處理財務面上也更加果決。●牡羊座本週的金牛新月落在你的財帛宮，是許願提升收入與穩定財務的好時機。記得針對「如何善用才能創造價值」來寫下具體目標。隨著金星進入你的命宮，你的魅力與吸引力迅速上升，特別適合展現自我風格、更新造型或開啟新戀情。財運與人際皆有轉機。●金牛座本週的新月發生在你的命宮，是年度最適合為自己「重新設定人生主題」的時機。你可以許願關於外貌轉變、自我突破、建立穩定與自信。金星進入你的潛意識宮位，提醒你關注內在渴望，也可能舊情浮現或秘密心動。給自己多一點安靜獨處的時間，靈感會悄悄到來。●雙子座這次新月落在你的潛意識宮位，適合許願關於療癒、放下執著、睡眠改善或創作靈感。你可能會想要獨處、進行能量整理。金星進入你的社交宮，為你帶來人氣與邀約，也可能遇到有趣的新朋友。靜與動之間找到平衡，會讓你更自在。●巨蟹座新月落在你的朋友與目標宮，適合許願拓展人脈、推動團體合作或實現長期理想。金星來到你的事業宮，讓你在工作上更具吸引力，也有機會受到主管賞識。若你有公開表現的機會，不妨把握，這是建立專業魅力的重要一週。●獅子座本週新月出現在你的事業宮，適合許願關於職涯轉向、升遷、轉型發展等長遠目標。你對未來有了更清楚的規劃。金星進入火象同宮，為你帶來冒險心與學習熱情，也可能燃起異地戀情或接觸新的文化與靈感，讓人眼界大開。●處女座新月照亮你的心靈價值觀領域，適合許願海外事務、考試學業、出版或靈性成長的方向。你可能會思考人生的更大意義或規劃未來長途計畫。金星進入你的深層宮位，也可能喚起隱藏的情感渴望或財務議題，適合處理保險、分帳或心理療癒。●天秤座這次新月在你的深層情感宮位，適合許願關於資源整合、財務突破、心靈療癒或深層關係修復。金星進入你的對宮，為你帶來感情魅力與人際吸引力，是進入戀情、合作或談感情的好時機。溝通坦誠，會拉近彼此距離。●天蠍座本週新月發生在你的感情與合作宮，適合許願改善人際關係、吸引良緣、或開展穩定夥伴關係。金星進入你的日常宮位，讓你在工作、健康、生活小細節中感受美感與愛的流動。適合重新安排生活節奏，也有小小的曖昧可能發生。●射手座新月來到你的工作健康宮位，適合許願改善工作環境、建立健康作息、提升自我管理力。金星進入你的戀愛宮，帶來桃花與創意，若你有表達、創作、登台的機會會更有魅力。感情方面可能有一見鍾情或活潑互動，記得享受當下。●摩羯座本週新月落在你的戀愛與創造力宮，適合許願開啟戀情、改善與子女關係、或激發藝術與靈感。金星進入家庭宮，讓你更想佈置空間、享受居家時光，也可能與家人互動更親密。是適合內外兼顧、照顧感受與情感的週期。●水瓶座這次新月發生在你的家庭宮，適合許願有關居住安排、修繕空間、與家人和解、情緒穩定等目標。金星進入你的溝通宮，讓你說話更有吸引力，適合經營社群、推廣作品、接觸讀者或學生。也可能與某人開始一段頻繁對話。●雙魚座新月降臨你的溝通與思考宮，適合許願開啟新學習、創作、寫作、或打造新的思維習慣。金星進入你的財帛宮，有利吸引收入機會，也可能激發你購物慾望，建議理性評估。人際互動多，有利談案子、推廣或短途行動。
從一台智販機 實現永續旅宿！備品販賣機加盟方案正式啟動
隨著ESG浪潮席捲全球旅宿業，一台結合環保理念與智慧科技的智能販賣機，正悄悄改變飯店經營的樣貌。TWN專案團隊正式推出全新「飯店備品智能販賣機加盟方案」，以行動支付整合、個性化設計與綠色供應為核心，打造符合未來永續趨勢的創新商機，邀請有志創業者或旅宿業者一起加入，搶先卡位新世代的飯店服務風口！這款智販機外觀簡潔時尚，可依飯店風格客製設計，不僅與場域完美融合，更兼具功能與美感。每台機器容量可放置6至7層商品，完全因應旅客多樣需求。重點是，它支援110V電壓與行動支付系統，讓消費者能輕鬆刷手機、嗶卡購買，實現真正的零接觸購物體驗。不只如此，TWN 團隊更結合在地綠色品牌，供應多款符合「無一次性備品政策」的新型衛浴商品，包括環保牙刷、天然刮鬍刀、生物可分解梳子等，助飯店主輕鬆應對2025年1月1日即將上路的政策變革。無需再為備品採購頭痛，透過販賣機售出，還能減少庫存與人力成本，一舉多得！值得一提的是，本方案具備高度可擴展性與客製化選項。無論是商品種類、包裝風格、甚至購物介面，都能依據飯店定位與顧客輪廓量身打造，讓每一台販賣機都成為飯店形象延伸的一環。更有電商平台串接與會員導流功能，打造線上線下整合的消費體驗。「這不只是一台販賣機，更是一個可以被經營的品牌小生意。」專案負責人林姵瑄表示：「我們希望透過這樣的加盟模式，讓旅宿業者與創業者都能用低門檻、低風險的方式，投入永續經營的市場，真正從生活服務中創造價值。」目前此加盟方案已開放申請，合作方式彈性，包括機台租賃、收益分潤或全案導入服務，適合飯店、民宿、背包客棧、溫泉會館等各種型態的場域。有意者可立即預約洽談，搶先啟動你的永續智販機事業！
英特爾新任CEO出爐！益華電腦前執行長「陳立武」超狂資歷曝光
英特爾今天宣布，其董事會已任命去年8月卸任的前董事會成員、晶片設計軟體公司益華電腦（Cadence Design Systems）前執行長陳立武為首席執行官，該任命自3月18日起生效，且他也將重新加入董事會。英特爾臨時聯合執行長之一的辛斯納（David Zinsner）將繼續擔任執行副總裁兼財務長，而霍特豪斯（Johnston Holthaus）則將繼續擔任英特爾產品部門的執行長。在尋找新任執行長期間擔任臨時執行董事會主席的耶里（Frank D. Yeary），將在陳立武接任執行長後恢復為獨立董事會主席。耶里表示：「陳立武是一位卓越的領導者，他在科技產業的專業知識、在產品和晶圓代工生態系統中的深厚關係，以及創造股東價值的良好紀錄，正是英特爾下一任執行長所需的人選。在他漫長而傑出的職業生涯中，他以創新者聞名，始終將客戶放在首位，提供差異化解決方案以贏得市場，並建立高效能文化以實現成功。」耶里繼續說道：「與業界許多人一樣，我過去曾與陳立武密切合作，並親眼見證了他對客戶的持續關注如何推動創新與成功。我們很高興能由陳立武擔任我們的執行長，帶領我們加速轉型並把握未來的重大成長機會。」對於此次任命，陳立武回應：「我很榮幸能加入英特爾並擔任執行長。我對這家標誌性的公司懷有極大的尊重與欽佩，並看到了重塑我們業務的重大機會，以更好地服務客戶並為股東創造價值。」陳立武續稱：「英特爾擁有強大且獨特的運算平台、龐大的客戶基礎，以及日益強化的製造實力，這得益於我們正在重建的製程技術藍圖。我迫切希望加入公司，並在整個英特爾團隊已奠定的基礎上，進一步推動業務以迎接未來。」耶里補充：「我謹代表董事會，感謝辛斯納和霍特豪斯在擔任臨時共同執行長期間的堅定領導。他們的紀律與專注為我們提供了穩定性，讓我們能夠持續推進必要的工作，以實現更好的執行力、重建產品領導地位、推進我們的晶圓代工策略，並開始重獲投資者的信心。」據悉，陳立武是1位資深的科技投資者，也是1位廣受尊敬的執行長，擁有超過20年的半導體和軟體經驗，並在英特爾生態系統中擁有深厚的關係。他曾在2009年至2021年擔任益華電腦的執行長，期間他帶領公司進行轉型，並推動以客戶為中心的創新文化變革。在他擔任執行長期間，益華電腦的收入增長了1倍以上，營運利潤率擴大，股價漲幅超過3200%。陳立武自2004年起擔任益華電腦董事會成員長達19年，並在2021年至2023年期間擔任執行董事長。同時他也是創投機構Walden Catalyst Ventures的創始管理合夥人，以及國際風險投資機構華登國際（Walden international）的董事長。他在上市公司董事會方面擁有豐富經驗，目前擔任Credo Technology Group 和施耐德電機股份有限公司（Schneider Electric）的董事會成員。此外，陳立武還擁有新加坡南洋理工大學的物理學學士學位、麻省理工學院的核工程碩士學位，以及舊金山大學的MBA學位。2022年，他還獲得半導體產業協會的最高榮譽：羅伯特·諾伊斯（Robert N. Noyce） 獎，以此紀念仙童半導體公司和英特爾的共同創始人。
杜威砸重金當空中飛人 遇種族歧視忍氣吞聲
饒舌超模歌手杜威推出新單曲〈半半神〉，藉歌唱出自己生活目標及座右銘的同時，更期許自己成為創造價值的超人，他透露靈感來源為某次讀完哲學家尼采的書後靈光乍現，「尼采的『超人哲學』象徵每個人的內在都有未被開發的神性，認為人類可以通過意志和自我超越，成為創造價值的超人（超越人類的人）。」談起2024蟄伏一整年的生活點滴，除了兼任模特兒、講師等工作外，更準備成立品牌讓自己「斜槓力」又進化，去年因為工作關係讓他的生活重心都在英國倫敦，正在台師大攻讀運動心理學碩士班的他，只能當起空中飛人兩地飛，為了完成基本到課率以及與指導教授見面，他不惜砸重金台英往返，更笑說：「來回一趟就6萬，我飛了3趟！我的學費比人家貴！」儘管兩地飛來飛去，但完美主義的他仍將課業顧得還不錯，杜威自豪表示，還拿到優秀研究生獎學金，因此能夠貼補一些機票錢。值得一提的是，因為工作而展開英國旅居生活的杜威，去年在生活上最難以適應的莫過於遇到當地人對亞洲人的歧視，他回憶有一次在健身房運動時就碰上幾個高壯的黑人男子大聲揶揄「黃色的猴子」之類的字眼，他表示本想上前理論，但他考量住處離健身房有點距離，擔心回家路上會遭到攻擊，因此作罷。出道近15年的杜威在職涯上挑戰了不同角色，今年更準備與經紀公司合作建立個人品牌，透露當初會走斜槓這條路，其實是受到知名主持人陳鴻的啟發，杜威表示自己國中時成績很差，也對未來的生活很迷惘，被補習班塞滿時，學校成績依然上不去，不管自己還是家裡都壓力很大，「陳鴻老師是我那時候的一個偶像，看了他的節目，讓我知道原來除了課業之外，只要強化一技之長，在未來的人生一樣可以有一席之地。」圖一：圖二：杜威當空中飛人兩地飛。（圖／丹藍國際提供）圖三：杜威因陳鴻開啟斜槓之路。（圖／丹藍國際提供）
響應永續生產趨勢 台廠赴美參加2024 Soy ConNext獲國際認證表揚
由美國黃豆出口協會（USSEC）舉辦的2024「Soy ConNext」大會，已於8月21日在美國舊金山圓滿落幕，吸引750位、來自62個國家的參與者一同共相盛舉。今年呼應永續議題，以「美國黃豆永續標章」（以下簡稱SUSSLabal）為主軸，展開永續標章如何創造價值，以及食品包裝和標章的最新趨勢等討論。大多數美國黃豆的生長過程均符合美國黃豆永續保障計劃（SSAP），SSAP是一套第三方稽核與認證制度，提供量化依據，協助黃豆生產者達到各項國際認證以及永續生產的標準。各國進口商採購永續生產的美國黃豆時，將同時收到永續生產證書（SSAP Certificates），並得向美國黃豆出口協會申請授權印行SUSSLabel在其黃豆製品上。從而購買標示SUSS Label的消費者，得以了解從農場到餐桌（Farm to Table）的過程，並表現對保護環境、愛護地球等觀念的認同和支持。獲頒世界級認證永續獎牌台灣廠商亮眼表現被全球看見全球已有19個國家、超過千款產品攜SUSSLabal進入市場，藉由此次Soy ConNext，美國黃豆出口協會公開表揚這些品牌與企業，台灣知名廠商包括大成長城公司、大統益公司、中聯油脂公司、味全公司、泰山企業及福壽實業均受邀參與，並於會中接受美國黃豆出口協會理事長雷嵐生（Lance Rezac）及執行長蘇健（Jim Sutter）的表揚。已申請標章但未能參加大會的其他台灣廠商，美國黃豆出口協會透過9月8日在台中裕元花園酒店舉辦的「2024豆腐加工技術及管理研討會」頒發獎牌，包括峰成興業、瑞源豆類及惠豐食品均與會授獎，與美國黃豆出口協會共同帶動產業永續發展。美國黃豆飼料配方首選！幫廠商提高利潤、降低碳足跡美國黃豆出口協會也藉由這個匯聚專家、生產者與思想領袖的場合，持續與美國黃豆的買賣雙方進行溝通與對話，擴展對美國黃豆價值的理解。多場會議均提及美國黃豆能幫助動物和水產養殖業者提高利潤，將成為飼料配方的首選。此外，在永續發展層面，全球飼料生命週期評估研究所的數據表示，若飼料配方中的豆粕使用美國黃豆製成，飼料碳足跡能減少約20％。如今，出口的美國黃豆總量中，大多數均通過SSAP認證，這業已證明SSAP在永續認證的領導地位。而隨著科技日新月異、全球對永續發展和負責任採購的關注與日俱增，SSAP仍持續優化與更新流程，包括可以要求在SSAP證書列入採購黃豆的碳足跡，以及實現證書轉讓，讓供應鏈上的所有廠商都有機會取得專業機構的背書，讓生態永續商品的採購過程更加透明化。
「還沒完，一齊相挺。來陪伴，多走一哩。」 開發資本連續兩年挹注資源 公私協力發展在地永續經營
中華開發金控子公司中華開發資本（以下稱「開發資本」）宣布今年將持續支持國家發展委員會（國發會）「獎勵青年投入地方創生行動計畫」，將在國發會核定獎勵的67支團隊中，挑選10隊，各提供新台幣35萬元的等額加碼獎金，並連續兩年挹注超過60年的工商經驗與企業人脈，以公私協力為支點，共同支持地方創生團隊，得以從開發資本建立的地方創生生態系中獲得養分，實現永續經營的目標。國發會主委劉鏡清對於開發資本加碼國發會獎勵金團隊表示感謝和支持。國發會近年來持續推動地方創生相關計畫，至今（2024）年8月中為止，國發會於全國各地已經累積成立了106處青年培力工作站，獎勵了130組青年投入地方創生行動。未來，將積極努力「打造地方創生廊帶」，展現地方的豐富韌性和風采，從而促進地方的經濟發展。開發資本表示，去（2023）年接續國發會的「第一桶金」計畫，以民間企業角色接力第二棒，並以企業合作力及商轉力為主要標準，評選出淡水、桃園、新竹、彰化、雲林、高雄、屏東、花蓮、澎湖等地10支地方創生團隊，加碼等額輔導金，另邀請綠藤生機、KKday及福盈科技化學等企業擔任業師，透過共識營、共創工作坊、實地訪視等活動，根據各自輔導團隊執行計畫的「延續性」、「執行性」、「創新性」與「合作性」面相進行評量，針對品牌行銷、財務、法務、商品技術、銷售管道等提出具體建議，協助團隊建立可持續經營的商業模式，進而打造地方創生生態系。今年開發資本除同樣將甄選十支團隊等額加碼補助以外，更將擴大業師的陪伴及輔導功能，強化中華開發集團、投資戶與投資人等利害關係人的資源投入，導入特別顧問制度，並將邀請前一年入選的地方創生團隊共同參與活動，藉此傳承經驗、互助合作。而開發資本致力於協助投資戶創造價值，近期更以此獲得由中華民國創業投資商業同業公會主辦，經濟部、國發會、臺灣證券交易所、證券櫃檯買賣中心等單位擔任外部評委的創投之星卓越投資獎，開發資本將秉持此精神，依照地方創生團隊的特性需求，提供多年協助客戶轉型成長的經驗以及金融與法律知識、經營管理、營運發展等專業建議。開發資本透過支持政府地方創生政策，深耕在地社區，期待協力創造適合更多青年移入地方的生態圈，均衡台灣城鄉發展，建立良善互助的永續正向循環。