台塑創辦人
」 王永慶 王文洋 台塑 宏仁集團 私生子
懲罰無後惡法2／王永慶遺孀、名製片都立遺囑「沒給手足」 他們仍分遺產
我國獨有的「兄弟姊妹享有遺產特留分」的法律規定，引發社會關注，從已故藝人羅霈穎、製片裴祥泉、台塑創辦人遺孀王月蘭等有預立遺囑或無立遺囑時的後續處理遺產案件中，皆可看到相關討論與引發訴訟爭議。CTWANT調查，台塑創辦人王永慶的元配王月蘭2012年去世時未生育子女，其遺囑將全部遺產（初估超過22億元）留給了王永慶的長子王文洋。根據《民法》，兄弟姊妹擁有遺產的特留分權利，即使有遺囑排除，兄弟姊妹仍可主張至少三分之一的法定繼承份額。王月蘭的妹妹遂對其姊留下的遺產提出爭訟，希望依法特留分的規定，主張她的繼承權不能被遺囑完全排除。此案法院審理中，聚焦於王月蘭無子女，兄弟姊妹是否能行使特留分權利，以及該如何分配遺產。影視圈名製片裴祥泉為知名製作人邱瓈寬的恩師，於2015年逝世，生前代筆遺囑表明處理遺產的意願，「楊胖30％（楊智明），阿寬（邱瓈寬）30％，漢星公司員工20％」，且稱「我孤家寡人，沒家庭，沒什麼好留戀的，家裡人一毛錢都不給」，裴的遺產約1.3億元，預立遺囑指定將遺產主要留給邱瓈寬、楊智明等與公司，明確排除家族兄弟姊妹繼承權。知名製作人邱瓈寬的恩師裴祥泉生前預立遺囑，表明一毛錢都不留給家裡人，指定留給邱瓈寬與公司等。（圖／報系資料照）裴祥泉胞妹遂提出告訴，主張哥哥的遺囑無效，法院最終判決敗訴確定；裴的三位手足則仍依《民法》兄弟姊妹擁有特留分的規定（遺產應繼分的三分之一），主張行使遺產的特留分權利。邱瓈寬、楊智明二人則於2019年控告裴祥泉的哥哥妹妹三人，因與恩師關係疏遠、長期無來往而不存在繼承權。法院審理時，則未採納邱楊提出可剝奪兄弟姊妹繼承權等重大理由，最高法院2024年認為依法兄弟姊妹享有特留分權利，每人可繼承遺產的九分之一，邱楊兩人提告失敗，判決確定。在王月蘭生前預立遺囑的內容中，可清楚看到其表明「全部（財產）贈與我子王文洋……」的自由意願。（圖／報系資料照）羅霈穎於2020年驟世，未婚且無子女，由於她生前未立遺囑，根據現行《民法》規定，兄弟姊妹擁有第三順位繼承權，在羅霈穎的母親、大哥相繼拋棄繼承權，因此她的二哥依法繼承了約4億元遺產。記者採訪已婚，但未養育子女的民眾陳小姐說，一生辛苦打拼，因為沒有生小孩，法律就強制我的兄弟姊妹（全血緣、半血緣）可以來分我的財產，擴及到父母分開之後的同母異父手足；明明父母離世之後，早已無往來，他們有自己的家庭和子女，我的晚年是完全仰賴自己，法律為何不能尊重要獨立處分財產的意志？「這本來就是我的錢、我的房子，我想給誰就給誰，不應該還要法律來管」，一名張先生則跟記者說，他與妻子為頂客族，因為不孕症因素所以沒有子女，彼此約定將來不論誰先走，都要將遺產全數留給對方。可是想把財產留給配偶的遺願，其實不是每一樁都能實現的，甚至得淚賣房屋換現金分割遺產，無法繼續住在與配偶共同購買相守一生的愛窩，反因「兄弟姊妹特留分」的規定造成的悲劇不只一樁。記者及採訪到李先生說，他與太太無子女，感情深厚，當年為了讓妻子安心，因此將房產登記給妻子，妻子在知道罹癌之後隨即立下遺囑，希望將全數財產由陳先生繼承。然而在妻子病逝後，其娘家兄弟姊妹就出面主張特留分，法院審理後雖認定遺囑有效，卻也認定其確實侵害娘家人的特留分，無奈之下，陳先生只得賣屋返還特留分金額，痛失一生記憶與依靠。李先生說，「太太生前最擔心我沒地方住，結果法律讓她的遺囑變成一紙空談，這很令人心寒。」這也是支持廢除此法連署成立的許多案件之一，民眾認為，依法死後遺產將由兄弟姊妹繼承，但兄弟姊妹有子女，自己卻無法從對方繼承財產，認為「法律根本是在懲罰沒有子女的人！」
台塑突圍記2／台廠的電池意志大戰！ 經營之神女兒「城市採礦」賣向全世界
台泥（1101）集團旗下的三元能源，位於高雄的超級電池廠，7月14日驚天一爆，損失上百億元，直接讓集團去年一整年的獲利歸零，台泥董事長張安平8月公開表示，「電芯產業的競爭不僅是技術之爭，更是意志之戰！」，儘管這次傷重，但不會放棄這產業。 這次事故也顯示新能源、新技術產業的困難。然而「台灣非常需要新能源，尤其我們要發展電動車、淨零排放、再生能源，而且還要發展AI，一定要有電。」在白色、巨大的風力發電葉片有力地旋轉下，台塑新智能董事長王瑞瑜堅定地跟CTWANT記者說。 這裡是位於彰濱工業區、台塑新智能打造的台塑尖端能源2.1GWh電芯及模組廠，2023年動工，今年正式完工且量產，是目前全台規模最大的鋰鐵電芯生產基地，也剛拿到台灣EEWH黃金級綠建築認證。 其實台塑創辦人、經營之神王永慶早在30年前已預見到石油危機，看好新能源會取代化石燃料，1996年投資美國的電池公司，想研究電動車，但受限於當時主流鎳氫電池的舊技術，直到2008年接觸到鋰鐵電池與正極材料的研發，才啟動這場電池大計。 王永慶的女兒王瑞瑜看著父親的一步一腳印，下決心要好好深耕這領域，花十幾年磨一劍，且要做的不只是電池芯，下一步是號稱「電動車聖杯」的固態電池技術，以及回收鋰電池再製的「城市採礦」。台塑尖端能源2.1GWh電芯及模組廠全程高度自動化。（圖／陳曼儂攝）CTWANT記者實際開箱這座全台規模最大的鋰鐵電芯生產基地，這個占地約６公頃、投資逾160億元的新工廠，預計未來5到9年，會再投入超過400億元買地擴建。從合漿、塗佈、輥分、切捲、組裝、烘烤、注液、化成，到最終模組封裝與出貨，全程高度自動化、也十分安靜，員工非常少。 要控管粉塵、毛刺、水分三大關鍵因素，生產線是無塵潔淨等級，比照半導體產線規格，在恆溫、濕度、安全、生產效率等五大領域做好品質管控。 組裝好的電池模組，可應用在大型儲能案場、電動大巴、物流車等電池包，也可用於美國AI資料中心專用UPS電池系統。 王瑞瑜說，「很多國家已轉向、將主流放在磷酸鋰鐵(LFP)電池，因為鋰三元(NCM)是不安全的，擔心會爆炸。」但現在很多技術都掌握在中國大陸，「當台灣也擁有這樣的技術，就是我們的優勢。」 她說，拜訪越南、日本、韓國、印度時，很多地方都說想做磷酸鋰鐵，但進入這個產業技術、包括設廠，至少三年跑不掉，但過了三年，技術可能又要跨入下一個世代，像是半固態、固態電池，「所以這個空檔時期，我們想把台灣當成基地，其他國家有需求的話，我們可以供應。」台塑新智能的下個目標就是研發固態電池與回收採礦。（圖／陳曼儂攝）這個廠與明志科大綠能電池研究中心共同完成「全固態鋰電池試量產線」，目標希望在2027年6月前完成量產準備。 業內人士跟CTWANT記者表示，目前液態鋰電池的技術已經很成熟，只要有設備就能生產，但固態電池就完全不同，需要去重新設計流程，目前世界大廠都還沒走到良率穩定的量產路線，但「固態電池這條路是必做不可」。 因為安全、能量密度高，現在常聽到電動車撞到就爆炸起火，是因為電解液，有點像是有機溶劑酒精，所以有電、有火、有酒精，就很容易起火，固態電池的起火機率降低，就是因為它沒有這些易燃的揮發氣體。 台灣業者鎖定不同電池種類發展，但共同目標都是要擴大電池國產化，打造更完整、穩固的新能源產業鏈，而台塑的野心更大，是連電池的「後事」都想插手。 台塑新智能7月剛宣布，完成全台第1座整合前段物理破碎與後段化學萃取的鋰鐵電池回收示範線，可提煉出電池級的碳酸鋰，成了「城市採礦」，未來可有效回收台灣的各種電池，分解出珍貴的元素，可直接用於新的鋰電池製造。 一般而言，電動車鋰電池在平均使用約8至12年後電池續航力下降，三元鋰電池的正極鋁箔上有鋰、鈷、鎳、錳等材質，鋰鐵電池的正極鋁箔上則是鋰、鐵等材質。 除了因未來會有大量的汰役電池，稀貴金屬回收再利用，也是全球供應鏈韌性與資源安全關鍵戰略，鋰電池後端回收處理是當務之急，「能製造就要能回收」王瑞瑜說。
被爆包養不只1人！她不滿產子「只拿到200萬」 王文洋2聲明澄清
74歲宏仁集團總裁、台塑創辦人王永慶長子王文洋，近日捲入包養宋姓女大生產下私生子風波，2人因此對簿公堂，女方索要10億元和解金遭拒。怎料，另一位30多歲的劉姓女子也爆料，自稱是透過友人介紹給王文洋，替他產下1子，但只獲得200萬元，對比宋女收到的4千多萬元相差極大。對此，王文洋也透過永然律師事務所聲明澄清，強調劉女所述諸多不實，並且是有心人士刻意向媒體爆料，意圖索討金錢。針對王文洋與宋女所生孩子的「親子關係確認案」，台北地院於6月4日開庭審理，宋女主張親子關係，並要求10億元和解金，王文洋委託律師代表出庭，對包養情節未多做爭執，強調王文洋以每年200萬元的方式，支付小孩生活與扶養費至20歲，已交付宋女逾4000萬元現金。根據《鏡週刊》報導，一名30多歲的劉姓女子指控，她經人牽線認識王文洋，2人發生多次關係，並產下兒子，生父就是王文洋，而她也保留2人交往時的對話音檔，怎料王文洋前後只給她200萬元，讓她痛批「同樣是包養生兒子，待遇卻天差地遠！」知情人士透露，劉女是已婚的人妻，而宋女與劉女能結識王文洋，並發展為包養關係，都是透過王文洋的友人牽線，這個人就是番薯台前總經理許耀仁。報導指出，宋女、劉女被王文洋包養時，都曾跟許耀仁發生關係，宋女更坦言，是先和王文洋有關係，再與許耀仁。知情人士更直言，這就是性產業俗稱的「試車」。因此，許耀仁恐涉嫌媒介性交易營利罪。針對這項指控，王文洋透過永然律師事務所發出2大聲明，表示劉姓女子所述諸多不實，且有心人士刻意向媒體爆料，意圖索討金錢，這讓王文洋深感恐懼。王文洋2大聲明如下：第一，週刊前述報導所提之劉姓女子所述有諸多不實之處，且王文洋對於劉姓女子與許某二人間私下往來關係並不清楚。第二，本件新聞報導事件，均屬當事人王文洋個人隱私，與社會公益無關，對於有心人士一再刻意向媒體爆料，意圖索討金錢，已令王文洋深感恐懼，若有侵害隱私權與名譽權等不法情事，王文洋也將循法律途徑，依法維護自身權益。王文洋也強調，本件新聞報導事件與社會公益無關，對於有心人士運用此事占用媒體資源，王文洋也深表遺憾。
傳統「金三銀四」旺季不再！ 台化下半年審慎樂觀到「這裡」找出路
本周進入台塑四寶的股東會周，台化（1326）董事長洪福源10日為營運不佳、股價下跌，向股東們致歉，儘管預計未來兩、三年可能還會很辛苦，但這次會配發現金股利0.5元。他表示，公司不會氣餒，會利用供應鏈破碎、移轉重組時，抓住新的商機，持續推動差異化及拓銷關稅有利國家，像是在東南亞與合作夥伴一起做合膠廠，對於下半年的營運保持審慎樂觀。台化去年營收3486億757萬元，較前一年成長4.8％，但合併稅前利益9億3675萬元，年減87.3％，稅後淨利3億7941萬元，每股稅後盈餘僅0.06元。10日台化股價收在24.7元、漲0.2%。現場有小股東代表發言，擔憂石化產業成「慘」業，建議啟動庫藏股及減資計畫，對此，洪福源表示，其實過去一年台化增加了2.2萬名新股東，目前股價確實不合理，公司對庫存股機制「有想過，但暫時不會執行」，因為台化很多流通在外股數都在外資、法人手上，實施庫藏股無法撼動股價。關於減資計畫，洪福源表示，台化近年持續瘦身，執行營運結構調整、去蕪存菁，拋棄無效的市占率，雖然中國大陸目前產能過剩問題仍在，但估計未來2、3年會逐漸消化掉，「戲棚下站久的人會勝出」，所以台化不能在這個時間退出，也不會輕易放棄石化產業，現在目標是減產、但不影響單位成本。台化董事王文祥（左一）今年親自參加股東會。（圖／陳曼儂攝）台化也導入AI技術，預計今年完成台灣廠區的數位孿生模擬工廠，下一步推動營運動態管理AI化，從原料採購、產銷都納入數位化管理，目標是2030年完成後，每年創造25億元以上效益。不過這波產業新變局的因素太多、太大，洪福源表示，現在已不只是單純的產能過剩，還有匯率，以及全球供應鏈的破碎、移動與重組，導致傳統石化業「金三銀四」旺季已不存在。美國總統川普想讓美國再次偉大，但不可能全面偉大，產品勢必要分工，他舉例，如果把藍白拖拿到美國製造，成本可能要500元。這次關稅震撼彈，除了影響市場信心與需求，也一定會造成供應鏈的斷鏈，台化正努力找斷鏈在哪，最近正評估在東南亞與合作夥伴一起做合膠工廠。今年台化股東會，台塑創辦人王永慶次子、美國JM Eagle董事長，為台化董事的王文祥也特地從美國飛回台灣參與。
王文洋陷包養嫩妹風波 被好奇「這輩子最愛誰」他親回應
宏仁集團總裁、台塑創辦人王永慶長子王文洋近期陷入包養女大生產下私生子風波，他的感情生活再度掀起討論，包括與陳靜文有一段婚姻，之後和呂安妮大談師生婚外情，還跟父親王永慶鬧翻，一度造成熱議。資深媒體人許聖梅曾在一場餐會詢問王文洋「這輩子最愛誰」，他也大方給答案。許聖梅曾在節目《新聞挖挖哇！》透露，在一次餐會中遇到王文洋，自己剛好坐在他旁邊，大膽詢問他「總裁你覺得你這輩子最愛誰？因為你身為王家的富二代」，王文洋當下鬆口，「我這輩子還沒有碰到我的最愛」，讓她聽完十分詫異。難得有機會聽王文洋回答感情生活，許聖梅接著問，「那你太太（陳靜文）呢？」王文洋直言與陳靜文的愛情沒那麽刻骨銘心，更接近恩情或親情，因為在他念書、研究所時期陳靜文幫助他很多，在學業完成後，王文洋去陳靜文家中吃飯，女方父親就說，「你們都已經認識這麼久了，是不是就可以結婚了」。王文洋和呂安妮（左圖右）從師生關係發展戀情；王文洋前妻陳靜文（右圖）。（圖／報系資料照）至於王文洋與呂安妮之間，許聖梅轉述本人的說法，他們當初是從師生關係發展，但這段緣份跟刻骨銘心的愛情也不一樣。許聖梅聽完王文洋的回答，不禁感嘆「可能對富二代，他會覺得這不是真正的愛情」。
包養女大生還產子！王文洋再發3聲明回擊：嚴厲譴責損害名譽
宏仁集團總裁、台塑創辦人王永慶長子王文洋，日前遭爆不僅包養年僅20多歲的宋姓女大生，2人還誕下一子。針對私生子風波，王文洋今（20日）再發布律師聲明回應了。王文洋今天透過永然律師事務所發布3點聲明，全文如下：一、本所當事人王文洋於去年接獲宋女之母提告，該案目前業經地方法院分案審理，然鏡週刊所刊載之宋女早於民國110年間，即由宋母向法院聲請停止宋女的親權，地方法院裁定停止宋女親權，改由宋母撫養未成年子女的監護人，故宋女已經不是該案未成年子女的監護人，並無權利於法院程序主張權利。二、本案是「家事事件」，依《家事事件法》第9條規定，審理程序採不公開原則，因案件已經在法院審理，且宋母已委請律師為其進行相關程序，自應尊重法院不公開的審理程序，以保障未成年子女的利益。關於本案本所當事人王文洋先生重申尊重司法程序，也會由三位訴訟代理律師向法院陳述意見，並交由法院審理判斷。三、本件新聞報導事件，均屬本所當事人王文洋先生的個人隱私，與社會公益無關，對於宋姓母女一再刻意向媒體爆料、意圖誤導媒體報導影響法院的審判判斷，這會對「程序公平」、「不公開審理」的制度設計造成不利影響。王文洋先生嚴厲譴責上述行為損害其隱私權及名譽權等不法情事，王文洋將會依法律維護自身權益。
王文洋陷私生子風波！學生妹討「10億天價和解金」 律師揭真正盤算
74歲宏仁集團總裁、台塑創辦人王永慶的長子王文洋，日前遭媒體爆料包養學生妹「宋女」，且有1名5歲的私生子。如今宋女向法院提出私密錄音與照片等證據，希望能讓孩子「認祖歸宗」，甚至開出10億元的天價和解金。對此，律師王至德分享專業見解，直言王文洋不可能付10億，並揭開女學生的打算。王至德在臉書粉專「法老王 - 王至德律師」發文，如果王文洋的律師沒有瘋，絕對不會同意花10億和解，「和解的目的應該是希望學生妹可以不要再要求王文洋認領小孩，問題是就算學生妹拿了10億，然後不再繼續告了，日後小孩長大了，小孩還是可以再來要求王文洋認領，那這10億根本就是白花的！」律師表示，如果小孩根本就不是王文洋的，那根本不需要給學生妹10億，所以基本上他不可能答應和解條件，「可能有人會說這10億元是小孩的扶養費，如果小孩不是王文洋的，這10億元根本不用付，如果小孩是王文洋的，就算給法官判，法官大概也不太可能判王文洋要給10億的扶養費，至少實務上很難看到這麼高額的扶養費」。王至德指出，學生妹把王文洋給的數千萬元當作證據提給法院，「我猜學生妹可能是怕王文洋打死不配合作DNA鑑定，所以才提出這個主張，這個做法滿聰明的，因為如果王文洋不配合DNA鑑定的話，原則上法院也不會強迫王文洋要配合，不過因為王文洋有給錢這件事可能會讓法官覺得王文洋自己也知道小孩是他的，所以才會給錢但是不配合鑑定」。律師提到，就算王文洋沒女方幾千萬，實務上也出現不少次生父不配合鑑定，結果法官直接以生父不配合鑑定為由，判定小孩是生父的小孩，所以學生妹的做法算是多了一層保障。至於學生妹的行為是否成立詐欺？王至德認為，除非學生妹明知小孩不是王文洋的，還要對方認領或給錢才可能構成詐欺或恐嚇。王至德進一步說明，如果學生妹真的跟王文洋發生過關係，認為自己生的小孩是男方的很正常，就算事後證明小孩不是王文洋的，最多也只是敗訴而已，根本談不上是詐欺或恐嚇，「建議王文洋還是配合鑑定就好了，畢竟如果真是自己的骨肉，讓他流落在外也不太好，如果不是自己的孩子，鑑定完就沒事了！」
遭爆包養學生妹、拒認5歲私生子！ 王文洋3點聲明回應
74歲宏仁集團總裁、台塑創辦人王永慶的長子王文洋，今（13）日遭媒體爆料包養學生妹「宋女」，且有5歲的私生子，如今宋女向法院提出私密錄音與照片等證據，希望能讓孩子「認祖歸宗」。對此，王文洋委任永然聯合法律事務所發出3點聲明，強調「對於有人刻意向媒體爆料，想運用媒體報導影響法院的審理並不認同」。根據《鏡週刊》報導，王文洋和現年20多歲的宋姓女子，在5年多前有過一段情，宋女產下一名男孩，因當時仍在學，由其母親代為照顧，如今小孩到了要上小學的年紀，因此希望孩子可以認祖歸宗，要王文洋負責。然而，王文洋不認為孩子是他的親生骨肉，拒絕認領，女方只能告上法院，請求法官確認2人的親子關係。台北地院日前為此開庭調解，女方開價逾10億元和解金，雙方協商多次，迄今還沒有共識。對此，王文洋透過永然聯合法律事務所發出3點聲明如下：一，本所當事人王文洋先生於去年接獲宋姓女子提告，該案日前經法院分案審理，王文洋律師除委任楊芳婉大律師，另亦委任永然聯合法律事務所。該案業經雙方所委任律師進行調解，目前正亦進行審理之法律程序。二，本案是家事事件，依《家事事件法》第9條規定，審理程序不公開原則，因案件已經在法院繫屬，由法官審理中，本所當事人王文洋先生尊重司法程序，一切交由法院審理判斷。對於有人刻意向媒體爆料，想運用媒體報導影響法院的審理並不認同！三，本件新聞報導事件，均屬本所當事人王文洋先生之個人私事，與社會公益無關，對於因為此事而佔用社會資源乙事，也在此向社會大眾深表歉意。
曾收到王文洋名片！ 女主播曝當年被搭話「一路聊到行李轉盤」
74歲宏仁集團總裁、台塑創辦人王永慶的長子王文洋，近日捲入私生子風波，一名自稱與他有過親密關係的宋姓女子向法院提出相關證據，聲稱她所生的5歲兒子是他的親生骨肉，希望孩子能「認祖歸宗」。對此，女主播廖芳潔就分享，她曾和王文洋搭同班飛機，對方主動攀談並遞上名片，但在得知她是記者後，嚇得往後跳了一步，「所以這段對話，就在彼此尷尬又禮貌的微笑中結束了」。廖芳潔今（13）日上午在臉書粉專「法拉小姐失控日誌」曬出一張王文洋的名片，並表示自己看到千億總裁的「十億桃花新聞」掀起熱烈套論，讓她想起多年前的小插曲。廖芳潔說到，當年她難得出國，在機場辦理登機時，一眼就認出了王文洋父子檔，「兩人都頗有名氣，但奇妙的是：兒子坐商務艙，爸爸卻坐在經濟艙，剛好就在我附近」。廖芳潔透露，下飛機時因通道有點塞住，她和這王文洋並肩站了一段時間，對方主動開口搭話，2人從下飛機一路聊到行李轉盤，「當時我心裡只想著：『不知道能不能順便挖個小獨家？』但他心裡想什麼，我就不得而知了」。廖芳潔提到，聊著聊著，王文洋遞給她一張名片，到現在她都還收著，不是因為想聯絡他，「好朋友都知道我是一個很怕搭飛機的人，總覺得有些人身上帶著一種『福氣』。像他，投胎精準，不知道他到底在生意上有什麼成就，但就身價千億，多有福氣啊！」廖芳潔笑道，那張王文洋的名片，就像一張隨身的平安符，她一直留著、放在護照本裡面。後來，王文洋問她「妳做什麼的？」廖芳潔坦承自己是記者，對方立刻往後跳了一步，「畢竟他跟他兒子，當年可是新聞版面的常客——那時他兒子才剛被爆出緋聞。所以這段對話，就在彼此尷尬又禮貌的微笑中結束了」。
王文洋又陷私生子風波！名媛「JOJO林」昔日勒索320萬 今已成植物人
宏仁集團總裁、台塑創辦人王永慶的長子王文洋，近日再度捲入私生子風波，不過這已非他首次面臨相關訴訟。27年前轟動一時的「JOJO林」勒索案，也是有名自稱在香港工作的「名媛」林爰君出面宣稱，她與王文洋婚外生下一名女兒，甚至寫信給王永慶，引發社會譁然，不過林爰君最終被依恐嚇取財罪判刑1年5個月，之後甚至因涉嫌詐騙時任立委秦慧珠而被提告，不久後便重病成植物人！王文洋。（圖／報系資料照）王文洋近日捲入一場私生子風波，1名自稱與王文洋有過親密關係的宋姓女子向法院提出證據，包括私密錄音與照片，聲稱她所生的5歲男童為王文洋的親生骨肉，要求讓孩子認祖歸宗，以確保未來能參與王家財產分配，女方為此還開出超過10億元的天價和解金，但雙方多次協商仍未達成共識，全案將擇期再審。秦慧珠控告「JOJO林」詐欺8000萬。（圖／翻攝秦慧珠臉書）不過據《中時新聞網》報導，這並非王文洋首次陷入類似事件，回顧1998年，1名自稱「名媛」的女子林爰君（媒體稱「JOJO林」）高調宣稱與王文洋婚外生女，不僅大張旗鼓舉辦滿月酒，邀請媒體及政商人士出席，更在記者會上控訴王文洋始亂終棄，甚至寫信給台塑創辦人王永慶，引發社會譁然。當時王文洋強硬反擊，指控林女涉嫌詐騙並提告，最終法院認定她以「生女」為由勒索320萬元，依恐嚇取財罪判刑1年5個月。林女一度潛逃，直到2003年才被捕入獄，出獄後轉往大陸經商。 然而，林爰君重獲自由後並未收斂，竟轉向詐騙時任立委秦慧珠，謊稱能提供大陸情報線索，騙取逾8000萬元資金。直到她因重病成植物人，已無法出庭，北檢因只有秦慧珠片面指控，認為罪嫌不足，遂於2022年作出不起訴處分。
政商私房菜大揭密！ 正宗台塑牛小排內湖「這間台菜餐廳」要開賣
40年經典的政商界名菜「台塑牛小排」，一般民眾也可以輕鬆點到了！台塑生醫董事長王瑞瑜在內湖總部園區打造FB Kitchen，可嘗到台塑集團的私房料理－正宗台塑帶骨牛小排，還為牛小排設計新的牛肉麵、炒飯、輕食沙拉等菜單，今年7月也將在高雄開出第二個餐飲品牌「昆仲食舍」，以阿嬤的廚房概念，以宴席菜為主。台灣傳產龍頭台塑集團，過去在台北市敦化北路總部時，有個神秘的13樓招待所，是集團接待客人的地方，沒有公開對外營業，最有名的菜單就是台塑創辦人王永慶的夫人李寶珠的拿手菜「台塑帶骨牛小排」，而台塑總部在2023年10月搬到內湖後，招待所也改至新大樓的A5棟2樓，消息一出，餐廳電話一度被打爆。而今，李寶珠的女兒、台塑企業管理中心常務委員王瑞瑜，以「Formosa Biomedical」的英文縮寫命名，推出餐飲品牌「FB Kitchen」，除了絕對正宗，也讓店面獨立移至一樓，讓更多消費者可以輕鬆體驗，當年台塑叱吒風雲時、僅有達官貴人才能享用的私房料理。「其實進軍餐飲，憑良心講真的賺不到錢，所以我們不是要跟餐飲集團搶生意，只是想把好的東西分享出去」，台塑生醫資深經理吳鑫昌表示，董事長一開始是想著員工在這新總部周邊餐飲選擇不多，考量讓同仁有更多元的用餐選擇，所以在園區內提供餐飲，後來想著當年母親款待員工與創辦人賓客的初心，所以直接改成餐廳，希望讓更多人品嚐到這份40年來的經典美味。為了跟總部二樓招待所做出區隔，因此打造出多種新菜單，包括牛肉麵、炒飯等，吳鑫昌透露，董事長非常講究，除了親自試菜，擺盤、餐具都花了功夫，要求每根蔬菜都要擺的跟宣傳照片一樣，牛肉也是跟招待所的同等級。台塑牛小排變成牛肉麵和炒飯。（圖／陳曼儂攝）FB Kitchen主廚黃韋銘表示，牛小排系列都是限量的，因為這是用牛的第六到第八根肋骨，一頭牛只能取6客，17種醬料、72小時醃製，再低溫2小時烘烤，而牛肉麵的湯頭更是用法式湯品的熬法，採用大量當季的新鮮蔬果去煮。黃韋銘也透露，這味道在家裡做不出來，因為他們的烤箱有秘密。吳鑫昌表示，FB Kitchen在一月試營運，每日預約率已超過九成，在Google Map的評價上也很高，回訪率逾五成以上，目前每周一到周六的中午11點開到下午五點，晚上目前留給員工包場，中午翻桌率1.2次，最好先訂位。吳鑫昌表示，配合集團發展，在高雄的舊廠「王氏昆仲公園」，最快會在7月推出第二餐飲品牌「昆仲食舍-阿媽的私房菜」，以創新台菜為主，吃得到台塑創辦人王永慶的母親當年的私房家常菜，並取用在地食材。
AI新視力2／華碩眼鏡預購秒殺＋宏達電2.3億美元賣XR 蛇年台廠供應鏈百花齊放
輝達創辦人黃仁勳掀起的AI應用旋風，一路從伺服器、機器人，讓台股多家供應鏈接連大漲。輝達在1月2日表示，已向美國專利局申請一項名為「無背光增強現實數位全息技術」的AR（擴增實境）眼鏡專利，使市場目光轉向智慧眼鏡概念股。「之前華碩（2357）有一個智慧眼鏡，開放募資預購，很快就被秒殺了，到了百分之3千的達成率。」大華國際投顧分析師阮蕙慈說。華碩今年推出AirVision M1穿戴式顯示器，用眼鏡來當螢幕，號稱可看到100吋，只要連接手機或電腦，就能在外面辦公、玩遊戲，在募資平台嘖嘖上賣出超過400台，農曆春節出貨。華碩全球副總裁暨顯示器事業部總經理邱耀輝表示，「現在的光學技術跟穿戴設計已經發展到一個時間點，正好能滿足消費者需求，又兼顧商業及技術可行性。」目前手機裡有AI功能，約兩週就更新一次，智慧眼鏡也可扮演AI輸出輸入的角色。華碩今年推出AirVision M1穿戴式顯示器。（圖／報系資料、翻攝自嘖嘖官網）鴻海（2317）去年底也宣布與英國Porotech建立策略合作夥伴關係，進軍AR眼鏡領域，以Porotech領先的氮化鎵（GaN）技術，結合鴻海MicroLED晶圓製程，從封裝到光學模組打造一站式垂直整合服務，滿足微型顯示晶片及AR眼鏡的生產需求，打算在台中建立MicroLED晶圓生產線，最快2025年第4季就會投入量產。業界認為，電子廠搶進AI功能、連結手機及眼鏡的產品，主要是瞄準未來蘋果、輝達的訂單，因為眼鏡裡有大大小小很多相關的零組件，台灣廠很多都能做，且這一行毛利相對高。台經院資深研究員曾俊洲表示，MicroLED用的背板有從PCB到矽基板，若用到TFT玻璃，這塊難度較高，目前主要能量產的廠商像是錼創科技-KY創（6854）。MicroLED概念股中，錼創股價去年9月還在70多元，今年1月22日封關日已到213元，其他如富采（3714）、宏齊（6168），「最近可以看到，都在反應這樣的題材。」阮蕙慈說。業內人士表示，目前這領域與主打低價的中國產業鏈來比，還有一到兩年技術領先差距，可以好好把握、並拉開差距，最重要的還是降低成本。阮蕙慈也舉例，在光學鏡頭來說，包括玉晶光（3406）、揚明光（3504）、大立光（3008）、中光電（5371）等都跟鏡頭相關，鏡片上面的鍍膜有采鈺（6789）跟精材（3374），IC設計除了高通之外，聯發科（2454）當然會往這裡走，聯發科還有旗下的小金雞達發（6526）是做音訊的；網通方面有瑞昱（2379）、義隆電（2458）、天擎（6708），對話時用的揚聲器，有驊訊（6237）、鈺太（6679）、美律（2439）等，無線模組有海華（3694）、天擎。也可以先從打入Meta供應鏈的廠商看起，華冠投顧分析師賴昇楷表示，Meta新一代智慧眼鏡供應鏈的IC設計是驊訊，機光電整合是英濟（3294），固態電池為興能高（6558），眼球追蹤系統是達邁（3645），微型攝影機感測器是采鈺；也可鎖定作「眼球追蹤系統」的聯亞（3081），或是「微型攝影機感測器」的原相（3227）等。宏達電董事長王雪紅展示XR Elite。（圖／報系資料照）這波智慧眼鏡漲勢中能見度最高的，就是昔日股王宏達電（2498）。宏達電由台塑創辦人王永慶之女王雪紅創立，曾以手機品牌hTC高居安卓系統4成市佔、股價2011年一度衝上1300元天價，但後來不敵中國品牌機海戰術，2017年將手機代工業務等以11億美元賣給Google。宏達電轉而瞄準穿戴式裝置與元宇宙產業，第一代VR（虛擬實境）頭盔「VIVE」2016年出現，售價799美元，用來玩遊戲，但就連現在新的蘋果頭盔Vision Pro都賣不動，宏達電因而連虧26季，股價一路從2021的90多元跌到去年底的41.25元，但今年1月中突然開始衝高，22日封關日收在59.2元，1個月暴漲37%。儘管當時宏達電未證實與輝達合作的市場傳聞，外界仍直接「腦補」宏達電能吃到輝達訂單，另有分析師提到，憑著宏達電跟Google合作關係，若一起做翻譯型智慧眼鏡，就能打遍天下無敵手。「問題是宏達電做得太早，之前的團隊已經走光了。」業內人士向CTWANT記者透露。英華達董事長何代水則幫忙緩頰，告訴CTWANT記者，高科技的東西都必須要有前面的鋪陳，「技術是會持續累積的，重點是要能熬到底。」然而封關後，宏達電在1月23日發重訊，宣布以2.5億美元、約新台幣81億元出售XR（延展實境）團隊與智慧財產權非專屬授權（IP）給Google，預估第1季完成。對此，外界質疑宏達電還剩下什麼？董事長王雪紅發給員工的內部信強調仍會保持「VIVE」品牌；法務長盧佳德表示，仍保留足夠人才，未來會持續發展相關業務。但業內人士感慨，這交易已談很久了，宏達電只留下長官，成為「人才農場」，此舉恐是為了炒股。仁寶董事長陳瑞聰也向CTWANT記者說，AR、VR相關產品仍然too far，要說產品真正到有量、還要很長一段時間。
台積電分紅好大包！張忠謀自傳揭密：都是「這人」跟他催錢
近來有不少自稱在台積電上班的網友，在網路上曬出一連串神秘數字，背後代表職等、年資、考績，以及領到幾個月年終，不乏有破百萬元的，羨煞眾人，而台積電能有這樣豐厚的紅利獎金，在上周開賣的張忠謀自傳下冊，就由台積電創辦人張忠謀親自揭密，原來台積電的分紅制度，就是這個人「催」出來的。張忠謀在自傳提到，在1985年開始構想台積電時，認為要有工研院的高層主管帶著團隊來，沒想到大部分的人都興趣缺缺，最後選了當時實驗工廠廠長曾繁城擔任核心團隊，沒想到連他都擔憂台積電前途不明，所以張忠謀親自跟他談。張忠謀回想起當時他說服曾繁城來工作，說台積電要以專業晶圓代工模式，不跟美日韓半導體公司競爭，但曾繁城提出的第二項質疑，就是要加薪，他跟張忠謀解釋台灣與美國公司的不同，紅利也可以比薪水高。張忠謀提到，台積電尚未成立時，曾繁城就幾乎像是以工會領袖的姿態「照會」我，要求必須盡早分紅，但其實剛成立台積電時，每個月都虧損，但因曾繁城的要求，所以在1988年7月、也就是台積電成立17個月後，才剛剛當月收支平衡，就發了全體員工半個月的獎金，年底又再發一次。張忠謀也在書中提及當年創業的艱辛，一開始找投資的困難，像是他在1988年底結帳時，才開始轉虧為盈，但隔一年卻間接聽聞初始的大股東台塑早已把持股賣光光，而且完全沒有知會一聲。當年他與政府官員親自與台塑創辦人王永慶見面，想讓台塑投資台積電時，其實也是被拒絕的。還有他在1990年12月，好不容易找來新的總經理布魯克，因此開了個晚會邀請記者來時，張忠謀回憶，當時到場的記者只有一個人，他失望找來人事經理問怎麼回事，沒想到員工還跟他潑冷水說「台灣像我們這樣的公司，不知道有幾百個。」儘管當時只有一個記者捧場，且當年台積電的年營收為22億元，張忠謀在晚會上跟著在場的高階主管大喊明年要賺100億，他說，當時聲量如雷，牆壁似乎都震動了。而今，台積電光是10月合併營收已達3142億元，台積電董事曾繁城更持有2.9萬張台積電股票，身價超過300億元，一度躋身富比士台灣50富豪榜。
台塑新家總部牛小排重出江湖 招待所電話被打爆
台塑集團10月20日搬新家後，外界最好奇的神祕招待所與其招牌菜台塑牛小排，15日傳出對外開放消息後，16日台塑招待所的電話直接被打爆，大量訂位與外帶要求讓招待所員工難以招架，特別發消息表示，目前還是以服務員工為主，需要有親友在台塑集團工作，由他們訂位且帶進場才可成行。台塑集團過去的招待所在敦化北路大樓的13樓，由於沒有直達電梯、且需要公司高層訂位才接客人，所以在饕客們心中一直是個特殊的存在；而台塑集團搬到內湖新家後，招待所改到新建物A5棟的二樓，空間明亮，看起來相對親民，甚至賣起平價的員工便當。台塑集團總裁王文淵15日邀請媒體歡慶「入厝」，也「開箱」了招待所餐廳，原本打算低調以對，因為面積不大、能接待的客人不多，加上有些設備還在陸續精進中，但有媒體報導招待所可對外營業，導致16日一早招待所的電話被打爆，不少民眾打電話要求訂位、甚至是外帶牛小排，一口氣要十幾套，讓原本覺得自己是「員工餐廳」的招待所員工嚇傻了，緊急澄清這仍是以員工優先。「台塑牛小排」是台塑創辦人王永慶夫人李寶珠的獨門菜色，但因製作過程繁瑣，從醃到烤至少花三天，所以都要提前預約才能享用。雖然是全熟牛肉但不會乾澀，要搭配大蒜一起吃才對味。台塑員工透露，如果有機會來吃招待所，除了點牛小排，金瓜炒米粉和古早味白菜滷其實也都是招牌菜，可以嘗嘗看。也可以特別留意一開始上的小菜，其中的鹹酥花生是總裁最愛，所以招待所在此有特別下工夫。
台塑大遷徙3／中國高幹震驚經營之神總部「怎如此純樸」 唯一奢豪「免治馬桶」及神秘招待所牛小排
隨著台塑企業總部20日正式移師內湖大樓，位在台北市敦化北路的舊大樓，即將進入都更模式「打掉重練」。這棟台塑敦北大樓總部，開啟台塑集團茁壯的華麗歷程，見證台灣經濟起飛，也曾是中國各地官員指名參觀的打卡景點，就連饕客也想一探13樓神祕招待所的台塑牛小排，滿載著豐富歷史與故事。台塑總裁王文淵今年在斥資8.4億打造的高雄台塑昆仲公園開幕時提到，「1954年，台塑企業兩位創辦人王永慶和王永在，就是在獅甲地區成立福懋塑膠，興建台灣第一座PVC工廠。」王家兄弟在三坪不到的小辦公室開啟石化霸業，因業務成長和改組需求而北上，1968年在台北市南京東路上蓋台塑總部大樓，很快又不敷使用，1976年再搬到敦化北路的新大樓。當年，王永慶買下敦化北路6000多坪的地，原想投資蓋飯店，後因建材問題作罷，轉而蓋起台塑集團新總部，由御用建築師陳永全規劃設計，於1971年動工，蓋成地上13層、地下一層的大樓，六年後進駐啟用，旁邊則蓋起長庚醫院。從敦化北路看去，台塑總部大樓建築物正面十分挺拔，但其實全棟建物形狀並不方正，從空中俯瞰像美國五角大廈、狀似「烏龜」，內部動線更像是迷宮，曾有好事的風水師說這風水不好，還傳出可能是八卦壓陣，對於各種傳言，有老臣笑著透露，「王永慶不信鬼神，房子蓋成這種形狀，完全是想把土地利用到最多而已。」空出來辦公室也沒閒著，大約有三成是出租給別的公司。台塑集團搬到敦化北路，王永慶後來也住進頂樓，開啟「老闆就住在公司裡」居高臨下的特殊風氣。台塑企業築起龐大石化王國的年代，王永慶中午時會找員工開便當會議，這位老闆問事簡直是「細節控」，嚴格氣氛下員工根本食不下嚥，後來王永慶打算交棒接班，中午就會上樓回家吃午飯、休息一下再下樓繼續工作，主管們才鬆了一口氣。王永在家族則住在總部大樓附近。敦北大樓分前、後棟，中間有露天的中庭，加上走廊都長得一樣「白淨」，訪客不小心就繞了一圈，第一次拜訪的人一定會迷路，台塑企業大樓雖有保全和門禁，但進門之後就沒人管，因此採訪台塑企業的媒體記者以前最喜歡在「迷宮」裡閒逛，因為可以「巧遇」這位全球知名的「台灣經營之神」兼「台灣首富」。前總統馬英九2008年剛當選時，特別到台塑總部與創辦人王永慶請教，台積電張忠謀、鴻海郭台銘也都來共襄盛舉，留下這張難得的照片。（圖／報系資料照）這位只有小學學歷、白手起家的石化巨擘，成了中外專家學者眼中的企業經營成功典範，名聲轟動兩岸。而在政商雲集的台塑敦北大樓中，最令媒體印象深刻的一場，就是2008年馬英九當選總統後要去向企業界請益，跟王永慶閉門座談，沒想到台塑總部開記者會時，居然多了台積電董事長張忠謀和郭台銘，半導體教父、電子一哥和傳產之王站在一起拍照，簡直是台灣史上最高產值的聚會。王永慶的台語造詣高，用字文言高雅，那時馬英九吃力地用不太輪轉的台語和王永慶聊天，一旁張忠謀突然好奇問起南亞董事長名字，沒想到是郭台銘拿起紙筆來，不疾不徐地畫出台塑集團的事業架構與各公司領導人，是王家人還是專業經理人都清清楚楚，簡直就是個「台塑通」。馬政府執政八年中，中國大陸許多省分的高級官員來台交流，台塑總部常是「必訪景點」，但很多官員來了之後都很驚訝，從1980年代開始叱吒風雲、台灣最大民營企業的總部，居然長得如此「純樸」。台塑創辦人王永慶在生意上不喜歡亂花錢，但給員工的福利很大方，光是在公司全面換免治馬桶，就花了好幾億元。（圖／報系資料照、翻攝自維基百科）台塑企業敦北大樓的每一層樓走廊都一個樣，普通的日光燈、沒有裝飾，眾家子公司就擠在某個房間裡，連個招牌都沒有，讓習慣有錢就是要光鮮亮麗鋪排場的企業主訪客很傻眼，不少中國官員私下跟CTWANT記者說，真的沒想到台灣最有錢的企業家總部長成這樣，而且老闆還住在公司裡，但想想王永慶知名的省錢精神，好像又很合理了。其實台塑企業大樓裡藏著「低調奢華」，不在大廳或走廊，而是在廁所裡。當年和成衛浴苦惱新產品的免治馬桶太貴賣不出去，送了一個給王永慶試用，沒想到王永慶一用覺得好，立刻把總部、長庚醫院的馬桶全部升級成免治馬桶，甚至在1998年時直接自掏腰包，再送員工一人一台，直接砸了好幾億，就是要員工舒服健康。而最讓民眾及美食家們念茲在茲，則是台塑的神秘13樓招待所，以及招牌菜「台塑牛小排」。雖名為招待所，其實也源自王永慶的「勤勞樸實」，因為談生意需要花錢吃飯應酬，但又不想「肥水落外人田」，員工要接待客人、就約到自家的餐廳，沒有公開對外營業，也沒有電梯，要從12樓走上去，裝潢很簡樸，包廂就是個普通的房間，只有公司高層可以訂位，外賓無法訂位進入。正宗台塑牛小排出自王永慶夫人李寶珠的拿手菜，在台塑招待所才能吃得到。（圖／報系資料照、陳曼儂攝、民眾提供）台塑牛小排的故事也廣受流傳，王永慶應酬時要吃西餐，但他一開始真的吃不慣半熟且帶血水的牛排，所以夫人李寶珠研發出全熟但保留肉汁的獨家醃製秘方，做一次要花三天工夫，全熟厚烤，不用沾醬就多汁入味，配個生大蒜一起吃，非常台式風味。出身台塑招待所總管、在台塑工作18年的楊國初表示，自己從台塑集團退休創業，1988年開聯一西餐廳時，將這道牛排列入菜單，取名「台塑牛排」，從此餐飲市場才有了這道菜式，6年後「王品牛排」也推出台塑牛小排，兩家一度引發商標大戰。CTWANT記者曾受邀吃過兩次，在招待所與長庚球場都能吃到，其他配菜都是台式風味，而主菜的牛小排上桌時已切成小塊，讓人一口接一口，當記者開玩笑說要再來一碗，居然被廚師直接拒絕，因為點菜完至少要花兩小時細火慢烤才能吃到。儘管敦化大樓將打掉重練，但內湖新大樓仍留著招待所的習慣，從原本的頂部13樓搬到內湖新大樓A5棟2樓，牛小排絕對還是招牌菜，只不過現在沒有對外開放，要吃只能看緣分了。
藝界球界呼風喚雨！名嘴爆陳建州背後靠山是「這財團」 籲：別護短快切割
台灣演藝圈「＃Me Too」運動持續延燒，男星「黑人」陳建州最近被接連被「大牙」周宜霈、前「微風女神」郭源元指控性騷，陳建州大動作站出來，要求大牙公開道歉，否則將提告求償1千萬元，引發輿論撻伐。資深媒體人姚惠珍因為看不下去，在臉書上發文喊話台塑集團王家二房家族第三代（如陳主望、陳信生等人）趕緊與陳建州切割，中止與陳的商業合作，並披露雙方之間的友好關係。資深媒體人姚惠珍近日在臉書上發文指出，黑人在台灣綜藝圈跟體育界，之所以可以這麼呼風喚雨，主要是因為，他跟台塑創辦人王永慶二房家族第三代（如陳主望、陳信生等人）交情匪淺，其中新北國王隊的資金，其實就是來自王永慶二房長女王貴雲與二房次子王文祥家族。姚惠珍臉書發文。（圖／翻攝姚惠珍臉書）姚惠珍並表示，台塑集團王家二房，因為有著虔誠的宗教信仰，也樂於提攜有同樣信仰的年輕人，「黑人陳建州就是其一」，而在相同的宗教上有共鳴跟距離拉近，是讓陳建洲得以在台灣綜藝圈跟體育界呼風喚雨的主因，但面對陳建州的性騷事件連環爆，姚惠珍呼籲王永慶二房家族二代與三代成員，能夠不要護短，不要成為陳建州後面的靠山，她並直言：「事已至此，如果你們再不中止所有跟陳建州的商業合作，在我眼裡，你們就是共犯結構的一環，不僅有愧你們的宗教信仰，更讓王永慶二房家族的招牌蒙塵。請想想，如果這些遭侵犯的，是你們王家子孫，你們還會怎麼做？」《CTWANT》提醒您：若自身或旁人遭受身體精神虐待、性騷擾、性侵害，請打110報案再打113找社工。
按兵等5G殺手2／宏達電連20季吃筍拚VIVERSE卡位虛實整合 王雪紅樂等蘋果眼鏡露曙光
宏達電（2498）董事長王雪紅在今年6月16日股東會上，面臨小股東的質問和連20季虧損壓力，仍信心十足地回應，「公司為打造一個有長遠願景的VIVERSE生態系持續投資」，「AI生成應用，是宏達電非常重要的產品」。她樂觀地說，「科技正做出生態系改變」。王雪紅是經營之神、台塑創辦人王永慶的女兒；父親抓住塑膠的興起創造石化王國，她不遑多讓地參與每個科技轉換時刻。今年64歲的她在29歲時便自行創立IC設計威盛集團，打造的晶片做成CPU，一度能和英特爾、AMD匹敵，微軟創辦人比爾•蓋茨曾表示：「HTC的創新總是在我們前面，我們追著HTC。」這句話成為王雪紅在科技發展史的最佳註解。威盛在2000年以股價629元登上IC設計股王，但同年出現網路泡沫，到2015年股價縮水剩不到百分之一、僅5元。而王雪紅創立的手機品牌HTC，曾囊括安卓系統4成市佔率、在10年前是比蘋果還紅的手機第一品牌，宏達電股價2011年一度衝上1300元天價，隨著智財權紛擾、不敵中國品牌機海戰術，2017年進一步把Pixel團隊及相關智慧財產權、手機代工業務以11億美元（約330億台幣）賣給Google。宏達電董事長暨VIVE創辦人王雪紅，手拿年初發表VIVE XR Elite，VIVERSE亦衝刺內容，打造全球首創「多重場域沉浸式」元宇宙戲劇《華燈初上》，並與羅浮宮、實踐大學等合作。（圖／報系資料照）王雪紅近年將眼光轉向頭戴式裝置，瞄準元宇宙商機，去年推出頭盔VIVE XR Elite，在國際級大展CES及MWC獲多項大獎。資深半導體分析師陳子昂觀察，「5G雖然開始商轉，頭盔／眼鏡這樣的穿戴裝置確實是5G環境下最適合發展的硬體，但目前還沒出現殺手級應用，她跑得太前面。」Meta第一個頭盔在2019年發表、並能使用Horizon Home社交服務，可惜未出現實際生產力需求，HTC第一代頭盔2021年出現，目前僅在遊戲使用，今年六月蘋果推出首款頭盔Vision Pro，挹注更大的想像空間。工研院半導體資深研究員王智宣認為，儘管Vision Pro一台要價超過10萬元，進入門檻超高，但蘋果的新品推出，定義規格、體驗價格、為市場帶來參考方向，產業會加速靠攏，「以蘋果的產品規格，Pro是最頂規，拿掉Pro就是一般版，還有SE版」，「下一代大家應都會推出差不多的功能，以現在科技，價格COST DOWN很快」。 APPLE推出Vision Pro定義產品規格、體驗價格，帶來參考方向，產業會加速靠攏。（圖／APPLE提供）王宣智指出，目前兩大元宇宙（虛擬空間），一個是使用者體驗天花板蘋果、但今年Vision Pro預估最多賣50萬台，另一個是頭盔銷量高達1000萬台的META，加上宏達電VIVERSE等，未來將走向彼此相互聯通，大家在虛擬空間有自己的分身（avatar），可以在各元宇宙中流動，概念像手機攜碼、漫遊。王智宣指出，台灣在電子製造業的優勢是元件與硬體開發、多功能軟硬整合，但這多是一次性交易；若是能走到平台生態系以及多元加值服務應用，就能以訂閱制、固定長期需求獲得穩定收益。而長期穩定的元宇宙服務，是王雪紅想要爭取的商機，不再只做硬體頭盔，還有配件，同時也發展軟體和平台，因此她持續「投資願景開發VIVERSE生態系」；陳子昂預估，眼鏡／頭盔的殺手級應用可能在2025年出現。小股民可能要多點耐心。
女首富風雲再起1／王雪紅找兩外甥 布局數位VR內容進軍元宇宙
小股民再次用行動力挺台灣女首富王雪紅。宏達電（2498）10月14日晚間全球新品發表會推出－VIVE Flow VR眼鏡，產品還未上市，就搭上元宇宙（Metaverse）題材，股價從35元一路飛漲，本周一（11/22）時逼近百元大關，集團旗下威盛（2388）、威鋒電子（6756）以及建達（6118）等也通通大漲。兩周後臉書大動作改名為「Meta」，NVIDIA、高通紛紛宣示進軍元宇宙，再度證明了宏達電董事長王雪紅對新科技趨勢的眼光精準。63歲的王雪紅，因身為台塑創辦人王永慶女兒，不到30歲自行創業而備受矚目，從威盛（2388）到宏達電，從晶片設計到智慧型手機，王雪紅造就2個台灣股王，2005年被《華爾街日報》評鑑為「全球最值得關注的50位商界女性」、美國《商業週刊》評選為「亞洲之星」；2011年《富比士》雜誌「台灣40大富豪排行榜」第1名。7年前，宏達電因智慧型手機市占率節節敗退，股王跌落凡間，王雪紅苦思下一個成長引擎之際，看中虛擬實境（VR）潛力，2015宏達電宣布與美國遊戲商Valve進行策略性合作，要將虛擬實境系統帶進全球市場。隔年，宏達電發表自有平台VIVEPORT，正式進軍VR產業。當時王雪紅說：「HTC VR將打破現有規則」，「HTC VR是個很夢幻的計畫，而這在未來是打破現有規則的跨時代產品，是相當有價值的。」由於VR產業前景不明，王雪紅在外界雜音不斷中堅持前行。HTC發表最新VR眼鏡Flow後，搭上元宇宙題材，股價持續飆漲。（圖／馬景平攝、雅虎奇摩股市）本刊調查，為了發展VR及內容產業，王雪紅早就找來大姊王貴雲長子陳主望、次子陳信生幫忙。其中陳主望負責數位娛樂內容產業，而陳信生則是區塊鏈、VR與VR內容。為此，王雪紅於2007年元月成立威望國際，由陳主望領軍，威望成立當天，王雪紅與威盛總經理陳文琦都親自出席。同一年，陳信生也加入宏達電，負責區塊鏈技術。據了解，王雪紅跟大姊感情相當好，王雪紅不僅全力支持兩位外甥，兩人也成了王雪紅倚重的事業好幫手。知情人士指出，VIVE Flow已於11月初全球開賣上市，目前還在鋪貨的階段，對於營收獲利的挹注，預估12月時才會有所反應，真正動能爆發要到明年初才會看到。臉書（Facebook）大動作改名為「Meta」，正式宣示進軍元宇宙。（圖／翻攝自臉書直播影片畫面）VR內容發展與布局是未來元宇宙發展的關鍵要素之一，「除了發展元宇宙平台外，還同步進『5G VR Cloud』計畫等，『VR+AR+AI+5G+Blockchain』，將尖端科技結合起來，融合人性與人文藝術，釋放人們的想像力。」宏達電內部表示。一如往年，王雪紅對自家新產品充滿信心，她還說「We live inincredible times!（我們活在在一個不可思議的時代）！」元宇宙能否成為宏達電再起的動力？拭目以待！
石油王子出任務5／老二哲學搭上綠能應用 2022端出成績單
事業版圖很大的台塑集團，在業務的發展上也與時俱進，電動車、能源、生技等新創領域都有布局，事實上，王文潮目前的主要新任務之一正是開發綠能事業。目前台塑集團已規劃投資25億元，預計在台塑石化麥寮廠區西北角區域，架設10支風機的陸上風力發電機組，單支發電容量4.2MW（1MW為1兆瓦），合計總發電量42MW，今年第4季就會啟動環評，通過後預計1年半內完工。2018年台塑推出鋰鐵電池儲能系統（ESS），替未來可能吃緊的電力扮演穩定的儲能角色。（圖／電池協會提供）除了風電，台塑集團還要擴建太陽能事業。迄今，台塑已建置完成3.3MW的設備，同時要在台南沙崙智慧綠能科學城打造年產量12萬片的第3代奈米薄膜太陽能電池（染料敏化電池），也要在高雄仁武廠建置年產100萬片染料敏化電池的廠區，預計2022年完工。肩挑各項新事業的王文潮，總是笑臉迎人，看不出請辭下台對他有一絲負面影響，這一切與他秉持「老二哲學」有著密不可分的關係。台塑集團看見新能源領域的太陽能商機，在台南沙崙與高雄仁武建廠製造染料敏化電池等相關產品。（圖／南亞光電提供）在台塑創辦人兄弟檔王永慶、王永在的第2代中，王文潮為王永在次子，名氣不如胞兄王文淵與王永慶長子王文洋，然而，他的歷練相當豐富，擔任過台塑集團在美、台各個主要事業單位的幕僚工作。1995年，王文洋出走台塑集團後，在六輕中扮演要角的台塑石化重任就由王文潮接手。當時，王文潮為了買到便宜的原油、有效率地煉油、賣出最便宜的石油，最後還要能賺到錢，可說跑遍全世界的油田和煉油廠，也拜訪台灣各地加油站老闆，一步步執行完成。在王文潮領導下，台塑石化10年內的年營收從零站上4,000億元，稅後盈餘高達600億元，讓他贏得「石油王子」、「最會賺錢的王家人」等封號；然而，王文潮總歸功給伯父王永慶與父親王永在，舞台也讓給胞兄台塑行政總裁王文淵，堅守「老二哲學」。
吸乾老店1／牛排大王控殯葬女王搞垮他 「聯一」歇業內幕大曝光
號稱正宗「台塑」血統的名店「聯一牛排」今年初無預警停業，曾任台塑創辦人王永慶總管的老闆楊國初遭投資人控訴，指聯一以「展店」名義募資，卻害投資人血本無歸。楊國初則喊冤，指是活躍於獅子會的殯葬業洪姓女總監，對外以聯一名義私自募得近千萬元資金後，再將所有資金「五鬼搬運」領走，卻將債款留給聯一，楊國初夫婦目前已對洪女提出告訴。今年2、3月間，數十家餐飲老店不敵疫情收攤，引人唏噓，位於台北市南京東路四段的「聯一牛排」（聯一），也在這波倒店潮下默默熄燈。飄香30餘載的聯一，向來以王永慶3房李寶珠親傳的「帶骨台塑牛小排」最為人津津樂道，但停業原因卻與疫情關係不大，而是因老闆楊國初夫婦不堪遭投資人控訴涉及詐騙、吸金，因此乾脆先歇業，等打完官司再說。但好好一家名店，為何會無端惹上官司？原來早在數年前，楊妻的1位閨密、人稱Lisa的洪姓女富商（洪女、62歲），透過楊妻認識楊國初後，便不斷遊說他展店、增資等，「但我覺得開了分店就無法控制品質，會打壞聯一的名聲。」聯一牛排創始人楊國初說，為了品質30年來他始終拒絕開分店，沒想到最後仍遭老婆閨密「惡搞」毀掉他一世英明。（圖／趙世勳攝）楊國初強調當時曾以這個理由拒絕洪女，沒想到對方發現楊妻才是聯一的登記負責人後，竟將腦筋動回自己老婆身上。但洪女取得楊妻授權後，在外私自募資一事，最後仍傳回他耳裡，讓他氣得和老婆大吵一架，並於去年6月間要求洪女終止招商，但血本無歸的投資人仍上門要他和老婆負責。楊國初後來想盡辦法拿回聯一的銀行存摺後，才赫然發現不少投資人匯入的金流，都被轉出到另一家保健食品公司，「我們一查，才知該公司是洪女女兒所有，她（洪女）用展店名義把錢都A走了。」而投資人所指的「聯一業務」，其實就是洪女自行找的，並非該店員工，為了找回清白，楊國初夫婦也在今年中具狀對洪女提告背信、詐欺等。針對指控，洪女表示募資是雙方合意，楊國初一開始就知此事，他們（楊家）夫妻為了募資還成立辦公室，她只幫忙找業務主管，沒和任何客戶聯繫過。而楊國初指她將聯一公司募來的資金轉出一事，她說：「當初成立募資公司的費用，甚至買肉品等進貨，都是我先代墊，所以才拿回來。」洪女也強調協助募資一事從沒拿過薪水，也沒A一毛錢，純粹友情幫忙，去年6月楊國初要求終止後，她就沒再私募；對於楊國初夫妻所有指控，洪女說「我說的都有證據，全部可以提供。」聯一牛排最早開在台北市民生社區，店面隱密低調，吸引不少政商名流前往用餐。（圖／翻攝聯一牛排臉書粉絲專頁）