台灣綠電
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黃仁勳遭炎上2／跨國風電「一年退場一家」 調降台灣投資評級：政府說話不算話
「2025年將是令人興奮的AI年，台灣與輝達合作，將把AI帶到全世界」輝達NVIDIA執行長黃仁勳5月23日離台前夕，台灣唯一本土風力發電葉片製造商、興櫃公司天力離岸（6793）卻在22日晚間發出重訊，無預警宣布其風電葉片主要產線已全面停工，資遣近470名正職員工。天力董事長吳坤達解釋，主要是佔營收九成的大客戶、丹麥風電巨頭維特斯Vestas集團不幹了，維特斯目前在台灣的陸域風電已累計建置近250MW（千瓩），離岸風機已安裝900MW，天力發展重心將挪到「風機葉片維運」。明明發展AI正是用電關鍵時刻，怎麼「造電」公司反要撤退？一家外資能源大廠台籍主管告訴CTWANT記者，原因有很多，「最重要的是政府說話不算話！」天力消息一出，震撼各界，也讓維特斯23日緊急跳出來說，「未退出台灣離岸風電市場」，會繼續經營總裝置容量495MW的渢妙一期離岸風場。但內部人士坦言，離岸風電區塊面臨成本、融資挑戰，發展不順，可能不再參與台灣後續離岸風電計畫。許多地方都有抗議風力發電的聲浪。（圖／報系資料照）「其實已經是『一年退出一家』了」，一家跨國集團的能源業者跟CTWANT記者透露，2022年是德國安能集團（EnBW），2023年是德國萊茵再生能源（RWE Renewables）和日商捷熱能源（JERA）退出台灣的風場計畫，2024年有西班牙電力集團伊比德羅拉，表態不參與3-2期投標。「我其實也打算回報總公司，不再繼續台灣的計畫，先前太多問題，最重要的是政府說話不算話，不照合約走、硬是要我們自己去解決當地民眾的紛爭，有些根本一看就不是普通人，而且都是叫我們業者退讓。」他生氣地說，「母公司已經將台灣的投資環境評等降級了，我是出生於台灣，我也想幫家鄉爭取利益，但現在我覺得，很丟臉。」事實上，在蔡英文政府期間，能讓政府提出2025年綠電比例達到20%的「底氣」就是離岸風電。依經濟部規畫，預計2025年前完成潛力場址的5.5GW（百萬瓩），因疫情打亂進度，俄烏戰爭導致建置成本翻倍漲，歐洲大舉興建、搶船搶料，已讓台灣綠電目標展延至2026年。累計至2024年底，離岸風機共安裝374座，總裝置容量3.04GW，其中已併網的風機有367座，裝置容量達到3GW。風電容量看起來很大，但沒有風、就沒有電。以水下基礎為主要業務的中鋼興達海基公司，已連續賠光二個資本額、達64億元。（圖／興達海基提供）CTWANT記者查台電公開數據，以5月28日傍晚6點半為例，全台31688MW的發電中，燃煤占29%、燃氣占54%，太陽能0.3%，風力發電量為0.9%（約287MW），連最汙染的燃油發電都有1%、比風電還多。若以5月29日的早上6點半，風力發電比例升到1.4%，但也僅是363.9MW。一個月前，台電總經理王耀庭出席一場光電業者的聚會，趁勢喊話，「我想請求大家，趕快把光電發上去，拜託大家。」在場都是喊得出名字的企業代表，聽到這番話，面面相覷，五味雜陳。因為先前不肖廠商弊案，造成地方政府與民眾反彈，導致太陽能發電成「嫌惡設施」，今年上半年的光電開發案幾乎停擺。一業者私下跟CTWANT記者吐苦水，還不忘幫競爭同業說話，「不過，跟風電同業比起來，我們已經好多了，他們真的很難做。」
台積電股東會最多人提「這問題」！ 魏哲家霸氣回：會賺錢沒關係
晶圓代工龍頭台積電（2330）於3日在新竹喜來登舉行股東會，這是魏哲家擔任董事長後第一次主持股東會，他說想改變方式、花多點時間跟股東溝通，果然小股東們發言踴躍，光是交流時間超過100分鐘，不少人也感佩台積電與魏哲家為國家的付出，其中，被問到最多的題目，就是台灣能源問題。「為台灣好、為世界好，我們都會做」，魏哲家說，他整理最多出現的問題，就是能源與綠電，他還笑說台積電的股東們水準很高。魏哲家說，台積電一向致力支持綠電，並與政府緊密配合，綠電能買的會盡量買，不夠的話，繳碳費也沒關係，成本高一點就高一點，台積電是會賺錢的公司，所以能為環保盡一份心力，是公司願意承擔的事。對於台灣綠電供不應求、是否考慮直接投資綠電案場，魏哲家表示，台積電確實曾評估自行興建發電廠，但礙於相關法律與規章限制，因此仍需配合政府政策。魏哲家也提到，台積電致力於綠電投資，積極與供應商合作推動綠電使用，且台積電用電量與電費支出在台灣已經是數一數二。現場也有持股30年以上的股東致詞，希望台積電可以到福建蓋養生村給重要的員工們養老，魏哲家馬上說「台灣優先」；有股東希望到自己家鄉設廠、也有人不希望蓋在自己家門口的山上，魏哲家也表示，設廠需要幾百公頃，要有水、有電、足夠的人力，需要多方評估。過程中也有外包工程事故的受害者團體提交陳情書，希望台積電可以直接下來管理建築工地問題。魏哲家致歉，表示生命無價，公司不只是會賺錢、還有社會責任，絕對不只是賠錢了事，像是在日本的合作案，發現他們管理工安的確很有一套，會用全世界的經驗來加強台灣的管理。
光電帶新契機3／台灣拚全球AI供應鏈中心只欠綠電？ 蔡佳晋提出「這一解方」
時序剛入2025年，行政院宣布啟動「大南方新矽谷推動方案」，串聯南部半導體S廊帶，將台灣打造為AI重鎮。但台灣要成為全球AI供應鏈中心，綠電夠用嗎？經濟部去年6月推估，「2030年以前，綠電供應可以達到900億度，能夠滿足產業需求的408億度。」經濟部長郭智輝說。 此目標如何達成？政府尚無具體做法，不過，全球晶片龍頭製造商、台灣護國神山台積電去年的永續報告書揭示，台灣廠的綠電使用僅11.2%，也就是RE11.2，而為了符合大客戶蘋果等RE100要求，台積電不但加速10年，提前到2040年RE100達標，也透過海外設廠購得綠電，其中去年量產的日本熊本廠就是RE100。蛇年台股開紅盤，在美國總統川普放話威脅「對台積電徵收100%關稅」中，一度重挫6%，但被識破此招「自損八百」後、台股隔日回神，但半導體業者仍憂心，「若川普改口要求台積電RE100，沒達標就到美國設廠，這就不是綠電缺電問題，而是國安問題了！」依國發會三年前發布「台灣2050淨零排放路徑」，規劃台灣2050年發電結構以再生能源為主力，占六到七成，其中太陽光電約40到80GW（百萬瓩），離岸風電40到55GW，經濟部訂下2025年再生能源發電占比20％，太陽光電裝置容量達20GW，但因地面光電進度受阻，現在缺口尚有5.78GW，目標已正式延後一年。2023年起，許多風電公司不堪虧損斷尾求生，離岸風電2025年達到5.5GW目標確定跳票，為加速裝置進度，去年十月經濟部鬆綁離岸風電國產化政策，至於台灣綠電政策倚重的光電缺地問題，則進展牛步化，今年啟動新的「漁電共生」政策，也引來光電業者不滿。「台灣太陽能裝置緩慢，主要卡在土地取得困難。」一家大型光電業者告訴CTWANT記者，台灣國土的都市用地占兩成多，非都市土地中，農牧用地占三成、約82.1萬公頃，林地占五成，台灣光電禁止設在林地，而在「光電滅農」的恐懼與迷思下，廢耕農地難以取得，地面型光電裝置「舉步難行」，屋頂型光電裝置卻高達近七成，與日本地面型占七成截然不同。台積電在日本熊本廠擁有充足的綠電供應。（圖／美聯社）業者以台積電熊本廠為例，解釋日本如何走出一條農業與光電共生之路，打破「光電滅農」迷思。他說，日本也是農業大國，重視農糧安全，2003年發展光電，並未力推，直到2011年爆發福島核電站事件，隔年才加速推廣，公布再生能源特別措施（FIT），允許閒置農地及森林地林上種電，結果9千多個太陽能發電站約莫五分之一設在坡地上，引起社會憂慮，2019年進而修法，將農地區分為五類型，予以差別許可設置「轉用型」或「營農型」光電設施。如今，日本為世界第四大太陽能發電國家，2023年日本綠電還多到「棄電」17.6億度，棄電率6%，居世界之冠。日本綠電豐沛，成了台積電拚RE100的神隊友，台積電熊本廠的周圍就有40座案場，隔一條馬路就是高麗菜田，台積電正計畫要蓋第三廠晶圓廠。和日本光電業者比起來，台灣業者就矮上好幾節。「日本在農地轉用條件上，清楚透明，釋放廢耕地讓光電使用，申請開發許可只要6到8個月，台灣短則一年半、長則三年。」這位業者一語道出同業的最大難處，台灣陸地型光電剛起步，林地坡地禁止設置，只有農地可使用，但主管機關對休耕、短耕農地抱著「可能復耕」的期待，無視農業不缺農地只缺農民的事實，與日本截然不同，導致台灣休耕地及光電發展一起「停滯」。寶晶能源董座蔡佳晋認為農地與光電有機會雙贏。（圖／方萬民攝）寶晶能源董座蔡佳晋向CTWANT記者解釋，「我們幫人做西裝，不是給自己穿，設光電廠提供的太陽能發電，不是我們要用，而是給台灣社會、半導體等產業用。」隨著台灣發展為全球AI供應鏈重鎮，綠電需求益發迫切，他倡議，台灣77萬公頃耕地中的21.3萬短耕地（短期一耕一休或一耕一修一轉作，領政府補助金），只要將5%短耕農地轉作光電，足供台灣綠電需求，作為台灣農業與光電雙贏的解方。放眼日本、德國等，在滿足糧食自給率下，早已朝農地可農用也可種電的方向走。「農地種農，攸關糧食安全，農地種電，則是能源安全！」蔡佳晋進一步詮釋，台灣半導體產業貢獻13.1%GDP，連同供應鏈產值及消費則高達24.3%，牽動123萬人就業機會，若護國神山台積電無法RE100被迫出走，那肯定是國安問題！
看好臺灣離岸風電發展 西門子歌美颯：政策已經在正確的方向上前進
離岸風電作為臺灣邁向2050淨零碳排的重要能源選項，自發展以來便面臨諸多挑戰。尤其今（2024）年，先是歐盟於七月正式向世界貿易組織（WTO）申訴，認為台灣國產化政策違反國際貿易規則，以致經濟部不得不承諾鬆綁國產化作為回應；十二月又傳出中鋼為配合國產化政策轉投資的興達海基公司，在虧損六十四億元後，將於農曆年後退場。為了釐清臺灣離岸風電產業目前面臨的機遇與困境，本刊特別專訪長期深耕臺灣的全球離岸風機大廠，西門子歌美颯亞太區離岸風電營運發展總部董事長倪邇思，希望為台灣離岸風電產業的進一步推動，提供更多助力與洞見。倪邇思指出，臺灣離岸風電產業目前面對的挑戰主要有三。第一，是因為臺灣獨特的電業市場結構，導致綠電市場欠缺健全的制度保障。倪邇思表示，綠電不是只有像台積電的大企業需要購買，有很多中小企業也有綠電需求，但企業若欲購買風場發出的綠電，便須與業者簽訂長達二十年的CPPA，資本門檻高，一般的企業根本無法進場。相較之下，其他具有健全綠電交易市場的國家，譬如丹麥，便沒有這個問題，家戶甚至可以直接選擇跟誰買電。如何活絡臺灣綠電交易市場，讓臺灣綠電交易常態化，因此是健全離岸風電產業的首要關鍵。第二個挑戰，是風電業者難以獲得銀行支持，融資非常困難。事實上，綠電市場的健全與否，與離岸風電的開發，從來是息息相關的問題。因為風電案場的開發成本龐大，開發商需要向銀行爭取專案融資以取得開發資金，然而銀行在評估是否投入資金時，卻會先考慮案場供應的綠電買主，是否具有足夠資本、能保證穩定收購案場發出的綠電二十年。這導致，一旦開發商無法與具有足夠信評的企業簽訂CPPA，就無法取得銀行融資。倪邇思指出，即便政府已經鼓勵公股銀行提供融資，目前能夠獲得融資的案場仍少之又少，自去年九月海龍離岸風電獲取得專案融資後，至今未有其他風電融資。渢妙風場近期能否順利獲得公股銀行融資將是業界的重點觀察指標。西門子歌美颯亞太區離岸風電營運發展總部董事長倪邇思指出，國內離岸風電發展，面臨綠電市場缺乏保障、風電業者融資困難、國產化造成開發成本上漲等3大挑戰。 （圖／業者提供）第三，則是國產化政策造成風電開發成本上漲。倪邇思認為，儘管國產化政策的本意是用政府的資金帶動本土產業發展，但這個過程卻導致市場的壟斷，以致開發價格居高不下。並造成風電供應鏈在國際上欠缺競爭力。「競爭才能促使產業進步！」倪邇思強調，台灣的半導體產業、汽車零組件產業都是透過不斷競爭才有如今的領先優勢。離岸風電在國產化政策的庇蔭下不存在競爭，造成其供應鏈在國際市場缺乏競爭力。這阻礙了臺灣離岸風電往亞洲甚至是國際市場發展的潛能針對經濟部近期成立泛官股售電平台「臺灣智慧電能」，以解決離岸風電業者在融資上遭遇的瓶頸，並降低企業簽訂風電CPPA之負擔，倪邇思說，其實產業已多次向政府建議，期待能夠仿效國外導入聚合型售電契約（Aggregated Power Purchase Agreement），讓中小企業能夠透過團購形式，共同與同一案場簽約。藉由泛官股組合的統購，銀行將更有信心向風電開發商提供必要的資金；平台的分銷，則能讓規模較小的公司也能買到所需綠電，進而在國際供應鏈上維持競爭力。倪邇思因此認為，這是改善台灣綠電交易市場的重要一步。但倪邇思也提醒，臺灣智慧電能本質上仍是一間售電公司，因此能否穩定獲利，將是未來能否長久運作的關鍵。對此，倪邇思認為曾擔任經濟部綠能推動中心副執行長的鄭亦麟，能加入營運團隊，對業界來說是一大好消息，因為他過去曾參與綠能政策推動，熟悉產業脈絡，加上具備外語能力，相信「更有助於產業跟政府溝通。」倪邇思強調，西門子歌美颯在台灣設置具全球頂尖水準的機艙廠，該廠一年產能高達2GW，除了供應台灣風場，更期待打造台灣成為亞太區離岸風電中心。尤其日韓的風電市場正在起步階段，兩國未來的開發規模將是台灣的數倍大，對臺灣風電產業而言，無疑是進軍國際市場的關鍵機會。但要幫助臺灣成功打進「國際盃」，就需要更成熟、健全的政策與法規支持。西門子歌美颯已經在台灣找到了一流的團隊，以及對綠能產業滿懷熱誠的員工，只要政府能夠正視離岸風電遇到的困境，並在正確的方向上持續前進，倪邇思認為，臺灣的離岸風電仍大有可為。
艾涅爾電力完成1.5億募資 引進中美晶共創綠電商機
身為綠電供應的尖兵，艾涅爾電力擁有穩健可靠的實力，不僅與國際再生能源開發商美歐亞綠能簽訂綠電交易合約，掌握大量綠電供應源，更是與國內知名企業如台灣大哥大、金元福簽訂綠電合作長約，累積用戶數超過15家，合作用戶電號超過1,500組，成交之綠電度數超過10億度，為協助企業達成淨零目標打下深厚基礎；時至今日，艾涅爾已成功與50家以上的能源公司簽署超過100份電力合作契約，總整合電廠數量超過500座，並已成功讓200座電廠開始轉供，預計於今年年底前上線80MW太陽能電廠進行轉供。為了加速業務拓展，艾涅爾與中美矽晶製品股份有限公司集團(中美矽晶)於近期完成簽署認股協議，艾涅爾增資至資本額1.5億，中美矽晶認購後成為艾涅爾電力的最大法人股東。艾涅爾電力擁有年輕且創新的團隊成員，核心成員更是深耕綠能產業達十年之久，致力於能源產業發展；現今則專注售電業務在光電三型案場的整合，短時間即以卓越成效累積相當供應商與用戶；中美矽晶旗下亦有售電子公司續興股份有限公司(續興)，未來續興與艾涅爾將共同整合前後台資源，並且有望達成售電業彼此綠電調度的首例，期盼在財務、業務、通路、服務皆能發揮最大的合作綜效，提供客戶多元的能源組合，相輔相成、共創佳績。艾涅爾電力積極與多家RE100企業合作，致力協助企業實現能源轉型義務和綠電使用目標，他們進一步為企業提供「電力預購方案」，透過這項服務，企業得以提前預留2030年前的任何一年所需的綠電量，確保即使在未來，也能獲得穩定的綠電供應，使企業能夠從容應對，享受無憂的綠色能源保障。艾涅爾作為國內少數專注於售電的公司，具備全方位、一站式的綠電管理服務，發展潛力深厚，目標成為台灣綠電整合量最大的售電業者。他們秉持卓越服務的承諾，不論電廠端或用戶端，都可透過艾涅爾享受高效且無憂的綠電服務。艾涅爾自信表示，企業可安心將需求託付，艾涅爾將為客戶提供最佳的綠電採購體驗。
豪氣！黃仁勳要返台投資前提是「綠電100億度」 經長直言「給他」
民眾黨立委張啟楷在立院質詢時，提及輝達（NVIDIA）執行長黃仁勳先前曾開出返台投資條件是100億度綠電，經濟部長郭智輝則不假思索的答詢「我們可以給他啊！」讓張啟楷愣住，確認郭是否在掛保證，經長則接著說，「他若開出條件，我們就能做」。但對於郭智輝的豪氣宣示，國民黨立委牛煦庭則直言點破，政府的能源政策目前陷入三難「民生用電、產業用電、發電成本」難以兼顧的局面，過去都是使用乾坤大挪移的方式，用各種成本挪移的方式，確保民生、產業用電，導致台電債臺高築，但用的其實還都是人民納稅錢、都會造成人民負擔，他問卓揆「你什麼時候才敢講補貼台電下不為例」，盼望卓揆趕快拿走綠營自己設下的能源發展限制框架，別再自己綁自己。張啟楷今天在質詢時指出，台灣綠電目前僅200億度，若要黃仁勳返台投資，開口就拿走一半，何況台積電也要買綠電，針對郭智輝豪氣的宣示「他開出來我就給」，張啟楷要經長別亂允諾，如果是認真的就當場下個軍令狀，經濟部什麼時候可以給黃仁勳？聽到立委要求他當場立下軍令狀，經長的態度變得比較謹慎，他說，輝達不是馬上就要100億度綠電，經濟部都有跟世界大廠在互動，了解企業何時需要多少電，電也不是開關打開就有，需要「創電」，包括風力、太陽能、地熱、氫能轉換等。張啟楷則肯定郭智輝有創意但不切實際，因為台灣綠電發展這麼久，到目前也就僅200億度，但郭智輝接著表示，以前不是他做部長，立委不能拿過去作比較，只要黃仁勳有要求，我（經濟部）就可以給他。行政院長卓榮泰則補充，國內綠電目前佔比是16％左右，2030年預計會成長到30％，大家應共同促成此事，而非認為一定做不到，國內需需要更多電力，現在「還好有這麼多綠電」，否則世界大廠來，連基本條件都達不到。但立委牛煦庭質詢時，則順著多位立委的質詢追問，目前政府能源政策面臨三難困境，追問郭智輝，未來究竟要如何解決？經長則說，如果要照顧國人，當然是出口的產業要負擔（增加用電的成本），政府要做的就是保證，國內產業用電成本比鄰近國家低，維持競爭力。「所以接下來的政府策略就是讓產業負擔台電發電（增加的）成本嗎」？面對牛煦庭追問，卓揆回答，有出口的產業確實應該合理的負擔。牛煦庭則建議，其實只要綠營拿掉自己設下的能源政策困境，「解決三難困境就不必只能提高企業負擔」，如果能大刀闊斧發展（核能），就能解決困境，根據媒體調查，過去民意反核的趨勢也改變了，但是卓揆並沒有直接回答該問題，只說「好，我們繼續向立委請教」。
阿波羅電力發佈 平價綠電與即時綠電 雙創新服務
隨著台灣工業電價即將調漲，綠電需求激增，阿波羅電力公司9月30日宣布推出兩項創新服務——「平價綠電」和「即時綠電」，旨在推動再生能源市場發展，協助企業更經濟高效地管理能源使用。工業電價調漲帶動綠電需求電價費率審議會近日召開，預計工業用電平均將調漲14%，最快於10月16日實施。此舉將進一步縮小工業用電與綠電的價格差距，激發企業對綠電的需求。阿波羅電力董事長王惠民表示：「工業電價調漲後，綠電優勢將更加明顯，近期客戶詢問度大幅增加，凸顯綠電需求正在快速提升。」平價綠電：降低門檻，擴大參與平價綠電服務取消了持續性手續費，實現產地售電價等同終端企業購電價，大幅提升市場透明度。王惠民強調：「我們希望讓每個企業都能負擔得起綠電，協助他們達成ESG目標。」此舉不僅降低了企業採購綠電的成本，也鼓勵更多中小企業參與綠電市場。即時綠電：AI驅動的智慧能源管理即時綠電服務整合了數位電表和AI技術，為企業提供實時用電監測和分析。這項創新解決了傳統月結制的資訊延遲問題，使企業能夠及時調整用電策略，提高能源使用效率。同時，該服務還提供精確的碳排放數據，有助於企業更好地實現碳中和目標。市場領先地位阿波羅電力在綠電市場佔據領先地位，累計綠電轉供總合約度數已超過2.4億度。其客戶群包括京元電子、台新金控、創意電子、台灣志氯以及全球NAND儲存控制晶片(NAND Controller) 及存儲解決方案(NAND Storages) 領導廠商等知名企業，轉供據點超過200個。隨著國內半導體產業蓬勃發展和AI資料中心陸續落地，預計用電需求將持續攀升，綠電市場供不應求的態勢將進一步加劇。展望未來阿波羅電力將於10月2日至4日在台北南港展覽館舉行的台灣國際智慧能源週上正式發布這兩項創新服務。公司承諾將繼續投入技術創新與市場拓展，推動台灣綠電市場的持續成長，為實現國家的淨零排放目標提供有力支持。王惠民總結道：「我們的創新服務不僅是對當前市場需求的回應，更是對未來能源市場的前瞻佈局。阿波羅電力將持續引領行業創新，為台灣的永續發展貢獻力量。」
阿波羅電力與高雄銀行簽署綠電信託合約：推動台灣綠電市場穩定成長
2024年9月6日，阿波羅電力與高雄銀行簽署綠電信託合約，這次合作標誌著台灣再生能源市場的一個重要里程碑。此合約不僅加強了阿波羅電力在綠電市場中的領導地位，也顯示高雄銀行在綠色金融領域邁向一大步。自2022年取得售電業執照以來，阿波羅電力在再生能源市場中的影響力迅速提升。隨著新領導團隊的上任，董事長王惠民帶領阿波羅電力提出了以數字能源管理和AI技術為核心的發展戰略，為公司未來奠定了堅實基礎。高雄銀行作為綠色金融的先驅，在觀察到阿波羅電力的戰略轉型後，決定與其合作。雙方通過簽訂綠電信託合約，旨在利用信託機制保障綠電交易的安全與透明，提升交易效率，促進再生能源產業的穩定成長。高雄銀行表示，王惠民領導的團隊為阿波羅電力注入了新的活力，這是雙方成功合作的基石。王惠民在簽約儀式上表示：「這次與高雄銀行的合作，將顯著提升綠電交易的安全性和透明度，並確保交易雙方的利益。高雄銀行在綠色金融創新方面的支持，也將推動台灣再生能源市場的健康發展。我們計劃在未來進一步擴展合作領域，共同助力台灣達成淨零排放目標。」阿波羅電力與高雄銀行的合作，也將推動台灣再生能源市場的健康發展，共同助力台灣達成淨零排放目標。（圖／阿波羅電力）隨著台灣政府積極推動能源轉型和淨零排放目標，綠電市場的發展成為國家能源政策的核心。阿波羅電力秉持創新與可持續發展的理念，致力於推動數字化能源管理和綠電交易的即時化。公司通過數字化能源管理系統，讓用戶直觀管理能源使用情況，提升能源效率。同時，阿波羅電力還提供綠電轉供服務和儲能配置，為用電大戶量身訂製解決方案，實現能源利用的最大化。技術創新方面，阿波羅電力結合需量預測AI技術，整合用、發、儲數據，助企業提升綠電占比、節省電費、實現淨零，並提供全方位能源解決方案。此外，公司積極推動光+儲解決方案，為企業與家庭提供太陽能系統及儲能設備，助力實現碳中和。此次合作的簽署預示著台灣綠電產業將迎來更蓬勃發展。阿波羅電力將與更多合作夥伴攜手，在能源轉型道路上持續創新，成為台灣再生能源發展的引領者，並共同助力國家實現淨零排放目標。
阿波羅電力 協助路加太陽能之光電案場 推動台灣綠能發展
路加太陽能投資顧問公司（Luca Solar Energy Investment management Co., Ltd.）於去年完成建置了二案合計共432kW第三型自用發電設備，今日與阿波羅電力（Apollo Power Co., Ltd.）合作綠電轉供服務，象徵再生能源供應鏈的進一步升級，同時也為台灣的綠電市場注入了新的動能。為慶祝此次合作的成功，路加太陽能投資顧問公司與阿波羅電力於9月3日在阿波羅電力總部舉行簽約儀式。儀式上，雙方代表共同簽署合作協議，象徵著雙方在推動台灣再生能源市場發展方面的共同承諾。路加太陽能投資顧問公司表示，此二案案場展示了其在再生能源項目開發和管理方面的卓越能力，並且堅信透過與阿波羅電力的緊密合作，未來將有更多的第三型自用發電設備能夠透過阿波羅電力的轉供，售予更多需求綠電的企業。公司董事長盧莨錤指出：「此次合作不僅提升了我們的發電收益，也讓我們的綠電有機會更好地服務於需要它的企業。」路加太陽能與阿波羅電力合作簽約，推動台灣綠電市場升級。（圖／阿波羅電力）阿波羅電力一直以來致力於為各類再生能源發電業者提供全面的轉供解決方案，不論是大型地面型光電案場，亦或小型的屋頂型光電系統，阿波羅電力均能憑藉其基因演算綠電配適將綠電最大化，為發電業者提供高效、穩定的服務。阿波羅電力董事長王惠民表示：「我們的服務對象不分大小容量，我們都能為發電業者提供最優質的轉供服務。未來，我們將繼續拓展市場，以涓滴成河的心態為更多的再生能源發電業者提供轉供服務，推動台灣的綠能發展，實現淨零排放的目標。」此次合作不僅彰顯了路加太陽能投資顧問公司在公司成立三年已取得優異的成果，也進一步突顯了阿波羅電力作為台灣再生能源轉供市場的領導者地位。未來，雙方將繼續攜手合作，為台灣的永續發展做出貢獻。
阿波羅電力引領綠能新浪潮 數字能源驅動台灣未來
阿波羅電力股份有限公司宣布，由會計師王惠民領導的投資團隊已成功收購原力暘全數持有的阿波羅電力股份，致力於推動台灣新綠能產業的發展。這一策略旨在掌握AI運算中心在台灣帶來的綠能電力市場機會，加速國內綠色能源的數字化轉型。自2022年取得售電業執照以來，阿波羅電力迅速成為台灣綠電市場的領導者。僅兩年間，公司協助三家公司取得第一型發電業執照，並成功取得228個案場的綠電銷售權，年銷售綠電量達8000萬度。此外，阿波羅電力也與四家上市公司簽訂綠電契約，轉供綠電量達2億度。阿波羅電力加速台灣能源轉型，聚焦AI智慧管理與綠電交易即時化。（圖／阿波羅電力提供）阿波羅電力新任董事長王惠民表示，公司將以打造「數字能源電力公司」為目標，推動以下工作任務：1. 電力數字化能源管理系統：讓用戶能夠直覺化管理能源使用情況，提升管理效率。2. 綠電交易即時化：讓發電端與用戶端能夠即時掌握綠電交易狀況，提高交易透明度與準確性。3. 綠電轉供服務和儲能配置：透過能源管理系統，為用電大戶提供量身訂製的綠電轉供服務與儲能解決方案。4. AI智慧管理技術：幫助企業達成節電減碳及碳足跡追蹤的目標，精準達成RE100承諾，並提供全方位的能源解決方案。5. 光+儲解決方案：提供太陽能系統及商用/家用儲能設備的解決方案，幫助企業與家庭實現碳中和。6. 創能與電力應用創新：結合光電與儲能技術，開發可移動式獨立型光儲系統，服務高山、沿海及無電力地區，提升電力應用便捷性，將綠能應用推廣到更多場景。全新的阿波羅電力將持續發揮綠電銷售專長，積極進軍屋頂型太陽能案場投資，以及商用中型儲能與家用小型儲能市場。透過整合物聯網(IoT)與AI智慧能源管理系統(AI+EMS)，阿波羅電力致力於為企業與家庭提供更全面、更智慧的能源解決方案。王惠民董事長表示：「我們相信，這些發展策略將對台灣綠電市場產生深遠影響，不僅有助於更多企業實現RE100目標，還將推動國家的能源轉型，朝向更綠色、更永續的未來邁進。」
太陽神電力攜手高雄銀行啟動「綠電信託」 齊力拓展綠電市場
隨著AI產業發展及企業減碳目標，台灣綠電需求日益增加。為使綠電交易獲得更透明的金流動向資訊與更完善保障機制，也為發電業者創造多方共贏的局面，銧昊集團旗下的售電公司「太陽神電力公司」，積極促成與高雄銀行合作，於今（17）日由高雄銀行總行總經理徐翠梅與銧昊集團兼太陽神電力公司董事長黃志文正式完成簽約，攜手啟動「綠電信託」。高雄銀行於去2023年12月與綠電交易平台業者合作簽訂綠色金融MOU，並宣示擴大推展永續綠能融資業務。總經理徐翠梅表示，很高興這次能與太陽神電力公司有更進一步的合作，簽訂企業購售電契約（CPPA）的再生能源發電業及用電戶的購售綠電信託。高雄銀行會以第三方身分把關電費資金的安全流動，以專款專用降低相關風險，確保企業用戶、發電業者及售電平台業者，在帳務明確、金流透明下能夠安心交易。銧昊集團董事長黃志文表示，公司業務含括大型光電開發、EPC統包工程、太陽能與儲能案場科技維運、售電等一條龍服務。太陽神電力公司作為集團的售電平台，不僅匯集了自家與大型機構投資人的特高壓案場，更整合外部三型低壓發電業，目前共有500MW待售綠電容量，可滿足企業用戶的綠電需求，截至目前已累計轉供超過上億度綠電，協助企業達成永續發展目標。太陽神電力公司也在「永續供應鏈倡議」中承諾加入CDP並對外揭露，持續為邁向淨零目標努力。黃志文說，「此次特別感謝高雄銀行的大力支持，完成綠電信託契約，為發電業與售電業提供了更穩健的財務保障，希望透過與高雄銀行的合作，擴大與發電業者及企業用戶的媒合，讓綠電交易市場更加活絡。」太陽神電力公司自之前轉供6千萬度綠電予國內電信龍頭及協助多家金融業完成綠電採購後，去年更助攻聯詠科技、國票集團以及德商毅結特等知名企業完成綠電採購，成績頗受矚目。而此次與高雄銀行的合作，是繼永豐銀、國票金及彰銀之後，太陽神電力公司再與金融業簽署合作綠電交易信託，持續為客戶打造更多元及更安全的綠電交易平台。
逐綠電而居1／「房東有綠建築認證、有減碳、有綠電嗎？」 台灣商辦市場掀起外商房客遷徙潮
「只有台灣綠建築標章嗎？有美國LEED或國際WELL認證的嗎？有綠電嗎？」國際級不動產管理公司仲量聯行副總經理游淑芬告訴CTWANT記者，最近有越來越多外商租賃商辦時，明確提出「減碳」和「綠電」等「綠色需求」。如同牧羊人要逐水草而居，一場「逐綠電而居」的大遷徙，悄然在台灣商辦市場進行中。CTWANT記者調查，這一波外商「逐綠電而居」，要從去年5月滙豐（台灣）銀行總部風光喬遷，搬出世貿中心國貿大樓、進駐台北101大樓開始說起。對外商企業而言，辦公室租約五年續約一次簡單好談，滙豐銀行何必要花一大筆錢搬家，從國貿大樓搬到過個馬路就到的台北101？況且舊家平均每坪租金約3600元，新家台北101要4500元左右，貴了25%。 「因為原本的辦公室沒有綠電。」業內人士向記者透露了外界鮮為人知的秘密。位在台北市信義區的台北世界貿易中心國際貿易大樓，樓高34層，與國際會議中心、世貿展覽館為鄰，是中華民國對外貿易發展協會總部，包括歐洲最大的銀行集團滙豐銀行、全球前四大會計師事務所PwC資誠會計師事務所，以及包括波蘭、盧森堡、阿根廷、秘魯等多國駐台機構在此辦公，甚至連台積電創辦人張忠謀私人辦公室也設在這裡，算是老牌的頂級商業辦公大樓。然而滙豐銀行收到英國總部指令，全球的分行都必須要在低碳、使用綠色能源的地方辦公，「滙豐的出走打擊到他們，促使他們加速參與綠電採購。」業內人士說，儘管身為房東的外貿協會有意識到全球減碳風潮、排上計劃，但直到去年10月才搭上第一波綠電購買，這才讓其他外商房客安心。傳統的火力發電排碳量極高，儘管綠電價格高昂，卻是未來產業必需品。（圖／報系資料照）游淑芬告訴CTWANT記者，近來的確有越來越多外商提到辦公室有「綠色需求」，過去綠色建築是附加價值，現在則是標準配備。最近有間歐洲金融公司要搬家，原打算在台北市的B級辦公室選新址，後來想到總部在2030年有淨零目標，決定一口氣花兩倍價錢去租符合綠建築等級的A級辦公大樓；一家總部在美國矽谷的高科技廠商，原有的小小代表處要擴編，開出的需求是綠建築大樓400坪辦公室，且一定要使用綠電，不然就從候選名單上直接刪掉。另外一家從事醫藥的外商要搬家，除了大樓是綠建築外，租戶辦公室內的裝潢也自行申請LEED認證。「其實不難，就是貴！」一家德國科技公司員工告訴CTWANT記者，總部要求全球的辦公室都要做，環保材質的裝潢比起一般建材貴50%，但這筆錢該花就要花。這場外商「逐綠而居」的新趨勢，全台灣就屬外商密集的台北市信義區最清楚。仲量聯行調查發現，以台北市綠建築認證密度最高的信義區來看，65%的A辦樓地板面積有綠建築認證，有做到LEED國際認證的包括南山廣場、國泰金融中心、華南總部、遠雄信義金融總部、國泰置地廣場和富邦A25，同時擁有LEED和WELL認證的只有台北101和國貿大樓這兩棟，「如果有綠色概念，議價時可再增加10%到15%。」至於最早提供綠電的商辦大樓，則是台北101。由於七成租客是外商，台北101早在2009年就開始做碳盤查，2020年時，總部在法國的房客萊雅公司提出綠電需求，身為房東的台北101跟政府商量，試點成為台灣商辦大樓的「單一電號多用戶1.0版」首例，建立「商辦綠電」模式，也就是房東採購綠電分給房客使用，讓無獨立電表的企業也能購買綠電。去年，台北101的模式更催生政府推出台灣團購綠電2.0版本，讓其他的商辦大樓都能以「團購綠電」方式，統一向售電業者採購綠電，再轉供給租戶，包括台灣萊雅、KPMG和證交所等101大樓內租戶都有使用，預計今年綠電總使用量將達570萬度，相當於整體用電的8%，預計2035年再生能源使用達40%。目前在信義區有超過55%的A辦樓地板面積提供綠電，除了第一波在去年10月啟動的國貿大樓和101，國泰金融中心、國泰信義經貿大樓、國泰置地廣場、南山金融中心和南山廣場都參與了綠電2.0。歐洲商會和RE100去年底發表《台灣綠電市場報告書》，建議採用「綠電團購協議」解決中小企業購買綠電問題。（圖／報系資料照）信義區供給已近飽和，新一波蓋起辦公大樓與廠房的南港高鐵與捷運站周圍，業者設計時多已結合綠能設施，像是太陽能板、節能照明、雨水回收等降低能源消耗，預計2027年提供約十萬坪綠建築租賃面積，屆時租金行情可望平易近人。歐美各國在節能減碳上已風風火火做了十幾年，台灣近三年才意識到大事不妙。大客戶要減碳，沒作好的廠商就會被踢出供應鏈。「除了生產機台，就連影印紙、員工喝水、上廁所沖馬桶、出行差旅等都要算碳足跡。」一位電子供應商說。「你再怎麼不認同，規矩就擺在那裡，要做他的生意，就要照他的方式做。」一位企業ESG顧問告訴CTWANT記者，像台積電等蓋新廠房時，就選低碳建材從頭做起，金融、服務業則從租賃辦公室下手。許多商辦租戶有國際減碳目標，像是RE100和ESG，包括科技、醫藥產業近來都有增租與搬遷升級需求，選擇新家時，就會提出綠色租賃需求，「第一波有需求的是外商，接著是台灣各大上市公司。現在綠色租賃供不應求，等到新的綠建築蓋好，預計出現一波搬家潮。」游淑芬說。
大同搶攻東南亞綠能商機 延攬洪奇昌任福華董座
大同（2371）今（24日）舉行新能源商機說明會，宣布已由大同、子公司福華電子（8085）與印尼當地集團三方，在台灣駐印尼大使陳忠及印尼駐台代表Iqbal Shoffan Shofwan見證下，簽訂合作備忘錄，大同主動參與印尼發展智慧城市與能源轉型，爭取印尼基礎電力建設及微電網需求的商機，在電力和淨零減碳的東南亞機會中，大同將積極佈局。大同董事長王光祥表示，電力轉型、新能源轉型、數位轉型是大同三大核心業務，集團擁有建置國家基礎建設豐富的經驗，從發電、輸配電，到電力設備設計和製造，加上再生能源、儲能系統與智慧電網的全方位解決方案實績，大同以專業技術協助印尼政府升級電力基礎設施，並實現再生能源的開發目標，拓展大同能源事業在東協的布局。此外，印尼擁有豐富的自然碳匯儲備，福華電子將與國際市場合作，探索「一籃子碳權」策略，布局全球迫切的碳權需求；並與大同集團及戰略夥伴的節能、創能、儲能等科技減碳技術輸出到印尼市場。王光祥也延攬台灣產經建研社理事長洪奇昌擔任福華電子董事長，日前也成立福華智能，做為福華轉型跨足碳權商機的起手式。王光祥說，希望借重其人脈及視野，不僅能夠帶領福華轉型，同時也能夠和大同一起，搶攻減碳商機，讓大同集團成為台灣綠電淨零產業的代名詞。
台積電去年用電量224億度年增16％ 劉德音：排碳還須努力
晶圓代工龍頭台積電（2330）因先進製程大量產出加上3奈米也開始量產，能源消耗亦隨之增加。根據台積電最新永續報告書，去年能源總消耗量為224億度，較前年的192億度增加16.66%，其中非再生能源電力佔達188.9億度、年增15%，再創新高；再生能源電力占21.9億度，約占總能耗9.7%。外購電力約占94%、天然氣及柴油各佔5.8%、0.2%。去年總用電210.8度。台積電表示，先進製程採用極紫外光（EUV）的耗電量較高，且為因應半導體技術快速演進，能源消耗也隨之增加。能源消耗數據範圍也涵蓋台灣廠區、中國松江廠與南京廠、美國WaferTech、子公司封測廠采鈺。台積電指出，公司致力優化製程能源使用效率，為創造更多節能機會點、朝機台節能最大化的永續目標邁進，由節能減碳委員會依製程技術定義五大節能團隊，除全面推動生產機台與廠務設備各項節能措施外，也積極鼓勵員工投入綠色創新，透過年度節能模範獎與創新獎激發員工提出優良提案並付諸實現。台積電表示，去年共執行八大類684項電力節能措施，總累計節能比率13%，總計節能7億度，且5奈米製程技術於量產第3年成功提升生產能效至60%，超越年度目標；而2018年啟動的新世代機台節能行動專案，截至2023年累計195項節能方案驗證應用於超過百種先進製程機台，結合跨廠區導入節能措施，共減省5億度用電量。台積電董事長劉德音先前在公司股東會中表示，台積電在排碳還要努力，因台灣綠電不足，綠電約佔台灣用電僅10%。公司致力優化製程能源使用效率，為創造更多節能機會點、朝機台節能最大化的永續目標邁進，由節能減碳委員會依製程技術定義五大節能團隊，除全面推動生產機台與廠務設備各項節能措施外，亦積極鼓勵同仁投入綠色創新，透過年度節能模範獎與創新獎激發同仁提出優良提案並付諸實現。
核能如何緊急使用？ 侯友宜發言人要賴清德把話說清楚
藍綠近來為能源政策交鋒，國民黨總統參選人侯友宜選舉工作室發言人王敏旭今（7）日指出，民進黨「2025非核家園」政策已然跳票，對於政府承諾不會缺電，台積電董事長劉德音昨天更無奈說「只能相信」，呼籲民進黨總統參選人賴清德把「核能可作為緊急時使用」說清楚。王敏旭表示，劉德音說法已透露台灣產業面對政府有名無實的口號式政策，滿滿無力跟無奈，劉德音也提到「台灣綠電發展過慢，綠電不足恐不僅讓企業無法在淨零碳排路徑順利達標」，更是直接打臉民進黨政府2025非核家園下錯誤的能源配比政策。王敏旭表示，既然賴清德對於核能已經急轉彎，認為核能可作為緊急時使用，那為何不能作為一定比例的基載電力，也就是多元能源配比之一。他說，到底2025非核家園，要不要列入緊急使用核能？緊急才算，不緊急就不算，這既不合常識，也太可笑。王敏旭表示，核能既然可以作為緊急使用，就應該保持隨時可用，核電廠不是電燈開關，說開就開、說關就關，如果把電燈開關都拆了，如何能夠緊急再開，賴清德請說清楚，核電廠到底是要處於什麼狀況，才能緊急時使用。對於賴辦發言人陳世凱昨日指「侯友宜卻一直把核廢料的問題推給別人」，王敏旭強調，侯友宜沒有推給別人，而是一而再、再而三請中央必須面對，「陳世凱你口中的別人，就是必須要面對問題的中央，是蔡英文總統，是包括賴清德在內的前後任行政院長，再說一次當權者就必須當責，否則就換人來負責！」
劉德音一席話「台灣綠電發展太慢」 經濟部急澄清：兩大面向加速推動
台積電（2330）董事長劉德音在今日上午股東會指出，「台灣綠電發展相較歐美國家慢，希望政府審視綠電規劃」，經濟部能源局快速在下午4時許發出新聞稿說明，「持續朝簡化再生能源設置程序及完善法制環境等兩大面向來推動辦理」。經濟部說明，在簡化再生能源設置行政程序作業上，如太陽光電方面，透過經濟部召開跨部會「行政程序聯合審查」機制，並與6縣市地方政府成立工作小組，縮短審理所需時間，加速案場推動；而於離岸風電方面，經濟部主動召集跨部會風電場址聯合審查會議，明確設置空間可行性，並於電業執照核發程序，透過預審機制、其他機關平行審查機制等加速辦理。透過上述程序簡化及加速機制，我國再生能源裝置容量至今(2023)年4月已達15GW，為2016年裝置量4.75GW的3.2倍，發電占比也由2016年4.82%提高至2023年至4月累計8.95%；經濟部補充，今(2023)年4月太陽光電累計併網量已達10.48GW，較2016年(1.245GW)增加742%，離岸風電在2016年設尚無併網，但到今(2023)年4月累計併網量已達1GW。而從再生能源發電量來看，也從2016年127億度成長到2022年238億度，增加超過8成供給量。經濟部另說明，為完善法制環境，鼓勵多元再生能源發展，經濟部已於今(112)年提出修正「再生能源發展條例部分條文」，並於5月完成立法院三讀程序，內容朝增訂「地熱專章」簡化行政程序加速推動；規範新建、增建或改建之建築物應設置一定裝置容量以上之太陽光電發電設備，使其設置兼具屋頂隔熱；鼓勵利用既有水利設施及旁通水路進行引水發電，並納入水力用水以外水利建造物得附屬結合發電規劃，增進場址多元利用，為我國未來再生能源多元發展建立友善環境。經濟部表示，國內加入RE100聯盟的企業，包括台積電在內，已經有25家廠商，整體產值已達 2 兆元以上，為維持台灣的產業關鍵地位，經濟部將持續滾動規劃修正，繼續發展充足的綠電，以厚植業者競爭力，並達成我國能源、產業與環境永續的能源轉型願景。
台積電買光台灣綠電？ 劉德音喊冤：「只買4%多」其他都是給台電
晶圓代工龍頭廠台積電（2330）今（6日）召開股東會，對於市場認為台積電把台灣生產的綠電都買光，董事長劉德音直接喊冤，公司只買了台灣綠電的4%多，其他的都是給台電。小股東今天對於台積電在ESG發展狀況相當關心，特別是台積電的綠電採購狀況。小股東詢問台積電的綠電合作廠商是如何遴選，劉德音回應說，這些都是公開招標的，問題是，台灣的綠電發展不夠電，遠比歐洲少，目前還不夠ESG發展目標所需。劉德音也說，現在台灣綠電發展過慢，台積電也不會直接做綠電，因為電廠的專業不是台積電所擅長的，但是會鼓勵廠商投資。劉德音也直言，購買綠電的時候也會幫忙供應商，很多家一起買綠電，再分給小的廠商。另外小股東也詢問公司會不會擔心台灣缺電，台積電總裁魏哲家也回應說，「2025用電量會增加，但公司不會蓋發電廠，也會持續增加綠電用量，至於會不會缺電？應該是不會。」
十年拚出台灣綠電融資市佔第一！ 永豐銀曹為實：2024年挑戰千億
十年拚出「有利可圖」台灣綠電融資市佔第一！永豐金（2890）子公司永豐銀行董事長曹為實今天（15日）率經營團隊宣示，2024年光電融資餘額挑戰千億元，「盡力而為成永續減碳領頭羊」，並與Discovery合作拍攝《未來製造大揭密：綠色行動力》，陸續於海內外頻道播放，行銷桃園高中、蝦養殖等台灣太陽能與在地產業結合案例故事於國際。永豐銀行自2013年起啟動「太陽光電設備融資專案」，為國內金融界首家投入太陽能光電融資的金融機構，迄今融資餘額逾700億元為市占率第一，領先第二名他家銀行的550億元；截至今年10月底，融資合作光電廠逾6,900座、裝置容量2.68 GW（Gigawatt；百萬瓩），超越一座核能發電廠的裝置容量、可抵銷的碳排放量效益，等同種滿4個台北市面積的樹木。永豐銀行在「綠電融資」餘額逾700億元市佔第一。圖左起為永豐銀行資深副總經理張升寶、董事長曹為實、資深副總經理王啟志與副總經理廖嘉禾。（圖／李蕙璇翻攝）永豐銀行董事長曹為實表示，錢有4隻腳人只有兩隻腳，永豐從2022年到24年的三年營運計畫著重在綠色金融，透過融資信託掌握二原則「有成效、有永續」的話，四隻腳會比2隻腳做的更有效，目前永豐銀做到領頭羊，將更進一步用市場力量、產品、交易所等，帶動同業、客戶到競爭同業到提供信託綠電交易平台，就是要讓大家知道綠電是「有利可圖，太晚做會後悔」。永豐銀法人金融處副總經理廖嘉禾則指出，永豐銀這五年來在股東權益、每股稅後盈餘EPS貢獻表現，也是顯著持續成長，從第一案台南養羊舍屋頂型太陽能光電的融資500萬到現在逾700億元，近十年來成長快速，發電量也從800萬度到1.9億Gigawat。而且綠電的買家、賣家、用家需求日高，永豐銀也看到綠電市場，遂於2022年第三季起和南方、陽光伏特加等三方合作售電綠電交易平台，由永豐銀專責信託機制服務。接下來推動永續下一步更要發揮想像力，從國內2022年上半年的統計數據來看，綠電來源最多為太陽能，其次為水力、廢棄物、風力、生質能與地熱，永豐銀今年也首度跨足到地熱發電，案場為在台東鹿野的溫泉來源，將可供24小時的綠電儲能。
台灣綠電跑哪？1／台電隱身收購大戶 台積電風力發電大買家
一到夏季用電尖峰期，全台最敏感的話題是「缺電」，但一位半導體材料供應商營運長對CTWANT記者說，中小型企業更苦惱的是「買不到綠電」，「我們公司規模小，只能盡力做好節能，綠電不好買，只能看看客戶能不能稍微放寬一下標準。」不只這位營運長無奈，就連股王大立光（3008）董事長林恩平、Google台灣總經理林雅芳都曾公開表示，「台灣綠電都被台積電買光」。其實背後關鍵因素是台灣綠能市場失衡，台灣本身綠電供應不足，在綠能躉售政策下，太陽能發電多被台電購回，其餘綠能發電才流入市場，僧多粥少下，小廠搶不贏大廠，只能徒呼負負。產業人士分析，主要跟國內鼓勵綠電發展的政策有關。再生能源憑證中心的資料顯示，截至7月底，已發放的綠電憑證張數為146萬張（一張憑證代表1000度電），其中風力發電約110.7萬張，太陽能發電約35.2萬張，比例相當懸殊，也跟民眾一般印象太陽能發電為主的認知有差異。Google台灣總經理林雅芳曾公開表示，「台灣綠電都被台積電買光」。但實際的大買家其實是台電。（圖／報系資料照）發電商微電能源（6883）指出，「這是因為先前太陽能發電大多都是將電力回售給台電，因此這些被台電購回的綠電，並不會有綠電憑證。」對於太陽能發電廠來說，台電回購電力，會讓電廠比較容易預估可能的收入狀況，如果要向銀行融資，也因為是跟台電做生意，授信額度會比較過關。而風力發電相較於太陽能發電，單一電廠的發電量大，也多是資本相對較為雄厚的企業，台積電本身的用電量大，就可以一次跟電廠洽談買下所有的綠電，自然也推升了台積電的綠電購買比例。流入綠電平台交易的電量有多少？據再生能源憑證中心統計，2020年全年綠電憑證總交易數為51791張，其中台積電買走51659張，比例99.7%；2021年全年總交易數大幅成長到753537張，台積電買走747249張，而2022年前7月總成交數401562張中，台積電佔了349849張，比例為87.1%。根據台電官網統計，光是2022年上半年，台電回購的再生能源總電量達50.93億度，其中太陽能發電電量達40.1億度，風力發電則為6.31億度，相較於今年前7月的綠電憑證交易量所表彰的綠電也才約4億度，也就是說，頭號綠電大買家，其實是台電。經濟部原本規劃，2025年再生能源占比要達2成，儘管今年初已下修到15.2%，但可以預期的是，台電仍須購買更多的綠電才能達標。台電則回應表示，這是因為之前的綠電在政策引導下，多是由台電收購，現在已經開放綠電發電商，可以跟台電解約，將綠電投入到交易市場中。不過包括輔助服務費、電力調度費及轉供電能費，原本是由台電吸收，如果投入自由交易市場，這些費用就要由發電商來負擔。售電業者、陽光伏特家共同創辦人馮嘯儒則指出，目前企業買綠電的「願購價格」其實比台電高，以光電案場而言，台電躉購價格平均每度電約4.2元，而目前企業的願購價格可到每度電約5.5元，賣給企業明明可賺更多，發電業仍然走不出台電躉購，原因就在「銀行融資」及「法規程序」。 股王大立光董事長林恩平曾指出，期盼政府能創造更多綠電讓企業購買。（圖／張文玠攝）「而台積電大量購入綠電的狀況，其實在外國也很常見。」工研院產科國際所資深經理王孟傑分析，畢竟大廠本來就有較大的需求，也有比其他廠商更大的購買力，像是國外大廠如蘋果（Apple）、谷歌（Google）、Meta等，也都是綠電的購買大戶。林恩平曾在大立光股東會上呼籲，「購買綠電是國際趨勢，公司內部也已經研究2、3年，結論看來，還是購買綠電最可行，但大部分的綠電都被買光，期盼政府能創造更多綠電讓企業購買。」「在環保法規持續緊縮及國際趨勢發展下，使用綠能成為企業能否在世界舞台上佔有一席之地的關鍵競爭力，誰握有綠電，誰就握有下個10年，對於努力走向國際的臺灣企業來說，做好準備，已刻不容緩。」綠電中盤商瓦特先生一針見血的點出綠電的關鍵地位。