向心力
」 國民黨 蔣萬安 鄭麗文 楊登嵙
中秋招財又脫單！未婚女別早睡 5大開運法一次看
中秋節除了賞月、吃月餅及烤肉，在傳統民俗中也被賦予團圓、祈福等不同意涵。民俗專家謝沅瑾近日分享「中秋5大開運法」，從闔家團聚旺家運、祭拜土地公祈求財祿，到拜月老求姻緣、以桂花招貴人，以及中秋夜替母親祈壽，其中還流傳未婚女子中秋夜宜晚睡的特殊習俗。謝沅瑾在臉書粉專「謝沅瑾命理／民俗文化研究中心」表示，中秋節是民俗三大節日之一，傳統講究「天上月圓，地上人圓」，一家人可趁著這天團聚、祭祖及享用團圓飯，藉此凝聚家人向心力，民俗上也有興旺家運的象徵。中秋節常見的柚子同樣帶有吉祥寓意，由於「柚子」取「佑子」諧音，因此一家人除了吃月餅、烤肉，也可一起品嚐柚子，討個好彩頭。農曆八月十五同時被視為土地公聖誕，另有一說是福德正神得道日。早期農民會選在這天酬謝土地公，感謝一年來的收成，並祈求來年豐收順利，因此中秋節也被賦予祈求財祿的民俗意涵。謝沅瑾指出，民間相傳土地公偏愛麻糬、花生及酒，3種供品各有不同象徵。其中麻糬因黏性帶有「黏錢」寓意；花生則有「吃到老」之意；酒則象徵長長久久，因此有人會在祭拜時準備這些供品，祈求財運與福氣。除了向土地公祈求財祿，想脫單的民眾也可把握中秋節。農曆八月十五同時被認為是月下老人誕辰，民間流傳單身男女可在這一天祭拜月老，祈求姻緣順利。祭拜月老的供品也各有含意，謝沅瑾表示，可準備糖果、甜食、鮮花或紅棗。民俗上認為，甜食有討喜及結善緣的寓意，祭拜結束後留下甜食也象徵與人結善緣；鮮花代表「開花結果」，紅棗則取「姻緣早成」的吉祥之意。若想提升「貴人運」，中秋節還有與桂花相關的習俗。農曆八月又有「桂月」之稱，並流傳「八月十五桂飄香」的說法。由於桂花清香，加上「桂」與「貴」音近，因此民俗上也被賦予招貴人的象徵。謝沅瑾分享，除了品嚐桂花製品或飲用桂花茶，也可將桂花裝入錦囊隨身攜帶，取其「貴氣隨身」及吸引貴人的吉祥寓意。值得注意的是，中秋夜還流傳一項較特殊的「祈壽」習俗。傳統民俗認為，未婚女子可在中秋深夜晚睡，並對著明月誠心替母親祈福添壽，因此留下「中秋遲睡，長命百歲，未婚女子，為母求壽」的俗諺。至於未婚男子，則另有在元宵節夜晚晚睡、替父親祈求長壽的傳統說法。從團圓旺家運、土地公求財、月老求姻緣，到桂花招貴人及深夜祈壽，中秋節除了團聚賞月，也保留許多流傳至今的民俗文化。 CTWANT提醒您：相關開運、招財、求姻緣及祈壽方式均屬傳統民俗說法，並無科學依據，民眾可作為節慶文化參考，切勿過度迷信。謝沅瑾分享，可將桂花裝入錦囊隨身攜帶，民俗上象徵「貴氣隨身」。（圖／翻攝自臉書，謝沅瑾命理／民俗文化研究中心）
都更漫漫路2／選自主都更想分更多坪數？專家提醒：真正應考量「風險誰來扛？」
營建成本暴漲，傳統「協議合建」模式面臨嚴峻挑戰，導致許多中小型建商紛紛退出合建市場，或轉向由地主出資、建商提供顧問服務的「全案管理」模式。近年全案管理市場百花齊放，就連公股銀行合資成立的台灣金聯公司日前也宣告搶進。究竟「協議合建」和「自主都更」差別在哪？專家解析並提醒，兩者皆有風險存在，「最重要的還是選對合作夥伴！」台灣金聯董事長宮文萍日前召開記者會宣布，將開辦自主都更全案管理服務並導入前期資金墊付，解決自主都更地主常見資金、專業不足的痛點。宮文萍指出，一般都更案前期資金初估約3,000萬元內，有關更新會在取得金融機構融資前之空窗期，相關必要作業費用可先由台灣金聯墊付目前暫無設定上限。不過想爭取台灣金聯的支持也有條件，必須已依法設立更新會，基地範圍人數與面積同意比超過50%，台灣金聯才有機會成案輔導、提供資源。面對市場愈來愈多「協議合建」或「全案管理」等不同的都更樣態，究竟有什麼差別？富品建設董事長曾富瑋解釋，協議合建為地主出土地、建商出資興建，建商須承擔營造成本上漲、銷售景氣等風險；全案管理則是地主用土地融資，全案管理公司提供顧問服務輔導地主蓋房，不會和地主分回新房，而是收取服務費，通常是建案總銷的5~8%，或是總成本的15~20%來計算服務費，而興建到完工銷售的風險，皆由地主承擔。而同一個都更案中因每個地主資金能力、承受風險能力不同，市面上也衍伸出複合式的都更模式，像是上述台灣金聯、富品建設，皆是可依地主需求自由選擇委建或合建的都更業者，因此同一都更案中會出現「部分地主委建、部分地主合建」的情況。曾富瑋也表示，協議合建的好處是，地主只要談妥分回價值等待完工即可，重建風險由建商承擔；委建和全案管理模式，最大誘因是可分回較多坪數，但地主們要自行籌資、負擔營造成本、銷售風險，對缺乏經驗的地主而言，會是場極高的挑戰，所以建議要選擇信用好的公司。台北未來都會再生協會理事長蔡漢霖也提醒，政府近年來大力推動自主都更，立意固然良善，但事實上，無論是自主都更還是找建商合建，面對的客觀風險完全相同，差別只在「承擔風險的主體是誰」。合建出事了，社會習慣歸咎於建商；但自主更新出事了，所有的代價與法律責任只能由地主自己扛。雖然北都建設為專做全案管理的建商，但董事長陳逸軒認為，地主不應該以最大坪數為挑選合建或委建的準則，若是與有口碑、有資歷、有信用的老牌建商合建，也是不錯的選擇。（圖／林榮芳攝）北都建設董事長陳逸軒也分析，實務上合建與委建地主最終分回價值差距約10~30%，依每個案子的容積、房價、規模、造價不同而定。若有營造經驗、資金充足，又具有向心力的社區來說，可選擇自主都更、全案管理，把10~30%放回自己口袋；若無相關經驗，與建商合建，這10~30%或許可視為「風險轉嫁給建商的費用」，同時省去地主在營建過程中的時間與心力。不過他也強調，協議合建與全案管理實務上都曾有過失敗案例，「要避免踩雷，最重要的還是慎選合作夥伴，能確保完成重建比分回多少更重要。」全台30年以上老屋占近6成、約550萬戶，都市更新刻不容緩，等不到建商一一推動合建，政府鼓勵地主「自主都更」還能保留更多坪數，但地主千萬別忽略了應承擔的風險。（圖／黃耀徵攝）「選擇自主都更不能只是為了拿回更多坪數！」住保會顧問吳翃毅也表示，實際上地主最需要評估的關鍵是「風險由誰來扛」，20年前的營造單價相對平穩，世代變化下近10年的成本起伏變數過多，建商的投入成本與利潤比例失衡導致停擺的案例屢見不顯，更有金融管制使建商資金鏈接續不上的情況，連蓋房專業的建商都評估風險高於利潤，自主都更的地主更應該留意風險的存在。住保會顧問吳翃毅表示，近年營建成本漲幅大、房市政策快速變化，有經驗的建商都評估風險高於利潤，紛紛退出都更市場，沒經驗和資金的地主更需謹慎評估風險的存在。（圖／CTWANT資料室）目前常見合建地主卡在分配比例，越拖條件越差，自主更新看似提供另一選項，但吳翃毅提醒地主應建立正確觀念，「選擇自主都更不是為了條件再好一點、多分一點，而是為了讓重建還有機會走下去。」
蔣萬安9月3日率藍營登記、12日替白營造勢 喊「兄弟齊登山」拚藍白席次最大化
年底九合一選舉逐漸升溫，台北市長蔣萬安今（1）日表示，9月3日將陪同國民黨籍議員及議員參選人完成登記，12日也會出席民眾黨議員張志豪與其他白營議員參選人的聯合造勢活動。他強調，希望藍白陣營在台北市議會的席次能夠最大化，以「兄弟齊登山、兄弟齊努力」形容雙方合作方向。蔣萬安今日赴台北市議會進行市政總質詢，被問到何時登記參選時表示，預計9月3日與國民黨籍議員及參選人一起完成登記，希望藉由集體行動凝聚黨內向心力，同時拉抬整體選戰氣勢。蔣萬安表示，希望所有國民黨籍現任議員及新人參選人都能取得好成績，力拚「全壘打」，讓尋求連任者順利高票連任、新人也能成功進入議會，未來繼續為台北市政努力。除了替藍營議員站台，蔣萬安也確認，9月12日將參加民眾黨議員張志豪及其他民眾黨議員參選人的聯合造勢。他表示，自己一直強調要讓「藍白席次最大化」，未來雙方應「兄弟齊登山、兄弟齊努力」，共同爭取選民支持。市政議題方面，針對台北市「生生喝鮮奶」政策領取率從首週約7成降至目前約6成，蔣萬安表示，政策今年升級至3.0版本，適用範圍也持續擴大。當初中央停止相關政策後，北市決定自行推動，從國小學童逐步延伸至2歲以上幼兒，今年再擴及國中生。蔣萬安表示，政策推動至今收到不少正面回饋，市府仍會持續改善兌換流程，希望進一步提升領取率。他也指出，實際完成兌換才會產生相關經費支出，因此市府將持續鼓勵符合資格的孩子領取鮮奶。另外，近日有網友發現名為「115政治大學新生群（政大）」的LINE社群，背景圖片被更換為民進黨台北市長參選人沈伯洋的競選圖，引發討論。蔣萬安對此表示，包括政治大學在內，各校學生及年輕人本來就會有不同政治立場與想法，只要彼此能夠理性溝通、交換意見即可。
潘若迪遺憾錯過爸爸最後一面 跪塔位前喊話：下輩子還當您兒子！
沈玉琳領軍好友潘若迪、馬力歐，再加上啦啦隊女神短今、艾融主持東森《人生無限好公司》，一起踏上完成彼此人生清單的旅程。新一集到日本酒吧挑戰「入棺體驗」，希望讓成員們，藉由模擬「死亡」這件事，讓大家重新思考接下來該如何活下去。馬力歐與短今躺進棺木並被封棺，搭配唱誦經文，呈現真實的告別式現場。對此，沈玉琳感觸良多：「看到馬哥躺進去封棺，真的很像告別式的場合，我當時也真的被觸動了一下，想說糟糕，我還有好多話沒跟他說！所以這件事又告訴我們，三不五時『愛要及時』，想要傳遞的情感就要趁早表現出來，不要拖到人走了才講。」馬力歐也感嘆：「剛剛棺木的門關上後，我的視線全黑，但聽得到外面講話的聲音，我在想人死後是不是就是這樣子？我當下只覺得非常擔心，如果我真的不在了，我的老婆小孩是否能安穩地生活過日子。」潘若迪也跟著紅了眼眶：「其實我感觸很深，我爸從來沒對我說過愛我，我也從來沒對他說過我愛他。只有在爸爸 90 歲那年的時候，我有跟他表達過愛意，我爸還是很生氣地對我說『你在講什麼啊！』意思是男人就要有男人的模樣，以前就連我牽他的手，他都會把我的手甩開。」潘若迪哽咽透露，爸爸走的那天，正好是沈玉琳復出記者會當天，當時他沒有趕回去：「而且才在一個禮拜前，我回台中看他，還幫他刮鬍子、剪頭髮，然後我跟他說要回台北了，他還問我要去哪裡，我就說要回去了。然後我爸爸離開時是在睡夢中走的，沒有任何病痛。那天我記者會結束後立刻趕回台中，跪在我爸爸面前一下午，我心裡有好多遺憾沒跟他說過。我這輩子最大的依靠就是我的父親，所以我那天在我爸爸的塔位面前，我一直跟他說：『我愛你，下輩子還有機會，我還願意當你的兒子，我會做得更好。』」潘若迪喪父日遇好友沈玉琳復出記者會。（圖／東森提供）潘若迪最後分享，這趟旅程最深刻的就是看見完整的富士山：「我們來的時候看到降雨機率是百分之百，來了兩天都在下大雨，可以等到放晴看到富士山的機率只有 1% 不到，可能是因為我們的向心力感動了它！」沈玉琳也感性說道：「我們來日本第二天還是看不到富士山，其實我心裡面有壓力，晚上睡覺的時候，我就開始覺得身體好像在發燒，沒想到隔天一早就看到完整的富士山了！看到後我什麼不舒服都好了，原來這是最好的藥，真的很神奇。」他也接著感嘆：「這趟行程滿是感謝，因為這趟是要幫我圓夢，那你們也體諒我大病初癒，我們也如願看到富士山了，相處又這麼和樂，過去也從沒有五位一起出來旅遊過，這趟默契跟氣氛都這麼好，也希望節目可以一次次辦下去、長長久久，大家都能身體健康。」
巴拉雅拜龍舟隊出征國際賽 陳瑩授旗：划出原民韌性「為台東爭光」
「巴拉雅拜龍舟隊，再次出征韓國！」來自台東鹿野的巴拉雅拜龍舟隊即將代表台灣前往韓國釜山，參加2026韓國國際龍舟公開賽。立委陳瑩19日再度為龍舟隊授旗，期勉選手發揮平日訓練累積的實力與原住民族堅韌精神，在國際賽場全力以赴，為台東爭光、為台灣爭光，讓世界看見「台東，世界的入口」。台東縣長饒慶鈴、鹿野鄉長李維順、鹿野鄉代表會副主席陳金花也到場為選手加油。陳瑩表示，自己與巴拉雅拜龍舟隊的緣分始於2016年，當年看到部落青年為籌措出國比賽經費，自己設計浴巾、衣服等商品義賣，甚至利用工作之餘打工籌措經費。這支資源有限的隊伍，所以也曾經在稻田旁的大水溝練習划槳，始終默默努力、一步一步累積實力，因此多年來陳瑩也持續協助爭取補助及資源，陪伴他們走上國際舞台。陳瑩感性地提到，「其實我跟巴拉雅拜龍舟隊很像。」早期參選立委時，自己同樣沒有太多資源，也是一步一步默默努力、爭取大家支持；而巴拉雅拜龍舟隊一路走來，同樣沒有捷徑，靠著長期的努力與堅持，一步一步從資源有限走到國際賽場，並屢屢締造佳績。謝謝巴拉雅拜讓世界看見台灣！謝謝巴拉雅拜讓世界看見台東！這次共有13名選手出國參賽，年齡約20至35歲，成員包括軍人、學生、教練、照服員及一般上班族。大家平日固定進行體能訓練，假日則一起船訓、培養默契，即使各自都有工作與生活，仍為了共同目標投入訓練。陳瑩表示，這份堅持不只是為了比賽，更讓部落青年透過運動凝聚向心力，將原住民族精神帶上國際舞台。過去隊員笑稱陳瑩是龍舟隊的「吉祥物」，每次出賽都要請「陳瑩加持」。陳瑩再度授旗，也特別送上「非瑩不可」帽子，為選手送上祝福，期盼大家戴著祝福出征，在韓國乘風破浪、旗開得勝！陳瑩最後期勉，「划出原住民族的韌性，為台東爭光、為台灣爭光！」她表示，台東不是世界的邊陲，而是「台東，世界的入口」，希望巴拉雅拜龍舟隊透過國際賽事，讓世界看見台東、看見台灣，也看見原住民族青年勇敢追夢、團結拚搏的力量。
近4成新進員工半年內陣亡 企業徵才遇「人難找又快閃」困境
企業招募有多艱辛？根據104人力銀行調查，企業平均得花44.9天才能找到1位員工，當新人到職後僅62.2%會待滿半年，也代表將近4成皆在半年內就陣亡，呈現「人難找又快閃」的困境。而最難找的產業竟是電子資訊業，平均得花61天才能找到1名員工，其次為製造、服務業。104人力銀行發布《2026年人資FBI報告》，透過問卷調查發現，在人才招募上，企業平均需花77天才能找到合適的主管人選，一般員工則為40天。各產業中以電子資訊業招募天數最長，平均得花61天才能找到一名員工，高於一般製造業與一般服務業46天、知識密集服務業36天。不過，由於使用AI協助人資作業的比例增加，讓企業招募天數也有整體下降的趨勢。當新人到職後，新人快閃狀況與前一年相比更嚴峻，2025年到職半年後仍在職的比例為62.2%，與2024年相比下降4個百分點，各產業中，一般服務業半年後僅56.6%的新人會留下，可能源自長時間站立、輪班、情緒勞動的工作型態，實際工作強度比想像高而更快離職。數據也顯示，2025年有97.7%企業招募過程曾遇到難題，61%遭遇投遞履歷人員條件不符需求，比例最高；39%薪資／福利競爭力不足，排名第二；35.4%無法彰顯企業雇主品牌特點吸引人才，位居第三。其中「薪資／福利競爭力不足」從前一年的第五名竄升至第二名，顯示企業間的薪酬競爭壓力正顯著加劇中。薪酬福利之外，企業如何出招留住員工？可從各產業員工「重視卻覺得不足」的面向切入：一般服務業與知識密集服務業員工普遍期待更好的工作與生活平衡，同時也重視能否認同直屬主管的管理方式；一般製造業員工則更在意工作保障與工作環境，凸顯景氣循環下員工渴望穩定的心理需求。另外，不論哪個產業，「主管管理風格」都是員工留任與否的共同關鍵，企業除了調整制度面，也應強化主管的管理職能，才能真正提升員工向心力。面對招募難題，根據104人力銀行調查，未來一年企業傾向投入更多比重在校園經營，相較去年增加10.6個百分點，當中以校園徵才增幅最多，期待進入校園提升企業在學生心中的知名度，降低招募的難度，提供實習、投入建教合作的企業也增加，期待提早接觸並培養未來人才；同時，企業未來一年將自行招募的比例增加9.3個百分點、就業博覽會增加4.3個百分點、社群招募增加3.5個百分點，顯示企業期待不論透過實體或是線上管道，都能更直接接觸潛在人才，從被動等待轉向主動精準布局。104人力銀行提供
IEAT迎80週年首辦「永續共善嘉年華」 蔣萬安讚經貿成果與半世紀公益
台北市進出口商業同業公會（IEAT）邁入創會80週年，8月8日在台北市客家文化主題公園盛大舉辦「IEAT 80週年永續共善嘉年華」。台北市長蔣萬安特別親自出席祝賀，與來自美國、捷克、匈牙利、汶萊、奈及利亞、日本、波蘭、韓國等8個國家的駐台機構與商會代表、市府局處首長，以及超過1,000家攜家帶眷的會員企業熱烈同歡，現場參與人次突破3,000人，多元活動溫馨歡樂，盛況空前。蔣萬安肯定IEAT經濟貢獻 深化台美城市合作與育兒宜居政策台北市長蔣萬安於致詞時，首先祝賀IEAT成立80週年，並感謝IEAT長期帶動台灣整體經濟發展、協助企業拓展國際市場，引領台北市企業提升國際競爭力。蔣萬安指出，市府上個月與IEAT共同舉辦第二屆「台北城市產業商機媒合會」，邀集美國20個州政府參與，聚焦AI、半導體、機器人、智慧醫療及無人機等前瞻產業，成功促成龐大商機，未來將以此為基礎，建立台美城市間長期且穩定的合作機制，持續深化雙方交流。此外，蔣萬安特別表揚IEAT長年深耕公益慈善已達58年，近10年來累計捐贈善款及物資超過新台幣5千萬元，受惠者逾3萬人次。為呼應公會關懷孩童與弱勢的理念，蔣萬安也分享北市府推動的創新育兒政策，包括國中小「學童鮮奶政策」、今年9月即將實施的「國中小營養午餐全面免費」，以及推動「減工時、不減薪」措施協助雙薪家庭提早一小時接送孩子。蔣萬安強調，未來市府將持續與IEAT公私協力，在推動產業榮景的同時照顧弱勢，共同打造更幸福宜居的台北。IEAT副理事長林宏銘（左）陪同台北市市長蔣萬安（右），巡視現場台北家扶中心攤位，予以加油打氣！（圖／IEAT提供）IEAT副理事長林宏銘致詞時表示，IEAT作為全台規模最大且最重要的貿易組織，擁有6,700家會員企業，僱用超過65萬名員工，背後連結數百萬家庭。這次是公會成立80年來首度舉辦嘉年華會，以「永續共善」為主題，希望營造輕鬆溫馨的氛圍，讓平日辛勞的從業人員、家屬與國際經貿夥伴共聚一堂，感受公會大家庭的凝聚力，並將80週年的喜悅分享給全社會。林宏銘指出，IEAT的核心在於會員企業的業務成長，他們不僅是台灣國際經貿的堅實支柱，更具體落實ESG企業社會責任。公會自民國45年起發起敬軍勞軍，並持續推動慈善捐贈達57年從未中斷，成功將「貿易的能量」轉化成「社會善的力量」。本次嘉年華也期待達成三大成效：一、凝聚會員向心力；二、讓會員同仁與家屬共享80週年喜悅；三、傳達貿易業長期實踐ESG，帶動社會共善。IEAT未來將持續發揮跨界橋樑的角色，推動「會員共好」與「企業共善」，為台灣注入溫暖且永續的正向力量。（圖／IEAT提供）歡樂市集結合公益關懷 打造永續共好生態系此次嘉年華活動內容精彩多元，現場規劃美食餐車、音樂表演、會員市集、親子互動體驗及豐富抽獎節目，並特別設置會員廠商與社福機構攤位。活動更邀請社福機構服務的家庭與孩子共同參與體驗，展現深厚的社會情誼。IEAT強調，未來公會將持續發揮跨界橋樑的角色，串聯會員企業、政府機關與社福機構，推動「會員共好」與「企業共善」，讓台灣貿易業的實力不只反映在經貿數字上，更能持續為台灣注入溫暖且永續的正向力量。
批綠掌權毀憲作亂 鄭麗文喊「國民黨要成政治的台積電」：守民主、創繁榮
國民黨今（25）日召開第22屆第2次全國代表大會，黨主席鄭麗文於開幕致詞表示，當前台灣民主面臨困境，總統不把憲法與國會放在眼裡，執政黨帶頭作亂、以司法進行政治迫害，因此國民黨要再次站出來，成為「台灣政治的台積電」，守護民主自由、法治與繁榮。國民黨全國代表大會今日在台北舉行，黨內各大諸侯都到場。（圖／方萬民攝）鄭麗文表示，自去年11月接任黨主席以來，國民黨持續推動黨務改革，包括重建黃復興委員會、籌設民調中心、推動南部智庫據點。她指出，上任後已有超過1萬人加入國民黨，也持續走訪各地方黨部，希望重建基層組織、凝聚向心力，帶領國民黨迎向勝利。鄭麗文提到，上任後也積極推動藍白合作，希望在重大政策、共同願景、縣市長提名及聯合治理等面向深化合作，並重啟中斷10年的國共交流對話平台，恢復兩黨黨主席對話機制，盼共同維護兩岸和平發展。她也提到，近期赴美15天與各界交流，希望強化國際溝通，並得到了高度的重視。鄭麗文表示，國民黨已完成縣市長提名，並在在野合作架構下支持新竹市長高虹安、民眾黨立委張啟楷參選嘉義市長，以及支持無黨籍在野聯盟推薦人選吳品叡角逐嘉義縣長，盼透過團結合作贏得今年地方選舉。她也引用美國前總統甘迺迪「不要問國家為你做了什麼，要問你為國家做了什麼」的談話，勉勵黨員肩負歷史責任。鄭麗文強調，國民黨曾創建中華民國、推動台灣民主轉型，也創建台積電與高科技產業。她批評，當前總統不把憲法與國會放在眼裡，執政黨帶頭作亂，並以司法進行政治迫害，因此國民黨必須再次站出來，「國民黨要成為台灣政治的台積電」，守護台灣的民主自由、法治與繁榮，並將台灣的民主自由與繁榮和全球共享、造福人類。她最後也呼籲全黨團結一致，迎向11月選舉勝利。
中和50年海砂屋「美景大地」招商簽約 未來都更變身15層高住宅
新北市政府推動「危險建築物580專案計畫」再添成果，位於中和區的「中和錦和案（美景大地社區）」今（16）日由築豐建設與新北市住都中心舉辦合作簽約儀式，此案原為89戶屋齡超過50年的海砂屋，未來將改建為2棟地上15層、地下5層的全新綠建築。美景大地社區屋齡超過50年，被鑑定為海砂屋後積極展開都更整合。（圖／翻攝自goolge map）本案基地位於新北市中和區錦和生活圈，基地面積約1,114坪，鄰近國道三號、台64快速道路、錦和國小、錦和高中及錦和運動公園，交通便捷、生活機能完善。該案共計89戶，屋齡已逾50年，2023年經新北市政府鑑定為海砂屋後，住戶隨即展開重建整合，短時間內取得逾9成同意比例，並透過「危險建築物580專案計畫」，在新北住都中心協助下完成公開招商，順利媒合由股票上櫃公司瑞築建設與光耀科技共同組成的合作聯盟「築豐建設」擔任實施者，未來將規劃興建地上15層、地下5層住宅大樓。新北市住都中心執行長林士森指出，海砂屋重建不只是建築更新工程，更攸關居民居住安全與生活品質提升。「美景大地社區」自確認海砂屋身分、申請580專案到完成招商簽約，每一步都凝聚居民對未來家園的期待，也展現社區高度向心力與合作精神。林士森強調，本案成功招商，不僅是中和地區重要的都市更新成果，也再次驗證580專案計畫加速危險建築物重建的具體成效。未來住都中心將持續透過公開招商機制，導入民間專業團隊與實務經驗，協助更多危險建築物社區加速完成重建。
台塑員工笑了！加薪4.5%追平近年最高 還加碼四大津貼
台塑企業今（14）日敲定2026年度調薪方案，宣布全體員工加薪4.5%，不僅高於工會提出的3.66%調薪幅度，也追平2022年、創下近年最高調薪水準。此次也是總裁吳嘉昭自2025年8月接掌台塑企業後，首度主持年度調薪會議，在集團營運明顯回穩、台塑四寶上半年獲利突破千億元的帶動下，公司同步提高多項津貼，希望透過薪資與福利雙軌提升，穩定人才並凝聚企業轉型向心力。台塑企業總裁吳嘉昭宣布今年全體員工加薪4.5%，同步調整多項津貼。（圖／報系資料照）台塑企業今天召開年度最終調薪協商會議，由總管理處總經理林善志與工會代表完成協商後拍板定案，今年全體員工調薪4.5%，並追溯自7月1日起生效。工會估算，以員工平均月薪約6萬382元計算，每人每月平均可增加約2700元薪資。除基本薪資調升外，公司也同步調整4項津貼，包括每月伙食津貼增加600元、地區津貼提高2500元、台北地區住房補貼提高5000元，以及調高輪班津貼。其中，中班津貼由每日150元提高至255元，夜班則由330元調升至565元。公司表示，未來相關津貼也將建立定期檢討機制，透過結構性調整，讓薪資制度更貼近實際工作需求。台塑企業工會全國聯合會副理事長陳鴻儒表示，工會原本建議調薪3.66%，沒想到公司最終決定直接提高至4.5%，讓工會幹部與基層員工都感到相當驚喜。他認為，在集團積極推動轉型之際，大幅調薪有助提升員工士氣，也讓同仁更有信心迎接未來挑戰。林善志指出，近兩年石化產業受全球景氣、油價波動及匯率等因素影響，企業經營承受不少壓力，因此調薪幅度相對保守。今年在全體員工共同努力下，營運逐步改善，加上集團正加速推動轉型，因此決定提高調薪幅度，希望讓員工共享經營成果。值得注意的是，今年也是台塑企業歷來第2次出現最終調薪幅度高於工會提案。第一次是在2022年，公司同樣拍板加薪4.5%，此次再度由公司主動提高調薪幅度，也讓工會直言「完全超出預期」。回顧近年調薪情形，台塑企業已連續17年實施年度調薪。2024年實質調薪3%，以當時基層員工平均月薪約5.7萬元估算，每人每月增加約1740元；2025年因油價走跌、新台幣快速升值及石化市場低迷，台塑四寶一度陷入營運逆風，因此調薪幅度縮減至2%，平均每人每月增加約1190元。今年隨著石化景氣回溫，加上AI應用持續帶動電子材料需求，台塑四寶營運明顯好轉。第一季四大公司合計獲利441.77億元，第二季歸屬母公司稅後淨利再攀升至642.76億元，較第一季成長45.5%，與去年同期合計虧損250.7億元相比，已成功由虧轉盈；累計今年上半年稅後獲利達1084.53億元，展現復甦力道。其中，南亞受惠AI相關電子材料需求強勁，第2季歸屬母公司稅後淨利267.53億元，季增87.7%，單季每股稅後純益（EPS）3.37元，創下歷史新高；累計上半年EPS達5.17元，獲利已超過半個股本，成為台塑集團今年營運表現最亮眼的公司之一。受惠獲利持續改善及轉型效益逐步發酵，市場對台塑集團後市看法也轉趨樂觀，不少法人認為，隨著石化景氣回升、高值化產品布局及AI需求持續擴大，集團獲利結構可望持續優化，部分內外資機構也已調高相關公司目標價，對未來營運維持正向展望。
華視高溫祭「正裝令」迎合總統？同仁服裝提醒被抹黑成爭大位
有華視員工近日爆料，指公司在高溫天氣下仍要求新聞部同仁穿著西裝外套、長裙等正式服裝，質疑此舉是為配合高層活動及特定人士來訪，增加基層工作負擔。對此，華視回應，公司並未訂定硬性服儀規範，僅在公廣集團20周年系列活動期間建議相關同仁穿著正式服裝，以展現專業形象，強調與特定人士來訪及人事變動無關。爆料員工表示，近期全台多地高溫突破40度，新聞工作本就經常需要往返攝影棚及戶外採訪，在酷暑中穿著厚重西裝外套及長裙，容易造成汗流浹背、皮膚不適、暈眩等狀況，也可能影響工作專注力，質疑此舉增加基層員工負擔。該員工也質疑，此次要求正式服裝，是否與迎接總統賴清德來訪有關，並點名華視新聞部主管蔡莞瑩，認為是為展現專業形象、爭取總經理職務所做的安排。對此，華視表示，公司平時並無硬性服儀規定，均由同仁依工作性質及執勤需求自行決定穿著。至於公廣集團20周年系列活動期間，僅建議相關同仁穿著正式服裝，以展現專業形象。針對外界質疑是為迎合高層或特定人士，華視也強調，公司一向尊重同仁意見，並兼顧不同工作性質需求，相關安排與特定人士來訪及人事變動並無任何關聯。公廣集團1日舉辦20周年啟動記者會暨願景發表會，由文化部長李遠、公廣集團董事長胡元輝，以及公視、華視、客家電視台、公視台語台、TaiwanPlus等單位代表共同出席，象徵公廣集團邁向下一個發展階段。華視內部人士指出，蔡莞瑩當時僅在工作群組提醒同仁於重要活動期間穿著正式服裝，希望展現新聞部平時的專業形象，相關訊息卻遭截圖後斷章取義，並被解讀為「爭取總經理」大位的政治操作。知情人士強調，「扭曲抹黑稱一切是為了要做給總統看，但總統根本沒有出席參與公廣集團這次的活動。」也有華視基層員工表示，新聞從業人員於重要活動穿著正式服裝，本就是展現專業形象的一部分，不應遭過度政治化解讀。此外，華視總經理遴選依《中華電視股份有限公司章程》規定，須由董事長提名，並經董事會決議辦理，並非單憑服裝安排即可影響人事結果。部分基層員工也認為，公廣集團成立20周年原應是凝聚團隊向心力的重要時刻，不應因片面解讀群組對話，而讓內部管理及專業形象遭到扭曲，甚至引發不必要的對立。蔡莞瑩曬出群組對話澄清。（圖／蔡莞瑩提供）
茶人茶事／熊鷹 茶園 阿里山
鳥類生態攝影家梁皆得，日前所發表、耗時12年拍攝導演的《飛吧！熊鷹》鳥類生態紀錄片，忠實地紀錄了台灣最大猛禽「熊鷹」的珍貴生命歷程，以及排灣族、魯凱族文化中對熊鷹羽毛的重視，並探討傳統文化與生態保育間的拉扯與共存議題，令人省思，也是繼多年前他所拍攝的《老鷹想飛》紀錄片後，今年最觸動人心的影視熱門話題了。陶藝名家游正民以熊鷹為壺鈕創作的岩礦壺與安達民餽贈的熊鷹羽毛。（圖／吳德亮攝影）其實作為台灣最壯碩的留棲性猛禽，棲息在高海拔原始森林中的「熊鷹」，長久以來卻少有人真正目睹、甚至不曾聽聞。而我第一次聽到熊鷹的名字，是在阿里山達邦部落，鄒族勇士安達明頭上漂亮的羽飾，便是由熊鷹與藍腹鷳兩種鳥類的羽毛所構成。安達明告訴我，熊鷹育雛期間，多以中小型動物為獵物，包括飛鼠、藍腹鷴、台灣獼猴等，甚至山羌都曾出現在其菜單中，其力大壯碩可以想見。因此無論在鄒族、排灣族或魯凱族文化中，都佔有舉足輕重的地位。頭戴熊鷹羽飾的安達明與愛妻戴素雲鶼鰈情深。（圖／吳德亮攝影）達邦是大阿里山系的新興茶區，海拔在1200至1500公尺之間，大多為原住民鄒族的保留地，舉目所及盡是一望無際的原始林、楓樹林、茶園、竹林等，置身茶園看日出、晚霞及雲層的變化，山嵐、雲海就在身邊，濃郁濃的芬多精與來自森林裡無污染的水源，一株株茂密的茶樹就在得天獨厚的天然環境生長，且全部種植品質最高的青心烏龍品種。充滿鄒族文化特色的茶葉包裝與鮮活山頭氣的達明阿里山茶。（圖／吳德亮攝影）為了將當地鄒族用心經營、費心呵護的生態茶園，介紹給所有的愛茶人，更為了凝聚族人向心力的茶廠能永續經營，多年來我不斷前往阿里山達邦部落做深入報導。每回上山，都會發現鄒族婦女跪在茶園中除草，那分虔敬與從不使用除草劑的愛心；以及採茶時節，綠浪推湧的茶園中，彷彿熱帶魚般穿梭綴點、一群群穿著鄒族傳統服飾的採茶姑娘，還有高亢迴繞的歌聲，一幕幕人文洋溢的天然風景，經常都讓我感動莫名。達邦茶園裡穿著鄒族豔麗傳統服飾採茶景象。（圖／吳德亮攝影）因此長久下來，「達明製茶廠」主人安達明跟我成了相知相惜的好友，為了感謝我不斷為茶區發聲，並宣示我倆的「麻吉」情誼，他特別以頭飾上象徵勇士的熊鷹與藍腹鷳羽毛相贈，讓我受寵若驚。本文作者吳德亮與鄒族勇士安達明在茶園合影。（圖／吳德亮攝影）安達明告訴我：神祕而雄偉的熊鷹，又名赫氏角鷹或鷹鵰，全身披著足以炫惑獵物的斑燦羽織，頭頂君臨天下的冠羽，以銳利的雙眼守護牠的領域。在許多原住民族群中，是頭目、貴族以及英雄的象徵，鄒族稱iski，排灣族稱為ardis或qadis；魯凱族則稱ardisi，羽飾更代表貴族或英雄尊貴勇敢的形象，並非人人皆可佩帶。目前全球共有三個亞種，各國均列為一級瀕臨絕種保育類野生動物。不過熊鷹往往棲息在原始森林之中，一般人很難一睹牠的帥氣，傳統上更是族人禁獵的物種，若不小心捕獲則須將羽毛獻給頭目。潔淨無汙染的達明茶園內發現的完整鳥巢與蛋。（圖／戴素雲提供）而陶藝名家好友游正民長期以來，始終堅持以礦土呈現台灣的質樸之美，從台灣名川大山的野溪岩礦到野柳海邊，兩千萬年前成就的岩礦與地貌，往往透過他的壺藝創作，精準詮釋台灣山川海岸的雄偉與澎湃。陶藝名家游正民在達邦民宿以手拉的岩礦壺泡茶。（圖／吳德亮攝影）因此我每次前往阿里山達邦或特富野部落，游正民總會自告奮勇要求開車隨行，多次採訪下來，游正民也對熊鷹產生濃厚興趣，經由安達明熱心提供熊鷹的照片與繪圖，加上其他鄒族友人的熱情相助，幫忙採集、撿拾阿里山早經風化的片岩、砂岩與板岩等礦石為骨，以及紅楓、肉桂、龍眼等樹灰為釉，游正民以象徵鄒族勇士的熊鷹圖騰作為壺鈕，開始他的阿里山岩礦茶器創作。號稱世界三大森林鐵路的阿里山火車深受遊客喜愛。（圖／吳德亮攝影）細看他的新作，晨曦中的阿里山在壺身乍現，因初醒的陽光照射而暈染開來的黃，在綿延的雲層之間閃耀光輝，彷彿一片又一片的茶園就沐浴在晨光霧靄之中，飽含大地豐沛的生機與能量。而壺蓋上雄赳赳的熊鷹，交錯流動的亮麗色彩則是以不同絞泥相融所成就。清晨沐浴在陽光與雲霧之間的阿里山達邦茶園。（圖／吳德亮攝影）安達明說鄒族是戰神的後裔，自古以來就以驍勇善戰著稱；為了展現阿里山原住民鄒族的文化特色，他的客籍愛妻戴素雲還特別將鄒族的圖像組合，以「紅藍黑」三種代表顏色融入茶葉包裝，呈現高度的鄒族特色。正值夏茶採收期間，綠油油的茶園中，安達明穿上鄒族服飾，率領一群鄒族傳統豔麗服飾的娘子軍，穿梭在生氣盎然的茶園中忙碌採茶，年紀最大的趙媽媽已有86歲高齡，依然身手俐落矯健，最年輕的小英則約莫雙十年華，老老少少的繽紛色彩閃動在綠浪推湧間，不一會兒功夫，黃色的茶簍裡已裝滿鮮嫩的茶菁。經年雲霧籠罩滋潤使得阿里山達邦的茶菁非常肥嫩。（圖／吳德亮攝影）安達明說，除了萎凋師傅目前仍須遠從太和聘請外，其他包括採茶工以及殺青、揉捻、熱團揉、烘焙、包裝等製茶師傅，全都來自當地鄒族居民，不僅凝聚族人的向心力，不必再為謀生而出走；經過多年的訓練與培養，所產製的茶品比起平地茶廠毫不遜色，且因充分熟悉地方環境與生態，茶品更深具阿里山原始風味與高山茶特色。
配合職安法職場霸凌防治新制將上路 勞動部發布子法及配套措施
配合《職業安全衛生法》職場霸凌防治新制將於115年7月1日正式施行，勞動部於23日公告《職場霸凌防治措施準則》及《地方主管機關受理最高負責人職場霸凌事件申訴處理辦法》兩項子法。新訂子法明確規範職場霸凌之認定原則、雇主應採行之防治措施，以及最高負責人涉有職場霸凌行為時，由地方主管機關受理申訴及調查處理機制。為協助新制順利推動，勞動部同步推出指導手冊、常見問答、教育宣導教材、諮詢與輔導服務及專業人才資料庫等配套措施，協助企業落實法令遵循，建立安全、健康與友善的工作環境。勞動部表示，職業安全衛生危害預防不僅涵蓋機械設備及作業環境安全，也包括勞工心理健康的保護。推動職場霸凌防治法制化，目的是建立明確的制度規範，使企業有所依循、勞工有適當申訴管道，並於事件發生時及早介入處理，避免衝突擴大，營造良好的職場文化。勞動部指出，此次公告之《職場霸凌防治措施準則》，為新制運作的重要依據，明定職場霸凌認定原則，以及申訴受理、協調、調查小組組成、利益迴避、調查決定、申復及救濟等程序，提供事業單位明確遵循標準。無論事業單位規模大小，只要知悉或受理職場霸凌申訴，雇主均應依法啟動防治機制；企業規模越大，依法應建立越完整之防治制度及處理程序。此外，針對被申訴人為事業單位最高負責人的情形，勞動部同步發布《地方主管機關受理最高負責人職場霸凌事件申訴處理辦法》，建立由地方主管機關受理申訴及調查處理機制，透過外部公權力介入，避免內部調查可能產生之利益衝突或程序失衡，提升案件處理之客觀性、公正性及社會信賴。勞動部進一步說明，職場霸凌申訴與調查處理機制固然為法制重點，但實務上有相當比例疑似職場霸凌案件係因溝通不良或認知差異所致。考量正式調查程序可能耗費時間及資源，並增加當事人心理壓力，因此制度設計納入「協調機制」，於調查期間得依申訴人意願，由適當協調人員協助雙方溝通、尋求解決方案；如申訴人對協調過程或結果不滿意，得隨時終止協調，由雇主續行調查程序，以兼顧申訴人權益保障及企業處理爭議之彈性。為協助企業，尤其是中小企業順利接軌新制，勞動部將同步推動下列配套措施：一、公布「職場霸凌防治措施指導手冊」：針對職場霸凌認定原則、防治措施、申訴、調查與協調處理程序及申復機制等提供實務建議，並提供企業範本與相關表單，供事業單位參考運用。二、強化教育訓練：自4月起即持續透過論壇及研討會辦理多場講習訓練，及陸續製作完成數位學習教材，提供雇主、主管人員、內部調查人員及勞工相關線上學習資源，提升制度運作能力；7月起並將結合地方主管機關及勞動檢查機構資源，擴大辦理教育訓練。三、建置職場霸凌調查專業人才資料庫：協助事業單位遴選具法律、心理、人力資源及相關實務經驗之外部專業人士參與案件調查，提升調查品質與公信力。四、建置職場霸凌通報系統：為協助企業於受理申訴案件後能依規定落實後續調查處理程序，於通報系統設計提醒流程及資源等友善功能，協助符合法定程序。五、提供中小企業補助措施：針對中小企業聘請外部調查專業人士所需費用提供補助，降低企業制度推動成本，協助落實法令要求。六、加強宣導與輔導服務：建置職場霸凌防治專區，提供常見問答、圖卡、懶人包、短影音、教育訓練教材及指導手冊等資源，並結合地方主管機關、勞動檢查機構及財團法人職業災害預防及重建中心，分區辦理宣導說明及實務輔導，協助企業建立完善防治制度。勞動部強調，職場霸凌防治不只是符合法令要求，更是企業永續經營與良善治理的重要一環。建議雇主將職場社會心理風險及員工溝通互動議題納入公司治理及風險管理機制，從源頭建立防治政策與制度化管理機制，透過高階主管承諾及跨部門合作，形塑尊重、信任、安全、健康與友善的職場文化，提升員工向心力及企業整體競爭力。
楊貴媚做公益20年 獲頒「真善美大賞」
連續行善二十年的金馬影后楊貴媚，昨晚（18日）獲頒首屆「福爾摩沙藝術大賞」真善美大賞，表彰她在演藝領域的卓越表現外，二十年來更持續運用自身影響力量投入公益事務，「藝術與公益，同樣堅持」，堪為演藝界及社會人士表率。楊貴媚不僅是天主教聖母基金會的終身義工，現更擔任桂田文化藝術基金會執行長。她以自身照顧中風母親十多年的經驗出發，長期深耕高齡長照與失能長者關懷，並跨足演藝文化傳承、扶植台灣新銳導演。楊貴媚昨晚受獎時，回憶當年帶著導演葉天倫、李李仁等藝人，一起奔走行善、投入高齡長照與到宅沐浴服務的點點滴滴。她不僅擔任到宅沐浴車終身代言人，更親自參與沐浴技術實習，隨同沐浴車前往偏鄉，為長期臥床的失能長者服務，還常自掏腰包為長輩添購沐浴用品、高齡餐食等。楊貴媚表示，能夠獲得首屆福爾摩沙藝術大賞「真善美大賞」她深感榮幸，很感謝台北電影人扶輪社看見她為社會付出的一點點心力。她更認為，公益不只是演藝人員的責任，而是每一個人都能夠為這個世界貢獻一份善意與力量，只要願意付出，都能讓社會變得更美好。「福爾摩沙藝術大賞」由導演葉天倫創設的「台北電影人扶輪社」所頒發，昨晚於台北公館Classroom（原東南亞戲院）舉辦第一屆社慶活動，現場匯聚影視產業人士、公益團體代表及各界來賓超過百人，共同見證扶輪社成立九個月來的重要成果，更頒發第一座獎項，獎勵行善不遺餘力的影視界人士。昨夜包括黃沐妍、丁寧、今子嫣、洪毓璟、黃鐙輝、王宏恩、范姜彥豐、范姜閎韻、姜寧導演，以及電影發行人姚經玉、王師，編劇Summer，影人謝淑麗、張凱翔，日本電影學者川瀨健一等多位影視文化界人士到場支持，展現影視界與公益團體攜手合作的凝聚力與向心力。楊貴媚昨晚獲頒真善美大賞，同樣從事公益不遺餘力的丁寧與葉天倫也到場助祝賀。（圖／海鵬提供）葉天倫導演表示，台北電影人扶輪社自2025年9月成立以來，始終秉持「結合影視專業與公益服務」的理念，在短短九個月內已完成十二場國片包場活動，累計超過一千五百人次觀影，希望透過實際行動支持台灣電影產業發展。同時，扶輪社也完成董氏基金會老年憂鬱防治公益短片拍攝，以影像專業投入社會公益議題。除了公益服務之外，今年更由晴天影像與台北電影人扶輪社共同倡議成立「福爾摩沙藝術大賞」，期盼打造屬於台灣影視工作者的榮譽平台，讓更多優秀演員與藝術工作者被社會看見。首屆福爾摩沙藝術大賞就特別頒發「真善美大賞」給資深演員楊貴媚，表彰她在演藝領域的傑出表現，以及持續運用自身影響力投入公益事務，二十年來毫不間歇。今年獎座為法藍瓷（Franz）設計製作的「百事百合」全瓷座，以百合花象徵從事公益品格的高雅與祝福。葉天倫導演指出，福爾摩沙藝術大賞未來將持續擴大規模辦理。從明年起，除了極具代表性的「真善美大賞」之外，也將增設電影及電視劇男女演員等獎項，希望讓更多優秀的台灣演員被看見，也藉由獎項鼓勵影視工作者持續創作優質作品。
好市多員工銀名牌身分曝光 達成「1條件」才能擁有
高雄好市多近期因員工配戴的特殊銀色名牌引發會員關注。有會員在賣場購物時發現，部分員工胸前的名牌與一般白色款式不同，經詢問後得知，這款銀色名牌是專門頒發給服務年資滿25年的員工，象徵企業對長期服務人員的肯定，也在網路上掀起熱烈討論。有會員日前於社群平台分享自身見聞，指出在高雄好市多賣場看到員工佩戴醒目的銀色名牌，進一步了解後才知道必須在公司服務超過25年才能獲得資格。消息曝光後，不少網友表示首次得知這項制度，認為能夠持續在同一企業服務長達25年相當不容易，也展現企業文化與員工向心力。據了解，高雄中華店為台灣第一家好市多賣場，自1997年開幕以來已營運近30年，累積不少資深員工。由於開店時間最早，因此擁有較多符合資格的長年資員工，也讓配戴銀色名牌的員工比例相對較高，成為許多會員熟悉的賣場景象。許多消費者表示，過去僅感受到員工專業且熟悉商品資訊，未曾注意到不少人已在同一家公司服務超過25年。有人認為，長期累積的服務經驗有助於提升顧客服務品質，也有會員笑稱，銀色名牌就像企業版的榮譽勳章，代表多年來的付出與貢獻。隨著高雄中華店即將結束營運，這些資深員工也將陸續轉往新的服務據點。外界關注的高雄亞灣店預計於7月3日正式開幕，未來不少擁有25年以上年資的員工也將在新店持續服務會員，延續多年累積的工作經驗與服務精神。除了員工話題受到討論外，即將開幕的高雄亞灣店也引發外界對交通規劃的關注。由於開幕期間周邊場地同步舉辦大型活動，部分民眾擔心大量人潮與車流可能對交通造成影響。對此，好市多台灣區行銷企劃部經理劉恒嘉表示，高雄亞灣店將於7月3日開幕，配合高雄市政府整體交通疏導措施，以及鄰近場地舉辦的耶和華見證人大會活動，公司已規劃相關交通動線、人流管理與營運應變方案，希望兼顧賣場營運及周邊活動需求，提供會員便利且安全的購物環境。
鼎泰豐罕見全台同步公休 原因曝光網讚「良心企業」
連鎖餐飲品牌鼎泰豐近日宣布全台門市同步公休一天，引發外界熱議，有不少人以為是設備維修或營運調整，在實際原因曝光後，卻讓大批網友大讚「根本良心企業」。鼎泰豐這次公休主要是為了舉辦年度員工感恩餐會，犒賞辛苦的員工，公告上還用中、英、日、韓文，相當有心，由於餐飲業假日與尖峰時段工作繁忙，這次公休能讓全體員工共同參與活動相當地罕見，因此引起關注，消息曝光後，許多網友紛紛留言表示羨慕，認為願意為員工福利暫停一天營業，相當難得，「好難得啊！員工一定很開心」、「鼎泰豐真不愧是良心企業」、「連鎖餐飲業能全員休假一天超級有良心」。還有人開玩笑地提到「感恩餐會是吃鼎泰豐嗎」。據了解，鼎泰豐自2017年起每年會有3天公休，分別為農曆除夕、大年初一加年度感恩餐會，不少民眾也指出，由於餐飲業長期面臨高工時與人力壓力，企業若願意投入資源照顧員工，不僅能提升向心力，也有助於維持品牌形象與服務品質。鼎泰豐公休還用各種語言公告。（圖／翻攝鼎泰豐臉書）
新光人壽全台201件不動產標的 2026預估租金收入逾55億
台新新光金控（2887）子公司新光人壽新南東大樓12日舉行上樑典禮，預計2028年完工；金控董事長吳東亮表示，秉持著創辦人吳火獅董事長「維持現狀，即是落伍」的精神，以危老重建的方式，在原址重建，融入綠色永續與智慧辦公的設計理念，賦予南東大樓全新的生命。新光人壽與台新人壽兩家合併之後，目前於全台擁有201件不動產標的，占地約48萬坪，2025年貢獻新壽52億元的租金收入，2026年預期租金收入將可超過55億元。隨著逐步完成舊大樓資產活化及新建大樓完工落成，也期許未來每年成長目標能超過9％。南東大樓為新光人壽自1972年從台灣省政府標購，興建地上14層、地下3層的商辦大樓，於1979年7月30日落成啟用，是新光人壽成立以來，第一棟自地自建的大樓。歷經44年的使用之後，決定以危老重建方式重新打造「新南東大樓」，賦予南東大樓全新生命。新南東大樓規劃總樓地板面積約9,900坪，地下5層為停車空間，地上22層為商業及辦公空間，基地緊鄰捷運松江南京站，有松山新店線及中和新蘆線交會，交通便利，並設計有頂蓋騎樓，加強人行步道串聯，營造人性化的安全徒步公共空間，預計2028年完工，可望帶動南東商圈周邊商業活動量能。今天上樑典禮儀式由台新新光金控董事長吳東亮擔任主典者，新光實業董事長彭雪芬、新光醫院董事長夫人許嫺嫺、新光醫院董事長特助吳欣儒、新光人壽董事長魏寶生、新光實業總經理吳東勝、新光人壽副董事長洪士琪、台新新光金控總經理林維俊、新光紡織董事長吳昕恩、新光人壽董事洪士鈞、新光人壽總經理黃敏義、上圓聯合建築師事務所建築師許義明、豐譽聯合工程董事長謝佶燁等貴賓共同參與祈福，祝禱工程順利完工。吳東亮表示，南東大樓是新光集團最重要的基地，是許多新光關係企業，成長茁壯的地方，也是凝聚新光集團各關係企業的向心力，以及承先啟後的精神堡壘，期盼這棟大樓，能繼續陪伴台新新光金控邁向下一個里程碑，持續為社會創造更大的價值。
陣頭交鋒、總舖師上菜！「2026高雄內門宋江陣」3月21日重磅登場 傳承百年藝陣底蘊 打造春遊高雄觀光首選
百年陣頭文化，高雄閃耀傳承！備受全國矚目的「2026高雄內門宋江陣」將於3月21日至4月5日，於內門紫竹寺盛大登場。高雄市政府觀光局（17）日舉辦記者會，開場由「內門國中宋江陣」及「宗興武藝創意宋江陣」帶來熱血沸騰的尬陣交流，並由觀光局長高閔琳與內門紫竹寺主委劉銀城共同為宋江陣頭旗結綵，宣布「2026高雄內門宋江陣」系列活動全面啟動。每年讓饕客引頸期盼的「宋江大宴」，今年由神明欽點的掌鼎總舖師薛志龍率領徒弟團隊聯手端出澎湃辦桌佳餚；其父薛清己，為內門「四合一」辦桌文化重要推手亦親臨現場，展現精湛廚藝世代傳承以及高雄地方飲食文化的深厚底蘊，誠摯邀請海內外旅客前來高雄內門參香祈福、參與遶境活動，欣賞宋江陣頭、為參賽隊伍加油，品嚐「總鋪師經典台灣料理「宋江大宴」辦桌菜，春季旅遊，首選高雄！（圖／高雄市政府觀光局提供）（圖／高雄市政府觀光局提供）觀光局長高閔琳表示，高雄觀光活動多元精彩、魅力不斷，內門區作為宋江陣最重要發源地，今年不僅有內門國中在地學子和在地陣頭帶來精彩開場，更吸引來自全台各縣市共11組頂尖隊伍報名「全國創意宋江陣頭大賽」，齊聚內門，角逐總獎金高達200萬元與冠軍最高榮耀。今年內門宋江陣新增多支在地陣頭隊伍，展現內門宋江陣文化深耕在地、世代傳承的豐碩成果，更迸發出新世代的青春與創新活力。系列活動包括「陣頭拜觀音」，以及榮獲文化部指定為「國家重要民俗」與無形文化資產的「羅漢門迎佛祖」遶境，搭配「文武藝陣大匯演」與「文史導覽小旅行」等豐富活動，期盼讓遊客深刻感受傳統藝陣的震撼魅力與熱鬧的節慶氛圍。誠摯歡迎全國民眾春遊首選高雄，齊聚高雄內門，應援參賽隊伍、為創意宋江陣頭加油！（圖／高雄市政府觀光局提供）（圖／高雄市政府觀光局提供）內門紫竹寺主委劉銀城指出，感謝交通部觀光署、高雄市政府觀光局、民政局及內門區公所的鼎力支持與資源挹注。今年宋江陣將於3月21日開幕，屆時將以最高規格的古禮「青刀巷」迎賓，並透過陣頭拜觀音儀式，由在地宋江陣、獅陣、牛犁陣等文武陣頭齊聚廟埕，向觀音佛祖展演以示尊崇、並祈求遶境平安。重頭戲「羅漢門迎佛祖」遶境，將於3月28日、29日及4月4日、5日共四天盛大舉行；此些活動不僅是內門地區年度最重要的民俗盛事，更是透過徒步遶境祈求合境平安，緊密凝聚地方居民的情感與向心力，充分展現台灣在地信仰的豐沛能量。（圖／高雄市政府觀光局提供）觀光局補充，內門不僅擁有深厚的藝陣文化，更孕育出無數頂尖總舖師，享有全台「食神之鄉」的美譽。今年備受期待的「宋江大宴」將於3月28日、29日及4月4日限定舉辦3天，每桌售價新臺幣8,800元，即日起開放電話訂席（0985-512-955），名額有限，呼籲饕客把握機會。活動期間特別規劃之「文史導覽小旅行」，建議民眾可順遊野森動物學校、旗山、美濃等周邊景點，來趟深度的東高雄之旅。為提供優質的旅遊體驗，活動期間亦備有完善的交通接駁服務。誠摯邀請全國民眾春遊高雄，感受這座城市源源不絕的活力與文化魅力。更多活動詳情與交通資訊，請上「高雄內門宋江陣」臉書粉絲專頁及「高雄旅遊網」查詢。（圖／高雄市政府觀光局提供）【高雄市政府觀光局廣告】
台日大戰前夕！大谷翔平IG發文暖身 曬全隊合照「加2符號」掀話題
2026年世界棒球經典賽（WBC）賽事持續升溫，備受關注的台日大戰將於6日晚間6時在東京巨蛋登場。比賽前夕，日本隊球星大谷翔平5日晚間在Instagram分享兩張日本隊全員大合照，並以「日本國旗」與「抹茶」兩個表情符號作為貼文內容，簡單的訊息立刻引發球迷熱議。大谷翔平賽前分享日本隊全員合照，為經典賽台日戰提前造勢。（圖／翻攝自IG，shoheiohtani）從大谷發布的照片中可見，日本隊球員齊聚東京巨蛋草皮拍攝合照，背後大型螢幕顯示日本國旗與「JAPAN」字樣，氣氛相當熱烈。大谷並未多做說明，只用象徵性的符號為比賽暖身，也被外界解讀為替日本隊提前打氣。其中「抹茶」符號其實與日本隊本屆設計的慶祝動作「點茶」有關。這個動作的概念由大谷翔平提出，再由隊友北山亘基協助設計，靈感來自日本傳統茶道文化。動作模仿泡抹茶時的姿勢，左手像端茶碗，右手順時針攪動兩圈，最後做出喝茶的動作。北山亘基曾解釋，「點」（たてる）在日文中除了有點茶的意思，也與得分的「點」同音，希望球隊能一起把分數「點起來」。在先前的熱身賽中，日本隊球員鈴木誠也擊出全壘打後，也曾在壘包上做出這個慶祝動作，逐漸成為球隊團結的象徵。除了日本隊外，本屆經典賽各隊也設計了各自的慶祝儀式。中華隊採用「抓手腕」的動作，隊長陳傑憲表示這象徵「手牽手、心連心」，代表球隊團結一致面對比賽。韓國隊則以「搭飛機」作為慶祝手勢，最初由韓華鷹隊重砲盧施煥發想，寓意球隊希望能順利通過預賽，一起搭機前往美國邁阿密參加複賽。總教練柳志炫也表示，這樣的象徵動作能凝聚全隊向心力。隨著台日大戰即將登場，大谷翔平的貼文也提前炒熱比賽氣氛。面對由大谷翔平與山本由伸領軍的日本隊，中華隊將在東京巨蛋迎戰強敵，這場焦點對決預料將吸引大量球迷關注。日本隊以「點茶」手勢作為得分慶祝動作，象徵團隊凝聚力。（圖／翻攝自IG，shoheiohtani）
新北市民廣場直播WBC經典賽 號召球迷齊聚應援臺灣隊
全球矚目的「2026世界棒球經典賽（WBC）」將於3月5日開打，新北市政府將於3月5日至3月8日在新北市民廣場舉辦《新北應援·臺灣最強》戶外直播活動，透過超大螢幕即時轉播賽事，邀請市民齊聚廣場，一同為臺灣隊熱血應援。新北市體育局表示，2024年世界12強棒球賽期間，市民廣場曾吸引上萬名球迷齊聚觀賽，共同見證中華隊奪冠時刻，現場氣氛熱烈。延續這股棒球熱潮，今年經典賽期間將再度舉辦戶外直播活動，邀請球迷一起陪伴臺灣隊迎戰澳洲、日本、韓國與捷克等強敵。體育局指出，活動期間除賽事直播外，3月6日至3月8日將安排知名主播徐展元、Fubon Angels啦啦隊、CT AMAZE啦啦隊與應援團到場互動，並發送限量充氣加油棒及小國旗，帶動現場應援氣氛，讓球迷近距離感受國際賽場的熱血氛圍。本屆臺灣隊30人名單中也有多位與新北市淵源深厚的選手，包括設籍新北的林昱珉、孫易磊、林家正與陳冠宇，以及曾效力新北市棒球隊的張峻瑋、蔣少宏與陳晨威；此外，富邦悍將球員張奕、曾峻岳與張育成也將代表國家隊出賽。其中林昱珉、孫易磊、林家正、陳冠宇與張峻瑋皆畢業於新北市棒球名校穀保家商，展現新北長期深耕基層棒球培育的成果。體育局強調，世界棒球經典賽不僅是國際頂級賽事，更能凝聚全民情感與城市向心力。為支持選手拚戰，新北市未來將針對設籍新北的國手，比照中央核發獎金額度加發10%獎助金，以實際行動肯定選手努力。新北市政府也邀請市民在經典賽期間走出家門，齊聚新北市民廣場，一同揮舞國旗、熱情吶喊，用行動力挺臺灣隊，為臺灣棒球寫下難忘的熱血篇章。