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中租控股連續12年入選台灣企業永續獎
中租控股連續12年入選台灣永續能源研究基金會舉辦的TCSA台灣企業永續獎，憑藉優異的永續綜合績效，第8年獲選「台灣百大永續典範企業」；透明的資訊揭露，第4度蟬連「永續報告白金級」。作為中小微企業成功夥伴的中租控股，也將在未來的每個關鍵時刻，持續為中小微企業注入關鍵力量。台灣永續能源研究基金會為鼓勵產業界善盡企業社會責任，邁向企業永續發展，18年來持續舉辦「TCSA 台灣企業永續獎」評選活動，2025年第18屆TCSA台灣企業永續獎，於26日舉辦，中租迪和公關部副總經理張道藩代表中租控股，自勞動部次長黃玲娜領取獎項。中租控股連續12年入選台灣企業永續獎。（圖片提供／中租）中租控股重視企業永續發展，將環境保護、社會公益與公司治理，三面向議題納入日常營運，透過每年出版《永續報告書》，定期揭露永續目標方案與行動作為，並持續導入國際準則與框架，包括全球報告倡議組織（GRI）、永續會計準則委員會（SASB）、氣候相關財務揭露工作組（TCFD），與自然相關財務揭露工作組（TNFD）等，在永續資訊揭露的完整度及透明性，獲得高度評價。中租控股致力促進普惠金融，支持中小微型企業發展，提供資金援助與協助生財設備購置，並提升中小微企業營運能力與實踐ESG，包括舉辦中小微企業策略論壇，出版《中堅實力》書籍，與推動中小微企業ESG自評輔導、ESG研究報導與課程等。9月因樺加沙颱風豪雨重創花蓮，中租提供受災客戶融資還款協商展延方案，並協助報廢受損車輛與申請補助；11月推出影音廣告，表彰中小微企業作為台灣經濟發展的關鍵力量，也記錄中租在每個關鍵時刻，為中小微企業注入關鍵力量（影片資訊連接https://youtu.be/s7Vao61aufo）的歷程。此外，中租控股重視與員工永續共好，也再次入選《天下雜誌》頒發「2025年天下人才永續獎百強企業」，衛生福利部「績優健康職場標竿奬銀獎」與「職場健康促進合格證明」，臺北市政府的「友善育兒事業獎績優事業獎」與「中高齡者暨高齡者友善企業認證」，從完善的薪資福利與訓練制度，延伸關注家庭照顧、育兒與退休準備。中租控股自2011年起推動員工持股信託獎勵計畫，由公司全額出資為員工購買公司股票，員工每年領得配發的現金股利外，也可於退休領回庫存股票，等同存下第2筆退休金。今年7月起與中租投顧公司合作，響應金管會委託集保結算所建置的「台灣個人投資儲蓄帳戶（TaiwanIndividual Savings Account, 簡稱TISA）」制度，率先成為第一家導入TISA的上市公司，鼓勵員工提前規畫退休生活與退休金準備，中租基金平台協助建立專戶，推廣定期定額的長期投資，中租員工開戶數也已逾六成，期以穩步累積資產，擁有足夠退休金，安心樂活。
中信銀行打造全方位創新信託服務 勇奪「信託業推動信託2.0計畫評鑑」三大獎
中國信託商業銀行（簡稱「中信銀行」）積極響應金融監督管理委員會信託2.0政策，今（27）日於台灣金融研訓院舉辦之第四期「信託業推動信託2.0計畫評鑑」頒獎典禮，中國信託銀行連續四年勇奪「員工福利信託獎」、「信託業務創新獎」，更首度榮獲「最佳信託獎」肯定，顯示中信銀行深耕信託專業、與客同在的精神，積極打造全方位創新信託服務之努力再度獲得好評。「信託業推動信託2.0計畫評鑑」針對組織信託部門職能、人才培育及高齡、身心障礙等客戶金融友善措施各面向評選優秀信託業者，行政院院長卓榮泰親自出席頒獎典禮，頒發獎座予中信銀行董事長陳佳文。陳佳文董事長表示，中信銀行發展員工福利信託業務逾33年，隨著臺灣企業持續國際化，中信銀行以員工福祉為根本，積極籌畫使外籍員工得以參與員工持股計畫，以豐富經驗開創跨境嶄新局面，並積極打造多元傳承信託產品與線上數位服務，透過信託專業守護，共創個人、家族、企業之發展契機，因此榮獲「員工福利信託獎」、「信託業務創新獎」及「最佳信託獎」三大獎。憑藉多年累積厚實的專業知識技能及團隊服務能力，中信銀行提供顧問式規劃及完整的員工福利信託平臺，以多語言介面搭配APP即時查詢，讓不同發展階段或規模的企業與其不同國籍員工，皆享有一致的完善服務。值得一提的是，中信銀行積極倡導企業關注員工人生財務照護，提供福利信託結合退休理財之客製化服務、挹注資源為企業員工辦理講座，提升員工財務素養。面對經濟變局與產業轉型，中信銀行引領福利信託發展並超前布局，提供客戶穩健靈活且具前瞻性的整合方案，勇奪「員工福利信託獎」四連霸。主辦單位表示，中信銀行於個人信託及法人信託皆有創新表現，個人信託業務部分，面對超高齡客戶財務管理挑戰，中信銀行創新推出「臻傳富信託」，運用信託架構滿足客戶退休與傳承雙重需求；有鑑於信託客戶數逐年增長，中信銀行發展「信託財產變動數位化通知」、「線上單據給付」等功能，強化售後服務及給付便利性。法人信託業務則由於企業需因應全球布局與永續經營的雙重挑戰，中信銀行透過客製信託架構、數位服務與跨境整合，打造全方位金融解決方案。於越南導入雙交易中介（ESCROW）跨境監管帳戶，縮短交易流程，降低買賣風險；領先本國銀行布局香港保管銀行，打造一站式資產管理與跨境平臺服務，成為臺商接軌國際不可或缺的夥伴；並藉由整合集團資源，促進日商龍頭與臺灣企業策略聯盟，強化產業競爭力；在臺推動危老重建信託，整合複雜產權及穩定金流，協助社區更新與在地安老；並創建綠色股務服務，強化企業ESG（Environmental, Social, Governance）競爭力，落實永續轉型等作為，因而榮獲「信託業務創新獎」第一名殊榮。中信銀行長期耕耘信託業務，以創新產品及服務實現普惠友善金融，建構完整產品藍圖，延攬優秀人才及強化團隊專業，目前已有750人次通過高齡金融、家族信託規劃顧問師，持證數名列前茅。亦響應「村里辦信託宣導行腳計畫」，深入走訪社區宣導信託觀念，藉由面對面的互動交流，深化社會關懷，迄今辦理近20場講座、吸引逾600人參與，場次與人數均為業界翹楚，首度摘下「最佳信託獎」。中信銀行將持續秉持「以客為尊」理念，提供具溫度與效率的金融服務，讓信託轉換為守護民眾財產的溫暖力量。
鳳凰旅遊2025上半年營收創新高 包機包船熱賣、迎Q4員旅旺季
鳳凰（5706）今（1）日召開董事會，公告2025年第二季財報，合併營收8.99億元，年增5.9％，為史上次高。累計上半年合併營收16.15億元，亦為史上新高，年增11.78%。歸屬母公司稅後淨利1.11億元，年減18.62%，每股盈餘1.32元。鳳凰旅遊總經理卞傑民表示，前半年長程線及日本旅遊需求仍呈現成長，因應旅遊成本增加，團費仍屬高檔，加上獎勵旅遊團助攻，推升營收成長。展望後市，包機、包船業務仍為重要成長動能來源，利用日本花卷、仙台包機包裝東北行程，9月底以前已銷售一空，第四季銷售也持續增溫中。包船部分MSC榮耀號11-1月推出以基隆為母港之東北亞航程共15航次。代理銷售之麗星郵輪探索星號，除現行銷售以基隆出發之航程，並自11月16日開始以高雄為母港推出東北亞及東南亞航程。另，歌詩達郵輪也推高雄出發3個航程，提供旅客或公司行號員旅不同選擇。進入秋冬賞楓季節，日、韓、歐洲及美加等各地秋季賞楓行程也持續熱賣中。慶典主題如德國啤酒節、聖誕市集等，每年也都能吸引旅客慕名前往。高端產品如歐洲河輪、北歐極光屋等行程，仍受旅客青睞。卞傑民表示，傳統第四季為員工或獎勵旅遊團旺季，雖有美國關稅、地緣政治等因素影響，仍有既定的計劃需執行，公司也已掌握相關需求。為吸納人才、補充人力缺口，鳳凰也通過薪資調整案，將基本起薪調整至33,000元，連同去年恢復之員工持股信託公司相對提撥金，追溯自疫情結束後，最高調薪比例約達25%。
新創事業內部治理混亂 常是「股權資金」安排不當造成
新創事業在成長初期，往往面臨多元且複雜的挑戰，包含財務、稅務、營運與法律風險。若未及早建立完善的法令遵循體系，輕則損失寶貴資源，重則引發重大訴訟、行政罰鍰，甚至影響新創事業存續與創辦團隊的名譽。以下綜整新創企業最常見的法律風險類型與實務上的因應策略，協助企業於競爭激烈的市場環境中立於不敗之地。一、常見法律風險類型• 新創事業設立與組織架構風險• 新創事業型態選擇：有限公司、閉鎖性股份有限公司、股份有限公司、有限合夥，各有稅務、股東責任及資本運作影響。若缺乏專業法律規劃，將增加後續調整成本。• 章程設計與股東協議：股權分配、決策機制、退出條款若未清晰訂定，實務上極易引發經營權爭議。創業初期常因資金需求急迫，與親友、天使投資人或創投合作時，未明確訂立投資契約、股東協議及退出機制。這容易導致日後因經營權、利益分配等問題產生嚴重股東糾紛，甚至影響新創事業存續。• 股權糾紛與經營權爭奪：不合理或未明確約定之股東權利義務，常導致決策癱瘓或創業團隊失去控制權。實務上常見股東間因股權分配不妥適、貢獻度未對等而產生爭執，此時可能導致新創事業決策癱瘓或團隊分裂。• 股東挪用公款與背信罪若股東將新創事業資金挪作個人用途，可能構成刑法上的背信罪或業務侵占罪，面臨刑事責任與民事賠償風險。• 契約管理風險• 合約條款疏漏：創始團隊與外部投資人、員工、供應商等關係，若權利義務不明確，實務上常引發履約爭議或責任歸屬不清。• 保密與競業禁止：另投資實務上，NDA之簽屬亦屬重要，若未妥善訂立保密條款與競業禁止條款，恐導致關鍵技術外洩或競業風險。• 智慧財產權風險• 權利取得與維護：多數新創事業在初期資源有限，往往將重心放在技術開發與產品推進，忽略了及早申請商標、專利或著作權的必要性。這種做法雖然短期看似節省成本，但一旦遭遇競爭對手惡意搶註或抄襲，可能造成重大損失，甚至失去市場競爭力。故商標、專利、著作權若未及早布局，容易遭惡意搶註或侵權，損害核心競爭力。• 侵權應對：未建立侵權應變流程，將無法及時止損，應對侵權者發出警告函，必要時採取法律行動。• 公司治理與法定程序輕忽很多團隊因規模小，未按時召開股東會、董事會或未留存會議紀錄，可能衍生行政處罰或被控背信、偽造文書的法律風險。• 勞動法令遵循與人資風險• 僱傭契約與解雇管理：若工時、薪資、離職安排未符合法令，實務上會面臨勞動調解、勞動訴訟，或面臨勞動檢查，引發事業要負擔多餘的勞資糾紛行政成本。• 多數新創事業往往面臨資金有限的問題，難以提供市場上具競爭力的薪資，事業會設置員工持股計畫(ESOP)，避免創辦團隊的優秀人才流失同時吸引優秀人才，然若設計不當恐導致稅負或爭議。。• 稅務與財務風險• 新創事業(公司)與個人財產混同、帳務不清，將增加補稅與罰鍰之法律風險。• 不當股權安排：若涉及規避稅捐，可能遭補稅及罰鍰之法律責任，恐增加新創事業財務及法律上負擔。• 商品/服務法令遵循與消費者保護• 商品標示、廣告、消費者條款須符合法規，違規將導致高額罰鍰及品牌受損或消費爭議。• 個資法之法令遵循• 非公務機關蒐集、處理及利用個人資料，應遵守個人資料保護法的規定，並符合特定目的必要性及合理關聯性，若違反個資法，可能面臨刑事責任、民事賠償責任，以及行政處罰之風險。二、法令遵循策略與實務建議• 建立法令遵循體系• 於新創事業創業初期即建立內部法令遵循制度，定期檢視新創事業運作是否符合公司法、證交法、有限合夥法、稅務規範、勞動基準法、智慧財產權相關法令或產業專屬規範（如金融科技、醫療、電商等）規定。• 建置法令遵循制度，可依循遵守：1. 風險評估：盤點業務模式、產品、契約等潛在法律風險。2. 法令遵循策略制定：根據評估結果，訂定內部控制制度、員工培訓等措施。3. 文件準備：備妥章程、合約、新創事業內部規章等法令遵循文件。4. 外部審查：聘請律師或會計師進行法令遵循審查。5. 持續改善：隨外部法規變動不斷滾動式優化內部流程及文件。• 善用專業顧問1. 律師：協助股權架構規劃、契約審閱、勞資問題或智慧財產權等規劃。2. 會計師/稅務顧問：降低財務與稅務風險。• 文件與紀錄透明• 明確區隔新創事業與個人財產• 定期保存完整會議與財務紀錄三、常見錯誤與預防重點• 忽略股東協議、投資協議，導致經營權爭議。• 智慧財產權未及早保護，遭競業抄襲。• 僱傭契約不明確，產生勞資糾紛。• 商品標示、廣告違規，遭罰鍰或引發消費爭議。• 新創事業與個人財產混用，增加稅務與刑事法律風險。新創事業應將法令遵循視為企業基礎工程，而非次要成本。綜合實務經驗，股權與資金安排不當會造成新創事業內部治理混亂、法律訴訟風險增加，甚至引發刑事責任，嚴重影響新創事業正常運作與持續發展。建議創業團隊：1. 創立初期即明確規劃股權結構2. 訂立完善的股東(SHA)與投資契約(SPA)3. 及早完成商標、專利及著作權申請4. 定期檢視契約、稅務與法令遵循流程5. 隨時諮詢專業律師，掌握法規脈動唯有如此，才能有效降低潛在法律風險，保障事業穩健發展與競爭優勢。
為自家股價抱不平！ 台泥決議買回3.8萬張庫藏股
台泥(1101)日前舉行股東會時，當時有小股東針對股價表達不滿，董事長張安平也替股價不平。台泥30日宣布，決議買回3.8萬張庫藏股，以維護股東權益、激勵員工士氣。張安平在股東會時提到，台灣許多綠能、儲能的公司股價都百元以上，台泥所建置的量並沒有比較少，但這些沒有被市場反應到，主要是因為市場還是將台泥視為傳統水泥公司，但其實台泥已是台灣在綠能與儲能領域投資最深、量體最大者之一，實際投入與市佔並不亞於市場上許多高價綠能股。台泥在6月30日股價收在25.5元、跌2.67%，將在7月2日除息，今年配發1元的現金股利。台泥表示，為維護股東權益並激勵員工士氣，30日召開臨時董事會，決議啟動總計3.8萬張的庫藏股計畫。台泥表示，其實早在今年美國政府決定徵收關稅，全球股市受影響之際，在4月8日就徵詢券商公會，但因發行海外可轉換公司債後三個月內不得實施庫藏股的規範，不過此項限制已於6月30日解除，所以台泥隨即召開董事會，推進庫藏股計畫。根據計畫，台泥將自7月1日起至8月1日，買回1萬張普通股轉讓予員工，區間價格每股新台幣17.85元至41.5元，以期透過員工持股機制，提升員工向心力。另外，自8月4日起至8月29日，將買回2.8萬張普通股並辦理註銷，旨在維護公司信用及股東權益。台泥表示，近七年來持續調整業務重心並佈局國際市場，不再僅限於兩岸水泥業務，公司積極在歐洲開展綠色能源相關業務，包括儲能、充電及虛擬電廠電力交易等。從近期西班牙與葡萄牙大停電事件所凸顯的歐洲電網韌性議題與儲能需求的迫切性，未來歐洲預期將成為台泥低碳水泥與綠色能源事業的重要發展區域。台泥上周也剛完成5年期5億歐元綠色貸款，預計每年可為台泥節省至少5百萬歐元的利息支出，此項貸款獲得國際金融機構的支持。
雄獅旅遊投上億元搶人才！結構性調薪計畫最高20％
國際旅遊熱潮全面復甦，旅遊業大搶人，雄獅旅遊12日啟動新年度人力部署計畫，包括啟動結構性調薪計畫最高20％、擴大招募國際化、數位化等優秀人才預計超過500人，及持續優化員工福利，全年度的人力資源計畫預計投入億元，整體預算規模較去年成長近1成。雄獅旅遊強調，人才是企業發展的關鍵驅動力，公司始終秉持企業社會責任和對員工的承諾，持續打造具吸引力與競爭力的職場環境。未來將結合數位轉型與永續策略，提升營運效能，並注入更多創新能量，力求成為員工心中最理想的職場夥伴，共同邁向成長新高峰。具有競爭力的薪資獎酬制度是留才和吸引人才的重要基礎，雄獅旅遊今年已啟動結構性調薪計畫，依據員工職務、薪資水準與績效等因素進行全面檢視，進行結構性的薪酬調整，此次預計將有超過95％的員工進行調整作業，提高底薪保障 ，而適用領獎金的營運單位員工，同時搭配合適的薪酬分配與激勵制度，底薪調幅依職務屬性、績效表現及薪資落點不同約10％－20％。後續也將針對其他單位員工研議多元獎勵制度，盼能穩定和延攬關鍵人才，因應企業成長與市場變化。目前雄獅旅遊全球員工總數達1,800人，台灣設有26間門市，海外則有9個服務據點，業務遍及兩岸三地、東北亞、東南亞、美洲、歐洲與大洋洲，形成綿密的國際服務網絡。面對產業變革和數位轉型需求，今年將持續招募人力，計畫徵求超過500人，期望網羅各專業領域人才，包括AI數位科技、國際客源推廣、遊程設計、遊程銷售服務、行銷企劃及經營企劃等。此外，雄獅旅遊亦大力優化員工福利，持續推動「員工持股信託」計畫，公司100％提撥公提金，讓員工共同參與公司成長，同仁參與比例近七成。同時重視員工身心健康發展，除了增設健康講座、社團活動，更提升員工健檢預算與規格，以實際行動促進員工健康。教育訓練方面，則透過內部的專職訓練與外部進修機會，以多元和系統性的方式提升人力素質。
金融界校園搶人大作戰！今年開缺逾4萬人 這家金控年薪180萬拼最高
2025年度台大校園徵才博覽會今天（8日）登場，台新、國泰、中信、永豐、元大、玉山、富邦、華南、第一等金控、南山人壽等皆廣開職缺共約4萬個名額，且持續招募數位科技人才；其中還喊出年薪可高達170萬、180萬吸引人才。以國泰金控來說，暨五大子公司人壽、銀行、產險、證券、投信預計招募逾7,500名，今年以數據、雲端、軟體工程等數位科技職缺備受關注，數位科技人才需求逾800位，較2024年大增60%，創下歷年新高，還向非傳統金融本業的跨界人才招手，如醫學公衛、環安、消防、土木工程等領域人才招手。國泰世華銀行總經理李偉正表示，今年國泰開出逾7,500名職缺，包括五大職系中的數位科技人才廣招超過800名、儲備幹部逾80名等；此次校園徵才具備3 I特色：International、AI、IT，代表國泰持續前進及轉型的人才重點策略，更以『國泰共生圈』為主軸，呼應 『Better Together』 品牌理念。今年訴求目標，聚焦AI技術應用與治理、數據上雲、區塊鏈、Web3、金融醫療整合，如透過iFHIR平台等技術，加速醫療數據標準化與交換，提升醫療數位轉型進程。台新金、新光金申請「新新併」合併案於2024年12月向金管會遞件之後，審查已逾三個月；台新金今年釋出超過3500個職缺，涵蓋數位金融、科技發展、行銷與管理等領域，包括「儲備菁英計畫(MA Program)」及「Early Win 2.0 職場體驗計畫」。台新銀行總經理林淑真表示，台新的儲備菁英專案已執行超過20年，為台新重點發展的人才培育專案，台新有許多中高階主管都是由MA專案培育出來的人才，MA計畫有完整的培育機制、優秀的MA學長姐指導、高階主管擔任Mentor以及優於同業的獎酬制度，台新儲備菁英年薪超過百萬，今年MA招募名額預計為70人，競爭更勝往年，目前已有超過百人參與面試。富邦金2024年稅後淨利首度突破1,500億元，連續16年金控業每股盈餘獲利王。今年富邦金儲備幹部計畫招募為業界招募範圍最大，持續提供大專院校學生暑期及學期間實習機會。富邦金控總經理韓蔚廷表示，公司提供各項優於法令規定的福利措施來照護同仁及家庭，如每胎新生兒10萬元補助、6歲以下子女每年2.4萬元育兒補助、10週有薪產假、8天產檢假、8天陪產檢及陪產假等；員工持股信託制度，依職等與公司100%相對提撥之金額購買富邦金控股票，2025年並全面升級，增設職等級距並調增各級距提撥金額，約近九成同仁都參加持股信託，同時成為公司的股東，共享經營成果。永豐金控則在2024年12月以約600億購併京城銀行之案也正在進行中，永豐金今年預計徵才1,800人，包括金控「Turing Plan AI」頂尖AI人才、永豐銀行策略人才MA／PA、永豐金證券MA，以及法人金融、數位金融、資訊、AI科技等相關專業菁英。永豐銀行董事長曹為實親臨椰林大道的徵才活動，與年輕學子面對面交流。現場工作人員熱情地傳達企業核心價值及提供職涯諮詢，讓同學們瞭解金融業的實際面貌及工作氛圍，並感受到永豐對人才招募與發展的高度重視。玉山金將招募50位儲備幹部及550位人才；儲備幹部擁有跨事業處培育、跨海內外學習機會，月薪７萬元，通過考核者，首年年薪可達百萬。計畫分為儲備幹部MA（Management Associate）、財金儲備幹部TA（Treasury Associate）及科技儲備幹部TMA（Technology Management Associate）三大類。玉山金控總經理陳茂欽表示，2025年玉山預計招募600位菁英，延攬財富管理、跨境金融、金融科技、AI、風險管理及ESG等各領域優秀人員，其中包括50位儲備幹部計畫的未來關鍵人才。元大金控今年預計招募「策略發展」、「投行法金」、「數位金融」及「投資交易」四大類組，共30至50名MA（儲備幹部），金控總經理翁健與主管們與學子交流。元大MA計畫以「培訓嚴謹、能見度高」聞名，為期2年半，前半年由金控功能長親自督導，完成前半年培訓後，再根據MA個人興趣、專長和培訓期間的表現，分配至適合部門。中信金控今年招募人數上看7,500人，中信金控總經理高麗雪、中信銀行個人金融執行長楊淑惠以及台灣人壽總經理莊中慶等現場徵才。「中信金年薪170萬、180萬是金控中最高的，歡迎大家加入。」高麗雪以身為84級儲備幹部大學姐身分向同學招手。高麗雪更進一步分享自己中信逾30年資歷，從企劃單位、國際業務策略與管理、財務單位間跨部門輪調，接連擔任中信金控財務長、主任秘書等要職，並外派至中國信託銀行子行日本東京之星銀行，受惠中信良多。今年中信金MA計畫預計招募逾60位海內外跨界菁英，升遷主管職較一般同仁快速2至3倍，每兩個人就有一人擔任管理職或擁有外派經歷。南山人壽今年徵才聚焦於AI、數位金融科技、數據分析、資料庫管理、系統規劃與測試等人才，MA儲備幹部計畫提供百萬年薪及快速職涯發展機會。南山人壽范文偉總經理表示，今年四月，南山人壽將成立全新的數位轉型基地，作為南山數位轉型的引擎，為數位創新人才打造嶄新的辦公空間，創造開放、多元、彈性的工作環境，向各界FinTech人才招手，加速南山數位轉型布局。
起薪優！8大公股銀開3000職缺 高薪吸優秀人才捧「金飯碗」
8大公股銀向攬才年輕人招手，今年開出近3000多個職缺，除了一般的金融專業人才，還包含儲備幹部等職缺，部分職缺起薪直達5萬元以上，公股銀主管表示，如果是特殊專業人才如資安人員等，甚至起薪還可以有7萬元，希望藉由高薪吸納優秀人才捧「金飯碗」。公股銀表示，隨著公務員2024年調薪4％，公股銀行今年也多有調薪4％，新進人員也因此受惠，起薪均較往年成長。公股銀紛紛開出職缺向年輕人招手，希望藉以招募到菁英人才。公股銀龍頭台銀今年預計徵才400位人才，不過目前尚未明確。土銀則今年也大舉徵才，開出100到200位職缺，分上下年招考，新進行員大約5職等以上，起薪大約3萬8000元，同時土銀今年同時加碼行員的育兒津貼每胎6,000元，希望以福利政策帶動生育率。一銀大約也開出300多位職缺，包含60位MA，值得注意的是，有別於MA需要碩士學位，這次一銀針對大學生開出菁英職缺，搶攻策略計劃人才，而一銀徵才起薪3萬9738元，將近快4萬元；MA起薪則有5萬4800元，若滿一年還可以加薪數千元。華銀將釋出300到400位職缺，華銀主打招攬科技、資安人才，華銀主管表示，隨著金融科技發展，銀行對科技人才求才若渴，所以如果有特殊專長像是資訊安全等，起薪有機會可以上看7萬元。彰銀目前則開出196個職缺，除了招攬有經驗行員，也有程式設計師、建築電機工程專員等職缺，以建築電機工程專員來說，最高可到8職等，起薪可達6萬6000 元。合庫因應金融數位轉型，今年合庫金旗下合庫資產招募金融科技、資訊與資安等專業人員；而銀行方面為拉攏年輕人也釋出326個職缺，所需要的人才包含一般行員、儲備菁英、金融科技；授信外匯與理財人員等。合庫表示，儲備菁英及一般金融人員不限所學科系，希望可以吸引具跨領域專長、優秀外語能力的畢業生或金融菁英加入金融業。兆豐銀則有300到400個職缺，所需人才風險管理、信託業務、股權投資業務、洗防系統專案管理、業務分析人員及電話行銷主管等；同時持續招募理財人員、電銷業務人員以及資訊人員等。台企銀則是公股銀招募計畫中，預計徵才最多人的銀行，今年開出500個職缺，所需人才包含MA、資訊人員、資訊儲備人員、資安人員、法務儲備人員、防制洗錢交易監控人員、一般金融業務人員等，起薪大約3萬8800元到5萬3500元左右。公股銀表示，新進人員起薪除較往年成長，加計員工持股信託、津貼及健檢補助等，希望透過高薪、好福利能延攬更多金融生力軍加入。
永豐銀董座：明年「加薪5％」 創民營銀行最高
永豐銀行董事長曹為實今天（7日）宣布，明年銀行員工調薪5％，為目前民營銀行中調薪幅度最高者，「董事會今年3月就在考量大環境通膨因素，且去年與今年銀行獲利屢創新高，決定透過加薪予以回報」「5％是考量通膨+員工貢獻度所決定出來的幅度。」這也是永豐銀五年來最高調薪幅度。曹為實也很感性地說，「永豐銀同仁是值得我們照顧的！」永豐銀每年營收、淨利成長超過10％，團隊的向心力提升，有高度的企業文化認同感，「我很少聽到有勾心鬥角的情況，當然這說起來是比較摸不著的」「我們往前走的腳步愈加穩定，做對的事情，方向對的，成效就會愈加明顯。」永豐銀行今年前三季獲利再創新高，稅後盈餘127.29億元、年增6.51億元，年增率5.4％，獲利表現創同期歷史新高；主要受惠於金融交易相關收益有近75％成長；資產品質維持優異，逾放比率（NPL）僅0.08％。曹為實去年接任永豐銀董事長迄今逾一年半，今天是他上任以來第一次舉辦記者茶會，對於媒體提問侃侃而談，並分享他認為經營銀行應有的「及格成績」，「ROE要超過11％才算及格、ROA是1％」「去年永豐銀的ROE有10％以上，ROA一直在1％，有機會到1.2％。」（ROE為股東權益報酬率、ROA資產報酬率）目前永豐銀行員工有6600人，本次5％的調薪內容內，將包含員工每月伙食津貼由2,400元調高至3,000元；而為凝聚員工的向心力及增加員工退休福利保障，將全面評估明年起實施員工持股信託制度。「這是加薪是盡量讓全體同仁們都有感，但也並非全部齊頭式加薪，基於平等、良性分配原則，表現更佳的同仁加薪幅度會高一點。」曹為實表示，物價上漲，行政院日前拍板軍公教明年將調薪4％，永豐是一個以人為本的大家庭，保障員工福利一向是永豐銀重視的課題，往年員工每年調薪幅度約為平均3％，明年調薪幅度將調高至5％，優於同業。除實質加薪外，目前永豐銀行民國100年6月30日前入行之在職及退休行員，仍享有13％優惠利率計息之行員活期儲蓄存款福利，因此員工整體福利將視情況重新檢討，以達到勞資雙方雙贏的結果。曹為實指出，是否會調整13％優惠利率這一部分還在討論，「這是個問題，今天是陳述一個事實」，由於永豐銀新進員工已無此項活儲優惠利率，「我們要能公平、合理照顧到全體同仁們，包括資深員工，都是要深思討論的。」
中信銀行二度奪下「信託業推動信託2.0計畫評鑑」雙獎 打造顧問式福利信託服務 體現普惠金融價值
中國信託商業銀行（簡稱「中信銀行」）響應金融監督管理委員會（簡稱「金管會」）信託2.0政策，打造全方位信託服務備受肯定，連續兩年獲得「信託業推動信託2.0計畫評鑑」之「員工福利信託獎」、「信託業務創新獎」 雙獎肯定，且蟬聯「員工福利信託獎」冠軍寶座，顯示中國信託銀行長期耕耘信託市場之實力。第二期「信託業推動信託2.0計畫評鑑」頒獎典禮暨研討會今（16）日於台灣金融研訓院舉辦，由行政院院長陳建仁頒獎，中信銀行董事長利明献代表受獎。中信銀行以員工福利為基礎，輔以豐富經驗提供顧問式服務，滿足企業客戶需求，達到激勵留才及增加員工退休福利保障之目的，蟬聯「員工福利信託獎」第一名殊榮。利明献董事長表示，中信銀行30年來持續精進，提供完整產品線，包括線上多語系平臺、自主投資功能、私校退撫儲平臺，至今已協助勞工及私校教職員累積市值超過新臺幣2,000億元之退休金資產，業務規模居市場之冠，承作產業涵蓋傳產、電子、高科技等，信託服務人員均具多元案件經歷及問題解決能力，可依公司獎酬資源、員工薪酬制度及留才目的，依各產業客戶之需求及各樣態的員工福利信託提出最合適的架構及規劃。值得一提的是，為協助市場指標客戶實施員工持股信託，達成客戶期望股票分配彈性返還的需求，中信銀行不但客製調整系統功能、增修作業流程，更協調股票匯撥機構開發批次股票匯撥上傳功能，以因應系統承載量，此專案於數月內上線以達到對客戶的承諾。另一方面，中信銀行結合數位金融優勢，打造客戶服務創新文化，提供唯一代操式「智動GO」與顧問式「智主投」之雙智能投資平臺，多合一創新型態保險金信託使中信銀行連續兩年保險金信託管理規模為業界第一，並於去年創新推出安養信託具裁量權，積極響應信託2.0第二階段計畫「滿足人生各階段所需的信託服務」之核心目標趨勢。在服務方面，於中信銀行網路銀行、行動銀行建置信託二合一專區，清楚顯示信託資產總覽，且提供多元管道申請信託諮詢服務；首創外國債券24小時收單服務及線上線下通路整合之境外美股和ETF定期定股交易服務，滿足客戶需求。另有「筋斗雲自動化行銷」提供客戶優質體驗，順應新世代行為改變，透過「財可富司機影音頻道」布局新媒體推廣信託產品及投資觀念，多元且創新的服務深受評審團肯定，因而奪下「信託業務創新獎」第三名。企業創新服務部分，中信銀行以海外平臺為基礎，打造越南當地唯一臺資銀行提供跨境交易中介（ESCROW）業務，滿足客戶南向策略及資產配置的策略布局需求，並積極配合政府基金投資腳步，導入信託機制協助「中東歐投資基金」專款專用，應用視訊對保，突破簽約地域時差限制，客製化調整簽約文件及作業流程，並提供法務諮詢與建議以因應中東歐國家投資開戶的特殊指定要求，協助臺灣與中東歐國家之間的經貿關係與產業供應鏈發展。中國信託未來將持續創新精進多元信託產品與服務，為個人、家庭、家族與企業規劃符合需求的信託服務，滿足社會各年齡層需求，體現普惠金融價值。
景氣差不影響！台積電4月調薪上看5％ 員工曝「這天」公布
晶圓代工龍頭台積電（2330）為提高基層員工每月固定薪酬，於2021年進行全面性結構調薪，其幅度高達20%；2022年調薪幅度平均也達10%，同時祭出買股補助的員工持股信託制。外傳雖然今年半導體不景氣，台積電仍維持4月進行年度例行性調薪，部分員工調幅將有5%水準。據悉，調薪是台積電員工薪酬的一部分，今年雖因半導體業景氣下滑，但台積電已擬好調薪方案。不過，平均調幅約為5%，依個人績效、年資、職等等條件而有差異，並非齊頭式加薪。針對調薪話題，台積電發言窗口日前證實4月會照常調薪，但調薪幅度不透露。但在台積電社團裡，有員工發文提問為何還未收到調薪電子郵件？對此，資深員工則回應，表示這個月大約17日就會公布。台積電原預估去年調薪幅度在5%～10%，但最終實際調薪仍為3%～5%，與往年相當，今年尚未向證交所揭露調薪資訊，不過市場已先傳開「上看5%」，預料與往年調幅相當。根據公開資訊觀察站資料顯示，台積電2018年員工薪資平均數200.9萬元、2019年員工薪資平均數198.1萬元、2020年員工薪資平均數237.7萬元、2021年員工薪資平均數242.5萬元。
限空令救市 專家：政策面有7套劇本備戰
全球股市跌跌不休，金管會於9月30日宣布限空令救市，專家表示，台股飽受禿鷹狙擊，限空令祭出，將使外資對沖基金賣壓收斂，台股本周跌勢可望趨緩，政策面仍有七套劇本備戰，預料10月台股將在萬三到月線14,321點震盪。今年來全球面臨通膨危機，加權指數已大跌4,794點，創下史上次高紀錄，跌點直追1990年台股股災、全年暴跌5,094點的歷史紀錄。上周台股融資維持率144.24％，整戶維持率達153.49％，包括康普、台揚等156檔維持率跌破130％，融資追繳壓力倍增。金管會救市急急如律令，於9月30日宣布限空令。證券人士對限空令看法兩極，看空的業者認為，美元續張，台股就會變成外資的提款機，限空令一出，將使外資程式交易無法進場，台股成交量就會萎縮，指數易跌難漲。此外，空方回補是市場買盤支撐，限空令會影響股市流動性。但康和證券投資總監廖繼弘則正面看待，他指出，台股月線、季線、半年線和年線形成空頭排列格局，不利中期走勢，但金管會宣布即日起推出兩大救市措施，一、限制借券賣出量，二、拉高融券保證金成數，將可望減緩台股跌勢及有利反彈行情。亦有業內人士表示，這波重挫台股，政策面陸續已祭出上市櫃業績發表會、董監增加持股、上市櫃庫藏股、員工持股信託補貼、外資引資會、放寬追繳擔保品範圍、大戶喝咖非、四大基金及國安基金護盤，上周更增加了限空令及提升保證金成數，共計護盤已用上11套劇本，顯示政策極力維穩市場的決心，對後市不用太悲觀。回顧1996年台海危機造成股市跌跌不休，當年前總統李統登輝祭出台股「18套劇本」應變，金管會出限空令後，仍有七套劇本可備戰，包括二度收緊限空令、調降融資保證金成數、平盤下禁止放空、全面禁止放空、停止當日沖銷、調降股市漲跌幅及調降證交稅等。第一金投顧董事長陳奕光也表示，上周指數摜破前低13,928點後持續破底，創13,274點波段新低，不過政策限空令措施救市，且顧及維持市場流通性，而投信、官股券商及國安基金續買，還有勞退基金即將撥款700億元等，即使上周美股四大指數續跌，預期3日台股將維持百點內跌勢，10月間指數介於萬三到月線14,321點。統一投顧董事長黎方國認為，聯準會超鷹不惜代價打擊通膨，11月可能再升三碼，但國安基金護盤及政策限空令上膛，另大陸政府加碼經濟刺激，以及10月二十大結束後，封控可望放寬有利經濟等，整體研判10月指數為13,274點～月線14,321點的弱勢區間震盪。
台灣大核心團隊亮相 18個月年薪+員工持股信託徵才
9月是許多新鮮人進入職場的旺季，台灣大哥大核心團隊也全新上陣，台灣大總經理林之晨今（8）日率領新任財務長張家麒、資訊長蔡祈岩、商務長林東閔、數據長詹兆源與策略長李廷峰，宣示「人才高學力 職場心動力」人才招募與留任計畫，廣邀各方好漢搭乘蓄勢待發的火箭，一同升空。喜愛打籃球的林之晨特別以「長人陣」來形容核心經營團隊，各個身懷絕技。林之晨表示，各項財務指標顯示，台灣大已進入二度成長期，要達到下一階段區域級科技電信公司終極目標，「人才」是台灣大達標的最強攻略，因此擘劃最新的人才平台「TWM Human OS Upgrade v.2022」，積極徵才與留才，歡迎具備「高學力」的高手登艦台灣大解鎖技能。台灣大人資副總洪秋雲表示，人才是維繫核心競爭力的關鍵，今年重磅推出「HIPO疾行軍」招募計畫，募集程式開發、數據科學領域專才，具備勇於接受挑戰的高潛質(High Potential, HIPO)，由高階主管擔任導師，進行完整培訓，提供具市場競爭力的薪資及留才獎勵金；同時也醞釀「早苗計畫」，培育校園人才，縮短學用落差，還擴大邀約外籍學生實習，儲備更多樣化的人才庫。對於優秀人才，台灣大也提出相應的獎酬與福利，除了一般員工全年薪酬約可達18個月以上，今年同步調高起薪與年度調薪率，更超前佈署各項福利措施，自2006年即開國內電信業先河，率先實施員工持股信託，員工每月薪資定額提撥，公司相對提撥同等金額，今年更加碼推出員工信託持股2.0，公司提撥金額優於同業。在員工照護方面，台灣大今年起提高員工生育及育兒補助相關措施，產假由8週增加為10週，生育與育兒津貼最高可領12萬元，優於業界水準，疫情期間為全體同仁加保防疫險，並且力行彈性上下班制度，提供多個彈性工時時段，亦推動以往新創公司才見得到的混合(hybrid)工作模式，結合遠距與分流的思維，員工每月有10天可申請居家上班，且大力推動「Home Agent」客服居家值機，降低員工外出染疫風險。
鴻海現金股利5.2元創新高 劉揚偉：拚2025年電動車全球市占5%
電子代工大廠鴻海（2317）鴻海今（31日）舉行股東會，會中通過配發現金股利5.2元，創下鴻海上市31年來新高。展望未來，鴻海董事長劉揚偉表示，集團「3+3」產業將專注於電動車、半導體以及新世代通訊領域。對於外界戲稱鴻海是不動產股（指股價都不會動），劉揚偉也說，團隊一直不斷推動旗下各種事業的進展，股價應該會在適合的時機，出現合適的反應，請股東不用擔心。另外鴻海也將推動員工持股，目前已在進行規劃。劉揚偉也公布3大領域的目標，首先是電動車，劉揚偉表示，將逐步落實全球整車製造產能，關鍵零組件以及軟體的布局，同時也會搭配整車進度，逐步落實，目標在2025年全球市占達到5%、電動車產業營收規模達1兆元，以及每年電動車出貨50到75萬台。半導體部分，劉揚偉表示，集團各個半導體專案也將陸續開花結果，包括MCU、OPA LiDAR、1200V/800A功率模組將在2024年量產，以及1200V SiC元件將陸續用於集團車載充電器、充電樁與直流變壓器等。劉揚偉表示，目標在2025年，車上所使用的小IC，都可以有鴻海自有的方案提供客戶選擇，成為首家提供不缺料供應能力的EMS廠、與車用次系統廠。新世代通訊領域部分，劉揚偉表示，鴻海已經開始佈局B5G相關衛星通訊，由鴻海研究院新世代通訊研究所進行設計、統籌，內容包括衛星酬載（Payload）的軟硬體設計與自行架設的地面衛星接收站，目標是打造未來電動車上即時聯網環境的實驗場域。
台積電留好人才 補助員工買股
晶圓代工龍頭台積電預計今年徵才超過8,000人，為吸引人才加入及留住人才，台積電將對現在超過5萬名員工全面實施「買股補助」的員工持股信託制度。另外，台積電每年4月調薪，據了解，今年平均調薪幅度約達8％，符合先前市場預期。部份績效優異員工加薪幅度超過平均水準，在台灣半導體人才嚴重不足之際，可望有效吸引及留住人才。許多科技大廠為了徵才及留才而各出奇招，包括補助員工買自家公司股票。宏碁今年就開始啟動員工持股信託制度，員工每個月由薪水中扣除部份金額，公司出資補貼50％。而台積電也傳出將跟進員工持股信託，擬定買股補助計畫，主要是由員工每月可從薪資扣除一定額度買公司股票，公司將補助一部分。業界傳出，台積電的補助比重約在15％以下，可望7月開始實施。台積電證實正在討論執行細節，下月召開董事會有機會正式成案討論。這是台積電成立以來首度補助員工購買自家股票，主要是希望員工薪酬更多元化，並讓員工能夠共享公司營運的成果，但補助比重僅為市場傳言。業界認為，這項策略有助提高員工向心力，也代表公司看好經營前景，所以透過補助方式，鼓勵員工長期持有台積電股票，也可藉此留住人才。台積電去年進行全面性結構調薪，調幅達20％，提高基層員工每月固定薪酬，並且維持每年4月調薪。而為留住高階主管與關鍵人才，台積電首度實施限制員工權利新股，並採獎酬連結股東利益與ESG（環境、社會、公司治理）績效，配發股票採信託及分3年核發，達績效與續任才能領到股票獎勵。台積電每年4月都會進行年度例行性調薪，董事長劉德音日前雖未透露今年調薪幅度，但指出會將通膨納入考量，今年調幅「大家都會很開心」。而先前據業界消息指出，台積電將全球通膨及半導體人才短缺等因素綜合考量下，今年平均調薪幅度將達8％，與往年平均調漲3～5％幅度高出許多。據了解，今年調薪幅度符合預期，部份績效優異員工調薪幅度超過平均水準。台積電對此表示外傳的調幅都是市場傳言。台積電今年持續擴建Fab 18廠3奈米產能，高雄28奈米及7奈米晶圓廠興建計畫即將啟動，同時展開Fab 20廠興建及2奈米研發，為了因應業務成長與技術開發需求，台積電今年預計將招募超過8,000名新進員工。台積電提供具競爭性的薪資福利，例如碩士畢業新進工程師的平均整體薪酬年薪上看新台幣200萬元，大搶半導體人才。
陽明海運年終喬不攏！再爆逼認股「列升遷參考指標」 員工怒噴：有夠垃圾
每逢年底，大家最關心的就是年終獎金，長榮海運傳出年終平均有40個月，讓大家好羨慕，甚至外傳有員工一早看見戶頭多出150萬嚇傻。而這也讓同業的陽明發多少年終獎金成為外界關注焦點，據了解，年終獎金為上一年度的一倍，但不到長榮的五分之一，讓陽明內部員工炸鍋，紛紛跳出來爆料。有長榮員工在《Dcard》上分享，「我只是一般小職員就領40個月了，我同事也都領40，有遲到早退可能36個月，新聞上都是真的，不是只有高官有，人人都有。」她指出，去年領10個月，明年業績預估跟今年差不多，所以沒意外也是40個月，算一算這3年拿了90個月年終。然而同為遠洋貨櫃的陽明海運卻是兩樣情，根據《蘋果新聞網》報導，多名員工爆料，董事長去年底發信給全體員工，明確表示持股信託參加與否，會列為未來升遷等重要參考指標；員工痛斥，10年從沒調過薪就算了，今年是每股獲利王，卻沒錢改善薪資、發年終，「不發獎金，還要威脅逼迫員工認購股票，這種行徑真的有夠垃圾！」對此陽明總經理杜書勤表示，年底發信的內容主要鼓勵性質居多，並沒有金額多寡限制，對於有員工持股信託賠錢感到很遺憾，但也有很多員工賺了10倍以上；至於年終獎金，杜書勤說，今年公司有不錯獲利，一定會給較多年終獎金，目前仍在審核中，請同仁稍安勿躁。同時他也強調，董事長重視與員工間的溝通，同仁可以寄信到董事長信箱。
工業富聯首次回購股份最高64.5億元 用於員工持股
鴻海集團旗下工業富聯（SHA：601138）公告，預計以每股人民幣17.79元（約新台幣76.32元）的價格進行回購員工持股，此項收購計畫將採用集中競價交易方式，使用不低於10億元人民幣（約新台幣43億元）且不超過人民幣15億元（約新台幣64.5億元）的公司自有資金，預估回購的股份約占1.80%～2.75%。工業富聯公告指出，本次回購股份著眼於增強投資者對公司未來發展前景的信心、穩定的投資者結構，為公司在資本市場樹立良好形象，同時有利於廣大投資者的利益。若按照回購資金總額上限及回購價格上限測算，預計回購數量約為8,356.55萬股，換算占公司目前流通股股本2.75%；若按照回購資金總額下限及回購價格上限測算，預計可回購股份數量為5,571.03萬股，占公司目前流通股股本的1.83%。工業富聯執行長鄭弘孟表示，2021半年報已經顯示出工業富聯在高端智慧製造、5G+雲計算、工業互聯網等既有優勢業務保持增長，同時公司資金運用健全、現金充足；根據未來戰略和業務發展計畫，為了激勵員工、進一步促進長期穩定的發展目標實現，公司決定進行首次員工股權回購計劃。截至2021年6月30日，工業富聯總資產約為人民幣2,311億元（約新台幣9937.3億元），歸屬於上市公司股東的淨資產人民幣1,056.83億元（約新台幣4544.36億元），就回購資金總額上限人民幣15億元計算，回購資金約占公司總資產的比重為0.65%、約占歸屬於上市股東的淨資產的比重為1.42%。
陽明海運加碼員工福利！「自提1萬內補助2成」由第一銀儲蓄信託
陽明海運員工今天開始，可以同時選擇購買公司股票、績優基金及定存儲蓄，還有第一銀行擔任信託銀行，有別於一般員工福利信託之外，陽明海運員工自提1萬元額度內，公司補助2成，期能鼓勵員工長期穩定投資，平衡工作與生活，增加未來生活的保障，進一步創造雙贏的勞資關係。第一銀行與陽明海運11日舉行員工福利儲蓄暨持股信託契約簽約儀式，由第一銀行董事長邱月琴及陽明海運董事長鄭貞茂共同主持。第一銀行董事長邱月琴表示，一銀持續配合政府政策，為讓同仁達到長期儲蓄及提早規劃穩定退休生活，2019年初開辦自行「員工儲蓄暨員工持股信託」，開辦至今約95%的員工，約7,000人加入，更進而將此項員工福利信託業務，推廣至今已與數十家企業合作。邱月琴指出，以往民眾僅能「員工持股信託」或「員工儲蓄信託」二擇一，現在可以同時併存，提供多元退休投資工具，鼓勵企業員工可以同時選擇員工持股信託及員工儲蓄信託，透過定期定額分散投資風險，長期儲蓄為自己累積一筆退休基金。陽明海運董事長鄭貞茂表示，陽明海運成立於1972年，疫情時代激化海運業績動能，並透過與世界其他知名船公司聯營合作，發揮全球營運資源整合效能，現為臺灣第二大、全球第九大海運公司，與長榮海運、萬海航運並列為「臺灣貨櫃三雄」，截至2021年8月，陽明海運擁有88艘營運船舶，員工約2,000人。鄭貞茂指出，陽明為照顧員工，自1999年即成立員工持股信託，鼓勵員工購買公司股票，本次加碼開辦員工福利儲蓄信託，期盼能增加對員工未來生活的保障，提高向心力，讓公司永續發展。
這二家金控推員工持股信託 月撥千元起做公提金
新光金25日舉行高層交接，新光金創辦人吳東進卸下金控董事長，由許澎接任，吳東進次女吳欣儒亦接任金控總經理。吳東進透露，今年新光金已申請納入DJSI（道瓊永續指數），同時規劃推動員工持股信託（ESOT），未來每月員工自薪資中提撥1千元左右，新光金亦對等提撥1千元，用來購買新光金股票，放入信託帳戶，藉以照顧員工未來退休生活。吳東進表示，依其他金控經驗是有90％以上的員工參與率，所以新光金亦對等提撥，作為退休福利的一部分。新光金已完成相關規劃，將再提報薪酬委員會及董事會，若通過此方案，且有90％的員工有意提撥，基層員工每月1千元，經理到協理級每月可提撥2千元，副總以上是3千元，新光金都對等提撥等值金額，以新光金近1.4萬員工估算九成，每年新光金要提撥2億元預算，加上員工就有4億元資金，會用在購買新光金股票，放入信託帳戶長期持有，估計最快10或11月即會啟動。吳東進表示，2002年2月19日成立新光金控，當時資產近6千億元，到今日已逾4兆元，而25日是新光金「世代傳承的重要日子」，代表新光長期培養的年輕團隊正式接班。吳東進亦表示，大家都在談生態圈的同時，若要發展金融生態圈，需要有高CP值（性價比），並要有高EP值（性能體驗比），且要能串聯資源，滿足客戶食衣住行育樂及醫療需求，新光集團即擁有相關條件，並以新光新板傑仕堡為最接地氣的發展地點，發展新光全齡生態圈。新光金新上任的董事長許澎則提到，未來五年在金管會高標準、推動與國際接軌的監理要求下，金融業經營將非常困難，就好像小學生要短時間內念大學，銜接上有一定困難與挑戰，且資本要求高，讓業者壓力很大，尤其壽險公司淨值與資產比的監理指標，「預期未來經營上經常有增資需求」。許澎表示，企業擴大營運，定期增資是很正常的現象，經常需要增資，企業要每年獲利、穩定發放股利，才能建立投資人信心，籌資才會很容易，這是新光金控未來的挑戰。（圖／工商時報陳欣文）
吳欣儒走馬上任 新光吳家二代齊出席
中美貿易戰加上新冠肺炎疫情，讓企業經營能見度大減，新光金控新上任的總經理吳欣儒25日表示，將在前人奠下的基礎上，落實穩定獲利、增加淨值；資源整合、深化綜效；數位轉型、優化體驗；開創利源、擴展市場；強化法遵風控、落實公司治理、追求永續經營等，盼深化新光金品牌價值，再創下一個高峰。新光金25日舉行高層交接，新光集團第二代多人出席，如吳東進長女新光人壽副總吳欣盈、長子大台北瓦斯副董吳昕東；台新金董事長吳東亮次子兼其特助吳昕豪；新光纖維董事長吳東昇長子、友輝光電總經理吳昕杰都出席。吳欣儒在致詞時指出，近年來國際趨勢仍充滿不確定性，全球金融經濟因中美貿易戰，導致供應鍊移轉多變，各國央行也紛紛提出寬鬆貨幣政策，形成金融投資環境短期榮景，讓金融業非常難掌握很多的局勢，此外又發生新冠肺炎疫情，造成全球景氣短期震盪，更加衝擊企業經營模式，以及人們的生活形態，諸多挑戰，對新光金將是重要的課題，她將會思考如何落實投資、強化治理，及風險管理等，承諾會針對全球經濟與政經的不確定性，法律政策及市場變化，新光金將維持穩健的經營原則，及審慎的態度為股東員工客戶創造最大的價值。吳欣儒提出五項經營策略主軸，一是穩定獲利、增加淨值，在面對低利率與高波動金融環境，努力擴大利源，優化獲利結構，並持續增加淨值與充實資本；二是資源整合、深化綜效，以客戶體驗為核心的跨售經營模式，在金控既有客戶基礎下，增加客戶收益與貢獻，創造實質收益。三是數位轉型、優化體驗，在以符合監理制度下，運用科技創新，提升作業效率，增加客戶體驗，以提升獲利與品牌形象；四是開創利源、拓展市場，目前傳統金融利差收入遭受壓縮，所以要更積極拓開非息收的收入來源，並擴大海外收益及業務範疇；五是尊重法遵風控，落實公司治理，推動永續經營，時時導入國外標準，將環境社會及公司治理導入在自身營運中，讓世界看見新光。吳欣儒指出，未來的企業是打團體戰，在培育人才，並創造群策群力、共榮共好的公司文化，是新光金控的目標，針對人才培育，將與子公司持續強化人才交流，培養更全面的金融人才。為凝聚員工的向心力，吳欣儒表示，今年新光金已規劃完實施員工持股信託，希望全體同仁能共享公司的成長與價值，新光集團在市場已耕耘五十多年，工作就是將客戶的信任轉為經營的承諾，提供最好的金融服務，持續深化品牌價值，讓新光金成為每位客戶心中最卓要的金融夥伴，她會帶著董事會的期許，傾聽同仁的聲音，與新光夥伴一起努力，邁向下一個高峰。