員額
」 教育部 教師 學校 衛福部 行政院
籲北市千人大校增聘駐校諮商師 許淑華提國小生活教育加強情緒管理
台北市議員許淑華今（11）日表示，台北市管轄的高國中小五年少了360位正式老師，儘管以代理缺額聘用，仍有29員懸在那找不到人，學校明明是影響孩子非常重要的地方，曾幾何時卻慢慢流失，心裡很是沉重。根據北市府提供的統計數據表示，台北市正式教師數因退休潮與COVID-19新冠疫情期聘用減緩等因素，從2021年的17,371位緩步下滑至2025學年度的17,011位，雖然配套聘用了較多代理教師，但整體教師缺額仍未補滿。此外，北市公立幼兒園「特教助理員」的員額從源頭配置就值得檢討，因為台北市政府幼托「2歲專班」差不多每14位特教生才搭配2位助理員，另外「3至5歲混齡班」更是約22位特教生搭配2位助理員，但特教生生活亟需有人緊盯，許淑華具體建議應朝2名特教生搭配1名助理員為佳。許淑華直言，教師職場環境與支持系統已經出現全國的問題，加上台北市物價、房價相對較高，家長要求也比較嚴格，人才外流恐怕會更甚其他縣市，台北市長蔣萬安也同意這項提醒，承諾將盡快推出「挽留」方案。而關注教師之餘，許淑華也引述衛福部統計替學生健康請命，因為近十年內北市兒童因學校問題自傷比例暴增7倍，教育系統的保護傘「根本沒打開」，北市府不妨研議，可針對北市超過1,000位學生以上共計18所小學裏頭，增額配置一名常駐心理諮商師進駐輔導室協助輔導業務，其餘121所小學則需補助巡迴諮商師費用。許淑華也提出釜底抽薪策略，直指該在公立小學的「生活課程」中增加「情緒管理」，因為不少問題是火氣很大釀禍，情緒控管以面對成長挑戰真的好重要，北市府不該消極搪塞，該著手針對優化師生身心健康提出對策，守護下一代安全成長。◎勇敢求救並非弱者，您的痛苦有人願意傾聽，請撥打1995台北市議員許淑華（圖）認為北市18所千人大校國小該增聘駐校心理師。（圖／CTWANT攝影組）台北市長蔣萬安（圖）研商挽留方案減緩教師人才流失。（圖／方萬民攝）
翁曉玲未獲科法所再合聘 清大撇談個人爭議強調只是師資夠了
國立清華大學今（11）日證實，原隸屬清大通識中心教師的國民黨不分區立委翁曉玲，已不再與同校科技法律研究所合聘，並強調是課程調整，並非針對單一教師。國立清華大學強調翁曉玲合聘案是因為聘約到了且科法所教師陣容充足，因此調配教師員額，與個人表現無關。（圖／翻攝自清華大學官網）56歲的翁曉玲現任第11屆國民黨不分區立委，她畢業於現改名為國立台北大學的國立中興大學法商學院法律學系，又取得德國慕尼黑大學法學碩士和博士學位，其夫則是曾任大法官的知名法律學者陳春生。翁曉玲學成歸國後，曾於國防大學與母校中興大學任教，從2005年進入國立清華大學並由通識教育中心主聘，另科技法律研究所合聘之，主授「憲法」、「行政法」、「通訊傳播法」等學科，也因其熟稔通訊相關法規，在2008年獲當時的行政院長劉兆玄提名擔任國家通訊傳播委員會（NCC）委員，經立法院同意於當年8月1日上任，任期做滿4年。翁曉玲研究「通訊傳播法」多年，曾獲聘國家通訊傳播委員會（NCC）委員。（示意圖／黃耀徵攝）近期有消息指出，翁曉玲已非清大科法所合聘教師，還有反對翁曉玲者大開嘲諷，稱清大「終於做對事了」，也引起各界議論，清大則對此證實，翁曉玲確實已非科法所合聘師資。清大強調，翁曉玲本來就是清大清華學院通識中心專任副教授，過去支援科法所研究與教學工作才聘任為合聘師資，如今合聘聘期於7月底屆滿後，考量科法所專任師資人數有比以前多，且教師專長也涵蓋得更多元，所以在考慮整體教學及人力配置考量後，屆滿不再合聘。
公職獸醫師僅9人專注防疫 桃市府：將持續爭取增加編制
台中爆發全台首例非洲豬瘟凸顯獸醫師人力荒，國民黨議員楊朝偉10日為獸醫師叫屈，感嘆每名獸醫師要照顧近34萬頭動物，人力嚴重不足。桃園市動保處坦言全處員額六都最少，升格10年僅增4人，且隨時代演變，7成獸醫人力都專注在動保而非防疫，會持續爭取增加編制，也盼中央改善待遇。楊朝偉說，台中市政府處理豬瘟凸顯獸醫師人力荒，一位獸醫師或獸醫佐平均要照顧33.7萬頭經濟動物，數量龐大到不可思議，且六都動保處裡的公職獸醫師，多被指派做動保等攸關民眾生活業務，像是台南市，公職獸醫師高達62.5％處理動保，經濟動物多與防疫相關，但每種動物往往都只有1至2人負責，對有志投身經濟動物領域的獸醫師來說，學非所用反而會消磨身心。楊朝偉除爭取動保處聘用更多公費獸醫師，並畫定公費獸醫責任區，也喊話動保與防疫業務應再拆分。農業局長陳冠義坦言，疫情反映出全國普遍面臨獸醫人力分布不均的現象，部分獸醫師負擔沉重，進而影響防疫效率，會持續跟中央反映跟爭取。動保處長王得吉也說，升格10年，桃園市動保處員額只從48位增加到52位，六都最少，其中28位獸醫缺，只有9位防疫、19位都是專注動保，全因近20年動保意識抬頭，案件多元且爆量，高達7成人力都集中在動保議題，而防疫工作「不出事則已，一出事就是大事！」多靠跟農民維持良好關係預警。王得吉說，中央雖然從今年開始實施不開業獎金制度，公職獸醫師每月可多領2至3萬元，但成效仍待觀察，會持續爭取編制增加獸醫人數。
郭國文、賴惠員力挺 林俊憲成立安南後援會拋3願景推地方建設
有意爭取民進黨提名、參選2026台南市長的立委林俊憲昨（9）日成立安南區後援會，承諾將從「讓青年放心打拚、提升公共服務、推動交通大進步」三大方向著手，全力帶動安南區發展。民進黨將於10日啟動台南初選登記，各組候選人正積極預熱造勢、爭取支持。林俊憲在立委郭國文、賴惠員、林宜瑾力挺下，昨成立安南區後援會。林俊憲指出，安南區人口逾20萬，是孕育下一代台南人的重要行政區。要讓青年能放心打拚，首先必須照顧好家中長輩與婦幼。因此，他規劃推動「老人健保費全免」、「免費帶狀皰疹疫苗」、「重陽禮金提升」、「計程車資補貼」及「共餐據點增加」，協助民眾照顧長輩。同時，林俊憲表示，將推行「孕婦產檢交通補助」、「生育獎勵金翻倍」及「幼兒托育福利加碼」，讓年輕家庭無後顧之憂。他並指出，將爭取增加安南區公所員額與警力配置，提升公共服務品質，未來並將成立里政溝通平台，讓市政推動更順暢。台南市立委郭國文站台力挺林俊憲。（圖／林俊憲臉書）林俊憲強調，地方發展離不開便捷交通。國道8號跨南133線高架化工程已經動工，他將持續加速推動，讓工程早日完工；並推動南41線跨越曾文溪，讓西港大塭寮可直接銜接安南區溪埔寮，未來新吉工業區將多一條聯外道路，民眾往返溪北將更便利。
外僑學校傳霸凌！學生長期遭4人圍毆+吐口水 校方稱「學童嬉鬧」拒通報
北市外僑學校傳出校園霸凌案，有家長指出小孩從幼稚園到國小，長期遭4名同學以圍毆、吐口水方式霸凌，校方卻以「僅為學童嬉鬧」為由拒絕通報。國民黨議員柳采葳痛批，外僑學校拒絕通報霸凌不是第一次，外僑學校不是法外之地，仍須依循本國教育法規。北市教育局回應，已行文學校1周內來函說明未依規定通報原因跟處理方式，校方尚未回函，下周一將派員至學校瞭解，倘有違反相關規定，將命其限期改善，未改善者最重得減招或停招。柳采葳說，校方雖然表示已展開調查，但完全沒有提及「霸凌」相關字詞，只以萬聖節玩鬧事件欲將事件淡化，也未依校園霸凌防治準則啟動調查，甚至反控家長辱罵校方並禁止其進入校園，教育部《校園霸凌防治準則》規定，學校應成立校園霸凌防制委員會，主動通報並調查疑似事件。柳采葳表示，過去4年北市校園霸凌通報案件高達1160件，平均每天有1.3件霸凌通報案件，顯示霸凌問題日益嚴重，尤其外僑學校隱瞞霸凌事件並非第一次，會不會有更多被隱匿的黑數。北市教育局回應，已行文學校1周內來函說明未依規定通報原因跟處理方式，校方尚未回函，下周一將派員至學校瞭解。（圖／中國時報記者張珈瑄攝）柳采葳直言，依教育部規定，若學校「辦理不善或違反教育法規」，主管機關得命限期整頓，屆期仍未改善者得停止招生，教育局應透過嚴懲學校、減少招生員額，讓學校警惕，外僑學校雖屬外國僑民學校，但仍依循本國教育法規，不能變成校園霸凌死角。校方表示，學校致力於打造關懷、友善且安全的學習環境，保障全體學生、教職員及廣泛校園社群的身心健康，對任何形式的霸凌或騷擾行為絕不容忍，所有相關事件均依據該校「校園霸凌防制政策」及教育部《校園霸凌防制準則》處理，但鑒於學生相關事務具高度私密性，無法透露個案細節，將全力配合主管機關相關程序與指引。教育局長湯志民說，學校沒有通報教育局的原因有2種，一為學校沒有把事件交給防制委員會審議，或是委員會審議後認定不是霸凌；5日已行文給學校，要求1周內來函說明未依規定通報的原因跟處理方式，校方尚未回函，下周一將派員至學校實地瞭解，倘有違反校園霸凌通報規定或相關法規，將依法命其限期整頓改善，屆期未改善者，最重得依規定減招或停招。★勇於求助，遠離網路霸凌！檢舉網路霸凌iWIN熱線：02-2577-5118、教育部反霸凌投訴專線: 1953。
北市府人力缺口逾8000人 議員籲中央設立「首都加給」補人力斷層
台北市政府長期面臨人力缺口，議員指出，市府法定員額約7萬6000餘人，目前缺額8300人，比例高達10.8％，其中工務局更為明顯，缺額比例12.32％，恐影響重大建設進度與市民生活品質，建議市府向中央爭取「首都加給」。工務局長黃一平2日回應，已透過增加專業加給金額、獎金強化留任意願。工務局及所屬各處截至今年9月員工預算員額共3652人，現有人數3202人、缺額450人，缺額比例12.32％，比市府整體缺口比例10.8％更高。苗博雅表示，北市重大工程多業務繁重且生活成本高，加上福利待遇與其他縣市相比未較優渥，導致難留住人才，許多人力都外流到其他縣市。議員李傅中武指出，同時間工務人才也頻繁轉至民間公司，因為工程人員屬有執照、證照的技術專業人才，在民間企業月薪至少破10幾萬元，年薪大概近200萬元，相比之下公部門待遇遜色許多。此外，苗博雅說，《財政收支劃分法》修法後，預計台北市明年統籌分配稅款將增加超過400億元，市府已初步規畫將經費用於加速老舊校舍改建、興建社會住宅等基礎建設和市政建設，人力若不夠，恐造成「經費到位、工程無法執行」的情況，影響市民生活品質與公共建設進度。黃一平指出，中央日前已核定，預計明年會讓二級機關八職等的科長，可以往上升至九職等，薪水也有所提升。苗博雅說，若目前跟中央溝通過後僅有提升職等的進度，建議市府向中央爭取「首都加給」，甚至爭取法規員額增加；李傅中武認為，升職等後薪水僅多2500元，根本留不住人才，唯一解決方法就是首都加給。黃一平回應，工務局透過擴大彈性上班時間、設立員工子女幼兒園及托嬰中心、強化員工關懷協助、調高職等及多元方式遴才等措施，營造留才工作環境。他強調，自113年8月1日起，工務局透過增加專業加給金額、留任獎金、工程獎金，提升工程人員待遇，以延攬人才、增加工程人員留任意願，會再研議議員提出的建議。
57人負責6千多個工地！桃園勞檢員缺很大 4人就有1位離職
桃園正處建設期，有超過6000個營造工地，但編制70名勞檢員缺13人，工作高壓導致離職率高達23％，不分黨派議員都喊話增人，勞動局除爭取10名約用人員和久任獎金，也將引進AI輔助、精簡流程，並導入民間力量宣導職安，未來也會持續力增員額，減輕勞檢員負擔。國民黨議員楊朝偉說，勞檢處編制正式檢查員50名、聘用20名，但目前僅57人，缺額13人、缺額率26％，更令人憂心的是，近2年平均離職率高達23％，等於每4位檢查員就有1位離開，人力不足嚴重影響稽查能量與基層執行效能。「工地安全依賴的是制度而不是運氣！」無黨議員于北辰說，桃園營造工地遍地開花，有大型公共工程、科技園區建案、到民間住宅興建，平均每名勞檢員要管上百個工地，嚴重超過負荷，要求成立「聯合工安巡查小組」跨局處支援、導入「智慧工安監測系統」利用AI影像辨識與IOT感測技術監測，並比照新北、台中增設「工地安全稽查專員」。國民黨議員張桂綿和民進黨議員張曉昀都點出桃園正處建設期，營造工地超過6000個，數量龐大，基層同仁人力吃緊、負擔沉重，要求提出短中長期改善計畫。國民黨議員詹江村更說：「勞動局都無法照顧自己員工，遑論照顧全市其他勞工！」「去年開5個缺，3個沒來、1個報到當天辦離職，最後只有1個留下來！」勞動局長李賢祥坦言很頭痛，案件數連年增，尤其2023年從7483件暴增至1萬4437件、增幅93％，陷入人力不足惡性循環，已2度當面向職安署長要人，初步爭取到10名約用人員幫忙處理庶務，會持續導入AI、大數據和雲端平台輔助，精簡流程，並參考工程人員發放久任獎金，更導入民間力量和廠協會、職業工會合作建立「安衛家族」、「區域聯防」宣導職安，盼減輕勞檢人力負擔達到事半功倍效果，長期規畫盼能擴編，不再拘泥於二級機關，以培植及拔擢人才。
金融內鬼1／前渣打風控女經理聯手親兒詐騙 親撰｢教戰守則」內容全曝光
「歐悅集團」執行長林冠宏與及其祕書蔡女等8人今年6月爆出，2023年涉嫌在全國各地以假檢警、假投資向民眾詐取財物，得手後，隨即勾結地政士、貸款專員等，以專業的「地面師」詐欺手法，對12名被害人進行二度詐騙，將被害人提供的不動產設定抵押後，再將高額貸款提領一空，最終造成被害人損失逾3.7億元，甚至有受害者因此抑鬱而終。彰化地方法院9月底對其中一名被告吳棕睿做出判決，以詐欺取財等罪判處有期徒刑5年，還意外查出其母親王女竟利用專業的金融風控知識，親手打造出一套滴水不漏的「詐騙教戰守則」，其中內容也隨之曝光。據了解，王女擁有20年資深金融背景，曾任職於渣打銀行的風控經理，並在荷蘭銀行（ABN AMRO）待了將近 11 年，職稱同樣是經理。這份紮實的資歷，讓她對銀行的「聯徵紀錄、照會電話、申貸話術」等內部稽核程序瞭若指掌。並透過相關專業指導詐團，該用何種話術誆騙受害人上當。王女親撰的《教戰守則》涵蓋了從「送件話術」到「風控規避」的所有環節，目標是讓缺乏經驗的人頭客戶，也能在銀行嚴格的電話照會中輕鬆過關。在「送件必備告知客戶的五點」中就提到如何切斷敏感對話，要人頭客戶「照會時切記：如有不清楚的問題，馬上回答臨時有事，等等回撥，並掛掉打給我們」。王女（圖左）身為吳棕睿母親，竟憑藉過往在銀行進行風險管理的專業，撰寫「教戰守則」協助犯罪。（圖／讀者提供）教戰守則中還不忘強調「當舖的事千萬不要講到」，為了讓照會過程盡可能簡潔，不給銀行人員額外盤查的機會，提醒成員「不要與照會人員聊天」。而被問到資金用途標準答案如申貸、期數、金額、資金用途等問題，則一律回答「現金備用」。另一份《基本資料話術》內容也跟著曝光，他們會在電話中謊稱：「會先依銀行以及融資的行內估價作業進行，不會讓您留下任何的聯徵紀錄，也要先向您強調務必要暫停所有的貸款相關申請作業，以免聯徵上留有近期查詢紀錄」，這段話精準地打消了被害人對「聯徵紀錄」的顧慮，而「聯徵」正是銀行間判斷風險的最重要依據。王女利用她對金融流程的了解，了解被害人名下有多少資產，並讓其逐漸卸下心房落入陷阱。此外，這份守則還設計了 35個問題，深入調查被害人的「基本資料、信用狀況、名下資產、加分項目」，甚至包含「有無詐欺毒品前科？或其他法律問題？」。這套流程的嚴密程度，幾乎與正規銀行或融資公司的審核問卷有得比，目的就是讓集團能提前掌握被害人的風險指數，並準備好應對銀行照會的標準答案，確保詐貸流程的成功率。王女身為熟知金融風控流程的前資深經理，將其智慧用於犯罪，不僅輕易地騙過正規金融機構，更進一步替詐團撈了3.7億元。隨著案件進入司法程序，這份精英家庭犯罪的「教戰守則」，也成為司法機關審理金融詐欺罪的重要證據。據了解，吳棕睿的不法所得皆匯入了母親王女的帳戶統一管理，昔日的金融菁英卻濫用自身專業，撰寫｢教戰守則」幫助詐團成員操縱被害人與規避審核的犯罪工具，說是金融體系訓練出來的內鬼也不為過。也揭露了專業金融人士與傳統詐騙結合後，是如何利用銀行與融資公司規則犯罪，民眾若遇到相關狀況不可不慎，務必「謹記一聽、二掛、三查證」訣竅，避免受騙以確保財產安全。針對吳棕睿遭判刑，以及其母、前金融風控經理所撰寫的《詐騙教戰守則》等問題。本刊截稿前致電聯繫吳棕睿的委任律師黃鼎鈞。事務所表示，黃律師在桃園開庭，需隔日一早才能針對判決書內容及相關細節作出回應。本刊也致電歐悅集團詢問執行長林冠宏涉及詐騙等問題，該集團人員表示不太清楚細節，不便多做回應；至於林遭檢方求刑10年，後以300萬元交保後，是否還擔任執行長一職，該集團人員認為這是高層的內部訊息，不太清楚詳情。
澄清「聘僱取代常任職務」與事實不符 人事總處：無大量增政務人員
針對媒體今（22）日報導行政院人力運用相關議題，人事總處表示，報導所稱「聘僱取代常任職務」與事實不符，115年中央政府機關總預算案所列聘僱人數為16,375人，非報導所稱達4萬人，且聘僱人員進用比率分別為4.7%及3.8%，整體均未超過職員5%，政府用人均符合中央政府機關總員額法之員額管理規範。人事總處說明，鑑於政府提供服務日趨多元複雜，因應新興業務，各機關為提升行政效能及公共服務品質，係依業務性質擇定人力類型，透過多元彈性運用人力，以增進業務與人力契合度，近10年中央政府機關聘僱增減後增加人數為599人(占總數比率0.2%)，且115年職員預算員額占總數比率近88%，近10年增加2,713人(占比1.1%)，報導所稱「聘僱取代常任職務」與事實不符。人事總處進一步說明，聘僱人員近年增加的原因係為辦理專業性、特殊性業務，如AI智慧政府建置、辦理打詐等業務進用法官助理、食安稽核、文資保存等；因應新設機關（或行政法人）籌備、階段性任務需要，如毒品檢驗、資訊系統建置初期、個人資料保護委員會籌備處等。人事總處強調，報導所稱新增政務及涉密聘僱人員約1千人，並非屬額外新增員額或職務，而係政府為強化國家安全，精進特殊查核機制，就各部會將政務人員、幕僚長層級以上人員，及於其辦公室任職之所有「現職人員」（包含公務人員、機要人員、聘僱人員、約用人員、借調或支援人員、技工、工友、專責駕駛、安全警衛或勞務承攬派駐人員等）納入特殊查核範圍，僅是加強現職人員查核。人事總處表示中央三級機關首長以常務、政務雙軌進用方式現行僅有7個，並非報載所稱增加20多名，且現行雙軌進用之規定均係經過立法院審議通過。因此，報導所稱「中央政府政務人員數量大量膨脹」的說法，並不符合事實。人事總處最後強調，未來仍將透過員額評鑑，促請機關釐定既有組織分工、業務辦理方式、人力配置之合理性，並持續推動工作流程簡化、資訊化、去任務化，與通盤審視階段性任務及聘僱業務計畫完成情形，要求機關確實按業務消長，滾動檢討現有聘僱人員之進用。
新住民基本法遲未上路 麥玉珍籲政院速訂實施時程落實多元承諾
民眾黨立委麥玉珍今（17）日表示，《新住民基本法》早於2024年通過並公布，卻因行政院遲未訂定實施日期，使新住民家庭的期待化為失望。該法不僅是法律，更是台灣展現多元與平等價值的象徵，呼籲政府立即落實法制、設立新住民發展署，讓新住民成為推動台灣前進的重要力量。立法院於2024年7月16日三讀通過《新住民基本法》，明定內政部應設置新住民事務專責中央三級行政機關，統籌規劃相關事宜。據內政部官員指出，有關新住民發展署的籌備小組已開過7次會議，目前規劃4組、12科，將近100名正式員額。懷揣著不同背景與文化的新住民與新二代，逐漸走入台灣社會，融入在地生活，成為連結世界與台灣、推動多元共融的重要力量。（圖／報系資料照）麥玉珍指出，《新住民基本法》的通過，讓無數新住民家庭看見希望。隨後在8月12日由總統公布後，社會都以為幸福與尊嚴的生活即將啟航，然而至今已超過一年，行政院仍未訂定實施日期。遲緩的推動進度，讓滿懷期待的新住民逐漸轉為失望，也讓人民開始懷疑政府是否還記得當初的承諾。她強調，《新住民基本法》不僅是法律條文，更是一份社會契約與台灣多元、平等、尊重價值的體現。設立「新住民發展署」可作為溝通平台，支持家庭照顧、人力培訓、經濟發展與語言無障礙等基礎建設，麥玉珍呼籲行政院應儘速訂定《新住民基本法》的實施日期，落實法律、兌現承諾，正視新住民作為推動台灣前進的重要力量，讓新住民安定立足、讓下一代擁有希望與尊嚴，共同打造和平、健康、幸福的台灣。
教育部擬增設行政副組長解教師荒 范雲憂「幫倒忙」籲增專任職員
全台教師荒問題日益嚴重，立法委員范雲今（15）日在教文委員會針對「行政大逃亡」質詢教育部長鄭英耀，指出教育部正準備推動的「增設副組長」政策，很可能是「幫倒忙」，要求教育部應該務實面對，讓學校增設專任職員，才是真解方。范雲指出，她自去年起多次舉行記者會及總質詢，要求行政院和教育部務實面對「教師荒」，並提出五大問題，行政院長卓榮泰去年承諾將「合理調整人與錢，全力協助」，然至今年教師荒仍加劇，引發各界擔憂。教育部國教署正修正「國民小學與國民中學班級編制及教職員員額編制準則」中，預計在學校的行政組下設副組長，期待減輕教師擔任行政職壓力，減低教師荒問題。范雲表示，教育部國教署願意面對問題值得肯定，但「行政副組長」的資格是「教師兼任」或「職員專任」，實際試算後發現，此制度改變最多可能於全國增加2萬6千名行政副組長，若為「職員專任」，經費和員額哪裡來？若為「教師兼任」，兼任的教師將會減授鐘點，那等於直接消減教師的「教學能量」，恐怕無益改善教師荒，甚至可能讓現場缺更多老師。范雲強調，增設行政副組長可能在短期內有效，但長期而言，很可能是在幫倒忙，沒有根本性解決問題。因此她提出三大訴求：評估增設之行政人力（不論副組長或幹事）「均由職員專任」之可行性；瞭解各縣市增置學校專任職員是否有足夠員額及經費；研議行政專職化是否有其他解方？教師荒是嚴重教育問題，要求教育部所有解方均應全面評估、審慎研議、務實面對。
北市府缺額超過8千人 恐影響行政效率
各行各業近年缺工狀況嚴重，這樣的風氣也吹進台北市政府。民眾黨台北市議員陳宥丞指出，台北市政府公務員人力缺額超過8000人，恐怕會影響行政效率。北市人事處表示，主要受國家考試報考人數下降影響，人力招募不易，已經採取改進用聘僱人力、增提考試預估缺及進用專門職業及技術人員等方式，增加用人來源、減少缺額。陳宥丞說，適逢議會開議，他向市長蔣萬安提出市政「2好3壞」建議，2好分別是蔣萬安對市政的熟悉度，較就任初期明顯提升；第二是蔣萬安公開支持《財劃法》修法，爭取台北市合理統籌分配款，對地方治理有實質幫助。不過3壞則分別是「市府嚴重缺工」、「交通不通」、「都更與社宅牛步」。針對市府嚴重缺工部分，陳宥丞直言，依照北市府人事處的數據顯示，8月下旬市府預算員額為7萬6389人，但實際的人力僅有6萬8065人，缺額多達8324人。回推到今年1月時，人力缺口為7644人，顯示北市府人力「入不敷出」，若沒有留才與補位的結構性方案，政策恐會停擺。人事處表示，實際人力缺額並沒有8千多人，其中約1400人左右已提報公務人員考試尚待分發；另有2212人是公立學校教師缺額，已透過進用代理教師補足。此外有363人是保留給專業聘僱人員、身心障礙者及原住民的缺額。人事處強調，大多數缺額為警消及工程技術機關較多，主要因技術類職務提報公務人員考試，受到國家考試報考人數下降、錄取不足額或不足額分配；警消機關則因性質特殊，須具備專業技能訓練及一定養成教育，缺額須等次一年度警察、消防特考分發人員，因此人力遞補時間較長。人事處說，目前已採取控留職缺改進用聘僱人力、增提考試預估缺，及進用專門職業及技術人員等方式，盼以此增加用人來源、減少缺額。
支撐台灣產業的幕後英雄 鄭英耀致敬全台教師辛勞付出
9月28日適逢教師節，全國也迎來三天連假。教育部長鄭英耀今（27日）在教師節前夕向全體教師表達謝意，強調支撐台灣經濟與產業成果的幕後英雄，正是百年樹人的教育夥伴們，他們持續為台灣培育優秀人才，共同成就今日的榮耀。長年在學界打滾，鄭英耀過去不僅擔任過小學老師，更是在中山大學出任校長一職。回憶這一路的職涯經歷，他表示，始終相信教育不只是傳遞知識，更是理解、陪伴與啟發。孩子有不同的特質與節奏，教育的美，就是讓他們能夠在被理解、被相信的環境裡，找到屬於自己的力量。所以，尊重差異、支持多元與發展，才是教育的真諦。 他引述近期的新聞報導指出，台灣今年人均GDP睽違 22 年將首次超越韓國，這歸功於台灣產業的蓬勃發展，且非短期現象；但真正支撐台灣經濟與產業成果的幕後英雄，是默默付出的教室門。他感謝百年樹人的教育夥伴們，持續為台灣培育優秀的人才，共同成就今日的榮耀。鄭英耀過去走訪全台各縣市，透過與教師們的面對面交流，讓他感受到教育現場的挑戰。因此，他指出，教育部將積極強化教師的支持系統，針對校事會議運作，廣徵意見，研議優化機制，並預計在今年底提出精進方案。鄭英耀感謝教育工作者的付出，為台灣培育出優秀的人才。（示意圖／黃威彬攝）其次，為了落實行政減量，除持續減少訪視評鑑外，鄭英耀承諾，未來由教育部率先做起。建立司、處、署資料共享平台與機制，落實公文減量，避免資料重複填報，並精簡計畫申請流程。鄭英耀也提及，教育部將協助地方政府逐年釋放正式教師員額，提供更多正職機會以穩定人力。 不僅如此，行政院也推出多項措施慰勞教師，包括發放敬師禮券、調高特教職務加給、保障代理教師年資並放寬偏遠地區師資規定。最後，他呼籲各界一同為花蓮地區受災的教職員生與國人祈福，教育部將與相關部會攜手，協助災區學校盡速復原。
志願役人力流失嚴重！115年比114年少2個聯兵旅 專家曝3大警訊
為因應共軍威脅並回應華府的敦促，政府決定自115年起，大幅增加總體國防支出，115年高達9495億，占GDP的比例來到3.32％。但中華戰略前瞻協會研究員揭仲指出，儘管國防支出大增，115年國防部預算書卻顯示，作為戰力骨幹的志願役官士兵，流失的情形依然嚴重，更出現三大警訊，包括：(一)115年志願役人員的預算員額，比114年大減6784人、相當於2個聯兵旅；(二)軍官士官申請提前退伍人數疑似大幅增加，空軍更是暴增；(三)中校與少校飛行軍官不願續服現役人數持續增加，恐將對空軍各作戰聯隊的戰力造成不小的衝擊。揭仲說，這三大警訊，似乎顯示今年4月1日生效的調薪方案，對減緩志願役人力流失的助益並不顯著，值得國防部深入探討!l 揭仲表示，第一大警訊是國軍志願役人員的預算員額，115年僅剩15萬3965人，與114年的16萬0749人相較，劇減6784人，形同一年之內又蒸發了2個聯兵旅；若與113年的16萬6235人相較，更大減了1萬2770人；其中又以志願役士兵減少的數目最為驚人，115年僅2萬8436人，比114年的3萬6637人，劇減8201人，減幅高達22％，只有113年4萬1670人的68％!揭仲進一步說明，在預算員額比實際員額高的情況下，國軍志願役人力的缺口，可能比預算書呈現的更為嚴重。揭仲認為，115年志願役人員、尤其是志願役士兵預算員額的大幅減少，不排除是近年志願役人員流失的情形太過嚴重，造成主戰部隊志願役人員的缺額居高不下，使國防部已實質放棄「主戰部隊維持志願役、義務役集中編成守備部隊」的原則，準備讓更多的一年期義務役人員進入主戰部隊；但這種方式雖可在數字上提高主戰部隊的編現比，卻會導致部隊的整體戰力下滑。揭仲指出，第二個警訊是軍官與士官未服滿規定年限卻申請提前退伍的人數，115年似乎大幅增加，使115年「軍官士官未服滿年限退伍賠償收入」的預算編列數高達1億1752萬5千元，比114年的8536萬6千元，多出3215萬9千元，增幅為38％，115年編列金額更是112年5035萬元的2.3倍；尤其是未來數年將新增66架戰機、4架MQ-9B無人機與大量防空飛彈的空軍，115年「軍官士官未服滿年限退伍賠償收入」編列3847 萬6千元，比114年2026萬1千元，多出1821萬5千元，增幅是破表的90％，115年編列金額更幾乎是113年1345萬5千元的3倍。揭仲解釋，由於賠償金的計算基準，是以「學費、雜費、住宿費、服裝費、主副食費及全民健康保險補助費等相關費用」，「訓練及學習期間所支領之訓練或勤（職）務津貼、補助、補貼或獎金」與「訓練費用」，使115年「軍官士官未服滿年限退伍賠償收入」編列數大幅增加，應該與今年4月的調薪無直接關係。揭仲擔心，若空軍真的出現許多志願役軍士官寧可賠錢也要提前退伍，未來幾年戰機與防空飛彈部隊擴編所需基層幹部，恐怕會出現不小的缺口。揭仲說，同樣不容輕忽的，還有鼓勵三軍資深中、少校飛官繼續服役的「飛行軍官續服現役獎助金」預算編列數，自112年起持續下滑，115年編列7億8813萬4千元，比114年的8億2218萬元，減少3404萬6千元，減幅為4％；若與112年的8億3828萬2千元相較，已減少5014萬8千元。揭仲解釋，這代表112年後，選擇離開國軍的資深中、少校飛官人數逐年上升，115年獎助金預算減少的金額更是112年以來之冠，顯示今年選擇退役的資深中、少校飛官人數，恐怕是112年後最多，推估可能為30人左右。揭仲擔心，以空軍為例，資深中、少校飛官是長機、任務領隊、分隊長與作戰隊幹部的主要來源，還要擔任新報到飛行員的訓練工作，是飛行部隊的骨幹；在空軍因接收66架F-16C／D BLOCK70／72戰機，將增編1個聯隊的情況下，資深飛行軍官流失人數的連年增加，恐將在各飛行聯隊引發不利的連鎖效應，導致戰力下滑。揭仲建議，空軍應仿效美軍，引進「後備役飛行部隊」與「後備役飛行教官」制度，讓資深飛官就算退出現役，仍可為國所用。揭仲提醒，未來幾年國防部可望編列金額龐大之年度預算，與總金額可能逼近兆元的特別預算，其中多數將用於採購裝備與彈藥；倘若作為國軍戰力骨幹的志願役人員持續大量流失，屆時國軍恐怕會因為合格人員嚴重不足，導致雖坐擁大量裝備彈藥，戰力卻無法顯著提升。
基隆公車太老舊 租國光客運改裝應急
為解決基隆市營公車老舊、長期虧損、高額負債及駕駛短缺問題，市府先向國光客運承租20輛低底盤公車，預計10月上路，採購首批70輛電動公車最快明年下半年起可陸續交車，另在今年底將舉行運價審議委員會，若通過運價增加方案，明年可望調漲駕駛員薪資以補足人力、提升服務品質。基隆市公車車齡偏高、運價長年未調，加上全台都有客運司機人力短缺問題，使基隆市公車處營運狀況更加嚴峻。公車處副處長曾令偉昨表示，由於公車車齡普遍都超過10年，公車處採購的首批電動公車約70輛，目前正在準備招標作業，最快明年下半年起陸續交車，在交車前，公車處先向國光客運承租20輛、車齡約8年的低底盤公車，已送至暖暖維修廠改裝車體外觀，預計10月初陸續在各區路線上線行駛。此外，根據去年統計年報顯示，公車處司機預算員額有271名，但現職僅有240位司機，公車處今年中招考40名儲備駕駛，提供薪資約在4.5萬元到5萬元，最終僅34人報名、錄取14人，將於10月1日報到，依往年經驗離職率也不低，公車處預估明年上半年將持續招考。公車處分析駕駛離職率高的原因，主要為薪資待遇不如周邊城市及民間客運公司，為調漲駕駛薪資，已將運價調整方案提報市府，預計今年底舉行公車運價審議委員會審議，若經委員會及市議會通過，若一切順利，調薪案可望於明年上半年實施。目前公車運價一段票為16元，已19年未調整。據了解，初估每段票運價將超過30元。
全台最大里走入歷史 高雄福山里將一分為四
高市府近期啟動里鄰調整計畫，8月底前陸續展開地方說明會，目前確定拆分福山里、菜公里、新上里、八卦里等人口超標大里，宏南里將併入宏毅里，龍水里拆分案仍待溝通。其中，「全台最大里」福山里將1分為4，里長直呼鬆了一口氣。民代則建議，大里適度拆分、小里合理合併，以符合市府推動初衷。高市府民政局指出，龐大人口數確實造成里長服務困難，分里有其必要性，小里合併也會與地方溝通。依據「高雄市里鄰編組及調整辦法」，里區域調整應於每屆里長任期屆滿1年前完成，並於下屆里長選舉投票日4個月前實施，因此將於12月24日前完成法制程序定案，約明年7月實施新里鄰調整案。全台最大里左營區福山里截至7月底共4萬5391人，確定拆分為福山、福華、福榮、福檳等4里。現任福山里長葉德龍坦言，福山里面積達1.8平方公里，比鹽埕區1.4平方公里還大，1個人要服務4萬多人實在無法面面俱到。葉德龍進一步說，大里最大問題是資源有限，若拆分成幾個里，總體就更多資源、經費，未來分成4里後，每個里都可申請建設經費，對里民更公平，服務也更到位。仁武八卦里確定拆分為八卦、八德里，民進黨高市議員邱俊憲表示，八卦里人口逾2萬人且持續增加，分里後公共服務會更貼近在地需求，也期待讓第一線里長服務負擔更加均衡。國民黨高市議員白喬茵則指出，台中286萬人設655里，高雄273萬人卻有890里，鄰里合併牽涉里長員額增減，考驗各里情感認同與文化傳承，但若經努力總里數依然只增不減，恐違背財政紀律及市府推動初衷。她建議「大里適度拆分、小里合理合併」，使資源更貼近實際人口需求。
墊檔閣員2／護病比崩潰參政權爭議滿天飛 「薯條三兄弟」徐國勇留得住倦勤閣揆？
內閣施政與失言亂糟糟，除了經濟部與教育部遭到點名外，專搞意識型態的內政部長劉世芳與護病爭議的衛福部長邱泰源，同樣受到龐大民意反彈。綠營人士坦言，823看來無力回天，但卓榮泰就像當年蔡英文總統的閣揆蘇貞昌，專門「擋子彈」，現在再邀徐國勇任秘書長操持民進黨黨務，能效值得進一步觀察。一名內政委員會綠委就表示，劉世芳早在520總統就職周年之際就頻頻被點名該下台，主要不外乎推動極具意識形態的政策，包含主導的各縣市「中正路」改名案不了了之後，又與陸委會一搭一唱，清算「陸配任公職」，其實黨內希望「踩煞車」，或是由民間力量來駁火即可，但劉世芳仍「雖千萬人吾往矣」堅持親上火線肉搏。內政部長劉世芳（圖）屢挑起「中正路改名」、「陸配參政權角力」等爭議話題，大踩兩國論敏感神經，如今也面臨官位不保。（圖／趙世勳攝）該立委分析，兩岸問題極具敏感性，劉世芳一言一行都游走在「兩國論」紅線上，除了取消雙重國籍的前南投縣議員史雪燕的議員資格飽受批評，緊接著處理多名縣市陸籍村里長解職問題，後頭還有具備陸配身分的民眾黨候任立委李貞秀就職未爆彈。原本應該在風災中經常露臉忙救災的劉世芳，卻反而忙著處理「中華人民共和國」事情，就看她身扛「抗中保台」的盾牌能否頂得過二次罷免的敗責。而醫護界對邱泰源也頗多不滿。一名護理學者就回顧，邱泰源自立委時期，就因主導《醫師法》修法與七項附帶決議，遭冠上「波波（外國培植卻領有台灣醫師執照者）守門人」稱號，就任部長後也不見收斂，還以偏鄉需要醫護等說帖，護航「波波牙醫」，平添基層不滿。學者直指，更令人炸鍋的是，近期衛福部主管的雙和醫院直接喊出急診室「護病比」1比13（衛福部規定須大於1比6），就像打開「潘朵拉的盒子」，為崩潰醫療開第一槍。然而邱泰源「看到新聞才動起來」說要查，但包含減少來診數量、提高病房收治容量、增聘急診護理員額等具體方向，醫界早已喊破喉嚨，主管機關仍不重視，如今是最後「補考」機會，再不處理好就是下台。曾任立委的中山大學政經系講座教授張其祿就觀察，卓榮泰726後各項言論已是「自暴自棄」，根本不在乎閣揆位能否保住，反而是賴清德需要卓榮泰穩住陣腳。他續指，如今總統票、立院席次都不過半的「雙少數政府」已是定局，不可能再透過罷免等結構性方式扭轉，「賴清德要認命」未來包含聘任國家通訊傳播委員會（NCC）、中選會、公平會等單位成員，還有大法官提名，都必須要務實與在野黨先溝通，該讓利妥協的不能再「耍金孫脾氣」，否則「恐怕連被提名人都找湊不齊」，那將成為憲政危機。曾任內政部長的徐國勇（中）將赴民進黨中央擔任祕書長操持黨務，他與閣揆卓榮泰系出同門，也曾與總統賴清德合作愉快，如何整軍經武面對2026選戰，各界關注。（圖／周志龍攝）另一名黨政人士直言，若沒了卓榮泰，賴清德口袋中能接閣揆的名單，最多只剩國家氣候變遷對策委員會副召集人童子賢與行政院副院長鄭麗君。然而，童子賢「挺核」立場鮮明，若拔擢為第一線閣揆，將導致閣揆與台電發展「綠電」方向對著幹，屆時「整個台電都變成了小丑」，他直呼這比現任經濟部長郭智輝失言還可怕。未具名英派前立委則指出，由於鄭麗君曾是賴清德2020仰攻時任總統蔡英文時邀請搭檔的副總統人選，蔡英文對鄭麗君一直有戒心，若鄭麗君上任閣揆「那就是把英派推得更遠」，因此即使賴清德非常傾心鄭麗君，值此執政當局風雨飄搖時刻也不適合上位，最大公約數只能保住卓榮泰。賴清德為了留住卓榮泰是煞費苦心，看準徐國勇與卓榮泰同樣師承前行政院長謝長廷，加上2018年時任閣揆賴清德、政院秘書長卓榮泰、政院發言人徐國勇三人共事默契佳被譽為「薯條三兄弟」，外界正密切觀察這次兄弟再合體成效。
急診塞爆新聞出來才說查 醫師工會批衛福部長搞錯重點
雙和醫院急診日前公告「急診護病比1：13，不耐久候可至其他醫院就醫」，該院單周通報滿床次數達22次，是新北最塞的醫學中心。衛福部長邱泰源說會馬上了解、不容許違規，台北市醫師職業工會批評，急診面臨空前危機，部長卻要等新聞才來了解，衛福部祭出改善措施，也應該檢討實際成效，而非讓第一線人員自力救濟。雙和醫院指出，該院去年急診就醫總人數達8萬5794人次，今年截至7月超過5萬人次，近期急診周間待床人數超過60人、滯留人數約80人，單周通報滿床次數達22次，是新北地區最壅塞醫院。衛福部長邱泰源16日表示，將馬上了解，看是否有違規問題。台北市醫師職業工會秘書長陳亮甫批評，邱泰源的發言，讓人感覺「政府看不到急診第一線辛苦現況」。邱部長要查有無違反規定，實為搞錯重點，急診人力負擔無上限，「急診人力比1：100都沒有違反規定」，且官方應該本來就要掌握，而不是等新聞出來才說要查，若要等候新聞來了解急診慘況，恐怕遞交離職單的速度會快過長官的公文。陳亮甫說明，衛福部規定病房護病比1：6，但急診護病比則遠超一倍有餘，源源不絕的患者若有住院需求，須持續在急診等候，為期數日到數週的狀況皆有，一名急診護理師照顧10多名各式輕重症患者並非罕見，難以制定所謂急診護病比規定。陳亮甫說，針對急診壅塞是否紓解，自己也在急診工作，「個人感覺並不大」。過年時曾有一波急診壅塞，也許能歸咎原因在天氣，但現在問題依舊持續，每間醫院待床時間一周以上都還沒有床位狀況仍多，待床數屢創新高。然而，民眾在急診等候，醫療人員不可能坐視病情惡化還不提供醫療服務，造成急診醫療負荷陡增，除了藥物治療、生命徵象監測以外還必須處理臥床患者的便溺與餐食，這是最辛苦的地方，也難怪急診護理人員離職數暴增。陳亮甫表示，年初急診壅塞至今，衛福部確實不是毫無作為，提高急診診察與護理給付、發放津貼、推廣非住院注射靜脈藥物模式等，但這些作為究竟有無改善現況？政府應該評估是否有效，無效就要檢討，而不是讓基層人員自力救濟。陳亮甫指出，醫護離職潮居高不下，疫情後幾乎不曾改善，要降低急診護病比，無非減少來診數量、提高病房收治容量、增聘急診護理員額三個作法，但政府無意挑戰民眾就醫自由，護理人力也不能召之即來，急診護理補助姍姍來遲，是造成現況的元兇。邱泰源昨日表示，衛福部已和急診醫學會討論各項調整機制，包括醫院內部人力調配、區域整合，引導輕症患者至其他醫院或地區醫院就醫。並希望落實分級醫療，民眾一定要善用社區醫院，讓大型醫學中心急診專注照顧重症及生命急迫的病人。
70萬件文物僅50人點管 故宮百年遇盤點壓力
國立故宮博物院典藏近70萬件文物，近日啟動第4次國寶大盤點，預計民國120年完成。但國民黨立委葛如鈞指，故宮庫房人力僅50人，70萬件文物，平均1人得點管1萬4000件，人力不足恐影響文物管理品質；前院長馮明珠認為，盤點工程龐大且曠日廢時，今年又逢百年院慶，不宜過急。根據故宮近日提交立法院的「典藏文物盤點規畫書面報告」，故宮來台後，共完成3次盤點：第1次為民國40年6月至43年9月、第2次為78年7月至80年5月、第3次為97年10月至101年4月，歷時3年7個月。盤點均採分處分類模式，逐件檢視文物並對照紀錄，觀察保存狀況，確認管理與預防性保存措施是否妥當。截至114年2月底，故宮典藏總數達69萬8887件、冊。故宮指出，因藏品數量龐大，盤點作業首重文物安全，必須檢視每件保存情況，並進行妥善時程與前置規畫，第4次盤點籌備會議已於今年3月19日召開，預計115年完成規畫作業，120年完成實際盤點，並於121年4月前完成報告書。此次盤點將編列《國立故宮博物院115至121年藏品盤點規畫書》，函報行政院爭取人員與經費。今年適逢故宮百年院慶，正是人力需求高峰，如今又要全面盤點70萬件文物。藍委葛如鈞表示，故宮庫房人力包含技工在內共50人，要管理70萬件文物，平均1人得點管1萬4000件，「這樣只能打開箱子看一下文物是不是還在，之後一眼就關上！」可見人力不足問題依舊迫在眉睫，建議故宮參用AI科技，解燃眉之急。葛如鈞也提到，他多次在質詢提醒故宮應增加盤點及修復等人力，院長蕭宗煌卻不斷重複人事行政總處不放行，無員額可用，連司機都請不了，但據他瞭解，其實故宮還有員額，對於缺人難做事的說法，究竟是推諉還是事實？馮明珠也說，今年適逢百年院慶，很多活動與展覽正在進行，而負責盤點的同仁也是現有工作人員，平時公務已經很繁重，忙著策展、做研究、辦活動、保管文物等，且盤點曠日廢時，非一時半刻能完成，期間更還得約學者專家等社會賢達作為第三人代表來監督，「我覺得會累死。」對於有立法委員希望故宮能縮短文物盤點期程，馮明珠直言，故宮館藏將近70萬件，要細心盤點，流程相當複雜，間隔約20年啟動非常合理，速度不宜緊迫。
多元休假、師徒指導讓員工超安心！永慶房屋八連霸亞洲最佳企業雇主獎
永慶房屋幸福職場再次贏得國際肯定，榮獲《HR Asia》2025年「亞洲最佳企業雇主獎（HR Asia Best Companies To Work For In Asia）」，成功締造8連霸紀錄！永慶房屋面對台灣房市降溫與大環境的不穩定，依然秉持員工優先的人資理念，提供的員工保障和福利不減，更提高每月最低收入保障、實施月排休最高10天新福利，打造安全、穩定的幸福職場！房市降溫更要挺員工！永慶房屋獲主辦單位肯定今年共有360家企業角逐「亞洲最佳企業雇主獎」榮譽，其中僅有102家企業獲獎，而永慶房屋更是台灣房仲業唯一獲獎的企業！在評鑑內容中，永慶房屋在各主題上的平均分數全都高於產業平均20%以上，且在「工作環境感受」主題中，「將員工利益置於優先考量」、「在困難時，公司始終將員工放在首位」等題目皆獲員工高分評價，主辦單位在面試時更透露：「永慶房屋是今年少數在這類題組中獲高分、且分數成長的企業！」永慶房屋人資部協理塗振宏表示，永慶房屋相信「有幸福的員工，才有滿意的客戶」，即使面對市場波動，永慶房屋依舊優先保障員工權益。去年下半年第七波信用管制上路，交易量減緩，永慶房屋做的第一件事，是提高經紀人員月收入保障，除維持業務新人首年60萬元保障外，更將第13個月起的最低收入保障，從3.6萬元提高至3.8萬元，業務底薪最高更可達7.5萬元，業績獎金另計。「亞洲最佳企業雇主獎」主辦單位表示，永慶房屋所獲得的分數不但高於產業平均20%以上，更不斷成長，獲獎實至名歸！(圖片提供／永慶房屋)促進工作和生活兩平衡 永慶房屋業務月排休最高10天！此外，永慶重視員工工作和生活的平衡，因此永慶今年推出的「月排休最高10天」福利，讓業務夥伴能夠享有更多的休假時間。塗振宏說明，永慶房屋聽到經紀人員需要有更多休假的心聲，因此設計出在每月7天的例休外，只要達成工作目標，加碼每月最高3天「有薪福利假」、特休另計的休假制度，讓不同年齡層、生活需求的人才都能在永慶創造人生圓滿、永續發展。根據永慶房屋內部統計，近三個月共有超過4000人次的經紀人員額外獲得「有薪福利假」，光是7月份就有超過六成的經紀人員拿到「有薪福利假」！塗振宏表示，永慶房屋證明，透過團隊合作的企業文化、完整的房產科技支援，打造出高績效、低工時的工作模式，不只成交快、收入好，還能顧到生活品質，成功翻轉傳統房仲業高工時的職場困境！師徒制度＋AI科技工具 永慶讓成功不再遙不可及除了有保障的薪獎收入外，永慶房屋也提供師徒制、月月晉升等制度，幫助同仁快速掌握工作方向，有好表現時也能快速晉升。塗振宏分享，為了讓同仁可以在集團內發光發熱，每個職位都有「師父」帶領，快速掌握工作方向。永慶房屋更推出首創的「店長師父制」制度，幫助年輕世代接棒管理職更安心有方向，由資深店長指導新上任店長，無私分享經驗與知識，達到團隊合作、共享共好的精神，建立互相尊重和包容的工作環境。強調多元、平等、共榮的職場環境，也讓永慶房屋今年獲得「DEI特別獎」的榮耀！永慶房屋創新的科技工具更是打造幸福職場的致勝關鍵！永慶房屋開發的「永慶大聯盟」作業系統，每日分配精準的工作，提高工作效率，更減少行政作業的負擔。更推出「永慶AI智能教練」，幫助經紀人員快速聚焦工作重點、不用像無頭蒼蠅瞎忙，只要根據AI智能教練的判斷去執行工作，就可以順利推進案子的服務進度。在AI工具的輔助下，經紀人員精準做正確的事，大幅提高成交機會！2025年即使房市降溫，永慶房屋上半年在雙北市已為6500組次消費者圓滿成家，業績亮眼！塗振宏分享，永慶房屋始終把員工放在第一位，在「亞洲最佳企業雇主獎」匿名評比中獲得員工的高度滿意，也證明了員工對永慶房屋的高度認同。2025年永慶房屋將持續招募新人，提供消費者更優質的服務，歡迎對房地產有興趣的求職者、新鮮人一起加入永慶的行列。永慶房屋打造多元、平等、共榮的職場環境，讓夥伴都樂於互助和共好，額外贏得了「DEI特別獎」榮譽。(圖片提供／永慶房屋)