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彰化民宅遭撒冥紙疑債務糾紛 鄰居飽受驚嚇 民俗專家:詛咒無效!
彰化縣和美鎮仁親路一帶近日清晨驚見滿地冥紙與遭人惡意散布照片,讓早起居民飽受驚嚇,直呼「太誇張了」。警方獲報後迅速介入,初步調查全案源於一起債務糾紛,已鎖定特定對象,將依恐嚇危安等罪嫌偵辦。天色還沒亮,一名白色上衣民眾,一手拎著提袋,另一手抓著一大把冥紙,沿街不斷狂撒紙錢,整條路全是滿滿的紙錢,當中還夾雜一名男子的照片,內容指出他惡意躲避債務要求出面協商。經警方初步查證,該民宅為一名洪姓男子的戶籍地,但其本人長年在外縣市服役,並未實際居住於此。據悉,疑因洪母在外積欠債務,洪姓男子為了幫家人還賭債,向地下錢莊借錢,債主上門討債未果,憤而選擇以撒冥紙及散布照片的激進手段洩憤。雖然此舉未造成人員傷亡,但已嚴重影響社會安寧與居民心理。在華人民間傳統與在地習俗中,「冥紙」(紙錢、買路錢)本是祭祀亡者或向孤魂野鬼「借路」的宗教民俗行為,但若針對活人或特定場所拋撒,則演變成一種具有強烈心理威脅與宗教禁忌的詛咒與警告行為。冥紙是陰間使用的貨幣(「銀箔紙錢」或「古仔紙」),拋撒在活人身上或住家,隱喻「你將是死人」或「你將早日入土」,「撒冥紙」在民俗中象徵詛咒意涵,屬於極具攻擊性的言語與行為詛咒。傳統觀念認為冥紙容易吸引孤魂野鬼前來聚集搶奪。向他人撒冥紙,有「將厄運、陰氣與冤魂引向對方」的威脅意味,試圖讓受害者招致楣運或疾病。在商家或營業場所撒冥紙,意味著「詛咒店家倒閉、人去樓空」,將陽宅、商場轉為陰宅氣場。常見「撒冥紙」的原因有:1.債主或幫派至債務人住所、公司撒冥紙,利用民俗禁忌製造心理恐慌與鄰里壓力。2.感情糾紛、鄰居積怨或私怨,以撒冥紙表達極度怨恨與詛咒。3. 在政府機關或爭議企業門口拋撒冥紙,象徵「討回公道」或暗示對方「草菅人命、作惡多端」。民俗專家楊登嵙教授補充,他撒的是「四方金」,詛咒無效啦!不過一開始民眾以為是冥紙,相當震驚且嚇壞,經檢視照片,畫面中為「四方金」,不是冥紙,詛咒無效!和美警分局表示,已第一時間調閱周邊監視器畫面,並掌握涉案車輛及特定人士身分,將通知關係人到案說明,全案將朝刑法恐嚇危安罪方向偵辦。同時,針對隨意棄置冥紙、照片等行為,因涉及污染環境,警方也將另依違反《廢棄物清理法》移請主管機關裁罰,絕不寬貸。
金色三麥跨足中式餐飲 台灣茶料理「三麥茶樓」目標拓海外市場
金色三麥(7757)正式跨足中式餐飲市場,推出全新品牌「三麥茶樓 SUNMAI CHA」,以當代台灣茶料理為定位,首店進駐台北大巨蛋遠東Garden City六樓。總經理葉淑芬表示,新品牌除與既有西式餐飲品牌形成區隔,也自品牌規劃初期便導入可複製、可連鎖的營運模式,未來將視首店營運成果拓展國內外市場,最快2027年第一季開出第二店。三麥茶樓以台灣茶園為設計靈感,透過自然材質與層次光影,營造清透而沉靜的用餐環境。(圖/方萬民攝)三麥茶樓首店占地約120坪、規劃120個座位,平均客單價設定約500元,主打「吃茶、喝茶、生活茶」三大概念,將茶元素延伸至料理、湯品與調飲,推出茶湯釜飯、輕養生小燉湯及三部曲鐵觀音牛肉麵等餐點,鎖定重視飲食體驗、餐飲品質及台灣文化特色的消費客群。葉淑芬表示,集團過去已擁有金色三麥、微兜等西式餐飲品牌,因此在規劃新品牌時,刻意避開既有西式餐飲市場,改以台灣在地食材及茶文化切入中式餐飲,建立不同於既有品牌的消費情境與營運定位。她指出,三麥茶樓首店開幕後,集團將至少觀察半年,優先調整產品組合、服務流程、成本結構及整體營運模式,待商業模式更加成熟後再進行複製。目前已有業者主動接洽展店合作,但尚未正式簽約,集團也不急於快速擴張;若後續洽談及首店營運進度順利,最快可望於2027年第一季開出第二家店,地點則不限定台北,將依據商場條件、商圈特性及展店效益評估。相較於單純以門市數量擴張,三麥茶樓更重視品牌模型的標準化與可複製性。葉淑芬表示,三麥茶樓從創立初期便朝可複製、可連鎖方向規劃,且品牌以台灣料理及茶文化為核心,具有較鮮明的地域特色,因此相較於既有包含義大利麵等西式料理的金色三麥,三麥茶樓更具海外發展潛力。三麥茶樓酒牆提供6款「台灣茶與酒的結合」,並可以像手搖飲一樣自由加珍珠、粉粿等配料。(圖/方萬民攝)她指出,集團過去曾思考將金色三麥餐廳拓展至海外,但西式餐點在國際市場已有許多競爭者,未必能形成明確差異。三麥茶樓則以台灣茶、台灣食材及茶料理為品牌主軸,具備文化辨識度,也較容易向海外消費者傳遞「台灣餐飲」的品牌概念,因此被視為目前集團旗下最有機會進軍海外市場的餐飲品牌。不過,現階段仍以台灣首店營運驗證為優先,待產品標準、供應鏈、人才培訓及店型模型逐步成熟後,再評估海外展店的市場選擇與合作方式,並不排除透過當地業者合作,加速品牌進入海外市場。除三麥茶樓外,金色三麥集團今年底前預計再開出2至3家新店。其中,「微兜」規劃於台中拓點,金色三麥則將配合高雄大港倉商場釋出的店面空間,推出全新「金色三麥Plus」店型,預計10月開幕。葉淑芬表示,既有金色三麥門市多在150坪以上,但近年商場提供的店面面積逐漸縮小,若持續以大型店型展店,將限縮可選擇的據點範圍。因此,集團將發展約100坪、甚至100坪以下的金色三麥Plus,提升展店彈性,並因應不同商場及商圈的坪效需求。
SOGO孵蛋2/信義16強百貨引爆千億商機 餐飲、飯店接力進場接軌國際
遠東Garden City(SOGO大巨蛋)22日風光試營運,周末碰上中華職棒「獅象大戰」4萬人觀賽,人潮、錢潮大爆發。根據統計,含SOGO大巨蛋信義商圈廊帶百貨公司就有16家,區域百貨商業規模逼近千億,第四季大巨蛋園區還有台北洲際酒店將開幕,人流從信義計畫區一路向松菸、大巨蛋延伸串流,這個台北最具國際能見度的消費廊帶,也成為台灣品牌接軌國際的跳板。信義商圈不只商辦林立,也齊聚各大百貨與飯店,目前共有新光三越信義新天地4個館、微風旗下信義/南山/松高3館,另有台北101、遠百信義A13、BELLAVITA、ATT 4 FUN……等15個百貨商場,為全球百貨公司密度最高的區域。遠東SOGO與遠東百貨雖系出同一集團,卻是兩家獨立公司,遠東SOGO自2008年退出台北101經營後,信義區百貨版圖唯獨少了遠東SOGO的影子,相隔10多年後再次重返信義商圈,SOGO大巨蛋的登場來勢洶洶。遠東SOGO插旗信義區來勢洶洶,董事長黃晴雯(右2)及總經理吳素吟(右1)認為SOGO大巨蛋「絕對不會輸給台北101」!(圖/SOGO提供)「歡迎光臨!」22日遠東SOGO董事長黃晴雯親自站在門口鞠躬迎接客人進場。SOGO大巨蛋全區營業面積達3.8萬坪,為信義商圈中單棟面積最大的購物中心,匯集超過500個品牌與全台最大3,000坪美食街,同時引進超過30個運動品牌及大規模美妝保養專區,讓黃晴雯喊出2027年營業額要挑戰百億元的目標。信義商圈15個百貨商場2025年加總營業額約落在900億元,如今再加上SOGO大巨蛋參戰,2027年區域百貨商業規模有望突破千億元,吸金實力不容小覷。SOGO大巨蛋為區隔市場,並符合大巨蛋特殊的人流特性,採取餐飲占比高達30%的極端策略,打造全台規模最大百貨餐飲聚落。雖有龐大人流與商機,但也可預見將成為一級戰區,儘管如此,SOGO大巨蛋仍成為國內餐飲業插旗、設立旗艦店與高端品牌的最強兵家必爭之地。樂天皇朝以「八色小籠包」聞名,在旗艦店還特別推出「琥珀脆皮烤鴨」。(圖/樂天皇朝提供)台灣樂天餐飲集團執行董事劉素華即分享,當初會選擇進駐大巨蛋SOGO,主要是看好它是台北市最後一塊腹地廣大的百貨商場,這裡與松菸文創園區連成一體,松菸吸引文青族群,大巨蛋則承接體育賽事與大型演唱會,能匯聚喜愛運動與娛樂的客群,形成「文創+體育娛樂+購物」的複合動能。儘管樂天餐飲集團在1公里範圍內已有「樂天皇朝」微風信義創始店,卻在大巨蛋SOGO再添「樂天小香港」和「樂天皇朝Signature旗艦店」。劉素華信心滿滿表示,3家的定位、客群及餐點皆有差異化,以樂天皇朝旗艦店為例,除保留樂天皇朝經典菜色,另外7、8成品項都是重新開發,還特別引進北京烤鴨,只有旗艦店才吃得到,並不擔心互相搶客。頂鮮台南擔仔麵強勢回歸北台灣市場,帶來全新的裝潢風格迎接大巨蛋的年輕客群。(圖/方萬民攝)曾經是國際遊客和政商名流指名的「頂鮮台南擔仔麵(頂鮮101)」,自疫情退出台北101據點後,這次也在大巨蛋SOGO滿血復活。御嵿國際品牌發展協理郭俊毅即表示,信義區是國際觀光客造訪台灣必遊景點,因此疫後相當積極能重回北部市場,這次維持「老頂鮮」現點現撈頂級活海鮮的特色,同時保留過去的招牌菜,以高端台菜指標之姿重返。對於大巨蛋客群的年齡層降低,頂鮮也做出調整。郭俊毅表示,裝潢上改走輕奢華風,使用較具潮流感的餐具組,在守住經典台菜同時對接國際旅客與年輕世代品味,打造「老字號、新面貌」的國際化餐飲體驗。看準信義商圈作為國際門戶的戰略位置,金色三麥則選擇以「茶」為核心,在大巨蛋SOGO開創全新品牌「三麥茶樓」,主打全台最大當代茶料理餐廳,希望用一杯台灣茶接軌國際。「我們希望把台灣的茶,端上世界級的餐桌!」金色三麥總經理葉淑芬帶著記者來到「三麥茶樓」可眺望台北101的一隅窗景前表示,金色三麥做茶、茶啤酒、茶調酒已經十幾年,有意往海外拓展,但需要一個具代表性的產品,因此開創三麥茶樓,全部選用台灣在地茶與台式創意料理結合,等於在最國際化的信義區試水溫、作為一個國際跳板。隨著大巨蛋商場已完成全區營運,大家也迫不及待敲碗台北洲際酒店的開幕。據了解,台北洲際酒店目前已開放明年1月1日起的訂房,台北洲際酒店業者也透露,因洲際酒店是大巨蛋園區的最後一塊拼圖,遠雄及洲際都非常重視,幾乎是以高雄洲際的2倍以上力量在籌備,目前正力拼第四季和大家見面。信義商圈廊帶和大巨蛋SOGO,百貨公司就有16家,五星飯店也有5家,百貨加上飯店年營業額突破千億,成為全台國際能見度最高的消費廊帶。(圖/方萬民攝)目前信義商圈五星飯店至少就有5家,未來2年,還有四季酒店和柏悅酒店兩大奢華飯店品牌相繼開幕,預期2027年百貨戰先開打,2028年飯店戰接續登場。信義商圈百貨、餐飲、飯店究竟市場是被瓜分,還是共同做大?專家認為,大巨蛋SOGO和信義百貨商圈兩者步行僅10分鐘、客群高度重疊,雖短期因新鮮感可能造成分流搶客的挑戰,但長遠來看,卻是有商圈一體化擴大的紅利,反而促成「超大型國際消費聚落」誕生,等於把市場的餅做大,同時更具國際觀光客吸引力。
SOGO孵蛋1/SOGO大巨蛋延半年後開張 餐飲店家掀後備人力調度戰
遠東Garden City(SOGO大巨蛋)順利挺過首個周末萬人湧入的壓力測試,業者總算能喘口氣。回顧「孵蛋」過程,因審查程序卡關,不只遠東SOGO火燒眉睫,進駐店家也展開了一場長達半年的資金及後備人力調度戰。CTWANT調查,SOGO不顧禁忌選在鬼月試營運,還只給了1個禮拜讓業者調度兵馬,百貨業史無前例,但大家都沒有怨言,因為「真的等太久啦!」進駐業者分享,每月人事成本百萬在燒、找來的員工也陣亡,「當然越快營運越好啦!」大巨蛋賽事和演唱會滿場能容納4萬人,進駐SOGO大巨蛋的業者都相當看好能為商場帶來龐大人流。圖為五月天今年7月在大巨蛋舉行演唱會。(圖/相信音樂提供)「4月鄧紫棋演唱會沒趕上,然後7月的五月天演唱會也沒趕上,幸好10月BIGBANG演唱會趕上了!」進駐大巨蛋SOGO的餐飲業者等了半年,終於來到可以營運的這一天,業者回顧籌備過程,可以說歷經血淚。大巨蛋SOGO的籌備與開業過程一波三折,原本規劃2025年就要全區開幕,但因公安審查未通過,開幕時間延宕,後又傳出內部規劃盼在2026年母親節檔期前開業,搶攻上半年最大百貨商機。根據CTWANT記者調查,一直到8月初,進駐店家就陸續收到SOGO通知,可以開始帶貨進場,但確切開業時間點始終未公布。一名餐飲業者秀出手機LINE對話表示,13日的晚上11點通知,相關審查流程已完成,「5天後的18日,要開放媒體導覽,9天後的22日正式試營運。」餐飲業不像服飾品牌貨品上架即可營運,還需要人員訓練和熟悉工作環境,SOGO大巨蛋公告試營運日期後,不到10天就要整備人員和食材,考驗業者應變能力。(圖/黃耀徵攝)進駐櫃位、餐廳大多早在今年第一季就已裝潢完成,零售店家只欠帶貨進場,但餐飲業可就麻煩了,除了食材,最需要的就是內外場的人力,還有順暢的服務,突如其來的通知,讓店家措手不及,一場後備人力調度戰即開打。「當下聽到消息時,會覺得很快,必須快速把所有人員和廠商重新通知到位!」以「頂鮮台南擔仔麵」品牌進駐SOGO大巨蛋的御嵿國際品牌發展協理郭俊毅表示,頂鮮其實早在3月就做好開幕準備,中間開幕時間延宕,集團還有多個品牌餐廳,經過調度,可以消化已招聘的人力。他進一步解釋人力調配策略,「頂鮮台南擔仔麵」為高價位中餐廳,內場廚房人員可以到同集團的中餐品牌「晶宴會館」或「鴨覓烤鴨餐廳」累積經驗、進行支援;外場人員則可以到「海峽會」等單價比較接近的地方接受訓練。「頂鮮台南擔仔麵」百坪大的餐廳,約需30名內外場人力,他坦言,3月時招募的人力是足夠的,但中間等待時間較長,原有人力配置也需重新盤整,試營運時程確認公布後,團隊需在較短時間內完成整備,目前部分人力是從其他店調過來支援。據了解,有不少餐飲業者都臨時從各店調派人力前來支援,除了內外場員工要熟悉工作環境及作業流程,有些在試營運前,還要進行一遍遍的出餐壓力測試,以及安排媒體宣傳曝光,可以說是相當緊湊。一位不具名餐飲業主管表示,餐飲業本來就缺人,臨時抽調人力,讓各店人力缺口更大,目前已趕緊招募員工,過渡期只能先請各店同仁加班因應。金色三麥餐飲集團跨足中式餐飲市場推出「三麥茶樓」,未來希望以此品牌拓展海外市場,因此特別重視人員培訓。圖為金色三麥總經理葉淑芬。(圖/方萬民攝)然而有些店因具有特殊性,難以在各分店調度人力。像是金色三麥以茶料理為主題的全新品牌「三麥茶樓」,因餐點與服務皆圍繞茶飲與茶餐的專業流程,技能難以完全對接其他品牌。金色三麥總經理葉淑芬即表示,3月時即招募了員工,其中有不少人住在大安、信義區大巨蛋SOGO附近,而受訓必須到新北市的總部。原本只規劃受訓一個月,因配合開幕的延宕,一拖變成半年,陸續就有員工覺得上班地點不符期待而離職。樂天餐飲集團在1公里範圍內已有「樂天皇朝」微風信義創始店,看好大巨蛋人潮,於SOGO再添「樂天小香港」和「樂天皇朝Signature旗艦店」。(圖/黃耀徵攝)而樂天餐飲集團則是忙翻,一個禮拜連開2家店。「樂天皇朝」中壢大江店21日試營運,緊接著隔日SOGO大巨蛋「樂天皇朝Signature旗艦店」22日開幕。台灣樂天餐飲集團執行董事劉素華表示,大巨蛋店本來是規劃去年開,因為延宕,使得去年沒有展店,大江店則是在計畫中,未料SOGO大巨蛋試營運日期剛好就落在大江店開幕的隔日。有趣的是,相較其他餐飲業者缺工,多出的人力還能暫派其他分店支援,樂天皇朝的人力相對充足,壓力反而落在人事成本的超額負擔。劉素華解釋,「樂天皇朝Signature旗艦店」每一道都是功夫菜,需要相當多的內場師傅運作,123坪的空間,內外場服務人員共36人,每個月人事成本就要100多萬元,再加上已支付的裝潢費用沒辦法及時回收,「餐飲是做現金流的產業,如果你體質不夠強、實力不夠厚,碰到這種情況,周轉就會比較辛苦!」基於民間習俗,企業多會避免在農曆7月進行重大活動,SOGO大巨蛋卻不顧鬼月禁忌試營運,可見業者「一刻都不想等」。除了少數餐廳因短時間內難以補足人力而選擇延後開幕,其餘品牌則靠跨店調度、加班支援及緊急招募,全員動起來迎戰,完成這次人力調度和臨場應變力的考驗。
信義微風南山驚傳墜落意外!40歲女自高處重摔1樓櫃位 雙膝開放性骨折送醫
台北市信義區微風南山23日下午驚傳墜落意外,一名40多歲女子不明原因從商場較高樓層墜落,高低落差約6公尺,重摔至1樓櫃位附近,巨大聲響嚇壞現場逛街民眾。警消趕抵現場時,女子仍有意識,右手骨折、雙膝出現開放性骨折。女子墜落處下方疑有軟墊或櫃位陳設形成緩衝,減緩部分衝擊力道,經緊急包紮止血後,隨即送往台北醫學大學附設醫院救治。商場人員與警方迅速拉起封鎖線,警方也調閱百貨公司內部監視器並訪查現場目擊者,釐清女子墜落前的行進動線及事發經過,詳細原因仍待進一步調查。
SOGO大巨蛋試營運首日!北捷疏運措施一次看 「1情況」列車過站不停
因應今天(22日)臺北大巨蛋活動及百貨商場試營運,臺北捷運公司將加強相關人潮疏運措施,並運用AI人流分析及智慧導引系統,適時調派加班車,讓旅客可以加速進出車站;如商場人潮達容留上限,站外人潮回堵至捷運站出入口,將視現場狀況,必要時將採部分列車過站不停。臺北捷運透過自主開發的人流資訊管理系統,全程監控車站人流及列車載客情形,並視實際需求縮短列車服務班距或彈性加發列車,車站亦視人潮調度支援人力。為維護大眾運輸安全,一旦商場人潮達容留上限或天候因素,站外人潮回堵至國父紀念館站出入口時,捷運將視現場狀況調度部分列車採取過站不停措施,屆時請旅客於忠孝敦化站或市政府站下車,再步行前往目的地。鄰近臺北大巨蛋5號出口電扶梯上、下乘場,會派有管制人員引導旅客分流,當月臺、出入口人潮眾多或活動散場人潮抵達前,會預防性暫停電扶梯運轉;另提醒旅客電扶梯兩側均可站立,請務必握緊扶手、站穩踏階,留意自身安全。國父紀念館站出口5連通道入口,設有人流顯示面板,旅客在進入連通道前,透過螢幕即可清楚掌握車站目前人潮;在進入連通道後,可依燈號選擇不同動線,引導分流旅客前往月臺搭車。另車站地面,張貼紫色、綠色及黃色等地貼標示旅客行走動線,同時,大廳通道區也設置動態LED顯示面板,引導旅客進站乘車。此外,部分閘門試辦「閘門LED通行識別指示燈」,透過「綠燈行、紅燈停」的視覺化燈號設計,讓旅客可以快速辨識票卡感應結果,加速通過驗票閘門,提升旅客通行時效率。臺北捷運公司提醒假日出遊或參與大型活動時,多利用大眾運輸工具,並可事先下載「台北捷運Go」App規劃行程,搭車時可參考路線擁擠度及列車到站資訊,盡量避開人潮較多的時段及車廂,讓旅程更加順暢。
大巨蛋Garden City開幕衝出人潮!清晨7點搶限量大耳狗,客群大洗牌「這族群」占7成
遠東Garden City大巨蛋店最後一塊拼圖正式到位!B區「莫內花園」最大商場於8月22日展開試營運,開幕首日不只遇上大巨蛋運動賽事帶來的大批人流,5樓「星奇市」限定IP商品更掀起搶購潮,有消費者清晨7點便抵達現場,只為買到限定大耳狗玩偶。(圖/業者提供)歷經1,200天籌備,遠東Garden City四大區域如今全面到齊,全館共集結560個品牌,其中超過200個為全台首店,餐飲品牌更超過150個。遠東SOGO百貨董事長黃晴雯表示,Garden City不只為SOGO帶來更年輕的客群,也象徵實體零售正式邁入「消費聚落5.0」時代。(圖/業者提供)清晨7點就來排隊 限定大耳狗玩偶掀搶購潮莫內花園試營運首日還沒正式開門,場外就已出現排隊人潮。住在南勢角的許小姐上午7點抵達現場,準備直奔5樓三麗鷗櫃位搶購限定大耳狗玩偶;來自新莊的邱先生則在上午8點與老婆一起到場,夫妻倆鎖定的同樣是大耳狗限定商品。(圖/業者提供)開門後,大批消費者湧向5樓「星奇市」,現場排隊人龍一路延伸。黃晴雯也透露,當天最早到場排隊的消費者,目標正是大耳狗限量商品,為了確保她在人潮中的安全,還特別請同仁協助引導至櫃位。星奇市集結三麗鷗等多款人氣IP及特色周邊,不只是小朋友喜歡,許多大人也加入排隊行列,顯示角色經濟與限量商品已成為商場吸引年輕人及家庭客群的重要力量。開門後大批消費者直奔星奇市,現場排隊人龍一路延伸。(圖/品牌提供)SOGO客群大洗牌 20至50歲顧客占70%相較遠東SOGO過去以35至55歲為主要客群,Garden City目前的主力顧客已轉為20至50歲,占比達70%;其中20至40歲顧客占37.5%,年輕家庭與40歲以下族群的增加尤其明顯。「我們一直在想,下一代的主顧客在哪裡。」黃晴雯表示,Garden City帶來的不只是新商場,更替SOGO品牌更新注入實際力量。過去周年慶期間,消費者進入百貨後通常拿著DM直奔目標櫃位;這次開幕卻有許多年輕人先拿起手機拍照、打卡,再慢慢探索空間,呈現完全不同的消費樣貌。(圖/業者提供)為了迎接社群世代,Garden City也在館內設置多處拍照景點與打卡標示,讓消費者不只為購物而來,也能把商場當成聚會、休閒及分享生活的場域。(圖/業者提供)36,000坪集結560個品牌 逾200個全台首店遠東Garden City全館面積達36,000坪,共集結560個品牌,其中超過200個為全台首店,並導入多個首次進入台灣的潮流品牌。黃晴雯認為,全球零售業正在打破業種邊界,精品品牌也逐漸向運動、休閒、健康及生活風格延伸,百貨不能再只依照傳統樓層與商品類別思考。目前B區首波開出的櫃位約占65%,部分國際精品取得執照後,仍須與海外總部協調二次施工及門市設計,預計於2026年第4季至2027年第1季陸續亮相。未來精品業績預估約占全館兩成。黃晴雯表示,Garden City保留遠東SOGO既有的商品力與服務力,但進一步擴大品牌的深度及廣度,從潮流、親子、運動、餐飲到生活服務,試圖突破傳統實體百貨的框架。(圖/業者提供)150個餐飲品牌進駐 餐飲業績估占近三成餐飲是Garden City占比最高的業態,全館餐飲面積突破1萬坪,占36,000坪總面積約三分之一,集結超過150個餐飲品牌,未來業績占比預估接近三成。從米其林餐飲樓層、世界風味料理,到B2伴手禮與小吃區,各樓層都依照空間氛圍及功能配置不同餐廳。黃晴雯表示,對大型商場來說,「停留經濟」相當重要,餐飲能延長消費者留在商場的時間,未來搭配大巨蛋運動賽事及演唱會,更有機會承接散場後的晚餐、宵夜及聚會需求。莫內花園此次也帶來多個日本話題品牌,包括神乃珈琲海外首店、福砂屋台灣首店,以及京都二条苑がんこ、IPPIKI、金澤美味壽司&鮨珠姬、台北鳥喜等。從咖啡、蜂蜜蛋糕、京都懷石料理到壽司及燒鳥,不用飛日本就能一次吃到。(圖/業者提供)全台最大親子區 戶外運動童裝品牌獨立進駐看準年輕家庭需求,Garden City打造全台最大親子區,集結45個品牌,並將The North Face Kids、Roots Kids、PUMA Kids等童裝系列獨立規劃,讓戶外、運動與親子生活商品集中於同一空間。黃晴雯指出,少子化時代下,孩子的需求往往會影響整個家庭的生活安排。近年台灣戶外旅遊、露營與運動風氣興盛,父母知道自己需要準備哪些用品,卻不一定清楚該如何替孩子挑選,因此商場希望透過完整的親子品牌組合,減少家長四處尋找商品的麻煩。親子區從櫃位高度、動線到試衣間,都以孩子的視角重新思考,部分櫃位甚至依照小朋友身高設計展示區。現場另設6米高「Thank You牆」及兒童專屬LED螢幕空間,並透過人數管控,讓孩子能在較安全的環境中活動。(圖/業者提供)(圖/業者提供)消費者不用買東西才來 百貨成為生活提案除了親子區,Garden City也規劃大型運動區及室內高爾夫練習空間,回應近年戶外運動及高爾夫球風潮。黃晴雯認為,如果百貨只是賣東西,消費者往往只會在缺少某項商品時前往;但如果百貨能提供生活提案,當消費者準備旅行、運動、露營,或替孩子挑選畢業典禮服裝時,就會自然想到這裡。因此,Garden City內不只有精品和潮流品牌,也納入超市、餐飲、親子、運動及生活服務,希望從「一站式購物」進一步轉向「一站式滿足」,成為消費者日常生活中會持續使用的場所。10米高香氛噴泉、500公斤地球之星成打卡地標Garden City公共空間占比達30%至40%,高於一般百貨約15%至20%的比例,全館更設置超過10處挑高及公共區域,希望充分發揮停留經濟。其中,全台獨有的10米高香氛噴泉,讓消費者能以沉浸方式接觸最新香氛商品。黃晴雯指出,近年美妝、保養、健康與居家香氛逐漸融合,香氛品類成長快速,因此特別打造大型Perfume Fountain,讓香水不只陳列於櫃上,也能轉化為空間體驗。正門入口的「地球之星」裝置同樣大有來頭,造價約200萬元、重量達500公斤,由6名工作人員耗時24小時完成吊掛。這顆巨型地球不只成為拍照焦點,也象徵Garden City在精緻、高雅與尊榮之外,進一步擁抱永續、城市生活與多元消費文化。(圖/業者提供)1,200天完成四區拼圖 首日碰上賽事迎接大考遠東Garden City從籌備到全面到齊,前後歷經約1,200天,並分為A、B、C、D四區陸續開出。2024年5月率先推出D區時尚庭園,2025年5月開出C區花園綠廊,同年9月再迎來A區光之花園影城棟零售區,最後由2026年8月登場的B區莫內花園完成拼圖。由於工程位在已經營運的大巨蛋場館外圍,不只各項介面銜接複雜,施工過程也不能影響既有場館活動,部分工程甚至必須暫緩或讓路。加上品牌為呈現最新門市設計,多次調整圖面及施工內容,讓整體難度高於一般毛胚商場。黃晴雯強調,即使過程出現時間延後,守法及消費者安全仍是最高原則。開幕首日同時遇上地震及大巨蛋賽事人流,商場增派的保全、消防與人流控管人力約為一般百貨的2至3倍,希望確保消費者能安全進出。2027年完整營運 全年業績上看100億元目前部分精品、餐飲及櫃位仍在施工,待2027年進入全年完整營運後,遠東Garden City全年業績目標上看100億元,其中餐飲預估占近三成,精品則約占兩成。面對普發現金1萬元可能帶來的消費紅利,黃晴雯認為,由於這次發放的是現金而不是消費券,各行各業都會爭取商機。零售業真正能做的,就是把商品、空間及服務做到更好,創造一個能滿足全家人不同需求的新場所,自然就有機會吸引消費者前來。(圖/業者提供)從百貨公司進化成「城市生活基礎設施」黃晴雯將Garden City定位為台灣「消費聚落5.0」,並以「城市生活基礎設施」形容其角色。透過捷運、賽事及演唱會帶來人流,再進一步串聯國父紀念館、松山文創園區、忠孝商圈、信義商圈及東區特色店家,讓消費者原本單一的行程,延伸成完整的一日生活體驗。
中悦新莊「金融中心」成形 「中央商務特區」招商火熱
手握新莊副都心2.2萬坪基地、規劃10餘座地標大案的中悦建設,始終懷抱「不只蓋建築,更要推動繁榮」的造鎮魄力,一步一步用心耕耘。累積桃園南崁、藝文特區的榮耀實績,中悦早在2016年即於副都心推出首座商辦【中悦IFC:INTERNATIONAL FINANCE CENTER】,以「雙北首都圈新一代國際金融中心」為定位,對標台北信義計畫區,以東西相映的都會格局對比,洞察雙北首都圈,產業與金流將「由東向西」轉移的必然趨勢。腹地廣達100公頃的新莊副都心,擁有高達40%的高純度商業區規劃,是新北市政府早於1980年代,對標台北信義副都心、導入世貿與國際飯店規格所欽定的國家級都心計劃區。歷經多年籌畫與整體開發,副都心自2010年起脫胎換骨,台64線、台65線、機場捷運、以及行政院聯合辦公大樓等國家級建設陸續兌現,強勢帶動民間投資全面啟動,實現商業、就業與高質感生活機能的同步躍升。中悦建設機構,積累桃園藝文特區成功經驗,完美整合「豪辦、豪宅、商場」開發,締造桃園都會價值天花板。在新莊副都心亦成功招募指標商家與金融巨擘,集結已完工的【IFC】、【寰宇1號】、【松TOWER】、【栢TOWER】、【悦TOWER】等頂規商辦,形塑極具規模的中悦新莊「金融中心」;成功導入第一銀行、渣打銀行、國泰世華銀行、玉山銀行、高雄銀行、彰化銀行、永豐銀行等7大龍頭指名進駐,為企業客戶公司法人或個人,提供便利充沛的金融服務。多達七家銀行看好新莊副都心,選擇中悦中央商務特區豪辦進駐,打造區域金融中心,並促成吸引更多企業優先指定中悦商辦進駐的良性循環。圖/中悦松TOWER實景。(圖/業者提供)新莊副都心「金融中心」蛻變有成,相映五股產業園區奇鋐、雙鴻等AI產業龍頭璀璨榮景,成為明日企業升級總部的必爭之地。中悦建設機構並肩紡織股王儒鴻、電子大廠佳能、西盛,以及宏匯集團、興富發、麗寶、亞昕等地產開發巨擘,聯手打造十餘棟兼容時尚未來與沉穩大器的商辦大樓,吸引勤誠興業、崇越電通、404科技等跨國大廠相繼搶進,成就國際級商業街廓榮景。展望未來,中悦將持續以造鎮責任落實土地價值,規劃三大重磅開發案:包含 (1) 機場捷運A3站旁41層與25層雙塔地標【中悦中心】,規劃空橋平台串聯溪北轉運站、宏匯廣場二期與國際飯店;(2)凱悅嘉軒酒店旁【中悦中央廣場】;中悦建設機構深耕新莊、永續造鎮,敬邀高瞻遠矚企業領袖,指名中悦品牌,佈建雙北下一個 30 年的資產爆發點。一站雙利多!2030年「溪北轉運站」與機場+環狀雙捷共構【新北產業園區】站;匯集國道客運、市區公車、無縫接軌雙捷運。環狀線北環段已全線動工,最快預計2031年完工,可20分鐘達士林站(北士科)。(圖/業者提供)中悦建設機構【中央商務特區】接待會館|新莊區中平路437號預約專線|02-8522-1234瞭解更多|https://reurl.cc/VYr7my
台北大巨蛋百貨「莫內花園」8/22試營運!超過30家首發餐廳、LOPIA、神乃珈琲、京都二条苑等首度登台
台北大巨蛋下一波最值得期待的,絕對是「吃」!遠東Garden City壓軸主力商場B區「莫內花園」將於8月22日展開試營運,約3萬坪商場從B2一路延伸至8樓,其中餐飲陣容更直接拉到新高度。光B2就打造3000坪「吃貨天堂」、集結超過80個餐飲與伴手禮品牌;7樓一次迎來Chatterbox Café、京都二条苑がんこ、IPPIKI等異國首店;8樓更將11家米其林星級、必比登或曾獲米其林指南推薦的餐廳集中在同一樓層。再加上神乃珈琲海外首店與預計Q4登場的LOPIA,之後來大巨蛋不只看球、看演唱會,光是吃飯就值得專程跑一趟。(圖/業者提供)遠東Garden City全區匯聚超過150個餐飲品牌、餐飲總營業面積達11,000坪,橫跨食尚庭園、花園綠廊、光之花園與莫內花園四大區域。全區則導入超過560個品牌,其中包含近200個全台首店、百貨首櫃及新形象概念店。這次鎖定約25至45歲族群,相較其他SOGO客層年輕約10歲,但並非單純搶年輕人市場,而是瞄準具一定消費能力、講究品味與生活質感的「年輕有為」族群,從餐廳、精品咖啡到美妝、運動的選店,都能明顯感受到這次更年輕也更有話題性的企圖。B2直接變3000坪「吃貨天堂」!LOPIA預計Q4登場第一次來莫內花園,不知道從哪開始逛,直接先往B2走!這裡打造3000坪全台最大百貨餐飲樂園,集結超過80個餐飲及銘店伴手禮品牌,還規劃550席複合式餐飲座位,保證讓你演唱會、球賽前後有許多美食選擇!整體依消費動線劃分為甜點烘焙/巧克力、伴手禮與養生、台灣特色小吃、異國料理美食街、LOPIA超市五大主題,從捷運進商場就能一路開始吃。最受矚目的日本超市LOPIA預計Q4登場,這次更計畫在Garden City推出「全球首發」限定甜點。FOOD STREET則有日本百年抹茶名店「田頭茶鋪」來台首展店、度小月DAAMI、Kuzma cafe、金子半之助天婦羅等;甜點烘焙也有Pure Bread X LBC、桐生可麗餅、福砂屋等首發陣容。想買伴手禮也很誇張,一口氣集結15家以上超過一甲子的老字號,包括舊振南、郭元益、台中犁記、陳允寶泉、新東陽、太陽堂,以及日本神戶風月堂、源吉兆庵,還有VENCHI、GODIVA等,完全可以順便變成觀光客的伴手禮採買站。7樓「世界風味花園」!6家全台首店一次登場真正想坐下來好好吃一餐,7樓「世界風味花園」會是第一個戰區。整層占地2393坪,共規劃11家異國主題餐廳,其中就有6家全台首店、1家百貨首店。話題最高的之一,是1971年創立的新加坡Chatterbox Café全台首店,招牌「新加坡文華雞飯」擁有超過半世紀歷史。日本餐飲陣容也很強,京都高級懷石料理「京都二条苑がんこ」首度來台,甚至光台灣首店的餐具採購就耗資超過百萬元;另外還有全台首家主打「熟成魚肉」的高級日式鍋物IPPIKI,以及結合高檔迴轉壽司與板前料理的「金澤美味壽司&鮨珠姬」。(圖/業者提供)其他首店還包括法式優雅空間結合越南料理的「越舍MAISON VIET」、野村集團打造的時尚蔬食料理新品牌「V」;百貨首店則有韓式燒肉SSAM。另外還能吃到SALT & STONE、樂天皇朝SIGNATURE、隨意鳥地方、DODOLI等,從新加坡、日本、韓國、越南一路吃到義大利,真的可以一層樓環遊世界。8樓直接蓋「米其林殿堂」!11家名店集中同一層如果說B2是平價吃貨天堂,8樓就是另一個極端。占地2279坪的「星饗藝廊」,將11家米其林星級、必比登或曾獲米其林指南推薦的餐廳高度集中在同一樓層,陣容包含1家全台首店、2家台北首店、4家百貨首店。其中有東京蟬聯10年米其林一星燒鳥名店的台北分店「台北鳥喜」;全台首店APINARA承襲NARA Thai Cuisine的泰式料理背景;台中老字號「沁園春」首度進軍台北,「馨苑小料理」也將帶著精緻小份量新台菜北上。百貨首店則有A CUT團隊全新打造的「The Grill by A CUT」,主打直火炭烤料理;還有頁小館RESTAURANT PAGE、福園台菜等。另外Putien莆田、四川吳抄手、四代目菊川、名人坊也一次進駐,另有百貨獨家「頂鮮台南擔仔麵」。想一次收集不同風格名店,之後真的不用跑遍台北。(圖/業者提供)(圖/業者提供)8樓Tea-Garden無遮蔽看101景觀也是這次莫內花園很大的特色。8樓Tea-Garden利用大片落地窗打造開放式休憩空間,可以無遮蔽欣賞台北101全景及夜景。7、8樓挑空區則以「Monet Garden莫內花園」為主題,透過圓形設計、植栽與花園美學營造城市中的綠意空間;另一側「花園之森」則利用植栽與木作打造森林氛圍,讓百貨不再只是滿滿櫃位。從大巨蛋七八樓拍過去101就是最棒的打卡景點(圖/tingting攝影)神乃珈琲海外首店來了!精品咖啡也要搶客除了正餐,這次精品咖啡的陣容同樣很有看頭。3樓迎來日本精品咖啡品牌「神乃珈琲」海外首店,以選豆、調豆及不同烘焙度咖啡為特色,除了咖啡之外,也有三明治與特色布丁。(圖/業者提供)1樓則有Café Kitsuné與全台首店Amorino,B1有COFFEE LOVER's PLANET,另外還有Nespresso進駐。從精品咖啡、Gelato到甜點,明顯就是要讓不一定想吃正餐的人,也能在這裡待上一整個下午。6樓還有全台首店「三麥茶樓」,由金色三麥打造,跳脫過去美式運動餐廳印象,改以中式餐飲結合茶酒文化,主打蒸籠料理及茶葉入菜;4樓德州鮮切牛排則帶來全球獨家概念店。約3萬坪「莫內花園」8/22試營運吃飽之後才真正開始逛!遠東Garden City整體面積達3.6萬坪,串連食尚庭園、花園綠廊、光之花園與壓軸登場的莫內花園,其中莫內花園約3萬坪,從B2一路延伸到8樓。整棟商場囊括美妝香氛、精品、女鞋、運動、親子、智慧家電與餐飲,並以Sight、Hearing、Smell、Taste、Touch五感沉浸式購物為概念,想把傳統「買東西」的百貨模式變成可以待上一整天的Lifestyle Hub。(圖/業者提供)B1超過8米「香水噴泉」!美妝控先衝這層美妝香氛也是莫內花園的大招之一。B1打造全台規模最大的保養彩妝與香氛殿堂,集結超過50個品牌,最吸睛的就是挑高超過8米的「香水噴泉」,結合流水與20款精選香氛,光這一區就很有打卡潛力。(圖/業者提供)品牌包含TOM FORD全台獨家眼鏡、美妝與香氛結合販售,YSL全台獨家高訂香氛一條龍體驗區,CHANEL、DIOR則以精品店型登場;LA MER、GUERLAIN、LA PRAIRIE、肌膚之鑰、香緹卡等也同步進駐。另外Aesop、L’OCCITANE、innisfree帶來新櫃裝,Hair Rituel by Sisley、AVEDA、ROOTON、VIRTUE等髮肌護理品牌也都能找到。(圖/業者提供)NIKE+NIKE STYLE全台首店!運動品牌超過30家坐落大巨蛋旁,運動當然不能只是配角。B1運動區集結超過30個品牌,包含NIKE+NIKE STYLE全台首店、adidas+Original、New Balance「NB RUN百貨首店」,以及PUMA、UNDER ARMOUR、SKECHERS等。串連A區「光之花園」還有「跑團天堂」,HOKA、Salomon等專業跑鞋品牌齊聚;高爾夫專區甚至規劃沉浸式果嶺與試打推桿區,把運動從商品一路做到體驗。B1另一側則打造「Shoes Palace」女鞋區,集結AS、MAGY、ORIN、ALDO、COLE HAAN等,UGG、CLARKS還將帶來全台首發新櫃裝。(圖/業者提供)6米樹屋溜滑梯搬進百貨!5樓變親子夢幻樂園5樓「小小森世界」則把森林搬進商場,THANQ PARK打造高達6米的巨型溜滑梯與樹屋城堡,讓孩子可以在室內體驗穿梭樹梢的感覺。走道也特別加寬,打造滑步車可以通行的友善環境;THANQ CLUB另規劃「陽光球池」及親子閱讀室,並搭配育嬰哺乳空間,親子客可以直接在這裡耗上半天。這層樓的小孩童裝區也很精彩,包括The North Face kids、Puma kids、Roots kids等多個品牌都進駐專門的童裝區,讓你不用跑半天到不同家去買,這裡通通找得到!(圖/業者提供)75坪員工休息室!連百貨員工都被照顧這次還有一個一般消費者看不到、卻很有意思的設計:遠東Garden City打造全台百貨首創員工休息室,空間達75坪,希望從顧客體驗一路延伸到「幸福職場」。8樓餐飲樓層另外設置「主廚休息室」,內有按摩椅及舒適休憩空間,也提供不同餐廳主廚交流的場域。比起一味追求櫃位坪效,願意把商場空間留給工作人員休息,反而成為這次開幕很不一樣的細節。(圖/業者提供)捷運直通B1、B2!超過2200個汽車位交通方面,Garden City提供超過2200個汽車停車位、3800個機車位,以及室內56個大型巴士停車位。商場銜接捷運板南線國父紀念館站,連通道可以直接進入B1、B2。未來不論是來大巨蛋看球賽、演唱會,還是單純吃飯逛街,都會方便許多。
涉「商場廁所產子」後離去!男嬰遭棄置喪命 16歲少女被逮
日本長野縣一名16歲高中女學生,涉嫌在購物商場廁所內產下嬰兒,並將孩子棄之不顧後離去,造成嬰兒不幸喪命。警方獲報後,已在17日晚間依謀殺未遂罪嫌將她逮捕。根據日媒《TBS NEWS DIG》報導,警方表示,這名16歲少女涉嫌於11日在長野縣一家購物商場的女廁內誕下男嬰,並試圖當場將其殺害,事後少女因身體不適,在家人陪同下到醫院看診,醫師發現少女體徵有明顯生產過的跡象,身邊卻沒有帶著嬰兒,於是立即報警處理。家屬詢問少女過後,前往少女曾去過的每個地方,最後在購物商場的女廁內找到已經死亡的男嬰。警方接獲通報後展開調查,最終在17日晚間9時許將少女逮捕。少女於偵訊時,矢口否認謀殺未遂等相關指控。目前警方將持續調查有關男嬰死亡的經過及原因。
爆炸釀7死 熊本AEON認「允許店家員工回商場」:現場人員自行判斷
日本熊本縣嘉島町「永旺夢樂城熊本」日前發生大規模爆炸事故,造成7名店家員工死亡。永旺公司今天(11日)公布內部訪談結果,坦承事故發生前,在商場完成初步疏散後,現場永旺員工曾自行判斷,短暫允許部分店家員工重新進入商場。NHK報導,永旺表示,商場在強震後發生大規模爆炸,造成7名店家員工死亡。公司針對相關人員進行訪談後確認,當時完成疏散後,由於現場情況混亂,部分店家員工提出希望返回商場取回汽車鑰匙、手機等貴重物品,也有人希望完成收銀結帳等工作,因此現場人員依個別需求作出判斷,允許部分人員短暫入館。永旺指出,過去使用的應變手冊,並未明確規範「完成疏散後」應採取哪些具體措施,導致當時的處置方式交由現場人員自行判斷。公司表示,對此結果「深感重大責任」,將全面檢討相關應變機制。為避免類似事件再次發生,永旺計畫修訂緊急應變手冊,明確規範災害發生後的疏散及後續處置流程,同時研議讓員工在工作期間能隨身攜帶汽車鑰匙、手機等貴重物品,以降低緊急撤離後返回現場的需求。永旺公司也再次為爆炸事故造成的傷亡致歉,並表示將由外部專家組成事故調查委員會,深入調查事故原因及研擬防止類似事故再發的措施,公司內部也將同步配合調查並推動改善。
北車標誌性「黑白棋地坪」將走入歷史!新光三越砸10億打造「城市客廳」
台北車站將迎來大改造!新光三越7月25日正式接手台北車站商場營運,台鐵公司與新光三越今(11日)舉行合作啟動儀式,正式宣布「台北車站大樓G+2、G+1、U-1層增建、改建、修建及營運移轉案」啟動整建。新光三越將投入超過10億元,預計以2年8個月時間分期、分區進行改造,並以「Window to the World」為願景,將台北車站從單純的交通轉運樞紐,轉型為兼具國際視野與台灣在地特色的「城市客廳」,而北車大廳標誌性的「黑白棋地坪」預計也將走入歷史。據《ETtoday新聞雲》報導,此次改造以「意象再造、魅力美食、魅力購物、國際觀光、國際友善、公益空間、安全環境、AI智慧」8大主軸為核心,從大廳空間、商場設備、餐飲與商品配置,到旅客服務、藝文活動及智慧科技全面升級。台鐵表示,整建期間將採取分期、分區施工方式,確保至少維持7成營運量能,讓台北車站在改造過程中仍能持續提供旅客基本服務。新光三越副總吳昕昌表示,每天有數十萬人在台北車站相遇、啟程,因此新光三越提出「Window to the World」的發展願景,希望讓國內外旅客在台北車站看見世界,也能在北車看見台灣。新光三越將投入超過10億元,用於大廳環境、商場設備、硬體與服務升級,並導入多元商品及文化藝術內容,同時以最高安全標準進行改建,讓台北車站呈現全新的城市意象。在最受旅客矚目的公共空間部分,未來台北車站大廳將設置600吋LED螢幕,播放台灣自然、人文景色,讓國內外旅客一進入車站,就能看見台灣各地的特色與美景,賽事期間也可利用大螢幕為中華隊加油。此外,車站也將打造全新的大鐘,延續既有報時功能與地標意義,並重新改造台北車站1樓大廳地坪及調整燈光,現有被旅客熟知的「黑白棋」地坪也將走入歷史。旅客服務方面,新光三越規劃設置「服務盒」,並結合全新的指標系統,提供乘車資訊、地圖,以及台北與全台旅遊觀光、活動等資訊。每層樓預計設置4至6個服務盒,並導入AI智慧服務、求救鈴、飲水設備及ATM等功能,希望讓旅客不用頻繁尋找服務櫃台,就能取得所需資訊與基本服務。台北車站廁所也將納入改造工程,並導入AI智慧科技,若偵測到旅客滯留時間超過30分鐘,系統將發出告警。此外,未來也規劃增設2座從B1直達2樓的電梯,改善目前旅客必須先搭乘至1樓、再轉乘至2樓的動線,進一步提升車站內的垂直交通便利性。不過,新光三越表示,直達電梯等設施涉及工程與安全等細節,目前仍在與台鐵及相關單位討論,尚無法公布確切完工時間。商場及商品規劃亦將同步調整。吳昕昌表示,新光三越希望做到「在台灣看得到世界,也希望台灣品牌在台北車站讓世界看見」,未來招商將涵蓋台灣在地美食與國際品牌,提供更完整的購物與生活服務。北車未來餐飲食品比例將降至7成以下,除了滿足每日大量旅客的餐飲需求,也希望吸引專程前往台北車站消費的民眾,讓車站不再只是「經過的地方」。藝文方面,新光三越則規劃在台北車站打造青創孵育基地,讓年輕藝術家有機會展示作品,甚至進行即時創作,藉此提供藝術創作者更大的舞台,並將文化藝術元素融入車站空間。對此,新光三越副董事長吳昕陽表示,新光三越非常珍惜這次參與公共服務的機會,也深知這次合作背負更大的責任與承諾,希望不負所託,真正讓台北車站有所改變。他指出,新光三越累積30年的經驗,未來將持續轉化為旅客需求,呼應8大發展主軸,逐步實現「世界之窗」願景,讓世界看見台灣,也讓台灣看見世界。交通部政務次長伍勝園則指出,台北車站不只是台灣最核心的交通樞紐,也是台北這座首都的門戶,每天約有64萬人進出,其中包括國內外旅客與商務人士,因此台北車站在台灣具有格外重要的地位。交通部相當重視台北車站的發展,此次授權台鐵公司督導辦理招商,透過台鐵與新光三越合作,結合軌道運輸與零售百貨的優勢,盼為市民及國內外旅客帶來耳目一新的消費與休閒體驗。台鐵公司董事長鄭光遠表示,台北車站每天承擔超過60萬人次的通勤及旅運需求,不僅是台灣最核心的交通樞紐,也是台灣面向世界的起點。台鐵公司化後,台鐵持續思考如何活化資產、提升台北車站服務品質,此次ROT案則秉持公開、公正原則完成招商及綜合評選,最終由新光三越取得合作機會,並已於7月24日、25日完成營運交接。鄭光遠補充,未來2年8個月的整建期間,台鐵將與新光三越緊密合作,工程將採分期、分區方式進行,確保整建期間仍維持至少7成營運量能,讓旅客進出台北車站時,基本服務與安全都能維持,整體營運不會中斷。未來雙方也將共同落實8大發展主軸,讓台北車站不再只是交通轉運點,而能成為兼具國際視野與在地溫度的生活體驗中心,打造首都門戶的新氣象。針對整建工程可能對旅客動線與安全造成的影響,鄭光遠也強調,工程將以安全至上為原則,透過分期、分區及有計畫的方式施工,並將施工人員與旅客動線完整區隔,避免彼此干擾。吳昕昌亦強調,未來施工期間,工程人員與旅客動線將完整區隔,確保工程及旅客安全。他表示,台北車站整體安全並非單一單位的責任,包括台鐵、高鐵及捷運等相關單位都將共同扮演角色,透過聯防與合作機制,打造更安全的台北車站環境。至於工程是否有機會提前完工,吳昕昌說明,台鐵與新光三越當然希望在不影響旅客及維持營運的前提下,工程能夠越快完成越好,但目前仍有許多工程安全與分區施工細節需要進一步討論,雙方及相關工作單位仍在規劃中,待整體方案更加明確後才會對外說明。至於B1直達2樓電梯等設施,也希望能越早完成越好,但由於涉及工程、安全等多項因素,目前仍無法提供具體完工時間。對於台北車站大廳長期存在的街友及移工聚集問題,鄭光遠表示,未來也將持續與台北市政府及警方協調,並由鐵路警察與台鐵保全人員加強互動及秩序維護,希望在提升公共空間品質的同時,也維持車站整體安全與通行秩序。此外,近期旅客也反映台北車站部分區域冷氣不足問題。鄭光遠表示,台鐵目前已針對相關問題提出改善方案,並積極進行設備採購及安裝,月台也已增設部分小型臨時冷氣設備,希望在正式整建前,先改善旅客的體感溫度,降低高溫環境造成的不適。
台北車站將變身國門新地標!新光三越公布2年8個月改造藍圖
每天超過60萬人次進出的台北車站,不只是台灣最重要的交通樞紐,也是許多國際旅客抵達台北後看見的第一個門面。新光三越接手台北車站商場營運後,正式公布全新改造藍圖,新光三越吳昕陽副董事長表示,將以「Window to the World」為願景,投入超過10億元,從大廳、商場、動線到智慧服務全面升級,預計歷時2年8個月完成。(圖/業者提供)這次改造不只是重新裝潢商場,而是要讓台北車站從單純的轉乘空間,升級成結合交通、購物、美食、文化藝術及生活服務的國門新地標。施工期間則會採取分期、分區方式進行,並以「營運不中斷」為原則,維持至少70%的營運量能,盡可能降低對旅客的影響。(圖/業者提供)600吋LED螢幕登場!台北車站大廳全面換新新光三越執行副總經理暨新域開發董事長吳昕昌表示,台北車站大廳是旅客進入車站後的第一印象,因此將成為這次改造的重點區域。未來大廳預計設置一座600吋LED螢幕,除了提供相關資訊,也能播放台灣自然景觀、人文風貌及活動內容,讓國內外旅客一進站就能看見台灣之美。大螢幕未來也能配合國際賽事進行轉播,讓民眾齊聚台北車站為中華隊應援。台北車站大廳原本就是不少民眾相約碰面的地點,改造後將進一步成為可以舉辦大型活動、共同參與城市盛事的公共空間。陪伴許多人多年的台北車站大鐘也將重新設計,除了延續報時功能,也會保留作為車站代表性地標的角色。大廳地坪及燈光則會同步更新,現有地板未來將以全新設計呈現,打造更明亮、舒適的候車環境。新光三越執行副總經理暨新域開發董事長吳昕昌(圖/tingting攝)各樓層設置「服務盒」!AI、AED、飲水一次整合台北車站空間複雜、動線交錯,第一次來的旅客很容易迷路。為了解決找路及服務據點不夠清楚的問題,未來各樓層預計設置4至6座模組化「服務盒」,整合車站指標、乘車資訊、周邊地圖、台北及全台旅遊活動資訊。服務盒還會依照不同位置加入AI智慧服務、AED、求救鈴、飲水設備及ATM等功能,並與周邊廁所、電梯組成服務核心,讓旅客不必在偌大的車站裡到處尋找需要的設備。交通部次長伍勝園也提到,未來將評估導入更多AI智慧應用,例如針對旅客在廁所內停留時間過久的情況發出警示,讓科技不只用來提供資訊,也能增加公共空間的安全與友善程度。B1直達2樓不用再轉電梯!垂直動線將大幅改善目前旅客若想從台北車站B1前往2樓,搭乘電梯時必須先到1樓,再轉乘另一座電梯,對年長者、行動不便者及攜帶大型行李的旅客來說相當不方便。新光三越與台鐵已達成初步共識,未來預計設置2座可串聯B1至2樓的電梯,改善車站垂直移動動線。新光三越表示,希望優先完成旅客最有感的設施,但由於仍涉及工程及安全標準,目前尚未公布確切完工時間。台灣品牌與國際品牌都要進駐!餐飲占比降至7成以下台北車站商場過去給人的印象,多半集中在美食、便當及伴手禮;新光三越接手後,商品結構也會出現明顯變化。未來除了台灣在地美食及伴手禮,也將引進台灣設計品牌、生活好物與國際品牌,希望讓台灣品牌透過台北車站被世界看見,也讓首次進入台灣市場的海外品牌,有機會選擇台北車站作為落腳點。值得注意的是,未來台北車站商場的餐飲及食品占比預計降至70%以下,增加生活服務、購物及文化體驗內容。無論是只剩10分鐘準備趕車的旅客,或特別約在車站聚會、逛街的消費者,都能在這裡找到適合自己的服務,台北車站真的不再只有「買便當、趕火車」而已。新光三越吳昕陽副董事長(圖/tingting攝)打造青創孵育基地!年輕藝術家進駐台北車站文化藝術也將是台北車站改造後的一大亮點。新光三越預計把長年累積的攝影、繪畫及公益策展經驗帶進車站,除了利用公共空間舉辦展覽與藝術活動,也計畫打造青創孵育基地。台北車站每天擁有龐大人流,對年輕創作者而言,是難得的曝光舞台。未來規劃專屬空間,讓台灣年輕藝術家展示作品,甚至有機會在現場進行即時創作,讓通勤、候車及轉乘的過程,也能多一點文化與藝術氣息。施工2年8個月不中斷!維持至少70%營運量能整體改造預計歷時2年8個月,由於台北車站每天仍要服務超過60萬人次,不可能一次全面封閉施工,因此將採分期、分區及分階段方式進行,並維持至少70%的營運量能。施工期間,工作人員與旅客的動線也會完整區隔,台鐵將從安全督導角度進行把關。除了工程安全,公共安全、食品安全及資訊安全都會採取更高標準,詳細施工區域及順序仍在進行細部討論,確定後才會對外公布。針對民眾關心的台北車站冷氣問題,台鐵表示已提出改善方案並陸續添購、安裝設備,月台上方也將增設小型臨時冷氣設施,希望在大規模整建完成前,先降低高溫對旅客造成的不適。台鐵董事長鄭光遠親臨現場。台北車站營運前18天表現超出預期吳昕昌透露,新光三越進駐台北車站後,前18天的來客數及營業額都超出原先預期。由於台北車站的旅客流動方式與一般百貨公司不同,團隊仍在熟悉營運節奏,目前尚未訂出對外公布的營收及來客目標。台鐵董事長鄭光遠表示,台北車站未來將依循「意象再造、魅力美食、魅力購物、國際觀光、國際友善、共益空間、安全環境、AI智慧」八大主軸,從交通轉運點升級為兼具國際視野與在地溫度的生活風格體驗中心。從600吋大螢幕、全新車站大鐘、智慧服務盒,到直達電梯、藝文展演及更豐富的品牌組合,這次改造範圍幾乎涵蓋旅客進入台北車站後的每一個環節。未來2年8個月雖然免不了遇到部分區域施工,但完工後的台北車站,真的讓人超期待!
「慶城匯」正式公開備受矚目 環亞百貨、台塑總部周邊逾4千億都更能量齊聚
台北市史上最大金額都更案-環亞百貨大樓,日前以未來預估總銷金額高達1103億元,及同地段更新後總銷金額初估1012億元的台塑總部都更案,寫下全台都更最高紀錄;兩大千億都更案齊聚,間接帶動周邊逾4千億的都更開發加速發酵,也意味著敦北南京商圈正式進入新一輪房價創新期!由台北商旅改建的「慶城匯」,正位居此波都更利多的核心,自本月正式公開,迅速成為高資產族群買盤關注焦點!國際級複合街廓成形,慶城街重塑台北市心新封面據報導,環亞大樓改建將結合A級商辦、國際酒店、商場與餐飲機能,未來將引進國際飯店品牌,以複合式城市地標之姿,重新定義南京敦北商圈的國際門面;台塑總部改建則規劃2棟A級商辦大樓與1棟高級住宅大樓,象徵敦化北路企業總部門面的時代更新。其他如國際名園、台北西華飯店、元大大同大樓、國泰寰宇大樓..等都更案,都將把南京敦北商圈推向「五星飯店、A級商辦、頂級住宅、精品消費、藝文娛樂」的國際高端複合街廓。加上東方文華與嘉佩樂國際級酒店相繼坐落於此一生活半徑,是國際商務人士、海外旅人、名人、企業主,像輝達執行長黃仁勳、超微總裁蘇姿丰、韓流巨星GD等來台下榻的首選區域,名人光環也為該區身價不斷鍍金!房產業者指出,台北豪宅過去多以信義計畫區、大安森林公園、敦南仁愛等板塊為主流,位處南京東路、敦化北路、松山機場與小巨蛋生活圈交會的慶城街,伴隨都更重塑街廓,將受惠於金融商辦、國門交通、星級飯店與藝文娛樂的複合機能,成為台北市中心少數兼具國際門面、都更密度、政商指名與資產收藏性的頂尖地段。慶城街匯聚國際飯店、頂級住宅與商辦機能,隨周邊都更開發加速,「慶城匯」以稀有市心門牌,位居敦北南京商圈新一波資產升級核心。(慶城匯外觀3D合成示意圖)。(圖片提供/慶城匯)從文華東方到嘉佩樂,慶城街見證台北富裕圈層的資產軌跡慶城街的價值並非近年才被看見。從早期中泰賓館、台北商旅,到後來文華東方酒店、聲名大噪的亞洲十大超級豪宅-文華苑,以及璞真慶城、璞真城仰等指標開發,短短約700米街廓,與台灣企業家族、國際旅人、名流社交場域密不可分,翻開慶城街的名人錄,入住的非富即貴,可以說是全台富豪家族集中度極高的一條街。由於慶城街開發難度高,可開發基地相對稀少,使新案供給頻率極低,市場甚至形容「十年一遇」。加上過往推案坪數往往動輒百坪、總價門檻極高,也讓慶城街門牌不只是豪宅地段象徵,更成為高資產族群少數可辨識、卻難以輕易取得的市心席位。以實價資料顯示,慶城街線上指標案「勤美璞真城仰」揭露價約每坪224萬元,顯示該路段已成為敦北南京豪宅房價的天花板,單價穩居兩佰萬俱樂部。不僅如此,緊鄰文華苑旁的國際名園,現在已由長虹建設負責整合改建,建案基地達1700多坪,預計將成為國內前二大的民間都更案,而隨日後周邊每一個都更案開發完成,慶城街的房價勢必水漲船高。「慶城匯」導入系統化建築思維,對位市心頂尖資產價值因應區段的稀缺性、國際地位,與高端資產的目標客群,由宏道地產X筑丰機構共同成立的「筑鴻合開發」量身打造的「慶城匯」,特別導入建築系統化的前瞻思維,在建築規劃前期,將結構、空氣、水、降噪到智能設備進行高度整合,採用VAF醫療級氣流正負壓原理,打造全棟PM2.5智能空氣淨化;台灣當前住宅唯一同時整合德國醫療標準用水等級的BWT五段式全棟淨水,與多道靜音工序;並比照耐震標章嚴苛施工,導入第三方獨立安全檢核…等,以看不見的系統工程,讓安全、健康與寧靜,成為資產長期價值的一部分。「慶城匯」透過俐落線條與大尺度門廳設計,營造低調而內斂的迎賓氛圍,展現市心高端住宅的建築質感。(慶城匯公設透視示意)。(圖片提供/慶城匯)30、66、75坪的坪數設定,讓高端客群更容易就能珍藏"慶城街"門牌!格局上更顛覆目前市場上2-3房的規劃,戶戶邊間、三面採光、近18米面寬與三套衛浴;此外,水區微降板與管道間外移配置,滿足內部裝修的各種可能性。股市創高後,市中心房產成資金停泊首選,房產業者指出,相較追逐短線波動,台北市中心具備稀缺土地、成熟機能與長期都更題材的住宅,仍是資產保值與家族配置的重要選項。「慶城匯」以慶城街先天優越的地段優勢,與走在時代前端的產品規劃特色,承接高資產族群,對核心資產的重新布局需求!「慶城匯」特別導入建築系統化的前瞻思維,從空氣、水、降噪到智能設備全面規劃,搭配大尺度空間與高質感建材,打造兼具安全、健康與生活品味的市心住宅。(慶城匯空間示意圖)。(圖片提供/慶城匯)
哥倫比亞7.4強震「震到鄰國」! 教堂震垮民宅倒塌滿地碎片
南美洲哥倫比亞10日上午遭強震襲擊,從西部震央周邊一路到首都波哥大(Bogotá)均感受到明顯搖晃,震波甚至傳至鄰近的委內瑞拉及厄瓜多。隨著災情陸續回報,震央所在的喬科省(Chocó)已傳出人員受傷及建築物嚴重受損,網路也出現教堂、住宅等建物受創畫面。當局已啟動災情調查與緊急應變機制,並持續掌握餘震風險。哥倫比亞多地傳出購物中心、體育館、教堂及住宅受損,實際災情仍待官方確認。(圖/翻攝自X,@Melquisedec70、@ColombiaOscura)強震發生後,各地民眾也陸續將現場畫面上傳網路。部分影像可見建築外牆、屋瓦及其他構件掉落,地面散布大量碎片,另有購物中心、體育館、教堂及住宅疑似受到不同程度破壞。其中,馬尼薩萊斯(Manizales)傳出的影像尤其受到關注。當地一座大都會大教堂疑似在強烈晃動後受損,穹頂部分結構出現坍塌、傾斜情形,另有民宅疑似因無法承受震動而倒塌。街道上可見居民緊急離開建築物,部分區域一度因大量人員同時疏散而顯得混亂。除此之外,地震來襲當下,不少人正在住家、辦公室、商場或道路上,察覺劇烈晃動後立即向戶外移動。部分道路上的駕駛停下車輛離開現場,居民則快速撤往空曠地點。由於當局擔心強震之後可能出現餘震,不少民眾在主要震動結束後仍留在戶外,不敢立即返回受震建築。不過,相關網路影像所呈現的災損位置及程度,仍有部分等待官方逐一核實。哥倫比亞強震造成部分民宅受損倒塌,現場散落大量建材與碎片。(圖/翻攝自X,@ColombiaOscura)根據美國地質調查所(USGS)、哥倫比亞地質調查局(SGC)及當地官方資訊,這起地震發生於哥倫比亞當地時間10日上午7時34分,換算台灣時間為晚間8時34分。USGS後續資料顯示,地震規模達7.4,震源深度約107公里,震央位在哥倫比亞西部喬科省聖荷西德爾帕爾馬(San José del Palmar)附近,約在該地以東5公里處,座標約北緯4.903度、西經76.189度。不過,地震發生初期,各監測機構測得的數據有所差異。哥倫比亞國家災害風險管理部(UNGRD)一度公布規模6.6、震源深度79公里;其他地震監測機構也曾提出不同的初步規模與深度。由於強震發生後,相關單位會依新增測站數據持續修正參數,因此初期資訊出現差異並不罕見。雖然震央位於哥倫比亞西部,但這起地震的有感範圍相當廣。首都波哥大距離震央數百公里,當地仍感受到強烈搖晃,多棟建築警報響起,辦公室、住宅及其他場所內的民眾紛紛撤往街頭及空曠處避難。安蒂奧基亞省(Antioquia)、昆迪納馬卡省(Cundinamarca)、梅塔省(Meta)等地也傳出有感,鄰近的委內瑞拉與厄瓜多部分地區同樣感受到震波。規模7.4強震震央位於喬科省聖荷西德爾帕爾馬附近,連數百公里外的波哥大都有明顯震感。(圖/翻攝自X,@sgcol)波哥大市長加蘭(Carlos Galán)在地震發生後表示,首都初步未接獲人員受傷或重大結構性損壞通報,部分建築則發現裂痕。不過,震央所在的喬科省情況較為嚴重,省會基布多(Quibdó)已陸續傳出傷者及建物受損消息。喬科省省長努比亞卡羅琳娜科爾多瓦庫里(Nubia Carolina Córdoba-Curi)透過社群平台表示,喬科省剛經歷一次強烈地震,當局除了關注目前已知災情,也高度警戒可能接踵而來的餘震。她指出,儘管震央位於聖荷西德爾帕爾馬附近,但基布多已傳出有人受傷,多棟建築物也遭到嚴重破壞。科爾多瓦庫里表示,地方政府已著手進行災損評估,確認各地傷亡與建築物受損程度,待第一階段資訊彙整完成後,將公布正式災情報告。目前基布多確定出現傷者,但實際人數及傷勢尚未完整公布。截至目前,官方尚未公布全國完整傷亡數字及財物損失總額,已知喬科省首府基布多有人員受傷及建築嚴重受損,其他城市則仍在確認災情。由於強震影響範圍廣泛,各地資訊仍持續更新,當局除了進行救援與災損評估,也持續監測後續地震活動,防範餘震造成二次災害。喬科省首府基布多傳出多人受傷及建築嚴重受損,當局正全面清查災情。(圖/翻攝自X,@Melquisedec70)
「秋天第一杯奶茶」害的?陸飲料店員大戰外送員 目擊者還原經過
中國大陸河南省近日傳出奶茶店員與外送員發生肢體衝突事件,引發網友關注。據悉,某河南網友7日在社群平台發布影片,畫面顯示知名連鎖茶飲品牌「霸王茶姬」門市內,2名店員與2名外送員發生拉扯扭打,現場另有多名店員試圖勸架,約10名外送員則在一旁等待取餐。陸媒《深圳晚報》報導,目擊者表示,當天因奶茶訂單量暴增,外送員等待時間過長,擔心耽誤後續送餐行程,雙方疑因取餐問題發生口角,最後演變成肢體衝突。不過,相關說法目前尚未獲官方證實。涉事門市所在商場內,多名業者證實確有衝突發生。商場內另1家茶飲店員透露,7日適逢中國傳統節氣「立秋」,社群平台盛行「秋天第一杯奶茶」話題,不少民眾跟風購買,導致當天店內訂單量較平日增加超過3倍,店員忙得不可開交,類似爆單情況在其他茶飲門市也相當普遍。不過,媒體聯繫涉事霸王茶姬門市時,工作人員否認相關事件。記者隨後多次撥打霸王茶姬消費者服務熱線,均被告知「電話忙線,請稍後再撥」,隨即中斷通話。外送平台客服則表示,將把相關情況回報內部進一步核查。據了解,每逢立秋,「秋天第一杯奶茶」便會在中國社群平台掀起熱潮,多家外送平台與茶飲品牌也會推出優惠活動,帶動線下門市訂單激增。8月7日,「秋天第一杯奶茶爆單預警」相關話題更登上微博熱搜。實際搜尋發現,上海、北京、成都、武漢等地多家奶茶店均出現排隊人潮及訂單積壓情況。
團購代理商主動找合作! 商家匯出開團費後苦等訂單全落空
近年來團購商機持續受到關注,就有一位生意人接到自稱「團購代理商」的來電,對方聲稱擁有大量客源、可協助商品曝光與開團販售,讓他信以為真簽約並匯出開團費,最後遲遲等不到訂單,對方也直接失聯,他才驚覺自己上當受騙。內政部警政署「165打詐儀錶板」近日分享個案,當事人自述,自己是一個傳統生意人,主要銷售自家商品,某天下午他接到一通陌生電話,對方自稱是專門協助商家販售商品的團購代理商,擁有豐富的行銷經驗和大量客源,能夠幫助增加商品曝光率,而他聽了對方介紹,也想到「現在團購的確很流行」,應該是個拓展通路的機會。當事人提到,他與對方改以LINE聯繫,經過一段時間的洽談了解,也認為對方應該是值得信任的合作夥伴,便與對方簽訂合約,按照約定內容,在正式開團販售前,他需要先匯款支付一筆開團費用,由於自己已在商場打滾多年,他也知道做生意本來就需要先投入成本,加上已經簽了合約,因此沒多考慮就將款項匯到對方指定帳戶,等待對方的揪團出貨通知。當事人表示,怎料匯款完成後,每當他開口詢問銷售進度,對方總是以各種理由推託,要他再耐心等待,起初他相信對方只是因為新商品上架,消費者接受度尚未打開,所以一直耐心等待,但時間一天天過去,始終沒有訂單下文。當事人說,後續他再次詢問,對方回覆卻越來越少,最後甚至完全不接電話,也不回覆LINE訊息,直到對方完全失聯,他才意識到原先說好的團購合作,可能是一場精心設計的詐騙圈套。對此,「165打詐儀錶板」也列出2招防詐小撇步:1、陌生人主動來電洽談合作時,應先查詢公司是否合法登記及商譽,或可要求提供過往合作案例,並自行向合作對象查證真實性。2、對於要求先支付「開團費」、「保證金」、「行銷費」等費用,務必提高警覺。
熊本AEON爆炸!22歲女員工「折返放錢」喪命 公司認誤判:不值得拿命換
日本熊本縣強震後,「永旺夢樂城熊本(AEON Mall熊本)」發生爆炸事故,造成7人死亡,其中包括租戶公司Habita的2名員工。對此,Habita公司高層首度出面採訪,坦承曾指示已撤離至館外的員工,在取得商場許可的前提下,返回館內將營業收入放回保險箱,並對因此造成員工罹難深表歉意。日媒熊本放送報導,事故發生於7月28日地震後不久,22歲的大竹玖瑠美原本已順利撤離,卻因上級指示返回商場,不幸在爆炸事故中喪生。她的守靈儀式2日在熊本市舉行,Habita社長上野景真及公司高層到場向家屬致歉,並遞交整理事件經過的書面說明。Habita幹部表示,地震發生後曾以LINE聯繫休假中的店長確認安全,並表示「如果可以的話,希望把營業收入放回保險箱」,同時強調必須先獲得商場同意才能進入館內。他坦言,自己當時清楚知道商場規定,一旦完成避難便不得再次進入建築物,但因得知鄰近的大型商業設施仍有員工進出,因此詢問店長是否有機會返回店內。由於店長不在現場,便聯繫正在值勤的店員,最後由該名店員與大竹玖瑠美一起進入館內,最終造成2人身亡。Habita幹部透露,2人準備返回館內時,永旺方面曾以類似「請小心」的方式回應,因此認為可以進入。公司高層坦言,如今回頭檢視整起事件,要求員工返回館內存放營業收入的決定本身就是錯誤判斷,「那些錢根本不值得用生命去交換,我痛悔至極,對2位罹難員工及其家屬感到萬分抱歉。」Habita社長上野景真則強調,對失去2名員工感到無比痛心,並再次向所有罹難者家屬致上最深歉意。儘管公司方面已經道歉,罹難者家屬仍難以接受,大竹玖瑠美的母親哽咽表示「我的女兒再也回不來了。」事故責任及商場當時的應變措施,仍有待相關單位進一步調查釐清。
洪暐哲嘉義開唱超寵粉 豪送300份在地小吃「逆應援」
洪暐哲昨(1日)在嘉義舉辦新歌〈偏偏〉分享會,他特別準備三百多份嘉義知名小吃作為「逆應援」送給粉絲,吸引大批人潮擠爆現場。嘉義市政府文化局局長謝育哲也特別到場支持,見證這場結合音樂與城市魅力的新歌發表。洪暐特別準備三百多份嘉義知名小吃作為「逆應援」送給粉絲。(圖/年代娛樂提供)談及逆應援的構想,洪暐哲笑稱自己平時不太愛吃東西,這次〈偏偏〉MV至嘉義取景,卻被在地美食徹底征服。他更打趣分享,後來發現阿公、阿嬤都是嘉義人,媽媽懷孕時也常吃嘉義小吃,「可能是這樣,我才會特別喜歡嘉義的口味」,因此萌生將這份美味分享給粉絲的想法,把現場變成溫馨的美食同樂會。〈偏偏〉MV獲得嘉義市政府文化局拍攝補助支持,走訪嘉義市立美術館、嘉義公園及射日塔等知名地標。洪暐哲透露,拍攝過程宛如一場冒險,原本預計在嘉油鐵馬道收尾,卻突逢滂沱大雨,團隊隨即彈性應變,改至西市場與雨中的第一商場取景,意外拍出絕美畫面。他感性表示:「很多事情偏偏不如預期,但只要換個念頭,世界一樣很美好,這更符合作品想傳達的精神。」洪暐哲也對嘉義美食的超高CP值驚嘆連連,大讚西市場「40元炒飯、20元蚵仔湯」是神仙價錢,現場更大方請客請工作人員吃到飽,被眾人笑稱是最佳「食尚玩嘉」代言人。洪暐哲希望透過這首作品,將嘉義的人文風情與美食介紹給更多人,邀請大家一起感受這座城市的獨特魅力。除了推出新作品,洪暐哲近期也跨足主持領域,與愛紗共同主持偶像打歌舞台節目《我就是要》,持續展現音樂與主持雙棲發展的亮眼表現。
馥華集團登45年巔峰!板橋艾美開幕、明年推350億案量 中和萬坪基地接棒登場
馥華集團耗時7年、斥資236億元於新北板橋3,537坪商業區打造代表作,全案包括豪宅「馥華艾美」、新北租金最高商辦「馥華世界廣場」,以及今(31)日正式開幕、新板特區最高房價飯店「台北板橋馥華艾美酒店」。馥華集團橫跨建設、營造、飯店3大事業體,業者預告,明年預計將推出3大案,總銷約有350億元,為馥華45年來最大案量。「台北板橋馥華艾美酒店」今開幕,新北市長侯友宜親自蒞臨,期盼飯店能帶領國際認識新北市和板橋。(圖/周志龍攝)馥華集團營運長李武俊表示,馥華於20年前取得板橋中山路一段商業區土地3,537坪,全案投資金額約236億元,打造豪宅、商辦及飯店。全案共分2棟建築,住宅棟總樓高46樓;另一棟樓高31層,飯店層為1~4樓及19~31樓,中間為商辦層。台北板橋馥華艾美酒店於今(31)日正式開幕,為馥華集團旗下第10家旅館,也是首家國際五星級酒店,目標平均房價7,000元,一舉拿下新板特區最貴飯店頭銜。與飯店同棟的商辦「馥華世界廣場」,根據樓層介紹顯示,目前已有亞馬遜研發中心、星展銀行企業進駐,據了解,出租率超過5成,每坪租金約2,600~2,800元,同樣登上新北市最高租金頂級商辦,而馥華集團總部也於近日搬遷至此。豪宅「馥華艾美」目前還有超過50戶未出售,業者表示將等待飯店營運步上軌道後再適時推出。圖為馥華艾美酒店。(圖/周志龍攝)住宅棟「馥華艾美」預售時低樓層已完售,每坪單價站穩8字頭,近期正在交屋,高樓層約有50、60戶百坪豪宅戶型尚未出售,市場人士預期,未來每坪單價可站上130萬元。李武俊表示,該案為馥華成立45年來,投資金額、量體最大,也最具代表性的案子。對於「馥華艾美」高樓層何時銷售,他表示,會等到飯店穩定營運後適時機推出。雖然李武俊表示目前旅館方面尚未有其他拓點規劃,但建設事業卻是步上45年來之最,「之後推案都是2,000坪以上大基地,包括中和二八張工業區變更案基地就有萬坪!」他表示,中和二八張工業區案為萬坪大型基地開發案,全案將規劃3,000坪公園、9棟住宅、2棟辦公樓,以及中和第二運動中心,低樓層則為商場。住宅預計分5期推出,產品會是多元配置,5期加起來總銷預期超過1,000億元。目前正在進行的指標案還有Y15板新捷運共構案,規劃興建38層樓,1、2樓店鋪,3、4樓為捷運站體,4~8樓辦公室,9樓以上為住宅。目前在做建照申請,預計將在明年推出,總銷100億元,李武俊也表示,目前新莊丹鳳2,390坪住宅案「馥華之道」第一期正在銷售中,總銷160億元,二期預計明年推出,案量有130億元,加總3大案,預計明年約有350億元案量將推出,以過去平均年推1、2案來說,明年將是馥華45年來最大推案量。