尹崇堯
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南山人壽股東會「門前清」不見布條 尹崇堯:公司上市「有信心」
南山人壽11日召開股東會,由董事長尹崇堯擔任主席,對於股東們關切的南山人壽上市、併購、配息等目標,也再次說明進程。尹崇堯強調,並無外界所傳的任何併購檔案,對於上市案在爭取各個利害關係人的祝福之下,有信心完成目標。至於往昔在股東場外常見的工會陳情拉布條畫面,今年首度未見蹤影的「門前清」,應是與六天前6月5日,南山人壽與臺北市南山人壽企業工會完成在業務員合約書、續傭制度等多項協議書簽署,南山人壽說今年是公司「大步向前的一年」;臺北市南山企業工會理事長蔡坤穎則說本次協議書「象徵勞資和諧攜手邁出第一步」。小股東表示,潤成入主14年,併購案部分對於三商美邦人壽、玉山金控部分的山山併;以及配發股利,IPO時程表。南山人壽董事長尹崇堯表示,南山經營60多年是台灣獨立經營最大公司,是驕傲,也是非常辛苦,外界傳出的併購案,其實並沒有這個檔案。南山人壽上市一直以來是努力的目標,就像去年說的希望受到各個利害關係人祝福的,大家開開心心歡歡喜喜。南山人壽財務長、副總經理蔡昇豐則補充說,以南山經營為首要,面臨兩個接軌順利,股利發放的條件之下符合主管機關的規定與符合發放滿足股東的建議。持有南山人壽股票理由有四個,擁有660萬保戶,業務員團隊穩健,累積優良的保險利益,可以展現在南山未來價值顯現的優良基礎;一次性的公允價值衡量,擔心高預定利率保單的轉換,同業就呈現在同一個基礎點,可對南山人壽保有信心;CSM保持在550億元到600億元;在避險部分66%加上一籃子的避險也超過七成,是優於同業。財務長、副總經理蔡昇豐也再次表示,去年獲利有425億元,去年第四季美國降息不如預期,債券的損失,依規定要提列公積金,而無法發放股利,請股東諒解。在四月底、五月初新台幣升值有很大的震盪,南山人壽在經營上是穩健,提起新制的價格準備金,這樣豐富準備金,面對明年17有提存充足的準備金而接軌到CSM,呈現經營上穩健的結果。對於無到期發債的情況,尹崇堯再次表示則表示,陸續發行次順位債、無到期債,對於發債額度、年利率部分,由財務長補充說明,從105年到今年五月為止共十檔總計1021億元,區分為新台幣與美元部分,前者成本3.3%~3.88%,去年透過新加坡子公司發行美債的票息利率在5.45%;3.76%。股東表示「賺了4002多億元」為何不能發放股利?國泰、富邦都可以配息,為何南山人壽不行?至於南山人壽上市進程,給股東一個希望,看是一年後?兩年後?股息一年有一年沒有,上市遙遙無期,現在與工會也簽署協議書,關係和諧,總是要給我們一個希望。尹崇堯再次表示,請各位股東諒解,正如財務務長所說明的,因為去年第四季;至於南山人壽上市IPO也是希望盡快去完成目標,希望它是一個過程,包括工會、主管機關等對上市是一個祝福,若有提出進程時間,可能也是對各個利害關係人的壓力,再次請股東放心,上市持續積極進行,是有信心。南山人壽財務長、副總經理蔡昇豐說,在FED等利率操作政策,川普總統上任以來的關稅政策,帶來產業的震動,也影響許多公司表現;同樣的對於南山人壽的穩健經營,去年雖有獲利很好的結果,但仍需依規定提存公積金而導致無法配息,再次請股東諒解。

挾亞洲「年度最佳壽險公司」氣勢 南山人壽股東會報喜 113年稅後淨利年增92%
南山人壽今日召開股東會,憑藉穩健及專業的經營實力,南山人壽113年合併資產規模達新臺幣5.6兆元,合併稅後淨利約425億元,年成長92%,創下歷史次高紀錄;除財務表現亮眼,南山人壽去年亦榮獲得亞洲保險業獎(AsiaInsurance Industry Awards, AIIA)「年度最佳壽險公司 (LifeInsurance Company of the Year)」殊榮,營運成績有目共睹。南山人壽董事長尹崇堯在致股東報告書中提及,面對全球經濟快速變化,高齡少子化趨勢等,南山人壽將持續透過創新保險商品、多元化的服務,用心照顧每一位保戶,致力實踐「未來 有備而來」的品牌承諾。南山人壽自113年年初重返投資型保險商品市場後,堅守保險本業職能守護保戶及社會,憑藉穩健及專業的經營實力,締造佳績,稅後獲利較去年增長,合併資產總值113年底超過5.6兆元;合併淨值約3,563億元;合併稅後淨利約425億元,年成長92%,創下歷史次高的紀錄。南山人壽今(11)日召開民國114年股東常會,憑藉穩健及專業的經營實力,創造亮眼績效,將持續透過「服務賦能」、「數位賦能」兩大發展引擎,為保戶規劃人生歷程之所需,讓「未來 有備而來」。(圖片提供/南山人壽)在整體策略佈局部分,南山人壽驅動「服務賦能」、「數位賦能」兩大發展引擎,服務賦能面向,竭力推動永續健康,厚植國人的健康資本,包含:展開大規模的線上問卷調查並分析其結果,發表《2024國人生活習慣趨勢大調查》,以喚醒國人對於健康風險的意識;關注特定族群的需求,攜手在地醫療院所,解決偏鄉醫療資源及健康識能不足等問題、針對超高齡社會現況推動「失智友善計畫」;成立反詐行動小組,降低詐騙事件的發生,協助守護民眾的財務健康。在數位賦能部分,南山人壽持續運用數位技術提升服務效率與客戶體驗。成立「Beyond Lab」,結合AI與機器學習開發智能模組,優化業務流程,例如打造「法遵AI智能助理」提升法遵作業效率,並榮獲113年「法律 x 法遵科技黑客松」最高榮譽金獎。此外,也推出智能客服「透透 Talk Talk」,運用AI自然語言理解技術,回應客戶需求。同時首創金融Fast-ID技術應用於行動投保,使身分驗證與投保更快速、安全,有效提升效率並降低詐欺風險。此外,南山人壽重視企業永續,擁抱創新與數位發展,今年四月正式成立全新的數位轉型基地(DX Union),整合資訊、數位、資安及體驗的數位轉型聯隊,為數位創新人才打造嶄新的辦公空間,創造開放、多元、彈性的健康職場環境,同時,更鼓勵業務夥伴及內勤員工,將健康意識帶給更多的保戶,於全台多處舉辦內外勤專屬的運動賽事NS OPEN,113年亦更首度冠名贊助「2024南山人壽臺北城市創意路跑」,吸引逾萬名的內外勤夥伴、保戶、民眾響應。113年是南山人壽發展卓越並深獲肯定的一年,踏實履行「誠信第一、服務至上」的企業價值觀,因此,除了名列金融監督管理委員會首屆「永續金融評鑑」保險業排名前20%企業外,亦榮獲財經媒體《財資》(TheAsset) 2025年“The Asset Triple A Awards for Sustainable Finance 2025”的“年度最佳保險業資本債BestInsurance Capital Bond”獎項。同時成為臺灣保險業首度榮獲國際開放標準組織(TheOpen Group)頒發「創新卓越獎」(Awards for Innovation and Excellence) 的公司,更獲得亞洲保險業獎(AsiaInsurance Industry Awards, AIIA)「年度最佳壽險公司 (Life InsuranceCompany of the Year)」。113年累計奪得國內外共67個大獎,獲獎數再創新高,卓越表現深獲國內外媒體、社會大眾及主管機關之肯定。展望今年,是南山人壽「大步向前的一年」,面對即將接軌國際保險會計準則IFRS17及新一代清償能力制度所帶來的轉變,以及超高齡社會的結構性挑戰,保險產業正站在轉型與創新的重要關鍵點。南山人壽深刻理解此一局勢,將繼續秉持「穩健前行、與時俱進」的精神,積極調整經營步伐,從更宏觀的永續健康視角出發,致力提升商品與服務體系,成為保戶在人生不同階段中,最值得信賴的健康與財務守護者。南山人壽致力發揮保險業的影響力,鼓勵國人擁抱健康百歲人生,想了解更多南山人壽永續健康承諾與行動,歡迎至南山人壽永續健康領航者網站查看。

南山人壽上市有解! 5日與工會簽協議書「勞資和諧邁第一步」
南山人壽將在6月11日召開股東會,上市問題將再成焦點之際,今天(5日)傳出重大突破消息,南山人壽與臺北市南山人壽企業工會5日完成協議書簽署,南山人壽說今年是公司「大步向前的一年」;臺北市南山企業工會理事長蔡坤穎則說本次協議書「象徵勞資和諧攜手邁出第一步」。南山人壽與臺北市南山人壽企業工會基於長期合作、相互理解,秉持信任之基礎,經過雙方審慎溝通與討論,對相關業務運作議題達成共識,於5日完成協議書簽署。根據協議書內容,將更進一步保障南山人壽業務夥伴的權益,強化彼此尊重互信的良好合作關係,更有助於業務夥伴持續為南山人壽客戶提供優質服務,共同促進南山人壽之業務發展。此協議書由南山人壽總經理范文偉與臺北市南山人壽企業工會理事長蔡坤穎代表簽署,行政院勞動部勞動關係司司長王厚偉、臺北市勞動局局長王秋冬均到場見證。此協議書經雙方正式簽署用印完成後即日生效,象徵南山人壽與業務夥伴共同合作的新里程碑。一直以來,南山人壽用心傾聽及了解業務夥伴需求,與業務夥伴間持續保持順暢之溝通管道,加強其權益之維護。南山人壽在審慎評估市場變化、法規與營運目標後,與臺北市南山人壽企業工會歷經多年協商達成多項共識,期望透過此次協議,強化保障南山人壽業務夥伴的權益,穩定業務團隊士氣,促進南山人壽長期穩健的業務發展。今年是南山人壽「大步向前的一年」,除了持續加大及加深保戶服務的範圍,將更聚焦在健康議題上,期許設計更多元的商品與客戶服務,讓保險的價值不只是事後的理賠,更向前走到事前的預防與健康促進,進而協助及照顧更多保戶,發揮保險業的影響力,彰顯保險服務的價值,讓「未來有備而來」。工會理事長蔡坤穎則代表工會誠摯感謝南山公司願意釋出善意,與工會達成初步協商,完成共同合作的重要第一步,這不僅有助於企業提升整體競爭力,也有助於凝聚員工向心力。然而,目前仍有多項涉及重大勞資爭議的核心議題尚待處理,這些關鍵問題的妥善解決,將是實現真正勞資和諧的重要基礎。本次協議書有三項,包括「合約修正」部分,相關可排除事項,由公司直接修正電腦程式,以及調整業務員考核條件,續傭納入考核條件等。南山人壽勞資爭議多年,5日雙方簽署協議書,留下合照畫面。(圖/臺北市南山企業工會提供)

潤泰新局2/尹衍樑愛將黃明端5月進董事會 雙雄存股市場有期待
南山人壽2024年大賺425億元,大股東潤泰集團旗下「潤泰雙雄」潤泰新(9945)、潤泰全(2915)大進補,去年大賺百億元小股東超開心,沒想到三月公布配息不到二成,成交爆量破底摔跌停,不少股民想問問久未出面的潤泰總裁尹衍樑,潤泰雙雄還可以存股嗎?事實上,就在潤泰雙雄爆巨量急殺的前一周,也就是3月6日,75歲尹衍樑出席竹聯幫幫主黃少岑告別式的身影,被電視台播出,他兩旁都有人攙扶,履步緩慢;尹衍樑從2023年5月臨時缺席唐獎頒獎典禮,當時主辦單位宣布他「感冒不克出席」,2024年則是未將總裁列為致詞頒獎人,迄今二年來,尹衍樑幾乎未出席自家大型公開活動,因而備受外界關注。就連位於北市中崙潤泰集團總部辦公室,潤泰人也少看到尹衍樑身影。「總裁雖較少來辦公室,仍會出席主持潤泰重要會議,交代日常經營方向,身為潤泰董事的尹崇堯現身總部出席董事會、經營會議時,會分享南山人壽經營情況。」一名業界人士跟記者說。南山人壽董事長尹崇堯,同時也出任Gogoro董事,2024年11月首次以車主身分參與「快閃台北橋」活動,右為Gogoro董事長曾達夢。(圖/Gogoro提供)尹衍樑三月間露臉之際,潤泰集團的核心事業潤泰雙雄也有了人事大地震。潤泰新(9945)主要業務為委託營造廠興建國民住宅、商業大樓出租出售、土地開發等,法人董事找來前高鑫零售董事會主席、有「零售天王」「陸戰之王」之稱的黃明端擔任,預計5月22日人事正式生效;南山人壽董事長尹崇堯原本以潤泰全代表人進駐潤泰新董事會,則改由盈家投資派任法人董事。值得注意的是,今年70歲的黃明端是尹衍樑超級愛將,1997年出任台灣大潤發總經理,2001年擔任中國大潤發董事長,是將大潤發推向中國市場最高峰一大功臣,潤泰集團在中國大陸零售業深耕三十年,近幾年面臨電商網購競爭等,影響高鑫獲利表現;2月在Paragon Shine Limited旗下基金DCP Capital Partners Ⅱ,L.P.間接持股高鑫零售78.7%股權,黃明端完成階段性任務後辭去董事會主席、董事,返台進入潤泰新董事會。此外,尹崇堯的任務也越來越吃重,除了南山人壽,他還擔任潤泰全球、潤泰創新、潤弘精密工程、潤泰材、潤成投控與南山產物董事,涉及營建、金融事業版圖,並以最大股東潤泰集團身分,出任台灣電動機車品牌Gogoro(睿能創意)董事。潤泰集團總裁尹衍樑女兒尹崇恩,目前也擔任相關企業董事出席股東會。(圖/報系資料)Gogoro營運始終沒有起色,去年9月創辦人陸學森閃辭,股價跌破1美元,面臨下市危機,潤泰接手,由潤成投控董事長暨潤泰集團法務長曾夢達接下Gogoro董事長,曾夢達同時也是南山人壽董事。11月,Gogoro舉行「快閃台北橋-百Go夜行」活動,近1700輛電動機車聚集,尹崇堯與曾夢達同時現身,尹崇堯致詞時提到自己本身即是Gogoro車主,很高興在十年前與大家一起共創美好平台。尹崇堯站台仍難力挽狂瀾,Gogoro股價一路下滑,跌破0.3美元面臨下市危機,四月底已向那斯達克提出轉板至那斯達克資本市場,Gogoro的下一步,引起各界關注。祖籍山東的潤泰創辦人尹書田將事業交由兒子尹衍樑接班,現進入到第三代,尹衍樑的女兒與兒子雙雙進入相關事業擔任董事。如今尹衍樑把愛將黃明端調回集團,「潤泰雙雄還可以存股嗎?」即將有答案。

潤泰新局1/南山人壽6月改選董事 尹崇堯300億發債的下一步
「南山人壽上市一直是潤泰集團總裁尹衍樑之夢,相信尹董在完成2026年順利接軌國際會計新制之後,應該很快就有計畫出爐。」CTWANT記者採訪多名業界人士,除了「勞資案」、「雙胞工會」等變數,南山人壽遲遲未提上市「應該還有其他考量」。南山人壽(5874)將在6月11日召開股東會,全面改選董事,可望順利連任董座的尹崇堯將面臨二大挑戰,今年能否完成共300億發債並於2025年底接軌IFRS17與新清償能力指標ICS,以及是否有上市規劃時間表,這將是潤泰集團少東、41歲的尹崇堯接班路上重要指標。CTWANT調查,2011年南山人壽易主由潤泰集團與寶成集團合資的「潤成投資控股」買下AIG集團股權並公開發行迄今14年,潤成持有的南山人壽股權約89.55%,潤泰集團相關的潤泰創新國際、潤泰全球、匯弘投資等持股約共逾0.44%;寶成工業持股0.00007%,在9席董事中潤泰占4席、寶成2席、潤成投控1席,2席為自然人董事,包括宏碁電腦創辦人施振榮。據了解,曾參與保險業資本適足率RBC辦法制訂的重要人物─政治大學風險管理暨保險學系系主任蔡政憲,21日已公告請辭凱基人壽獨董,若無意外,即是會接受南山人壽的獨董提名,蔡政憲是國內保險精算與財務的重要學者,在接軌前夕加入南山人壽,預計會對市場產生新的化學效應。南山人壽2023年迎接南山人壽60周年,尹崇堯大刀闊斧展現全新的南山企業識別、服務中心等硬體上呈現公司治理企圖心(圖/報系資料、南山人壽提供,CTWANT合成)「總裁十多年前與寶成合作買下南山人壽、允諾金管會十年內不得售出等保證後,立即公開發行,還讓員工認股,即希望能儘快看到南山上市。」業界一名高層跟記者說。然計劃趕不上變化,南山人壽經歷境界保單系統之亂、前董座遭到金管會處分停職,尹崇堯2019年12月開始接掌,而在去年股東會中不再提上市之案的可能進度,轉而強調「先以充實資本為考量」而,預計發行300億元(或等值外幣)公司債部分,已完成第一階段200億募集,美國啟動降息後第二波發行美債等,預計在2025年8月前完成100億發債募集。尹崇堯喜愛路跑眾所皆知,今年3月參加台北國道馬拉松半馬組,去年11月則是首度舉辦冠名南山人壽台北城市創意路跑,與團隊穩健完成12.5公里賽程,賽後還與媒體暢談人工智慧AI,當時他即再次強調,「希望是在各界祝福之下,進行南山人壽上市案。」由於外界議論南山人壽上市卡關的勞資案,在去年出現雙胞胎工會之後也開始出現變化,根據CTWANT取得最新消息,台北市南山人壽企業工會正積極與公司取得進一步的保險業務員合約修正協議,結果將在近期揭曉。與此同時,金融圈盛傳,南山人壽上市大夢拖上十四年,今年三月間金融圈傳出在台新金控、新光金控「新新併」合併後,接下來可以觀察南山人壽與玉山金控的「山山併」合併案。南山人壽將在今年6月召開股東會暨全面改選董事,公司上市案將是股民們討論焦點。(圖/黃威彬攝)儘管南山、玉山金控兩家公司緊急發布重訊澄清說明,兩家公司目前確實有業務上的合作,並非涉及併購案。CTWANT調查,潤泰集團內部確實有在流傳討論南山人壽、玉山金控的「合作案」,只是事情未來發展都有變數,兩家公司到底是否有在談合併案,引起各界熱烈討論。盤點尹崇堯接任南山人壽董座三年來,營運表現不差,2024年稅後淨利425億元,年增92%,壽險業界排名第二,資產總值5.6兆元也較去年5.3兆元增加,每股盈餘2.89元部高於前兩年的1.6元、2.28元,仍低於2021年的4.32元。壽險公會今年8月也將改選,三年前尹崇堯接任南山董座時,曾以初生之犢不畏虎之姿參選過壽險公會理事長,最後由全球人壽董事陳慧遊當選理事長。CTWANT記者去電陳慧遊是否競選連任?他回答樂觀看待同業支持態度意向。可以確定的是,這次改選,尹崇堯並未出馬角逐。

全國住戶逾六成未投保地震險 金融界「從一顆梅子」開始助災農重建
2025年初始台灣南部頻傳地震,住宅地震保險基金統計截至去年底,以全國戶數936萬戶計,我國住宅地震基本保險投保率約38.89%,顯示逾六成尚未投保。根據CTWANT調查,金融界台新金控董座吳東亮、南山人壽董座尹崇堯、王道銀行駱怡君等領軍的經營團隊長期透過採購方式扶持災區農友,製作禮品,以實際行動接地氣關懷台灣。時間追溯至1999年,台灣發生震驚海內外的921大地震,這場天災巨變為台灣留下了重大的創痛,因此台新金控、台新銀行開始積極推動《關懷台灣系列》公益行動,以一年一鄉鎮的腳步,扶植偏遠地區的產業復甦。2002年,台新從南投縣信義鄉的一顆梅子開始,踏出關懷台灣系列的第一步。當時,台新看到信義鄉梅農貴香姐,為協助同鄉的梅農一起渡過難關,自己主動貸款收購他們的梅子製成梅製品,肩負起銷售的重擔,台新善用企業高擴散力的網路資源,並以故事行銷的手法,成功地協助南投縣信義鄉的梅農銷售一顆顆飽滿、又充滿人情味的特色梅子。同時也奠定了《關懷台灣系列》的公益扶植模式。2003年,來到中寮,中寮位處山區環境未遭人為破壞,因此空氣清新水質清淨,果樹種類多元且多是優良蜜源植物,是全台各地養蜂人家爭相前往採集龍眼蜜之聖地!蜂農吳俊賢以蜜蜂為師,愛這一片山林為心,深入山林找尋最優質的蜜源,了解自然環境,敏銳地掌握蜜源植物的生長時序,透過好口碑與優質蜜源的掌握,逐一打響名氣進行品牌的經營。2004年,在南投縣魚池鄉,我們協助茶農重新命名、包裝,並將茶葉當成精品來賣,改變了以往秤斤論桶的銷售模式。藉由網路平台的散播,「阿薩姆紅茶」成功地重新復育,再次打響台灣紅茶的知名度,提高台灣紅茶市場價值。2008年,台新走出重建區與PayEasy.com合作,推出「我的一畝田」企業認養活動,建立稻米產銷合作的新平台。推動十多年來,已有近300家不重複的企業參與認養,每年使用這個平台向農民直接買米保育台灣優質土地。南山人壽總經理范文偉曾於分公司擔任主管,對於花蓮有著更深一層的情感。(圖/李蕙璇攝)時間再拉近到2024年4月地震重創花蓮,多處大樓、道路災損嚴重,原本遊客如織的東台灣頓時變得冷清,深刻影響當地商家與居民的生活。南山人壽關注花蓮災情,地震發生後,不僅於第一時間啟動關懷措施,整合南山內外勤及南山人壽慈善基金會跨團隊的人力與資源,投入花蓮災區第一線關懷行動,迅速多線展開對傷患家庭、罹難者家屬及失去家園的受災民眾的慰問與支持,對保戶甚至非保戶都給予及時的送暖與實質的幫助。南山人壽總經理范文偉表示,秉持保險業「利他大於利己」的初衷,南山相信保險不只是保險,可以做得更多、用心守護需要的人,也會透過實際行動支持地方與小農,響應南山重視永續健康的理念。由於范文偉曾於2006至2007年間曾擔任南山人壽花蓮分公司主管,對於花蓮有著更深一層的情感。今年南山人壽春節禮品選用花蓮在地品牌的香氛禮盒,禮品是由花蓮滯銷柚子製成,希望與更多人分享花蓮的美好,並給予這片土地更多的支持與鼓勵,同時協助果農的經濟收入,期盼透過行動支持花蓮小農、回饋大地,期待攜手各界一起關注環境,成就健康美好的生活,創造更永續的未來,如同南山人壽的品牌承諾,讓「未來 有備而來」。近幾年,南山人壽持續透過各種方式支持在地小農,除了2025年春節禮盒選用花蓮在地品牌香氛禮盒,2024年中秋節則是選擇與小農合作的果乾品牌,收購賣相不佳的水果與生產過剩果物作為產品原物料,製成果乾與果醬,賦予每一顆水果新生命,讓更多人看見及支持台灣這片美好的土地。2023年,南山人壽六十周年禮品更是結合在地關懷,特別與嘉義返鄉青年團隊合作,採用嘉義大林鎮蜂場的蜂蜜,支持嘉義縣地方創生。此外,南山人壽也連續二年響應壽險公會的「為地球保險」接力淨灘活動,攜手花蓮縣得勝愛奇兒學習成長協會與慈濟大學,集結企業、學界、NPO組織三方力量在花蓮七星潭聯合淨灘。除了淨灘,2023年底,南山人壽也與協會的孩子與家長們,一起在七星潭合作打造海廢再生藝術牆。

前進COP盛會 南山人壽發揮保險業影響力 擔任永續健康領航者
氣候變遷,不僅對地球環境造成破壞,更直接威脅人類的健康。作為保險業領導品牌及推動健康永續議題的先驅,南山人壽今年再度前進聯合國氣候變化大會(United Nations Climate Change Conference,又稱COP),是唯一連續二年參與世界氣候峰會(World Climate Summit)的臺灣保險公司,南山人壽董事長尹崇堯在大會發表專題演說,強調保險業與健康及環境息息相關,加上對於風險有深刻理解與掌握,將持續發揮影響力,協助臺灣民眾減緩氣候變遷帶來的相關影響,扮演「永續健康的領航者」。氣候危機就是健康危機。氣候變遷不只造成全球暖化、重大天然災害頻傳,也對全球人類健康造成直接與間接的衝擊。根據《The Lancet Planetary Health刺胳針全球健康》期刊文章,全球氣溫每上升1°C,心血管疾病的死亡風險就增加2.1%;同時,國際勞工組織(ILO)最新報告也指出,氣候異常加劇全球職工的工作風險,全球至少有24億勞工在過熱環境下工作導致危害健康,每年有209萬人因過熱導致疾病或失能,顯示氣候變遷正以各種方式,對人類健康造成嚴峻威脅。臺灣國家衛生研究院受委託在西元(下同)2017年發布的報告也指出,位處亞熱帶的臺灣,夏季溫度每升高一度,心血管疾病死亡人數就會增加2.9%,因心血管疾病導致的醫療支出則增加1.37%。為了應對和緩解氣候挑戰,世界各國包括臺灣在內都開始展開積極作為。今年六月,臺灣政府宣布設置「健康臺灣推動委員會」以及「國家氣候變遷對策委員會」,將氣候變遷的挑戰拉升到國家級議題。南山人壽積極參與國際永續事務,今年再度前進世界氣候峰會,在氣候變遷與健康議題上發揮影響力(圖/南山人壽提供)。作為保險業領導品牌及推動健康永續議題的先驅,南山人壽以臺灣最大的獨立保險公司的角色參與國際永續事務,積極在氣候變遷與健康議題上發揮影響力,董事長尹崇堯受邀在今年的世界氣候峰會上,以「氣候韌性與健康——以金融策略締造更健康的未來(ClimateResilience and Health – Financing Strategies for a Healthier Future)」為題發表演說。尹崇堯說,保險業對風險有深刻了解,除了透過資金投、融資,倡議因應氣候變遷,更重要的是,如何利用金融商品及服務,提供解決方案,協助客戶提早認知風險、緩阻及移轉風險。南山人壽透過結盟及強化夥伴關係,協助臺灣民眾及社會預知及轉移風險,具體作為包括: 一、透過保險商品及服務,守護民眾健康風險南山人壽致力提供保戶全面的健康與財務保障,提供多元的保障商品,並透過保險商品附加外溢機制的設計,鼓勵保戶關注自身健康預防疾病萌生,從而提升社會面對氣候變遷的韌性,成為保戶的「健康補充包」;同時,在2020年攜手大健康產業夥伴成立「健康守護圈」,積極投入資源提升民眾對健康風險的認知,2023年健康守護圈平台瀏覽人次即超過117萬,協助民眾關注健康風險、提升面對氣候變遷的韌性。二、發揮保險影響力,協助弱勢抵禦氣候風險臺灣是個多山的島嶼,極端氣候引發更為頻繁的洪水、土石流等天災,加深民眾生命財產安全的潛在威脅。保險業扮演「社會安全網」的重要角色,南山人壽慈善基金會透過捐贈「微型保單」,提供弱勢民眾遭逢意外時的保障傘,至今已累計承保73萬人次。此外,當地震、風災等重大災難發生時,南山人壽在第一時間啟動關懷措施,整合資源與人力,親赴災區醫院探視傷患及罹難者家屬,及時送上實質救助資源與溫暖關懷,希望減輕受災民眾經濟負擔與心理壓力,協助受災民眾儘速重建生活。 三、啟動弱勢及原鄉關懷,弭平健康不平等氣候變遷除了衝擊個人健康,也加劇健康不平等的現象。根據《世界經濟論壇:氣候變遷對人類健康的影響》報告,婦女、幼童、老年人及低收入等脆弱族群,受到氣候變遷的衝擊比一般人更加明顯。南山人壽自2013年啟動醫療關懷計畫迄今,提供逾新台幣5.3億元醫療補助基金,協助4.5萬個遭逢急難的經濟弱勢病患家庭度過無力就醫的困境,並從2023年開始推動「原鄉關懷列車」計畫,發現臺灣偏鄉部落民眾也常因醫療資源短缺、經濟困頓或交通不便,未能及早發現疾病,或在罹病後無法及時治療,南山人壽結合醫院與NGO資源,協助解決偏鄉部落民眾就醫不便及醫療資源缺乏等問題,並針對慢性病進行健康宣導,提升當地居民的健康意識,以確保弱勢族群在面對氣候變遷時具備足夠韌性。南山人壽永續創新發展部協理林哲仰(左)與世界氣候基金會主席Jens Nielsen (右)在亞塞拜然會場中交流(圖/南山人壽提供)。氣候變遷對全體人類健康造成挑戰,南山人壽希望扮演「永續健康的領航者」,發揮保險業的影響力,協助強化個人、社會與環境的健康韌性。尹崇堯指出,保護地球,不是一代人的事,而是每一代的傳承及共同要面對的問題,如同南山人壽的品牌承諾「未來 有備而來」,期待未來能攜手更多志同道合的夥伴,打造一個更健康的未來。

搶救Gogoro 1/靈魂人物出走股價跌破1美元陷「下市危機」 大股東尹衍樑緊急救火
兩年前風光在美國那斯達克(Nasdaq)交易所掛牌上市的睿能創意(Gogoro,代號GGR),頂著美股首家上市的電動機車公司、台灣新創獨角獸光環,如今風雲變色,9月13日創辦人陸學森辭任董事長暨執行長、首席產品長彭明義離職生效,Gogoro股價一夕跌破1美元,淪為「低價股」(penny stock,又稱仙股),面臨下市危機。據CTWANT記者私下了解,Gogoro財報表現始終未見好轉,大股東潤泰集團總裁尹衍樑及其旗下的投資公司已先後投資近百億元(3億美元),且未來要完全解決舊電池的汰換問題,恐怕還需上百億元資金,即使派出長子尹崇堯、潤泰高層協助Gogoro危機處理,但與陸學森溝通多次並未得到滿意答覆,因此確定陸學森辭職以示負責,並由潤成投控董事長暨潤泰集團法務長曾達夢接任Gogoro董事長,原Gogoro台灣總經理姜家煒則接任代理執行長。記者會上,姜家煒強調「陸學森成功帶領Gogoro成為台灣最具代表性的品牌之一,他的精神會一直延續在Gogoro。」針對陸學森實際離職原因,睿能管理層僅以「另有生涯規劃」、「經過深思熟慮」帶過。不過有關陸學森的下台,坊間傳聞甚多,有人說「國發基金投資Gogoro虧錢,必須有人負責」,也有「當初Gogoro棄台灣而執意要在美國那斯達克上市,得罪了金管會」的說法。Gogoro成立13年迄今仍未虧轉盈,9月更被爆出有超過4萬輛Gogoro VIVA採用中國零件,卻領取超過6億元政府補助的「洗產地」事件,外界認為是「壓垮陸學森的最後一根稻草」。對此,姜家煒表示:「Gogoro viva國產化比率為88.96%,相關事件正和主管機關釐清事實的真相,會全力配合政府主管機關調查,以車主權益不受損為最高原則。」在陸學森辭任後,由Gogoro總經理姜家煒(圖左)接任代理執行長。(圖/Gogoro提供)13年前成軍的Gogoro,2022年以「SPAC」(借殼)與Poema Global合併上市,上市首日價格飆上14.02美元、1個月後創下高點17.59美元,但隨後見真章,Gogoro遲遲未虧轉盈,去年底帳面累積虧損逾百億元,股價每況愈下,今年上半年多在1.5美元上下震盪。8月中旬Gogoro交出第二季財報,總營收為8,090萬美元、年減7.2%,淨損2,010萬美元,比去年同期擴大虧損1,450萬美元;毛利率更自去年同期15.2%,大減至5.2%。這份財報,連陸學森自己都不滿意。緊接著在陸學森辭任消息曝光,此一人事大地震,也讓已在1.5美元附近盤整多時的Gogoro股價,直接跌成「仙股」,9月23日(美國交易時間)甚至一度跌到0.48美元的歷史低點。至截稿前的9月30日Gogoro收盤價為0.529美元,面臨下市危機。由於那斯達克今年8月8日才出手,為整頓400多家低價股而修改規定加快退市,依規定上市公司收盤價必須高於1美元,若連續30個交易日未達標即被認定為「低價股」且不具上市標準,限時180天改善,若股價仍未高於1美元,可第2次申請180天改善,下市程序從逾一年擬改為一年內。也就是說,Gogoro自9月13日起股價跌破1美元,若到10月25日前仍無法站回1美元,將被列為「低價股」,進入到下市前為期一年的改善期。Gogoro市值從最高22億美元縮水到1.56億美元,受創最深的莫過於大股東尹衍樑,光是潤泰集團Gold Sino Assets Limited (簡稱「Gold Sino」)持股就高達33.2%,今年6月間才剛增資5千萬美元,如今又要親自下海救援。但無論如何,尹衍樑在此關頭接下了滿身傷痕的Gogoro,想要止血,恐怕也得先輸血,接下來的1年,就看新團隊如何重振品牌形象及消費者信心。2022年Gogoro在那斯達克風光上市,如今僅2年光景,股價已跌破1美元。

南山上市關卡3/人壽企業工會驚爆雙胞案!尹崇堯喜收兩張「加班同意函」
「董事長尹崇堯是在為接軌、南山人壽上市做好財務準備,經營層面不予置喙」「當然,工會很支持公司上市,最重要前提,還是要先好好解決勞退提撥金等爭議案件。」北市南山人壽企業工會理事長蔡坤穎接受CTWANT記者採訪時,特別強調為「台北市南山人壽企業工會」,引人注意。CTWANT記者進一步調查,赫然發現南山人壽竟然有兩個企業工會鬧雙胞,依現行《工會法》,一家公司以組織一個事業單位企業工會為原則,目的避免影響企業內勞工團結等;企業工會在法規上的定義,為同一廠場、同一事業單位或同一金融控股公司與子公司內部勞工所組織的工會。雖整體企業來看,在同一企業內仍可見有兩個以上複數企業工會,如今南山人壽有兩個企業工會仍為罕見之況,也可能為南山人壽準備上市解決重大勞資爭議案時帶來契機,首先就是看到南山人壽今年違反勞動基準法等相關規定的累計罰款300多萬元,較去年2400多萬元大幅度減少7倍。關鍵就在於南山人壽董事長尹崇堯於股東會中,公開感謝企業工會提供的「加班同意函」,其實共有兩份,一是台北市南山人壽企業工會在2024年6月提供的,另一則是更早於2023年9月由嘉義市南山人壽企業工會提供的。南山人壽董事長尹崇堯(左)上任迄今兩年餘,南山整體營運成績繼續穩居壽險界前三名,年去年於公司成立60年說明全新企業識別設計意涵。(圖/記者李蕙璇攝)依《勞動基準法》規定,雇主有使勞工在正常工作時間以外工作之必要者,雇主經事前許得工會同意,若無工會者,經勞資會議同意後,得將工作時間延長。因此南山人壽既然存有企業工會,在現行法令規定下,縱使個別勞工同意延長工時,只要是公司所屬勞工有加班事實,仍須事前取得「企業工會出具的加班同意函」,有其必要性,才算符合法令規定。南山人壽在有了企業工會出具的加班同意函,去年底開始在勞檢對於違法的「延長工時不符法定要件」部分,罰款件數及金額皆大幅減少。南山人壽原為美商保險公司,保險業自1998年4月起納入勞基法,南山人壽工會於同年8月25日成立,從保險業第一個成立的工會,到2002年11月29日發動第一次遊行抗爭,再從勞退新制實施,台灣第一家保險業罷工等,奠定其於保險業抗爭史上重要地位。南山人壽2011年易主,大股東潤泰集團及寶成集團組成新經營團隊接手後,過往北市南山人壽企業工會對外發布新聞,多以「南山人壽企業工會」為名,現在特別署名「台北市南山人壽企業工會」,另一個則是「嘉義市南山人壽企業工會」。CTWANT記者採訪到嘉義市南山人壽企業工會理事、創會理事長陳河正,現任理事長陳信辰為其子。陳河正說,在2011年5月工會法上路前,沒有所謂企業工會制度,嘉義市南山人壽企業工會原先是產業工會,當時台北市南山人壽企業工會也同屬產業工會性質;工會法施行後,兩個產業工會則更名為企業工會。陳河正說,長期以來工會並未出具「加班同意函」給南山,主要是因公司業務量增加影響核保、理賠的時效,為了不影響保戶權益與業務員服務品質,才會以「尊重個別員工加班之意願、不得強迫員工加班,並確實遵循勞動基準法相關法令的規定」等附條件方式,在去年9月同意出具加班同意函給公司。「嘉義市工會與台北市工會立場一致,樂觀看待公司上市目標,並希望公司能就勞資法令舊制提撥勞退金等勞資爭議案,與二個工會好好溝通處理。」陳河正強調。蔡坤穎則告訴記者,「北市工會先前並不知道嘉義工會會同意出具『加班同意函』給公司,確實給予我們一些壓力,因而內部幹部、會員多次討論之後,遲至今年6月12日才給予這函」,即南山人壽員工延長加班時間之加班同意權,並於該函標註「時效期」,僅同意自今年7月1日起至同年12月31日止。「我們的加班同意函僅同意半年,同時要求南山人壽應提出相關改善方案,例如如何預防加班未打卡、打卡下班繼續工作、年終獎金計算(各種獎金與工作工時長短的相關性)、加班時數與人員人數合理性……等」蔡坤穎強調,徹底改善員工長年持續加班及解決人力不足問題才是正解,公司若有違法,工會也是會取消加班同意權。「現在有獲得同仁反映的一些情況,加班有做電腦記錄之外的工時,面臨難以舉證等困難,需要進一步再與公司溝通。」蔡坤穎強調,「現在工會幹部能直接向尹董表達建議與主張,他可以代表大股東的立場,確實比過往透過業務副總等『無決策權』等級幹部,只能說把意見帶回去,之後來回公文寫寫改改,花費許多冗長時間與等待,是有進步一些。」「我們衷心期待在團協時,尹董的幕僚法務等經理人團隊是有能力、存有善意來處理勞資案的。」蔡坤穎說,台北市南山人壽工會願敞開協商大門,就勞動基準法之落實、勞退舊制補償與新制補提撥、合理公平勞務契約條款等各方面勞動議題,與公司展開「實質、對等」協商,並建立合法合理機制,使南山人壽上市指日可期。對於工會的訴求,南山人壽回應表示,業務員契約屬性認定目前實務上尚有不同見解,公司將持續秉持最大誠信跟善意,與工會、勞政主管機關溝通。面對剪不斷理還亂的勞資關係,尹崇堯也放慢上市腳步。「需要與各個利害關係人妥適溝通,才能提出申請,因此在短時間內,並沒有一個具體時程表,會繼續爭取各方的諒解,才會有進一步的動作。」今年股東會上,尹崇堯務實地說。

南山上市關卡2/今年將發公司債300億 41歲董座經歷系統+淨值風暴「因禍得福」
「南山能夠上市是最好的結果,可以從很多途徑募集到市場資金,目前短期沒有具體時程表,預計下半年發行美債籌資……。」南山人壽董座尹崇堯今年股東會不再提上市時間表,強調「先以充實資本為考量」,今年預計發行300億元(或等值外幣)公司債,上半年已完成第一階段募集,現正靜待美國啟動降息,為第二波發行美債等預做準備。南山人壽自2011年易主後,新東家潤泰集團與寶成集團合資的「潤成投資控股」買下AIG集團股權,隨即公開發行,朝著上市前進,然迄今12年仍無消無息;尤其兩年前,尹崇堯接掌南山董座後,大環境劇烈動盪,離上市路看似越來越遙遠。尹崇堯上位後,隨即面臨全球利率上升、通膨壓力、戰爭、疫情等不利影響,尤其是全球股債雙殺下,南山在2022年7月陷入淨值風暴,甚至波及大股東潤泰集團旗下潤泰全、潤泰新跌停板,雙雙在深夜於證交所舉行重大訊息記者會說明財報,最後南山人壽遵循會計準則規範,經由金融資產重分類,走出淨值風暴。南山人壽在不動產投資部分,業界稱為「信義王」,主要是鎖定北市信義區搶下多個物件標案,圖為微風南山。(圖/記者趙世勳攝)南山人壽2023年合併稅後淨利約221億元,雖比前一年的316億元減少,仍為壽險業界第二名;去年的合併資產總值超過5.3兆元,合併淨值約3439億元,淨值比達6.66%,比2022年的總資產5.2兆元、合併淨值2816億元,淨值比達5.54%,都還亮眼。「南山去年獲利比前一年減少95億元,但在資產、淨值比都有所提高,尤其是資產總淨值成長了超過一千億元,甩開了淨值風暴陰霾。」一名保險業界主管說。儘管南山人壽還未上市,但為了穩定自家人軍心,尹崇堯與南山人壽經營團隊在股東會中對於員工股東們的提問,舉凡是投資收益、再投資情況、流通性、保險給付金、解約金、資產報酬率、資金成本、金融資產重分類、美國降息、營運展望等,小股東們問得專業,公司也一一鉅細靡遺給數字,能見度超越公開發行公司程度,甚至比上市櫃公司股東會還精采。從南山人壽財務長、副總經理蔡昇豐在股東會的說明來看,南山2023年全年避險前投報率超過4%、避險後3.5%以上,保單資金成本平均維持約在3.7%,乍看下是負0.2%,「因為我們資產部位比負債部位大,整體來講還是利差益……」,顯示南山人壽在投資效益仍大於保單資金成本。南山人壽目前為公開發行公司,由於為潤泰、寶成集團合資的潤成投控為最大股東,且計畫要上市櫃,股東會規格比照上市櫃公司提供實體與線上直播媒體採訪區。(圖/記者方萬民攝)南山人壽去年底資產5.3兆元,其中3.7兆元以上為債券投資,占約7成,債券投資可貢獻穩定持續的經常性收益,高佔比的債券投資,可支持壽險公司財務穩健。以蔡昇豐說明最近3年債券到期金額來看,平均每年200億到500億元不等,未來3年有將近1000億元的到期債券要進行再投資,占南山人壽整體債券部位比重約3%。此外,南山人壽因2019年境界成就系統風暴、遭金管會禁賣投資型保單,讓全體南山人工作心情盪到谷底,今年1月解封後,全員衝刺健康、壽險等傳統型保單,反而因禍得福,大舉累積保險同業力衝的CSM(IFRS 17規範的「合約服務邊際」,可將未來預期賺取的利潤現值,在財報揭露中認列)。以今年第一季成績來看,首季總保費收入約750億元,解約部分520億元,雖然解約占總保險給付比率約60%,保險給付約867億元比總保費收入還多,「總保費收入再加上利息收入的話,其實有1000多億元,足以支應流動性。」蔡昇豐說。尹崇堯對此也跟股東們說「請放心,還有投資收益,是淨現金流入狀態,不是流出,對公司沒有流動性問題。」據此,為順利接軌IFRS 17,南山人壽近幾年來積極推動商品轉型,尹崇堯信心滿滿喊出南山2024年要達成CSM 550億元的目標,比2023年要更上一層樓。有了保單營收及財務淨值改善的底氣,尹崇堯才能趕在年底美國降息之際,展開第二波美債發行,朝南山人壽上市路再邁進一大步。

南山上市關卡1/尹崇堯接董座二年「跑出自己一片天」 要搬走兩塊大石頭才能達標
七月起,南山人壽忙著11月10日首度冠名贊助的臺北城市創意路跑報名事宜,這是熱愛跑步41歲董事長尹崇堯拍板的大事。今年南山股東會上,他不再把「上市是南山人壽的目標」掛在嘴上,反而公開感謝工會出具「加班同意函」,接掌董座兩年來表現,在在讓南山人壽具股東身分的員工們跌破眼鏡。尹崇堯是潤泰集團總裁尹衍樑的獨子,潤泰集團與寶成集團2011年以合資的「潤成投資控股」,從AIG集團接手南山人壽;四年後,尹崇堯進入董事會,2022年接下南山人壽董座,身負推動南山上市的重任;而申請上市前,他得搬開二塊大石頭,一是找錢充實資本改善財務體質,二是沒有重大勞資爭議案。北市南山人壽企業工會成員一如往年,在股東會場外舉牌抗議,要求要解決勞資爭議案。(圖/記者方萬民攝)南山人壽自2011年公開發行,迄今尚未遞過申請上市櫃計畫書,南山最大股東潤成投資持股89.55%,個人股東則包含南山人壽員工等共有2萬1700多人。其中,不少南山人壽工會成員也是南山小股東,自美商AIG經營到潤成接手入主後,經年累月的勞資關係爭議及緊張要如何化解,如今全繫於尹崇堯身上。6月19日,尹崇堯第二次主持南山股東會,他延續去年處女秀讓股東們問滿問飽「暢所欲言」,即使時間超過,他說「沒關係,請股東繼續說……。」整場股東會約到11時20分結束,較去年縮短了40分鐘。值得注意的是,尹崇堯在股東會中公開感謝工會給予「加班同意函」,並且直接回應關於南山人壽上市進度,「短時間沒有具體時程」,與去年所說的「上市是南山人壽的目標」,有一百八十度大轉變,跌破小股東們的眼鏡,「尹董說得很實在……」。南山人壽全新企業識別於2023年7月亮相,圖為換裝後的台北客服中心。(圖/南山人壽提供)為何尹崇堯要在股東會上公開謝謝工會?CTWANT記者翻看南山人壽2023年報,在重大勞資爭議中並未揭露任何案件,但在違反勞基法事項中,近三年來均有罰款案件,2022年罰款合計達1821萬元,2023年罰款合計達2480萬元,較上一年增加36%,今年截至3月31日止累計罰款319萬元,較前兩年明顯減少。「我們可以看見今年的罰款金額,與前兩年有很大的收斂,主要關鍵就是在於工會出具了『加班同意函』給公司。」一名南山人壽小股東跟CTWANT記者說,而這還涉及竟出現「複數企業工會」的雙胞案,兩個工會在2023年一度詢問當地縣市府、勞動部後,目前同時併存。據CTWANT調查,尹崇堯連著二年在股東會中,讓工會幹部發言問滿問飽的面對面接球態度,工會首度發出「加班同意函」,讓尹崇堯在股東會中公開表達感謝之意,與過往擦邊球激烈火爆場面、工會抱怨公司決策權不給說法等氣氛,似乎有所轉變。去年6月,尹崇堯首場股東會處女秀後,工會成員告訴記者,「第一次感到主席的誠懇」,今年CTWANT詢問工會,北市南山人壽企業工會理事長蔡坤穎說,「尹董看起來是個好人,有心要處理勞資關係,只是……」,已連續六年都在場外舉牌陳情抗議的他說,「南山人壽拚上市,勞資爭議先解決」、「勞退提撥要補足,勞務契約要保障」、「合約要公平,人力要補足。」尹崇堯上位兩年來,南山全台超過300個分公司、通訊處幾乎走透透,熱愛跑步運動的他,也促成公司內部瑜珈、球類、跑團等20多個社團成軍,今年股東會不但交出營收獲利、新契約保費收入前三大等成績單,並宣布舉辦路跑活動。如今在金融界,富邦集團董事長蔡明忠領跑台北馬倡議Run for Green種樹,台新金董娘彭雪芬領跑女子馬拉松,中信金董事辜仲諒推廣棒球、中國信託冠名贊助台北101垂直馬拉松一樣,這位最年輕的保險董座正跑出自己一片天。

國壽搶頭香星國設SPV發行6億美元海外債 南山人壽下半年跟進
國泰金(2882)於27日上午發布重訊,代CATHAYLIFE SINGAPORE PTE. LTD.公告完成美元6億元十年期無擔保累積次順位普通公司債定價,該為國泰人壽6月 26日在海外債券市場透過其全資持有之特定目的國外籌資事業發行海外債,本次國泰人壽成功創下台灣保險公司於國際債券市場的首檔美元債券發行,將有助拓展國泰人壽的籌資管道並強化清償能力。南山人壽董事長尹崇堯日前於6月19日股東會後接受媒體聯訪時也提到,預計2024年下半年也將發行美元次順位債,而南山人壽在112年度發行十年期以上累積次順位普通公司債150億元,已獲金管會核准在案,分別在去年10月26日與今年1月4日募集完成。國內壽險龍頭國泰人壽6月26日宣布在海外債券市場透過其全資持有之特定目的國外籌資事業 Cathaylife Singapore Pte. Ltd.完成10年期6億美元次順位普通公司債券定價,定價水準為T10+170 基點(以10年期美國公債利率為基準利率),發行收益率為5.988%,債券發行評級為BBB+/BBB+(標普/惠譽)。本次債券之發行結構,Cathaylife Singapore Pte. Ltd.為發行人,國泰人壽為保證人,無條件、不可撤銷地保證該債券到期本息的全額償付。募集資金用途為強化國泰人壽財務結構,充實自有資本及提升資本適足率。國泰人壽表示,為協助保險業在2026年順利接軌TW-ICS,保險局於2023年4 月開放保險業得發行10年期以上長期次順位公司債籌資,爾後於2024年3月宣布允許台灣保險公司透過在海外成立特定目的國外籌資事業(SPV)發行具資本性質的債券,國泰人壽並於今年6月初率先依循相關規範,於新加坡設立全資持有之Cathaylife Singapore Pte.Ltd.。國泰人壽本週於6月24日起進行為期兩天的投資人交易路演,地點選擇在亞太區金融中心新加坡和香港,共吸引超過90名投資人參與一對一/多投資者會議,最終於6月26日成功定價於T10+170基點,發行收益率為5.988%,票面利率為5.95%,發行規模為6億美元,高於原本預估的5億美元。以最終認購金額來看,超額認購約3倍,投資人屬性分布方面,基金/資產管理公司佔72%,保險/退休基金佔17%,銀行佔7%,其他佔4%。本次發行商為Citigroup、J.P. Morgan、Morgan Stanley。

南山人壽上市有眉目? 尹崇堯:感謝工會「出具加班函」才有下一步
南山人壽(5874)今天(19日)召開113年股東常會,對於南山何時會向金管會遞出上市櫃申請計畫書,董事長尹崇堯首度給予明確的答案,並感謝工會出具加班同意函;此外,也就會不會發放現金股利部分,尹崇堯很清楚表示「會先以充實資本」為考量。尹崇堯表示,南山人壽上市對南山未來而言,是一項非常重要的目標與里程碑,也是南山永續經營的方針,南山需要有來自廣泛的投資管理與資本途徑來源,公司也理解到要上市櫃,需要與各個利害關係人妥適溝通,才能提出申請,因此在短時間內,並沒有一個具體時程表,會繼續爭取各方的諒解,才會有進一步的動作。南山人壽企業工會19日於股東會場外,舉布條陳情。(圖/方萬民攝)至於在發放現金股利部分,尹崇堯表示,股東會提案會討論今年的股利政策,專心以接軌為主,我們了解到前六大保險公司沒有發放現金股利的計畫,會以充實資本為考量,等主管機關有比較明確的政策之後會有更進一步的訂定計畫討論。今年是尹崇堯擔任董事長第二年主持股東會,去年南山人壽稅後獲利達221億元居業界第二名,新契約保費為前三大,在外溢與長照型保單拿下市占率之冠,傳統型居第二,成為外界藉此檢視尹崇堯就任滿一年的成績,他也期許南山人壽成為走在浪尖的引領者。北市南山人壽企業工會主張,公司應該徹底處理過往勞資爭議,並建立合法合理機制,使南山人壽公司上市指日可期,工會願敞開協商大門,就勞動基準法之落實、勞退舊制補償與新制補提撥、合理公平勞務契約條款等各方面勞動議題,與公司展開『實質、對等』協商。南山人壽則對此表示,公司用心傾聽及了解業務夥伴需求,與業務夥伴間持續保持順暢之溝通管道,加強其權益之維護。業務員契約屬性認定目前實務上尚有不同見解,本公司將持續秉持最大誠信跟善意,與工會、勞政主管機關溝通。有關續期報酬之給付條件,悉已於南山人壽與業務員間之合約所明定,相關作業均需依約辦理。對於過往受勞政主管機關裁罰或指導,公司虛心檢討、改善,目前已取得工會同意加班等相關事宜,未來也將持續秉持客觀、誠懇之態度與工會進行溝通。

南山董座交成績壽險業獲利第二 尹崇堯:期許為走在浪尖引領者
南山人壽(5874)今天(19日)召開113年股東常會,這是尹崇堯擔任董事長的第二年,而去年南山人壽稅後獲利達221億元居業界第二名,新契約保費為前三大,在外溢與長照型保單拿下市占率之冠,傳統型居第二,藉此檢視尹崇堯就任滿一年的成績,他期許南山人壽成為走在浪尖的引領者。對於小股東詢問令他深刻一句話,尹崇堯說,看到許多業務同仁在南山有長久的時間,奉獻一生的努力,很感動大家堅持的「誠信第一,服務至上」這句話,再次感謝前線業務同仁非常辛苦。會中報告112年度發行十年期以上累積次順位普通公司債150億元,已獲金管會核准在案,分別在去年10月26日與今年1月4日募集完成;在員工酬勞分配為1.22億元全數以現金發放。2026年接軌IFRS17為目標,以健康型、長年型商品為重,也會著重透過業務競賽引導通路做轉型;在銷售商品部份不僅是保險金補償,還可以在長照險、失能險等結合服務賦能,讓保戶更了解這部分的內容,配合主管機關的政策等,是南山人壽今年營運展望。今年同樣地在股東會召開前,南山人壽企業工會於場外舉布條表達心聲,「南山人壽拼上市,勞資爭議先解決!」「勞退提撥要補足,勞務契約要保障!」南山人壽企業工會理事長蔡坤穎表示,工會一直是敞開協商大門,公司應該徹底處理過往勞資爭議,並建立合法合理機制,使南山人壽公司上市指日可期!南山人壽董事長尹崇堯表示,保險是永續的事業,近年國際政經局勢、科技的快速發展,保險產業將迎來全新的想像,而「人」是保險業的核心。企業要永續,打造永續人才也是一大關鍵,而未來的人才必須具有多樣性,才能應變快速的變化,延攬及培育新世代的多元人才,將是公司的重要目標。放眼未來,秉持保險業公益服務的使命,南山人壽承諾用保險的力量守護台灣,持續推動「個人、社會、環境」三大健康力,攜手利害關係人,齊力為永續發展盡最大心力,厚實台灣的健康資本;同時,將加速企業轉型,積極打造人才的多元性,攜手南山內外勤夥伴以「溫暖」、「活力」的氣象邁向保險新未來。針對今日工會提出之訴求,南山人壽也提出以下三點說明,作為保險業領導品牌及推動健康永續議題的先驅,南山人壽秉持「以人為本」的價值,以「H.E.A.R.T.」五大永續策略主軸實踐各項永續作為,連續兩年蟬聯《金管會》公平待客原則評核前25%績優企業,以及首屆永續金融評鑑保險業排名前20%等肯定,持續用具體行動落實企業社會責任、發揮正向影響力。南山人壽強調用心傾聽及了解業務夥伴需求,與業務夥伴間持續保持順暢之溝通管道,加強其權益之維護。業務員契約屬性認定目前實務上尚有不同見解,本公司將持續秉持最大誠信跟善意,與工會、勞政主管機關溝通。有關續期報酬之給付條件,悉已於南山人壽與業務員間之合約所明定,相關作業均需依約辦理。對於過往受勞政主管機關裁罰或指導,本公司虛心檢討、改善,目前已取得工會同意加班等相關事宜。本公司未來也將持續秉持客觀、誠懇之態度與工會進行溝通。南山人壽112年以穩健專業的經營實力、商品與服務價值轉型的競爭優勢,稅後獲利居業界第二名、新契約保費穩居業界前三大領先地位。面對全球經濟環境變化,高齡化少子化來襲,南山人壽作為保險業推動健康促進的先驅,揭示ESG「永續健康」發展主軸,致力發揮金融保險影響力,引領台灣走向更健康、更永續的未來,開創保險永續事業新紀元。南山人壽董事長尹崇堯在致股東報告書指出,南山人壽於60週年之際,啟用了全新企業識別系統,宣示以更具「溫暖」、「活力」的新氣象迎向下個世代,已陸續翻新台北、台南、台中等地的客戶服務據點,展現南山人壽對人的關懷以及無可取代的溫暖服務。面對全球經濟環境變化,高齡化少子化來襲,南山人壽作為保險業推動健康促進的先驅,揭示ESG「永續健康」發展主軸,致力發揮金融保險影響力,引領台灣走向更健康、更永續的未來,開創保險永續事業新紀元。面對接軌IFRS17、推動綠色金融的新局,壽險業正站在轉型的關鍵時刻,一波波新浪潮襲來,期許南山人壽成為走在浪尖的引領者,將南山的共好精神化為行動,持續發揮社會影響力,讓活力的南山溫暖台灣。隨著近年健康意識崛起,健康成為全球永續發展的重要目標。南山人壽宣布以「永續健康」作為ESG永續發展主軸,並將範疇擴大涵蓋「個人健康」、「社會健康」、「環境健康」等三面向,持續透過責任投資支持綠色及永續產業發展;以及藉由綿密的人際聯繫,鼓勵客戶及供應鏈夥伴參與氣候變遷、社會公益及環境保護活動,與各方共同推動環境永續議題。此外,延續永續健康的精神,於公司內部舉辦多樣性的健康活動,包括運動公開賽、名醫講座、各類樂活社團等,期望將健康意識植入每一位內勤同仁及業務夥伴的DNA,提升員工幸福感及凝聚力。

尹崇堯穩健主持南山股東會 專注本業穩健經營 金融業暖男董事長
南山人壽19日舉行民國113年股東常會,面對股東提問,擔任主席的南山人壽董事長尹崇堯維持一貫作風,展現十足耐心。關於接軌IFRS17、全球經濟環境變化,尹崇堯表示,南山人壽作為保險業推動健康促進的先驅,將以ESG「永續健康」發展主軸,致力發揮金融保險影響力,引領台灣走向更健康、更永續的未來,開創保險永續事業新紀元。南山人壽112年以穩健專業的經營實力、商品與服務價值轉型的競爭優勢,稅後獲利居業界第二名、新契約保費穩居業界前三大領先地位。南山人壽董事長尹崇堯在致股東報告書指出,南山人壽於60週年之際,啟用了全新企業識別系統,宣示以更具「溫暖」、「活力」的新氣象迎向下個世代,已陸續翻新台北、台南、台中等地的客戶服務據點,展現南山人壽對人的關懷以及無可取代的溫暖服務。面對接軌IFRS17、推動綠色金融的新局,壽險業正站在轉型的關鍵時刻,一波波新浪潮襲來,期許南山人壽成為走在浪尖的引領者,將南山的共好精神化為行動,持續發揮社會影響力,讓活力的南山溫暖台灣。南山人壽19日舉行民國113年股東常會(圖/南山人壽提供)隨著近年健康意識崛起,健康成為全球永續發展的重要目標。南山人壽宣布以「永續健康」作為ESG永續發展主軸,並將範疇擴大涵蓋「個人健康」、「社會健康」、「環境健康」等三面向,持續透過責任投資支持綠色及永續產業發展;以及藉由綿密的人際聯繫,鼓勵客戶及供應鏈夥伴參與氣候變遷、社會公益及環境保護活動,與各方共同推動環境永續議題。此外,延續永續健康的精神,於公司內部舉辦多樣性的健康活動,包括運動公開賽、名醫講座、各類樂活社團等,期望將健康意識植入每一位內勤同仁及業務夥伴的DNA,提升員工幸福感及凝聚力。南山人壽董事長尹崇堯表示,保險是永續的事業,近年國際政經局勢、科技的快速發展,保險產業將迎來全新的想像,而「人」是保險業的核心。企業要永續,打造永續人才也是一大關鍵,而未來的人才必須具有多樣性,才能應變快速的變化,延攬及培育新世代的多元人才,將是公司的重要目標。放眼未來,秉持保險業公益服務的使命,南山人壽承諾用保險的力量守護台灣,持續推動「個人、社會、環境」三大健康力,攜手利害關係人,齊力為永續發展盡最大心力,厚實台灣的健康資本;同時,將加速企業轉型,積極打造人才的多元性,攜手南山內外勤夥伴以「溫暖」、「活力」的氣象邁向保險新未來。

捧億買豪宅2/豪宅榜再現2名神秘富豪 「小燕姊」花9億現金入主松濤苑
2023年北市十大成屋豪宅出爐,每年入榜的豪宅買家,都會有隱形富豪現蹤,今年多出了「林小燕」和「操世權」2位新面孔。根據CTWANT記者調查,林小燕去年4月才各以3億元資本成立2家公司,立馬以法人名義砸9億元買下「松濤苑」2戶;另一位操世權,曾是客製化機械鍵盤製造代理商董座,以每坪215萬元、總價2.2億元交易「潤泰敦峰」21樓戶。2人皆是「無貸款」購入,有錢程度令人咋舌。2023北市十大豪宅排名第二的「松濤苑」,根據謄本顯示,去年4月成交2戶,分別為英屬維京群島商合惠企業、英屬維京群島商衡宇亞洲以「無貸款」現金購買,成交總價分別為約4.65億元、4.6億元,平均每坪250萬元交易,2家境外法人負責人皆為林小燕,公司登記地址皆為台北市內湖區文湖街巷弄的「大直青田社區」中。經CTWANT調查,2家公司皆於去年4月各以3億元資本額成立,同月又馬上砸9億多元買進「松濤苑」2戶。為尋找神秘富豪來歷,記者實地走訪「大直青田社區」,是一處36年的中古連棟公寓,社區因門禁不得而入,只見大門內滿是綠意植栽,很難想像寧靜住宅區中藏有上億資本大企業。另一神秘富豪則是Ducky創傑國際前董座操世權,去年以總價2.2億元入主「潤泰敦峰」。(圖/CTWANT資料室、翻攝自外設天下官網)有趣的是,同一地址還有另一家開普勒公司,經查為一家廣告行銷公關公司,曾接過交通部觀光局、經濟部水利署南區水資源局等標案,負責人為詹瑋琦,曾任電視台大陸線的資深記者。記者致電開普勒公司詢問,公司電話直通住家,接線的是詹瑋琦的先生,他回應「不清楚有這人(林小燕)」,推測英屬維京群島商的合惠企業、衡宇亞洲,應是借址登記。「松濤苑」位於北市博愛特區總面積占地約8.2公頃的植物園旁,就像是該社區的後花園,遼闊的綠蔭景觀,曾被蘇富比國際物業選為全球5大夢幻豪宅之一。「松濤苑」總戶數僅20戶,每戶規劃約162、181坪,11、12樓甚至規劃330坪,住的就是起造人潤泰總裁尹衍樑,及兒子、南山人壽董事長尹崇堯,大咖住戶還有華威創投的資深合夥人張志成。創傑國際堪稱台灣製造機械鍵盤之光,圖右為創傑國際辦公室。(圖/翻攝自Ducky Keyboard臉書、翻攝自104官網創傑國際)另一神祕新面孔則是去年2月以宸創國際公司名義買下位於松山區的「潤泰敦峰」,以每坪215萬元、總價2.2億元「無貸款」交易21樓戶,為「潤泰敦峰」擠上豪宅榜第五名。經CTWANT調查,宸創國際負責人為操世權,是前客製化機械鍵盤商Ducky創傑國際負責人,2022年6月才剛變更負責人,隔年2月就砸上億購入豪宅。創傑國際致力於推出高規格的專業機械式鍵盤、高階滑鼠、電腦周邊等設備研發,全世界擁有將近50個國家的合作夥伴,堪稱台灣製造機械鍵盤之光。「潤泰敦峰」基地原為黑松集團持有,後由潤泰集團標下興建,雖非傳統黃金門牌,但訴求垂直綠化風格,景觀視野無虞,標榜無邊際泳池、科技導入公設,再加上出門就可逛微風百貨,吸引不少低調的隱形富豪,大咖住戶有三商集團創辦人陳河東家族。

王文傑宣布雄獅跨足保險業 旅行社業務、導領百人完成「斜槓」
雄獅(2731)董事長王文傑23日正式宣告跨足保險經紀事業,成立「雄獅國際保險經紀人股份有限公司」,未來提供旅遊產品的同時,也能一併為消費者規劃出遊的保險服務,目前已有約百名旅行社業務和導領人員通過保險業務員證照。隨出境旅遊市場復甦,為避免旅客因不便而未投保或保險保障不足,導致遭遇突發意外後產生龐大的經濟負擔,雄獅決議獨資成立雄獅國際保經,由陳冠宇出任董事長,資本額3000萬元,提供旅客產險、壽險等全方位保障。今日舉行雄獅國際保經成立記者會,新光人壽董事長魏寶生、南山人壽董事長尹崇堯等人皆應邀出席。雄獅保經成立記者會,保險業董總齊聚,左起新光人壽董事長魏寶生、雄獅集團董事長王文傑、財團法人台灣關愛基金會董事長汪其桐、南山人壽董事長尹崇堯、雄獅國際保經董事長陳冠宇。(圖/黃耀徵攝)王文傑今正式宣布跨足保險業並表示,雄獅成立將近40個年頭,一直在思考,為什麼旅遊業龍頭不能提供保險服務,曾和新光人壽董事長魏寶生聊過,醞釀10年,直到2年前才真正開始籌劃,將過去雄獅近40年累積的700萬名消費者交易數據加值轉型運用。魏寶生說,台灣要申請保經執照恐怕是全球最難的國家,雄獅據點遍布全球,做inbound和outbound服務,也都能提供保險,甚至在當地也能申請執照,成為從台灣出發、全球發展的保經公司,未來發展將有無限的想像空間。陳冠宇指出,目前積極協助旅遊業務同仁及導領人員考取保險業務員證照,已有約百名同仁考過,未來在門市購買旅遊商品時,可協助旅客規劃投保適合的旅遊綜合保險,針對不同旅遊型態規劃相對應之保險,例如登山保險、高爾夫球責任險等,提供遊客完整的保險保障;旅途中若遇上突發事故,導領人員可於現場馬上提供必要協助,並且指導旅客申請必要理賠文件,以便回台後順利申請保險理賠,旅遊及保險同時服務,這些將成為雄獅集團服務的優勢。

跟進蔡宏圖黃男州 南山尹崇堯連線杜拜COP28「能力越大責任越大」
金融界接軌世界永續議題不遺餘力,繼國泰金、玉山金董總參與世界氣候峰會(WCS)增加台灣國際聲量,南山人壽董事長尹崇堯今年也在峰會中全程英語與談,和全球分享南山永續經驗,他引用蜘蛛人電影中經典台詞「能力越大、責任越大」,期許攜手南山人壽與服務超過660萬的保戶,共同提升對抗氣候風險的韌性。聯合國氣候變化綱要公約(UNFCCC)第28屆締約方大會COP28正於杜拜舉行,尹崇堯原本12月5日將親赴同時在杜拜舉行的世界氣候峰會(WCS),不過因為主辦單位調整研討會為7日,與公司內部大型會議撞期,而改以視訊方式同步台北連線杜拜現場。南山人壽董事長尹崇堯首度參與COP28周邊世界氣候峰會(WCS)。(圖/南山人壽提供)CTWANT記者從直播中,觀看到尹崇堯全程流利英語對談,他提出三點觀察,包括南山在全球氣候變遷討論主流「健康」議題、「保險」扮演台灣經濟產業重要角色,以及「保險業可透過影響力投資及綿密人脈網路改變社會」的做為。尹崇堯參與的這一場研討會主題為「透過保險實現氣候韌性的未來」,主持人為Claudia Thyme Co-Chair of the Sovereign & Humanitarian Solutions (SHS) Working Group,與談人還包括Tracy Reinhold Chief Security Officer, Everbridge;本屆COP28期間,亦舉辦首屆健康日(COP28 Health Day)和氣候健康部長級會議,顯見峰會從重視「健康」議題到倡議與分享國際策略與經驗。尹崇堯表示,人壽保險業對於氣候變遷的角色會越來越重要,他舉例南山人壽擁有逾660萬保戶和4萬名內外勤夥伴的廣大網絡,藉此持續與投入公眾對氣候變遷和永續發展的認知與參噢,攜手逾50家大健康產業建構的南山健康守護圈,從健康期、亞健康期、疾病期、失能期等給與照護資源、發生疾病時的財務補償,藉此強化民眾對抗氣候風險的韌性。40歲尹崇堯自2019年12月臨危授命接棒先擔任南山人壽副董事長以來,歷經董事長審核退件、境界成就系統之亂;2022年6月被推選為南山董座,並獲金管會核准,再經壽險公會理事長選舉、淨值大跌之亂,如今南山增資發債150億元,準備2026年順利接軌IFRS17國際會計準則。

新光三越第16家分店落腳南山台南廣場 萬坪商場2025年開幕
繼台南中山店、台南小西門店開幕之後,新光三越6日在南山台南廣場舉行商場簽約儀式,首度與南山人壽合作,正式進軍台南市北區商圈,是台南市第3家分店,也是全台第16家分店,預計2025年開幕。 原東帝士舊址閒置多年後,終於在6日新光三越攜手南山人壽,由新光三越董事長吳東昇、南山人壽董事長尹崇堯代表簽訂「南山台南廣場」商場租賃契約,承租1.1萬坪商業空間。繼台南中山店、西門店後,新光三越正式宣布進軍台南北區,再度插旗台南開出第3間分店,預計2025年開幕,規劃導入時尚及生活品牌。經發局長林榮川指出,本投資案位於西門路四段與立賢路一段交叉口市場用地,南山人壽投資近新台幣50億元興建結合商場與商辦複合式商業設施,商場由新光三越承租超過萬坪空間,涵蓋地上1樓至5樓,商辦則由南山人壽台南分公司進駐,整合台南多個通訊處搬遷至該大樓。新光三越總經理吳昕陽(右起)、新光三越副董事長田中豐彥、新光三越董事長吳東昇、南山人壽董事長尹崇堯、南山人壽總經理范文偉 共同參與南山台南廣場商場簽約儀式。(圖/新光三越提供)

保費衰退拼出路1/壽險業務員曝改賣「高保額」賺50%佣金 盼「類儲蓄險」重出江湖
保險業曾幾何時竟成為「總薪資衰退」第三高的慘業?今年壽險業整體、新契約與續年度保費收入成長通通不及格,連帶業務員獎金、佣金也縮水,一位36歲業務員透露,他改賣高保額保單才攢到佣金。「大量資金湧入台股,沒新錢進到壽險業,就是最大的挑戰!」保險高層告訴CTWANT記者,除期盼快點停止升息,更期待「類儲蓄保單」政策放寬,否則一些保障型保單也在賠,很怕未來壽險業封底,沒有出路了。主計處最新公布今年前8月全體受僱員工中,總薪資衰退最多的行業為基本金屬製造業(如鋼鐵)、不動產、金融與保險業,各衰退8.76%、5.65%、4.49%,這項數據,使昔日金融「鐵飯碗」招牌落漆。為何金融保險業的總薪資會出現如此大幅衰退?CTWANT調查,主要與保險業整體保費收入下滑,影響業務員的獎金、佣金有關。據壽險公會最新公布的9月業績,保費收入(加計負債)合計達1兆6,158億元,較去年度減少8.8%;其中新契約保費為5,158億元、年減17.6%,續年度保費1兆999億元、年減4%。細看各險種,利變型壽險初年度保費減少20.9%,加上今年7月1日上路的投資型保單新制在投資標的、撥回機制、加值回饋等規定,9月整體投資型保險商品初年度保費收入僅800億元,較去年同期下滑21.6%;而衰退最多為「年金險」新契約保費僅1,442億元,較去年同期減少35.9%,傳統型年金險更是年減56%。壽險業的保費收入銳減,面臨空前經營挑戰。(圖/趙世勳攝)壽險業不僅因為台美匯率波動大,避險工具成本增高,上月就噴錢300億元有去無回,影響獲利,「銀行端的美元高利率定存搶錢,利變險的宣告利率能調高超過3.5%的很有限,賣不動,使得進來壽險業的『新錢』(指新契約保費收入)大幅減少。」「對利率敏感一點的保戶,頂多是會買美元外幣型保單。」保險業主管分析。CTWANT記者採訪到一位36歲、在大型壽險公司有11年資歷的業務員,他說,「大家都跑去買ETF,作美元定存,投資型保單沒有競爭力,有好一陣子我的獎金、佣金少了許多」「但我趕緊轉型,加強保障型保單的推廣,這些保單的首度年佣金超過50%,還是很高。」這名業務員繼續說,「這幾年公司獎勵業務員的政策都沒變,甚至在指定保單商品會加權」「不過,這對超級業務員、資深業務員的激勵會更加顯著」「如果只是做一般符合考核標準的業務員來說的話,就沒有很大的感覺。」他也以自己為例跟記者說,「這個月我賣了二張1年期定期身故壽險1千萬保額的保單,年繳保費2萬元,我首年度可以拿到的佣金就有1萬元,也就是50%。」「當業務員要做的長久,需要多結交年薪超過數百萬元產業人士,譬如說開公司老闆、企業二代、醫美診所醫生等,才比較有機會去推『高額保障』的壽險保單,佣金也高」。不過,在37.5萬名壽險業保險業務員中,能夠擁有高端資產客戶及快速轉型的業務員算是少數。在保單難賣、總薪資縮水情況下,壽險業者努力「留才」。CTWANT調查,包括安聯等多家壽險公司持續推出「百萬領袖創業計畫」,提供36個月培訓課程、24個月專案津貼等搶才福利。南山人壽自2020年起推出「百萬圓桌協會」MDRT專屬的學習獎助與榮譽制服,今年9月,南山人壽董事長尹崇堯更親自率隊,與超過400位業務員移師新加坡舉行MDRT全球會議。壽險業今年登錄業務員已達37.5萬人,已是去年一整年登錄人數。(示意圖/新光人壽提供)壽險公會理事長陳慧遊告訴CTWANT記者,「壽險公司一直都在推留才制度,福利只有更多沒有更少」,加上最新報考壽險業務員證照的20歲以下年輕人逾三千人,過半考生通過測試,最後到壽險公司登錄服務逾600人,「都是壽險業生力軍!」儘管,金融與保險業有意「加薪留才」占比達57.6%,居各行業之冠,但究竟明年產壽險業加薪幅度多少,八大公股銀10月備詢都表態會加薪,兆豐金(2886)24日董事會通過集團調薪4.5%,若再加考績升遷晉薪,明年整體加薪可望逾8%為歷年之最。「新錢沒有進到壽險業,就是最艱困挑戰!」保險公司高層說,「12月,各壽險公司董事會將討論通過明年度預算,期待金管會在年底前推出新政策,業者希望在監管同時協助發展市場。」產壽險界主管語重心長地說。在台美利差擴大、升息及台幣貶值等國際經濟局勢下,「大量資金都湧入台股真的好嗎?政策還是可以擺盪回來一些,可提供一些保守理財族多樣化商品選擇,例如類儲蓄險保單等」,「希望對試辦的新型保單,能放寬政策,不讓業者綁手綁腳!」保險業哀怨地訴苦,期盼早點停止升息。