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信紘科簡士堡續任董事長 2026深化GC統包與海外佈局
信紘科(6667)於今(23)日召開2026年股東常會,由董事長簡士堡主持,會中承認並通過2025年度營業報告書及財務報表,合併營收63.5億元,年增75%,創新高。董事會今日也進行改選,由簡士堡續任董事長一職。信紘科2025年全年合併營收為63.5億元,歸屬於母公司稅後淨利6.5億元,每股稅後盈餘(EPS)達13.77元,分別年增75%、49%、42%,營收與獲利皆創歷年新高。信紘科除在半導體、高科技、記憶體等產業建廠、廠務工程領域展現「高科技製造建廠總承攬商(GC)」與「綠色製程建廠解決方案(Turnkey)」之穩健競爭力外,在手大型專案的承攬力,不僅堆疊訂單金額創新高且穩健推進,亦透過統籌管理能力,優化專案成本結構與施工效率,強化專案風險控管與工程品質,加上穩健二次配工程業務,挹注信紘科2025年度整體毛利率維持20%水準。2025年資產報酬率、股東權益報酬率分別為12.38%、28.25%。此次股東會亦全面改選董事及獨立董事,依公司章程規定,票選出董事5席、獨立董事3席,新當選之董事包括簡士堡、湘鼎投資股份有限公司代表人米湘菱、許景翔、丁泰安、王龍德,3席獨立董事則由高紹華、巫立宇、畢祖明擔任,任期3年,自2026年6月23日至2029年6月22日。信紘科於股東會後隨即召開董事會,由簡士堡推選續任董事長。簡士堡表示,希望未來信紘科持續擴大高科技先進製程綠色建廠解決方案市占率,打造集團多角化業務版圖,致力提升集團中長期營運表現,並為股東、員工、客戶及合作夥伴創造更高價值。展望2026年,信紘科維持審慎樂觀看法。面對全球半導體與高科技產業對製程穩定、資源效率及淨零轉型的嚴格要求,信紘科已全面聚焦「GC統包承攬能力」為核心,全力加速發展以綠色建廠為導向的整體解決方案。並透過整合廠務系統、機電空調與製程附屬設備,並導入化學品減量、減廢及循環經濟技術,一站式協助先進製程客戶在新建廠、擴廠過程中兼顧工程效率與永續目標;同時,海外市場亦迎來開花結果,信紘科憑藉國內優異的應用實績,大舉將廠務供應、機能水及特殊廢液處理等標準化設備銷往國際,並透過已設立的美國、日本、泰國子公司,以建廠統包及特色子系統工程深耕當地市場。
南山人壽股東會大接軌實力 董座尹崇堯:南山持續保持領先
南山人壽今(23)日召開民國115年股東常會,在董事長尹崇堯的沉穩帶領下,南山人壽交出了一份極具含金量的亮眼成績單,不僅在114達到全年合併稅後淨利新臺幣(下同)290億元的成績,累計合併新契約保費約為930億元,較前一年度成長10%,接軌日之合約服務邊際(CSM)餘額高達3,748 億元,調整後之淨值大幅推升至5,932億元,展現出雄厚的財務底氣。面對臺灣正式跨入百歲人生的超高齡社會,董事長尹崇堯積極推動南山從傳統的「事後理賠」被動角色,進化為促進保戶健康的關鍵,帶領南山人壽穩坐健康第一品牌。 南山人壽董事長尹崇堯表示,114年對壽險業而言是極具挑戰的一年,但南山人壽秉持保險初衷,穩定前行。(圖片提供/南山人壽)南山人壽董事長尹崇堯在致股東報告書中表示,面對全球經濟的波動與市場挑戰,對等關稅議題衝擊、新臺幣匯率大幅波動等外在環境變數,114年對壽險業而言是極具挑戰的一年。南山人壽秉持「誠信第一 服務至上」、「利他的初衷」、「溫暖的專業」、「開創的勇氣」的企業價值,展現出高度的韌性及專業,在變局中依然穩定前行,持續在業界保持領先地位。展望115年正式接軌IFRS 17及ICS,面對關鍵的體質升級,將持續發揮保險職能,在變局中穩住腳步,蓄積未來成長的能量。永續健康的領航者,實踐四大承諾陪保戶迎戰百歲人生隨著臺灣正式邁入超高齡社會,高齡失智與長期照顧風險已成為社會迫切議題。南山人壽前瞻社會需求,致力成為「超高齡社會下準備最全面的保險公司」。114年南山人壽長照險市占率再度蟬聯業界第一,穩居長照市場領導品牌,健康與傷害險(A&H)商品亦穩健成長,持續為公司累積厚實的CSM基石。為全方位應對長壽風險,南山人壽打破傳統事後理賠框架,積極朝向「事前健康促進」及「延長保戶健康狀態」發展,推出「五大健康帳戶」,並落實四大健康承諾:一是將長年期保單的保障年齡延長至100歲,以符合百歲人生的需求;二是持續強化資產管理能力,落實長期承諾;三是設計更貼近日常生活的外溢保單,提供更多樣的外溢機制;四是規劃申設健康服務子公司,升級健康守護圈,讓服務更貼近保戶需求,展現在超高齡社會下作為準備最全面保險公司的決心。數位創新轉型,打造保險AI新世代南山人壽透過多項尖端科技與AI應用,全面升級服務效率。在安全風控端,導入「黃金眼AI防詐」,擴大資產安全防護網;在體驗端,首創「金融Fast-ID行動投保」,順利通過金管會主題式監理沙盒與業務試辦審核,完成超過22,000件新契約,未來更將延伸至保全契變與理賠申請,打造「無紙化、無密碼、無偽簽」)的全新保險旅程;在服務端,智能客服結合語意理解引擎,為高齡者、新住民、身心障礙者等多元客群打造無障礙服務,守護每位客戶的生活品質。橫掃國內外70項大獎,全面實踐ESG永續治理南山人壽卓越表現獲得國內外媒體及大眾高度肯定,114年共橫掃國內外70項大獎,連續刷新歷史紀錄,更二度獲頒亞洲保險業獎(Asia Insurance Industry Awards)的「年度最佳健康保險公司」(Health Insurance Company of the Year);並以卓越的公司治理、財務績效及透明的永續資訊,獲頒「台灣百大永續典範企業獎及永續報告獎」、《遠見》ESG企業永續獎公益推動組首獎。保險是永續的事業,展望未來,在超高齡社會的路上,南山人壽將秉持企業四大文化價值觀,穩健推進轉型步伐,落實人才培育與文化,並持續推動保險價值轉型,協助客戶面對長壽社會下的百歲人生,並累積公司獲利量能,讓未來 有備而來。
和平紅利來了3/富人變多銀行手續費收入飛揚 證券業笑呵呵獲利迎新高
強勁的非農就業代表美國經濟基本面極具韌性,雖然有美伊停火降溫,但聯準會也不會立刻大幅降息,這讓金控、銀行股處於「高利差、低違約」的情勢,可進一步觀察在其淨利差(NIM)、財富管理手續費的維持高檔的發展。全球利率維持在相對高位,可從中信銀、台新銀、永豐銀等在放款利差的獲利情況呈成長趨勢;在地緣政治風險解除後,市場投資信心大振,客戶資金重新湧入基金、債券等理財商品,帶動銀行「財管手續費收入」狂飆,譬如說中信銀近期財管收入即大幅成長。中信金總經理高麗雪表示,中信金控獲利已連續3年改寫歷史新高,最核心的中信銀行在2025全年合併稅後純益高達573億元,年成長16%,再次刷寫國內銀行業的歷史新高紀錄。受惠於AI半導體等科技產業出口暢旺,中信銀的放款大幅成長10%、淨利息收入(NII)大幅成長近22%。同時,隨台灣民眾財富度提升,財富管理、法人金融與信用卡手續費收入同步繳出年增近11%的雙位數亮眼成績。中信金正計畫跟著台積電在鳳凰城設立分行,目前股價已近73元,圖中為中信金控總經理高麗雪(右二)出席台江生態友善推廣活動與現場民眾熱情互動,發揮永續金融影響。(圖/中信金提供)高麗雪特別指出,身為台灣最國際化的銀行,中信銀的海外市場表現極佳,稅前獲利年增16%。海外獲利占比更在今年首度拉高到35%,打破過去長年徘徊在33%的天花板,是一項重大的營運里程碑;並跟進台積電,繼德州辦事處與洛杉磯分行後,擬申設「鳳凰城分行」。荷莫茲海峽重啟、戰爭不確定性消失,是股市最愛的「和平紅利」。台股價量齊揚,經紀收入大賺:台股消除黑天鵝後,多頭行情延續,成交量隨之放大。身為證券經紀龍頭的元大證券、永豐金證券、國泰證券、富邦證券等,手續費收入與融資利息挹注營收成長。受惠於台股熱絡帶動證券與銀行獲利,元大金控近年推動「股票與現金雙軌並行」政策,以現金搭配股票股利方式擴大公司資本,有利公司長期營運成長。金控旗下證券自營部位因台股大漲,可望繳出亮眼的投資操作成績單。面對小股東關心中信金如何搶占這波台股多頭紅利,高麗雪表示,中信證券規模雖小,但已透過內生成長讓市占率提升至1.5%。下一步將強化中信銀行與中信證券的合作,全面推動「銀證櫃檯」聯營,利用中信銀龐大的客戶基礎引流到證券開戶,擴大集團的整體綜效。台新新光金控總經理林維俊則表示,證券子公司的獲利動能,受惠於台股多頭與市場量能增長,兩家證券在合併前(第一季)的經紀、自營與承銷表現皆優異。台新證券首季稅後純益16億元,若加計元富證券同期的獲利,合計稅後純益高達31億元。國泰金控總經理李長庚針對台股驚天行情與未來展望發表了深刻的分析。他強調自己「不做短線的股價名嘴預測」,而是從全球產業結構的「源頭」出發,美科技巨頭AI資本支出是關鍵,只要源頭不滅,台股就沒理由不好。李長庚指出,這幾年全球經濟與台股最大的成長引擎就是AI浪潮。全球AI商機的「源頭」在美國科技巨頭。只要美國微軟、Google、Meta等大廠持續擴大 AI資本支出,台灣作為全球最強的硬體與半導體供應鏈基地,景氣與獲利就很難慢下來。他以台灣對美貿易順差為例,前年順差700多億美元,去年達1,500億美元,今年甚至可能突破2,000 億美元,這代表全球對台灣AI供應鏈的需求是極其驚人且具實質基本面支撐的。對於市場喊出台股上看5萬點,他直言只要大趨勢不變,這並非毫無根據。若想知道台股行情何時面臨修正,投資人應該密切觀察「什麼時候美國大廠的 AI資本支出開始減慢、慢下來了」,屆時台灣作為主要供應商才會受到實質衝擊。
新加坡合併案血淚教訓!亞洲競爭法權威Burton Ong示警:放任已完成之結合「事後罰錢、撤銷」均非可行救濟
立法院昨日舉行「公平會審查Grab併購Foodpanda案,應該考量何種因素,以符合人民期待?」公聽會,新加坡國立大學(NUS)法學院副教授、亞洲競爭法權威Burton Ong透過預錄影片指出,台灣外送市場可能重演新加坡曾經發生過的市場集中劇本,如果等到Grab完成併購、外送員轉移、商家轉移、會員資料整合、市占率集中後,讓競爭秩序在短時間內遭到不可逆的破壞,屆時所有補救措施都可能為時已晚。公聽會現場將邀集多位長年深耕競爭法、產業經濟與數位平台治理領域的重量級專家學者到場與會,包括新加坡國立大學(NUS)法學院 Burton Ong Professor、前公平會委員陳櫻琴教授、中華獨立董事協會駱秉寬創會理事長等專家學者展開跨界對話。對於Uber持續擴大對Grab及Delivery Hero的影響力、跨國平台間日益緊密的利益連結,新加坡國立大學(NUS)法學院副教授、亞洲競爭法權威王澤恩進行深度解析,並以新加坡Grab-Uber結合案的實際經驗為例,示警台灣公平會是否正面臨攸關外送市場未來十年競爭秩序的關鍵抉擇。新加坡國立大學(NUS)法學院王澤恩副教授透過新加坡當地的實戰經驗提出嚴正示警。他直言,以新加坡過去處理 Grab 與 Uber 合併案的經驗來看,清楚揭示了適用競爭規範的局限性,一旦放任反競爭結合完成,事後的罰鍰與改正措施「均非可行的救濟選項」。新加坡國立大學(NUS)法學院王澤恩副教授。(圖片提供/外送工會)王澤恩副教授說,在新加坡及其他多個東南亞市場,Grab 在數位平台市場享有主導地位,經營叫車服務與餐飲外送服務市場,該公司於 2018 年初與 Uber 進行的結合交易。該交易使 Uber 退出這些國家市場,以換取 Grab 27.5% 的股權,並使 Uber 在歷時過去八年中,得以分享源自 Grab 所享有之市場力量的經濟利益。王澤恩表示,新加坡競爭及消費者委員會對 Grab 與 Uber 裁處了 2018 年合計三千萬新幣的罰鍰,理由是該結合交易實質限制了競爭。在叫車服務平台市場中,結合後的實體被認定握有合計市占率高達「介於 80% 至 90% 之間」。他強調,這是新加坡首次、也是唯一一次競爭主管機關裁處罰鍰以制裁違反第 54 條禁止規定之行為,當時官方另對 Grab 謀以若干行為改正措施,以維持結合後市場的可競爭性。然而,2018 年以來的新進業者,始終無法達到 Uber 先前在結合交易前所握有的 30% 市占率。王澤恩說,新加坡的經驗「清楚揭示了適用競爭規範的局限性」,也就是以「事後禁止」方式規範已完成之反競爭結合,在實務上面臨極大挑戰。他分析,競爭主管機關所裁處之罰鍰,往往只被企業「視為一種交易成本」;而行為改正措施要求結合後實體在營運行為上回復至彷彿仍受相同市場力量制約之狀態,終究只是實際競爭制衡的「次等替代品」。王澤恩最後強調,尤其是在結合交易涉及跨多個法域之業務營運,且其中一方已退出市場、無從被強制重返當地市場的情形下,更是如此。此類結合肇因於網路效應及市場傾覆,可能對競爭造成無法彌補之損害。
經營權之爭1/大股東看業績改派董事 上亞新董座80天拚出「年月雙增」
上亞科技(6130)近期因為大股東更換法人董事、改選董座一案的公司經營權,成為市場焦點,面對外界臆測傳聞,CTWANT獨家採訪到新任董事長蔡文杰;他強調,所有程序皆嚴格遵循《公司法》與證券交易相關法規,並順利完成主管機關登記,並親曝公司正拓展第三支營收引擎「光學鍍膜」業務,期盼藉此達到年營收目標。蔡文杰說,上亞科技在今(2026)年5月營收達到1,708萬元,月增15.74%、年增35.69%,呈現「年月雙增」的強勁動能,他以這份成績單直接擊破了外界所謂「公司變乾屍」的指控。CTWANT調查,許榮唐在去年7月取得上亞科技大股東、星寶電子科技公司之後,入主上亞科技;星寶於上亞董事會中擁有二席法人董事,其中一席法人董事當選董事長,實質引領經營團隊。上亞科技新任董事長蔡文杰接受CTWANT採訪,首度曝光新增第三支營收引擎的「科技事業群」,力拼營收成長獲利。(圖/黃耀徵攝)大股東星寶電子科技持有上亞科技股份占比,經過私募,已從18%增持到23.8%,在歷經7個多月來,大股東認為業績表現尚需加強,因此決定在今年3月更換法人董事,改派擁有多家企業管理經驗的蔡文杰、星寶電子科技總經理吳采靜為星寶在上亞的法人董事,並由蔡文杰為新任董事長,同月13日就任。上亞現有的營收二大引擎,包括在「綠能(太陽能售電)」擁有12個案場,以及「生技醫療(學名藥)」兩大核心板塊,在維持現有營收版圖下,蔡文杰首度透露,上亞正透過轉投資的子公司諾肯科技的晶圓級光學鍍膜技術,拓展第三版塊的「科技事業群」,結合第二大股東台亞科技觸控強項,於新竹寶山廠拓展產能,將透過上海友盈代理伺服器機櫃等,「進一步整合業務資源之後,會不得了,上亞對整個集團貢獻也能有所期待。」蔡文杰說,從3月接任上亞科技董座以來,經過人力重整,刪除不必要的開支,開源節流,公司營收單月已逐漸成長;在學名藥業務上去年營收5千萬元,今年目標成長到8千萬,將從原有的政府公標案拓展到醫學、診所等通路。上亞科技轉投資子公司諾肯科技,聚焦在晶圓級光學鍍膜技術。(圖/上亞科技提供)至於未來上亞增資計畫,蔡文杰說,唯一目的就是為了充實營運資金、擴大綠能、代理學名藥這兩大業務的市占率。上亞科技董事長蔡文杰告訴記者,對於外界影射公司遭法務部或檢調單位調查,徹底的無稽之談,上亞科技目前營運一切正常,從未收到任何檢調單位或主管機關的正式調查通知。公司所有的資本運作皆攤在陽光下,受金管會證期局與櫃買中心的嚴格監督。蔡文杰說,關於意圖干擾公司正常的資本計畫並製造市場恐慌之言語,上亞科技不願隨之起舞浪費社會資源,但針對涉及《刑法》妨害信用與加重誹謗的行為,已全權委請律師團隊進行證據保全,隨時準備採取強硬的法律行動,堅定捍衛上亞科技與全體股東的合法權益。
股價黑馬2/輝達、超微沒「它」點頭出不了貨 買設備送工程師打響名號
半導體設備廠鴻勁(7769),憑技術整合能力與服務模式差異化,不僅穩居台股第三高價股,更被外資看好將是下一個「萬元股」。回顧董事長謝旼達帶領鴻勁發跡過程,最津津樂道的便是「買設備送工程師」在業界打出知名度。一名曾共事的員工評價謝旼達作風,雷厲風行、說話一針見血;友人更透露57年次的他,早已做好接班計劃。打開鴻勁官網,公司介紹寫著,鴻勁是由一群工程研發人員,懷著對卓越、創新和半導體自動化設備的熱情與憧憬所共同創立。他們擁有一個共同的目標,就是成為「IC半導體自動化設備界的領先者」。鴻勁科技成立於1999年,2015年4月更名為鴻勁精密,目前資本額17.99億元,主要經營業務為IC測試分選機及其相關設備整合性解決方案,2024年10月31登錄興櫃,因體質極佳、獲利大爆發,僅用短短1年,2025年11月27即掛牌上市。鴻勁被外資Aletheia、大摩、高盛等喊出10,000~12,000元的超高目標價,核心原因在於它在目前的AI發展中扮演了不可或缺的關鍵地位。如果把台積電的CoWoS先進封裝比喻為製作AI晶片的「超級廚房」,那麼鴻勁的分選機和溫控技術,就是負責晶片出廠前最後一道安全把關的「特級試吃員」與「溫度守護者」。鴻勁在輝達最倚賴的 AI領域FT分選機市場,市佔率高達約90%。圖為輝達執行長黃仁勳。(圖/方萬民攝)鴻勁在整體分選機市場市占約3成,但在輝達最倚賴的AI晶片最終測試領域,鴻勁的市占率高達驚人的90%。客戶一字排開全是科技巨頭,直接與間接客戶除了台積電、日月光、京元電等封測大廠外,還直接對接輝達、AMD、Google、Apple、高通、博通等,沒有鴻勁的機台點頭,這些高價AI晶片就無法順利出貨。這也讓鴻勁在官網中自信寫下,「有幸能參與並見證人類歷史中高速發展的半導體技術,我們將繼續研發,繼續努力,與世界級的半導體客戶共同成長!」謝旼達是老化測試自動化設備業者台灣暹勁的創始成員,1999年謝旼達帶著台灣暹勁第一事業部團隊出走,就在隔壁巷子創立鴻勁。(圖/方萬民攝)57年次的鴻勁董事長謝旼達,出身苗栗三義,畢業於台北工專機械設計科,曾任職於老牌工具機廠利高機械,並參與創立老化測試自動化設備廠台灣暹勁。1999年,謝旼達帶領台灣暹勁第一事業部團隊出走,創立鴻勁科技,兩家公司僅相隔一條巷子。為補齊技術版圖,他延攬具軟體背景的張簡榮力,以及擁有封測實務經驗的翁德奎,3人以30多歲之姿組成創業核心,分別掌握硬體、軟體與業務,打造出緊密分工的「鐵三角」,直至今日仍合作無間。鴻勁早期從呼叫器、無線電話與電子雞等消費性IC測試市場切入,雖然產品毛利偏低、客製化程度高,卻讓公司在自動化搬運、晶片分類、設備穩定度及現場支援等關鍵能力上打下扎實基礎。隨著技術累積,鴻勁逐步從台灣IC設計與封測客戶,拓展至韓國封測廠與高通等國際供應鏈,並進一步切入AI與HPC高效能運算晶片測試領域。在競爭激烈市場中,鴻勁能持續取得客戶信任,關鍵在於其高度貼近產線的工程服務文化。為找出設備異常的原因,謝旼達、張簡榮力與翁德奎曾親自24小時輪班駐守機台長達1個多月。對封測業者而言,設備停機意味著產能流失,「24小時待命」的服務模式,在業界打出口碑。像是他們就曾直接在京元電對面租房子,讓工程師隨時待命;翻開人力銀行職缺,北中南皆招募「售服輪班工程師」,強調「客戶端駐廠,需配合公司夜間輪班駐廠」「平、假日值班on call」,只要客戶設備出問題,工程師就會到現場協助,市場因此以「買設備送工程師」形容。謝旼達(左)創業僅27年,公司市值突破1兆,躍升台股第三高價股,圖右為一起創業的總經理張簡榮力。(圖/報系資料照)謝旼達相當低調,鮮少出現在鎂光燈面前,曾共事的員工就指出,謝旼達作風雷厲風行,講話一針見血。立穩營造董事長陳舜智則以「樸實、客氣、低調」形容,且不喜歡麻煩別人。陳舜智回憶,約2022年當時替鴻勁建新廠時,市場還沒掀起AI討論度,就連謝旼達也未料到未來訂單會爆量、股價會大漲。鴻勁飛黃騰達後,謝旼達曾表示他自己也是透過媒體報導和專家分析,才認識到鴻勁在整個產業鏈中佔據的位子和扮演的腳色,「謝董在他的專業領域磨了幾十年,默默在自己位子把事情做好,才有今日成就。」陳舜智也透露,謝旼達平時有在騎腳踏車和爬山,以企業主來說年齡不算大,但他卻曾說過,「人一輩子不能只工作賺錢」,因此很早就開始做接班計畫。據了解,未來將交棒創業夥伴,他則想轉任顧問職。不過以目前訂單量來看,謝旼達的退休夢,還要再緩緩了。
AI帶動材料需求升溫 花旗點名「3檔受惠股」出列
隨著AI應用快速發展,全球AI伺服器建置需求持續增加,也帶動上游印刷電路板(PCB)與銅箔基板(CCL)市場需求升溫。花旗證券於「2026台灣科技論壇」指出,AI基礎建設投資動能仍然強勁,高階PCB與CCL供應持續吃緊,在供需失衡情況下,相關廠商未來幾年仍有機會受惠於AI產業成長趨勢。花旗將金像電(2368)、台光電(2383)及台燿(6274)列為AI供應鏈首選標的,目標價分別為1650元、5100元及1600元。市場資金也反映樂觀看法,9日金像電大漲135元,以1495元漲停作收;台光電上漲295元,收在5065元;台燿則上漲80元,收在1615元。花旗分析指出,AI伺服器、高速交換器以及ASIC平台需求持續成長,但供應鏈新增產能擴張速度有限,短期內供給難以完全滿足市場需求,因此支撐高階PCB與CCL產品價格維持強勢。在3家公司之中,花旗最看好金像電的成長潛力。根據規劃,金像電將於2027年至2029年間持續推動擴產計畫,不過公司管理層認為,即便依既定時程增加產能,仍難完全滿足客戶需求。除擴大既有多層板產能外,公司也積極投入HDI高階板領域,布局未來AI相關應用市場。花旗指出,金像電在ASIC供應鏈中的地位持續提升,今年相關客戶市占率有望進一步擴大,並有機會取得新增ASIC客戶主機板訂單。隨著泰國新廠逐步加入營運,預估單月營收貢獻將由第2季約6億元增加至第3季約13億元,成為推升營運表現的重要動力。此外,客戶對PCB產品漲價接受度較高,也有助於獲利成長。至於CCL廠商台光電與台燿,花旗同樣看好其受惠AI伺服器升級需求。報告指出,高階CCL已成為AI伺服器不可或缺的重要材料,但新增產能釋出速度有限,供需缺口短期內仍難改善。在產能布局方面,台光電未來將以中國市場作為擴產重點。花旗表示,中國具備建廠效率較高、客戶需求較強及投資報酬率較佳等優勢,因此成為主要投資地區。不過公司仍保留未來擴大馬來西亞布局的彈性,以配合全球供應鏈發展需求。台燿則持續推進泰國新廠建設,但受到設備交期延後影響,建廠及量產時程較原先規劃遞延,預估最快於第3季末開始貢獻營收。花旗認為,此情況不影響公司長期發展方向,反而顯示目前高階CCL市場供給成長速度仍低於需求擴張幅度。
拓元售票爆「大規模鎖帳號」歌迷氣炸 官方嚴正聲明:目前無誤判案例
知名售票平台「tixCraft 拓元售票系統」近日爆發大規模鎖帳號爭議,不少追星族與演唱會歌迷反映,僅因手動重新整理頁面或操作速度較快,就遭系統判定為異常行為,甚至被永久停權。事件持續延燒後,也引起朝野民代關注,要求主管機關介入了解,檢視業者是否侵害消費者權益。近期在Threads上陸續出現大量網友發文抱怨,表示在正常搶票過程中,突然收到「瀏覽活動已被暫停」或「會員權限已被停權」等通知,部分人甚至因此失去已成功購買的票券資格。不少網友質疑,系統辨識機制存在問題,導致一般消費者遭到誤判。有歌迷不滿表示,「正常粉絲被鎖,真正的黃牛卻還在搶票」,認為平台打擊外掛與黃牛的措施,反而波及一般使用者。由於受影響人數持續增加,相關話題也引發政治人物關注。民進黨立委黃捷表示,已正式發函文化部,要求拓元公開封鎖帳號的判定標準,同時建立有效的人工複查與申訴機制,避免由業者單方面對消費者做出永久停權處分。此外,國民黨台北市議員耿葳也在議會質詢時指出,拓元在台灣售票市場具有相當高的市占率,若缺乏透明審核與申訴制度,恐怕影響民眾參與藝文活動的權益。她也要求法務局介入調查,並檢視相關責任歸屬問題。面對外界質疑聲浪,拓元售票系統則發布聲明回應,表示停權措施主要是為了防範外掛程式與自動化工具等異常購票行為。官方強調,經過內部查核後,目前「尚無誤判案例」,且相關停權處分通常屬永久性處置。拓元也建議,若會員認為自身權益受損,可向各地消費者保護官提出申訴。不過由於官方態度強硬,加上大量使用者反映無法透過客服取得有效協助,使得相關爭議仍持續在網路延燒。拓元強硬發布聲明稱「無誤判案例」。(圖/拓元售票系統)
金聯成打入半導體UPS回收鏈 子公司拚再生鉛產值98%添營運動能
廢鉛酸蓄電池處理廠金聯成(7865)報喜,打進全球半導體大廠備援電力(UPS)供應鏈,每兩年更換晶圓廠不斷電電池回收,初期每年處理約400噸,成為ESG企業首選合作夥伴。子公司福運鵬預計第四季電爐擴產後,每年可新增鉛錠0.8萬噸,看好今年起營運可望逐步走揚。金聯成主要回收廢鉛酸蓄電池,經破碎、分離塑膠與酸液後,再將鉛膏、鉛板送入熔煉爐提煉成粗鉛、鉛錠。(圖/林榮芳攝)金聯成母公司為全台最大廢車處理廠「銘福集團」子公司,創辦人為陳福松,金聯成營運模式為回收廢鉛酸蓄電池,加以粉碎熔煉後,製成鉛錠售出。2025年全台處理總量約7.5萬公噸,公司市占率高達16%。總經理陳俊銘指出,全球UPS系統目前仍有約85%採用鉛蓄電池,主因在於穩定、安全且長期被市場信賴。由於AI資料中心與算力中心最重要條件就是不能斷電,因此需要大型不斷電系統支撐,未來10年鉛蓄電池在備援電力領域仍具成長動能。陳俊銘認為,進入半導體大廠不斷電回收鏈的門檻在於嚴格審查碳足跡與碳盤查,儘管目前占比為個位數,但仍深具指標意義。回顧金聯成過去5年財報,毛利平均逾20%,每股純益約3元。惟2025年斥資1.5億元,轉型為台灣第一家純氧製程冶煉鉛,可減少45%碳排、產量增18%,另購置廠房4億元準備擴張,因此去年每股虧損1.13元。今年4月單月銷貨收入約3,308萬元,年增4.7%,顯示銷售端仍具韌性。陳俊銘表示,今年度因剛更換設備,又有購置土地,預期營收、獲利表現不會那麼亮眼。不過,依照4月單月營收已到3000萬元左右來看,等設備操作更優化後,後續是滿樂觀的,明年度營運表現絕對會比今年來得更好。值得一提的是,銘福集團旗下金聯成專攻廢鉛酸蓄電池回收,名仁資源負責鋰電池回收,兩者布局循環經濟趨勢。名仁資源、聯友金屬(7610)、天弘化學(7742)近年共組「鋰電池循環永續責任聯盟」,推出台灣第一個汰役鋰電池循環經濟生態系,達成在地化稀貴資源循環利用、零碳足跡的目標。陳俊銘強調,金聯成不僅是少數具政府補助資格,更是全台僅7家合法處理廠之一,進入門檻高,而鉛礦產在澳洲、中國、俄羅斯,全球儲量剩21年,並因為歐洲新電池法目標2027年回收比例須達90%,再生市場需求近期明顯提升。金聯成後續成長動能則來自子公司福運鵬。陳俊銘表示,目前鉛蓄電池熔煉後約可提煉出約55%鉛,但仍有45%殘餘爐渣,過去多數業者受限設備與成本效益,只能掩埋處理,因此成立福運鵬添購設備,預計Q3試運轉、Q4投入,未來可再精煉35%以上的鉛,目標產值能達到98%。
科明飛秒白內障設備市占破5成 拚Q4掛牌上櫃、年營收成長20%
受惠高齡化與3C重度使用帶動眼科需求升溫,科明(7881)代理的飛秒白內障手術設備,在台市占率突破5成,穩居龍頭地位。董事長兼總經理江勁賢今(19)日表示,高階人工水晶體滲透率可望持續提升,看好每年營收以20%的幅度成長,目前規劃6月送件上櫃申請,11月掛牌上櫃。根據統計,台灣2040年65歲以上人口占比預估將達31%;50歲以上人口近8成有老花眼問題,65歲以上則有超過6成罹患白內障,且患者年齡層呈現年輕化趨勢。科明深耕台灣醫材市場多年,近年積極拓展眼科版圖,去年營收7億元,每股純益(EPS)5.06元,董事會擬配發現金股利5元,配息率逾9成;全年毛利率45.5%、營益率22.4%,展現穩定獲利能力。科明為助聽器品牌科林集團關係企業,70%的股權來自科林大股東,目前股本約2.7億元。江勁賢指出,隨著人口老化,加上3C使用時間長,飛秒白內障手術設備業務穩健,高階水晶體市占提升,力拼每年營收以20%的幅度成長。預計6月申請上櫃,拚11月掛牌。科明今年前4月營收2.08億元,年減2.7%,主因部分設備遞延認列。從產品結構觀察,飛秒白內障設備及耗材占比約24%、人工水晶體39%、飛秒白內障設備租賃26%,其餘11%則來自飛秒雷射術式及設備檢測服務。江勁賢指出,目前全台約900家眼科院所中,已有647家執行白內障手術,市場累計裝設約130台飛秒白內障手術設備,其中科明市占率超過50%,穩居國內最大設備供應商;由於設備動輒1000、2000萬元,一般眼科診所較難負擔,因此也提供設備租賃。江勁賢表示,科明持續引進國際眼科設備品牌,包括瑞士Ziemer、德國SCHWIND等產品,並於國內診所與醫院推廣,協助提升臨床治療品質。第二季也預計推出VirtuaLens虛擬實境模擬系統,協助醫療院所提高高階自費療程轉化率,未來也不排除往上游製造端發展。在人工水晶體領域,科明代理日本HOYA產品,目前台灣市占率約11%、排名第三。不過,由於過去產品線尚未完整,公司下半年將陸續補齊布局。第三季預計切入短延焦段產品,第四季則導入植入式隱形眼鏡(IPCL)與居家眼壓計,進一步拓展屈光矯正與青光眼市場。此外,也預計明年推出可調節人工水晶體,未來可透過光罩調整度數,提升醫療滿意度及信心。
摩根大通預測:陸電動車將在2028年「拿下西歐20%市占率」
根據摩根大通(JPMorgan)的預測,西歐道路電動化進程加快,可能將進一步增強中國大陸智能汽車的銷售表現,並使其在2028年於區域市場取得20%的市占率,而這將以歐洲本地競爭對手的市場份額流失為代價。據《南華早報》報導,摩根大通亞太汽車研究主管Nick Lai在接受訪問時表示,從全球最大電動車製造商比亞迪(BYD),到獲得斯泰蘭蒂斯集團(Stellantis)支持的零跑汽車(Leapmotor)等中國車廠,預計將於2028年向德國、義大利、法國及英國等國家的消費者交付250萬輛汽車,較去年約100萬輛大增150%。他分析:「歐洲各地的電動化正在加速推進,這正好形成1個有利環境,使中國原始設備製造商(OEMs)廣泛的產品線優勢得以發揮。我們認為投資人應預期『零和博弈』的局面將持續存在,中國OEM廠商可能在歐洲、亞洲與拉丁美洲,從第二梯隊的外國競爭對手手中奪取市場份額。」據悉,中國汽車(包括從中國出口以及在當地生產的車輛)在2025年已占西歐新車總銷售量的10%。這家美國最大的金融服務機構提出的樂觀預測,可能進一步提振市場對中國電動車製造商加速全球化布局的信心,尤其是在全球能源危機與中國國內市場成長停滯的背景下。摩根大通先前就預測,到2030年,中國汽車將占西歐新車交付量的15%。根據該銀行數據,西歐地區純電動車與插電式混合動力車的滲透率,也可能從2025年的29%,進一步提升至今年的34%。分析師指出,中國汽車製造商與汽車供應鏈企業,憑藉政府支持以及消費者對創新的高度需求,已站上電動車技術與生產的最前線。目前,大多數中國研發的電動車都配備初階自動駕駛系統、數位化座艙、大型顯示面板,有些甚至搭載車載冰箱,成功吸引數以千計的中國消費者,從傳統國際燃油車品牌轉向中國品牌。Nick Lai表示:「我們認為,中國OEM車廠將以更先進的科技配置與豪華功能,在歐洲市場展開競爭。當這些新進業者提高銷售量時,其競爭對手勢必會失去部分市場份額。」根據「中國乘用車市場信息聯席會」(China Passenger Car Association)數據,去年歐盟消費者購買的中國品牌車輛中,約有70%屬於純電動車或插電式混合動力車。中國電動車相較於國際競爭對手,也擁有壓倒性的生產優勢。Nick Lai指出,即使將歐盟對純電動車課徵的30%關稅、對混合動力車課徵的10%關稅,以及海運成本、對當地經銷商提供更高獎勵等因素納入考量,中國組裝車廠在歐洲市場依然能創造更高的獲利能力。他表示,中國車廠每輛車的平均淨利潤,也就是售價與生產成本及相關支出之間的差額,約為人民幣5千元;而在海外市場,由於中國汽車售價較高,單車利潤甚至可能增加4倍,達到人民幣2萬元。另一方面,美國與以色列對伊朗發動的戰爭,已導致布蘭特原油(Brent crude)價格上漲超過40%,也進一步刺激歐洲消費者對電動車的興趣,以避免日益高漲的汽油支出。Nick Lai表示,2026年海外市場將占部分中國車廠營收的30%至60%,高於去年的15%至30%。上週,零跑汽車與其股東斯泰蘭蒂斯集團(Stellantis)達成協議,將在西班牙1座原本預定生產歐寶(Opel)車款的工廠新增生產線。斯泰蘭蒂斯集團(Stellantis)旗下擁有寶獅(Peugeot)、飛雅特(Fiat)與吉普(Jeep)等品牌。這項宣布距離零跑汽車在德國慕尼黑(Munich)成立首個海外研發中心僅不到2個月,該中心主要目標是針對國際市場消費者需求調整車型設計。去年11月,全球最頂尖的管理顧問公司「麥肯錫公司」(McKinsey)預測,憑藉電動車技術與生產優勢,至2030年可能將有最多5家中國汽車組裝企業躋身全球10大車廠之列,進一步顛覆全球汽車產業的既有格局。據悉,比亞迪與擁有富豪汽車(Volvo Cars)的吉利控股集團(Geely Holding Group),去年已依銷售量躋身全球10大汽車集團之列。
日製國家隊出爐? 軟銀攜輝達、鴻海生產AI伺服器
日經8日報導,日本軟銀集團正與輝達及鴻海(2317)計劃打造「日本製造」的AI伺服器,預計11日正式對外公布。軟銀希望在2030年前,初期透過組裝外部採購的零組件建立生產體系,再逐步接手整體伺服器的製造流程;最終打造能運行先進繪圖處理器(GPU)的高效能伺服器。報導指出,可能的合作夥伴輝達、鴻海,前者擁有全世界最先進的GPU認證技術,後者則是全球頂尖的AI伺服器代工製造商之一。ABI Research預測,2030年全球AI伺服器市場規模預計將超過約5000億美元,主要由美國公司戴爾和中國公司浪潮集團主導,日企占比極低,軟銀選擇「日本製造」,將有望改善日企在AI伺服器領域的市占。軟銀先前投資AI新創公司OpenAI超過300億美元,持有約11%股份,押注OpenAI能在大型語言模型開發者的競爭中勝出。
誤會大了?剛獲台積訂單 「這家鈀材大廠」8日下殺近跌停
鈀材大廠光洋科(1785)8日公告第1季財報,歸屬母公司業主淨利達15.14億元,年增322.6%,每股純益2.54元,創2008年第2季以來單季新高。光洋科8日股價開低走低,利多出盡重挫9.73%,收至167元。市場誤傳光洋科將所有靶材業務拆分予其子公司創鉅(7918),引發母公司評價波動,使其股價8日一度下殺跌停。法人指出,創鉅業務並未涵蓋母公司核心領域,不影響母公司HDD及記憶體靶材主軸。光洋科第1季營收達145.58億元,年增76.6%,毛利率18.23%,年增3.44%;營業利益20.21億元,年增141%。4月營收55.96億元,年增49.08%,前4月累計營收達201.54億元,年增68%。光洋科持股近七成的小金雞創鉅近期斬獲台積電(2330)2奈米大單,專注半導體前段製程靶材。創鉅4月營收7億元,首季每股純益逾6元,預計下周一(11日)登錄興櫃,潛在收益可期。光洋科先前法說表示,看好2026年半導體靶材市占將突破20%,在AI資料中心需求帶動下,目前訂單能見度已一年以上。隨AI趨勢帶動先進製程與高容量硬碟雙重需求,公司滲透率持續提高 。
美國貨傾銷恐毀台灣花生農? 陳駿季:形塑品牌打價值戰
農業部部長陳駿季今(28)日表示,台灣的花生大多是印度、巴西和阿根廷進口,美國如果進口花生來台,也須和這些強敵競爭,台灣內部農友也可以趁此機會進行產業轉型,農業部一定支持。隨著《台美對等貿易協定》(ART)簽署推進,美國去殼花生進口台灣「零關稅」還將可豁免特別防衛措施(SSG),也無需繳納每年約新台幣1.8億元的進口權利金,在在都是價格競爭力,未來大舉進入台灣後對本土花生產業衝擊令農友憂心,因為未來美國花生仁價格將低至每公斤約新台幣57元,根本只有台灣花生4成價格,本土產業憂心崩盤直喊救命。 農業部官員解釋,目前台灣花生的自給率維持在較高水準,國產花生市占率約 75%,美國花生主要會衝擊加工食品產業,但這場「美國花生風暴」農業部也不是坐以待斃,已致力於提升國產花生的附加價值。花生採收示意圖。(圖/報系資料照)陳駿季今天在立法院會隨同內閣進行施政總質詢時強調,台灣花生進口大多來自印度、巴西及阿根廷,2024年美國花生僅75噸、2025年僅68噸進口。他強調,對此農業部仍戒慎以待,目前也提出「濕莢收購」等多項方案,花生農不必辛苦地把花生曬在稻穀上,趁這個機會產業轉型升級,導入集團栽培,未來農民只要負責種植,後頭的加工、冷鏈由集團化經營,會比較有效率。陳駿季強調,台灣人還是比較喜歡台灣花生的香氣,至少會守住台灣市場,以「價值戰爭」取代「價格戰爭」,把台灣花生的品牌行銷及安全性深植人心,這樣價值獲得消費者肯定後,價格就不再只是數字問題,也藉此「轉骨」讓台灣花生成為穩定、最棒的唯一選擇。