年度目標
」 艾菲爾 營收
春分前運勢轉動！3月星象能量爆發 十二生肖迎好運關鍵曝光
3月天象出現重要變化。占星觀點指出，3月11日木星在巨蟹座恢復順行，同時迎來射手座下弦月，象徵運勢能量重新啟動，也提醒人們整理心境、為新的計畫做準備。塔羅牌老師艾菲爾也在社群平台分享開運觀點，並提供十二生肖在春分前可參考的開運儀式。艾菲爾表示，木星順行象徵能量重新流動，帶來擴張、守護與豐盛的力量，而射手座下弦月則代表清理多餘負擔、重新調整方向。這股能量將一路延續至3月20日春分節氣，因此春分前被視為調整運勢的重要時期。他指出，在這段期間透過簡單儀式或行動，有助於重新設定年度目標，為未來運勢鋪路，也象徵將好運能量引入生活。在分享的生肖開運方式中，生肖鼠適合進行象徵財運的儀式，例如將硬幣與存摺或電子錢包放在一起過夜，象徵財富累積。生肖牛則建議透過戶外快走或慢跑等方式啟動行動力，代表突破停滯、迎接新的發展。生肖虎可透過設定目標強化行動，例如將象徵方向的箭頭貼在工作區域，提醒自己朝目標前進。生肖兔則適合透過分享與交流建立人際連結，例如與家人或朋友一同飲水，象徵傳遞祝福與好運。生肖龍可透過亮色裝飾或亮片象徵光芒與自信，為自己增加能見度。生肖蛇則可以嘗試改變穿搭風格，透過不同顏色的配件象徵打開新的社交能量。生肖馬可透過紅包袋象徵收納夢想與勇氣，提醒自己穩定前進。生肖羊則建議與植物互動，例如為植物澆水並說出願望，象徵培養希望與成長。生肖猴則適合重新聯絡舊朋友或建立人脈關係，象徵啟動貴人運。生肖雞可透過敲響鈴鐺或金屬器具象徵喚醒運勢。生肖狗則建議整理居家空間，例如在玄關放置踏墊等方式，象徵穩固家庭與生活能量。至於生肖豬，艾菲爾表示可透過分享食物或聚餐象徵財運與福氣流動。透過與家人或朋友共享食物，也象徵將豐盛能量帶入生活。艾菲爾也提醒，這些儀式主要是一種象徵與提醒，重點在於透過簡單行動整理心情與方向，在春分前為自己設定新的目標與期待。塔羅牌老師艾菲爾分享十二生肖開運儀式，建議春分前調整運勢能量。（圖／翻攝自臉書，塔羅牌老師艾菲爾）
北市A1交通事故死亡人數創歷年新低 蔣萬安：每一年都必須更進步
臺北市長蔣萬安今（21）日主持臺北市道路交通安全會報，指出臺北市114年A1交通事故死亡人數創下歷年最低紀錄，全年交通事故死亡人數總計58人；以六都比較，每10萬人A1交通事故死亡率亦優於其他五都。蔣萬安除對相關局處同仁的辛勞付出，以及府外委員的專業指導表達高度肯定外，也提醒市府團隊，臺北市要與國際各大都會比較，未來在國際行銷臺北時，須能夠以具體數據向世界說明，臺北是一座安全的城市。蔣萬安強調，市府同仁也不能因此自滿，臺北市距離「交通零死亡」願景仍有一段長路要走，雖不可一蹴可及，但正如多位府外委員在會中所提，「臺北市每一年都必須比前一年更進步」，並且持續加快改善的腳步。114年A1死亡事故創下歷史新低，期盼新的一年所有道安會報的夥伴都能持續堅守崗位，共同守護市民的交通安全。蔣萬安進一步指出，從整體數據分析來看，行人在去年（114年）全年死傷人數，較前三年平均減少173人，顯示市府推動禮讓行人、改善行人路權已有具體成效；機車死傷人數亦較前三年平均大幅減少2,082人，這些成果都是跨局處共同努力的結果。不過他也提醒，雖然去年機車死亡人數明顯下降，但行人與慢車的死傷人數相較前一年仍有增加，特別是去年12月A1死亡事故中，行人與慢車占比偏高，且多涉及高齡者及車輛搶越等情形，這將是市府接下來重點關注與加強執法的方向。蔣萬安指示交通局、教育局及各區公所於今年度持續加強行人與慢車交通安全宣導；警察局也須將行人安全、慢車管理，以及車輛搶越、不停讓行人等違規行為，列為今年度執法重點，全力落實。在聽取臺北市道路交通安全執行計畫第四季辦理情形後，蔣萬安表示，114年執行計畫不僅全數達成年度目標，且多項指標超越原定標準，值得高度肯定。他特別感謝新工處與交工處同仁在人行道工程上的努力，除新增實體人行道外，其餘工作項目的完成率亦全面超標。蔣萬安指出，當臺北市從「車本位」思維轉向「人本位」治理後，如何持續增加人行道空間與安全性，是進步城市不可逆的方向。未來可預期臺北市的人行道將持續朝向「更多、更寬、更安全、更舒適」發展，市府也將在新的一年持續朝此目標努力。蔣萬安也提醒，近期在交通工程上進行多項嘗試與改善，包括行人友善區、行人優先區、通學區，以及局部路段改善、增設庇護島、劃設標線型或實體人行道等，這些措施多涉及用路規範與使用習慣的改變。若用路人的行為未能同步調整，交通工程的成效將難以完全發揮。因此他指示各工程單位在施作相關設施或劃設新標線前，務必事前充分與地方溝通、加強宣導，事後也要配合警察局加強執法，協助市民理解並遵守新的交通規範，逐步養成正確的用路習慣。蔣萬安強調，唯有在「工程、宣導、執法」三個面向相輔相成下，才能真正發揮交通安全工程的效果，持續提升整體交通安全水準。針對先前在道安會報中提及的公車站區科技執法，他指出去年已新增5處公車站區違規停車科技執法設置點，並期盼114年能再增加設置數量，指示公運處積極規劃，市府也將優先支援相關經費，藉此養成駕駛人尊重公車進出站優先用路權的用路文化。此外，在聽取「高齡者機車安全教育經驗分享」專案報告後，蔣萬安表示，「高齡長者交通安全」是臺北市必須嚴肅面對的重要課題。臺北市65歲以上人口已占全市人口23%，且未來比例勢必持續攀升。面對高齡人口與交通環境快速變化，市府必須建立完整且系統性的長者交通安全教育宣導機制，才能確保長者在交通環境中的安全。他指出，關鍵在於如何讓長者願意主動參與相關課程，核心就在於完善的教案內容與專業講師配置。他指示交通大隊彙整完整的交通事故影片與案例素材，提供交通局、教育局、社會局及各區公所運用；並要求交通局積極規劃種子教師培訓機制，深入區公所、活動中心、樂齡學院等長者常活動場域，進行交通安全教育與宣導，以因應未來高齡人口持續增加的趨勢。針對府外委員建議加強涉及高齡者A1交通事故的分析，蔣萬安也指示相關單位，除掌握初步肇事原因外，更應進一步深入研究事故發生的結構性因素，從預防角度提出具體對策，避免類似A1事故再度發生。
【週年慶捷報+第二波週年慶登場】SOGO週年慶買氣衝高！精品增7%、On／HOKA翻倍熱賣、黃金飆40%、男裝成長8%
遠東SOGO百貨週年慶中段戰報開出紅盤！第一波全面達標、買氣強勁。總經理吳素吟坦言，一開始觀察同業週年慶開跑時，確實感受到市場買氣普遍趨緩疲弱，「看完前幾家百貨的週年慶表現，大家幾乎都有下滑的趨勢，老實說當下心裡是有點擔心的。」不過反觀遠東SOGO在預購期與首四日表現亮眼，來客穩定、業績全面開紅盤，讓她直呼「真的安心了！」「這證明消費者仍願意為值得的商品買單，尤其高品質與高價值商品依舊最有吸引力。」精品撐盤、復興館穩居領頭羊遠東SOGO復興館副總經理兼店長許淑賢指出，週年慶自11/6開跑以來，精品業績年成長達7%，四大金剛——Hermès、Chanel、Cartier、Louis Vuitton 銷售穩健，帶動整體業績向上，第一波安穩達標！許店長說：「精品客雖謹慎，但只要促銷到位、回饋高，買氣仍相當強勁。這波週年慶精品回購族群穩定，是帶動整體週年慶成長的關鍵，也與SOGO提供最高回饋息息相關。」她繼續補充指出：「今日一早9樓滿額贈與蠟筆小新來店禮排隊人潮滿滿，颱風天依然不減熱情，大家都期待第二波再創高峰。」吳素吟也補充：「今年買氣比預期更穩定，看起來有望達成年度目標業績！」(圖／業者提供)忠孝館運動與男裝翻倍成長SOGO忠孝館店長蕭淑英指出，今年男裝整體成長8%，其中戶外機能外套、羽絨與運動風單品最為搶手。「今年明顯看到時髦運動經濟全面爆發，」蕭店長說，「On Running 與 HOKA 銷售翻倍，Puma（Rosie代言）、Skechers（(G)I-DLE舒華代言）也各成長約5%。」ＳＯＧＯ忠孝館 ON 球鞋 原價6280元 特價5970元（限量50雙(圖／業者提供)同時，Snow Peak 首度參與週年慶，單日業績突破20萬元，國家地理服飾（National Geographic Apparel） 受韓星NaNa代言熱度影響，年增5%。蕭淑英補充：「女鞋市場同樣表現亮眼，新櫃Vivaia每日平均銷售達20至30萬元，Reppotte年增30%，顯示消費者對舒適、氣墊、輕量鞋履的需求持續升溫。」黃金暴衝四成、家電穩中帶穩總經理吳素吟與兩位店長皆指出，今年投資型商品表現強勁，黃金珠寶業績成長高達40%。「去年黃金一兩約14萬元，今年已漲至20萬元一兩，即使價格高漲，買氣依舊強烈，」吳總表示，「SOGO的黃金與精品客層高度重疊，代表高資產族群將週年慶視為保值消費的時機。」許淑賢與蕭淑英也補充：「房市略顯疲弱，導致高單價家電如大型電視、冰箱、洗衣機買氣微縮，但整體家電仍維持穩健表現。一般小家電維持持平，尤其節能除濕機、電壓穩壓器與BOSCH洗碗機仍是主力品項。」SOGO 38th週年慶第二波強勢開跑 遠東SOGO 38th週年慶第二波自11/12(三)至11/17(一) 強勢登場，搭上政府「普發萬元」現金入袋，SOGO推出多重加碼活動「SOGO幫你放大萬元購物力」，以高回饋、限定禮與明星活動全面引爆買氣。第二波亮點整理 黃金珠寶：成長逾2成，首四日即出現「千萬大單1筆、百萬大單12筆」。戶外用品區：高單價機能 GORE-TEX、羽絨衣銷售成長3成。Fresh Mart超市：受防颱效應帶動，人潮湧現、買氣倍增。中國信託SOGO聯名卡：最高回饋14%，搭配指定業種合併回饋可達30%。復興館無印良品：滿千抵百再加碼「滿5,000送500」，回饋再放大。蠟筆小新人氣來店禮：不鏽鋼便當盒袋組、陶瓷雙盤組、環保折疊傘、浴巾等限定收藏持續開搶。銀行加碼： 中信SOGO聯名卡送「蠟筆小新旅行盥洗包」； 遠東商銀信用卡送「蠟筆小新戶外摺疊椅」。APP特別回饋禮： 忠孝館、復興館於 11/17(一) 聯合推出「APP週慶特別回饋禮」， 忠孝館當日單筆滿 5,800元 可換「Fujitek富士電通無線肩頸按摩器」， 復興館累積滿 10,000元 可獲「24吋前開式多功能行李箱」，眾多超值好康壓軸登場，「不換爆」都對不起自己！東區星光盛典（忠孝館獨家）：11/12-11/16邀請啦啦隊女神金娜妍、廉世彬、高佳彬及人氣男團F.F.O、VERA近距離互動。復興館伴手禮＆年菜預購：滿20,000元送SOGO電子商品券300～2,000元。ＳＯＧＯ祭出第二波蠟筆小新超可愛來店禮(圖／業者提供)ＳＯＧＯ祭出蠟筆小新超可愛來店禮(圖／業者提供)外籍旅客朝聖、退稅成長兩成根據SOGO統計，週年慶開跑首四日（11/6-11/9）外籍旅客退稅金額年增超過2成，主要來自美國、加拿大、新加坡與日本旅客，消費集中在國際精品與珠寶類別，單筆消費額動輒破百萬。吳素吟指出：「SOGO週年慶的優惠與商品組合吸引力十足，不僅本地客回流，連外國客人都來朝聖！」
去年列車延誤3226次！台鐵每日8時開始誤點 這4站機率竟達7成
據審計部報告表示，台鐵每日自8時起即有多個時段列車晚點發生率高於同一方向（順行或逆行）整體平均晚點發生率，且南港、松山、板橋及中壢等車站部分時段晚點發生率甚至達6至7成，而其中停留超時次數較多者為桃園、中壢、松山、北新竹、南港等站。據113年度客運業務實際營運結果，台鐵113年度共發生列車延誤3226次，影響11438列次、累計延誤142501分鐘，較112年度分別增加278次（+9.43％）、3,258列次（+39.83％）、42,799分鐘（+42.93％）。整體準點率僅93.14％，不僅未達年度目標97％，也比112年的95.98％下滑2.84個百分點。公司分析指出，主要原因是颱風、地震等天然災害，造成延誤394次、影響2905列次、延誤55427分鐘，較112年度的195次、963列次、25998分鐘均大幅倍增。審計部表示，台鐵113年度進出站旅客人次達1000萬以上之12個車站分析，其中南港、松山、臺北、板橋、樹林、桃園、中壢及新竹等8個位於北部之車站（統稱北部主要車站），每日自8時起即有多個時段列車晚點發生率高於同一方向（順行或逆行）整體平均晚點發生率（圖4），且南港、松山、板橋及中壢等車站部分時段晚點發生率甚至達6至7成，影響旅運服務品質。對此，審計部指出，台鐵應檢討晚點原因，強化月台引導並優化時刻表，避免司機員為趕點超速。台鐵回應，將在年度時刻調整中延長北部尖峰停站時間，並加強月台分流，以減少連鎖延誤、提升服務品質。
高雄大樹區20多年首淹水 元凶找到了「水溝清出600公斤雜草」
高雄日前下暴雨，多處積淹水，有網友PO文指出，大樹區實踐街一帶20多年來首見淹水，經查發現「水溝裡長滿超密集的牧草」，質疑多久沒清水溝了，才造成堵塞嚴重。對此，環保局說明，該路段每2周清一次，而6月13日清潔隊獲報清疏，清出600公斤雜草。環保局說明，該路段每2周清一次，而6月13日清潔隊獲報清疏，清出600公斤雜草。（圖／環保局提供）大樹區1家飲料店家PO文指出，當天淹水慘重，當地20、30年沒淹過水了，大家一起與環保局清潔人員找漲水源頭，竟發現「水溝裡長滿超密集的牧草，就知道，這水溝有多久沒清了⋯（超誇張）」，但只能清理部分，其他要等好天氣用怪手來挖，這回水溝塞的很嚴重，一稍微大雨，水瞬間滿出來。飲料店家PO文指出，大樹區實踐街一帶20多年來首見淹水，經查發現「水溝裡長滿超密集的牧草」，質疑多久沒清水溝了，才造成堵塞嚴重。（圖／翻攝自臉書古厝紅茶冰）網友也留言狠批，「草有什麼稀奇！有些地方不是都長樹了嗎？」、「清水溝看不到政績，辦演唱會大家看的到選票，南部人真好騙鐵票」、「市長只會辦演唱會，雜草榨汁請市長喝透清涼」，「政府看到了沒有，水溝要清啦！下雨才不會淹水，會清水溝的市長不要，高雄人看清楚啊！」飲料店家PO文指出，大樹區實踐街一帶20多年來首見淹水，經查發現「水溝裡長滿超密集的牧草」，質疑多久沒清水溝了，才造成堵塞嚴重。（圖／翻攝自臉書古厝紅茶冰）對此，環保局指出，經查該路段為夜市擺攤路段，13日大樹區清潔隊發現此情況立即派員至該路段進行清疏，總計清出雜草約600公斤。環保局也澄清，每2周定期清理一次，最近一次清疏日期為6月5日。經查6月13日大雨將上游邊坡雜草沖刷至大排，逕流至道路側溝內，造成側溝阻塞。環保局強調，本年度截至6月12日，環保局全市側溝清疏長度2882公里、側溝清疏重量1萬8546公噸，側溝清疏長度年度目標達成率62.24％，側溝清疏重量年度目標達成67.82％；大樹區隊側溝清疏長度約44公里，側溝清疏重量約264公噸。
水星金牛財運爆發！「4生肖」開運儲蓄法曝光
5月10日水星進入務實穩健的金牛座，對此，塔羅牌老師艾菲爾指出，象徵「理財與溝通」的能量開始轉向現實與資源管理，這段期間，人們會更關注金錢配置、資產管理與支出合理性，思考模式傾向穩中求進，重視長期報酬與資金安全。而在12生肖中，有4位特別能在此波水星金牛的能量下展現過人財商，懂得如何用錢滾錢、放大財富。不靠運氣，而靠精算與行動力。塔羅牌老師艾菲爾昨（11日）在臉書粉專發文列出，12生肖中能在此波水星金牛的能量下展現過人財商能力的4個生肖，「快來看看你是否榜上有名？若懂得選對方法並堅持執行，或許今年你就是那位邁向財務自由的『慢富代表』！」 第4名生肖龍優勢關鍵：善用槓桿＋創意型投資水星金牛期間，你的財商邏輯變得更務實，能將夢想化為具體行動，尤其擅長運用現有資源創造更大價值。這段時間適合採取資源槓桿策略，例如合資創業、投資新創專案，或以資產換資產（如轉租、次貸）。你不畏風險，但會精算風險可控的條件後再出手。艾菲爾老師建議多參與創業論壇或財經社群，透過人脈連結發掘金流新機會，並善用稅務規劃與現金流設計，讓每一分錢的流動都為你的目標服務。會理財的龍，不是守財奴，而是精明操盤手。 開運儲蓄法：機會基金帳戶＋黑金錢包聚財氣艾菲爾老師建議開設「機會基金帳戶」，每月固定撥一筆資金用於未來創業、合夥或進修，讓錢成為彈性資源。搭配黑色或金色皮夾與帳本，這類色系能強化判斷力與聚財氣，同時提升把握機會的果斷力。 第3名生肖豬優勢關鍵：擅長佈局被動收入＋穩中求進水星金牛期間，生肖豬的財務思維格外清晰。你不愛複雜投資，卻有直覺挑選「能錢生錢」的標的。這段時間適合發展被動收入，如店面出租、數位資產（版稅、訂閱服務）等，只要前期佈局完善，後續即可輕鬆獲利。你不追求高風險高報酬，穩穩入帳更符合你的風格。加上水星加持的分析力，你能精準衡量「報酬與成本」的黃金比例，是典型的穩健派代表。 開運儲蓄法：自動轉帳儲蓄＋綠色錢包強化流動艾菲爾老師建議設立自動轉帳儲蓄帳戶，薪水入帳即自動撥款至儲蓄戶頭，避免「想太多就花光」的狀況。搭配綠色或墨綠色皮夾與存摺，象徵生生不息的金錢流動，助你提升「循環性收入」的運勢。 第2名生肖羊優勢關鍵：重視安全感＋嚴謹記帳與預算控管水星進入金牛座後，你對「安全感」的需求更強烈，理財對你而言不僅是獲利，更是安心生活的基礎。你擅長預算規劃與日常支出控管，從水電費到家庭開支皆有明確安排。艾菲爾老師建議建立現金流帳本系統，清晰記錄每筆收支，並設定儲蓄與消費比例。若能結合家庭共同基金或保險計畫，將大幅提升資產效率。你是以「管理」取代「盲目投資」的理財高手。 開運儲蓄法：週計畫式記帳＋粉紅帳本穩財運採用「週計畫式記帳」，每週檢視收支狀況並微調開支，既能維持儲蓄習慣又不致壓力過大。艾菲爾老師建議使用粉紅色或淡紫色帳本（或記帳APP主題），柔和色系能緩解金錢焦慮，增強內在安全感與儲蓄動力。 第1名生肖牛優勢關鍵：耐心＋紀律＋高度穩定性金牛座的務實能量與生肖牛特質完美契合，這段時間你對「金錢歸屬感」的渴望更強烈，偏好低風險、穩定成長的理財方式。你擅長長期規劃，耐心等待複利發酵，適合定期定額投資優質基金或ETF，讓時間與複利為你累積財富。水星金牛也強化你的財經分析力，避免衝動追高。艾菲爾老師指出，若能設定年度目標並每季調整資產配置，財富將如牛步般穩健增長，最終築起堅實的金錢堡壘。 開運儲蓄法：分層存錢法＋紅色存摺提升動力採用「分層存錢法」，將收入分為3類：必要儲蓄（如退休金）、目標儲蓄（旅遊、購房）與日常備用金，明確用途讓理財更有效率。艾菲爾老師建議選用紅色或深棕色存摺或存錢筒，象徵穩定成長，有助提升執行力與儲蓄動力。
發錢了！綜所稅第3批退稅「農曆年前入帳」 8.5萬人受惠
財政部表示，綜所稅第3批退稅將在明年1月20日入帳。財政資訊中心初步統計，這次符合退稅條件的有8萬5837件，平均每件退稅約1.17萬元，退稅總金額10億846萬餘元。財政部指出，累計1至11月實徵淨額3兆5,713億元，較上年同期增加2,836億元（+8.6％）。另一方面，累計1至11月實徵淨額占累計分配預算數116.3％，占全年預算數110.4％，提前達成年度目標（已超出3,377億元）。財政部說明，綜所稅退稅時間點分別在7月31日、10月31日、隔年1月20日；113年度綜合所得稅第3批退稅，將於明年1月20日撥入納稅義務人申報時指定的金融機構存款帳戶，未指定帳戶者，該所將寄發退稅憑單。民眾若接獲退稅憑單，請儘速於期限內向指定金融機構兌領或提出交換。財政部提到，為節省民眾寶貴的時間，請多利用直撥退稅，既方便又安全，納稅義務人只要在申報時於「存款帳戶退稅」欄位或於國稅局寄發「使用直接劃撥退稅同意書」時，詳填納稅義務人、配偶或申報受扶養親屬在各金融機構存款帳戶，退稅款就可自動撥入指定帳戶，除可免除退稅憑單被冒領、遺失或因遷址無法收取之困擾，又可節省前往銀行辦理提兌的時間。財政部提醒，國稅局辦理退稅方式，僅以納稅義務人申報時所填寫存款帳戶辦理轉帳劃撥退稅、開立退稅憑單或退稅支票方式通知納稅義務人領取退稅款，不會以電話通知納稅義務人前往自動櫃員機提領退稅款，請勿受騙上當。納稅義務人如有任何疑問，請向戶籍所在地國稅局轄屬分局、稽徵所查詢或撥打免費服務電話0800-000-321，將有專人竭誠為您服務。
公益善款計畫缺口2000萬 李李仁代言獻唱「我的未來不是夢」
台灣公益聯盟代言人李李仁出席12月1日「生命的禮讚」感恩音樂會，與大家一起蒙上雙眼，用聽覺感受視障人士度過春夏秋冬的黑暗生活，與聯盟服務的視障歌手周軒瑋及上林國小烏克麗麗社團一起合唱經典歌曲《我的未來不是夢》，積極呼籲社會大眾以行動加入關懷弱勢教育與圓夢行動。李李仁忍不住回憶童年：「出身自單親家庭，我的童年生活並不寬裕，如果當時有台灣公益聯盟的協助，說不定我也可以念到博士！他進一步提到，公益聯盟年度善款計畫今年有近「2000萬元的缺口」，許多重要計畫恐面臨執行困難。他誠懇地呼籲：「請大家多多幫忙捐款，讓愛與希望在台灣的每個弱勢角落深度扎根！」 台灣公益聯盟以扶持、照顧台灣身心障礙、新住民、貧困家庭等弱勢為職志。這次邀請到有「國民好爸爸」親民形象的李李仁成為今年的代言人，會這麼積極的獻唱邀請各界善款，是因為已屆年底，台灣公益聯盟募款進度卻嚴重落後，創辦人鄭龍水博士娓娓道出今年的挑戰：「截至11月底，今年募款進度僅達年度目標的75%，善款大幅縮水的原因，就我個人觀察，與多重因素有關，包括總統大選年的政治新聞紛擾、詐騙猖獗，以及年輕世代在資訊爆炸的時代裡，容易忽略非營利組織的訊息，但我們不想放棄任何預計進行的專案。李李仁在感恩音樂會上與大家一同演唱《我的未來不是夢》。（圖／主辦單位提供）以一起跟李李仁演唱的視障學生周軒瑋來說，他雖然因為早產導致全盲，但在小學接觸音樂短短半年期間，就展露不同凡人的音樂天份，萌生進入音樂系深造的願望，然而家中經濟卻無法支撐他的音樂夢，養一個學音樂的孩子對弱勢家庭來說非常艱難，因此台灣公益聯盟三年來聘請不同專長的音樂教師，栽培軒瑋學習樂理、樂譜、及古典鋼琴等樂器，讓目前就讀台中啟明高中一年級的軒瑋已儼然成為一個小小音樂家，未來音樂發展不可限量！」鄭龍水博士更表示，為了完成弱勢族群的職涯夢想，台灣公益聯盟明年度預計支持20個弱勢兒少的團體發展體育、音樂等才華教育，在宜蘭、花蓮偏鄉推動「東區創生共用辦公室計畫」， 培育當地非營利組織整合資源，結合17個小校老師可以共同創造新的備課內容，縮減城鄉差距。並持續推動Eye Study無障礙學習平台，除了教材、課外讀物以外，連「公務人員考試用書」都準備在明年度上線，讓身心障礙者能順利準備公職高普考，擔任公職回饋社會。此外，在高齡化趨勢下，明年台灣公益聯盟將舉辦30場老人共餐共學活動，預計服務1千人次，讓長者得到心靈支持的溫暖。上林國小烏克麗麗社團表演。（圖／主辦單位提供）國民好爸爸李李仁相當認同台灣公益聯盟的服務規劃，不禁感嘆：「因為我也是一個上有老、下有小的三明治夾心餅乾，照顧社會弱勢老有所終、培育幼苗是我最想幫忙做的事，歲末年終即將卸下代言人的身份前，希望盡我所能成為『超級夾心餅乾』，獻唱演出邀請更多民眾加入寒冬送暖的捐款行列，支持台灣公益聯盟各項計畫，讓更多弱勢族群得以改變、甚至翻轉人生！」台灣公益聯盟捐款網址請點這
王道銀通過股利0.45元 駱怡君：今年5目標再拚佳績
王道銀行（2897）今（14）日召開股東常會，會中承認2023年營業報告書及財務報表，並且通過盈餘分派案，將配發特別股每股0.425元現金股利、普通股每股0.45元現金股利。王道銀董事長駱怡君表示，去年在獲利、EPS皆創新高，今年深化執行五項目標策略，秉持「利他圓己」之王道精神，為股東等創造永續價值，與經營團隊同仁們努力開創佳績。駱怡君表示，王道銀行2023年個體資產總額達3,906億元，個體淨收益達69億元，個體稅後淨利達25億元，若不計入前一年度原子公司台灣工銀租賃與日盛國際租賃合併案之30億元一次性收益，個體稅後淨利較前一年度成長24.3％，EPS為0.87元，為本行成立以來的歷史新高。此外，在扣除其他轉投資獲利後，銀行本業稅前獲利年增率達103.1％，續創歷史新高。在合併財務報表方面，2023年，本行合併資產總額達6,267億元，合併淨收益達95億元，合併稅後淨利34億元，較前一年度扣除因租賃合併案帶來的一次性收益後成長23.3％。回顧過去一年，王道銀行透過四個層面的執行，在「優化客戶組合與產品資源，提升手續費收入」部分，同時掌握高資產客戶與企業主之財富管理商機，延續落實精品銀行經營策略，帶動2023年手續費淨收益穩健成長；「聚焦業務轉型，掌握商機」部分，持續耕耘中型企業（MME）客群，以及個人數位小貸、微型企業（Micro SME）信貸市場等高利基授信業務，授信資產餘額突破百億大關；香港分行放款規模與利差表現亮眼。在「優化存款結構，擴大利差，強化風險控管」，持續優化全行資產負債管理機制與內部資金移轉訂價（FTP）制度，藉此引導業務達到全行年度目標；在「培育人才，深化 ESG，落實永續經營」為臺灣證券交易所「2022年度公司治理評鑑」上市公司前 5％以、MorningStar Sustainalytics ESG風險評分位列台灣金融業排名第一、整體上市櫃公司排名第二， FTSE Russell ESG Rating成績亦於台灣金融業排名第一、整體上市櫃公司排名第四。接下來於2024年的業務營業目標及重點策略，包括「深耕客戶基盤，優化高品質獲利結構」加強銷售財務行銷（TMU）與貿易融資等商品，著重於銷售低資本耗用產品，並透過提升商品豐富度與增進客製化能力完善個人理財服務平台，以提升財富管理等手續費收入；「優化存款結構，提高資產負債分配效益」則加強開拓薪轉戶與證券戶等渠道，拓增線上與線下零售存款，開發具貿易融資與理財需求之企業主，以提高小企存款部位與資金留存期間，加強提升小企與零售存款規模等。在「完善數位轉型，強化三大支柱」加強科技、數據、場景，藉由科技賦能建構營運基礎工程；「加速海外布局，多元化集團資產配置」則將赴澳洲雪梨申設銀行代表人辦事處，未來並將積極爭取升格為分行；同時，由子公司創業投資事業赴新加坡申設辦公室據點，以快速切入東南亞市場深度調研之外，還會「永續轉型思維，結合銀行服務實踐永續金融」訂定內部碳定價機制，將投融資對象的碳排放量以碳費收取形式納入內部計價制度。
南韓旅遊業復甦！外國遊客總人次有望超越2019年 台人規模已突破疫前水準
南韓旅遊發展局的「韓國旅遊數據實驗室」13日統計，今年1月至4月訪韓外國遊客人數為486.6萬人次，較去年同期成長86.9%，包括來自美國、台灣、印尼、新加坡等國的訪韓外國遊客數量，都超過去年同期。據《韓聯社》的報導，雖然中國和日本作為南韓的第1和第2大外國遊客國，目前僅恢復到80%左右，但隨著今年下半年國際航線的拓展，以及入境旅遊的恢復，南韓政府將今年的外國遊客年度目標訂為2000萬人次，有望突破新冠疫情前2019年實現的1750.2萬人次的最高紀錄。儘管要實現吸引2000萬人次的目標似乎並不容易，但南韓旅遊發展局表示，如果復甦速度高於預期，超越2019年創下的紀錄指日可待。報導指出，與新冠疫情爆發之前的2019年同期相比，韓國外國遊客人次的復甦程度已高達88.8%。其中，韓國的第3大外國遊客國台灣為42.3萬人次，較2019年同期成長7.5%。排名第4的美國也有36.7萬人，較疫情前同期增加了19.5%。與此同時，印尼的10.4萬人次，以及新加坡的10萬人次，也分別較疫情前成長了10.4%和54.7%，紛紛突破COVID-19大流行前的水準。相較之下，中國遊客人次僅復甦78.1%，約142.6萬人，日本遊客則復甦82.5%，約89.5萬人。但值得注意的是，中國旅客的消費金額比去年同期暴增470.1%，日本也成長了85.7%。南韓旅遊發展局補充，隨著下半年國際航線的拓展，中日遊客人數有望再進一步提升。
傑昇通訊「這工作」月薪上看20萬 拚年底前再拓百間店
連鎖通訊門市傑昇通信宣布3日起，全面調高門市銷售人員的薪水至44,000元，調幅約7.3%，門市店長薪資更每月最高上看20萬。傑昇通信表示，面對消費者換機周期延長，購機習慣也出現改變，加上3G網路6月走入歷史，「手機該怎麼換？」、「資費怎麼選？」都需要門市服務人員提供建議，因此除了全面擴大徵才也力拼留任率，門市銷售人員起薪調漲7.3%來到44,000元；店長則調幅最高達12%，另外還有獎金等相關福利，平均每月最高可領20萬元，公司加碼提撥年度近千萬的銷售獎金。此外，傑昇通信今年對內進行組織整併，訂定各種升遷標準及獎勵機制，並加強開拓內部人才流動機制、協助開店，也提供多項優渥福利，包含部門聚餐、年終及績效獎金、業績獎金、員工推薦獎金、年節慰勞金、生日禮金、員工購物優惠及健康檢查等。對外則進行服務創新，創造出差異化的服務力；傑昇通信更打造線上學習平台，訂定銷售專業課程、管理課程，積極栽培員工，並透過內部晉升考試。傑昇通信指出，截至3月底已於中南部開出3家門市，目前總店數133家，今年度目標預計展店100家，因此大舉徵才開出近50個職缺，包含門市銷售人員月薪4萬4000元起，總公司另招募行政人員、業務開發管理師、美術設計等，薪資依經歷面議。
還在年後「收假症候群」？ 中醫教按「5大穴位」安定身心
快樂的時光總是過得特別快，過年長假轉瞬即逝，已經進入新的一年工作狀況了，而在此時最常出現的困擾就是所謂的「收假症候群」。五大穴位緩和情緒 放鬆並安定心神收假症候群，是指當度過兩天以上的假期後，無法將放假時的生理和心理狀態，順利調適回日常工作或學習時規律作息的狀況，而可能出現疲勞倦怠、悲傷憂鬱、易怒、注意力不集中甚至是有睡眠障礙的情形。臺北市立聯合醫院仁愛院區中醫科醫師徐敬閔介紹幾個協助放鬆、緩和情緒、安定心神的穴位：人中：位於正中鼻唇溝，約鼻下三分之一、唇上三分之二處，可助開竅醒神。內關：位於手掌側，手腕橫紋中點往上約3橫指距離處，可寧心安神、改善睡眠。神門：位於手掌側，在小指向下延伸的腕掌橫紋上，可養心安神、改善失眠。合谷：位於手背虎口肌肉的最高處，可疏經通絡、緩和情緒。三陰交：位於小腿內側，足內踝尖上約4橫指距離，脛骨後方凹陷處，能夠調節內分泌及肝、脾、腎三條陰經。太衝：位於足背大拇趾和第二趾骨頭交接之凹陷處，能夠疏肝理氣、舒緩壓力、安定憂鬱、焦慮等情緒。調適身心 調整作息、飲食清淡此外，收假前的一到兩天可以刻意安排調適身心的作息和行程，像是設定與上班相同的起床時間，早起出門購物好心情，採買新衣上班去；或者也可進行居家打掃，灑掃庭除，垃圾清除，復原環境整潔的同時也能掃去準備開工的壞心情；更重要的是接受足量的陽光能協助調整日夜作息，提升血清素的濃度以改善情緒，丟掉壞情緒招來好運氣，新的一年工作才會更順利。而在飲食方面建議選擇清淡、易消化的餐點，避免高油、高熱量食物，才能讓腸胃在休息過後順暢工作。除此之外，也可儘早活化思緒，設立年度目標或規劃下一個假期旅行，相信為了完成目標，工作起來才有滿滿動力。
無印良品沒年終！只有「春節紅包100元」 員工怒轟離譜：還是折價券
日前有民眾向媒體投訴，無印良品營收成長15%，但卻一毛不拔，2024年不發年終獎金！引發全台無印良品員工大反彈，還有人表示自己在無印良品工作5年，從沒領過年終獎金，也有網友發誓自己年後就要來離職了，因為春節紅包只有區區100塊，還是折價卷，狠酸「真是大方。」台灣MUJI全台共有62間門市，2023年營收超過70億台幣，較前1年度成長近15%。對此，有女員工昨（8日）在Dcard以「無印良品年收70億不發年終獎金」為題貼出新聞報導指出「營收成長15%到底跑去哪裡？這福利我是準備年後離職了啦，真的沒辦法繼續奴下去！」貼文曝光也引發網友熱議，「這麼大的品牌竟然沒有發年終給員工，真的太瞎了…」「工作聽說超複雜也不輕鬆」、「總經理看不懂中文是不是還想說台灣人真奴」、「良品願景=不發年終」、「說個笑話：幸福企業」、「看來只能拒買了！還真是無良商人！」也有過來人哀嘆，「一月中就跑的我只能說：快逃！」「去年我是拿刮刮樂100塊，然後就離職了」、「二月底準備離開嘍，春節紅包100塊，還是折價卷，真是大方。」也有網友表示，「無印良品現在104徵才條件要日文程度流利，還要工作經驗，結果起薪…有這些條件的人去找其他工作都屌打」、「不意外，在台的日本商社很多都是日本跟台灣的優點沒有，缺點倒是兩者兼具」、「外商，日本服務台灣薪水，嘻嘻」、「日本企業真的都很摳門。」對此，無印良品日前則發聲明回應，公司的年度獎金分為季節獎金與變動獎金，整體獎金結構並非只有春節前的變動獎金。台灣無印良品是依據日本母公司的會計年度進行獎金結算，以四月及十月的季節獎金合計，基本上都有兩個月以上的發放。本次引起討論的獎金發放屬於變動獎金，變動獎金屬於營業利益達成獎金，會依照年度營收、淨利達成狀況計算而決定是否發放。雖然2023年的年度營業額呈現表現良好的數字，但同時也有大部分的金額投資在對於未來市場的績效。在營收及淨利皆未達成年度目標設定的狀況下，因此未發放春節前的變動獎金。也因此而造成公司夥伴們的不滿情緒，台灣無印良品公司非常重視夥伴聲音也很抱歉，公司將另行以公告方式說明清楚本次獎金未發放原因，敬請理解。
年營收70億不發年終？員工爆血汗內幕：5年沒領過 無印良品回應了
來自日本的「MUJI無印良品」價錢親民、風格百搭，是不少人購物的首選之一，如今爆出今年公司業績成長15%，卻沒發放年終獎金，讓大批員工相當不滿，紛紛湧入IG留言痛罵「無印入職5年，連續5年沒年終路過」、「大肆宣傳台灣營收亮眼，請問有回饋給員工嗎」。對此，無印良品今（8日）晚間緊急回應了。據了解，無印良品去5月在台北打造超過700坪的松高旗艦店，隨後再攜手高雄大立百貨，打造佔地870坪的大立旗艦店，開幕後不僅成為全台最大店，同時也達成全台總計62間店鋪的成績，挑戰全年營收70億元，雙位數成長。沒想到，無印良品業績屢創佳績，如今卻爆出沒發年終獎金，引發內部員工不滿。不少員工湧入IG留言，「完全不懂這個公司的管理出了什麼問題，真的因為營運狀況沒有發獎金，至少也要公告跟員工說明吧」、「沒有年終真的太過份了吧，請問成長的15％去哪裡了呢」、「無印入職5年，連續5年沒年終路過」、「開工紅包只有100塊」、「大肆宣傳台灣營收亮眼，請問有回饋給員工嗎」。（圖／翻攝自無印良品IG）《壹蘋新聞網》報導，無印良品員工透露，公司自從2、3前年換日商CEO管理層後，員工責任變得更多，福利卻越來越差，除了平時業績獎金訂下難以達成的天文數字，今年更以銷售營業額沒達標、沒賺錢等理由，直接不發年終獎金，讓很多員工十分心寒，其中不少人氣得在LINE群組抱怨，甚至打算醞釀年後大罷工。對此，無印良品回應，公司年度獎金分為季節獎金與變動獎金，整體獎金結構並非只有春節前的變動獎金，而台灣無印良品是依據日本母公司的會計年度進行獎金結算，以4月及10月的季節獎金合計，基本上都有2個月以上的發放，今年因營收及淨利皆未達成年度目標設定，所以未發放春節前的變動獎金，對夥伴們深感抱歉。MUJI無印良品聲明全文：MUJI無印良品的年度獎金分為季節獎金與變動獎金，整體獎金結構並非只有春節前的變動獎金。台灣無印良品是依據日本母公司的會計年度進行獎金結算，以四月及十月的季節獎金合計，基本上都有兩個月以上的發放。本次引起討論的獎金發放屬於變動獎金，變動獎金屬於營業利益達成獎金，會依照年度營收/淨利達成狀況計算而決定是否發放。雖然2023年的年度營業額呈現表現良好的數字，但同時也有大部分的金額投資在對於未來市場的績效，例如成立自設電子商務平台的投資、在地商品的開發、大型旗艦店的出店以及調整薪資制度等等內外部的投資計畫。但是在營收及淨利皆未達成年度目標設定的狀況下，因此未發放春節前的變動獎金。也因此而造成公司夥伴們的不滿情緒，台灣無印良品公司非常重視夥伴聲音也很抱歉，公司將另行以公告方式說明清楚本次獎金未發放原因，敬請理解。 不過，四月份與十月份的季節固定獎金將照常發放，也請公司夥伴們安心。造成大家的困擾，台灣無印良品深感歉意。
IDC示警終端銷售不佳 面板廠2024第一季恐繼續減產
IDC（國際數據資訊）全球專業代工與顯示產業研究團隊資深研究分析師陳建助表示，2023年第四季與2024年第一季的顯示面板出貨季增率恐怕很難成長，除了顯示面板需求的逐季衰退外，顯示面板廠們在未來兩個季度的生產管控策略亦將壓抑顯示面板出貨量。根據IDC最新全球專業代工與顯示產業研究團隊最新的全球大尺寸顯示面板出貨追蹤報告（Worldwide Large Panel Monthly Shipment Volume Tracker）顯示，10月各類大尺寸顯示面板月出貨量均明顯衰退，電視顯示面板（TV Panel）月減7.0%、顯示器顯示面板（Monitor Panel）月減10.9%、筆記本電腦顯示面板（Notebook Panel）月減15.9%以及平板電腦顯示面板（Tablet Panel）出貨月減7.6%。陳建助指出，由於各面板買家預期2023年第四季終端銷售動能不濟，外加2023年第三季各面板買家拉急單或提前購買的策略，促使面板買家於9月開始減少2023年第四季顯示面板需求，導致10月出貨對比9月明顯衰退。展望2024年第一季，隨著年底傳統旺季的結束以及2024年宏觀經濟的高度不確定性，顯示面板買家勢必嚴格控管庫存；同時在各大顯示面板廠急欲追求獲利的年度目標下，大尺寸顯示面板產業將持續面臨接單生產模式，各家面板廠再次下修稼動率的生產策略恐將再次發生。
國產小鴨退場3／車廠分食跨界休旅大餅 MG ZS、Nissan Kicks下半年加入戰局
熱銷的「小鴨」Yaris在6月底下台一鞠躬，和泰預計今年第三季端出全新Yaris Cross分食跨界休旅級距市場的大餅，汽車達人曾彥豪告訴CTWANT記者，「Nissan Kicks、Hyundai Venue、Honda HR-V都有可能受影響。」加上國產MG ZS與Nissan Kicks e-Power也即將曝光，預期接下來會上演一場跨界休旅的廝殺。Nissan Kicks自2018年上市至去年9月，累計銷售達57,900輛，且全新改款的Kicks去年10月至今已突破7千台，坐穩小型跨界休旅的冠軍。在裕隆日產推出X-Trail e-Power創下優良口碑以後，30日舉行的股東會上也確認Kicks e-Power將在今年第四季抵台。以進口身分導入的Kicks e-Power，搭載1.2升HR12DE三缸引擎，搭配電動馬達與鋰電池組成的e-Power油電動力系統，最大輸出動力為136hp/28.5kgm，並創造平均油耗 26.3 km/L 的節能表現。不過價格上，由於燃油版e-Power落在81.8萬至85萬之間，若配上油電動力，預計會有近百萬的定價。Hyundai Venue與Tucson皆為品牌旗下主力車款，Venue自2019上市以來每月保持300至500台的穩定銷量，價格落在68.9萬至79.9萬之間，加上Hyundai總代理南陽實業針對Venue推出許多跳脫白灰黑的車色，像是堤芬妮 · 藍、珍妮佛 · 黃、英倫紅、超圈粉等亮眼色系，深受許多年輕族群的喜愛。內部人士也向本刊記者透露，「冷門車色目前有現車，其餘的大約等一個月。」而Honda首款國產跨界休旅車HR-V在2017年登場，上市以來維持相當穩定的銷售成績，並於去（2022）年6月推出大改款，在同年8月的掛牌數已達2,633輛，並以4,558輛的全年銷售數字，卡位2022年國產休旅車總銷量第10名。根據記者詢問，HR-V目前若下訂大約有1個月的等待期，而內部人士也向記者坦言，「Yaris Cross將會是可敬的對手。」MG自去年重返國內車壇後，推出的HS車系獲市場好評，今年5月更繳出單月破千（1,032）台的里程碑，且1月至5月累計掛牌數達3,883台，躍升為國產中型SUV市場銷量亞軍。MG HS共推出3種車系編成滿足消費者的需求，目前也因為銷售成績超乎預期，將年度目標由原估的10,500輛上修至12,000輛。（圖／黃耀徵攝）趁著這波好評，原廠也在追加2.0T旗艦版的記者會中預告，下半年將推出全新主流級距產品，雖然在本刊記者的追問下，原廠並未證實上市車款，不過MG經銷商卻在臉書洩漏，「如果覺得HS太大的朋友們，我們接下來要推出MG ZS，整個車格都再縮小一節。」也證實了外界的猜測。據海外已發售的資料顯示，MG ZS車身尺碼為4,323x1,809x1,653mm、軸距為2,585mm；動力部分預計會引進1.0升直列三缸渦輪增壓引擎，並搭配6速自排變速箱，最大動力輸出為118hp/15.3kgm。由於HS在高規格、高配備的情況下，擁有91.5萬至121.9萬元的售價，帶給消費者便宜又大碗的印象，因此ZS預計也將比照辦理，估計會落在75至90萬的價格帶，做好迎戰大魔王YarisCross的準備。
台積電去年用電量224億度年增16％ 劉德音：排碳還須努力
晶圓代工龍頭台積電（2330）因先進製程大量產出加上3奈米也開始量產，能源消耗亦隨之增加。根據台積電最新永續報告書，去年能源總消耗量為224億度，較前年的192億度增加16.66%，其中非再生能源電力佔達188.9億度、年增15%，再創新高；再生能源電力占21.9億度，約占總能耗9.7%。外購電力約占94%、天然氣及柴油各佔5.8%、0.2%。去年總用電210.8度。台積電表示，先進製程採用極紫外光（EUV）的耗電量較高，且為因應半導體技術快速演進，能源消耗也隨之增加。能源消耗數據範圍也涵蓋台灣廠區、中國松江廠與南京廠、美國WaferTech、子公司封測廠采鈺。台積電指出，公司致力優化製程能源使用效率，為創造更多節能機會點、朝機台節能最大化的永續目標邁進，由節能減碳委員會依製程技術定義五大節能團隊，除全面推動生產機台與廠務設備各項節能措施外，也積極鼓勵員工投入綠色創新，透過年度節能模範獎與創新獎激發員工提出優良提案並付諸實現。台積電表示，去年共執行八大類684項電力節能措施，總累計節能比率13%，總計節能7億度，且5奈米製程技術於量產第3年成功提升生產能效至60%，超越年度目標；而2018年啟動的新世代機台節能行動專案，截至2023年累計195項節能方案驗證應用於超過百種先進製程機台，結合跨廠區導入節能措施，共減省5億度用電量。台積電董事長劉德音先前在公司股東會中表示，台積電在排碳還要努力，因台灣綠電不足，綠電約佔台灣用電僅10%。公司致力優化製程能源使用效率，為創造更多節能機會點、朝機台節能最大化的永續目標邁進，由節能減碳委員會依製程技術定義五大節能團隊，除全面推動生產機台與廠務設備各項節能措施外，亦積極鼓勵同仁投入綠色創新，透過年度節能模範獎與創新獎激發同仁提出優良提案並付諸實現。
華碩傍晚證實「七月組織調整 」 胡書賓：公司持續擴張逾600職缺可轉調媒合
電腦品牌大廠華碩（2357）傳出將進行組織調整，甚至傳出可能會有裁員。共同執行長胡書賓及許先越15日晚間透過線上說明會說明狀況，並強調公司仍在成長擴張，還有超過600個職缺可以媒合，至於無法找到可以跟現職匹配的同仁，相信會是非常少。胡書賓指出，組織改組七月一號正式生效，公司近兩週已經完成四場說明會，後續還會在舉辦數場。原本說希望先內部溝通完成，再對外說明，沒想到外界這麼關心。至於何時會見到組織調整的成效，胡書賓表示，調整就像行進中的汽車，換更好的裝備，能夠跑更遠，車子不能停下來，但也不能躁進，新組織上線後，新主管還是要對組織的規劃做研討，而原本的組織部門都有原來年度目標，至少要守住。許先越補充說，每個單位都會有年度目標，現在執行到一半有主管異動，在訂新目標之前，要照原本目標去執行，新的主管會花一到兩個月了解，做出最適合的組織規模及內涵，大概要到九月底才會有新的目標制定。胡書賓說，商用產品部門以全球市場來看，營收規模不到10%，產品市占率則不到5%，所以還有很大成長空間，從市占率角度來看，至少能成為somebody，也就是至少10%。遊戲部門，華碩ROG品牌定位明確，市占率是全球第二，偶爾會上到第一 ，市占率能穩定第一，而個人電腦市占率第三 ，希望能站上第二甚至第一。
台達電鄭平估資料中心營收年增雙位數 COMPUTEX秀「智慧永續產業園區」解決方案
台達電（2308）執行長鄭平今（30日）表示，隨著AI應用加速了AI伺服器及資料中心建置，今年資料中心營收交出雙位數百分比成長的目標不變；至於下半年景氣看起來還可以，整體來看，今年會比去年好。對於AI議題，鄭平認為，AI伺服器及資料中心需求早就見到成長，不過這是一個是籠統概念，像IoT（物聯網）架構，這並不是單一個別產品，需要系統搭配整合應用。至於台達電在AI伺服器的優勢，包括了解決方案及熱處理，除了傳統的氣冷外，也有提供水冷及浸沒式產品，都有在出貨。台達電今日於「2023台北國際電腦展 (COMPUTEX TAIPEI 2023)」發表全新品牌價值主張：「Intelligent智慧物聯、Sustainable節能永續、Connecting價值共創」，設計一座「智慧永續產業園區」。鄭平表示：「2022年台達成為亞洲首家高科技硬體設備企業通過SBT Net Zero目標審查，在2030年前將範疇1與2碳排放較2021年降低90%。台達去年已達成下降13.5%的年度目標，全球據點用電亦已有63%來自再生電力，逐步邁向2030的RE 100。」鄭平表示指出，台達解決方案應用從智慧樓控擴增至智慧園區管理，結合自身廠區應用科技減碳的經驗，已經成功完成許多園區合作案例，未來產業園區的建置趨勢將需要更全面的智慧永續服務，期許台達能以自身所長，協助夥伴建構兼具數位智慧、綠能低碳、健康安全的產業園區。台達「智慧永續產業園區」資訊管理中心，提供了包括碳盤查及再生電力匹配的多功能管理平台，並全新推出結合AI科技的雲端監控服務VORTEX；園區亦整合微電網概念的電動車充電基礎設施，以及資料中心解決方案等，為園區使用者創造低碳、節能的產業空間，具體呼應台達品牌價值主張。台達品牌長郭珊珊表示，今年透過COMPUTEX在台灣首度發表全新品牌價值主張「Intelligent智慧物聯、Sustainable節能永續、Connecting價值共創」。今年台達打造一座智慧永續產業園區，呈現台達最新技術運用於園區中商務辦公、金融服務、生活休憩、能源管理的各種應用情境，包含資訊管理中心、智慧園區管理系統、雲端影像監控等解決方案。台達樓宇自動化事業群副總經理江文興表示，台達針對園區數位管理、綠能永續、健康安全的需求，提供全方位的綜合性園區管理平台，結合台達之能源管理、碳排管理、自動化控制、安防監控、智慧交通及物聯網通訊技術，能對園區系統做統合分析調度，強化營運效率與服務水準。累積不同成功案例經驗及積極發展多元應用方案，為城市及環境而努力。