建構
」 行政院 卓榮泰 民進黨 北市消防局 AI
競總成立逾8千人到場 吳宗憲生日許願：拚出宜蘭好生活
國民黨宜蘭縣長候選人吳宗憲今（27）日舉行宜蘭、羅東競選總部聯合成立大會，現場湧入超過8000名支持者力挺。適逢吳宗憲生日，父母、妻子及兒女也到場陪同切蛋糕，他並許下3個生日願望，其中包括順利當選宜蘭縣長。 吳宗憲表示，聽見現場許多鄉親高喊「宜蘭走新路」、旗海飄揚，讓他想起先前跑行程時，曾有一名國小男孩對著他喊出選舉口號，一旁阿公則笑著看著孫子。他說，那一刻讓他深刻感受到，「宜蘭走新路」不只是一句選舉口號，而是許多鄉親對宜蘭未來的寄託，以及對改變的期盼。談到宜蘭交通問題，吳宗憲指出，今年中秋連假超過1.5萬人擠爆台北市府轉運站，返鄉屢屢成為宜蘭子弟的「連假地獄」。為因應交通及區域發展問題，他提出「宜蘭線＋1」戰略，希望建構「北北基桃宜」聯盟，推動政策、交通及法規合作，讓高薪、低污染產業進入宜蘭，使下一代能留在家鄉發展，同時讓觀光客多留宜蘭一晚、通勤族更加便利。由於活動當天恰逢吳宗憲生日，他的父親、母親、妻子、兒子及女兒也都到場，一家人共同切蛋糕、許願。吳宗憲透露，父親更以他從小聽到大的家訓「忠孝義傳家」勉勵他，相信他能成為一名打拚、操守值得信任的好縣長，這番話對他而言格外有份量。至於今年的生日願望，吳宗憲一口氣許下3願，第一，希望父母身體健康、一切平安；第二，希望以清廉、正義、能力、操守及行動力，打造「利他、共好」的宜蘭；第三則是希望順利當選宜蘭縣長，與所有支持他的鄉親拚出宜蘭好生活。
生麗國際邁向25週年 揮軍大東協！新馬雙總部盛大開幕
台灣前10大直銷品牌「生麗國際集團」自2002年成立，始終以高品質美容保養品與保健食品深受消費者信賴。在集團邁向25週年里程碑之際，生麗國際憑藉在台灣淬鍊出的雄厚底蘊，正式跨足海外市場，於8月29日在馬來西亞吉隆坡舉辦「新加坡與馬來西亞總部開幕啟動儀式」，吸引逾千位夥伴共襄盛舉。生麗國際傳承台灣25年成功模式，以「新馬雙引擎」作為進軍世界新動力。（圖片提供／生麗國際）布局亞太樞紐 產品通過新馬官方審核生麗國際集團執行長黃隆源強調：「新馬地區具備關鍵的經濟樞紐地位與巨大的市場潛力，絕對是生麗推動『大東協戰略』的最強首站。」他進一步指出，生麗國際此行不僅導入核心專利配方，全系列產品更已順利完成新加坡衛生科學局(HSA)官方審核，並取得馬來西亞國家藥品管理局(NPRA)的「NOT專屬編號」認證，以合規硬實力奠定海外銷售基石。同時，生麗國際集團運用台灣成熟的培育系統與成功模式在地化，並落實永續經營(ESG)理念，與新馬夥伴攜手共創美好未來。生麗國際誓言打造永續發展事業平台，帶領全球夥伴再創卓越巔峰。（圖片提供／生麗國際）全球菁英齊聚 傾囊相授跨境實戰心法為凝聚向心力及慶祝海外拓點，開幕儀式後，生麗國際集團於五星級飯店舉辦尊榮午宴款待全球夥伴。活動中更安排台灣區高階榮譽顧問團隊親臨主講，無私分享市場開拓心法與跨境實戰經驗，為新馬夥伴注入強大信心與組織動能。建構全球平台 點燃新馬雙引擎新動能隨著新馬實體據點與官方准證全面落地，生麗國際正加速鋪設東南亞經貿版圖。集團未來將聚焦新馬市場的在地深度經營，擴大亞太區品牌影響力，期許以「新馬雙引擎」作為進軍國際的嶄新動力，打造跨國運轉、永續發展事業平台，帶領全球夥伴再創卓越巔峰！
100歲照樣每天上班衝業績！傳奇女保險員43年不退休 獲公司最高規格致敬
南韓知名韓華集團旗下保險公司「韓華財產保險」（Hanwha GeneralInsurance）於22日舉辦「韓華產險百年傳奇理財規劃師」致敬儀式，為表揚公司最年長卻仍活躍於第一線的100歲資深保險業務員金淑子（音譯，김숙자），至今她照樣每天準時出勤，更持續簽訂新保單，令同事、高層都相當敬佩。根據韓媒《韓聯社》報導，出生於1926年的金淑子自1983年加入韓華財產保險，投入保險業界長達43個年頭。在漫長的工作歲月中，金淑子憑藉專業與熱情，先後拿下公司頒發給入職滿20年、30年及40年的長期服務獎項，更成為南韓保險業界極具代表性的傳奇人物。頒獎儀式當天，金淑子的子女們也出席觀禮，一同祝賀母親兼顧事業與家庭的非凡成就。金淑子在領獎時感性地表示，已與客戶攜手走過的43年時光，能獲得公司與家人的肯定，是她一生中最美好的珍貴遺產，讓她感到無比幸福。韓華財產保險相關負責人指出，金淑子在100歲高齡依然堅守崗位，在職場和家庭生活中找到完美的平衡與價值；公司希望透過表揚其長年奉獻，將這份精神永久銘刻為企業重要的文化資產。另外，業者強調，未來將致力建構並深化這項「傳奇典範文化」，期待藉此激勵所有第一線業務同仁提升職業自豪感，讓這份敬業且充滿溫度的長青精神在企業內部世代傳承。
主持食安會報 卓榮泰：中央與地方應痛定思痛
行政院長卓榮泰22日主持「行政院食品安全會報115年第3次會議」時表示，針對近期食用油品安全事件，中央與地方政府必須全面痛定思痛，儘速補足缺口。他指出，政府除推動《食品安全衛生管理法》修法外，也將強化食安數位治理與跨部會資料介接，並研議建立全國食品產品識別及資料交換機制的可行做法與分階段推動方向，以提升產品辨識及追溯效率。另將針對校園午餐的菜單設計、食材驗收、供餐品質監測及各參與角色的責任分工進行檢視，精進RACI（Responsible、Accountable、Consulted、Informed）專業職能分工架構。卓榮泰致詞時表示，不久前發生備受國人高度關切的食用油品安全事件，中央與地方政府共同協力合作，要求業者辦理下架、回收及銷毀，並持續追蹤改善情形及檢討相關管理機制。卓榮泰指出，行政院並於7月23日院會通過《食品安全衛生管理法》部分條文修正草案，以「強化源頭管理、強化製程管理、強化異常通報、強化品質管理、強化數位治理」五大方向為核心，展現政府一體捍衛食安的決心。政府後續將持續完善食安防護網，為國人與下一代提供安全、安心的飲食環境。同時，卓榮泰也提醒各地方政府首長應親自主持地方食安會報，展現重視食安的決心，讓人民對政府重拾信心。卓榮泰在聽取衛生福利部「近期食用油脂事件檢討及食品安全管理精進作為」報告後表示，面對食安事件，除了應迅速控制問題產品之外，更應及早掌握異常訊號，快速確認影響範圍，請衛福部以本案為殷鑑，全面檢視食安管理及各事件應變環節，將事件處理經驗轉化為制度改善作法。此外，《食品安全衛生管理法》部分條文修正草案已送請立法院審議，請衛福部積極辦理後續立法作業，並在修法前，儘速落實應立即推動的五項行政措施及系統改善工作，包括：強制大豆油大型製造業者逐批檢驗、實驗室異常通報、食用油脂業者進場輔導、加強稽查及抽驗與非追系統（食品追溯追蹤管理資訊系統）效能升級、優化問題產品通報平臺等強化措施。卓榮泰指出，本次食用油脂事件中，食品安全數位治理顯有不足，食品安全數位治理應以實際管理及事件應變需求為核心，透過資料整合運用，提升風險辨識、產品追蹤及地方查核效能，請衛福部整體規劃食品追溯追蹤、異常通報及跨系統資料運用機制。另跨部會協作是建構數位治理食安智慧防禦網重要的關鍵基礎，相關機關應依權責配合資料協作及系統介接，請陳時中政委及本院食品安全辦公室協調督導跨部會協作，以發揮具體效果。關於食安委員所提「推動校園午餐供餐體系之責任分配矩陣（RACI）專業職能分工架構，建立責任治理基礎」提案，卓榮泰表示，目前校園午餐供餐模式多元，但均須符合質量並重的需求，不容輕忽學生營養與體力的來源，請教育部針對營養師、學校行政、地方政府及業者等多方角色，在不同供餐模式下的角色定位及權責分工，持續蒐集各界意見；並針對菜單設計、食材驗收、供餐品質監測及各參與角色的責任分工，檢視並精進RACI專業職能分工架構，以更明確化。卓榮泰也責成教育部持續辦理跨單位溝通協商，共同檢視本案所提分工架構，評估分階段試辦之可行性，並研議校園午餐各相關人員的專業服務、工作內容及成效評估方式，以提升跨單位協作效率及校園午餐供餐品質。卓榮泰提到，近來社會各界對於各縣市校園午餐多有討論與意見，希望各縣市政府針對已提出的各項問題進行有效檢討與必要改善精進。卓榮泰重申，校園午餐是學生營養與體力的來源，不容輕忽，家長亦極為重視，請各縣市政府積極面對問題、解決問題。針對「請衛生福利部研議建立全國食品產品識別及資料介接機制，以利校園食品安全追溯管理」一案，卓榮泰表示，本案係因應近期問題油品事件，所提出之改進作為，請衛福部會同教育部及相關機關，以既有食品追溯追蹤及校園食品管理系統為基礎，盤點現行機制與資料介接缺口，研議食品產品識別及資料交換機制的可行做法與分階段推動方向，並以避免「重複建置系統」及「增加業者申報負擔」為原則。卓榮泰也責成教育部持續精進「校園食材登錄平臺」，提升校園食品清查及追溯效率，並請陳時中政委及行政院食品安全辦公室協調督導相關機關辦理，共同提升食品安全管理及事件應變效能，建立長遠運作機制。最後，卓榮泰強調，針對近期食安問題，中央與地方政府應全面痛定思痛；過去食安委員在歷次會議中都有提供諸多建議，但若未百分之百澈底落實執行，就會產生缺口。在付出龐大社會成本後，政府有責任儘速補足缺口，凡有需要修正法規或內部規範，就要立刻提出，並加強執行能力，行政院會進行強烈檢討與改進。
私密處照護不必等出問題！婦科醫師倡導「主動照顧」，讓愉悅與平衡成為日常習慣
現代女性對肌膚的講究早已延伸至全身，但身體最細緻脆弱的私密地帶，卻常因忙碌、荷爾蒙變化或氣候濕熱而亮起紅燈。許多人往往等到乾澀、緊繃或反覆不適時，才開始尋求緩解。事實上，私密肌膚與臉部一樣需要細心經營日常防護力。只要掌握「酸鹼平衡」、「微生態屏障」與「溫柔舒緩」三大核心，就能擺脫惱人的悶癢困擾，重拾從容自在的身體自信。打造透氣微環境：挑選吸濕排汗材質，減少壞菌溫床台灣氣候長年潮濕悶熱，緊身牛仔褲或貼身皮褲容易讓私密部位長時間處於溫熱潮濕的密閉狀態，成為白色念珠菌等黴菌快速滋生的溫床。日常穿搭建議以寬鬆透氣的裙裝或闊腿褲為主，貼身內著則優先選擇高透氣、吸濕排汗的純棉材質。運動流汗或淋雨後應儘速更換衣物，隨時維持私密肌的清爽乾燥，是阻絕外在刺激的第一道防線。（圖／取自Pexels）溫和分區清潔：守護弱酸屏障，切忌侵入式灌洗正常女性私密處呈現天然弱酸環境，能有效抑制壞菌生長。洗沐時若使用一般鹼性肥皂或強力沐浴乳過度洗滌，容易破壞皮脂膜與 pH 值平衡。正確的清潔方式應選擇 pH 4.0–5.3 的溫和弱酸潔淨產品，如含有繖花醇等抑菌成分的泡沫慕絲，將細緻泡沫敷於外陰表面，以指腹輕柔按摩皺褶處後以溫涼水沖淨即可。切記「只洗外陰、不灌洗內陰」，避免破壞陰道內部的自淨能力；在生理期或久坐黏膩時，則可搭配添加保濕鎖水配方的溫和涼感潔膚巾隨身擦拭，隨時維持清新潔淨。愛康 私沐涼感慕絲 200ml／499元、私沐涼感巾 80抽／200元（圖／品牌提供）建構微生態屏障：補充益生元與玻尿酸，遠離乾澀緊繃除了外在清潔，私密肌的保濕潤澤與菌叢健康同樣重要。隨著生活作息緊繃、換季乾燥、孕產期或熟齡更年期荷爾蒙轉變，私密處常面臨彈性流失與乾澀不適。在保養上，可借鑒北歐講究天然微生態的護理觀念，選用添加「益生元（如 α-葡聚糖寡糖）」與「後生元（如天然後生元乳酸）」的弱酸凝膠。益生元能為好菌提供營養，後生元則協同維持弱酸微生態，再搭配「玻尿酸鈉」優異的抓水鎖水特性，能深層改善乾燥與摩擦異物感。此類純淨水性凝膠不僅適合作為日常保濕護理，亦能作為使用月亮杯、碟片等置入式生理用品或親密互動時的潤澤輔助。LIP Intimate Care益生元平衡私密凝膠 50ml／990元（圖／品牌提供）醫師倡導「主動照顧」：導入溫熱光感科技，讓愉悅成為身心保養的一環需求不由年齡或關係狀態決定。從年輕時對身體的自主探索、忙碌生活中的自我照顧，到產後哺乳與熟齡階段，女性都可能在不同時刻感受到乾澀，或在親密互動中產生不適。然而，除了身體變化，如何開口、向誰求助，也是一道門檻。婦產專科洪芝晨醫師觀察，台灣女性常先談睡眠、情緒，或用「感覺和以前不一樣」帶過私密困擾，這些感受卻可能牽動自信與親密關係。她表示現在有愈來愈多私密門診，反映女性確實有這些需求，但身體照顧不該等到出現明顯問題才開始，日常就應為自己的舒適與愉悅保留空間。（圖／品牌提供）近年私密護理更進一步跨界結合居家光感科技，例如將常用於美容保養的 615–625nm LED 紅光與 850nm 近紅外線技術導入親密按摩用品中，藉由溫和微溫與多重光源舒緩放鬆局部肌膚，並搭配細緻漸進震動，幫助女性在安全、自在的探索中喚醒身體感受、緩解身心壓力。洪醫師提醒，若有持續嚴重的疼痛、乾澀或排尿異常，仍應及早就醫診斷；而在日常生活中，透過兼具人體工學與國際安全標準認證的精品護理用具，把愉悅當作一種愛自己的生活儀式，正是現代女性接納身心、建立自信的最佳體現。LELO MONA™ Spectra 智能紅光愉悅按摩器／9,880元（圖／品牌提供）
全國僅5醫院有兒科全天候急診？衛福部：205家提供24小時急診服務
針對媒體報導「僅5家醫院有兒科全天候急診」，衛生福利部說明，該5家醫院均為兒童醫院，但目前提供24小時兒童急診服務，並不限於這5家兒童醫院，全國合計205家急救責任醫院提供24小時急診服務，兒童有緊急醫療需求時，皆可接受檢傷、評估及必要醫療處置。政府持續透過建構兒童急重症照護救網絡，及調整健保給付，強化兒童急重症照護。衛福部表示，我國已建構分級分區的兒童急重症照護體系。205家急救責任醫院提供全天候急診服務，其中82家具高危險妊娠孕產婦及新生兒醫療能力醫院，配合8家兒童醫療網絡之核心醫院及27家重點醫院，共同強化兒科急診、住院、加護病房、新生兒及重難症照護量能。衛福部亦建立14個兒童急重症轉診網絡，由重度級急救責任醫院擔任基地醫院，整合區域醫療資源，提供即時轉診及後送服務。為提升急診照護量能，健保依病人年齡、醫師專科別、時段、地區等，提供急診診察費加成，包括未滿6個月兒童加成100％、6個月至未滿2歲兒童加成30％、2歲至未滿7歲兒童加成20％，兒科專科醫師收治加成50％、其餘專科診治未滿7歲亦加成50％，亦有夜間加成50％、例假日加成20％，山地離島及緊急醫療資源不足地區急救責任醫院加成30％等措施。衛生福利部強調，5家兒童醫院並不代表全國兒童急診醫療量能全貌。政府已透過205家急救責任醫院、8家核心醫院、27家重點醫院及14個急重症轉診網絡，搭配健保支持，共同建構全國兒童急重症醫療安全網，確保兒童發生急重症時，能獲得即時且適切的醫療照護。
作伙防災安全Bag著走！ 北市國家防災日宣導活動登場
台北市政府19日13時30分至16時30分，在國父紀念館廣場舉辦「115年國家防災日」防災教育宣導活動，結合產、官、學、民間團體及國軍能量，超過60個單位協力參與，以「作伙防災 安全Bag著走！」（Together For Disaster Preparedness-Pack Your Emergency Bag）為主題，規劃防災攤位及體驗，讓市民朋友在輕鬆互動中提升防災意識。本次活動精心規劃六大亮點主題區，涵蓋防災學習、市府災害防救宣導、韌性社區、環境永續、國軍守護及防災體驗。其中，別具互動性的「努力求生撐過72小時」體驗，特別設置「避難包健檢站」，邀請民眾攜帶自備的緊急避難包來到現場，由專業人員針對「背包重量、物品實用性、食品保存期限」進行全面檢視。完成健檢後，民眾隨即穿越模擬災害場景，親身挑戰風雨應變、受傷包紮、傷者搬運、緊急報案及防災用品製作等關鍵難關。透過兼具趣味與實操的關卡，讓市民在實際操作中精進災時應變技巧，深刻體會平時整備與自救互救的核心精神。活動現場，副市長李泰興也親自開箱「副市長的緊急避難包」，與現場民眾一同點檢包內物品，並親自參與各項防災體驗。透過實際操作與市民的日常互動學習，充分展現市府對推動防救災工作的高度重視與堅定決心。李泰興副指出，台北市到院前心肺功能停止（OHCA）患者的康復出院人數，目前已正式突破2,000人大關！這項珍貴的里程碑不僅是生命救援的奇蹟，更是社區急救教育、消防救護與醫療體系完美整合的豐碩成果。為進一步強化城市安全網，市府在精進專業救援體系的同時，本年度也已成功汰換10輛以上的雲梯消防車，全面提升硬體設備與防救災能量。李副市長強調，完善的防救災體系除了市府持續精進的硬體與救援系統外，更需要全民的共同參與。期盼全體市民能從平時準備「緊急避難包」做起，讓市府的專業防災與民眾的日常防災相輔相成，攜手建構安全的韌性城市。
尹衍樑小時綽號「夢子」創辦唐獎是大夢 尹家全員出席頒獎典禮
第七屆唐獎頒獎典禮18日在臺北表演藝術中心舉行，唐獎教育基金會董事長尹崇堯表示，本屆典禮對於他個人和整個基金會別具意義，這是創辦人、也是我的父親尹衍樑博士辭世之後的我們第一次相聚，創立唐獎是他一生最大的宏願，他堅信最頂尖的智慧，將匯聚在一起解決人類最大的挑戰；父親曾經夢想知識為良知服務的世界，這個夢想並沒有隨著他的離開而消失。唐獎教育基金會董事長尹崇堯致賀永續發展獎蘇珊•索羅門。（圖／周志龍攝）今天頒獎典禮，尹衍樑的妻子王綺帆、女兒尹崇恩等親屬皆出席會場；恩師、前立法院院長王金平、台新新光金控董事長吳東亮、華新麗華董事長焦佑倫等也都到場觀禮。典禮一開始特別播放紀念影片向尹衍樑致敬，揭露尹衍樑親筆書寫的文字筆跡，「我愛做夢，小時候的綽號叫『夢子』，唐獎是我的大夢之一，很幸運大都能圓夢」「我曾是自暴自棄的少年，社會待我很厚，我抱持了極大的感恩，遂起了興辦唐獎的念頭」。本屆唐獎永續發展獎得主蘇珊・索羅門，生技醫藥獎得主米歇爾・薩德蘭、卡爾・瓊、漢學獎得主葛兆光，以及法治獎得主布魯斯・艾克曼五位得主親自出席領獎，生技醫藥獎得主史蒂文・羅森伯格線上參與。尹崇堯致詞時表示，當年他懷著一個簡單卻深刻的信念，將這個獎項託付給了世界；今天環顧這座大廳，我們看見父親的信念成真了！他個人的期盼已經跨越了國界與學科的藩籬，將我們所有人團結在一起，共同追求更美好的世界。尹崇堯指出，唐獎的起點來自一個人的夢想，他的使命卻是屬於全體人類，是各位得獎的大師們，將我們的遠景化為真實，贏得了我們最深的敬意。今天我們在座的每位朋友不再是這份遺產的旁觀者，共同的信念將我們緊緊相連，我們都是攜手創造未來的夥伴，讓我們堅定共同的誓約，促進世界公義、追求人與自然的共好，建構恆久的未來。
北市赴韓出席危機管理會議 分享AI智慧防災成果深化國際城市合作
臺北市政府於9月17日至18日赴韓國首爾出席「2026危機管理會議（Crisis Management Conference 2026）」，由臺北市政府消防局黃依慧簡任技正率員參與，與東京、首爾、馬尼拉、吉隆坡、曼谷及新北市等會員城市交流防災經驗，並分享臺北市近年導入人工智慧（AI）及數位科技於災害防救工作的創新應用成果。會議由首爾特別市消防災難本部長洪榮根（홍영근）致歡迎詞，正式揭開序幕，並以「災害治理與應對未來挑戰的全球夥伴關係」為主題，聚焦「氣候危機與城市韌性」、「人工智慧與數位科技在危機管理的應用」及「危機應變中的國際合作」3項議題，強調透過跨城市交流與合作，建立完善的綜合防災管理合作框架，共同因應未來都市災害與危機挑戰。臺北市今年以「韌性臺北：消防AI智慧導入與創新應用成果分享」為題，介紹近年智慧防災推動成果，分享AI及數位科技應用於災害防救的實務經驗，從災情受理到救災救護派遣，逐步建構智慧救災體系。其中，運用「AI語音輔助平台」即時辨識OHCA及火災等關鍵資訊，提升災情受理及派遣效率，協助第一線值勤人員快速掌握報案重點，提升受理效率與資訊完整性，展現科技導入災害應變的實際效益。同時，臺北市分享今年正式上線的「智慧災害應變雲端協作平台（T-SAGE）」，整合雲端、AI及GIS等數位科技，打造不受地理限制的「行動EOC」，協助應變人員即時掌握災情、整合資訊及跨單位協作，提升重大災害決策與應變效率，並與各會員城市交流智慧科技於危機管理的應用經驗。「危機管理網（Network for Crisis Management）」為日本東京都於2001年邀集亞洲主要城市共同建立的危機管理合作機制，目前共有14個會員城市，並由會員城市輪流舉辦「危機管理會議」。臺北市為創始會員城市之一，多年來持續透過該網絡推動災害資訊交流、國際城市搜救訓練（IUSAR）及綜合防災訓練等合作。此次參與國際交流，除展現臺北市導入AI及數位科技的創新成果，也持續深化與各城市間的防災合作，共同提升城市韌性與災害應變能力。
全台薪資中位數不到4萬元 簡志誠揭中華電信幸福職場：年年加薪、每胎補助8萬元
行政院主計總處日前公布最新工業及服務業薪資統計，7月全體受僱員工經常性薪資平均數為4萬9,491元，加計獎金及加班費等非經常性薪資後，總薪資平均數達7萬1,165元，年增8.25%；不過，考量平均數容易受到少數高薪族群拉抬，更能反映多數受僱者實際處境的經常性薪資中位數僅3萬9,629元，年增3.47%。薪資數字再度引發各界對於「什麼才是好工作」的討論。當勞工不再只關注每月薪資，企業能否提供穩定加薪、職涯成長、身心健康及家庭照顧支持，也逐漸成為人才選擇工作、決定是否長期留任的重要條件。2025年訓練費用與人均培訓成本。（圖片提供／影響力）中華電信董事長簡志誠日前接受專訪，除了分享中華電信在AI算力、海底電纜及「海地星空」通訊韌性上的布局，也罕見公開談及公司的人才培育與員工福利。他透露，中華電信近年持續加薪，並提供每胎8萬元生育補助、每年3天有薪身心調適假、1天有薪生日假，以及設置在辦公場所內的18班幼教班，從薪資、專業成長到家庭照顧，全面強化員工支持。中華電信分層分級AI學習地圖_參訓畫面。（圖片提供／影響力）簡志誠在節目中強調，企業有成長、有獲利，成果自然應該回饋員工，「員工才會陸續再持續貢獻公司」，形成企業發展與人才投入之間的正向循環。中華電信分層分級AI學習地圖。（圖片提供／影響力）不只每年加薪 從身心調適假到生日假照顧員工需求根據主計總處統計，7月本國籍全時受僱員工經常性薪資平均數為5萬2,528元，中位數則為4萬1,397元。若以中位數的三分之二作為國際常見的低薪參考門檻，約為2萬7,598元，低於目前最低工資2萬9,500元。主計總處因此表示，若單純從全時受僱者經常性月薪觀察，低於此一統計門檻的情況已大幅受到最低工資保障。然而，對多數受僱者來說，衡量工作的標準早已不只是是否高於最低工資，更包括薪資成長空間、休假自主性、工作與生活能否平衡，以及企業在員工遭遇心理壓力或家庭照顧需求時，是否能夠提供實質支持。簡志誠表示，中華電信近幾年「每年都加薪」，當公司持續成長並創造獲利，就應該適度回饋員工。除了薪資調整，中華電信每年提供3天有薪「身心調適假」，讓員工在身心疲憊、需要休息時，可以不用擔心請假影響收入。公司也提供1天有薪生日假，員工不必限定生日當天休假，而是可以在生日當月自行選擇一天使用，增加安排上的彈性。每胎補助8萬元、設18班幼教班 把育兒支持帶進辦公場所面臨少子化與育兒壓力持續成為台灣勞動市場的重要課題。對許多年輕工作者而言，是否生育不只是家庭選擇，也與企業能否提供穩定收入、彈性工時及托育支持密切相關。簡志誠表示中華電信提供員工每胎8萬元生育補助，希望減輕新生兒家庭在生產及育兒初期的經濟壓力。除了現金補助，公司也在辦公場所內設置幼教班，目前共有18班。員工上班時可以帶孩子一起到公司，下班後再接孩子回家，降低家長每日跨區接送、尋找托育資源的時間成本。對雙薪家庭而言，這不只是福利項目，更直接影響員工能否安心工作，以及生育後是否願意持續留在職場。簡志誠表示，員工如有育嬰需求，也可以依法申請最長2年的育嬰留職停薪。中華電信希望透過生育補助、職場托育及育嬰制度，讓員工在職涯發展與家庭照顧之間，不必被迫做出二選一的決定。簡志誠：企業有成長、有獲利，就應該回饋員工從主計總處公布的薪資數字可以看出，台灣整體薪資雖持續成長，但平均薪資與中位數之間仍存在明顯落差。對勞工而言，工作的價值也不能只以單月薪資衡量，而應進一步觀察企業是否願意分享成長成果，並提供足以支撐員工不同人生階段的制度。中華電信一方面投入AI、資安、雲端、海纜及衛星通訊等前瞻建設，另一方面透過每年加薪、每胎8萬元生育補助、3天有薪身心調適假、生日假及職場幼教班，讓企業成長成果進一步反映在員工的職涯與生活之中。東海大學AI智慧圖書館員系統。（圖片提供／影響力）簡志誠也直言：「有成長、有獲利，當然回饋給員工嘛，員工才會陸續再持續貢獻公司。」這段話也點出幸福企業的核心，不只是福利項目多寡，而是企業是否願意把人才視為長期夥伴，讓員工在技術快速變動的時代，既能持續提升專業能力，也能安心照顧自己與家庭。與台大 GMBA 辦理國際創新賽。（圖片提供／影響力）從連結世界的海底電纜、AI資通訊及海地星空布局，到培育面向未來的科技人才，再到打造兼顧身心健康與家庭照護的友善職場，中華電信不只在建構台灣的通訊韌性，也試圖以科技、人才與制度，建立一套企業成長與員工共享成果的永續模式。
資安院沒資安！主管瞞院長私建預算系統 爬蟲程式狂盜20萬次
國家資通安全研究院爆發駭客竊資案，內網資料9個月內外洩20多萬次、平均2.6秒就偷一次，台北地檢署查出，指示製作及運作爬蟲程式的嫌犯都是內鬼。資安院前瞻中心研發組時任經理彭敏君先意外發現人事系統有漏洞，可抓全院人員個資，總監許世璋獲報後，因為見到資安院經費運用情形不佳，向院長建言開發新型財務管理系統，他明知被打回票，仍指示部屬丁柏楓、李昱勳偷建XMAS中心預算系統，研究如何規避資安管制，入侵EIP系統（企業資訊入口平臺）及公文系統，下載流程表單、人事、採購案等大量內部業務祕密，還製作跳板串接內外網以便資訊流通，全案涉犯個資法、妨害電腦使用罪，北檢今天偵結起訴許世璋、彭敏君、丁柏楓、李昱勳共4名被告。檢方調查，2023年1月設立的資安院是行政法人，由數位發展部監督，經費來源以政府核撥、資助及受託科技研究計畫收入為主；資安院負責承接國家核心科技研究計畫，並支援具有特殊敏感之政府機關資通安全防護工作。2024年1月4日，彭敏君無意間從資安院人事系統漏洞取得全院人員的個人資料，將檔名為「nics_emp.xlsx」的表格LINE給許世璋，兩人都知道可以從系統漏洞撈資料。過了一年，許世璋發現資安院各項專案計畫的經費管理效能不彰，向當時的院長林盈達建議由前瞻中心開發新型財務管理系統，不過林盈達沒有同意。許世璋明知資安院並未同意或授權建構新經費結報系統，仍和彭敏君謀議，利用資安院網站系統的API權限控管漏洞，以自動化方式每日擷取資安院流程表單系統資料，以掌握前瞻中心在採購階段動用經費的狀況，因此指示研發組研究員丁柏楓開發自動化擷取流程表單系統資料的程式，並告知丁柏楓繞過系統權限的方法。丁柏楓入侵資安院的EIP系統，以爬蟲程式定時下載流程表單、人事系統的資料，但許世璋、彭敏君發現，這樣只能取得差旅費申請和小額採購的資料，大額採購案存在公文系統中，因此要求丁柏楓針對公文系統另外製作爬蟲程式。丁柏楓為了進一步解析盜取的資料，使用微軟Azure的「大型語言模型應用程式介面」（LLM API）進行語意分析，判讀公文內容、大額採購金額及預計請款期數等相關資訊，再將解析完成的公文資料存放到前瞻中心共享資料夾。2025年5月16日資安院停止內外網連通的VPN管道，「前瞻中心駭客團隊」的爬蟲程式受阻，彭敏君指示李昱勳建置跳板，以串接資安院內外網，內網抓取的公文仍繼續外流。檢方統計，許世璋指示研發的XMAS系統在去年6月底完成上線，到今年3月13日為止，已爬取20萬7,938次、每次間隔時間約2.6秒，佔全體職員讀取比例達85％，已損害資安院對於人事、流程表單、公文系統的資料管理，涉犯《個人資料保護法》的非法蒐集、處理、利用個人資料及《刑法》的利用電腦系統漏洞而入侵他人之電腦相關設備、無故取得他人電腦相關設備電磁紀錄、製作專供妨害電腦使用之電腦程式等罪嫌，於今日提起公訴。 起訴指出，許世璋等四人擅自利用資安院網站系統的授權漏洞，開發爬蟲程式以逾越授權範圍，撈取資安院內部大量公文、人事、流程表單系統資料，嚴重破壞資安院的資通安全，所為實屬不該，但考量他們素行良好，因一時失慮、為處理經費結報而逾越權限實施本案犯行，目前尚無證據顯示有內部資料外洩至資安院現任或前任員工以外的對象，如果被告在法院審理時認罪，建請審酌資安院的意見和4名被告的犯後態度，量處適當之刑，以啟自新。
陳建州心梗！北市聯醫揭「搶救心肌關鍵」 AI ECG預警系統是救命神器
藝人「黑人」陳建州（15日）下午因「急性心肌梗塞」緊急送醫並隨即接受心導管等緊急手術，目前人在台大醫院加護病房觀察休養中。這起突發心肌梗塞事件，再次敲響了心血管急重症的防治警鐘，也突顯出「黃金救治時間」的重要性。台北市立聯合醫院對此指出，急性心肌梗塞與致命性心律不整等急症往往分秒必爭，從院前評估、急診處置到心導管及重症照護，每一個環節都必須緊密銜接，才能真正做到「搶救心肌」。為了因應隨時可能發生的心血管危機，台北市立聯合醫院早已全面升級救治體系，透過「AI 智慧醫療工具」與「跨院區資源整合」，建構起全方位的急重症救治防線。北市聯醫於中興院區設置「西區急重症心血管中心」，串聯東區仁愛院區既有的豐富醫療經驗與專業團隊，整合心臟內科、心臟外科、急診科及加護病房等專科，打造24小時、365天不間斷的黃金救治網絡。在中興院區心臟內科主治醫師陳郁安說，北市聯醫更全面導入「人工智慧心電圖（AI ECG）」輔助臨床判讀。陳郁安醫師表示，「時間就是心肌（Time is muscle）」，AI ECG 能精準分析心電圖中的細微特徵，協助第一線醫護人員在極短時間內辨識出疑似急性心肌梗塞及高風險心律異常。更關鍵的是，這套智慧系統已結合消防局的院前救護網絡，當救護車在現場或送醫途中為患者完成心電圖時，AI ECG 便能即時傳輸分析資訊，讓醫院在病人抵達前就精準掌握風險，提早通知急診、心臟科及心導管團隊整裝待命，大幅縮短病人到院後的等待時間。北市聯醫強調，未來將持續整合中興、仁愛等各院區的心血管醫療量能，結合 AI 科技與智慧醫療工具，讓「病人不漏接、醫療不中斷」，為廣大市民築起最堅固的心血管健康防線。
國泰金技術年會吸近7千人次朝聖 宣告Agent First階段來臨 首度公開「AI 數位同事」創新試驗 聚焦自主金融、穩定幣與負責任AI
這次副董事長蔡宗翰親自出席爐邊對談 擘劃迎向AI的下個十年戰略藍圖。金融業最具指標性的金融科技盛會「2026國泰金控技術年會」今（15）日盛大登場。適逢國泰金控啟動數位轉型滿10週年，國泰金控副董事長蔡宗翰親自出席並擔綱上午場爐邊對談與談人，深刻回顧十年轉型軌跡，並擘劃未來的戰略藍圖。本屆年會聚焦「Agentic AI與數位同事」、「AI 驅動 IT 升級」及「數位資產與Web3」三大主軸，首度公開以 AI Agent 打造的「數位同事」創新試驗，深入探討AI進入企業工作流程後的資安治理、權限控管與稽核實務，及穩定幣、AI Agent支付與自主金融等全新金融場景。現場集結OpenAI、Google Cloud、台灣微軟、KPMG、政大、臺大、中華民國虛擬資產服務商業同業公會等國內外重量級領袖，吸引近7,000人報名參與，線上與現場同步觀看人數更突破3,500人。「2026國泰金控技術年會」今(15)日盛大登場，宣告Agent First階段來臨，吸引近7,000人報名參與，線上與現場同時觀看人數突破3,500人，為台灣金融業最具指標性的金融科技盛會。（圖／國泰金控提供）國泰金控副董事長蔡宗翰表示，國泰金控當年開始推動轉型，並非「為數位而數位」，而是察覺到各單位彼此之間需要增進理解，進一步以客戶為中心的角度思考，而運用數位與科技能夠協助公司解決問題與痛點。他指出，國泰金控始終秉持「誠信、當責、創新」的核心價值，近年更持續推動主管、同仁與客戶間的水平與垂直溝通，透過深化彼此信任，成為數位轉型過程中，組織文化的重要轉變。他也提到，以國泰世華銀行CUBE為例，當年由多卡變成一卡開創業界先例，即是以客戶為核心，透過數位科技將「選擇權」交還給客戶，讓客戶能依自身需求靈活切換權益，體現以客戶為中心的數位思維。談及未來發展，副董事長蔡宗翰分享，國泰金控將在既有基礎上，持續探索資產管理、財富管理等領域的發展機會，而AI將能帶給國泰金控與各個企業彎道超車的機會。他呼籲善用AI的力量，重新思考工作方式與創造價值，進一步發揮集團強項與優勢，協助客戶與公司做到更多、更好。他表示，台灣近年享受到非常好的經濟成長，身為關鍵的大型金融業者，國泰金控將積極把握機會，持續面對、挑戰並解決產業及社會所看到的問題，與台灣企業及社會共同成長，以回饋社會大眾的期待與信任。國泰金控今年首度公開以AI Agent打造「數位同事」的創新試驗，實際投入專案進行測試。「數位同事」被賦予特定角色與工作邊界，可自主運用企業知識與工具執行任務，當涉及重要決策、規則確認與例外情境時，則由真人把關判斷與最終決策。從身分權限、企業知識、系統串接、資安監控及稽核軌跡建立完整防線，落實「負責任的AI」。左起：國泰金控副總梁明喬、國泰金控副總劉浩翔。（圖／國泰金控提供）延續2025年發佈的生成式 AI 技術框架「GAIA2.0」，國泰金控今年首度公開以AI Agent打造「數位同事」的創新試驗，包括專案管理助手Vanessa.ai、科技治理審查專員Sherlock.ai及法務合約初審專員Lawrence.ai，實際投入專案進行測試。相較於過去需逐次下指令的生成式AI工具，「數位同事」被賦予特定角色與工作邊界，可自主運用企業知識與工具執行任務；當涉及重要決策、規則確認與例外情境時，則由真人把關判斷與最終決策。從身分權限、企業知識、系統串接、資安監控及稽核軌跡建立完整防線，落實「負責任的AI」。AI也正全面重塑金融業IT開發流程。國泰金控分享，集團已從布局「Cloud First」數位基礎建設，走向「Agent First」，建立數位勞動⼒，透過可治理的AI Workflow與Agent Platform，將 AI實驗轉化為可複製、可規模化的集團級IT能力。例如透過 BMad Framework 建構 Requirement Management Agent，將 AI Agent 導入 SDLC 需求管理流程，以角色化 Agent 協作，降低跨部門溝通成本、縮短需求分析週期。實務上，國泰世華銀行以AI in IT策略為基礎，分別用AI Scrum 及AI SDLC team打造出AI數位同事及資訊代理，參與需求整理、開發測試及文件製作，重新定義人機協作及軟體開發生命週期。為呼應年會的高規格視野，本屆年會重磅邀請OpenAI國際業務主管謝家豪（Oliver Jay）與Google Cloud台灣技術總經理林書平，分別從企業AI落地與金融業Multi-Agent治理，分享AI的高價值應用場景、如何安全部署AI、權限控管與治理實務；台灣微軟大型企業商務事業群總經理李倩、政大金融科技研究中心主任王儷玲，則探討AI進入工作流程後，企業應如何重塑人才職能、績效指標與責任歸屬等治理秩序。在數位資產的佈局上，國泰金控亦聚焦虛擬資產保管、穩定幣、AI Agent支付與自主金融等應用，並邀集中華民國虛擬資產服務商業同業公會理事長鄭光泰、臺大教授楊岳平，以及KPMG安侯建業顧問部營運長暨合夥人賴偉晏，探討金融機構與VASP如何在洗錢防制、資產安全與法規遵循下，兼顧技術創新。國泰金控表示，自2016年啟動數位轉型至今，在副董事長蔡宗翰帶領下，集團持續累積數位、數據與雲端實力，並隨科技演進延伸至生成式AI、Agentic AI及數位資產。未來將持續關注新技術對金融服務、風險治理與人才帶來的變化，並深化AI、資安治理與金融科技人才發展；亦秉持「BETTER TOGETHER 共創更好」的品牌精神，串聯國內外產官學夥伴，促進台灣與國際前瞻技術交流，朝「以金融為核心的科技公司」目標前進。
總質詢結束 戴錫欽說心內話：府會攜手讓台北持續躍升
為期9天的台北市議會市政總質詢於14日落幕，議長戴錫欽表示，議員們展現了最嚴謹的監督力量，也感謝市長蔣萬安與市府團隊逐一傾聽與回應，台北正處於永續轉型與智慧升級的關鍵期，他們會將這段時間的檢討與建議，化為市政前進的養分，繼續為市民的幸福全力打拚。戴錫欽說，這9天來，議員同仁們總共提出了 246項關鍵市政議題，從兒少防護網建構、無菸城市檢討、社宅品質監控、免費營養午餐與生生喝鮮奶配套，到都更誘因提升、校園毒防、防洪韌性、人行環境改善及市府人力流失等問題，每一項質詢，都深深扣合著台北市民最關心的日常與未來。戴錫欽指出，特別要向不分黨派、全力以赴的議員同仁致上最高敬意，大家展現了最嚴謹的監督力量，同時也感謝市長與市府團隊逐一傾聽與回應。戴錫欽提到，回顧過去三年多，府會共同承擔了台北城市轉型的重任，包含建構「大都更時代」提出都更八箭、推進捷運環狀線南北環及東環段與信義線東延段、發揮「大巨蛋經濟」帶動運動與演唱會熱潮、完善育兒工時和長照量能與敬老卡社福配套、爭取輝達進駐士北科，為台北迎來 AI 科技升級的關鍵轉折。戴錫欽強調，每一項重大建設背後，都是無數基層公務員與市府團隊點滴汗水的累積，質詢的結束，是承諾落實的開始，台北正處於永續轉型與智慧升級的關鍵期，「我們會將這段時間寶貴的檢討與建議，化為市政前進的養分，繼續為市民的幸福全力打拚，打造台北成為一座國際級的智慧與永續城市」。
修正發布「兩岸運動交流處理規範」 運動部：維繫兩岸健康有序交流
運動部今（14）日表示，為協助我國各級運動團體及地方政府進行兩岸運動交流時有所遵循，建構更加健康有序、對等尊嚴的交流環境，運動部依據近年實際案例，並參酌大陸委員會意見，修正發布「兩岸運動交流處理規範」。運動部指出，「兩岸運動交流處理規範」自民國87年由前行政院體育委員會訂定以來，作為我國進行兩岸運動交流的重要原則，已歷經四次修正，本次為第五次修正。本次修正重點除因應機關組改與相關法規引用調整外，主要係增修第7點條文，明確規範國人不得擔任中國大陸國家代表隊選手參加國際賽事。運動部說明，擔任中國大陸國家代表隊選手涉及國家認同，已違反大陸委員會《臺灣地區與大陸地區人民關係條例》第33條及相關禁止任職規範。為防範類似情事發生，本次特別將相關法規意旨納入規範第7點條文，明確宣示兩岸運動交流的政策底線。運動部重申，我國各公私立單位及個人進行兩岸運動交流時，均應落實「對等尊嚴、相互尊重」原則，在運動專業範疇內進行平等互利的良性互動；同時，運動部亦將持續配合大陸委員會指導，透過多元管道向各運動團體及學校宣導兩岸條例、本規範及最新兩岸政策。運動部提到，面對陸方近年多元統戰策略（如積極邀請我方學校與團體赴陸，或提供「全額免費」、「落地接待」等優惠），運動部特別提醒受邀單位應深具風險意識，審慎檢視主辦單位背景、行程安排及文宣資料；切勿參與具統戰意圖或陸方主辦之全國性活動，更不得加入中國大陸國家代表隊擔任選手，維護個人權益與國家主權。最後，運動部表示，運動部秉持審慎穩健態度，持續與大陸委員會緊密合作，在協助我國運動發展與維護國家主權的前提下，與社會各界共同推動安全、對等且規範明確的兩岸運動交流。
全國義消三巨頭聯繫會報 500名警義消兄弟齊聚悼念殉職分隊長伍程嶸
2026年下半年全國義勇消防總隊總隊長、副總隊長及總幹事聯繫會報11日於臺北市「一郎宴會館」隆重舉行。本次大會由臺北市義勇消防總隊與臺北市政府消防局共同主辦，邀集來自全國各縣市義消組織領導幹部、消防局代表等共超過500 人盛況與會，場面盛大、士氣高昂。中央與地方首長對此盛事高度重視，全國義消龍頭中華民國義勇消防聯和總會王金平總會長、內政部次長董建宏、臺北市長蔣萬安、內政部消防署長蕭煥章等多皆親臨現場力挺，向長年無私奉獻、站在災害防救第一線的全國義消英雄致上最高敬意。會報開始前，現場氣氛莊嚴肅穆，全體與會人員特別為今年8月31日於南投縣濁水溪執行救援任務時，不幸奮勇犧牲的南投縣消防局伍程嶸故分隊長舉行默哀儀式。主辦單位表示，伍程嶸捨己救人的英勇事蹟令全國消防同仁萬分悲痛與不捨，藉此表達對英雄的崇高敬意與追思，更充分展現了全國消防與義消同仁「風雨同舟、生死與共」的深厚袍澤情誼。全國警義消的默默付出，也贏得企業界，科技巨頭鴻海集團劉揚偉董事長的尊崇與力挺，為感念全國警、義消同仁平日為了守護民眾生命財產安全，展現犧牲奉獻、無私大愛的精神，人遠在國外無法親臨會場致意，但其心係與現場弟兄同繫一體，今日也特別跨界致贈並題字「義勇同心 共護家園、消防協力 護民安邦」精美花籃，以具體行動向全台的警義消英雄，表達其最誠摯的謝意與敬意，著實為現場注入滿滿的正能量。臺北市長蔣萬安於致詞時，除熱烈歡迎全國消防菁英來到臺北，也感謝臺北市義消總隊長期作為市府團隊最強力的後盾。內政部次長董建宏則強調，為使義消夥伴「救災更安全、訓練更專業」，政府正全力推動中程計畫，積極引進並全面補助汰換高效能救災裝備，展現中央與地方攜手精進，建構「專業、科技、年輕化」韌性義消。本次聯繫會報在溫馨且高昂的氣氛中圓滿結束，全國義消將持續並肩同行，攜手建構更具韌性的國家安全網絡。
建構到院前緊急救護網 北市消防首創救護派遣後指示數位系統
119救指中心是消防局的「大腦中樞」亦是生命之鏈(Chain of Survival)的第一環，119緊急救援專線代表著全年無休時時守護市民安全的生命線，為打造「最會救人城市」之施政目標，北市消防局率全國首創–「救護派遣後指示數位系統（PAI, Pre-Arrival Instruction)」，透過成立內部學習團隊，將國內常見救護急重症，如：急性胸痛、腦中風等，轉化成13項本土化PAI標準流程。「救護派遣後指示數位系統」於今(115)年榮獲臺北市政府創意提案競賽創新獎「特優」殊榮，該系統建置13項PAI標準化流程，119執勤員能夠根據報案內容迅速判斷緊急狀況，並視需求派遣適當救護人車出勤，提供即時指導，確保患者在外勤救護技術員抵達前獲得適當處置，縮短救護車抵達前的「急救空窗期」；透過早期辨識與即時指示，讓急重症案件能即時通報醫院急診預置處置量能，藉以提升患者存活率並後續治療成效。自去年上線，全年合計啟動1萬6,651次，執行率達12.8%，其中疑似腦中風案件通報率由113年40%提升至46.8%，有效掌握患者黃金治療時間，大幅增進急重症存活與預後效果。消防局將持續優化派遣系統功能與執勤員專業救護能力，同時呼籲民眾撥打119時保持冷靜，配合執勤員詢問與步驟指引，在救護車抵達前及早對傷病患進行施救，讓生命之鏈從119電話鈴響的那一刻就開始串接並構建起到院前緊急救護網，共同守護市民寶貴生命與安全。
臺南市強化兒少保護網 社工人力進用率88.1％六都最高
兒虐事件不容政治操作，補實人力才能落實保護。對於部分政治人物以通報數字，做為評判社會安全網的標準。臺南市政府社會局郭乃文局長認為，兒虐案件不能刻意壓低數字，必須呼籲民眾如實通報。不僅要宣導通報，臺南社會局更重視通報後的處理，落實社會安全網規劃，增加進用社工。根據今年7月21日的最新統計，臺南市在「強化社會安全網專業人力」的進用率，已達到88.1%，進用率六都最高，也超過全國平均82.8%。臺南市持續充實社會安全網服務人力，目前人力進用率達88.1%，為六都最高。(圖片提供／臺南市政府)臺南市社會局表示，衛福部在社會安全網考核中，將執行人力當作重點考核，並定期公布全國進用數字。臺南市依據衛福部的指導，配合實際需求，逐步增加社工進用，目前進用率88.1%比台北市85.7%、新北市69.3%更高。社會局也積極建構「預防措施」，從跨機關聯防「非法托育」，到醫療介入「及早辨識風險家庭」，持續精進與深化兒少保護跨網絡處遇機制，全力接住每一個需要幫助的孩子。此外，社會局也不會為了數字好看，把降低通報數當作政策指標。事實上，南市府透過各項宣導活動，提醒兒少必須懂得自我防護，也呼籲民眾要有警覺性，一通電話通報，也許就能改變當前困境。115年全國社會工作專業人員表揚典禮，臺南市公私部門共有15位社工人員榮獲表揚。(圖片提供／臺南市政府)在黃偉哲市長推動「暴力零容忍」的理念下，南市府在學校及社區大力推動防暴與通報宣導外，也持續優化「兒虐案件緊急應變處理流程」，透過「即時聯合查訪」、「重大傷勢複判」、「專業行政裁罰」及「跨單位多層保護」等四大應變策略，強化兒少保護機制。市長也在多次會議中，提醒警政、教育、社政、衛政、民政及醫療單位合作，及時提供受害兒少及家長關懷、心理諮商與輔導，對於民眾通報內容，市府也會保全證據，並依法進行資訊處理。
政院編列6076億追加預算 民進黨籲在野黨理性審查、支持預算案通過
針對在野黨質疑行政院規劃編列6,076億元追加預算案，民進黨發言人吳崢今（4）日表示，本次追加預算是因國家整體歲入增加、財政體質改善，秉持「少舉債、多做事」原則；並提到，穩定民生物價、照顧基層弱勢、改善軍公教待遇、提升國防戰力、協助災後復原，哪一項政府不應該積極處理？呼籲在野黨回歸理性專業態度進行實質審查，共同支持追加預算案順利通過。吳崢指出，本次追加預算並非在野黨所指的胡亂編列，而是高度嚴守財政紀律。依據行政院主計總處說明，在追加預算6,076億元後，受惠於歲入顯著成長，今年度全年舉債額度反而較原先預算規劃減少907億元，歲入歲出差短大幅縮減1,252億元，財政收支趨近平衡。政府展現強健的財政管控能力，將每一分民脂民膏都用在刀口上。吳崢續指，在照顧民生與平抑物價上，為因應地緣政治變局引發的國際能源價格劇烈波動，政府編列1,875億元補貼油電、大眾運輸、化肥及遠洋漁船，並增資台灣中油2,338億元以強化天然氣供應韌性。吳崢表示，若無國營事業在第一線吸收成本，國內民生油氣與外食支出勢必首當其衝，面對全民每天的生活成本壓力，政府難道能袖手旁觀、毫無作為？就基層與弱勢照顧上，政府編列215億元，規劃將老農津貼調升至1萬元、國民年金調升至5,000元，八大社福津貼亦全面調升23.5%，並追溯自7月1日起發放，讓照顧及時到位。吳崢直言，在野黨過去口口聲聲強調照顧基層，如今政府具體加碼福利，在野黨難道又要杯葛、凍結弱勢族群的救命錢？此外，吳崢表示，政府也持續改善基層待遇與國防自主能量。本次預算同步規劃調增軍公教專業及主管加給各2,000元，並調升村里長事務補助費、議員助理費與海巡人員勤務加給；同時編列1,457億元，納編中程反戰術彈道飛彈、各型無人機與無人艇，全力建構非紅供應鏈的防衛科技能量，並同步提升戰鬥部隊加給。吳崢強調，今年度僅剩三個多月，無論是民生穩定、災後重建還是國家安全，各項重要政務均不容延宕。他呼籲，在野黨回歸理性專業態度進行實質審查，共同支持追加預算案順利通過，讓國家整理建設與人民福祉能持續向前推進。
桃園市長藍綠對決成形 黃世杰邀張善政良性辯論
桃園市長張善政力拚連任，民進黨則由前法務部次長黃世杰披掛上陣，藍綠對決正式成形。黃世杰昨（2）日完成參選登記表示，未來3個月將接受235萬市民檢驗，並向張善政下戰帖，盼雙方針對城市未來及市民福祉來場不閃躲、不神隱的「直球對決」，透過政策辯論爭取選民支持。桃園坐擁國門優勢，又是六都之中全台人口持續成長的排名第一的城市，產業轉型、交通建設及公共服務需求也成為歷屆市長選戰攻防焦點。隨著張善政展現力拚第二任期的態勢，民進黨內年初一度傳出立委王義川、總統府副秘書長何志偉等人可能出戰，最終在民進黨主席賴清德拍板徵召後，確定由時任法務部次長黃世杰披掛上陣，挑戰現任市長。黃世杰表示，未來3個月時間，他會面對235萬市民家人檢驗，盼與對手來場不閃躲、不神隱的「直球對決」，對城市未來、市民福祉有良性辯論與競爭。先前提出首波六大政見，針對醫療、產業、教育、體育、族群等藍圖也陸續向市民報告，期盼更多人認同支持。他進一步指出，產業政策他將推動傳產與傳統工業區全面翻新，搶攻航太、無人機全球商機，打造國際科技生態系，重新啟動「亞洲矽谷計畫」；醫療則建構特色醫療網絡，推動「醫護安居專案」，補齊急重症及婦幼醫療缺口。話鋒轉向現任市府施政，黃世杰則將矛頭指向張善政，質疑對方延後多日才回應台積電議題，至今仍未提出具體進程，桃園人關心市府3年來為台積電做了什麼、替代方案及未來規劃。他強調，桃園面臨人口成長、產業轉型與城市建設，新市長應站在第一線傾聽民意，以專業與行動力解決問題。他也抨擊張善政在市政與登記都未親力親為、找代辦，他認為每次選舉都是歸零重新接受人民檢驗。黃世杰強調，從4月15日獲民進黨徵召以來，他走遍13個行政區，掃了超過20個市場，宣講數十場座談會，今天正式踏上參選的道路，會繼續把桃園發展課題與市民期待放在最重要的位置，也邀請235萬市民「杰伴同行」，走向更好的未來。