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議長談首都1／「選民以為我不用選議員！」　戴錫欽曝現階段最大任務

市政的推動，除了市府的擘畫之外，議會能否順利運作更是核心關鍵。國民黨籍的台北市議會議長戴錫欽近日接受《CTWANT》專訪時，除了回顧四年任期成功助攻大巨蛋解套與輝達落腳北士科外，面對選戰倒數，他笑稱最大的困擾是「選民以為我不用選議員」，甚至還問他為何還要參選；他強調，現階段最大任務是先爭取連任議員，並以黨部主委身分輔選蔣萬安及藍營席次過半。戴錫欽指出，大巨蛋雖然歷任市長都有貢獻，但在蔣萬安上任後一年內便順利突破限制啟用，除了打棒球外，前朝市府在使照上的註記限制了體育用途以外的使用，此屆議會便發揮關鍵力量，他協調各黨團，透過過半數議員連署正式提案，要求內政部營建署重新就《建築技術規則》進行解釋，最終成功解套使照註記，才有了後續國慶晚會、藝人江蕙復出，以及周杰倫、蔡依林、張惠妹等巨星接連開唱的「演唱會經濟」，實現府會攜手拓展大巨蛋經濟的具體成果。蔣市府及北市議會共同努力，成功讓輝達落腳北士科。（圖／報系資料照）針對輝達選擇海外總部落腳台北，戴錫欽透露，當時台北市面對其他縣市的激烈競爭，蔣市府團隊與時任副市長李四川跟輝達溝通了一年多，最終輝達看中北士科土地，但因該地原先有前市府與新光人壽簽訂的地上權合約，若走司法官司將耗時許久，恐錯失輝達落腳契機。戴錫欽續說，市府將解約案送至議會後，議會以極高效率在去年11月10日收案，隔兩天便無異議通過，以最快速度完成解約案，促成輝達與市府迅速簽約，展現議會在重大建設上的關鍵助攻。在議會內部改革方面，戴錫欽提到，為響應鼓勵生育政策，台北市議會創全台民意機關之先設立「托育中心」，減輕同仁與議員照顧幼兒的負擔；同時，針對地方民代助理薪資長達20多年未調整的沉痾，他召集跨黨派議員及北市8位跨黨派立委，親自前往立法院拜會院長韓國瑜，成功促成立法院在年中完成修法，不僅保障助理權益、留住優秀幕僚人才，更提升了整體的問政與服務品質；在城市外交上，議會亦突破以往，組團走訪紐約市議會及南美洲姐妹市秘魯、玻利維亞等首都，拓展台北的國際能見度。至於外界關心，若順利連任是否繼續角逐議長寶座？戴錫欽笑稱，松山、信義區過去沒出過議長，而目前最大的困擾，是許多選民不曉得他這次同樣要選議員，甚至還有選民反問「你不是當議長，為什麼要選議員？」，有些選民忘記他必須先經過連任議員這個過程，才能有機會選議長。戴錫欽接待日本宮城縣議會「教育旅行等推進議員聯盟」一行。（圖／翻攝自台北市議會官網）不過戴錫欽強調，連任議長與否並非他現階段最重要的事，這四年他已盡責做到調和鼎鼐、主持議事公正客觀、促進府會和諧，現階段首要任務是爭取選民認同順利連任議員，並以市黨部主委身分輔選蔣萬安連任及國民黨議員席次過半，議長寶座等選後席次確定再來討論也不遲。

蔣萬安拚連任、沈伯洋掀洋流　命理專家觀面相預言：連任機會高

在十多年大選舉預測神準的知名命理師楊登嵙教授，2018年九合一大選前，針對六都市長參選人進行易經卜卦與流年分析，他在該次選舉中成功預測了六都市長當選名單（包含台北市柯文哲、新北市侯友宜、桃園市鄭文燦、台中市盧秀燕、台南市黃偉哲、高雄市韓國瑜）。2022年台北市長選舉中，早於開票前2年(2020年)即以姓名學預測國民黨參選人蔣萬安將奪下台北市長寶座，陳時中第二，黃珊珊第三。過去多屆總統大選（2012、2016、2020、2024）透過「帝王之相」、「五長五短」、「法令紋」、「龍鬚」、姓名學、易經占卜、面相、五行運勢、競選總部風水等角度在新聞媒體發表預言與預測，結果都精確神準。知名命理師楊登嵙教授針對2026年兩位台北市市長候選人以「面相學」「觀人術」逐一分析：國民黨蔣萬安1978年12月26日(戊午馬、八字11月壬水命、喜火土。)今年丙午馬年，本命年（值太歲），象徵變動大、壓力重，本命年通常代表責任增加、變化較多。民間常說「本命年不是一定不好，而是大起大落」，若原本基礎穩固，也可能有重大成就。蔣萬安面相天庭額頭高有智慧，眉眼較柔和，親和力強，能夠獲得較高的選票，牙齒整齊做事有條理、有原則，性情溫和且情緒穩定，但危機處理時需展現更強勢氣勢。外縣市輔選雖然可以為其他候選人加分，但太多時，反而讓自己台北市選情扣分，甚至還讓沈伯洋把自己的票倉給挖了，那就不好了！蔣萬安眉毛往上翹，眉飛色舞，人生勝利族，能獲得祖上、長輩、同袍的大力支持。民進黨沈伯洋1982年6月7日(壬戌狗、八字潤4月辛金命、喜水金。)眼神銳利、眉勢明顯，代表思考力、分析能力強；牙齒排列整齊漂亮不漏風，代表說話清晰、邏輯明白，在職場談判、簡報或社交場合中較能展現說服力，有利事業發展；上嘴唇人中長而且長珠，很會講話，優勢在議題戰、論述戰；但講出之前最好由團隊討論演練可行之後再提出。2026年兩位台北市市長候選人以「面相學」「觀人術」分析蔣萬安小贏沈伯洋。蔣萬安連任的關鍵：市政成果與施政滿意度:市民是否感受到交通改善、公共建設、托育、教育、社會福利及行政效率的變化，是檢視現任市長的重要依據。分析時應區分政策宣布、實際執行與市民使用後的效果。校園食安與危機處理:2026 年校園午餐事件受到媒體關注。這類事件的評價重點，包括資訊是否透明、責任是否釐清、檢驗與通報是否迅速，以及後續改善措施是否有效。交通與居住成本:捷運建設、道路安全、停車問題、通勤時間、租屋與房價，都是可以具體檢驗的市政議題。應比較政策目標、執行進度及實際影響，而非僅以宣傳聲量衡量。沈伯洋是否勝選：以「HEART」為主軸的五大政策願景，涵蓋居住、交通、育兒、長照、青年發展及城市治理，政策內容是否具體、治理能力是否有充分證據。

黑心仲介設「黑工集中營」非法媒介移工　開豪車收現7年海撈4000萬

新北市樹林區驚傳「黑工集中營」，林姓男子仗著自己曾任合法移工仲介而人脈廣，2018年開始租下華廈作為集中宿舍，收容大批失聯移工，並勾結印尼籍共犯招攬同鄉，派往雙北多處家庭非法從事看護、托育及打掃等雜役，林男則賺得盆滿缽滿，平時駕駛進口名車四處收現，7年間非法抽佣所得高達4000萬元，檢警日前發動搜索將林嫌等人查緝到案，全案依違反《就業服務法》移送新北地檢署偵辦，近日將正式偵結起訴。移民署北區事務大隊機動隊指出，去年在新北市三重區一處民宅執行查察勤務時，查獲印尼籍失聯移工W女正違法從事照護長者、照顧幼童及整理資源回收等工作，查緝人員驚覺有異，追問發現幕後恐有組織龐大的非法仲介集團在有系統地操盤供應人力，隨即報請新北地檢署指揮，由機動隊聯手桃園市專勤隊共組專案小組展開長期布線偵查。專案小組歷經數月跟監埋伏，發現林姓主嫌曾任仲介，熟悉就業服務相關法規與業界漏洞，2018年7月起「知法玩法」，在樹林區承租華廈套房打造非法黑工宿舍，並找來印尼籍合法移工S女與失聯移工E女充當下線，利用同鄉網絡大肆招攬印尼籍失聯移工前來集中安置。林嫌將失聯移工派發至各地非法雇主處所，充當家庭看護、保母或居家清潔工，自己則開著昂貴進口名車穿梭於雙北，定期前往各非法雇主據點親自收取高額現金仲介費。在掌握集團運作模式與藏匿據點後，專案小組於4月底收網，持新北地檢署拘票與新北地院搜索票發動拂曉突擊，接連2天兵分多路展開拘提搜索。幹員在非法宿舍樓下當場攔截林姓主嫌，並於宿舍內查獲8名印尼籍失聯移工，同時拘提S女、E女及傳喚黃姓、林姓等非法雇主，並於車內及住處當場查扣逾40萬元的非法仲介現金贓款與相關帳冊。檢調專案小組後續調閱查扣之金融帳戶展開交叉比對，林嫌7年來經手的非法仲介金流規模極為驚人，不法暴利竟累計高達4000萬元以上，令人咋舌，全案年8月底移送新北地檢署依法偵辦，檢方近日將依法起訴。機動隊隊長黃志明嚴正強調，林姓主嫌身為合法仲介從業人員，理應恪遵法令，卻知法犯法、披著合法外衣牟取暴利，嚴重破壞國內移工引進與勞動管理秩序。依《就業服務法》規定，意圖營利而違法媒介外國人為他人工作者，處3年以下有期徒刑、拘役或科或併科新臺幣120萬元以下罰金；非法聘僱未經許可之外國人，可處15萬元以上、75萬元以下罰鍰，5年內再犯者更涉刑責，面臨3年以下有期徒刑。移民署將持續強力打擊幕後不法仲介，呼籲民眾與業者切勿心存僥倖、以身試法。

北市第94處公托啟用！蔣萬安推「校校有公托」　年底拚108處、擴大育兒支持

台北市政府持續擴充公共托育資源，位於內湖區麗湖國小的「麗湖托嬰中心」今（19）日正式啟用，成為全市第94個公共托育單位，新增48個收托名額。台北市長蔣萬安出席啟用活動時表示，市府正透過活化校園空間推動「校校有公托」，希望結合托育據點擴充與各項育兒補助，減輕家長在經濟、交通及照顧上的壓力。蔣萬安表示，面對少子化趨勢，市府近年將增加公共托育供給列為施政重點，除了尋找適合設置托嬰中心的場地，也持續盤點既有學校的餘裕空間，讓校園資源能夠提供更多元的公共服務。他指出，此次啟用的麗湖托嬰中心設於麗湖國小校園內，可收托48名嬰幼兒，不僅增加內湖地區的公共托育選擇，也展現市府將校園空間轉化為育兒支持設施的政策方向。談及托育量能的成長，蔣萬安表示，台北市臨時托育據點在市府團隊上任前只有4處，如今已擴充至45處，規模增加超過11倍，讓有短時間托育需求的家長能有更多選擇。在公共托育設施方面，蔣萬安指出，全市公托單位數量由2022年底的81處，增加至目前的94處，並以今年底達到108處為目標，持續提高公共托育服務的可近性。此外，市府今年已完成16處新增公托場址的盤點，預計未來可再提供約600個收托名額。蔣萬安也表示，近年台北市整體公托收托名額已成長52％，市府將持續尋找適合設置托育設施的空間。蔣萬安提到，台灣已連續32個月出現人口負成長，新生兒人數也持續下降，少子化不僅影響家庭結構，更是城市長期發展必須面對的問題。他認為，除了提供生育相關補助，政府也必須從實際生活需求出發，讓家長在孩子出生後，能夠獲得穩定且便利的托育服務，降低因育兒而產生的時間與經濟負擔。對於「校校有公托」政策，蔣萬安表示，目標不只是增加托嬰中心數量，更希望透過校園空間整合，逐步建立涵蓋托嬰中心、幼兒園及國小的一站式育兒環境。他指出，若不同年齡階段的教育與照顧資源能集中在相近區域，孩子可以在熟悉且安全的環境中成長，家長也不必隨著孩子升學或轉換照顧階段，頻繁重新安排接送路線，有助於減少家庭日常生活的壓力。除了擴充托育據點，蔣萬安也說明，北市府正同步推動多項育兒支持措施，包括提供孕婦交通協助的「好孕專車」、強化婦幼醫療服務的「婦幼專責醫院」，以及協助家庭居住需求的「幸福住宅」。在托育費用方面，市府也推動「二胎公托及準公托免費」政策，希望透過降低第二名子女的托育支出，減輕多子女家庭的經濟負擔。蔣萬安強調，育兒政策必須同時考量交通、醫療、住宅與托育需求，才能真正回應年輕家庭面臨的困難。市府將持續透過具體措施完善支持系統，讓市民更有意願生育，也能在養育孩子的過程中兼顧工作與家庭生活。

批農業部淪黃世杰競總　凌濤：農水署土地2天8萬租金、一般民眾也能比照？

國民黨桃園市議員凌濤今（14）日表示，民進黨桃園市長參選人黃世杰競選至今，農業部儼然成為他的競選總部，農業部農田水利署更成為「農水太子」的下屬，並提出三大證據。凌濤指出，若黃世杰只想憑「農水富二代」的身分行事、毫無準備就想上節目拚破圈，差距太大，桃園市民看了只會搖頭。凌濤指出，第一，農水署餐會發送300元的囍願蛋，涉嫌賄選造勢；第二，黃世杰使用農水署面積多達1655坪的國有土地舉辦造勢活動；第三，今年初更被發現，黃世杰在法務部政務次長任內的上班日，就出席由農田水利會協辦的「新屋區農民節慶祝活動」，從法務職位上就開始為市長選舉暖身。他批評，農業部與農水署對黃世杰的照顧「無微不至」。凌濤質疑，農業部儼然成為黃世杰的競選總部，轄管競選所需的「公關資源組」、「場地租借組」、「活動規劃組」，而與農業部對口的「地下總管」，是否正是黃世杰的父親、桃園農田水利研究發展基金會董事長黃金德。針對土地租用，凌濤指出，農水署面積高達1655坪的土地，短期租用2日，竟然僅需8萬1700元，一天只需要4萬，這麼划算的方案，一般民眾也可以享有相同待遇嗎？都能舉辦各式活動嗎？現在陳駿季急忙替黃世杰使用農水署土地的案件澄清，堂堂部長更已成為「黃世杰競總發言人。」凌濤也提到，黃世杰上節目時，對托育、少子化等政策只有泛泛之談，缺乏具體解方，對敬老愛心卡的預算數字也含糊其詞。他說，青鳥在脆上沒談資可以稱讚黃世杰，只好說他「面相寬厚」、「笑口常開」，困守同溫層自嗨。最後，凌濤表示，若黃世杰只想憑「農水富二代」的架子行事、毫無準備就想上節目拚破圈，真的差太遠了，桃園市民看了只會搖頭。

腸病毒累計7重症1死！單週9001人就診　疾管署籲家長注意5大警訊

近期國內腸病毒疫情傳播風險持續，疾病管制署（下稱疾管署）今（13）日表示，在10月4日至10月10日期間腸病毒門急診就診多達9001人次，呼籲家長及教托育人員教導學幼童養成良好個人衛生習慣，加強落實肥皂勤洗手，降低感染風險。據疾管署統計，腸病毒就診人次第40週（10月4日至10月10日）門急診就診計9001人次，較前一週（10332人次）降12.8%，雖有緩降趨勢，但疫情傳播風險持續。疾管署指出，近4週實驗室監測顯示，社區腸病毒以克沙奇A6型為多，其次為腸病毒D68型及克沙奇A16型。今年累計7例腸病毒感染併發重症確定病例（含1例死亡），分別為感染腸病毒D68型5例，克沙奇A4型及克沙奇A16型各1例，呼籲民眾留意嬰幼童健康狀況與腸病毒重症前兆病徵。除此之外，疾管署提到，每年的10月15日為「世界洗手日」，呼籲民眾提升手部衛生意識，養成以肥皂勤洗手的好習慣；同時提醒腸病毒的傳染力強，無論成人或兒童皆有感染風險，提醒大人外出返家後於摟抱或餵食嬰幼兒前，務必以肥皂或洗手乳正確洗手，並時常清潔及消毒嬰幼兒常接觸之物品及玩具，保持活動空間環境通風，以降低感染腸病毒的機會。疾管署也提醒家長及教托育人員應特別留意學幼童健康情形及衛生習慣，注意居家及教托環境通風及定時清潔消毒，並教導孩童出入公共場所、返家或進食前，皆須確實以「濕、搓、沖、捧、擦」5步驟，使用肥皂正確勤洗手。最後，疾管署呼籲，5歲以下嬰幼兒為腸病毒重症高危險群，且重症病程發展快速，如經醫師診斷感染腸病毒，請留意孩童健康狀況，如有嗜睡、意識不清、活力不佳、手腳無力或麻痺、肌抽躍（無故驚嚇或突然間全身肌肉收縮）、持續嘔吐與呼吸急促或心跳加快等腸病毒重症前兆病徵，請儘速送到大醫院接受治療。

2026全球城市指數出爐　新竹市擠進全球前16%「生活品質奪全台第一」

英國權威研究機構牛津經濟研究院（Oxford Economics）近日公布「2026全球城市指數」（Global Cities Index），新竹市在全球1000座核心城市中強勢攀升至第157名，較2025年的第201名前進44個名次，成功躋身全球前16%頂尖行列，更是全台第2、非六都第1的，其中在「生活品質」指標名列全球第25名，超車台北市躍居全台之冠；「城市治理」與「人力資本」亦分別拿下全球第72名與第185名，充分展現竹市在宜居環境與高素質人才庫的雄厚實力。牛津經濟研究院「全球城市指數」涵蓋全球1000座主要城市，主要從「經濟」、「人力資本」、「生活品質」、「環境」與「行政治理」五大維度建立統一客觀的分析模型進行綜合評估，為全球城市發展具備高度權威性與公信力的參考指標。市長高虹安表示，非常感謝國際研究機構對新竹市的高度肯定，這項排名的大幅躍進，尤其是「生活品質」高居全台首位，對全體市民與市府團隊而言是極具鼓舞的好消息。高虹安強調，城市的進步絕非僅止於冰冷的數字與名次提升，核心關鍵在於每位市民是否能切身感受到生活品質的改善；市府團隊將持續秉持「安居科技城」的施政願景，以市民需求為核心深化公共建設與福利措施，讓尖端科技產業發展與幸福宜居生活相輔相成。高虹安指出，除了國際權威機構評比大放異彩，新竹市今年在國內各項城市評比亦屢創佳績。包括《遠見》雜誌「2026縣市總體暨永續競爭力調查」中榮獲一般縣市組總體競爭力第2名，其中「公共安全與消防」勇奪全國第1；《天下》雜誌「2026永續幸福城市大調查」在「文教」與「經濟」面向分獲非六都第2及第3名；《今周刊》「2026永續城市SDGs大調查」更締造連續3年奪下非六都「永續城市特優獎」的亮眼紀錄，足見竹市在經濟、教育、安防與永續治理的全面累積。針對施政藍圖，高虹安提到，新竹市兼具科技產業動能與全台數一數二的年輕人口活力，市府正全力打造老幼共好的全齡友善城市。在婚育支持面向推動「祝你好孕」、公共托育及各項托育補助減輕青年家庭負擔；長者照護端則持續擴大敬老卡與愛心卡使用範疇，並積極改善校園通學步道與交通安全。在智慧治理方面，則全面優化「新竹通」APP與數位便民服務，透過跨局處數位轉型提升施政效能與城市韌性。新竹市政府指出，竹市坐擁世界級半導體產業聚落，並有國立清華大學、國立陽明交通大學等頂尖學研機構環繞，面對全球AI浪潮，市府將深化產官學研合作，讓高科技帶動經濟成長的紅利轉化為全體市民安居樂業的幸福感。

竹縣熱戰1／徐欣瑩安內攘外大考驗　藍營人士：選情撲朔迷離

新竹縣長選舉陷入膠著，國民黨的徐欣瑩雖力爭成為首位女性縣長，卻面臨初選分裂、藍白破局及宗教爭議等考驗。基層分析，移入與科技人口增加讓選情更加撲朔迷離，藍營不能再單靠傳統基本盤，而到投票日前仍可能有種種變數，不容小覷。林禹佑（中）說，選舉期間，各種議題都會被提出來討論。（圖／報系資料照）國民黨新竹縣議員林禹佑指出，這次縣長選舉，不能只用過去「藍營強勢選區」的印象來判斷，人口移入帶來不同的生活經驗與公共服務需求，但也不能把年輕人口、科技族群增加，直接等同於支持哪個政黨。評估選情除了看政黨基本盤，也要看參選人如何回應地方發展，不能只從單一行政區的角度處理。林禹佑說，人口與產業結構改變，讓這次選舉需要更細緻地觀察，參選人能否說清楚問題、提出可執行的方案，是值得檢視的重點。談及雙方民調緊咬及藍營基層的凝聚力，林禹佑回應，認真看待民調反映的民意，但也要看調查時間與方法，而基層凝聚力，若單靠造勢場合或一份數據，還不足以做全面判斷，仍需要持續觀察，傾聽不同的聲音。至於徐欣瑩從黨內初選分裂，到藍白破局，再到過去與宗教的連結又遭質疑，這對年輕、科技、中間選民的投票意向是否造成影響？林禹佑回應，選舉期間，各種議題都會被提出來討論，但影響選民判斷的因素很多，他不能替年輕人、科技工作者或任何人預設答案。林禹佑指出，具體爭議應該依事實釐清，同時也要尊重不同宗教、文化與背景，不宜用單一標籤評斷一個人，尊重信仰自由與檢驗公共行為，並不衝突。新竹縣是一個多元、包容的地方，不管來自哪裡、信仰什麼，每個人都有權依照自己的判斷決定未來。林禹佑強調，若徐欣瑩當選，將成為新竹縣第一位女性縣長，對女性參與公共事務具有指標意義，而縣政工作的重點，仍是如何把交通、托育與健康照護做好，回應縣民的生活需求。對於未來該優先解決的縣政問題，林禹佑提到，交通方面，台一線替代道路要持續爭取所需預算、協調工程進度、加速完工，並推進後續路段；托育方面，徐欣瑩提出夜間與假日臨時托育、增加兩歲專班、合格保母媒合及育兒資源App等政見，後續要把人力、預算與執行期程安排清楚，讓家長有需要時，找得到協助。林禹佑也說，健康照護方面，他是藥師出身，也會持續爭取敬老愛心卡擴大運動、休閒與藝文使用，以及百日咳、RSV疫苗補助，並將NIPT非侵入性產前檢測納入補助項目，讓不同階段的家庭都能得到適切支持。林禹佑直言，合作與監督都是議員的責任，他會把關預算、追蹤政策落實；涉及中央權責的事項，也會持續反映地方需求、促進協調。林秉君認為，交通問題是首要必須優先解決的。（圖／報系資料照）國民黨新竹縣議員林秉君表示，新竹縣近年來有大量人口移入，整體人口結構趨於年輕化，再加上媒體資訊傳播快速，讓這次選舉比較撲朔迷離一點。針對近期部分民調顯示綠營的鄭朝方出現微幅領先，林秉君說，仍需審慎評估，因為地方與中央的選舉形態不同，以原住民或傳統選區為例，支持特定議員的選民，並不等同於會無條件支持同一政黨的縣長參選人。有關藍營內部整合問題及藍白破局，林秉君指出，這確實會對中間選民及年輕選民的投票意向產生一定影響。雖然藍營基本盤依然龐大，但這些變數仍不容小覷。此外，被問及徐欣瑩團隊目前與基層議員的互動情況時，林秉君坦言，就她個人來說，目前徐的團隊與她「互動性沒有這麼的強烈」。林秉君直言，若縣長參選人與基層連結度不足，確實可能影響地方資源與力量的有效整合，建議徐欣瑩團隊除了持續穩固竹北、新豐、湖口等重點區域外，更應注重「地方的和諧」，並加強走訪與凝聚「非山非市」的區域，才能深入基層聽取聲音。對於新竹縣的未來，林秉君認為，交通問題是首要必須優先解決的，許多縣民都在竹科上班，上下班時間的道路壅塞問題極為嚴重，新任縣長必須針對大眾運輸系統與改善園區通勤塞車拿出具體方案，才能切中縣民的需求。林秉君強調，距離投票還有約兩個月，中間可能還會有變數發生，不到最後一刻，選情都還很難下定論。

平時身體好、沒生病也沒用！　醫揭ICU「流感重症都沒打疫苗」

流感疫苗到底該不該打？腎臟科醫師王介立近日分享，過去他擔任住院醫師、進入台大內科加護病房工作時，觀察到流感重症患者中，幾乎都沒有施打疫苗，其中更有不少人原本身體狀況良好、沒有生病，而這也讓他下定決心每年接種疫苗，更直言「怕死了，所以乖乖打疫苗」。王介立在臉書粉專發文表示，他在學生時代就知道流感疫苗能救命，但真正讓他願意每年乖乖捲起袖子接種疫苗的原因，是自己在當住院醫師、去台大內科加護病房上班的時候。王介立提到，他發現每一例流感重症，全都是沒打疫苗的，其中更有許多「過去人都好好的、沒有生病」的案例。王介立強調，每年流感病毒都不一樣，「誰能保證哪一年就剛好遇到一隻能剋你的。怕死了，所以乖乖打疫苗」、「公費疫苗，有什麼打什麼」。貼文曝光後，不少網友紛紛在底下留言，「連續打3年了」、「左流右新，23價肺炎疫苗」、「還有健康幣可以拿」、「每天還是有非常多拒絕打疫苗的病人，成年人就算了，自己要為自己健康負責，最討厭那種莫名不讓小孩打疫苗的家長」、「（左流右新）要看自己的身體免疫力，如果不確定，最好是分開打」、「如果有慢性病的話，最好分開，就算只發一晚燒，兩針一定會比一針辛苦」。根據疾管署官網顯示，2026年度公費流感及新冠疫苗，第1階段已於10月1日開打，對象包括以下11大類：1、醫事及衛生防疫相關人員2、65歲以上長者3、55至64歲原住民4、安養、長期照顧（服務）等機構之受照顧者及所屬工作人員5、滿6個月以上至國小入學前幼兒（新冠疫苗僅包含未滿6歲且從未接種新冠疫苗者）6、孕婦7、具有潛在疾病者，包括高風險慢性病人、BMI≧30者、罕見疾病患者及重大傷病患者（新冠疫苗包含結核病、失能、精神疾病及失智症患者）8、出生未滿6個月嬰兒之雙親或實際扶養者9、幼兒園及托育機構工作人員、居家托育人員（保母）10、國小至高中（職）／五專一至三年級學生（僅為公費流感疫苗對象）11、禽畜相關及動物防疫相關人員(僅為公費流感疫苗對象)疾管署說明，第2階段則自11月2日起，2種疫苗均開放50至64歲無高風險慢性病成人接種。

公費流感、新冠疫苗10／1開打！首波「11類對象」曝　接種可領健康幣

2026年度公費流感及新冠疫苗第1階段將於10月1日開打，涵蓋11大類對象，包括65歲以上長者、孕婦、幼兒、醫事人員及具潛在疾病者等，並提醒民眾接種時攜帶健保卡及相關證明文件。另外，年滿18歲民眾只要完成新冠、流感及肺炎鏈球菌疫苗接種，分別可獲得900、450、600「健康幣」，後續還可以兌換健康商品。疾管署表示，此階段公費流感及新冠疫苗的適用對象包括以下11大類：1、醫事及衛生防疫相關人員2、65歲以上長者3、55至64歲原住民4、安養、長期照顧（服務）等機構之受照顧者及所屬工作人員5、滿6個月以上至國小入學前幼兒（新冠疫苗僅包含未滿6歲且從未接種新冠疫苗者）6、孕婦7、具有潛在疾病者，包括高風險慢性病人、BMI≧30者、罕見疾病患者及重大傷病患者（新冠疫苗包含結核病、失能、精神疾病及失智症患者）8、出生未滿6個月嬰兒之雙親或實際扶養者9、幼兒園及托育機構工作人員、居家托育人員（保母）10、國小至高中（職）／五專一至三年級學生（僅為公費流感疫苗對象）11、禽畜相關及動物防疫相關人員（僅為公費流感疫苗對象）疾管署說明，公費流感及新冠疫苗第2階段則自11月2日起，2種疫苗均開放50至64歲無高風險慢性病成人接種；本年度流感疫苗接種計畫採購標準型流感疫苗約644.9萬劑與加強型流感疫苗約17萬劑，開打後可視實際需求再分別額外下訂20萬劑與3萬劑，其中加強型流感疫苗將優先提供安養、長照（服務）機構65歲以上受照顧者及機構所屬工作人員接種。疾管署提到，新冠疫苗則已採購220萬劑Moderna新冠疫苗，包括190萬劑單劑型及30萬劑多劑型，其中190萬劑單劑型適用於12歲以上民眾接種，已全面升級為新世代疫苗，所含抗原劑量為前一代疫苗的5分之1，實證資料顯示，接種後發生發燒及任何局部不良反應的比例約減少一半；且臨床研究顯示，其可誘發近2倍的抗體反應，較前一代疫苗可提供更佳的免疫保護力。疾管署表示，2026年度全台合計約有4000家流感／新冠疫苗接種合約院所，民眾可透過各地方政府衛生局網站、疾管署「流感新冠肺鏈疫苗及流感藥劑地圖」（VAX MAP）、疾管家或撥打1922防疫諮詢專線，查詢鄰近合約院所，再致電院所預約接種，以確保能順利接種疫苗並減少現場排隊等候時間。疾管署提醒，前往接種疫苗時，請攜帶健保卡及相關證明文件，例如兒童健康手冊、孕婦健康手冊等；55至64歲原住民如欲於第一階段接種，除健保卡外，另應出具戶籍謄本、戶口名簿或其他原住民身分證明文件。疾管署指出，如果不屬於新冠疫苗公費接種對象，但有自費接種需求，可至全國7家自費接種服務診所自費接種，名單資訊可至「疾管署全球資訊網／傳染病與防疫專題／傳染病介紹／第四類法定傳染病／新冠併發重症／COVID-19疫苗／自費COVID-19疫苗接種院所」查詢。根據疾管署監測資料顯示，國內流感疫情持平仍處流行期，第38週（9月20日至26日）類流感門急診就診計13萬8654人次，較前一週略降3.2%，主要受連假門診休診影響。另上週（9月22日至28日）新增87例流感併發重症病例（80例H1N1、1例H3N2、6例A未分型）及30例死亡（均H1N1）。依實驗室監測資料顯示，目前社區中流行之流感病毒以A型為主，其中以A型H1N1占87.7%為高。本流感季（114至115年）累計1673例重症病例及334例死亡，其中重症病例以65歲以上長者（占65.9%）及具慢性病史者（占83.4%）為多，67.7%未接種本季流感疫苗。新冠疫情部分，國內新冠肺炎疫情下降，但仍處流行期，第38週（9月20日至26日）新冠門急診就診計1萬0502人次，較前一週（9月13日至19日）下降28.4%；上週（9月22日至28日）新增33例本土重症病例及14例本土死亡病例。去年（114年）10月起累計756例新冠併發重症本土病例，其中147例死亡，重症病例以65歲以上長者（占73.7%）及具慢性病史者（占82.9%）為多，83.6%未接種本季新冠疫苗；近4週本土病例變異株以PQ.16.1.1及NB.1.8.1為主。疾管署也表示，自今年10月1日起，年滿18歲民眾完成疫苗接種就可累積「健康幣」，接種新冠、流感及肺炎鏈球菌疫苗分別可獲得900、450、600健康幣，民眾累積的「健康幣」可於12月1日起兌換健康商品。有關健康幣相關訊息請至健康幣官方網站查詢。

流感還在流行期！上週13.8萬人次就醫　增87重症、30死

上週適逢中秋連假，疾管署今（28）日宣布國內流感疫情持平仍處流行期，上週門急診就診計13萬8654人次，較前一週略降3.2%，主要受連假門診休診影響；國內新冠肺炎疫情部分則雖有下降，仍處流行期，請民眾注意自身健康狀況。依據疾管署監測資料顯示，國內流感疫情持平仍處流行期，第38週(9/20-9/26)類流感門急診就診計138,654人次，較前一週略降3.2%，主要受連假門診休診影響。另上週(9/22-9/28)新增87例流感併發重症病例(80例H1N1、1例H3N2、6例A未分型)及30例死亡(均H1N1)。根據實驗室監測資料顯示，目前社區中流行之流感病毒以A型為主，其中以A型H1N1占87.7%為高。本(114-115年)流感季累計1,673例重症病例(1,041例H1N1、510例H3N2、32例A未分型、90例B型)及334例死亡(206例H1N1、106例H3N2、10例A未分型、12例B型)，其中重症病例以65歲以上長者(占65.9%)及具慢性病史者(占83.4%)為多，67.7%未接種本季流感疫苗。新冠疫情部分，國內新冠肺炎疫情下降，惟仍處流行期，第38週(9/20-9/26)新冠門急診就診計10,502人次，較前一週(9/13-9/19)下降28.4%；上週(9/22-9/28)新增33例本土重症病例及14例本土死亡病例。去(2025)年10月起累計756例新冠併發重症本土病例，其中147例死亡，重症病例以65歲以上長者(占73.7%)及具慢性病史者(占82.9%)為多，83.6%未接種本季新冠疫苗；近4週本土病例變異株以 PQ.16.1.1及NB.1.8.1為主。另一方面，2026年度公費流感及新冠疫苗第一階段將於10月1日開打，對象包括11大類：醫事及衛生防疫相關人員；65歲以上長者；55至64歲原住民；安養、長期照顧(服務)等機構之受照顧者及所屬工作人員；滿6個月以上至國小入學前幼兒(新冠疫苗僅包含未滿6歲且從未接種新冠疫苗者)；孕婦；具有潛在疾病者，包括高風險慢性病人、BMI≧30者、罕見疾病患者及重大傷病患者(新冠疫苗包含結核病、失能、精神疾病及失智症患者)；出生未滿6個月嬰兒之雙親或實際扶養者；幼兒園及托育機構工作人員、居家托育人員(保母)；國小至高中(職)／五專一至三年級學生(僅為公費流感疫苗對象)；禽畜相關及動物防疫相關人員(僅為公費流感疫苗對象)。第二階段則自11月2日起，2種疫苗均開放50至64歲無高風險慢性病成人接種。此外，自今(2026)年10月1日起，年滿18歲民眾完成疫苗接種就可累積「健康幣」，接種新冠、流感及肺炎鏈球菌疫苗分別可獲得900、450、600健康幣，民眾累積下來的健康幣可於12月1日起兌換健康商品。

國門爭霸2／黃世杰面臨硬仗　綠營基層曝翻轉「核心解方」

民進黨此次派出前法務部政務次長、前立委黃世杰挑戰桃園市長大位，不過面對現任市長張善政4年的施政，黃面臨的恐是場硬仗。綠營基層說，張善政執政下交通脫班、塞車等狀況引發部分民眾不滿，黃世杰團隊若想突破重圍，除需加強基層組織經營外，更必須精準切中年輕新移居家庭與中間選民的政策需求，並善用社群、短影音打開知名度，才有機會在倒數時刻實現翻轉。黃瓊慧（左）直言，桃園民眾對於交通問題感到不滿。（圖／報系資料照）民進黨桃園市議員黃瓊慧指出，張善政執政幾年下來，並未創造令人有感的亮點政見，基層對於交通問題尤其不滿，例如攸關通勤族的公車脫班問題、捷運施工期間的交維計畫不完善，以及桃園車站的前後站串聯道路欠缺改善等，都讓上下班壅塞問題成為市民心中的痛點，像之前民族地下道發生車禍，就直接導致尖峰時刻的交通大堵塞。談到選情，黃瓊慧表示，雖然黨內整合已大致完畢，但因目前執政權在張善政手上已經四年，部分地方組織確實出現了鬆動，黃世杰要將這些組織重新拉回有一定難度，所以黃世杰在一些大型活動以及基層組織上的曝光都要加強，才會讓民眾更熟悉民進黨推出來的參選人。黃瓊慧說，桃園的選民結構可分為北桃園與南桃園兩個不同的板塊，南桃園包含中壢、楊梅及沿海部分地區，選民相當看重地方派系與組織扎根；而北桃園則擁有全桃園最多的外移人口與年輕新移居家庭，這群中間選民極度看重政見的可行度、政策執行力以及參選人對城市未來的整體願景。黃瓊慧也說，桃園是全台灣六都中生育率最高、同時也是養寵物人口比例極高的城市，建議黃世杰團隊能在政策論述中，妥善納入年輕家庭最關心的托育中心安全、虐嬰防範、人工生殖補助提高、遊蕩犬貓處理及動保政策等議題。在選戰倒數時刻，黃瓊慧直言，現在的年輕人對傳統造勢或電視專訪反應較為冷淡，黃世杰團隊應針對年輕人的喜好掌握社群動態，透過有梗、能快速傳播的短影音，呈現具體的城市願景，例如提出如何透過都市計畫與居住正義打通替代道路、改善體育館等休閒設施，甚至是包裝在地美食文化等生活化議題。黃瓊慧強調，唯有端出切中各年齡層市民痛點的實質政見，並善用數位社群溝通，黃世杰團隊才能在倒數階段打破整體桃園選情較冷的局面，重新讓民進黨獲得桃園市民的認同。有著15年幕僚經驗的民進黨桃園市觀音區議員參選人張佩芸分析，選戰剛開始時，整體氣氛確實較冷，主因在於張善政一開始選擇默默不做聲，似乎自認勝券在握，但黃世杰並未放慢腳步，持續在地方各角落深入，在黃這樣的經營下，選戰節奏自然被帶動起來。張佩芸指出，張善政執政四年來，多數令人印象深刻的施政成果，本質上都是在收割前市長鄭文燦任內奠定的基礎，儼然成為「剪綵市長」，且張善政團隊每逢自己主辦的大型活動，屢屢會有出包的狀況，例如先前的籃球賽事，就出現疑似「幽靈球隊」的狀況。談及民進黨失去桃園執政權後的地方重整情況，張佩芸表示，自黃世杰獲得黨內正式提名以來，全黨迅速凝聚共識，雖然僅有極少數區域出現脫黨參選的零星狀況，但絕大多數選區都已完成整合，且地方陣營也表現得相當團結。黃世杰與綠營小雞們到夜市掃街拜票。（圖／翻攝自張佩芸您同行臉書）張佩芸認為，黃世杰具有相當明顯的優勢，不僅具備年輕、有想法的形象，更有豐富的中央歷練，且曾任過桃園的立委，是真正深耕地方、擔任過民意代表的參選人，這與張善政的背景形成強烈對比，她的選區過往是黃在當立委時的本命區，基層民眾對黃擔任市長寄予厚望，黃每次出席基層活動，民眾都給予高度的熱情與支持，這也成為帶動基層議員選情的重要動力。張佩芸坦言，黃世杰在南桃園已有穩固的知名度與基本盤，但未來的突破口絕對落在「北桃園」，近期已看到北桃園多位黨籍議員站出來力挺黃、展現跨區團結，這是讓她很感動的。她特別強調，只要黃能把握最後衝刺階段，全力將影響力擴散至北桃園，進一步打開全桃園知名度，這場選戰綠營是很有機會實現翻轉的。

賴瑞隆、蘇致榮聯合競總成立　喊「鳳山好隊友」拚市長當選、議會過半

2026九合一選舉進入最後衝刺階段，民進黨高雄市長參選人賴瑞隆今（19）日與鳳山區市議員參選人蘇致榮成立聯合競選總部，立委許智傑及地方支持者也到場站台。賴瑞隆喊出「鳳山阿榮好隊友，議會過半鬥陣拚」，盼市長與議員選情相互拉抬，爭取年底選舉支持。賴瑞隆表示，他與蘇致榮都是運動員出身，自己過去練鉛球，蘇致榮則曾是壘球國手。運動場上的成果需要長期累積，地方服務同樣需要耐心與毅力，因此期待兩人未來能攜手推動鳳山建設。談到蘇致榮的經歷，賴瑞隆指出，蘇致榮過去曾擔任高雄市長陳其邁秘書、許智傑立委辦公室副主任，具有市政及地方服務經驗，擔任工會理事長期間也持續關注勞工權益，希望未來能將相關經驗帶進高雄市議會。針對鳳山地方建設，賴瑞隆表示，未來若有機會執政，將與蘇致榮合作推動捷運黃線，並改善社區運動空間，同時完善公共托育與日間照顧服務，從交通、休閒到家庭照顧等面向改善生活環境。隨著11月28日投票日逐漸逼近，賴瑞隆也在聯合競總成立場合為蘇致榮拉票，喊話支持者「市長支持賴瑞隆、議員支持蘇致榮」，並將市長選舉與市議會席次列為選戰目標。賴瑞隆表示，希望透過市長與地方議員候選人合作，在選戰期間進一步提出鳳山地區的建設方向，也爭取更多選民認同，力拚市長當選及民進黨在高雄市議會取得過半席次。

全台薪資中位數不到4萬元　簡志誠揭中華電信幸福職場：年年加薪、每胎補助8萬元

行政院主計總處日前公布最新工業及服務業薪資統計，7月全體受僱員工經常性薪資平均數為4萬9,491元，加計獎金及加班費等非經常性薪資後，總薪資平均數達7萬1,165元，年增8.25%；不過，考量平均數容易受到少數高薪族群拉抬，更能反映多數受僱者實際處境的經常性薪資中位數僅3萬9,629元，年增3.47%。薪資數字再度引發各界對於「什麼才是好工作」的討論。當勞工不再只關注每月薪資，企業能否提供穩定加薪、職涯成長、身心健康及家庭照顧支持，也逐漸成為人才選擇工作、決定是否長期留任的重要條件。2025年訓練費用與人均培訓成本。（圖片提供／影響力）中華電信董事長簡志誠日前接受專訪，除了分享中華電信在AI算力、海底電纜及「海地星空」通訊韌性上的布局，也罕見公開談及公司的人才培育與員工福利。他透露，中華電信近年持續加薪，並提供每胎8萬元生育補助、每年3天有薪身心調適假、1天有薪生日假，以及設置在辦公場所內的18班幼教班，從薪資、專業成長到家庭照顧，全面強化員工支持。中華電信分層分級AI學習地圖_參訓畫面。（圖片提供／影響力）簡志誠在節目中強調，企業有成長、有獲利，成果自然應該回饋員工，「員工才會陸續再持續貢獻公司」，形成企業發展與人才投入之間的正向循環。中華電信分層分級AI學習地圖。（圖片提供／影響力）不只每年加薪　從身心調適假到生日假照顧員工需求根據主計總處統計，7月本國籍全時受僱員工經常性薪資平均數為5萬2,528元，中位數則為4萬1,397元。若以中位數的三分之二作為國際常見的低薪參考門檻，約為2萬7,598元，低於目前最低工資2萬9,500元。主計總處因此表示，若單純從全時受僱者經常性月薪觀察，低於此一統計門檻的情況已大幅受到最低工資保障。然而，對多數受僱者來說，衡量工作的標準早已不只是是否高於最低工資，更包括薪資成長空間、休假自主性、工作與生活能否平衡，以及企業在員工遭遇心理壓力或家庭照顧需求時，是否能夠提供實質支持。簡志誠表示，中華電信近幾年「每年都加薪」，當公司持續成長並創造獲利，就應該適度回饋員工。除了薪資調整，中華電信每年提供3天有薪「身心調適假」，讓員工在身心疲憊、需要休息時，可以不用擔心請假影響收入。公司也提供1天有薪生日假，員工不必限定生日當天休假，而是可以在生日當月自行選擇一天使用，增加安排上的彈性。每胎補助8萬元、設18班幼教班　把育兒支持帶進辦公場所面臨少子化與育兒壓力持續成為台灣勞動市場的重要課題。對許多年輕工作者而言，是否生育不只是家庭選擇，也與企業能否提供穩定收入、彈性工時及托育支持密切相關。簡志誠表示中華電信提供員工每胎8萬元生育補助，希望減輕新生兒家庭在生產及育兒初期的經濟壓力。除了現金補助，公司也在辦公場所內設置幼教班，目前共有18班。員工上班時可以帶孩子一起到公司，下班後再接孩子回家，降低家長每日跨區接送、尋找托育資源的時間成本。對雙薪家庭而言，這不只是福利項目，更直接影響員工能否安心工作，以及生育後是否願意持續留在職場。簡志誠表示，員工如有育嬰需求，也可以依法申請最長2年的育嬰留職停薪。中華電信希望透過生育補助、職場托育及育嬰制度，讓員工在職涯發展與家庭照顧之間，不必被迫做出二選一的決定。簡志誠：企業有成長、有獲利，就應該回饋員工從主計總處公布的薪資數字可以看出，台灣整體薪資雖持續成長，但平均薪資與中位數之間仍存在明顯落差。對勞工而言，工作的價值也不能只以單月薪資衡量，而應進一步觀察企業是否願意分享成長成果，並提供足以支撐員工不同人生階段的制度。中華電信一方面投入AI、資安、雲端、海纜及衛星通訊等前瞻建設，另一方面透過每年加薪、每胎8萬元生育補助、3天有薪身心調適假、生日假及職場幼教班，讓企業成長成果進一步反映在員工的職涯與生活之中。東海大學AI智慧圖書館員系統。（圖片提供／影響力）簡志誠也直言：「有成長、有獲利，當然回饋給員工嘛，員工才會陸續再持續貢獻公司。」這段話也點出幸福企業的核心，不只是福利項目多寡，而是企業是否願意把人才視為長期夥伴，讓員工在技術快速變動的時代，既能持續提升專業能力，也能安心照顧自己與家庭。與台大 GMBA 辦理國際創新賽。（圖片提供／影響力）從連結世界的海底電纜、AI資通訊及海地星空布局，到培育面向未來的科技人才，再到打造兼顧身心健康與家庭照護的友善職場，中華電信不只在建構台灣的通訊韌性，也試圖以科技、人才與制度，建立一套企業成長與員工共享成果的永續模式。

她推嬰兒車等電梯嗆「好手好腳霸佔的人太多」被罵翻　醫：親子友善不只靠硬體

最近有位推著嬰兒車的媽媽抱怨，自己站在「優先禮讓客梯」前卻進不去，質疑是「好手好腳的人霸佔電梯」，遭到大批網友批評。對此，神經外科醫師李政穎不禁感嘆，任何人都可能有搭電梯的需求，問題不在於「有沒有資格搭」，而是遇見比自己更需要這個設施的人時，願不願意讓。李政穎在臉書粉專撰文指出，近期看見Threads上有位推著嬰兒車的媽媽貼出「優先禮讓客梯」的照片，並寫下「有了小孩之後才意識到，好手好腳霸占電梯的人真的太多」，掀起熱烈討論。李政穎提到，貼文下方有鄉民留言「把霸佔那2個字拿掉好嗎？妳也有手有腳，就好好打字，而且你們進來，是佔到大家最多位置的人欸，傻眼」，獲得超過1.2萬按讚。李政穎表示，他完全同意「不能只看一個人的外表，就判斷他是不是『好手好腳』」，例如心肺疾病、神經系統疾病等等，這些障礙本來就不是肉眼看得出來的，任何人都有可能有搭電梯的需求，但現在問題不是「有沒有資格搭電梯」，而是「比你更需要這個設施的人出現時，你願不願意讓？」李政穎說，如果推著嬰兒車，裡面還坐著孩子，家長沒有辦法走樓梯或搭手扶梯，加上電梯本身就標示「優先禮讓電梯」，雖然「優先」不等於「專用」，但有限的空間不夠時，人們是否願意把這個資源，先留給更需要它的人，「這其實不是法律問題，甚至也不完全是權利問題，而是很簡單的：社會禮儀。」李政穎認為，台灣正面臨少子化，生育補助、托育政策、育兒津貼、親子設施固然重要，但大家也該重視，讓帶著孩子走進公共空間的人，不要覺得自己會造成別人的麻煩，「真正的親子友善，從來不只是一台貼著『親子友善』的電梯，硬體可以用錢蓋出來，但一個社會願不願意替孩子和照顧他們的人多留一點位置，只能由我們一起努力。」貼文曝光後，許多網友紛紛在底下留言，「講霸佔就不太對，他怎麼知道搭的人沒有需求」、「優先禮讓不代表不能使用，起手就先丟出『好手好腳霸佔位置』，這種不被罵爆才奇怪吧」、「禮讓是對的，道德綁架就錯了」、「會造成共鳴的最主要原因還是發文者的語氣，禮讓是對的，但不是理所當然大家都該讓我」、「禮讓不是把原本已經在電梯裡面的人趕出來」、「就排隊啊，如果排隊被插隊可以理解想罵人，但不打算排隊要求別人禮讓自己的話，是不是有點自私了」。也有人說，「沒生小孩的很難理解，推著推車一直等電梯的痛」、「別一直在那糾結推車媽媽在情勒或是怎樣，事實就是育嬰不友善啊」、「其實是『可以搭電梯』和『只能搭電梯』的差別」、「一堆人沒把文章看完，覺得沒博愛座坐就站著或坐其他位子就好，但電梯不一樣，推嬰兒車的情況就『只有』電梯能搭啊，沒有樓梯和手扶梯的選項欸，是要叫推嬰兒車的人不要出門嗎？」

批蔣萬安滿意度混淆視聽　許淑華：六都第四說成第一

台北市議員許淑華今（16）日發文表示，蔣萬安滿意度六都第四，社福更是全國墊底，蔣萬安市長說市政滿意度第一，根本是混淆視聽。她指出，依《天下雜誌》9月15日公布的「2026縣市長施政滿意度調查」，蔣萬安70分，六都第四，排前面的分別是新北市長侯友宜、高雄市長陳其邁、台南市長黃偉哲；放到全國22縣市來看，蔣萬安更只排第13名，落在中後段班，「六都第四，不是第一」。許淑華說明，自己知道蔣萬安所稱的「第一」，其實是指《天下雜誌》另一份「2026永續幸福城市大調查」，台北市在該項調查中確實連續兩年拿下六都第一。但許淑華強調，這是兩份完全不同的評比，「永續幸福城市大調查」評的是城市，反映台北累積數十年的基礎建設、醫療資源，以及市府公務團隊長期付出的成果，背後是許多基層公務人員在缺額與龐大工作量下長期加班撐起來的，並非蔣萬安一人的功勞；「縣市長施政滿意度調查」評的才是市長，是市民對蔣萬安施政表現打出的分數。許淑華直言，「蔣萬安把兩份調查混在一起、只挑對自己有利的結果來說，就是在模糊焦點、遮掩施政成績」。許淑華提到，更值得注意的是，在「2026縣市長施政滿意度調查」中，台北市的「社福」面向僅2.17分，不僅六都吊車尾，更是全國最後一名。她說明，這項評比看的是公托供應比率、社福支出占比、長照關懷據點涵蓋率，以及市民對長照、托育與弱勢照顧的滿意度；台北是首都、也是全國資源最充足的城市，社福表現卻排名墊底，這才是蔣萬安不敢提的部分。許淑華提到，女童等待240天仍未獲妥善安置、兒虐事件頻傳、雙薪家庭苦等不到公托，每次問題發生市府總說「會檢討」，但這份排名已清楚反映市民最真實的感受。許淑華要求蔣萬安別再拿城市長年累積的成果替自己貼金，更不要把六都第四說成第一。「真正該做的是正視社福全國墊底的警訊，拿出具體改善方案」。

民進黨批盧秀燕、蔣萬安市政治理出包　吳崢：別把市民權益當政治跳板

台中市長盧秀燕與台北市長蔣萬安近期分別因公托、中火能源及校園食安等議題受到質疑。民進黨發言人吳崢今（10日）批評，兩位市長平時著重形象與政治曝光，實際治理卻接連出現問題，呼籲應將重心放回市政，不要把市民權益當成政治操作工具。吳崢指出，台中市府日前為號稱「台中最大公托」的托嬰中心舉行剪綵，並完成80名幼兒抽籤，後續卻被揭露尚未完成法定立案程序，導致收托受影響。他表示，部分家長因相信市府資訊，已取消原有保母或托嬰安排，如今面臨孩子無處安置的問題，質疑市府行政程序出現疏漏。針對台中火力發電廠議題，吳崢表示，盧秀燕過去以改善空污作為重要施政訴求，但中火近年推動「以氣換煤」及減煤措施，中央經濟部與台電同樣扮演重要角色。他批評，盧市府長期將能源議題政治化，甚至可能影響燃氣機組建置與能源轉型進度。吳崢也將矛頭指向台北市府。他指出，北市高中近日發生疑似食品中毒事件，涉事團膳業者同時供應雙北多所學校，北市府第一時間僅針對成淵高中採取停餐措施，質疑相關應變是否足以保障其他學校學生安全。此外，吳崢表示，蔣萬安今年曾強調要強化食安防護，但台北市過去3年仍有37件食安裁罰案件尚未完成收繳，累計金額超過610萬元。他認為，從食安事件處理到罰鍰執行，都反映市府治理仍有改善空間。吳崢強調，托育、食安及穩定供電都與民眾日常生活密切相關，盧秀燕與蔣萬安身為直轄市長，應優先處理基本市政問題，而非將重心放在政治聲量與曝光，否則恐進一步消耗市民信任。

臺南市強化兒少保護網　社工人力進用率88.1％六都最高

兒虐事件不容政治操作，補實人力才能落實保護。對於部分政治人物以通報數字，做為評判社會安全網的標準。臺南市政府社會局郭乃文局長認為，兒虐案件不能刻意壓低數字，必須呼籲民眾如實通報。不僅要宣導通報，臺南社會局更重視通報後的處理，落實社會安全網規劃，增加進用社工。根據今年7月21日的最新統計，臺南市在「強化社會安全網專業人力」的進用率，已達到88.1%，進用率六都最高，也超過全國平均82.8%。臺南市持續充實社會安全網服務人力，目前人力進用率達88.1%，為六都最高。(圖片提供／臺南市政府)臺南市社會局表示，衛福部在社會安全網考核中，將執行人力當作重點考核，並定期公布全國進用數字。臺南市依據衛福部的指導，配合實際需求，逐步增加社工進用，目前進用率88.1%比台北市85.7%、新北市69.3%更高。社會局也積極建構「預防措施」，從跨機關聯防「非法托育」，到醫療介入「及早辨識風險家庭」，持續精進與深化兒少保護跨網絡處遇機制，全力接住每一個需要幫助的孩子。此外，社會局也不會為了數字好看，把降低通報數當作政策指標。事實上，南市府透過各項宣導活動，提醒兒少必須懂得自我防護，也呼籲民眾要有警覺性，一通電話通報，也許就能改變當前困境。115年全國社會工作專業人員表揚典禮，臺南市公私部門共有15位社工人員榮獲表揚。(圖片提供／臺南市政府)在黃偉哲市長推動「暴力零容忍」的理念下，南市府在學校及社區大力推動防暴與通報宣導外，也持續優化「兒虐案件緊急應變處理流程」，透過「即時聯合查訪」、「重大傷勢複判」、「專業行政裁罰」及「跨單位多層保護」等四大應變策略，強化兒少保護機制。市長也在多次會議中，提醒警政、教育、社政、衛政、民政及醫療單位合作，及時提供受害兒少及家長關懷、心理諮商與輔導，對於民眾通報內容，市府也會保全證據，並依法進行資訊處理。

托育

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