拆分
」 川普 Google Chrome 反壟斷 台積電
衛福部擬開放外籍照服員進醫院！ 護理產業工會：把風險、混亂丟給第一線
衛福部自2022年起推動「住院整合照護服務計畫」，盼由醫院聘僱照服員，減輕家庭照護負擔，如今衛福部進一步向勞動部提案，希望開放醫院一般急性病房聘用外籍照服員，協助照顧急性病房病患。對此，台灣護理產業工會聲明，可以支持增加基層照護人力，但要是在制度與配套完全不清楚的情況下引進外籍人力，反而是把責任、風險、混亂丟給第一線基層，讓臨床負擔不減反增。台灣護理產業工會在臉書發出聲明指出，針對衛生福利部石崇良部長近日公開表示，將在「住院整合照護計畫」中開放醫院聘僱「外籍照服員／護佐」，工會支持增加基層照護人力，但堅決反對在制度與配套完全不清楚的情況下，倉促引進外籍人力，把風險與混亂丟給第一線基層承擔。工會表示，首先「照服員」與「護理佐理員（護佐）」在工作內容與職責上，本來就不同，但衛福部在訂定「住院整合照護計畫」時，為了彈性使用人力，將兩者混為一談；而石部長又說只開放「外籍照服員」，不開放外籍「護佐」，實際上整合計劃中只有一種職稱「照護輔佐員」，該怎麼拆分？若在工作定位不清、權責不明的情況下，就要開放外籍人力，最後恐怕只會讓既有的照服員、護佐以及第一線護理師被迫承擔管理、溝通與糾紛處理的責任，使得臨床負擔不減反增。工會強調，他們不反對增加照護人力，但問題在於衛福部近年推動「住院整合照護計畫」的執行品質與治理能力，已讓基層高度失去信任；該計畫至今仍未訂定合理人力比、未建立明確的工作項目與管理制度，導致勞動條件惡劣、流動率極高。即使工會多次反映相關問題要求改善，衛福部卻從未正面回應，而這也是為什麼多數本國照服員寧可到機構、居家服務或自行接案，也不願意進入醫院做整合照護，因為政府不去改善制度與勞動環境，卻想用更弱勢、勞動條件更容易被壓縮的外籍人力來填補缺口，「這不是解決問題，而是掩蓋問題、放任其惡化！」工會提到，外籍照服員進入急性醫院病房，涉及病人安全與醫療品質的核心問題，包括語言溝通是否順暢、誰負責管理與督導、實際工作項目與專業界線如何界定，以及爭議與申訴機制如何運作，這些都不是枝節問題，而是攸關病人安全與第一線工作者權益的制度關鍵；然而，衛福部至今對這些關鍵問題都沒有清楚答案，如果在沒有配套、沒有制度的情況下強行上路，結果只會是一團混亂，最後還是護理師與基層人員在收拾殘局。工會認為，從目前政策方向來看，最大的受益者是醫院，可以用更便宜、更不穩定的人力來填充照護需求，但與此同時，移工承受更弱勢的勞動條件，病人與家屬承擔照護風險，照服員與護理師則承擔更多工作與壓力。工會直言，衛福部在去年初就曾提出類似方案，當時就引發基層強烈反對，也遭勞動部否決，如今衛福部仍沒有進行任何實質溝通與制度修正，卻再次強行提出外籍人力方案。2025年10月23日，衛福部長與護理團體會議中，工會已再次明確表達反對開放外籍人力，現在卻完全無視基層意見，「如此重大的政策，難道不需要與第一線人員與工會充分討論嗎？」
拆分再創新高 這檔「綠能股」外資爆量衝漲停
可寧衛＊（8422）股票分割後，激勵市場買盤強勁，9日放量攻漲停，站穩所有短均線之上。短周線、月線及季線趨勢也都維持上揚，波段漲幅達58%，各短線技術指標仍呈多頭排列。台股9日盤中一度跌破3萬點，外資整體賣超68.78億元，卻轉向大舉加碼可寧衛，單日狂買4.68萬張登外資買超王，帶動股價連4紅後再攻漲停，終場收在39.05元，成交量達26.54萬張。今年公司營運有新廠及轉投資加入；小港焚化爐標案新廠新廠預計營運期限長達20年，日處理量達1350噸。轉投資可寧衛能源與再生粒料廠，預計2026年第三季陸續貢獻，使得2026年全年營收有望再添成長動能。可寧衛2025年12月營收3.46億元，月增10.39%、年減27.80%；2025年第4季營收10.02億元，季減5.20%、年減22.74%。累計去年全年營收47.89億元，年減7.37%。土石方清運新制在2026年1月1日上路，國土署實施全流向管理新制，要求土石方清運車輛必須安裝GPS，每個進出點都以電子聯單申報，以追蹤土方流向。法人指出，可寧衛是唯一間可以處理土石方，土方處理報價與需求集中獲利可期。
拆分後屢創新高！ 這檔「綠能股」短線動能多
事業廢棄物處理大廠可寧衛（8422）受惠入列多檔高股息ETF，市場預期2026年營運將比2025年大幅成長，吸引中長線買盤逢低敲進，上周股價在五日均線上下震盪走高。2日一度飆高至34.5，終場上漲2.84%，收至32.5元。短期周線、月線及季線趨勢也都維持走高。量能快速放大，各短線技術指標有利多頭。短期股價可望持續震盪往上。公司自2025年11月中旬將股票面額由10元改為1元後，市場流動性明顯提升，股價從20元至25元區間一路墊高。12月中旬接連被凱基優選30（00938）、保德信市值動能20（009803）、00919、00929納入新增成分股，買超力道加持下，可寧衛*12月股價強漲28.98%收在31.6元。小港焚化爐標案資產於2025年10月完成簽約，2026年起有來自舊廠約800至900噸家庭廢棄物焚燒的保障營收挹注，新廠預計營運期限長達20年。轉投資的可寧衛能源與再生粒料廠，預計2026年第三季陸續貢獻。
韓酷澎個資大外洩！補償每人「1100元折價券」 遭痛批：消費誘導
南韓電商龍頭Coupang（酷澎）日前爆發大規模個人資料外洩事件。Coupang於今（29）日宣布，為了修復顧客信任，將提出總額達1兆6850億韓元（約新台幣365億元）的補償方案，預計對3370萬名受影響用戶發放每人5萬韓元（約新台幣1100元）的補償。不過，該方案隨即遭到南韓消費者團體強烈反彈。根據《韓聯社》報導，Coupang公布的補償計畫指出，凡是在2025年11月底收到個資外洩通知的3370萬個帳號，不論是否為Wow會員、一般會員，甚至已經退會的用戶，皆列為補償對象。補償將自2026年1月15日起陸續發放，每人可獲得總額5萬韓元的購物使用券。補償內容並非現金，而是以4種一次性使用的購物券形式發放，包含Coupang全站商品5000韓元、Coupang Eats外送5000韓元、Coupang Travel旅遊商品2萬韓元，以及高端美妝與時尚平台「R.LUX」商品2萬韓元。除Coupang Eats需另行下載專用App外，其餘服務皆可透過Coupang主程式使用；已退會的用戶若要使用補償券，則須重新加入會員。Coupang韓國臨時代表羅傑斯（Harold Rogers）在公告中表示，公司全體員工對此次個資外洩事件「深刻反省」，理解事件對顧客造成極大不安，因此提出具體補償措施作為負責任的行動。他也再次致歉，並強調Coupang將以此次事件為契機，徹底實踐以顧客為中心的經營理念，重建信任。不過，南韓消費者團體並不買單。韓國消費者團體協議會同日發表聲明，嚴厲批評Coupang的「5萬韓元補償案」，直指該方案淡化了3370萬人個資能被結構性存取的重大責任，淪為平息輿論的行銷活動。該協議會指出，相較於針對明確受害者進行充分賠償與實質救濟，Coupang選擇以「全體會員補償」的方式包裝，恐有預先稀釋未來訴訟與糾紛調解中法律責任之嫌。消費者團體也強調，過去大型電信或信用卡公司發生個資外洩時，法院與調解機構普遍認可每人10萬至30萬韓元的賠償水準，Coupang此次方案明顯偏低，應接受嚴格檢視。此外，協議會也批評補償內容被拆分為多項平台購物券，設計重心放在促進消費，而非彌補個資侵害損失，實質上成為引導額外消費或誘導退會用戶重新加入的行銷手段。消費者團體最後呼籲南韓政府與國會，不應僅止於接受Coupang提出的補償方案，而應就個資外洩的規模與經過展開徹底調查，並儘速祭出嚴厲的行政處分與防止再犯的制度性對策。
房稅勾勾纏2／新北耶誕地標使照綁定拆分難 專家攤手重稅無解除非都更
新北市政府與府前廣場「竹筍」地標是每年新北歡樂耶誕城天然的投影布幕，絢爛光影HIGH翻了整座新板特區。（圖／趙世勳攝）「一幢多棟」認定房屋稅爭議搞得新北耶誕城地標槓上稅捐處還鬧上法院，儘管地標3棟建築持有者宏國集團提告慘遭終局駁回讓官司就此結束，建築與稅務業界卻仍議論不休。專家直指除非再推平都更「打掉重練」，否則這局稅事已定是無力回天。近期不少地方政府對持有營業用多戶住宅者動輒以4.8％房屋稅「伺候」讓不少商家直喊救命，宏國集團便是因房屋稅計價與新北市府認知有別，一狀告上了行政法院。（圖／報系資料照） 宏國集團在新北耶誕城熱區「新板特區」持有3棟地標級建築，分別是樓高4層的凱撒宴會廳、19層趣淘漫旅商旅、31層希爾頓大飯店，這3棟建築都是同一張建照與使用執照，因此都被新北市政府稅捐處依照31層「超高樓」造價核課房屋稅，讓4樓高的宴會廳一年要核課新台幣1,005萬元、19樓高的趣淘漫旅一年要交1,349萬元房屋稅，比宏國自個「拆分」粗估的稅賦一年就多了至少500萬元實在吃不消，告上法院卻連連吃鱉，日前被最高行政法院終局駁回，無奈只好摸摸鼻子繳稅去。資深地政士蔡岳臻（圖）認為若建照與使用執照「綁」在一起的多棟建築，要分開計算房屋評定現值單價是難如登天。（圖／CTWANT攝影組） 資深地政士蔡岳臻就指出，當初送照的建築師只考慮要「統一開工」，若拆分成3棟，分開送審時超高樓層會審得比較慢，若搞得單一建照「卡關」影響整體開工時程那就頭痛了，所以建商當然「統包」送件為第一優先，完工後當然也只申請「一張」使用執照歡喜營運，沒想到自個兒埋了個房屋稅未爆彈。蔡岳臻分析「一張執照」是判決關鍵，其他「空橋連通」等說帖充其量只是稅捐處加強論述罷了。蔡岳臻直指，這個案子中兩造對「是否獨立進出」唇槍舌戰，但法院最後還是回到原始工務機關核發的使用執照「就是綁在一張啊」，他預告權衡之下未來商場型建築設計會有不小變革。 另一名在地房仲則點出，宏國之所以這麼在意，便是原本營業用房屋意思意思課個3.6％房屋稅，但新北市2024年7月「囤房稅 2.0」可是進一步把最高稅率調升至4.8％，認定下來每年房屋稅價差將會來到1,000萬元以上，當然不惜打官司爭到底。她坦言，新北市政府按照《建築技術規則》認定3棟相同稅基這個事情於法算有據，宏國會敗訴那是剛好而已，而目前廠商只能走變更設計一途，看看有沒有機會拆分使照未來能被認定成3幢，「但主管機關還是新北市政府啊」她吐槽兩造是冤家路窄，也示警要拆分使照是除非要一部都更，否則是難上加難。 資深建築師余烈則替建商抱不平，直指現行房屋稅認定爭議太過簡化，畢竟地點、位置等因素都活脫脫左右了房屋現值，點開內政部實價登錄網是一目了然，但各縣市政府卻只以構造單價作為課稅標準肯定是違反常理又忽視市場行情，他直斥實價登錄晾在一旁只是登了個寂寞。 新北市政府稅捐稽徵處長連文娟則回應，2017年這3棟名義上89戶建築拿到使用執照後，便是依照前頭工務局核發的「一幢」來認定，後端稅捐處同仁到現場勘驗連通情況只是加強支持論述，「稅捐處官司每次都贏」她直言不諱。她強調，其實一般社區也都是以區內「最高樓那棟」來當成全社區單坪構造核課基準，只是「一般人量體不大沒那麼在乎」，其他有低矮商場與高聳大樓「包」在一起的商業園區因為都有彼此連通，「業主也都認了依最高那棟課稅」。她重申這3棟若要拆分計稅除非再都更「打掉重練」，否則「沒什麼好說的」。
新開小店徵「行政職實領55k」每天供餐 工作內容網愣：老闆賺爛
一名網友近日剛開幕新店，想徵一位「全能助手」，開出實領55K、公司全額負擔勞健保費用，但需包辦帳務、社群、客服、行政及外勤等五項工作內容。貼文曝光後掀起兩派網友熱議，有人開酸「這不是行政，是一人當三人用」，也有人認為「看工作量，草創都是這樣找的，還可以接受」。一名網友在網路論壇Dcard以「行政職薪5萬5，待遇OK嗎？」為題發文表示，自己開了一家小店，想徵一位「全能助手」協助日常營運，但因為是草創階段，工作內容偏瑣碎，希望找一個能長期配合且溝通順暢的人，請求網友給予薪資結構和工作內容上的建議。其薪資開出實領55000元，且公司全額支付勞健保，暫時無三節與年終獎金，月休8天、每天會供一餐。而工作內容也一同曝光，帳務部分要每日營收結算、開立發票、整理單據；社群經營部分，需簡單拍攝剪輯短影片和照片，每月至少2篇貼文；網路平台回覆客人訊息；文書行政要活用Excel、庫存管理、叫貨與環境清潔；最後須備有駕照，配合外勤需求。貼文曝光後，網友紛紛熱議，「這才不叫行政職，五項工作內容只有第四項是行政職的工作，你好意思」、「我們公司的行政只做第四項就有4萬2，保證兩個月年終」、「原本想說行政有5萬算高，工作多一點還可以接受，但看了工作內容……」、「一般行情來講要做5個工作，通常要拆分成三個人的工作，28590+28590+35000=92180元，老闆賺爛」、「要是有這些能力早就自己開公司了，還會領55000當員工嗎」。另外也有人認為可接受，「見紅休的話我可以」、「55000很可以了，比上不足，比下有餘了」、「55我覺得算滿多的，不過如果要在更吸引人的話，再多一個月年終」、「薪水偏高了，業務量不大開4萬就差不多」、「他這工作也不是要多專業的人才，是個人都會做 ，薪水也不錯了，看看現在哪有工作開55的」。
思科股價睽違25年再創巔峰！超越網路泡沫時代
在2000年初期，很少有公司像思科（Cisco）一樣炙手可熱，該公司的網路設備是網際網路熱潮的基礎骨幹。如今，睽違近25年後，思科的股價終於再次觸及並超越網路泡沫時期的巔峰。據《CNBC》報導，思科的股價於美東時間10日首次超越網路泡沫時期的高點。股價上漲近1%，達到80.25美元，突破了先前於2000年3月27日創下、經過股票拆分調整後的80.06美元紀錄。當天，思科曾超越微軟（Microsoft），成為全球市值最高的上市公司。當時，投資人視思科為押注網路成長的最佳途徑，因為任何想要上線的企業都需要依賴該公司製造的交換器與路由器。但在經歷約5年的繁榮後，網路泡沫於思科登峰造極後不久便破裂，到2002年10月，這場崩盤抹去了那斯達克（Nasdaq）超過3/4的市值。儘管市場暴跌淘汰了大批網路類股，思科仍在動盪中存活下來。最終公司重新成長並擴張，透過一連串收購措施進行多元化，包括2006年收購有線電視、電信和寬帶設備製造商「Scientific-Atlanta」，以及後續併購多家軟體公司，例如Webex、AppDynamics、Duo與Splunk。隨著10日的股價上揚，思科的市值已達到3,170億美元，使其成為美國第13大最有價值的科技公司。近年來，思科的股價大幅落後於科技業市值巨頭，這些公司是當前人工智慧（AI）熱潮的中心。如今的AI市場已達到一種近乎狂熱的程度，許多分析師將其與網路泡沫時代相比。現代的基礎建設贏家不再是思科，而是輝達（NVIDIA），其AI晶片是模型開發的核心，各大科技公司興建AI導向資料中心都依賴這家公司。NVIDIA的市值目前已達到4.5兆美元，約等於思科（Cisco）當前價值的14倍。然而，思科仍試圖從AI熱潮中受益，執行長羅賓斯（Chuck Robbins）於11月表示，公司在該季從大型網路企業取得了13億美元的AI基礎建設訂單。公司總營收接近150億美元，較去年同期成長7.5%，相較之下，2000年時的年增率高達66%。2025年截至目前，思科的股價已上漲約36%，表現優於那斯達克（Nasdaq）同期約22％的漲幅。
公職獸醫師僅9人專注防疫 桃市府：將持續爭取增加編制
台中爆發全台首例非洲豬瘟凸顯獸醫師人力荒，國民黨議員楊朝偉10日為獸醫師叫屈，感嘆每名獸醫師要照顧近34萬頭動物，人力嚴重不足。桃園市動保處坦言全處員額六都最少，升格10年僅增4人，且隨時代演變，7成獸醫人力都專注在動保而非防疫，會持續爭取增加編制，也盼中央改善待遇。楊朝偉說，台中市政府處理豬瘟凸顯獸醫師人力荒，一位獸醫師或獸醫佐平均要照顧33.7萬頭經濟動物，數量龐大到不可思議，且六都動保處裡的公職獸醫師，多被指派做動保等攸關民眾生活業務，像是台南市，公職獸醫師高達62.5％處理動保，經濟動物多與防疫相關，但每種動物往往都只有1至2人負責，對有志投身經濟動物領域的獸醫師來說，學非所用反而會消磨身心。楊朝偉除爭取動保處聘用更多公費獸醫師，並畫定公費獸醫責任區，也喊話動保與防疫業務應再拆分。農業局長陳冠義坦言，疫情反映出全國普遍面臨獸醫人力分布不均的現象，部分獸醫師負擔沉重，進而影響防疫效率，會持續跟中央反映跟爭取。動保處長王得吉也說，升格10年，桃園市動保處員額只從48位增加到52位，六都最少，其中28位獸醫缺，只有9位防疫、19位都是專注動保，全因近20年動保意識抬頭，案件多元且爆量，高達7成人力都集中在動保議題，而防疫工作「不出事則已，一出事就是大事！」多靠跟農民維持良好關係預警。王得吉說，中央雖然從今年開始實施不開業獎金制度，公職獸醫師每月可多領2至3萬元，但成效仍待觀察，會持續爭取編制增加獸醫人數。
川普演說「剪接爭議」延燒！《BBC》總裁、新聞部主管雙雙請辭
英國廣播公司（BBC）於本週爆發罕見爭議。總裁戴維（Tim Davie）與新聞部主管特納斯（Deborah Turness）雙雙請辭，起因是紀錄片《環景圖》（Panorama）被揭發疑似誤導觀眾，經剪接後讓美國總統川普（Donald Trump）的演說，看似直接煽動2021年1月6日國會山莊暴動。這場爭議使得外界對BBC的公正性與新聞操守提出尖銳質疑，也讓這個有百年歷史、曾被視為全球公信力典範的機構陷入史上少見的信任危機。根據《每日電訊報》（The Telegraph）上週一（3日）披露的1份《BBC》內部外洩備忘錄，《廣角鏡》節目團隊將川普演說中相隔50多分鐘的2段內容剪接在一起，使畫面呈現出他似乎明確鼓動群眾前往國會進行暴力行動。川普原本在2021年1月6日於華盛頓特區（Washington D.C.）的演說中表示：「我們要走向國會大廈，為我們勇敢的參議員和眾議員加油。」但在《BBC》的剪輯版本中，畫面變成：「我們要走向國會……我會和你們一起去。我們戰鬥，我們拼命戰鬥（We fight like hell）。」2段原本相隔近1小時的話語被剪接在了一起，造成觀眾被誤導。此事曝光後引起政治界與新聞界的強烈反彈，甚至連白宮也發聲譴責，形容《BBC》「百分之百是假新聞」（100% fake news）。對此，戴維在當地時間9日晚間宣布辭職時表示：「如同所有公共機構，《BBC》並不完美，我們必須保持開放、透明與負責。」他承認，圍繞《BBC》新聞部的爭議「理所當然地影響了我的決定」，並強調身為總裁，他必須為錯誤負最終責任。特納斯隨後也發表聲明指出，《廣角鏡》事件「已發展到損害《BBC》聲譽的地步」，並表示：「作為領導者，我必須為此承擔責任。雖然確實犯下錯誤，但近期關於《BBC》新聞部存在制度性偏見的指控是不正確的。」2人同日請辭在《BBC》歷史上極為罕見，英國政治領袖們紛紛回應，期望此舉能為機構帶來改革契機。川普本人則在社群平台上發文，稱「《BBC》的高層辭職或被開除，是因為他們被抓到竄改我那場完美的演說」。他批評《BBC》「試圖干預美國總統大選，這是對民主的可怕背叛。」《每日電訊報》披露的備忘錄由前《BBC》編輯標準委員會外部顧問普雷斯科特（Michael Prescott）撰寫，他於今年6月離職。文件不僅揭露了川普演說剪輯問題，還指出《BBC》阿拉伯語頻道（BBC Arabic）在報導以哈戰爭時存在「系統性偏見」，但管理層對此未採取行動。普雷斯科特同時批評《BBC》在性別與跨性別議題上的報導「被特定LGBT專題記者主導，傾向於親跨性別立場」，導致部分議題被「實質審查」（effectively censored）。他在備忘錄中坦言，對《BBC》高層「面對問題卻無所作為」感到絕望。《BBC》近期亦面臨多起公正性爭議。包括主持人克羅克索（Martine Croxall）在新聞頻道直播中，擅自修改稿件將「孕婦」改為「懷孕者」（pregnant people）而被投訴；以及製作關於加薩的紀錄片時，未揭露旁白者竟是哈瑪斯（Hamas）官員之子。此外，《BBC》在格拉斯頓柏立當代表演藝術節（Glastonbury Festival of Contemporary Performing Arts）的轉播中，讓龐克饒舌二人組「Bob Vylan」領唱「死吧，死吧，以色列國防軍（IDF）」的口號，也被裁定違反節目準則。文化、媒體與體育委員會（Culture, Media and Sport Committee）主席迪尼吉（Dame Caroline Dineage）批評《BBC》「陷入一連串幾乎不間斷的危機與錯誤」，嚴重損害其聲譽。前《BBC》電視新聞主管莫西（Roger Mosey）則指出，《BBC》對最新醜聞「反應太慢」，並直言：「這樣的剪輯手法無法被辯護。」而英國國有媒體企業「第四頻道公司」（Channel Four Television Corporation）前新聞主管拜恩（Dorothy Byrne）則說，《BBC》不僅犯下「初級錯誤」，還「拖了太久才道歉。」《BBC》現任主席沙阿（Samir Shah）則形容當日「是《BBC》的悲傷時刻」，並表示董事會理解戴維承受的壓力，尊重他的決定。沙阿預定於10日出席國會委員會作證，預料將就剪輯事件正式道歉。據悉，戴維在《BBC》任職20年，於2020年接任第17任總裁，過去曾領導「BBC工作室」（BBC Studios），更早前曾在百事（Pepsi）與寶僑（Procter & Gamble）任職行銷主管。他表示，未來幾個月將進行「有序交接」，讓繼任者「有機會為下一份《皇家特許狀》（Royal Charter）奠定積極基調。」《BBC》的《皇家特許狀》規範了其資金來源與監管責任，現行版本將於2027年底到期。對此，英國文化、媒體和體育大臣南迪（Lisa Nandy）感謝戴維的貢獻，稱他「在重大變革時期領導《BBC》」，並強調：「《BBC》是我們最重要的國家機構之一，在這個時代，值得信賴的新聞與高品質節目對民主與文化生活至關重要。」保守黨領袖巴德諾赫（Kemi Badenoch）則表示，2人辭職「是正確的決定」，但強調《BBC》內部還有「更深層的嚴重問題」，不能以2人的辭職「轉移焦點」。她警告，除非《BBC》能展現真正的中立性，否則「不應期待公眾繼續以強制授權費（licence fee）資助它。」自由民主黨（Liberal Democrats）領袖戴維爵士（Sir Ed Davey）認為，這是《BBC》「翻開新篇章」的契機；而英國改革黨（Reform UK）領袖法拉吉（Nigel Farage）則呼籲政府任命能「徹底改造組織文化」的新領導人。接下來《BBC》董事會將依憲章規定負責任命新總裁。前主管莫西建議，未來或應考慮將總裁職位拆分為「企業管理」與「新聞編輯」2個獨立職務，因為「要同時應付政治壓力、新聞挑戰與公眾信任，幾乎需要超人（superhuman）的能力。」
英國新創拋棄「周休三日」 改推32小時自由工時制「想何時上班都行」
英國威爾斯首府卡地夫（Cardiff）一個新創團隊《LumenSEO》，近期調整公司員工的工時制度，執行長兼創辦人內姆斯（AledNelmes）選擇不再維持原先的周休四日，改為每週32小時的「彈性總工時」，員工可在任何時間、任何地點把32小時做滿。內姆斯在公司採行四天制後評估，精神健康、產出品質與留任率都有良好變化，如今希望把彈性再推前一步。根據《YourTango》報導，這項宣告發布於14日。內姆斯寫下「我們正要放棄四天工作週」，並補充公司將在未來三個月試行32小時制。與會議表定工時不同的是，員工能把工時自由拆分至「一天中的任何時間、一週中的任何時間」，且無論在家中、辦公室或海外都可完成。新制度下，32小時等同四個完整工作日、每天8小時，但不再被固定班表綁住，規則改為以「總時數」管理。內姆斯說明首個理由是「彈性」，他認為一般上班族應享有與創業者相近的自主節奏，能在自己表現最佳的時段投入工作。第二個理由來自團隊結構，LumenSEO多數成員為女性，生理週期的能量起伏與免疫變化若能用時間換取空間，效率更能穩定。第三點則談到男性多以「日週期」運作，包含他本人，常在早上9點前專注度最高，因此開放自選時段更合適。他也把親職需求納入設計，目標打造「對父母友善的工作場域」，讓接送小孩、臨時請事假與家庭照護更有彈性。另一個動機看似輕鬆，卻貼近日常，英國天氣善變，他希望同事在陽光露臉的午後能「把握一下」，不用為了一小段休息跑繁瑣的請假流程。內姆斯在文末總結，工作應該成為生活的加分，而不是消耗。《美國心理學會》（AmericanPsychologicalAssociation）整理的案例顯示，縮短工週常與更高的員工滿意度與身心健康連動，還能壓低成本。從更廣義的彈性角度，《美國疾病管制與預防中心》（CDC）把彈性工時與健康、掌控感與工作滿意度連結，《世界經濟論壇》（WorldEconomicForum）報告亦提到，縮短工週有助生產力與健康，長遠對環境也非壞事。貼文發出後，內外部回饋多半正面，業界顧問與一般員工在留言區稱許這種「總量管理、時間自主」的路徑。LumenSEO內部規畫為期三個月的觀察期，期間重點檢視交付品質、協作順暢度與工時分布。內姆斯並未取消8小時的傳統節律，而是讓32小時的「完成方式」回到個人選擇：有人連做四天，有人分散在清晨、深夜或週末；管理端聚焦成果、節點回報與客戶時程，讓制度圍著人轉，而非要求所有人圍著制度走。
川普政府否決內華達州大型太陽能計畫 再生能源發展遭新打擊
美國總統川普近日否決內華達州一項規模龐大的太陽能發電計畫「埃斯梅拉達7號」（Esmeralda 7），該案原本有望成為全球最大太陽能發電項目之一，此舉被視為川普政府對再生能源政策的又一次重大打擊。根據氣候媒體《Heatmap》報導，美國土地管理局（BLM）9日更新項目狀態，宣布取消該計畫的環境審查。此項目原計畫由NextEra Energy Resources、Leeward Renewable Energy、Arevia Power及Invenergy等能源公司共同開發，基地位於內華達州南部，佔地約185平方英里（約480平方公里），相當於拉斯維加斯市的面積。整體系統預計可產生約6.2吉瓦（GW）電力，足以供應近200萬戶家庭使用。該計畫最初獲得拜登政府批准並推動，但川普重返白宮後，進程逐漸停滯。儘管BLM曾發布環境影響聲明草案，最終卻未公布正式的環境影響報告或決策記錄，導致審查程序陷入中斷。美國內政部發言人對此表示，取消屬於「例行性程序變更」，強調開發商仍可選擇將大型計畫拆分為多個獨立案重新遞交，以利更有效率地進行環境影響分析。NextEra Energy Resources發言人受訪時指出：「我們目前仍處於開發初期，並將持續與土地管理局密切合作，確保項目的環境審查程序完整。」《衛報》亦已向其他開發商尋求回應。自川普今年1月重新上任以來，他已多次發表反對再生能源的言論。上任首日即簽署行政命令，暫停聯邦土地與水域內所有新再生能源開發計畫。2月他任命科羅拉多州石油業遊說組織「西部能源聯盟」主席凱瑟琳斯加瑪（Kathleen Sgamma）出任土地管理局局長。該機構掌管全美約2.5億英畝公共土地，多集中於西部各州。此外，為換取國會對其財政法案的支持，川普政府於7月再度下令審查影響風能與太陽能的政策，並賦予內政部長道格伯格姆（Doug Burgum）最終核准權。川普8月在其社交平台「真相社交」（Truth Social）上強調：「我們不會批准任何風能或太陽能項目。美國的愚蠢時代結束了！」
經濟制裁讓貨幣「貶成壁紙」 伊朗國會正式通過貨幣改革：里亞爾面額少4個零
日前，伊朗與西方國家的核子談判破局後，聯合國恢復了對伊朗的經濟制裁，導致伊朗貨幣里亞爾（rial）再度大幅貶值，國內通膨居高不下。今年8月，伊朗國會就提出要將不斷貶值的里亞爾面額去掉4個0。今（5）日，伊朗國會正式通過這項貨幣改革提案，往後10000里亞爾將等於1新里亞爾，並且引入新貨幣單位「古蘭」（暫譯，原文『Qeran』），1新里亞爾將可拆分為100古蘭。據《德黑蘭時報》報導，今日伊朗國會以144票贊成、108票反對、3票棄權的結果，正式投票通過了此前經濟委員會提出的貨幣改革計畫。根據修訂後的法律，往後10000里亞爾將等於1新里亞爾，而1新里亞爾又可拆分為100古蘭。根據該法案，新、舊里亞爾可在最長3年的過渡期間同時流通，之後現行的里亞爾紙幣與硬幣就將退出市場。而伊朗中央銀行（CBI）將負責制定外匯匯率，並根據現行貨幣體系和外匯存底買賣貨幣。據了解，這項改革方案其實早已被提出多年，會在此時通過的原因，是因為如今伊朗經濟遭遇空前的嚴峻挑戰，包括國內通貨膨脹率長期維持在40%左右男以降低，再加上2018年美國對伊朗實施制裁以來，里亞爾兌美元匯率貶值超過90%。而在日前伊朗與西方國家的核子談判破局後，聯合國恢復了對伊朗的經濟制裁，里亞爾匯率更是一路下探新低。根據貨幣追蹤網站Bonbast及 AlanChand，目前在黑市匯價方面，每美元可兌換118萬里亞爾。不過對於此舉，經濟學家並不看好。早在今年8月，伊朗經濟學家卡姆蘭‧納德里（Kamran Nadri）就公開指出，砍掉里亞爾上的幾個「0」既不是有效的貨幣政策，也不是控制通脹的機制，只能說是出於會計目的對貨幣單位進行的官方調整。而他認為，除了通貨膨脹之外，伊朗經濟面臨的挑戰還包括過度依賴石油收入和補貼、長期管理不善，以及與政治精英的裙帶關係等問題。
股神退休交棒！ 波克夏正式拆分董事、CEO職位由「他」接手
股神巴菲特（Warren Buffett）旗下的波克夏海瑟威（Berkshire Hathaway）於3日宣布，正式分離董事長與執行長職位，巴菲特將繼續擔任董事長，副董事長阿貝爾（Greg Abel）則於2026年元旦接任執行長，接班計畫正式啟動。波克夏在最新監管文件中表示，董事會已於9月30日投票通過修改章程，區分董事長與執行長職位，並且立即生效。現年95歲的巴菲特將繼續擔任董事長，目前擔任非保險業務副董事長的阿貝爾則將在2026年1月1日接任執行長職位。巴菲特在今年5月波克夏年度股東大會上宣布交棒給阿貝爾，董事會不久後便一致通過阿貝爾的任命案。現年63歲的阿貝爾自2021年起就被視為巴菲特接班人，當時已故副董事長蒙格（Charlie Munger）便公開點名其為接班人選。巴菲特仍活躍於集團事務，波克夏稍早宣布以97億美元現金收購西方石油公司（Occidental Petroleum）的化工子公司OxyChem，為三年來最大規模交易案。
TikTok交易案內幕曝光！《路透》：字節跳動仍保留營收業務主導權
美國總統川普（Donald Trump）於美東時間25日簽署行政命令，宣布中國字節跳動（ByteDance）將把旗下社群平台抖音海外版（TikTok）的美國業務轉移給1個由美國投資者組成的財團。然而，3名知情人士透露，字節跳動仍將保留對TikTok美國業務的所有權，同時僅把資料、內容與演算法的管理權交由新成立的合資公司，這顯示中國這家全球科技巨頭在新架構中仍有重大影響力。據《路透社》報導，參與投資財團的成員包括甲骨文（Oracle）、銀湖資本（Silver Lake）等公司。這項交易旨在符合美國政府對國家安全的要求，但具體的所有權安排卻引發質疑。美國國會部分議員與批評人士認為，川普批准的交易可能未能完全符合2024年通過的法律規定。該法律要求字節跳動必須完全剝離TikTok在美國的資產，否則將面臨禁令。美國聯邦眾議院對中共特別委員會主席、共和黨籍的穆勒納爾（John Moolenaar）在《路透社》報導後表示，他將對此案展開全面監督。他強調，任何新架構都必須杜絕新公司與字節跳動之間的運營聯繫，並指出法律明確禁止雙方在核心推薦演算法上進行合作。知情人士透露，目前的架構仍在討論中，尚未定案。白宮與字節跳動在亞洲營業時間後並未回覆置評請求，美國TikTok方面也尚未回應。根據規劃，美國TikTok將拆分為2個部分。川普宣布的合資公司將作為美國TikTok的後端單位，負責處理用戶資料與演算法，而字節跳動則預計成為合資公司中最大的少數股東。另一個部分將完全由字節跳動掌控，並經營電商與廣告等營收業務。副總統范斯（JD Vance）則指出，新成立的美國TikTok公司估值約為140億美元。中國媒體《晚點》（LatePost）與《財新》也曾在26日報導類似的雙重架構，稱字節跳動將保留美國TikTok的電商、品牌營運及國際互聯部分，而用戶資料與演算法則由新合資公司管理。不過這些報導隨後在當天被撤下。TikTok在美國的命運對川普而言格外重要。川普經常在公開場合談論TikTok如何幫助他與年輕選民建立連結，並將自己去年成功連任的部分功勞歸於這個平台。TikTok目前在美國擁有1.7億名用戶，而川普個人帳號則擁有1500萬名追隨者。白宮上個月更正式開設了官方TikTok帳號，顯示其對該平台的高度重視。
Nebius手握微軟大單 「三家」台供應商嗨翻分食大餅
AI基建供應商Nebius日前傳出消息拿下微軟（Microsoft）大單，台廠供應商華碩（2357）、技嘉（2376）、華擎（3515）同步報喜，近日股價開高，其中華碩獲外資連8買，順利站上7字頭大關。Nebius前身是「俄羅斯Google」Yandex，因烏俄戰爭影響，Yandex將資產拆分重組，Nebius成為歐洲新創，總部位於荷蘭阿姆斯特丹。Nebius與微軟簽訂未來6年AI基建及GPU算力服務訂單，合約總額最高可擴增至194億美元。利多消息帶動Nebius主要AI伺服器供應台廠華擎股價大漲，9日開盤即跳空漲停、一路鎖至收盤，10日再飆漲停後兩日小幅回檔，12日下跌4.97%，收至305.5元。而華碩以AI伺服器及電競產品為主力，看旺下半年動能；12日股價上漲2.31%，收至707元，周漲約9.6%，周成交量2萬1054張，獲外資8連買，共買超6776張。技嘉雖因近一年來業績爆發式成長、拉高基期，加上新台幣匯率影響，致其8月營收呈現年月雙減、收斂至238.88億元。技嘉自10日盤中勁揚至293元後回檔，12日股價維持平盤，收在274元。
《鏈鋸人》作者短篇動畫限時登台 《藤本樹17-26》挑戰觀眾感官極限
以《鏈鋸人》、《驀然回首》等超人氣作品廣為人知，作品擅於結合極端情感與視覺衝擊的漫畫鬼才藤本樹，他從17歲至26歲所創作、被視為他「創作原點」的八部短篇作品，將首度改編成動畫電影《藤本樹17-26》，並將分為「PART 1」與「PART 2」兩部，在10月17日至10月30日兩週期間，於台灣限定上映，透過大銀幕與環繞音效強化情感張力，讓觀眾沉浸在藤本樹最原始的創作世界。《藤本樹17-26》八部短篇內容涵蓋青春、戀愛、末日、性別等多元主題，不僅情感濃烈，其中更涵蓋《鏈鋸人》、《驀然回首》等長篇作品的創作原型。透過六家風格迥異的動畫工作室，以及七位導演共同打造，呈現實驗與藝術性兼具的視覺饗宴。不論是粉絲、動漫迷或剛入門的新觀眾，都得以透過這場視覺與情感交織的動畫實驗，深入了解這位漫畫鬼才十年間的創作歷程與蛻變。藤本樹是一位在十年間從無名少年蛻變成世界矚目的漫畫鬼才，他筆下的世界總是讓人心痛心跳。他於2016年在《少年Jump+》開始連載《炎拳》，筆下充滿異色魅力的角色們，展開暴力且充滿情感的故事，深深擄獲讀者的心。2020年，他以《鏈鋸人》榮獲第66屆小學館漫畫賞（少年向部門）。他所創作的《驀然回首》在2024年改編成動畫電影上映，更在海內外創下超過44億日圓票房佳績。《人魚狂想曲》以海中鋼琴為引子，刻畫少年與人魚的戀曲。（圖／采昌國際多媒體提供）本次電影將網羅漫畫《藤本樹短篇集17-21》與《藤本樹短篇集22-26》中所收錄的八部短篇作品，再拆分成「PART 1」與「PART 2」兩部電影（每部電影各四部短篇）。「PART 1」包括描繪人類滅絕後，兩位倖存者情感羈絆的《在庭院裡曾經有兩隻雞》；展現青春期衝動爆發的《佐佐木同學阻止了子彈》；愛情暴走到宇宙規模的科幻戀愛喜劇《戀愛是盲目的》；以少女殺手為主角、揭露扭曲愛戀的《刺客》。「PART 2」包括以海中鋼琴為引子，刻畫少年與人魚戀曲的《人魚狂想曲》；超越性別框架、尋找自我認同的《醒來變成女生的病》；訴說背負殘酷命運的兄妹重生故事《預言的那由多》；以及描繪姊妹之間因為繪畫產生嫉妒、矛盾與成長的《妹妹的姊姊》。其中，《預言的那由多》與《妹妹的姊姊》更廣被讀者視為《鏈鋸人》與《驀然回首》的創作原型。八則故事雖然篇幅短小，卻都如炸彈般將情緒引線點燃，在有限時間內爆發出巨大的故事張力與視覺衝擊力。《妹妹的姊姊》及《預言的那由多》廣被讀者視為《驀然回首》和《鏈鋸人》的創作原型。（圖／采昌國際多媒體提供）如此極具藝術性與話題性的動畫合輯，將與日本同步零時差，在10月17日至10月30日進行為期兩週的戲院限定上映，成為極為罕見的短篇動畫合輯登上大銀幕案例。這些原本只存在於漫畫紙頁中的短篇故事，將透過動畫形式被賦予嶄新生命，如今更將透過戲院空間的沉浸感，讓觀眾親身體驗那些情感真正爆發的震撼。對藤本樹粉絲來說，這是一次重回「藤本樹宇宙」創作原點的朝聖之旅。
每天只需60秒？「這運動模式」降38%死亡風險
現代人在忙碌的工作及生活中並不容易找到時間運動，花錢去健身房更是難上加難。然而，最新研究顯示，每天只要進行1分鐘的劇烈活動，也能幫助人們擁有更健康、更長壽的生活。據世界上最大男性雜誌品牌《男士健康》（Men's Health）的報導，澳洲雪梨大學（University of Sydney）教授斯塔馬塔基斯博士（Dr Emmanuel Stamatakis）及其研究團隊試圖回答1個問題：「透過日常生活中零碎的劇烈運動（vigorous intermittent lifestyle physical activity，VILPA），是否能提供1種既節省時間又可持續的方式，累積足夠的身體活動量？」研究結果顯示，答案可能是肯定的，而且好消息是：每週僅需420秒的時間。該研究對象包括3,293名平時沒有習慣運動的美國成年人，平均年齡約為51歲。研究人員要求每位參與者佩戴健身追蹤器1週，以評估他們日常的活動量。這些參與者同時也參加了美國國家健康與營養調查（National Health and Nutrition Examination Survey，NHANES），使研究樣本具有國家代表性。研究團隊在平均6年的追蹤期間，分析了劇烈零碎運動與死亡風險之間的關係。研究所稱的劇烈活動包括日常生活中偶發的運動，如搬運重物、爬樓梯、與孩子玩耍或在陡坡行走等。結果顯示，每天只要完成1分鐘的劇烈活動，參與者在接下來6年內的死亡風險比完全不運動者低38%。研究更指出，這1分鐘的劇烈運動不需要1次完成，可以拆分成6段，每段10秒鐘，分散在1天之中進行。換句話說，即使投入時間很少，也可能減少長期缺乏運動帶來的健康風險。研究因此總結：「短暫的零碎劇烈運動與美國成年人樣本中的顯著健康益處有關。」該研究於2025年8月公布，仍在等待同行審核。然而，即便有這些令人振奮的結果，研究者斯塔馬塔基斯博士仍提醒應謹慎解讀。他在接受《新科學家》（New Scientist）採訪時表示：「從邏輯上看，它確實可能帶來健康益處，但這類研究無法證明因果關係。」我們是否可以停止健身房訓練或扔掉跑鞋，每天只進行6次1分鐘的零碎劇烈運動呢？報導認為，答案可能是否定的。考慮到這項研究的對象都是完全沒有運動習慣的成年人，他們的起點是零運動量，因此任何形式的日常運動都能顯著改善健康狀況。但對平常有運動習慣的人來說，此舉只會讓身體更不健康。例如在英國，國民健康署（NHS）建議成年人每週應至少完成150分鐘中等強度運動，例如快走；或75分鐘劇烈運動，如跑步。而每天共6分鐘的零碎劇烈運動，仍遠低於這些建議。斯塔馬塔基斯教授進行此研究的長期目標，是為了鼓勵更多人透過日常生活中的零碎行動運動。他也計畫進一步展開研究，以提供更有力的證據支持這一理念。
英特爾財務長稱將「永遠」依賴台積電 三成業務都靠它
美國晶片大廠英特爾（Intel）的財務長戴維津斯納（David Zinsner）日前在花旗2025年全球科技、媒體與電信會議上表示，將「永遠」使用台積電，並透露計畫使用美國政府入股的資金，用於清償年底到期的債務。根據外媒的報導，英特爾財務長表示，在美國政府入股英特爾之前，英特爾還有大約57億美元的撥款尚未到位，加上已經獲得的22億美元，然而當時所有這些資金「都處於不確定的境地」，英特爾不確定自己是否能拿到剩餘的57億美元。津斯納補充說，即使英特爾從政府資助中獲得22億美元，政府也擁有追回權，而且從《晶片法案》獲得的30億美元資金的未來也存在不確定性。而為了消除了這種不確定性，美國將其換成了股權，英特爾預先獲得了除30億美元之外的所有資金，這30億美元將在幾年內支付。至於對政府干預英特爾事務的擔憂，津斯納堅稱政府將根據董事會的建議進行投票。而英特爾對Altera的拆分將在未來幾週內完成，從而額外獲得35億美元融資，軟銀的投資也預計在本季末完成監管要求後到位。英特爾將使用這筆資金償還今年到期的38億美元債務，並且打算讓所有債務都到期，不再進行任何再融資。津斯納被問及，英特爾是否將晶圓代工業務獨立出來津斯納則表示，「我認為我們這樣做並非不可想像，但短期內可能不會發生，因為目前還不具備投資價值。」不過津斯納認為，「在未來的某個時候可以看到這種情況發生。」津斯納也承認，英特爾過去幾年的支出超出了需求，但他也提到，執行長陳立武對公司下一代14A工藝越來越有信心。雖然他也承認，該工藝可能無法獲得客戶，導致產能無法提升，但「這種情況發生的可能性相對較低」。過去幾年，英特爾已開始使用台積電的代工廠生產部分產品組件。英特爾對台積電的依賴程度「搖擺不定」，這取決於代工業務的表現以及該公司生產的產品類型。然而津斯納也表示，「會把產品永遠都放在台積電的平台上，他們是優秀合作夥伴」，他承認台積電的技術和支援值得關注，因此英特爾打算繼續使用台積電。當進一步追問具體細節時，津斯納透露，英特爾30%的產品來自台積電，雖然這一比例會下降，但與十年前相比仍然較高。目前包括Lunar Lake與Arrow Lake在內的多款產品，皆由台積電支援生產。
市值蒸發逾570億 股神巴菲特認投資失誤：對卡夫亨氏拆分失望
卡夫亨氏（Kraft Heinz，KHC）2日宣布，將於2026年底前拆分為兩家獨立上市公司，以簡化營運並專注不同市場。然而這一舉動卻引來最大股東「股神」華倫巴菲特（Warren Buffett）直言失望。消息公布後，公司股價當日下跌超過7%。根據外媒的報導，2015年巴菲特旗下的波克夏（Berkshire Hathaway）與巴西私募股權公司3G資本聯手，推動卡夫食品與亨氏的570億美元合併案，期望打造全球食品巨擘。然而隨著消費者逐漸轉向新鮮與健康產品，對包裝加工食品需求下滑，卡夫亨氏營收陷入停滯。近十年來，公司市值蒸發逾570億美元，跌幅約60%，部分資產更因減值而損失150億美元。3G資本已於2023年悄然清倉，波克夏則持續持有27.5%股份，成為最大股東。巴菲特2日接受《CNBC》採訪時坦言：「把它們放在一起當然不是好主意，但我也不認為拆開就能解決問題。」他承認對這一決定「感到失望」，並重申波克夏將維護公司與股東最大利益。依據公告，卡夫亨氏將拆分為兩家獨立公司，一為「Global Taste Elevation Co.」，主攻醬料、塗抹醬與調味品，包括亨氏番茄醬等；二為「North American Grocery Co.」，專注北美市場主食品牌，涵蓋Oscar Mayer、Kraft Singles、Maxwell House、Lunchables等。現任執行長Carlos Abrams-Rivera將領導「North American Grocery Co.」，董事會則為「Global Taste Elevation Co.」尋找新領導人。執行主席Miguel Patricio表示，分拆將「釋放各品牌的潛力，並優化資源配置」。市場對此舉反應分歧，TD Cowen分析師Robert Moskow指出，食品企業往往高估規模優勢，拆分雖能減少官僚低效，卻難以改變消費者對加工食品需求下滑的趨勢。雅虎財經執行編輯Brian Sozzi亦評論：「更多的行銷支持並不是靈丹妙藥。」對巴菲特而言，卡夫亨氏的分拆象徵著他少數公開承認的投資失誤之一。隨著年底將把波克夏的接班棒子交給格雷格阿貝爾（Greg Abel），這樁耗資巨額卻以失敗告終的合併案，也成為重要警示，即使是最具標誌性的品牌，也無法超越消費者口味的變化。
不必賣Chrome！Google反壟斷案結果出爐 法院裁定：須共享搜尋資料「禁止獨家」
美國科技巨頭Google歷經多年法律纏訟，目前成功避免被迫出售旗下Chrome瀏覽器與Android作業系統，但仍需面對嚴格的新限制。聯邦地方法官梅塔（Amit Mehta）近日裁定，Google必須開放搜尋資料，並不得再與其他企業簽訂獨家協議，以恢復網路搜尋市場的公平競爭。根據《BBC》報導，這起訴訟自2020年展開，美國司法部指控Google透過不公平手段維持壟斷。司法部一度要求強制剝離Chrome，但梅塔法官最終認為，雖然Google確實存在壟斷行為，全面出售瀏覽器並非適當解方。不過，裁決明確要求Google不得再與手機製造商、瀏覽器或AI應用程式簽下「排他合約」，讓蘋果（Apple）、三星（Samsung）、摩托羅拉（Motorola）等廠商能自由選擇預設搜尋引擎與數位助理。審理過程揭露，Google僅在2021年就支付超過260億美元給蘋果、Mozilla與其他合作夥伴，以確保自家搜尋引擎為預設選項。隨著裁決生效，這些協議將不再合法，更多替代服務有望獲得市場機會。Google在聲明中強調，AI正改變搜尋產業格局，市場競爭早已加劇，消費者也能自由選擇服務，裁決某種程度上肯定了公司的立場。消息公布後，母公司Alphabet股價上漲逾8%，顯示投資人認為裁決相較原先擔憂的結果更為溫和。司法部助理部長史雷特（Abigail Slater）則在社群平台X上表示，補救命令有助恢復競爭，但是否足以達到目標仍待評估。深水資產管理公司（Deepwater Asset Management）合夥人蒙斯特（Gene Munster）認為，這對大型科技公司是「利多消息」，尤其蘋果未來在搜尋協議談判中將取得更大優勢。標普全球可見阿爾法（S&P Global Visible Alpha）的研究主管奧托（Melissa Otto）也指出，裁決比市場預期寬鬆。目前，Google的搜尋業務每年帶來近2000億美元收入，其中數百億流向合作夥伴，龐大商業利益仍將持續。不過，這場法律戰尚未落幕。本月稍晚，Google還將在另一宗司法部訴訟中出庭，該案聚焦於其在數位廣告技術領域是否同樣涉及非法壟斷。