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餐桌被擠垮！馬拉松免費海鮮補給瘋搶 他嘆：管不了那些大媽
中國山東省煙台市1日舉辦2026煙台馬拉松，主辦單位為讓完賽跑者品嚐當地特色美食，特別準備大量海鮮作為賽後補給，沒想到現場竟出現大批民眾爭搶食物的混亂場面，還有餐桌因人潮推擠而倒塌，相關影片在網路上瘋傳並引發熱議。對此，主辦單位2日緊急發布道歉聲明，坦承因超過5500名跑者在短短30分鐘內集中完賽，加上海鮮現場烹調速度跟不上人潮，才導致補給區一度陷入混亂。綜合陸媒報導，2026煙台馬拉松1日登場，主辦單位為展現當地「仙境海岸」的城市特色，特別準備扇貝、蛤蜊等海鮮，讓參加的跑者在完成賽事後享用。不過，網路流傳的影片顯示，賽後補給區擠滿等待領取食物的人潮，部分民眾更直接上前爭搶，現場一度陷入混亂，甚至傳出餐桌被擠垮的情況。面對外界質疑，現場工作人員受訪時無奈表示，由於人流過度集中且控管難度極高，人員根本無法維持秩序，「大鍋還沒放好，大家不怕燙傷都趕緊搶。其實每年都是這個情況，加再多人也管不了那些大媽。」事件曝光後煙台馬拉松主辦單位於2日發布道歉聲明，表示本屆賽事事先準備了5000公斤扇貝、750公斤黑蜆、500公斤燜子，所有食材都已在賽前一天準備完畢，希望讓跑者在衝過終點線後能夠第一時間品嚐煙台當地的海鮮及農產品。主辦單位坦承雖然準備食材的心意十分真誠，但對於現場補給情況的預先評估確實嚴重不足。由於11月1日上午9時30分至10時，超過5500名跑者在短短30分鐘內陸續抵達終點，加上海鮮必須現場烹調，每鍋烹調時間約需20分鐘，導致出餐速度無法應付瞬間湧入的人潮。主辦單位表示在發現現場人潮大量聚集後，指揮中心立即啟動緊急應變計畫，增派保全人員及志工到場，並透過設置隔離設施、廣播引導等方式疏導人潮，讓現場秩序逐漸恢復正常，後續抵達的跑者也未受到影響。針對這次事件，主辦單位強調已進行全面檢討，未來將從3個方面改善，包括增加現場烹調批次、採取錯開尖峰時段備餐的方式，縮短跑者等待時間；重新規劃終點區域動線，擴大領餐區及排隊緩衝空間；以及事先評估跑者集中完賽的人潮，將相關情況納入賽前演練，避免類似事件再次發生。主辦單位最後向受到影響的跑者致歉，也感謝參加者的理解與包容，以及媒體和社會各界的關心與監督，承諾將持續改善賽事服務品質。
中央政府追加預算6076億元！卓榮泰籲朝野支持 投入民生、社福與國防六大面向
行政院長卓榮泰今（3）日赴立法院報告115年度中央政府總預算追加預算案，提出歲出追加6076億元、歲入追加828億元，經費將用於穩定民生、社會福利、提升待遇、災後重建、國防安全及兒少成長津貼等六大面向。卓榮泰表示，政府已在兼顧財政紀律下調整資源配置，盼朝野立委支持追加預算儘速通過，讓相關政策能順利推動。立法院3日邀請卓榮泰、行政院主計長陳淑姿及財政部長莊翠雲列席，報告115年度中央政府總預算追加預算案編製情形，並接受立委質詢。卓榮泰指出，今年度中央政府總預算案歷經多次審議，直到8月14日才在立法院完成三讀。不過，因應國際局勢變化及國內新增施政需求，行政院仍有必要提出追加預算。根據行政院規劃，本次歲出追加6076億元，歲入追加828億元，另增加債務還本345億元，並將立法院審議原預算時調整的歲入增加6020億元、歲出刪減480億元一併納入計算。卓榮泰表示，經過整體財政調整後，115年度中央政府總預算的舉債金額仍較原預算案減少907億元，歲入與歲出的差短也縮減1252億元，強調政府在增加必要支出的同時，仍持續控管財政。在民生方面，行政院規劃編列1875億元，因應中東衝突對國內經濟及物價可能帶來的影響，希望透過相關安定措施，降低國際局勢變動對民眾生活的衝擊。能源供應部分，考量台灣中油公司未來仍須推動天然氣建設，且相關計畫需要龐大資金，政府另規劃增資2338億元，以減輕中油財務負擔，並提升國內能源供應韌性。針對社會福利，卓榮泰表示，政府考量物價及生活成本增加，規劃追溯自今年7月1日起，調高老農津貼、國民年金及六大社福津貼的每月最低給付金額，所需經費編列215億元。其中，老農津貼將由現行每月8110元提高至1萬元；國民年金及六大社福津貼原則上調增23.5%，若調整後最低給付仍低於5000元，則提高至5000元。國防部分，行政院編列1457億元，主要用於提升防衛作戰能力所需的武器購置及戰鬥部隊加給等項目。卓榮泰說明，部分經費將用於原先規劃在「強化防衛韌性及不對稱戰力計畫採購特別條例」中辦理、但因條例未通過而尚未執行的項目，包括中層反戰術彈道飛彈系統、濱海監偵型無人機、機密計畫及急需彈藥補充等。他強調，這些項目是提升國軍防衛能力及強化國防韌性的重要基礎，因此希望透過追加預算取得必要經費。除了民生、社福及國防支出，行政院此次也將軍公教待遇調整、災後復原重建及兒少成長津貼列入施政重點。不過，卓榮泰在此次報告所提供的內容中，未進一步列出上述各項目的完整經費明細。卓榮泰表示，本次追加預算是為了因應新增的施政需求，讓政府能持續推動民生安定、社會照顧、國防建設及災後重建等工作。他最後呼籲朝野立委支持追加預算案，希望能在最短時間內完成審議，讓政府維持必要的施政量能，持續照顧弱勢民眾、改善軍公教待遇，並強化國家防衛自主能力。
2026國泰資產管理高峰會盛大登場 攜手國際投資巨擘 近1.2萬人報名
全球投資市場進入「新常態」，地緣政治、AI科技浪潮及供應鏈重組加速資產配置變化；台灣也隨財富快速累積，走向財富管理的新階段。國泰金控於今（30）日舉辦「2026國泰資產管理高峰會」，以「引領新常態：打造穩健投資新典範」為主軸，邀集貝萊德（BlackRock）、PIMCO（品浩）、摩根大通（J.P. Morgan）、摩根士丹利（Morgan Stanley）、高盛（Goldman Sachs）、路博邁（Neuberger）等海內外具影響力投資權威，與國泰專家深度對談，並由國際知名金融資訊與科技提供商彭博（Bloomberg）的專業人士擔任引談人，深度剖析總經脈動、科技趨勢、全球供應鏈變化等議題，共吸引近1.2萬人報名參與，線上及現場同時觀看人數突破8,000人。隨著國泰金控資產管理布局邁入新階段，國泰投信亦以雙投資長制度、獨立研究部門及國際級投研系統三大面向，深化專業治理與投資管理能力。國泰金控「2026國泰資產管理高峰會」今（30）日登場，國泰金控總經理李長庚表示，國泰資產管理高峰會持續搭建台灣與全球市場的交流平台，面對亞洲資產管理中心發展契機，國泰將秉持「夠穩健，才能靈活前進」的理念，以信任與穩健治理為基石，深化專業能力，推動資產管理長遠發展。（圖／國泰金控提供）國泰金控總經理李長庚表示，國泰資產管理高峰會今年邁入第三年，透過匯聚國內外專業與多元觀點，搭建台灣與全球資產管理市場的交流平台。面對快速變動的市場環境，比起預測下一次市場高點，更重要的是無論景氣與市場如何變化，都能穩健前行，這也是國泰以「夠穩健，才能靈活前進」全力發展資產管理的核心理念。李長庚指出，隨著政府積極推動亞洲資產管理中心政策，透過法規鬆綁、高資產業務、TISA帳戶及高雄專區等措施，為台灣資產管理產業注入新動能。自2020年政策推動以來，台灣投信投顧業管理資產規模已突破新台幣23兆元，近一年半更成長逾76%，顯示資產管理已不僅是金融業務，更是帶動國家競爭力、協助民眾累積長期財富的重要力量。李長庚也強調，資產管理的基石是信任，產品創新與業務成長必須建立在穩健的治理之上，國泰會持續深化投資研究、人才培育、科技投資、內部控制與風險管理，以更高的國際標準要求自己，以長遠的視角，謹慎面對每一次機會與風險。「2026國泰資產管理高峰會」今（30）日登場。國泰資產管理以國泰投信為核心，隨其資產管理規模持續擴大，持續深化投資研究、產品策略及全權委託等專業能力，以國際級標準，承接集團長期資金、整合專業投資資源，邁向區域資產管理平台。國泰金控總經理李長庚（右三）、國泰投信董事長李偉正（右二）、國泰人壽總經理林昭廷（左三）、國泰世華銀行發言人傅伯昇（左二）、國泰投信投資長鄭立誠（右一）、國泰金控副總施君蘭（左一）共同出席會後媒體聯訪。（圖／國泰金控提供）峰會上半場聚焦全球總經與投資市場新局，由貝萊德全球固定收益投資長暨環球資產配置投資團隊主管Rick Rieder、PIMCO集團總裁Christian Stracke、摩根大通首席經濟學家Bruce Kasman等國際級專家，與國泰人壽資深副總經理暨國泰投顧董事長王怡聰、國泰資產管理暨國泰世華銀行首席經濟學家林啟超同台，剖析全球市場變化與投資機會。下半場則以「產業新常態：AI下一步與衍生商機」、「投資新常態：資產配置變化與產品定位」、「區域新常態：政策引導下的供應鏈變化」三大分場，邀集海內外投研專家與國泰投信資深副總林士喬、國泰投信資深副總鄭立誠等國泰投研團隊，從產業、資產與區域等不同視角，提供投資人全球布局觀點。國泰投信董事長李偉正表示，2026年是國泰投信引領集團資源整合、加速專業能力落地的關鍵一年，從基金商品供應者，進一步深化投資研究、產品策略及全權委託等專業能力，以國際級標準，提升投資管理與風險控管水準，轉型為承接集團長期資金、整合專業投資資源，並拓展外部市場的資產管理核心平台。截至2026年9月底，國泰投信資產管理規模（AUM）約新台幣3.61兆元，較去年同期成長55.6%，年增約1.29兆元，展現資產管理業務成長動能。國泰資產管理以國泰投信為核心，水平整合集團投研、商品、通路及高資產服務資源，今年進一步採行雙投資長（CIO）制度，由資深副總林士喬（右）與鄭立誠（左）共同擔任投資長。雙投資長將透過專業分工與共同治理，讓投資端與產品端能更緊密連結，強化組織韌性。（圖／國泰金控提供）隨資產管理規模與業務範疇持續擴大，國泰投信今年進一步採行雙投資長（CIO）制度，由資深副總林士喬與鄭立誠共同擔任投資長，相較過往由單一CIO統籌整體投資業務，轉為專業分工與共同治理的新架構。其中，國泰投信資深副總林士喬主責全委、類全委、交易及投資管理，著重機構資產管理、交易執行及整體投資治理；國泰投信資深副總鄭立誠則主責共同基金、ETF基金管理、產品策略及次級市場流動性管理，聚焦共同基金投資管理與產品策略發展。兩位CIO雖然依專業分工，針對重大市場變化、跨資產配置、產品策略等議題，仍會透過既有投資決策及溝通機制共同討論，讓投資端與產品端能更緊密連結，強化組織韌性。在投研人才方面，因應國泰人壽投研人才挪移，國泰投信持續整合國泰人壽長期累積的投資經驗與專業資源，今年已完成國內外股票資產及近60名投研人才移轉；國泰投信亦成立獨立研究部門，研究範圍涵蓋國內外主要市場與主流產業，厚植投資研究深度與廣度，積極培養投資研究人才。此外，國泰投信已於今年下半年，積極展開國際級投研系統BlackRock Aladdin投資風險管理平台導入前置作業，以全產品線為導入目標，預計將於2027年底完成。未來，經理人即可藉由國際級投資組合管理與風險分析工具，來管理投資組合，更有效地掌握市場契機與風險，以提供投資人更好的服務。國泰金控管理逾新台幣14兆元資產，累積超過60年海內外投資經驗，服務全台超過1,500萬名客戶，為台灣最大企業投資機構之一。面對亞洲資產管理中心政策帶來的發展契機，國泰金控將持續以投信為核心，整合銀行、保險的客戶、通路與專業資源，深化高資產服務、跨境配置及財富傳承布局，秉持「夠穩健，才能靈活前進」的精神，從規模成長邁向專業管理，持續提升投資研究、風險控管及營運效率，強化連結台灣資金與全球市場的國際級資產管理平台競爭力。
半個月跌近4千點！施昇輝態度大變不敢買 揭台股「最可怕訊號」
台股近期劇烈震盪，10月6日盤中一度衝上49,968.92點，距離5萬點大關僅一步之遙，當天收在49,822.55點，不料行情隨後急轉直下，10月22日（週四）加權指數重挫846.34點，收在46,041.43點，與10月6日收盤相比，下跌3,781.12點，跌幅約7.59%。面對股市短期大幅回檔，財經作家施昇輝發文示警，直言「沒有明確利空的下跌是最可怕的」，提醒投資人現階段應以保住今年獲利為優先。台股10月6日盤中最高來到49,968.92點，終場上漲110.51點，收在49,822.55點，創下歷史收盤新高。然而，到了10月22日，台股開高走低，盤中最高達47,332.18點，隨後賣壓擴大，終場收在當日最低的46,041.43點，跌幅1.81%，成交金額達8792.3億元。台指期夜盤則收在45,654點，下跌580點，顯示當天夜間交易仍承受賣壓。對於這波行情變化，施昇輝在社群平台發文指出，短短幾天，台股就從接近5萬點跌到46000點，週四夜盤又跌了將近600點。他坦言，過去遇到股市突然重挫，自己往往會有「見獵心喜」的感受，但這次面對市場急跌，心態卻與以往不同，始終保持戒慎恐懼。施昇輝特別強調，「沒有明確利空的下跌是最可怕的」。相較於市場因特定消息而出現修正，他對於缺乏明確利空因素的下跌更加警惕，也因此沒有像過去一樣，將股市急挫視為可以積極尋找進場機會的時刻。隨著台股從近5萬點快速回落，施昇輝認為，目前投資操作應把風險控管放在更重要的位置。他指出，今年只剩約2個月，對於已經在今年行情中累積獲利的投資人而言，現階段最重要的事情，就是設法保住今年的投資成果。貼文曝光後，網友們紛紛表達看法，「只買0050、0056沒這煩惱，只煩惱跌不夠深，努力增加張數，撿便宜」、「現在只能等待美國期中選舉過去打完伊朗才能明朗了」、「才跌不到10%而已，跌下來都是金子」、「估值太高，融資也太高。」、「漲多就是最大利空，回頭看最近一個月，主力外資都在拉高出貨」。
好市多新制「買熟食驗卡」上路半個月喊停？ 會員曝：多家分店免刷卡
美式賣場好市多（Costco）10月起實施熟食區新制，要求消費者購餐前須先刷會員卡，沒想到上路僅半個月，就有會員發現部分門市不再要求出示會員卡，台南店也傳出18日起購買熟食免刷卡，新莊、汐止、中和等門市也有會員回報類似情況，引發外界熱議。對此，好市多表示，部分門市調整查驗方式，若會員入場時已完成資格驗證，熟食區將不再重複掃描會員卡。一名網友18日在臉書社團「COSTCO好市多商品消費心得分享區」發文分享，好市多台南店10月18日起，會員購買熟食時，已經不需要出示會員卡，「購買熟食的人好像變多了」。貼文曝光後，不少會員也留言分享各店情況，有人表示新北市新莊、汐止、中和等門市同樣不必再刷卡，但也有網友指出，台北市內湖、新北市北投關渡及桃園中壢等門市仍須查驗會員卡，各店規定似乎有所不同。此外，其他網友也紛紛留言表示，「要刷卡真的造成不便，卡片是我的名字，原本都是我排隊結帳，老公小孩趁我排隊時先去買熟食，節省時間。後來變成要刷卡才能買熟食，超級不方便」、「有卡的在排隊結帳同時，隨行的人可以買熟食。若還要等持卡人結帳完再推車去熟食掃描排隊買熟食？那就不買了」、「其實統一在進門刷一次會員卡就好了，我是覺得沒會員卡只特地去買熟食的應該不多吧」、「我也覺得入場都已經控管了，在賣場內的熟食區還要過一次卡，是在找麻煩嗎」、「購買人數驟降，生意人還是要賺錢」、「就熟食區的業績太差，趕快開放回回血」。據了解，好市多原本自10月1日起實施熟食區新制，規定會員購買西式餐飲部（熟食區）餐點前，必須掃描實體會員卡或手機會員條碼，當時全台僅台中南屯店不適用。業者先前表示，此舉是為了落實會員管理、維護會員權益及購物體驗，相關規範也會依照各賣場開業條件及營運需求調整。針對部分門市取消重複刷卡的情況，好市多後續表示，為避免會員重複驗證資格、提升服務及優化會員體驗，部分門市已調整熟食區會員卡查驗方式，若會員進入賣場時已完成會員驗證，購買西式餐飲部（熟食區）餐點時就不用再重複掃描會員卡。
概念轉向實戰！SHOPLINE三箭齊發 瞄準AI零售新時代
生成式 AI 正加速改變消費者探索商品與做出購買決策的方式，也為零售品牌帶來新的流量與成長機會。根據 SHOPLINE 數據，2026 年上半年，全球商家來自 AI 渠道的流量瀏覽量（PV）較去年同期成長 15 倍，訂單量更增加 35 倍，顯示 AI 逐步成為零售品牌不可忽視的新興流量入口，零售業中針對 AI 的議題討論也從「不可逆的趨勢」轉向「如何進行落地實戰」。面對此變革，全方位零售整合專家 SHOPLINE 今日（10/15）揭示 2027 年 AI 戰略布局，以 AI Ready 的數據基礎為核心，從產品應用、資安治理到組織轉型，由內而外推動「AI Ready」邁向「AI in Retail」，讓 AI 真正融入零售營運場景。三大策略突破零售業 AI 鴻溝，從 AI 零售基礎建設做起根據《2026 台灣產業 AI 化大調查》，零售貿易服務業已嘗試導入 AI 或規模應用的比例不到四成，且多半停留在寫文案等個人工作層級，尚未接軌組織營運。SHOPLINE 針對近 300 間品牌客戶的調查亦顯示，高達 85% 尚未將 AI 導入營運中，最大挑戰來自「數據分散無法整合」。SHOPLINE 台灣總經理葉力維表示：「目前業界導入 AI 最大的挑戰不在於『要不要做』，而在『不知如何開始』。而導入 AI 的速度不是重點，若底層數據尚未整合，資安與治理機制也不夠完善，即使導入再多 AI 工具，也不一定能為品牌帶來實際價值。因此，先建立可靠的數據和架構基礎，再透過持續驗證與優化，讓 AI 成為能真正理解零售商務、回應品牌需求的實用工具，才是 SHOPLINE 推動 AI 布局的核心出發點。」SHOPLINE 台灣總經理葉力維帶領團隊掌握 AI 帶來的機運，迎接下一階段成長。（圖片提供／SHOPLINE）戰略一：開放且有效的產品進化，從流量入口走向零售營運SHOPLINE 產品副總賴哲文則指出：「如何被 AI 找到，再到以 AI 協助執行任務，最終以數據提升推薦與轉換，是 AI 零售時代的致勝關鍵。」建立在此基礎之上，SHOPLINE 持續深化模型情境協定（MCP）應用，品牌只需輸入簡單的對話指令，最快 10 秒即可完成零售電商 MCP 串接，讓 AI Agent 在取得授權後對接營運資料，協助執行高價值會員分析、發送購物金、建立促銷活動等任務，將原本需耗時 3 至 4 小時的作業縮短至 15 分鐘內，進一步提升營運效率。SHOPLINE 產品副總賴哲文展示 MCP 應用與成果，協助品牌透過 AI Agent 加速營運流程與決策效率。（圖片提供／SHOPLINE）SHOPLINE 自今年 6 月推出官方 MCP 以來，使用相關應用的活躍品牌數持續成長，平均每週成長 45%；且活躍品牌 GMV 成長幅度也較未使用者高出近 70%，顯示 AI 應用正逐步融入品牌日常營運，也替導入的品牌帶來更多優勢。除了商務任務，SHOPLINE 也持續布局 AI 搜尋與生成式引擎優化（GEO），協助品牌優化商品資訊與網站內容，提升商品在 AI 搜尋及探索情境中的可見度；並運用第一方數據深化 AI 商品推薦，讓推薦內容更貼近消費者需求。根據 SHOPLINE 產品成效資料，AI 商品推薦在特定應用情境下最高可帶動 6 倍營收成長，展現數據與 AI 結合的應用潛力，真正落實「將對的商品，在對的時間，賣給對的人」。戰略二：由內而外的 AI 組織轉型，打造高效的企業體質AI 轉型並非單純採購工具，而是建立能持續發現問題、開發解方並創造商業價值的組織能力。因此，SHOPLINE 也積極從內部推動 AI 組織轉型，透過員工培訓、跨部門協作與實務應用，系統化探索 AI 在不同工作流程中的價值。今年更成立 AI 委員會，制定 AI 使用規範、評估合適的應用工具，並管理相關資安風險，在兼顧效率與安全的前提下，建立內部 AI 應用的治理機制；同時舉辦首屆 AI 開發競賽，鼓勵員工從實際工作痛點出發，提出並開發具應用潛力的解決方案。以內部對帳流程優化為例，SHOPLINE 財會團隊的對帳自動化配對覆蓋率已達 90.5%，節省 75% 的對帳工時；客戶成功團隊開發的「AI 客戶健康診斷報告」，將散落在各個對話的訊息、客戶合約狀況等資料整合，協助顧問能透過自動摘要找出商機和潛在風險，兩者展現 AI 在財務作業與客戶服務不同工作場景的應用成效。 未來，SHOPLINE 將持續透過內部實踐，驗證 AI 應用的可行性與商業價值，逐步輔導具潛力的解決方案落地。戰略三：落實可信任的 AI，建構安全可控的資安治理防線隨著 AI 逐步參與零售資料分析與營運任務，資料保護、權限管理與風險控管也成為 AI 應用落地的重要基礎。自 2025 年起，SHOPLINE 以內外一致的治理原則，持續強化資安管理，將資安風險量化以提升透明度，推出「資訊安全中心」，讓品牌客戶能直接透過後台掌握自身的資安風險指數，進一步改善資安狀況。目前，資安風險達「穩健」等級的客戶比例較去年成長 28 倍，後台雙重驗證（2FA）啟用率也已突破 99%，展現提升平台安全性與客戶防護意識的雙重成果。SHOPLINE 將資安與治理視為 AI 發展的必要基礎，持續完善資料存取權限與風險防護機制，秉持「求穩不求快」的原則，在重要決策與關鍵流程中，保留「人核准，才寫入」的人工確認機制，讓 AI 在明確的權限與安全規範下運作，確保創新應用與資料安全並行。讓 AI 成為品牌持續成長的強大助力 展望 2027 年，SHOPLINE 將持續深化 AI 零售應用，推動 AI 從單一任務輔助，走向串聯多元營運需求的智慧應用模式，並將已驗證、具實際效益的成熟經驗和應用模式轉化為 AI Skills，建立可複製執行、持續優化的 SOP，協助品牌降低導入門檻，快速啟動 AI 應用。期盼透過零售數據整合、AI 產品進化與可信任的治理機制，協助品牌把 AI 落實於日常營運，創造長期商業價值。
全球人壽以數位深化公平待客 榮獲數位金融獎2大獎肯定
全球人壽秉持「因為愛 責任在」的品牌理念，落實「以客為尊，待客如己」的核心文化，於日前工商時報舉行的數位金融獎頒獎典禮中脫穎而出，一舉榮獲「數位公平待客獎」、「數位資訊安全獎-防詐組」兩項優質獎，本次獲獎展現全球人壽以數位科技為核心，深化公平待客的具體成果，深獲評審團的肯定。全球人壽以客戶需求為核心，運用數位科技從保險生態圈出發，全面優化服務體驗。前端導入智慧投保：利用「行動辦公室」與「數位投保」，協助保戶在清楚理解自身狀況與保障差距的前提下，做出適切的投保決策，提升決策品質；中端提供無障礙數位服務：透過「保戶專區」、「智能客服」的雙軌服務，突破保戶年齡與數位能力的限制，提升各族群的服務可及性與便利性，落實普惠金融；後端展現跨域高效率：推動「行動理賠聯盟鏈暨數位身分驗證機制」等措施，引入區塊鏈驗證與跨機構資訊串接技術，在強化資訊安全的同時，大幅提升理賠與授權的作業效率。全球人壽榮獲工商時報數位金融獎「數位公平待客獎」、「數位資訊安全獎-防詐組」兩項優質獎。(圖／全球人壽提供)同時，隨著業務數位化程度的日益提升，全球人壽導入「行動核保」補全系統，賦予同仁透過行動工具進行即時線上檢核與資料傳輸功能，優化原本冗長的補件路徑，提供保戶更即時的保障服務，尤其系統的「橫向通報」、「數據驅動優化」兩大功能，打破傳統單一部門的資訊孤島現象，透過串流整合將資料全線打通，形成跨通路聯防機制。也就是說，當管理單位發現異常行為時，即可觸發橫向通報，將訊息同步傳送至各相關部門，形成內部聯防網絡，並透過歷史資料分析與風險報表的持續優化補件流程與控管策略，將潛在風險阻絕於早期，成為維護保戶權益與防範詐騙舞弊的重要防線。本次獲獎不僅展現全球人壽長期深耕顧客體驗與普惠金融的努力，也展現了以數科技驅動創新服務的決心。未來，全球人壽也將持續以客戶需求為核心，深耕數位金融領域，將「愛與責任」落實在每一個細節，提供更公平、便利與友善的金融數位服務，成為客戶最信任的終身夥伴。
檢察官吸安非他命！遭警攔查愧疚請辭 北檢：絕不護短
台北地檢署驚爆檢察官吸食安非他命！今年228連假期間，新北蘆洲警方攔檢一名路人並採尿送驗發現安非他命，更令人驚訝的是，這名涉嫌吸毒的劉姓男子任職北檢檢察官，他對於犯行坦承不諱、深感後悔並主動請辭，不過北檢除了函請檢察官評鑑委員會進行個案評鑑，也在劉姓檢察官辭職令生效前就暫停行使職務。北檢對此主動說明，10月5日經高檢署通知劉姓檢察官為警攔檢驗尿呈毒品陽性反應之情事，同日立即指派主任檢察官啟動內部行政調查，務求釐清事實，絕不護短。經調查結果，2月27日白天，劉姓檢察官走在新北市蘆洲區馬路上遭員警攔查採尿送驗，鑑驗結果呈第二級毒品陽性反應，劉姓檢察官亦坦承驗尿前確有施用第二級毒品之行為，違失行為應堪認定。北檢在10月13日召開職務評定審議會，認劉姓檢察官行為不檢，未謹言慎行，有損檢察官職位尊嚴及職務信任，違反法官法第18條第1項前段、第95條第2款及檢察官倫理規範第5條等規定，且情節重大，應依法官法第89條第1 項、第4項第2款、第4款及第7款進行個案評鑑，旋於13日函請檢察官評鑑委員會進行個案評鑑，以昭公信。劉姓檢察官對於此次因一時失慮而施用毒品，深感歉意與懊悔，並主動遞出辭呈，本署業以最速件函請高檢署轉送法務部進行後續人事作業程序，於辭職令生效前，其已請假暫停行使檢察官職務。 北檢重申「毒品零容忍」之嚴正立場，對所屬檢察官涉及施用毒品案件，深表遺憾與痛心。本署將引以為戒，切實進行平時考核，落實各項內部控管與風險防範機制，避免類似情事再次發生。
違約交割再犯管更嚴！未來30個交易日須預收款券 明年4月上路
測試設備廠致茂近日發生高達5859萬元的違約交割事件，成為今年上市公司第13起鉅額違約交割案件。面對證券市場交易風險，金融監督管理委員會宣布強化違約交割管理制度，預計明年4月1日正式實施。未來投資人若發生違約交割，即使事後完成款項補繳，重新交易時仍須接受預收款券限制，首次違約為10個交易日，再次違約則延長至30個交易日。金管會證期局副局長黃厚銘指出，雖然近期出現個別鉅額違約案件，但從整體市場數據觀察，證券交割秩序仍維持正常。今年1月至9月，集中市場違約交割金額占全體市場總成交金額的比例，約為10萬分之1.8，顯示整體違約比率仍處於相對低的水準。黃厚銘表示，目前證券市場的結算交割風險仍在可控制範圍內，不過，考量市場交易日益熱絡，加上國際政治與經濟情勢變動可能影響股價波動，主管機關仍有必要提前強化相關管理措施。為此，金管會已於9月23日核備台灣證券交易所及證券櫃檯買賣中心提出的規章修正案，針對投資人違約交割後的管理方式進行調整。由於新制度涉及證券商交易系統修改及作業流程配合，因此安排於明年4月1日起正式上路。依照新規定，投資人發生違約交割並完成結案後，後續追蹤列管期間將延長至5年。在重新交易的限制方面，首次發生違約交割的投資人，完成差額補繳後，未來10個交易日須預先繳足交易所需款項或證券，才能進行相關交易。若再次發生違約，預收足額款券的期間將增加至30個交易日。至於致茂這次違約交割是否與當沖交易有關，黃厚銘並未確認個案原因，但強調當日沖銷交易本身具有一定風險，證交所已建立多項管理機制，避免投資人因短線交易而承擔超出能力範圍的損失。現行當沖風險控管措施，包括審查投資人是否符合交易資格、設定交易額度、要求預收一定比例款券，以及每日評估投資人的當沖額度。證交所也會按月檢視投資人累計虧損情況，作為風險管理的重要依據。此外，針對當沖交易占比過高的個股，證交所可將其納入注意交易資訊公告，提醒市場留意交易狀況，並依實際情形採取適當管理措施。另一方面，市場也關注當沖交易證券交易稅優惠是否繼續延長。黃厚銘表示，相關稅制涉及財政部權責，金管會將與財政部充分討論，並尊重財政部後續規劃。
第三屆國泰資產管理高峰會10/30登場 國際投資專家共探全球市場新趨勢
國泰金控自2024年首度舉辦「國泰資產管理高峰會」，持續匯聚全球頂尖投資機構與國泰投研團隊，掌握全球投資趨勢，也在變局中打造韌性投資策略，陪伴投資人因應快速變動的市場環境。延續前兩屆峰會成果，國泰金控將於10月30日（五）舉辦第三屆「國泰資產管理高峰會」，以「引領新常態：打造穩健投資新典範」為主軸，邀集貝萊德（BlackRock）、PIMCO（品浩）、摩根大通（J.P. Morgan）、摩根士丹利（Morgan Stanley）、高盛（Goldman Sachs）、路博邁（Neuberger）等世界級資產管理機構核心投資領袖來台，與國泰投資團隊同台對談，從全球視野解析市場脈動與投資趨勢，協助投資人以穩健、靈活的視野，掌握全球布局機會。 過去3年，全球市場歷經地緣政治局勢重塑、貿易與關稅政策變化，以及能源市場波動等多重挑戰；與此同時，AI技術快速演進，帶動半導體、算力基礎建設及相關應用投資持續擴張，全球供應鏈亦隨政策與產業布局加速調整。「變動」已不再是例外，而是全球投資市場的新常態。洞悉此一趨勢，本屆峰會聚焦科技、投資與區域布局三大關鍵面向，規劃「產業新常態：AI下一步與衍生商機」、「投資新常態：資產配置變化與產品定位」、「區域新常態：政策引導下的供應鏈變化」等3大分場，深入探討新常態下的投資機會與布局策略。 本屆峰會講者陣容堅強，包括：貝萊德全球固定收益投資長暨環球資產配置投資團隊主管Rick Rieder、PIMCO集團總裁Christian Stracke、摩根大通首席經濟學家BruceKasman等國際級總體經濟與固定收益專家，並與國泰人壽資深副總經理暨國泰投顧董事長王怡聰、國泰世華銀行首席經濟學家林啟超同台對話，聚焦新常態下的總經脈動、市場趨勢與投資因應策略，提供投資人多元前瞻的全球布局觀點。 國泰金控管理資產規模逾新台幣10兆元，累積超過60年豐富的海內外投資經驗，服務全台超過1,500萬名客戶，為台灣最大企業投資機構之一。面對台灣財富持續累積、投資需求日益多元，國泰金控將資產管理視為集團重要發展領域，持續思考如何從客戶需求出發，提供更具價值的投資產品與服務，打造繼銀行、保險外的第三大獲利引擎。國泰金控秉持「夠穩健，才能靈活前進」精神，以投信為核心，擁有逾300位投研專家，結合保險全委資金與資產營運能力，水平整合集團投研、商品、通路及高資產服務資源，持續打造具國際競爭力的資產管理平台。 國泰金控自2024年舉辦首屆「國泰資產管理高峰會」以來，持續匯聚全球頂尖資產管理機構與海內外投研專家，累計突破2萬人次參與，成為國際投資權威交流與對話的關鍵平台。第三屆「國泰資產管理高峰會」將於10月30日（五）於台北萬豪酒店登場，助力台灣投資人在國際政經局勢變動下，持續掌握市場先機。本屆峰會同步提供線上直播，並於即日起開放報名。詳細議程及國際專家陣容名單，詳見網站：https://cathayamsummit.com.tw/。
債市從「賭降息」轉向「領票息」 00988B短天期高票息 十月年化配息率9.17% 買進日倒數！
聯準會9月啟動2023年以來首度升息，將聯邦基金利率調升一碼至3.75%至4.00%，市場並預期年底前仍有再升息空間，帶動美國10年期公債殖利率一度攀上5.35%，改寫2002年以來新高。利率重新走揚，長天期債券價格首當其衝，債券投資邏輯正從「押注降息賺價差」轉向「掌握票息、控制存續期間」，玉山投信旗下玉山嚴選非投債（00988B），以高票息搭配短天期的雙軌設計，成為升息環境下的收益配置選項。00988B追蹤「ICE TPEx 1-5年BB-CCC級大型高息美元非投資等級債券指數」，成分債須具備票面利率7.5%以上，並聚焦剩餘年期1至5年的短中天期債券，平均有效存續期間約2年。ETF達人指出，存續期間愈短，債券價格對利率變動的敏感度愈低，在殖利率可能維持高檔的情境下，以較高票息作為主要報酬來源，可穩步累積收益基礎，降低淨值受利率波動拖累的程度。從配息表現觀察，00988B最新公告10月每單位配息0.146元，年化配息率達9.17%。近6次配息中，除9月為8.71%外，其餘月份年化配息率皆在9%以上；自2026年5月首次配息以來，累計配息已達0.903元，相較部分同類型美元非投等債ETF約8.4%的年化配息率，更具競爭力。想參與本次分配的投資人，須在10月15日前買進並持有，10月16日除息。分析師認為，升息對非投資等級債的影響並非全然負面，美國經濟仍具韌性，企業基本面仍有支撐，殖利率走高也讓新發行債券的票息條件更具吸引力，有利高票息策略持續汰弱留強。團隊亦將透過信評與財務體質篩選，排除財務惡化的發行人，控管信用風險。※免責聲明：文中所提之個股、基金內容僅供參考，並非投資建議，投資人應獨立判斷，審慎評估風險，自負盈虧
一杯難求變一人一杯！宜蘭婚宴規格驚呆網友 新娘曝跨縣配送內幕
宜蘭一場婚宴近日因迎賓飲料掀起熱烈討論，新人沒有準備昂貴酒品，而是在每個座位前放上一杯50嵐，近10杯招牌黃色飲料整齊擺滿餐桌，其中還包括四季春青茶。由於宜蘭至今沒有50嵐門市，這項看似平常的安排，立刻被在地人形容為「最高規格款待」，甚至有人笑稱，風頭連南部婚宴常見的大桶冰都被搶走。婚宴照片由一名到場親友分享至Threads，他透露自己前往參加姪子的婚禮，沒想到全場最受矚目的不是婚宴菜色，而是一桌桌50嵐。每桌放著將近10杯飲料，幾乎每位賓客都能拿到一杯，讓他忍不住感嘆：「沒想到最大亮點是50嵐，可見宜蘭人對50嵐的執念。」對許多外縣市民眾而言，50嵐只是街頭常見的連鎖手搖飲，但在宜蘭卻是必須特地跨縣市才能喝到的飲料。照片曝光後迅速引起網友共鳴，貼文累積超過1.7萬人按讚，留言區也湧入「很有誠意的伴手禮」、「新人超有心」、「婚禮最讚的飲料」、「這場婚禮會讓人印象深刻」、「滿分婚禮」、「宜蘭真的需要50嵐」等回應。不少宜蘭網友更直呼：「宜蘭人送上50嵐，簡直是最高規格。」也有人笑稱，50嵐根本是前往宜蘭時最受歡迎的伴手禮。討論串中還出現當天參加婚宴的賓客，開心留言「我也有喝到」，讓這場婚禮的話題持續延燒。新娘隨後親自現身留言區，感謝網友喜歡這項安排。她透露，婚宴原本就計畫以50嵐作為迎賓飲料，但原先聯繫的門市受到連假塞車影響，無法將整批飲料送到宜蘭，只好臨時調整取貨及配送方式。為了讓50嵐順利出現在婚宴，新娘改向距離交流道較近的新店中正店訂購，再請一名從新竹前來參加婚禮的好友，途中先下新店交流道取貨，最後一路將飲料載往宜蘭會場。她看到許多當天到場的賓客在貼文下方留言，也感動表示「非常謝謝大家的喜歡」。50嵐在台灣已有逾600間門市，其中一篇報導統計全台共有622家分店，台北、中南部與離島多個縣市都能看到門市，唯獨宜蘭與花蓮尚未設點。當地民眾想喝50嵐，通常只能趁著前往外縣市上班或遊玩時購買，再帶回家享用。根據50嵐官網資料，品牌採分區代理制度。台北區包括台北市、新北市及基隆；中區涵蓋桃園、新竹、苗栗、台中、南投、彰化、雲林、嘉義、澎湖與金門；高雄區則包括高雄、屏東與台東，台南區由50嵐總部管理。宜蘭與花蓮目前均未設立代理公司，因此沒有開放加盟，也尚未成立門市。過去曾有民眾以「拜託擴展宜蘭花蓮門市」為主旨寫信詢問50嵐，客服當時回覆，台南、宜蘭及花蓮區尚未開放加盟與展店計畫，並感謝消費者持續支持。另有加盟主透露，原物料運往宜蘭及花蓮的路程較長，不僅配送成本偏高，品質也不容易控管，可能是遲遲未設點的考量之一。宜蘭沒有50嵐一事，網路上多年來還流傳一段都市傳說，聲稱老闆的前女友是宜蘭人，因感情受挫而不願到「傷心地」開店。另有網友表示，印象中羅東多年前曾短暫出現50嵐，但營業不久便收掉。不過官方早已澄清，未在宜蘭、花蓮展店，與老闆的感情問題無關，主因仍是當地未成立代理公司。由於宜蘭民眾想喝一杯50嵐並不容易，過去甚至催生跨縣市代購服務。業者專程從外縣市載回飲料，每杯加收10元跑腿費，再與訂購者相約在羅東或宜蘭市區面交，一度形成特殊商機，也讓50嵐成為宜蘭人口中的外縣市限定伴手禮。這次新人為了讓賓客一人一杯，不僅事先向外縣市門市訂購，還因連假塞車臨時更改配送計畫，最後靠著好友接力才順利把飲料送到婚宴。整桌50嵐因此不只是一份迎賓飲品，也成為新人用心招待賓客的象徵，難怪宜蘭人看見照片後立刻秒懂，直呼這才是真正的「頂級婚宴規格」。
高雄「最美酒店」變惡鄰！重低音狂炸10小時 業者急道歉
高雄承億酒店素有「最美酒店」之稱，國慶日卻因24樓無邊際泳池酒吧開幕活動爆出噪音爭議。現場擴音設備播放的重低音傳進周邊社區，在大樓間持續迴盪，附近居民不堪長時間干擾，接連向環保局及警方檢舉。稽查人員到場測得63.2分貝，確認超過晚間管制標準，要求業者在10分鐘內改善。住戶10日晚間在Threads發布影片指出，活動現場使用擴音喇叭，缺乏隔音遮蔽，酒店只要舉辦活動，附近居民就得忍受6至10小時的噪音。許多民眾已在當地居住超過20年，假日只想在家休息，卻被進駐僅數年的飯店「吵個沒完」。居民也抱怨，過去曾多次向主管機關檢舉，甚至直接打電話到酒店抗議，問題仍未獲得有效處理，氣得批評承億酒店是「惡鄰居」，直言「檢舉完全沒有作用，打去酒店罵人一樣不管你」。影片曝光後引發討論，有人留言表示，即使人在高雄市立圖書館總館，也能將活動聲響聽得一清二楚，另有民眾認為，持續傳出的音樂已影響附近住戶的生活品質。發文者後續表示，有議員帶環保局人員前往收音，確認音量超過62分貝，並稱現場已先開單處理。高雄市環保局說明，10月10日晚間7時35分接獲陳情後派員前往稽查，確認噪音來自酒店24樓泳池酒吧開幕活動使用的擴音設備。現場測得均能音量為63.2分貝，高於第三類噪音管制區擴音設施晚間62分貝的標準，已違反《噪音管制法》第9條規定，因此要求業者限期10分鐘內完成改善。酒店隨即調降活動音量，環保局於晚間7時59分再次進行量測，結果已未超過62分貝。雖然複測符合規定，稽查人員仍要求業者加強控管聲量，避免再次影響鄰近居民的生活安寧。前鎮分局復興路派出所當晚7時許也接獲民眾報案，指位於前鎮區林森四路的承億酒店音量過大。巡邏警組到場時，環保局人員已在進行噪音檢測，確認超標後依權責開立勸導單，警方則協助處理並維持現場秩序及周邊安寧。承億酒店11日發布聲明表示，10日適逢國慶連假及餐廳開幕活動，為減少夜間聲響對附近社區造成影響，事前已與主辦單位協議，將活動安排於白天至傍晚開始，並預定在晚間9時結束。酒店坦言，受到建築物條件及現場音場影響，活動聲音仍傳至周邊社區。主管機關到場後，業者已接受檢測並配合處理，對於噪音造成居民困擾深感抱歉，後續將持續注意並嚴格控管活動音量。前鎮分局呼籲，飯店、餐飲及娛樂場所舉辦活動時，應遵守噪音管制規定，妥善控制營業及活動聲量，消費者也應避免高聲喧嘩。警方將持續加強轄區巡查，並配合主管機關依法處理相關案件，維護居民生活品質。
國慶連假首日國道車潮來了！10大地雷路段曝 國5南向17時後再出發
國慶日連續假期今（9）日正式展開，高速公路局預估，今日國道交通量將達114百萬車公里，約為平日年平均的1.2倍，其中南向交通量預估達62百萬車公里。高公局提醒，西部國道及國道5號南向預料將出現車潮，建議用路人避開尖峰時段，並留意匝道封閉及收費調整措施。昨（8）日為連假前最後一個上班日，西部國道路網自下午4時起車流逐漸增加，壅塞路段包括國道1號南向汐止系統至圓山、桃園至中壢轉接道，以及高架汐止端至環北；國道3號南向新店至土城、國道5號北向頭城至坪林也出現車多情形，其餘路段大致維持正常。截至昨日下午5時，國道累計交通量為70.8百萬車公里，高公局原先預估全日交通量為106百萬車公里。針對今日車流，高公局預測，國道1號南向高架機場系統至楊梅端、楊梅至頭份、彰化系統至埔鹽系統，以及北向圓山至大華系統，均可能出現壅塞。國道3號則以南向中和至關西、快官至霧峰、草屯至名間為重點路段。國道5號南向南港系統至頭城也是今日預估車多路段，國道10號則須注意東向鼎金系統至燕巢系統，以及西向仁武至左營端。高公局建議，行經西部國道南向的民眾，盡量在上午6時前或中午12時後出發；國道5號南向則建議上午5時前或下午5時後上路，以避開主要車潮。配合連假首日疏運，今日凌晨0時至中午12時封閉國道5號石碇、坪林南向入口匝道；上午5時至中午12時，另封閉國道1號平鎮系統及埔鹽系統南向入口匝道。高公局提醒，行經相關路段的駕駛應提前規畫路線，以免受到匝道管制影響。收費方面，連假期間實施單一費率，國道3號新竹系統至燕巢系統另採單一費率再8折優惠，凌晨0時至上午5時暫停收費。其他疏導措施包括開放路肩、規畫替代道路及匝道儀控，藉此調節車流並降低壅塞情形。高公局表示，檢討先前中秋節及教師節連假疏運情況後，這次國慶連假將加強時間與空間分流、事故處理效率及車流控管，並視實際路況適時增加道路容量。國道也將提前啟動匝道儀控，必要時採取更嚴格的管制措施，同時鼓勵民眾利用大眾運輸，減少自行開車的時間成本。（圖／高公局）
陷特權風波昨才喊冤今請辭 藍委籲徐佳青公開自費單據
僑委會委員長徐佳青深陷特權風波，昨（6）日才澄清相關出訪一切依法辦理、絕無浪費公帑或圖利家人，沒想到隔了一夜，今（7）日便在記者會上宣布自請行政及司法調查，即日起請辭。國民黨立委陳菁徽表示，既然徐佳青強調都是自費，就應把單據攤在陽光下，包括公務車油錢、餐敘費用等都說清楚，並要求行政、司法調查追到底。陳菁徽表示，徐佳青昨天第一時間以感冒為由未回應，後來才大動作澄清，僑委會更翻找兩、三個月資料，強調相關費用都是自費、絕對沒有圖利；外交部隨後也出面說明，希望外界理解徐佳青身為母親，有照顧兒子的責任。陳菁徽反問，全台灣家長都要照顧孩子，難道只有徐佳青需要？她更酸，徐佳青兒子當時已13、14歲、就讀國中，「民進黨的0到6歲國家養政策，什麼時候多了一倍？」然而隔了一個晚上，徐佳青便火速請辭，也讓陳菁徽連拋數問，質疑她昨天還充滿自信、堅稱絕無圖利，為何一夜之間態度大轉彎；先前兒子參加東沙體驗營遭裁罰時仍大喊委屈，如今又是誰讓她願意放下權力？陳菁徽直指，「顯然是新潮流出手，賴清德也不忍了。」他質疑，徐佳青請辭是賴清德進行「政治風險控管」，避免相關爭議繼續延燒、影響年底選舉。不過她強調，台灣人民真正關心的仍是行政及司法調查何時會有結果。僑委應該對外說清楚，究竟有沒有攝影官配置、什麼層級的活動需要攝影官，並應提出相關活動的攝影成果報告。陳菁徽強調，徐佳青既然強調相關費用都是自費，就應公布單據紀錄，包括兒子若搭乘公務車是否分攤油錢、參加各場餐敘是否自付餐費，而不是一句「符合規定」就想開脫。他並喊話賴清德、卓榮泰，必須交代行政機關調查結果的進度與時程，否則只是「重重提起、輕輕放下」，等到風波過去後又石沉大海。她更質疑，若沒有後續究責，未來恐怕又會看到徐佳青出現在其他職位，以不同形式照顧自己的家人。
國慶晚會板橋10／9登場！新北警空防維安升級 劃無人機禁飛區最重罰30萬
中華民國國慶晚會將於10月9日，在新北市板橋第一運動場登場，現場將有數萬國人、僑胞和貴賓共同見證盛事，為確保國家級慶典活動滴水不漏，新北市政府警察局宣布全面提升維安管制等級，已依《民用航空法》正式公告，將晚會會場及周邊區域全面劃定為「遙控無人機禁止飛航空域」，警方當天更將部署無人機防禦干擾槍與攔截小組，嚴密監控管制空域，一旦查獲違規升空者，現場除強制迫降處置外，最高將重罰30萬元罰鍰。新北市警局表示，本次活動為國家級慶典活動，警衛安全維護工作極為嚴謹，現場除了維護地面人流秩序、防範突發治安事故外，高空維安更是不可忽視的一環。警方表示，10月9日將全日禁飛，管制範圍包括新北市板橋第一運動場及其周邊多邊形區域（包含區運路、漢生東路、中山路及海山路等涵蓋範圍；座標經緯度以新北市政府最新公告為準），既有之禁航區、限航區與航空站四周範圍外，距地表高度未逾400呎之空域，當日一律禁止從事遙控無人機飛航活動。新北市警局強調，若有未經許可之遙控無人機擅闖管制空域，不僅嚴重干擾現場電波訊號，更有墜落傷及無辜民眾之極高風險。本局於活動當天將部署專業無人機干擾設備及空拍攔截組，凡發現未經授權之無人機於管制區內升空，除現場進行強制處置（干擾降落或迫降）外，市府將依《民用航空法》第118條之2嚴厲重罰，處新臺幣6萬元以上、最高30萬元以下罰鍰；情節重大者，將依法扣押並沒入遙控無人機。 警察局呼籲，國慶晚會是全國矚目的年度盛事，市府團隊已經做足萬全準備，包含交通疏導、場地安檢及反恐維安工作。請廣大熱愛攝影與操作無人機的市民朋友務必配合相關法令規定，切勿因一時好奇或心存僥倖開機試飛。詳細之管制範圍地圖與公告文號，民眾均可至交通部民用航空局官方網站（https://drone.caa.gov.tw/Default/DataDetail1/10255）即時查詢，提醒民眾共同遵守空域管制規定，維護現場治安與公共安全，使「115年國慶晚會」順利圓滿落幕。
台電攜手台機社合辦電力學校座談 提5大對策與用戶顧好電力韌性最後一哩路
為提升電力韌性，台電攜手積累逾40年深厚電力技術專業的台灣機電工程服務社，繼針對各產業電力設備維運人員，於全國北、中、南巡迴辦理技術交流講座。昨(5)日再邀集交通、醫療、商場等用戶高階主管舉行「台灣電力學校座談會」，透過經驗交流與案例分享，共同探討用電品質強化與用戶設備維運管理議題，台電並提出「申請備用電力、增加備援機制、落實定期檢驗、維護設備環境、強化人員訓練」等5大對策，期與用戶共同強化電力韌性。台電表示，穩定供電是台電首要職責，除積極推動多元電力及電網建設，台電亦持續強化電網韌性，落實老舊設備汰換、智慧科技導入及外物碰觸防範，經統計，配電停電事故從2012年的高峰21,019件，至去(2025)年已下降至6,191件，大減7成。台電董事長曾文生致詞時表示，台電負責電網穩定運作，但在電表之後的設備，則有賴用戶進行維護。與台機社合辦電力學校就是為了提升各用戶電力設備技能，養成電力專業人才。（圖片提供／台電）台電指出，電力網絡連結供電與用電兩端，電力需經過台電及用戶線路及設備才得以傳輸。而不只是台電，用戶的設備也會面臨老舊劣化與外力碰觸等情況，為讓電力系統運作更為可靠，也有賴用戶的共同協力，尤其如交通運輸、醫療院所、通信業及大型商場等重要用戶，一旦用戶設備出現異常，影響層面較廣，因此建立台電與用戶間的緊密合作管道與快速應變機制，是進一步提升整體電力韌性的關鍵。對重要民生與公共服務用戶而言，電力設備就是營運的一部分；一旦設備異常，影響的可能是整體服務持續運作。因此，用電安全不只是設備問題，更是管理與營運問題。為協助用戶落實設備管理與風險控管，台電提出「申請備用電力、增加備援機制、落實定期檢驗、維護設備環境、強化人員訓練」等5大對策。台電昨日舉行「台灣電力學校座談會」，邀集交通運輸、醫療院所、通訊電信及商場百貨等用戶高階主管參與，台灣高鐵公司總經理陳惠裕於交流環節表示，期待電力學校培育更多電力系統人才，強化電力韌性。（圖片提供／台電）台電表示，建議用戶可依據用電特性，評估申請備援線路並加裝ATS自動切換開關，於突發事故時可快速切換至電源正常線路；另針對重點場域建議自備發電機搭配UPS不斷電系統等備援電力，並因應雷擊、鹽塵害等天災可能引發的電壓驟降加裝穩壓設備，同時汰換老舊設備，提升用電可靠度。除強化電源韌性，用戶設備的運維管理也同樣重要。台電提醒，用戶應每半年進行紅外線檢測，每年則應針對自備線路絕緣、耐壓進行全面停電檢驗，預先找出潛在風險；為防範蟲獸咬蝕，台電也建議將設備與線路的管孔堵塞密封、設置防鼠板與防蛇網。並透過定期辦理教育訓練，強化機電人員應變處置能力。台電指出，用戶端的電力強韌除需專業技術，更需要企業管理階層的重視與支持，台電期望藉由此次座談與面對面各產業高階主管交流討論，而「台灣電力學校」作為供電、用電方相互交流的平台，未來將持續推出用電安全教育、事故案例分享等技術交流講座，攜手用戶共同打造更安全、穩定、具韌性的電網。(台電廣告)
日本麥當勞爆食安疑慮！北海道91家門市受影響 食藥署：台灣未使用問題原料
日本麥當勞北海道地區91家門市因配送牛肉漢堡排疑未達品質標準，實施預防性暫停供應包含人氣「月見堡」在內等10款漢堡商品。對此，衛生福利部食品藥物管理署（簡稱食藥署）今（4）日回應，經查台灣並未輸入或使用相關疑慮原料，民眾無須過度恐慌。日本麥當勞於10月1日發出緊急公告，發現配送至北海道地區的牛肉漢堡排可能未達內部品質監督規範，基於食品安全與消費安全考量，決定立即暫停該區所有門市的相關產品販售。業者原預計關閉供應至10月2日，並於3日全面恢復，部分整備完成的門市也已陸續提前恢復正常營運。北海道境內91家門市受到影響，暫停販售的品項主要以牛肉類主餐為主，此次停售品項包括漢堡（ハンバーガー）、吉事漢堡（チーズバーガー）、雞蛋吉事堡（エッグチーズバーガー）、培根生菜堡（ベーコンレタスバーガー）、雙層吉事堡（ダブルチーズバーガー）、大麥克（ビッグマック®）以及季節限定的「月見系列」月見堡（月見バーガー）、起司月見堡（チーズ月見）、北海道馬鈴薯黑胡椒月見堡（北海道産じゃがペッパー月見）、起司雙層月見堡（チーズチーズ倍月見）等。日本麥當勞強調，此舉為預防性控管措施，旨在落實嚴格的品質把關，降低潛在的食安風險。針對日本麥當勞爆發的牛肉原料問題，食藥署今（4）日說明，台灣目前並未輸入或使用涉及該起事件的同款牛肉漢堡排原料，後續將持續密切關注國際食安訊息，守護國內消費者的飲食安全。食藥署補充表示，經向台灣麥當勞（和德昌股份有限公司）進一步了解，台灣與日本麥當勞屬於不同的營運與供應鏈體系，兩地菜單設計與原物料採購來源均不相同，台灣麥當勞門市所使用的牛肉排皆符合國內食安法規要求，相關供應鏈運作一切正常。
農民必用App月曆驚見中國節日 農業部說明真相致歉
農業部專為農民規劃的「農務e把抓」App近期遭指出，內建「栽培作業曆」中竟出現中國「十一國慶」及「八一建軍節」等特定節日，引發外界對政府數位系統審核機制的質疑。對此，農業部今日（10／1）證實並致歉，澄清此狀況為委外廠商開發Android版本時，採用預設載入外部節日資訊的行事曆元件所致，目前已要求廠商更正並送審更新版本。「農務e把抓」App是由政府推動的農事管理工具，主要協助農產品生產業者進行田間作業與耕地紀錄。其中的「栽培作業曆」功能，能讓農民依據不同作物與品種，預先規劃標準作業排程並即時調派人力，掌握耕作進度；該系統同時結合行動裝置App服務，是許多農民日常進行生產履歷填報與農務控管的重要數位平台。日前有民眾在社群平台Threads發文直指，該系統月曆中竟出現中國節日，如十一國慶和八一建軍節，迅速引發網友熱議與批評，質疑政府委外專案管理過於鬆散。對此，農業部澄清，系統內出現的中國節日並非政府單位主動建置或輸入，而是委外廠商套件預設設定帶入外部資料所導致的技術疏失，對於造成社會大眾疑慮，深表歉意。農業部獲報後，已於第一時間要求委外廠商替換合規的行事曆元件，並將修改後的程式版本上架至Google Play應用商店，目前正等待平台完成例行審核。另外，農業部強調，為避免類似情況再次發生，後續將針對旗下所有App進行系統性清查，嚴格檢視是否仍有使用不適當的外部資料之情事，維護政府資訊安全與內容準確度。目前除了「農務e把抓」，暫未發現其他政府部門的行動應用程式有類似問題發生。農業部承諾未來將深化專案品質控管，確保公共數位服務品質，以重建社會大眾對政府資訊系統的信任。
8旬婦「網戀被騙580萬」女兒揭穿也不信 專家建議關鍵第一步
網路詐騙手段層出不窮，英國近期一名八旬婦人因落入愛情詐騙，財產損失高達14萬英鎊（約新台幣580萬元），甚至面對後續出現的假綁架勒索時依然深信不疑。對此，英國警方與金融犯罪專家藉此案例呼籲，隨著人工智慧（AI）技術普遍化，詐騙集團手法日益縝密，大眾應提高警覺並掌握關鍵防範徵兆，以及時協助身邊親友擺脫詐騙陷阱。據外媒《BBC》報導，英國一名八旬婦人透過臉書認識一名男子，迅速被對方的甜言蜜語攻陷；但男方突然聲稱正在大陸上海一家醫院等待救命手術，還承諾婦人待康復後要與她共度下半生。沒想到婦人直接挖空藏在一本書裡的1萬英鎊現金（約新台幣42萬元），寄到男方身處的醫院。但離奇的是，不久後婦人又接到男方遭綁架的消息，綁匪要求婦人支付贖金，她也照做。最終婦人前後被騙走14萬英鎊（約新台幣580萬元），但直到女兒發現騙局，婦人仍不肯相信是愛情詐騙。在此次案件中，詐騙集團於社群平台上運用「深偽技術」（Deepfake）變造影像與聲音，成功建立虛假的戀愛關係並博取信任；專家盤點多項受害者常出現的異常行為徵兆，包括生活作風突然變得隱密不坦承、頻繁往返銀行或郵局、出現不尋常的大額轉帳與開戶行為，或是大量購買禮物卡等特殊消費型態。另外，若親友在通訊軟體或電話中的互動頻率與發言習慣出現顯著改變，也是極為關鍵的警訊。面對深陷感情陷阱的受害者，專家提醒家屬切勿直接正面衝突，以免激起防衛心理或破壞信任關係；同時也建議，親友應採取「保持好奇但不對立」的關懷態度，透過溫和且開放式的提問了解對方認識經過，循序漸進地引導受害者發現邏輯漏洞。若家人試圖戳破謊言時遭遇阻力，適度引入客觀第三人或專業人士協助溝通，更有利於幫助受害者冷靜面對現實。除了情感上的溝通，專家說明，若懷疑家人正在受騙，應第一時間聯繫相關金融機構，由銀行端協助進行帳戶安全控管與異常交易監測，以防財產損失持續擴大；若已事先取得法定授權，家屬也能更主動地介入帳戶防護。以本案為例，受害者家屬即是在金融機構的全力協助下，成功挽回部分已被轉移的損失金額。最後，要徹底切斷詐騙集團的騷擾，防詐專家強調，單純更換電話號碼往往不夠，必須一併更換電子郵件地址與社群帳號，甚至將智慧型手機更換為僅具備基礎通訊功能的機型。唯有徹底清空並阻斷詐騙接觸管道，才能讓受害者真正脫離詐騙集團的控制，重獲安全的日常生活。