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」 道歉 環境部 教育部 衛福部 柯文哲
HowZ當小王大膽偷情 在廁所交纏「天雷勾動地火」
HowZ即將推出新專輯，這次他豁出去，大膽挑戰道德紅線，首發單曲〈凌晨五點鐘〉探討一夜情，第二波主打〈Mr. Wang〉講的是第三者的故事，HowZ大膽放入偷情的畫面，闡述偷情男女如何填滿彼此的寂寞，勾勒專注在當下的激情。聊起歌曲的靈感，HowZ坦言常聽到身邊有人困在挑戰道德底線的感情糾葛裡，他思考之後，覺得不管是什麼性別，都有機會在情慾跟道德的拔河中拉扯，因此創作了〈Mr. Wang〉這首歌曲。對於身邊的朋友，陷入在三角關係當中時，HowZ表示這樣的確不健康，但真的有可能會遇到，他自認非道德魔人，不會去對朋友的行為指指點點，他說：「感情的事永遠只會是當事人的事，與我們這些旁觀者無關，當然我會就朋友的立場去提供意見，但無論對方做什麼決定，都與我們無關。」若有朋友在被刻意隱瞞下，意外當了「老王」怎麼辦？HowZ則認為發現當下就應該即時處理衝突，絕對會是最好的解法。他認為若不小心當了「老王」，最重要的是要在「錯誤中學習」，在適當的時刻結束三角戀，尋找自己內心真正渴求的感情寄託，才能夠好好的談戀愛，安放彼此的靈魂。這次的MV延續〈凌晨五點鐘〉的劇情，HowZ意外當了「老王」，在酒吧遇到一見鐘情的那位女生，雖然女生另一半帥氣現身，但兩人眼神仍然有意無意的交纏，最後在HowZ的想像裡，兩人在廁所天雷勾動地火、一發不可收拾，正宮男主角則在酒吧，全然無知的吃著美食。聊起印象最深刻的事，他透露主要還是跟女主角親熱的戲，因為之前沒有這樣的經驗，也跟現實生活中的狀況不一樣，要在鏡頭前好看，又保持應有的專業，真的是一件不容易的事情。HowZ與女主角在MV中有激情戲。（圖／皓室創意Light House提供）
殺蟲劑成分「甲氧滴滴涕」納禁用！ 環境部：影響神經、生殖系統
環保署近日修正公告「環境用藥禁止含有之成分及檢驗方法」，將「甲氧滴滴涕」正式列為禁止使用的成分。未來不論是製造、加工、販售或是進出口，皆納入禁止範圍，不得於任何環境用藥產品使用此成分。環境部化學物質管理署14日預告修正公告「環境用藥禁止含有之成分及檢驗方法」，增訂「甲氧滴滴涕」（Ｍethoxychlor, CAS No.72-43-5）為環境用藥製造、加工、輸入、輸出、販賣或使用禁止含有之成分，並訂定其檢出含有限值為10 MDL（Method Detection Limit, MDL）。環境部指出，本次修正為因應國際「甲氧滴滴涕」禁用趨勢，該成分是一種有機氯殺蟲劑，全球已開發國家多數禁止在農業及殺蟲劑使用「甲氧滴滴涕」。由於「甲氧滴滴涕」具有生物蓄積性，並影響神經、內分泌和生殖系統，聯合國斯德哥爾摩公約已將其列為持久性有機污染物。為維護人體健康及保護生活環境，環境部因此依環境用藥管理法第7條授權，增訂「甲氧滴滴涕」為環境用藥禁止含有之成分。環境部表示，經調查目前國內環境用藥產品成分，無登記因此，將「甲氧滴滴涕」列為環境用藥禁止含有之成分，對我國環境用藥產業無影響。本次預告相關資料可參閱環境部新聞專區下載附加檔案（https://enews.moenv.gov.tw/），或是於預告日起3日後至行政院公報資訊網（https://gazette.nat.gov.tw/egFront/）下載。環境部指出，歡迎各界於刊登公告之次日起14日內，提供意見或修正建議給環境部作為修法參考（Email：cmtsai@moenv.gov.tw）。
桃園機場尿騷味撲鼻！他狠酸「這就是台灣感性」 大票人共鳴：一定是一航
近日有網友在網路論壇發文，抱怨桃園國際機場內部飄出明顯尿騷味，質疑這是否反映台灣對外形象的「感性」面。文章在PTT八卦板上引發熱烈討論，特別是針對第一航廈檢疫區與廁所的異味問題，不少網友也表示曾有相似經驗。原PO以「桃園機場尿騷味也太重」為題發文指出，在通過檢疫區時，一股強烈尿騷味撲鼻而來，認為這樣的環境品質已直接影響國際旅客對台灣的第一印象，原PO直言：「剛下飛機就有免稅店的人在那邊一直大聲攬客、過檢疫的地方一股尿騷味直接撲鼻而來，這就是台灣感性嗎？」貼文曝光後，眾多網友留言表示有相同感受：「未看先猜是第一航廈」、「入境真的是尿騷味......檢疫站那邊，連續一兩年都沒改善超丟臉」、「一定是一航，第一次去也聞到味道」、「台灣味無誤，歡迎歸國」、「機場、車站都是，只有高鐵站比較好」、「超臭啊一路臭到機場捷運車廂」、「就管路老舊。」一位民眾更補充自身經歷，表示上個月曾在桃園機場遇到有人將小孩使用過的紙尿褲直接丟進廁所垃圾桶，導致整間洗手間充滿惡臭。他呼籲：「至少也該用塑膠袋包一下吧，太沒公德心。」不過，也有網友表示自己未曾聞到異味，留言指出「是不是你們太敏感」、「沒聞過」、「我每次都去第二航廈，感覺還好」、「是不是你們鼻子比較靈？」言論呈現兩極看法。事實上，桃園機場在疫情期間曾導入4G電信網路的NB-IoT智慧洗手間管理系統，能根據人流數據通知清潔人員加強維護，並以感測器監控洗手間內空氣品質，以確保無異味殘留。然而，實際使用者的反饋顯示，仍存在維護落差與品質不一致的問題。針對旅客反映第一航廈異味等情形，機場公司高度重視，已於第一時間啟動巡檢與現場勘查，並持續追蹤改善，機場公司感謝旅客對航廈環境品質的關心與反映。機場公司表示，今年4月曾接獲旅客反映第一航廈入境發燒篩檢站周邊出現異味，立即安排同仁於不同時段與天候條件下進行為期10天的現場巡查與紀錄，經詳細檢查，透過檢修孔發現夾層內部分排氣管線未覆蓋，已立即修復完成。機場公司迄今每日持續安排人員現場實測，確認目前航廈入境動線周邊環境狀況，並請周邊值勤工作人員有異味隨時通報。再次感謝旅客主動提供意見，讓問題能在第一時間被發現與改善。機場公司將持續加強場域環境品質管理與設備巡檢，落實維護作業，提供旅客安全、舒適與友善的機場體驗。
學校蔬食日廚餘量暴增 劉書彬嘆可惜：應結合飲食教育議題
民眾黨立委劉書彬今（29）日表示，各級學校推動無肉「蔬食日」已經3年多，但家長和學生都反應不大好吃，結果廚餘堆積如山，實在浪費又沒意義，希望能盤點問題，改造新學期菜單，讓無肉日效果更好。教育部從2021年起發函各級學校推動無肉餐食相關計畫，推動幾年來已有過半約55％國中小以「蔬食日」名義發展，並以鼓勵性質，希望在一天吃以植物性食物為主的飲食，以達到健康和環保的目標，但不強制，因此若學生以自備便當吃葷食，學校也不會禁止。然而，推行多年不少家長和學生反映蔬食日午餐不好吃，實在不合學生口味，老師也反應剩食老是特別多，廚餘堆積如山已失去意義。而開學又進入倒數時刻，劉書彬近日與監督施政聯盟召集人陳椒華同框召開「學校蔬食日2.0」記者會，具有藥師身分的民眾黨立委陳昭姿也來了，她們呼籲教育部正視近年校園無肉日、蔬食日成效不彰導致廚餘過多的問題，先檢討現行餐點口味，不妨納入豆類、堅果等多元植物性蛋白，讓學子能吃到較喜歡的低碳蔬食。陳椒華直指，廚餘量偏高就是學生不愛吃，食譜應重新設計，加入「好吃的」植物性蛋白，如植物肉、素肉鬆等。他呼籲，教育部應與地方政府制定推廣「廚餘減量改善計畫」，不妨比照台中市、台南市等經驗，將每周一日蔬食餐直接入法，納入《營養午餐自治條例》，有法源依據財源也穩定，相信能有效提升蔬食日供餐品質。劉書彬則說，教育部不妨從中央角度推動「學校蔬食日2.0」，多採用多元植物性蛋白，比方將豆類、堅果、菇類、大豆製品等均納入菜單，並由營養師偕同廚師一同研發合作，等於理論與實務端配合，才能設計出符合學生口味的在地當令蔬食餐。她也說，應進一步將蔬食日結合教育活動，讓學生了解到底為什麼要推廣吃蔬食，把飲食教育和氣候變遷問題結合在一起，讓學生意識到蔬食日背後意義不小。營養午餐好吃嗎？不同學生有不同看法。（示意圖／報系資料照）陳昭姿則示警，如果蔬食日餐點老是不受學生歡迎，學生對「蔬食」的恐懼會變成生命的刻痕，未來將導致學生排斥低碳飲食，反而是反效果。她直言，政府確實有善意推廣蔬食，但不應該執行面亂糟糟搞得功虧一簣，呼籲教育部慎重檢討蔬食餐點的口味和營養設計。教育部官員對此回應，不少人確實反應蔬食日不好吃，因此教育部每年暑假都邀請廚工回流，參與交流工作坊，討論蔬食料理烹飪技巧，怎麼做比較迎合學生口味，也會擴大跟營養師討論，未來開立菜單時，須兼顧營養與美味。教育部強調，2020年有修訂「學校午餐食物內容及營養基準」，主要參考衛福部「每日飲食指南」等指標來訂之，2025年底則將因應營養資訊、科學研究成果等變化，修正「每日飲食指南」，歡迎各界踴躍提供意見。
托嬰中心、早期療育機構人力短缺 衛福部修法放寬「先用後訓」
兒少需求越趨多元、照顧困難度增加，衛福部24日預告修法，考量托嬰中心、早期療育機構人力短缺，未來將放寬「先用後訓」，可先進用非專業人員、再於一年內補訓；並增訂兒少機構夜間照顧人力比，2歲以下為1：6，2歲以上為1：10，以保障兒少權益。修法預告60天，目標今年底上路。衛福部社家署代理署長周道君表示，全國安置機構安置兒少人數逐年下降，約7至8成規模都在30人以下。為了配合實務狀況，衛福部預告修正「兒童及少年福利機構設置標準」、「兒童及少年福利機構專業人員資格及訓練辦法」部分條文草案。草案重新定義安置教養機構及專業人員，將安置對象類別從簡，只要是依法安置兒少、提供24小時生活照顧，就符合安置教養機構。人員部分，現行2歲以下由保育人員照顧，2歲以上則是生活輔導人員負責，未來將統一整併為「保育輔導人員」。周道君解釋，2歲前由保育人員照顧，已產生親密依附關係，若年齡一過就硬生生切開，換成生活輔導人員，兒童可能不習慣，期望整併後能漸進式轉換，同時增加機構用人彈性。周道君說明，考量托嬰中心、早療機構照顧人力短缺，將比照安置教養機構，開放評鑑甲等機構「先用後訓」，可先進用已滿足學歷的非專業人員，再給予一年期限補訓，取得專業資格。若有特殊情況可再延長一年，但過去並無先例。不同於醫院，現行兒少機構並沒有夜間人力比規定。周道君指出，此次修正保育輔導人員照顧人力比的年齡劃分，改為2歲以下日間人力比1：3，2歲以上日間人力比1：4；並新增兒少機構夜間人力比，2歲以下為1：6、2歲以上為1：10。此外，出於安全性考量，安置教養機構使用樓層限制也進行調整。周道君表示，現行以1至4樓為限，未來安置未滿6歲兒童，最高只能安置在3樓，防止意外或非意外墜樓事件發生。周道君指出，修正草案預告60天內，開放各界提供意見，預告期滿會進行檢視及調整，送至衛福部法規會審查，力拚年底前發布、正式上路。樓層規範部分，考量機構需要緩衝時間，進行空間調整，正式公告後1年施行。
Uber Eats調降外送員報酬惹議 勞動部要求即刻喊停
Uber Eats近日宣布要調整外送員報酬，計算後平均每單減少19元，勞動部表示，為了維持一定收入，外送員勢必要多接單以彌補收入短少，恐增加用路人及外送員危險，「調整不恰當也沒必要」，已發文Uber Eats，要求應立即停止實施外送員報酬調整方案。Uber Eats稱是誤解，將持續與主管機關溝通。Uber Eats此次調整外送員報酬，因每單減少收入，有立委召開記者會要求勞動部及交通部應介入。勞動部勞動關係司長王厚偉表示，除要求Uber Eats停止調整外，亦而配合政府訂定外送運價及報酬政策，朝按里程計費方向，保障消費者及外送員有關權益。Uber Eats強調，此次調整目的絕非調降，而是將部分趟次獎勵轉為基本費用，以回應長久以來外送合作夥伴的期待，也將使外送報酬更即時反映地點、時間、距離與訂單複雜度等實際情況，讓外送體驗更有效率。至於勞動部「每單平均減少19元」的說法，並非事實，恐為誤解，將持續與主管機關密切溝通。全國外送產業工會理事長陳昱安提到，工會想爭取的是外送員與平台間報酬爭取透明計算方式，此為勞動部主管業務，希望能有可供外送員驗算的公開公式，若僅以中央指引、行政命令等仍無法約束平台，以法條方式呈現才是對整體外送產業的全面性處理方式。王厚偉表示，將與相關部會研擬涵蓋較廣的行政指引，包括食品安全、交通安全、外送員報酬等，待交通部明定運價透明化相關辦法後，勞動部將把運價連結至外送員報酬計算。交通部說明，與消費者負擔相關的外送基本運價辦法則由交通部訂定，其中「汽車運輸業管理規則」、「汽車運輸業客貨運運價準則」修正草案相較去年預告版本有些「重要變化」，預計最快8月初會再次預告修法草案，屆時各界可再提供意見。
網紅女律師「仙塔」捲入靈骨塔詐團 台北地檢兵分五路調查洩密
知名網紅女律師李宜諪（網路暱稱「仙塔律師santa」），因疑似在協助靈骨塔詐騙集團辯護期間，將檢警偵辦進度洩漏給犯罪集團，且疑似涉及協助處理贓款贓物，遭台北地檢署於6月30日指揮警方展開五路同步搜索拘提行動。檢警調查指出，該詐騙集團以吳姓主嫌為首，佯稱協助靈骨塔買賣與生前契約交易，詐欺金額高達上億元，自2023年起展開不少受害人防不勝防。4月起破案，警方相繼以搜索、偵訊方式扣押包括吳姓主嫌在內的8人，並將其羈押。偵辦過程中發現，吳姓主嫌收押後，其名下BMW X6疑似由律師指示過戶以躲避追查。三名律師包含李宜諪在內，疑似藉由偵訊協助洩漏偵查內容、提示對方如何隱匿贓款與銷贓，也可能為策畫洗錢行動提供意見。今（30日）台北地檢署指揮刑事警察局與台北市中山分局，持法院核發之搜索票，陸續搜索李姓、趙姓、蔡姓三名律師之住處與事務所等五處地點，並將三人一併拘提到案，展開約談程序。目前全案依涉嫌洩漏調查資訊及協助犯罪等罪嫌偵辦中，是否還有其他涉案律師尚待追查。李宜諪為知名年輕女律師，曾創立言亭國際法律事務所，2024年起與顧問律師合力經營自媒體，以「法律＋行銷」為號召推出系列科普影片並吸引大量粉絲，她本人的IG與FB追蹤者逾20萬。此次遭搜索拘提震驚社會，外界關注其是否涉及更廣泛的團夥操作，業界也開始重新檢視律師職業倫理與法律代言界線。
學生帶手機上學難管？教育部將預告「行動載具到校管理原則」 廣邀各界意見
針對社會各界關注校園手機管理議題，教育部今（16）日表示，為因應數位時代學習環境變化及校園實務管理需求，預計下周公告高級中等以下學校學生攜帶行動載具到校管理原則修正草案，並廣邀社會各界提供意見，作為後續調整與推動的重要參考。教育部提到，有鑑於目前訊息揭露不夠充分，導致外界討論時有諸多疑問，教育部將公告草案內容，說明政策方向，並廣納各界建議。教育部強調，草案公告後，誠摯邀請家長、教師、學生與社會大眾共同參表達意見，攜手打造安心、健康的數位學習環境。
正視ChatGPT「阿諛奉承」馬屁行徑 OpenAI宣布：回溯調整
OpenAI近日承認ChatGPT在最近一次GPT‑4o更新後，出現了明顯的阿諛奉承的行為，導致回應過於拍馬屁、不夠真誠。面對使用者的不適與批評，目前已決定回溯該更新，恢復為一個行為較為平衡的舊版本，並展開一連串修正措施，試圖重建信任與使用者體驗。綜合外媒報導指出，這起問題起源於OpenAI針對GPT‑4o模型進行的微調，原意是讓ChatGPT在不同任務中更具直覺性與效率，透過改變預設個性來提升互動品質。訓練團隊主要依據《模型規範》（Model Spec）與一系列核心原則設計行為，同時蒐集使用者在回應上給予的讚與倒讚作為即時回饋，進一步調整模型表現。但這次過度依賴短期訊號，忽略了使用者與模型長期互動的動態，導致模型回應趨於過分迎合甚至不誠實，這類阿諛語氣讓許多用戶感到不舒服，甚至懷疑工具的專業性與真誠度。OpenAI坦言，這樣的偏差是對ChatGPT整體形象與使用者信賴的重大傷害，並重申其設計初衷是協助用戶探索、決策與創造，而非單純迎合或取悅對方。雖然目的是提供幫助與支持，但當這些特質失衡，就會衍生意料之外的副作用。OpenAI進一步指出，每週超過5億名用戶使用ChatGPT，來自不同文化與情境，一個單一預設個性已難以符合所有需求與偏好。為此，OpenAI除了回溯更新外，也正透過多項策略重新校準模型行為。包括重新設計系統提示與訓練方法，使模型能遠離阿諛傾向、加強誠實與透明等原則，也讓更多用戶在產品正式推出前參與測試並回饋，以預防類似問題再現。同時，公司也擴大內部評估標準，以偵測未來可能出現的新型偏差。另一方面，OpenAI強調未來將賦予用戶更大程度的行為控制權，讓他們能自定義ChatGPT的互動風格。現有的「自訂指令」功能即是一例，未來還將推出更多簡便工具，允許用戶即時提供意見、影響回應內容，並從不同預設個性中自由選擇，以符合個人需求。OpenAI也表示，目前正積極探索如何納入更民主化的意見回饋機制，讓ChatGPT的預設行為能更全面反映全球文化與價值觀。這不僅是為了改善每次使用的體驗，更是為了確保這個工具能隨著時間與使用者期望的變化而成長與進化。
在野黨頻喊普發現金1萬元 賴清德：錢要花在刀口上
美國對等關稅進入90天的緩衝期，賴清德總統的產業傾聽之旅，25日返回本命區台南市，與在地中小微型企業座談聽取意見。賴清德表示，座談過程中，業界普遍希望不要漲電價，但總要回補台電，因此行政院用歲計賸餘編列1000億撥補台電，希望今年電價不要調漲；至於在野黨希望每1個人普發1萬塊錢，大家可以想想2300億元要如何使用，對台灣整體經濟發展比較有幫助？美國對等關稅進入90天的緩衝期，賴清德總統的產業傾聽之旅，25日返回本命區台南市，與在地中小微型企業座談聽取意見。（圖／中國時報洪榮志攝）美國對等關稅進入90天的緩衝期，賴清德總統的產業傾聽之旅，25日返回本命區台南市，與在地中小微型企業座談聽取意見。（圖／中國時報洪榮志攝）賴清德表示，台南市的工商業實力，對台灣的經濟發展扮演關鍵的角色。不可諱言，川普總統提出的對等關稅影響全世界，政府全力以赴、嚴肅面對這個情況，透過5大方法與美國談判，希望能比照美國與加拿大、墨西哥的關稅協定，談判出台灣與美國的關稅協定，從零關稅開始談起。賴總統認為，台灣願意對美採購，台灣的經濟實力是夠的，也願意到美國投資，幫助美國再工業化；甚至台灣也有實力成就川普總統將美國打造成為世界的人工智慧中心。另外，美國要求貿易夥伴做好先進科技產品出口管制，以及低價傾銷、洗產地等問題。賴清德強調，台灣在跟美國談判時有5個方法，希望確保台灣的國家利益，希望能確保台灣的國家利益，保護台灣各行各業持續發展，不會犧牲農漁業，也會做好保護中小微型企業，請大家理解。賴清德還說，前不久他到嘉義與農漁業座談後，台灣鯛的價格上漲了5元，為什麼呢？台灣鯛占美國市場20、30％，中國生產的台灣鯛占美國市場逾60％，此時台灣鯛的價格不應該下降，因為中國對美國的關稅比我們高，沒道理跌價，經請農業部協助後，果然經銷商也了解這個情勢，願意公平對待台灣的養殖產業。賴總統說，台灣產業幾十年來的產業，是有韌性，各行各業都有這樣的韌性，特別是很多產業上、中、下游生態鏈，都相當完整。台灣對外貿易才23.4％銷到美國，逾76％銷到美國以外的國家，大家團結好好面對，一定可以解決這個事情，也請大家提供意見，應該如何與美國談判。賴清德提及，行政院第一時間就提出因應計畫，成為全世界第一個提出對受損產業照顧計畫的政府；因為川普上任後「關稅不離口」，總統府、行政院都嚴正以待持續關注關稅政策的發展，同時也盤點、沙盤推演、推估，因此才能在第一時間提出，在與大家座談後，也會將大家的意見納入，目前已將支持方案從880億提高到930億。賴總總認為，在座談的過程中，業界都普遍都希望能降低生產成本，因此「電價可不可以不要漲？」但如何不漲？台電過去在疫情期間，就接受政府要求，不要調漲、不要增加他們的成本，來穩定物價，也發揮效果。疫情期間，日本、韓國、歐盟、美國的通膨指數都百分之九點多，台灣才百分之三點多，我們渴望今年會在百分之二以下，就是因為核心物價沒有調漲。「不過，總要回補人家，尤其疫情期間已經過去」賴說，政府年度預算編列1000億元被刪掉，之前編列特別預算1000億元也被刪掉，卓院長用歲計賸餘，不是舉債，編列1000億撥補台電，希望今年電價不要調漲。但在野黨希望每1個人普發1萬塊錢，2300萬人1人1萬，就是2300多億元，大家可以想想，2300億元要如何使用，對台灣整體經濟發展比較有幫助？賴清德強調，政府是希望在關鍵時刻錢要花在刀口上，應該讓台電可以繼續經營，不要調漲電價，跟業界共體時艱，這樣的方向應該是正確的吧，敬請大家支持。
14歲兒癌患者牽線「善的循環」 和信、蒙古第一中央醫院簽署MOU
為深化國際醫療合作，和信治癌中心醫院今（18）日與蒙古第一中央醫院，舉辦「兒癌交流平台與國際醫療合作備忘錄（MOU）」簽約儀式。促成此次合作的是年僅14歲的邵永曦，他是台灣重症兒童協會理事長楊慈雲的兒子，爸爸是財團法人金融法制暨犯罪防制中心董事長邵之雋。邵永曦9歲時罹患極重症再生不良性貧血，邵之雋與太太楊慈雲陪伴兒子一起對抗病魔，也到處尋找醫治兒子的方法，後來求診和信治癌中心醫院陳榮隆醫師，邵之雋在每個診斷與治療細節與過程，都跟醫療團隊詳細討論互動，有些還請國外專家提供意見，在治療過程中扮演關鍵角色，後來邵永曦成功痊癒，陳榮隆醫師將治療成果發表在國際期刊《international journal of molecular sciences》上，邵之雋這名列第三作者，憑這對兒子的愛，讓他登上醫學期刊的作者群中。在陳榮隆醫師（右）的細心治療下，邵永曦如今已恢復健康，長得又高又壯。（圖／方萬民攝）邵永曦說，目前他的生活與一般人無異，甚至還是籃球隊一員，只須定期回診追蹤即可。有感於自己的親身經歷，希望有更多跟他一樣的兒童患者，也能得到更好的醫療，因緣際會之下認識蒙古第一中央醫院的Khishigjargal Batsukh醫師，於是便促成此次的合作，希望蒙古患者也能得到和信醫院兒癌團隊的照護治療。和信治癌中心醫院褚乃銘院長表示，和信醫院經常收治難治型基因性疾病或血液腫瘤疾病，例如進行性骨化性肌炎、生殖細胞癌等，對於疾病機轉與治療技術已累積許多經驗，此次簽訂合作備忘錄，希望能將和信的治療經驗輸出到蒙古患者身上，如有必要，將進行跨國轉院治療及合作照護，一起努力提高難治型基因性疾病或血液腫瘤疾病的治療效果。
屋頂型光電居然免環評 陳菁徽痛批恐成環境保護漏洞
環境部一月底公布「開發行為應實施環境影響評估細目及範圍認定標準」，由於過去幾年光電板放置常引發在地民眾抗議，屢傳亂象，該認定標準引發外界關切。國民黨立委陳菁徽今天在立院衛環委員質詢時指出，根據該認定標準，環境部雖納入濕地、山坡地、潮間帶設置光電板需環評，但竟然開但書，讓屋頂型免環評，簡直就是環境保護的漏洞。陳菁徽今天在立院質詢時，播放她過去質詢前任部長薛富盛，指出政府鼓勵屋頂型，結果魚塭故意架屋頂，還不需要環社檢核，假養殖真重電的情況層出不窮。但她沒想到，環境部在修正該標準的時候，竟然直接加上但書，直接排除屋頂型的光電。陳菁徽批評，環境部的環評標準，在規範風力發電、水力發電、核能、潮汐、地熱從來沒有「設定但書」，結果，國人最在意的，利益牽扯最複雜的光電，卻用但書明訂，環評不適用在屋頂型光電，而且經過其他主管機關許可的光電也排除，但幾年來爭議越來越多的光電正是「屋頂型」，比例還超過所有光電併網的一半以上數量，如果不予以管制，他直言，未來屋頂型光電絕對會越來為多，對此，環境部長彭啟明回答，「屋頂、魚塭型光電」，已經有其他主管機關進行管理。陳菁徽說，他過去質詢時就已指出，屏東山坡地砍樹鋪設光電，沒想到環境部的環評標準，竟然只要經濟部許可就可以免環評，許多中南部民眾早就已經不堪其擾，現在社區到處都是光電，許多魚塭也因此已經變成臭水。陳菁徽再揭露，當初在預告「開發行為應實施環境影響評估細目及範圍認定標準」時，有附上提供意見的email，他的辦公室收到中南部民眾的陳情，社區到處都是光電板，質問政府究竟有沒有管制，民眾附上信件，內容清楚寫著屋頂型光電免環評將成為大漏洞，結果環境部已讀不回，也不知道有沒有參考過社會各界的意見，她一定會繼續追蹤環境部等相關單位處理屋頂型光電的後續處理。
砸2.34億調解北藝爭議遭監院糾正 許淑華批北市府：浪費公帑
台北市議員許淑華31日表示，近日遭監察院糾正的「台北表演藝術中心」一案除了有多項違失外，前市長柯文哲卸任前未經專業審查就乾綱獨斷地做出重大財務決定，根本就浪費公帑，呼籲檢方要主動調查。俗稱「北藝中心」的台北表演藝術中心2012年動工後於2022年完工啟用，在興建10年間歷經施工單位倒閉、重新發包等爭議事件，加上規畫設計等問題，監造廠商在2021年曾向市府提出履約爭議調解，在召開7次調解會議後，文化局與廠商在2022年12月達成共識，市府必須再支付新台幣2.34億元，且編列於2023年追加預算中。監察院對此抨擊，北市府決策者未審慎評估就同意調解成立，根本不尊重專業與分層負責，這種決策錯誤已造成公帑浪費並損害政府公信力，嚴重違失程度是高於參與工程而被究責者，恐將導致日後工程履約爭議層出不窮。許淑華則回顧，北藝中心原訂工期已嚴重延宕，實際展延天數高達至少4,351天，已經算是原訂工期的1.17倍，如果調解破局了，但台北市政府仍可依法選擇「送仲裁」或「提起訴訟」，兩者都有利於進一步釐清責任同時保障市府、市民利益，不過柯文哲卻在下野前的11月30日市長室晨會中，突然決定支付2.36億元給廠商，這種作法完全繞過需經市府「申訴審議委員會」實體審查的法定程序，也沒簽請法務局提供意見，這樣恐怕違反了《政府採購法》第85-1條所授權的履約爭議調解流程。許淑華痛批，柯文哲任內重大建設爭議不斷，除了京華城案已遭監察院糾正並由檢方介入調查外，如今北藝中心恐怕又重蹈覆轍，呼籲應針對北藝案中心支付爭議款的行政決策過程主動展開調查，釐清是否有刑事圖利或行政失職等法律責任，勿讓公共工程成為權力濫用的溫床。台北市政府文化局則回應，當初柯文哲市府會接受調解建議，最主要是委任律師建議後續如果進入仲裁、訴訟，對市府不見得有利，於是後續市府接受了調解建議，而蔣市府上任後，基於面對問題、解決問題的立場，徵得議會同意編列預算支付廠商，也解決了持續支付利息「無底洞」的難題，一切依法有據。※CTWant提醒您：未經有罪判決確定者，皆應推定為無罪。
亞亞回中國能再來台灣？「2方式」可申請 最長可待6個月
陸配網紅「亞亞」（劉振亞）日前因在台發表武統言論，遭內政部移民署廢止依親許可，且5年內不得再申請依親居留，25日晚間她已搭飛機離台。亞亞的丈夫黃君宏及其子女仍在台生活，依現行法規，未來亞亞仍可用觀光、探親等名義申請來台，最長可待6個月。根據規定，大陸地區人民為台灣人民之配偶申請團聚，主管機關經審查後得核給一個月內停留期間許可；通過面談後准予延期，期間為5個月。探親停留時間依申請人身分不同，像是父母、繼父母為1至3個月，每次延期不得逾3個月。移民署表示，亞亞若申請以團聚或探親等事由來台，移民署受理後，受理後將依《兩岸人民關係條例》及《大陸地區人民進入台灣地區許可辦法》等相關法令審查，並會商大陸委員會等機關提供意見後，依規定作成准駁決定，並通知當事人。亞亞在抖音上發布的影片中，內容包含「台灣永遠是中國的台灣」、「兩岸終將統一，也必然統一」、「也許明天早上醒來，寶島上已經插滿了五星紅旗」、「台灣是中國的一部分，台灣就是中國的領土」、「大陸武力統一台灣，已經不需要其他的理由了呀！」等語，被網紅「八炯」檢舉鼓吹武統，遭移民署廢除其依親許可並限期出境，事後亞亞提抗告，並發聲明，強調從來沒有主張過武統，只是分析武統的危險性。亞亞在離境前記者會上表示，她不是因為認錯才離開，而是與律師溝通後認為，還是要尊重台灣法律，不希望以後回台留下汙點，希望清清白白離開，未來會堂堂正正回來，「很遺憾她的抗告程序還未完成，希望有天抗告成功，能堂堂正正走進台灣。」此外，移民署昨（26）日再宣布，兩名涉嫌宣傳中國統戰與武力統一的陸配「小微」與「恩綺」，須於3月31日前限期離境，否則將依法強制驅逐出境。
總預算與財劃法覆議案遭否決 行政院：會持續研議合法合憲救濟方式
有關立法院昨（12）日否決行政院針對「114年度中央政府總預算案」以及「財政收支劃分法」兩案所提覆議案一事，行政院發言人李慧芝表示，行政院一再重申，立法院三讀通過的總預算案及財劃法修正案，對於國家整體財政的狀況將造成全面性的影響，行政院長卓榮泰在這兩日的詢答過程中也再三說明政府窒礙難行之處，希望立法院能重新審這兩案的妥適性。李慧芝表示，在去年12月財劃法三讀以及今年1月總預算案三讀後，行政部門就透過各種方式向各界說明政府面臨的窒礙難行的困境，包括預算刪減幅度及金額創歷史新高，特定項目或機關被針對性大幅刪除，嚴重影響機關正常運作，而財劃法修法更將中央預算3,753億在分配不均、事權不清的不公平情況下進行調整，中央政府的施政將有全面性的困難。李慧芝指出，過去這段時間，朝野各界都非常關心並提供意見，卓榮泰特別感謝賴清德總統在上（2）月10日邀集行政、立法、司法、考試、監察等五院進行會商，政院也立即採取行動，卓榮泰在同月13日與立法院韓國瑜院長商議，希望在總預算案送出立法院之前，透過朝野協商的方式尋找妥適的解方，可惜在各界的努力之下，立法院仍然在昨天否決行政院所提覆議案。李慧芝說，卓榮泰一再強調，針對窒礙難行的法律案、預算案提起覆議，是行政院的責任與義務，而行政院也只會在四個前提下提出覆議案，包括：一、法律案及預算案破壞國家憲政體制及五院院際權力分立；二、侵犯人民基本權利，影響民主法治運作；三、弱化國家財政健全，造成預算調適困難；四、未經過實質充分討論，違背立法程序正義，導致五院體制失序、國家施政困難。李慧芝強調，行政院絕對不會輕易提出覆議，但總預算案以及財劃法修正案的確將使得政府施政窒礙難行，因此對於立法院的表決結果，行政院感到非常遺憾，將持續研議合法合憲的救濟方式，讓國家能繼續向前，而行政團隊也將持續以各種方式，向國人說明政府施政可能會受到的影響，以及對未來政策的規劃。
雲云科技技術長想離職被董座砍殺 他離職文曝光「被公開羞辱、霸凌」
北市信義區的雲云科技公司（CuboAi），7日下午發生52歲的負責人曾志新和51歲的梁姓技術長談判離職事宜時，持水果刀猛刺對方後頸後輕生，事後梁男死亡，曾男仍在搶救中，而梁姓技術長的離職信也曝光，透露他在公司被霸凌、溝通問題及團隊被介入等。這位51歲的梁姓技術長，離職前一天在社群平台發文，宣布即將離開公司，並揭露任職期間的種種困難與內部問題。他表示，2022年1月在大B和Thomas（曾志新）的邀請下接任CTO一職，他形容剛上任時，感覺肩負重任，形同肩膀上有一座中央山脈。隨著時間推移，公司內部問題不斷增加，尤其是去年大Brian離職後，Thomas取消Osprey計劃並強勢介入產品研發，讓情況更加惡化。梁姓技術長接著表示，農曆年後開工第一天的董事長新春談話中，自己遭到曾志新公開羞辱和霸凌，這使他決定離開CuboAi。他認為，這次的經歷讓他感到公司所謂「職場霸凌零容忍」政策根本形同虛設。他也回憶起與CuboAi的緣分是從2018年春天開始，當時正結束在AppWorks的工作，並在創業加速器中遇見了Cubo的團隊。自此之後，他一直在協助CuboAi的產品設計與開發，並在2022年接任CTO後持續為公司做出貢獻。隨著曾志新的管理方式變得強勢，梁姓技術長感到無法再貢獻一己之力。他指出，曾志新對他的不信任、猜疑、羞辱與霸凌，使他最終決定離開公司。他在文中也向曾志新表達了自己的感謝與遺憾，也表示一直以來很佩服曾志新的創業決心與執行力，認為創業者需要具備更多傾聽和放手的能力。梁姓技術長希望曾志新能夠反思過去的管理方法，並表示願意隨時提供意見。以下為雲云科技公司技術長原文：嗨大家好，我是 Bird。明天是我在 CuboAi工作的最後一天，我想提前一天跟大家說再見。雖然我想像過一些可能的情境，但其實我沒料到我會在這樣的情況下和大家說再見。2022 年 1 月我在大 B 和 Thomas 的請託下，臨危受命接下了 CTO 的位子，剛接的時候覺得肩膀上有一座中央山脈。去年大 Brian 離開、Thomas 取消 Osprey 計劃並以 TPM 之姿強勢介入產品研發之後，我覺得中央山脈上的火山開始噴發，這個世界搖搖欲墜。但我還是盡力扛住這一切，期待有一天大雨能夠洗盡我滿臉的火山灰，讓大家回到正軌，回到那個充滿自信與歡樂的環境。我原來也沒有想這麼快就離開，畢竟去年那麼亂都熬過了、那麼多鍋都背了。但農曆年後開工第一天的董事長新春談話，Thomas 把事情做絕了。為了轉移 Renee 被主管霸凌的焦點，我被公開羞辱、霸凌、潑了一身髒水。在一個號稱職場霸凌零容忍的會議中，公司的負責人親自示範了什麼叫霸凌。我想，我跟 CuboAi 的緣分已盡。來說說緣分的開始吧。時間回到 2018 年春天，我那時快要結束在AppWorks 的工作。某一天我看到加速器 #16 的名單中有一間叫 Cubo 的公司，做的是結合 AI 技術的寶寶攝影機。那時我還不像現在這麼懂 AI，但攝影機我是專家。所以我請負責創業加速器的同事約了 Cubo 的團隊，看看我在離去前的最後時間能不能給他們什麼建議，或是提供什麼協助。在 AppWorks 6 樓的會議室中，Thomas 拿著應該是剛做好的一代鳥樣品來。我們大概聊了一個多小時，我盡我所能的，把一代鳥硬體設計上可能造成的問題都說了，也給了一些改善的建議。時間快轉到 2019 年的秋天，那時我在一家跨國車用電子公司做顧問，辦公室在遙遠的汐止。某一天 Thomas 突然在 Facebook 上敲我，他輾轉得知我有在幫新創公司做硬體設計的顧問，於是找上我希望我協助二代鳥的設計。當時 Thomas 非常有誠意，敲我之後隔沒幾天就親自殺到汐止的辦公室樓下找我，即使當時我已經沒有太多額外的 bandwidth，在他的盛情之下我還是答應了這個邀請，開始協助從頭打造二代鳥，並且還幫忙處理一些一代鳥當時尾大不掉的 EMI 問題。有些夥伴還一起去過汐止的 EMI 實驗室看我處理一代鳥 Wi-Fi 過不了 FCC 驗證的問題。我們花了將近一年的時間，從尋訪 ODM 開始，一路打造出二代鳥。當時跟群光的合作確實相當不順，一方面因為我們還小、沒什麼談判籌碼，ODM 詢了一整圈也只有群光願意接我們的案子，另一方面也是因為我們對應到的 team，專業能力確實沒有很另我們滿意。當時為了許多開發上的問題，跟群光多有爭執，而我基於硬體設計的專業，給予的許多建議與要求都讓群光沒那麼容易草草過關，才守住了二代鳥的品質。我相信有參與過二代鳥開發、與群光合作過的夥伴，都經歷過這一段，包含 Thomas 與小 Brian，都對當時的群光多有怨言。因此我不知道 Thomas 拿我對群光態度不好這件事來潑我髒水，所為何來。二代鳥是 2020 年 8 月量產的，出貨的那幾天我正在水漾森林登山，我從山裡面出來、手機有訊號後，第一通電話打回家報平安，第二通電話就打給小 Brian 問他二代鳥出貨是不是順利。2021 年我開始設計 SSP，然後，台灣的疫情就來了。我還記得五月某個週日我在辦公室調整 SSP 的電路，一邊看著衛福部的記者會，那天之後就封城了，辦公室就 shut down 了。身為硬體研發的人，很多事情無法遠端進行，我仍然有不少工作需要進辦公室才能做。有段日子，辦公室就只有我跟 Ita 兩個人，偶爾還有當時的財務妹妹孟青。我們一起在偌大無人的 19F 辦公室裡，度過那段日子。我是 2022 年 1 月接任 CTO 的，因為當時的 CTO Steven 跟 Thomas 已經關係不好很長一段時間，甚至久久未曾交談，我其實不是很確定 Steven 是主動離開的，還是被請走的，但總之 Steven 很倉促地就離開了，大 Brian 來拜託我希望我可以接下 CTO 的位子。Steven 離開前只花了大概兩三個小時跟我交接，然後我就沒有再見過他。在擔任硬體顧問的那兩年多期間，我其實一直很刻意地跟 Steven 保持一個安全的距離，我不希望讓他覺得有任何威脅感，我也沒有任何要取代他的意願，因此我只碰跟硬體有關的東西，其它如 firmware 或是 cloud 的東西，我一概不去了解。但最終在 Thomas 的操作下我還是取代他了，關於這件事我一直對 Steven 感到很抱歉。我不敢說自己是個多優秀的經理人，但接任這個位子三年多來，至少人員流動、費用控管、技術和產品開發這些客觀指標，應該都還有些成績。我接任的這三年多，整個研發部門只損失了 5 位同仁：Clara、Carrie、Barry、Bryant，以及 Lily。相較於公司其它部門的流動率，這個數字算得上還可以吧。而且我們也招進了很多優秀的新同仁，讓這個 team 曾經達到一個很巔峰的狀態，幹過不少讓大家都很有成就感的大事。2022 年的時候，大概六萬多台裝置在線上，當時Google 雲端一個月的費用是 US$46K，2023 年 3 月最多的時候甚至增加到 US$56K 左右。但經過大家的努力，如今我們有 22 萬台裝置在線上，多了一大堆新服務，但 Google 雲端的費用仍然是 US$46K 左右。感謝 R&D team 每一位成員的努力，這是個讓我們每個人都可以說嘴好久好久的成就。至於產品，Ultimate Plan 在我接手時已經做了一半，隨後我們也上了 SSP 和 SmartTemp 兩個大產品。我接手時就知道我們 mobile app 的程式碼已經很難維護，於是我大聲疾呼我們需要停下來一段時間，不做任何新功能，專注於整理戰場、償還技術債。我原來希望這件事可以發生在 SSP 上線後，讓我們喘息一下，但 Smart Temp 接踵而至，同仁們被迫在越來越不穩固的基礎上持續增加新功能。於是我醞釀了 Osprey 計劃，這是一個重構整個 app 的大計劃。我們做了非常多的規劃、推演，PM team 也產出了大部分的新 UI，然後我們也把 mobile team 的人力補到 3+3，準備開幹。但這一切都隨著 2023 年底的共識營當天，我被告知 Thomas 決定砍掉 Osprey 這個計劃而煙消雲散，取而代之的是 Thomas 以 TPM 之姿強勢介入產品開發之後，接踵而來的混亂與產品不穩定。後面這一段我就不多說了，大家都有經歷到，說多了只會傷心。但看到最近 app 的評價掉成這樣，好多使用者的 review 都說這個 app 以前明明很穩定為什麼最近一年變成這樣、叫我們不要再開發 gimmick 或是 shiny 的 newfeatures (gimmick 這個字真的是從 review 裡學到的)，請我們專注在基本的穩定性上等等。看到自己的產品在 AppStore 上被講成這樣，心裡真的很難過，卻又有滿滿的無力感。我剛接 CTO 的第一件事就是學Node.js，第一年我都在設法搞懂 backend 在幹嘛。前 CTO Steven 是個超強的 full stack，很多東西他可以自己一個人從頭幹到尾。我雖然 30 歲之前寫非常多的程式，但 30 歲之後的興趣大部分在硬體系統和 firmware 上，因此在 backend 技術上我完全無法望其項背。我還記得當時 referral program 有一個訂單取消後referral 仍然有效的 bug，我一邊吃力地看著 Cubo API 的程式碼，一邊和 Patrick、Barry 找出問題並且修復它。Barry 離開之後，我又扛下了睡眠分析的部分，開始複習 Python 並且幫忙修 bug。第一年就在backend 的世界中度過。第二年，因為有了 Jessie 的加入，我們從荒煙蔓草中把所有的 AI 設計都撿回來了。我還記得剛開始看 object detection 的時候，我們連 YOLOv4 的那個 output tensor 格式都看不懂。我還跟 Jessie 說「等等我，給我一個晚上，我會把它看懂！」到後來我已經可以用 Keras 手刻整個 YOLO 網路而且從 Darknet 倒參數給它跑。後來在看趴睡蓋臉偵測的 Facial 模型時，因為它是個 Bayesian 模型，為了搞懂這個模型在幹嘛我還去買了貝氏機率的書來看。經過一整年的淬煉，我們可以很驕傲地說，公司完全不負 CuboAi 這個名字，我們有許多領先業界的 AI 能力。不管是資料的處理、模型設計、訓練策略、乃至於效能評估各方面，我們都有許多的 insight 和領先。第三年我本來打算藉由 Osprey 計劃將整個 app 好好重構，取代這個已經六歲的 app，以預備迎接下一個六年甚至十年。但隨著 Osprey 計劃被砍掉，這件事情不僅沒有發生，原來已經搖搖欲墜的 app 更在各種功能的恣意疊加下，穩定性和品質來到前所未有的新低。我心裡最遺憾的事，就是我們沒有辦法讓為了執行 Osprey 而招進來的同仁們好好發揮，打造出一個可以讓自己驕傲的產品。我想回頭聊聊 “溝通” 這件事。我們真的是在無數次的努力和嘗試後感到絕望，才放棄和 Thomas 溝通的。2024 年大地震那一天，Ben 和我在 phonebooth 聊著 R&D team 無法適應 TPM 做事的方法、最後他拉著我去找 Thomas 吵了一架，很認真的告訴 Thomas 這樣做事不行，會讓研發的同仁沒有辦法好好把事情做好。期間我也多次嘗試和 Thomas 溝通，2024 年 5 月的一次溝通之前，我甚至先寫了萬言書，將我想表達的事先寫下來，期望 Thomas 可以聽得進去。萬言書附於文末供參，隻字未改。但狀況並沒有太大的改善，我也在 2024 年底被 Thomas 告知不用再管理 R&D team，整個 R&D team 將由 CEO 自己直接管理。我也在 2025 年上班第一天被移出所有管理群組。我自認對公司盡心盡力，未曾改變，也無愧於這個職位，可受公評。除了重建、帶領整個R&D team 之外，我也獨自扛下所有硬體開發和把關的責任，從二代鳥開始，乃至 SSP、Swallow 甚至 Canary，所有的電子電路、機構、光學、聲學、RF、製造，都是我在看。Smart Temp 雖然不是我們設計的，但當愛微科風雨飄搖之際，我也幫忙處理了一大堆在邁特工廠生產時遇到的問題。我一邊撰寫交接文件，一邊還要在極短的時間內看完 Canary 所有的電路圖和 layout。一直到這個星期二我都還在跟明泰開會，幫助大家了解 Canary 為了光型所設計的非成像光學透鏡怎麼運作，以及組裝時可能遇到的問題。我到上個週日都還在監看 Monthly Journey 發不出去的問題，以及提供建議來防禦簡訊攻擊。背值星背到退伍莫過於此吧。2023 年 4 月的 PTT 異音事件，我除了運用聲學的專業配合鑑識實驗室在事發後第三天就找到證據外，也親上火線在記者會上說明整件事。同年 10 月的媒體聯絡記者會，我雖然百般不願意，但仍然在 Thomas 與大 Brian 的要求下再度披掛上陣。如今看到當年記者會的合照中，四個人只剩下一個還在公司，心裡真是無限感慨。我們一起打過很多美好的仗，也一起經歷過一些高光時刻。對於 2024 年才加入公司的夥伴們我覺得非常抱歉，你們沒有經歷過公司輝煌的時刻，那個我們獲選 NextBig 國家新創代表隊、去 101 領獎的時刻，那個我們在沖繩擁有無數美好回憶的時光，那個 one team one goal 的時代。當年我其實非常佩服 Thomas 找了大 Brian 加入，並在不久之後將 CEO 的兵符交予大 Brian，把公司帶上一個新的高峰。這件事在我心中的地位，不亞於當年知道 Google 的兩位創辦人知道自己的不足、了解自己的能力尚（無法）帶領這麼大的公司，因此找來專業經理人 Eric Schmidt 接任執行長長達十年並將 Google 帶上巔峰的故事。這其實也是我在 2022 年時放棄跟退休差不多的生活，願意幫忙扛下 CTO 重任的主要原因之一。但這一切都隨著 2024 年初大 Brian 的離開，Thomas 自己回任 CEO 而變了調。公司創辦人之一的 Joanna，不久之前才告訴我：“CuboAi 承載的不只是創辦人或管理者們的故事，更是一群人努力的結晶，包括過去與現在的夥伴、股東，以及那些信任我們的產品、選擇讓 CuboAi 守護家庭的使用者們。“這些產品每一個都像是我的孩子，它們也代表了許多人的夢想和努力，也承載了許多用戶的信任。我很遺憾沒有辦法好好守護他們直到最後。我相信大部分的同仁可以理解，最後選擇離開，對我來說也是一個極為艱難的決定，但管理者對我的不信任、猜疑、羞辱與霸凌，讓我已無法再貢獻一己之力。我想對 Thomas 說，我一直都很佩服你創業的決心和執行力，這是一個成功的創業者非常需要的特質之一。但創業者不能只有這個，很多時候傾聽與放手的能力更為重要。我還記得去年三月大 Brian 剛離開後沒多久，你在 North Star 跟我說，“你、我、莎莉我們三個人，就是現在公司經營團隊的黃金組合。”言猶在耳，隨即卻迎來了驚天動地（的）組織變化與權力轉移。我不知道你是什麼時候開始變得對我越來越不信任，但有時候我還是會想起當年那個找我進來幫忙的 Thomas，那個我覺得凱薩琳被 HR 刁難時，我可以直接打電話給你幫她抱不平的 Thomas，那個跟共同創辦人吵架後會找我參詳的 Thomas。我知道你現在不太可能聽得去任何建議，但我的初衷一點都沒變。如果你需要任何的意見，仍然歡迎隨時找我。至於那位躲在家裡不敢來辦公室，不能直呼名諱的人，我其實沒什麼要對你說的，大部分的人眼睛其實都朗然如雪，言盡於此，好自為之。CTWANT關心您，請給自己機會：自殺防治諮詢安心專線：1925；生命線協談專線：1995
檢警發現「關鍵錄音」！李威涉教唆信眾躲避查緝 串證錄音檔成涉案鐵證
2024年，北市大安區發生精舍命案，作家王蘊（本名：王江鎮）涉嫌教唆精舍住持、信徒等打死弟子蔡姓女會計。知名藝人李威因是王蘊的信徒，此前以證人身份3度被約談後，和妻子皆獲無保請回。不過近日專案小組查扣一份秘密錄音檔，由此發現李威不僅在命案現場擔任「軍師」角色，涉嫌教唆凌虐致死的共犯如何因應檢警查緝，甚至在施暴過程也在場，涉嫌傷害致死，因此今天4度傳喚李威夫妻到案說明，並將2人改列被告，並同步搜索李威住處。李威在淡出演藝圈後篤信修佛，成為王蘊座下弟子。他原本撇清與命案有關，不過檢警在追查中發現，王蘊在蔡女死亡後，曾找來李威商討如何因應。李威當時向王蘊提供意見，建議王蘊及眾信眾面對檢警偵訊時該如何說明，包括被檢警問到相關問題時，皆說「不記得」，也要求信眾不要說出體罰現場還有哪些人在場。但有信眾擔心出事，偷偷以手機錄下現場談話過程，正好可證實李威不僅在案發現場，且有指導串供，成為此次他轉列被告的關鍵鐵證。據了解，52歲的蔡姓女會計自2024年4月起在王薀的精舍修行，並擔任會計工作。期間因帳目問題，她在距離精舍約1公里處的茶館舉辦「讀書會」時，遭到王薀及3名護法成員要求向著讀書會現場擺放的佛像、法器長時間「跪拜懺悔」，若動作不整齊便會被敲打膝蓋，甚至被剃髮羞辱，其他在場信徒也對她進行言語暴力。最終蔡女被凌虐致死。根據法醫事後相驗，蔡女不僅身上多處瘀傷，肌肉也有嚴重損傷、壞死，研判為運動過度導致，造成蔡女橫紋肌溶解死亡。目前此案共有13人列為被告，包含作家王蘊及其信徒。已羈押禁見者共7人，而李威的涉案程度仍待警方進一步調查。
北市精舍命案…李威夫妻「證人轉被告」送北檢 2人以30、15萬元交保
2024年，北市大安區發生精舍命案，作家王蘊（本名：王江鎮）涉嫌教唆精舍住持、信徒等打死蔡姓女子。知名藝人李威因是王蘊的信徒，且於案發時在「讀書會」現場，此前3度以證人身份被約談後，和妻子皆獲無保請回。不過24日案情出現逆轉，北檢第4度約談李威和妻子，將2人改以被告身份。檢警同步發動搜索，晚間李威夫妻被帶回北檢複訊。妻子先在詢問完畢後，以15萬元交保，稍後李威也以30萬元交保。根據檢警追查，發現王蘊在事件爆發後，曾找來李威商討如何因應。李威當時向王蘊提供意見，建議王蘊及眾信眾面對檢警偵訊時該如何說明，包括被檢警問到相關問題時，皆說「不記得」，也要求信眾不要說出還有哪些人在場。但有信眾偷偷以手機錄下現場談話過程，證實李威不僅在案發現場，且有指導串供，成為此次他轉列被告的關鍵。全案偵辦至今，包括王蘊、3名信眾護法等關鍵涉案共犯皆否認犯罪。王蘊的3名「護法」幹子昀、梁碧茵、游秀鈴供稱，因爲蔡女處理王蘊帳目問題時「沒說清楚」，才會要求蔡女對著讀書會現場擺放的佛像、法器跪拜懺悔。根據了解，游女3人口中的「跪拜懺悔」，是讓蔡女一跪就是好幾小時，依法醫事後相驗結果，蔡女不僅身上多處瘀傷，肌肉也有嚴重損傷、壞死，研判為運動過度導致，造成蔡女橫紋肌溶解死亡。而現場的信徒，包括藝人李威夫妻、交通部退休官員李震宇等，全都冷眼旁觀，看著蔡女倒地。且游女等人事後卻仍不斷維護王蘊，強調對蔡女的要求「都是為了她好」。目前此案共有13人列為被告，包含作家王蘊及其信徒。已羈押禁見者共7人，而李威的涉案程度仍待警方進一步調查。
郭智輝預言「四接環評」將過關 環境部長彭啟明澄清：我不是經濟部小弟
協和電廠第四天然氣接收站（四接）第6次環評初審即將在17日登場，守護外木山行動小組爆料經濟部長郭智輝脫口四接環評基本上已經通過，質疑環境部與經濟部已達成「內部協議」，環評將強渡關山。環境部長彭啟明昨晚深夜透過臉書發文回應，他不是哪個部會的小弟，也沒有預設立場，將秉持專業審查、擴大參與原則辦理四接環評審查。彭啟明說明，郭智輝在去年8月參訪行程中詢問「藻礁保存的效益是什麼？」他隨後解釋其生態鏈價值與環境意義，也獲得郭的理解，因為「藻礁不是用來嚕的，藻礁是要珍愛的」，郭智輝曾稱「四接環評案基本上已經過了！」是一時口誤，經濟部已澄清。他表示，郭智輝和自己一樣來自民間，「他沒有指責我的意思，我也完全沒有被指責的感覺」，環境部長更不需要搞定環團，任何重大開發計畫都需要和環團及其他公民團體溝通，這已經是現在進行式，相信各開發單位早已有所體認。環境部長彭啟明15日晚深夜透過臉書發文回應，他不是哪個部會的小弟，也沒有預設立場，將秉持專業審查、擴大參與原則辦理四接環評審查。（資料照片／蔡佩珈攝）彭啟明強調，從來沒有覺得他是哪個部會的小弟，更何況自己從小到大擔任領導職務，極少擔任副手，「請不要叫我小弟」。他說明，重大開發計畫須通過環評審查，環境部責任就是確保審查程序公開、公平、公正，任何開發計畫均會造成環境影響，但能否藉迴避、縮小、減輕、補償等方式達到雙贏？環評審查就是在做這件事，如果能做得到，環評就會通過，如果這些方式都做了，還是破壞太大，環評自然就不會通過。彭啟明指出，四接環評確實存在爭議，是否通過環評，他沒有預設立場，對於這次的審查，他的態度就是專業審查，不希望受到民粹或政治的干擾，且要擴大參與，盡可能讓更多專業人士參與審查機制。他也解釋，環境部統計，17日當天可出席人數15人最多，其餘時間都在10人以下，故選擇1月17日，經電洽確認，正方推薦3位專家學者均可出席，反方推薦專家學者陳昭倫則表示已答應17日下午出席台東縣府會議，不克出席，但會以錄影及書面方式提供意見，環境部將在17日播放陳昭倫的意見，台電仍需具體回應。彭啟明表示，環評結果非任何一個人可決定，正、反方若認為理由有道理、夠科學、經得起檢驗，請拿出數據、準備好理由，好好說服環委，環評審查一向是採線上直播，把所有審查過程都攤在陽光下，盼會議順利進行。
京華城重建案北檢起訴柯文哲 北市府：不排除停工
台北市都發局26日表示，由於「京華廣場」重建案已偵查告一段落並起訴關係人，都發局會於起訴書出爐後的2週內將開會討論容積率等，若經專家等確認有適法性疑慮，將停工並在1個月內撤銷細部計畫。民眾黨主席柯文哲被控在台北市長任內針對京華城容積改建案涉及《貪汙治罪條例》中圖利等罪於26日遭台北地檢署起訴，具體求刑28年6個月。據了解，北檢共計起訴11人，認定柯文哲涉犯《貪汙治罪條例》中的圖利、違背職務收賄罪，還有《刑法》公益侵占罪、背信罪等4大罪名並依此起訴，且針對違背職務收賄罪具體求刑15年、公益侵占民眾黨政治獻金求刑5年。此外，柯文哲被控侵占在2024年總統大選期間與柯文哲往來密切的木可公司政治獻金求刑6年徒刑；還有眾望基金會相關的背信罪求刑2年6月，共求刑28.5年徒刑。都發局官員對此回應，行政程序流程會要求行政機關先進行調查，而本次檢方起訴對象及內容，指涉與京華城的都市計畫決策過程，北市府會於後續召開小組會議，討論此案的都市計畫適法性及容積率等內容。都發局官員說，若此案的相關涉案人對都市計畫適法性確認有實質影響，則原本核定的細部計畫就應駁回，下一步駁回後的程序是否重來，會再委請都市計畫的專家學者及法律專家提供意見。官員強調，市府早已成立「京華城容積獎勵違失調查小組」，由副市長李四川擔任召集人，成員包含法務局、都發局、建管處、政風處、都委會，並將邀請專家學者參加，且會參酌檢方起訴書內容及柯文哲等人涉案情形，重新檢視原核定都市計畫適法性及確認後續因應作為。官員也說，因北市建築管理工程處已不受理京華城工地的樓地板施工勘驗，若工地還有組裝鋼構及鋼架等行為，不屬於應申報勘驗的項目，後續若施作須進行「樓地板灌漿」等需勘驗項目，就沒辦法繼續施工，可達成實質停工之效。※CTWANT提醒您：未經有罪判決確定者，皆應推定為無罪。