據點
」 刑事局 百貨 詐騙 日本
外交部推「無人機外交」再跨一步 無人機國際學院最快下週成立、友邦來台培訓種子教官
外交部近年推動「無人機外交」，協助籌設財團法人「無人機國際學院」（Global UAV Academy，GUAVA），希望建立無人機人才培訓、認證及維修保養平台，進一步深化台灣與友邦及理念相近國家的合作。外交部非政府組織國際事務會執行長江振瑋今（15）日透露，學院已取得籌設許可，預計下週完成法院法人登記並正式成立，且籌設資金全數來自民間，外交部並未捐助成立基金。江振瑋在外交部例行記者會表示，台灣推動與邦交國及理念相近國家的交流合作，需要更多非政府組織共同參與，因此外交部協助籌設無人機國際學院。目前相關籌備工作已進入最後階段，待法院法人登記完成後即可正式成立。針對外界關注外交部及工研院在學院中的角色，江振瑋說明，學院成立所需資金百分之百由民間提供，董事長及其他相關負責人也將由民間自行推派、選任，外交部與工研院均不會指定人選，目前相關人事安排尚未公布。在國內據點方面，無人機國際學院規畫於台北及嘉義設置實體辦公室，預計今年底前完成。至於是否進一步設立海外分部，江振瑋表示，仍須觀察未來與各國合作及交流的頻繁程度，若實際需求增加，再評估設置據點，目前尚未確定地點及時程。無人機國際學院未來也將扮演友邦人才培訓平台。外交部規畫透過學院邀請友邦人員來台接受無人機飛手訓練，培養成為種子教官，完成課程後返回當地，再協助培育更多無人機操作人才，擴大台灣相關技術及培訓能量的國際合作。江振瑋指出，我方先前已在太平洋島國論壇期間，分別與帛琉、馬紹爾群島及吐瓦魯簽署相關合作備忘錄，因此初期將以太平洋友邦作為主要合作對象。首波相關培訓計畫最快今年底、最慢明年初即可啟動。隨著無人機國際學院即將正式成立，外交部推動的「無人機外交」也將從合作倡議進一步走向人才培訓及技術交流，透過台灣既有無人機產業能量，擴大與友邦及理念相近國家的實質合作。
微風拉警報1／丟北車、虧損增 微風25週年喊穩355億難掩版圖倒退
百貨週年慶開打，微風集團日前舉辦記者會迎接25週年，面對今年丟了微風北車金雞母，盛裝出席的微風集團策略長廖曉喬，仍喊出年營業額將維持去年355億元的歷史高點。然而，漂亮數字背後卻藏著隱憂，微風本館今年上半年虧損持續加大；再加上近年三井、漢來拓點來勢洶洶，微風在台灣百貨業版圖排名，也出現節節敗退的危機。微風北車年營業額將近30億元，占集團總營收約7、8%，但卻因投標失利，今年7月被迫將經營權轉讓給新光三越。（圖／黃耀徵攝）今年初，微風集團董事長廖鎮漢對於2026年展望還保持樂觀態度，沒想到4月先是因環亞大樓啟動都更，微風南京縮減1/3營運樓層；緊接著，經營19年的金雞母微風北車，又因投標失利，於7月全面撤出，並將經營權拱手讓給新光三越。微風集團25週年記者會上，廖曉喬仍喊出全年業績目標仍可維持去年355億元的高點。「真的有賺錢？」「為什麼會虧損？」比起漂亮數字，記者更關心的是微風的營運狀況。因為根據市場估算，微風北車年營業額將近30億元，若以全年營業額355億元來看，北車占全年總營收約7、8%。這幾年微風據點一個個結束營業，僅2024年於基隆開出「微風東岸」新據點。（圖／微風提供）另外，翻開股東黑松（1234）的財報，「微風廣場實業」2025年全年度虧損約1.4億元；2026年虧損持續擴大，上半年就累計1.3億元，已逼近去年全年虧損。面對記者質疑，微風團隊也解釋，「微風廣場實業」的損益僅含微風本館，並非外界誤解的全集團，事實上，微風信義區3館及微風南京都是有賺錢的。廖曉喬也表示，觀察今年前8個月整體營收仍約有7~10%成長，加上下半年還有週年慶、聖誕檔期，預估年底前持續維持成長，因此少了北車，整體影響不大。微風集團自2001年插旗東區、以微風廣場跨足百貨零售業起步以來，接連開出微風信義、微風南山等據點，同時也進駐車站、醫院美食街，靠著精品策略、話題行銷及名媛經濟，在台灣百貨中建立獨樹一格的經營策略。微風全盛時期，在北市同時擁有10個營運據點；孰料一場疫情，微風A1機場捷運站、微風中央研究院先後結束營業，微風三總商店街2024年才遭大成搶下經營權，如今連微風北車也失守。原2018年微風曾與南港輪胎子公司南榮開發簽約，將進駐南港「世界明珠」商場打造微風南港，後也因微風出脫了手上南港輪胎的股票，雙方公開坦言合作有變數。近年唯2024年微風取得東岸廣場BOT標案，在基隆開出一座小型購物中心。雖然微風預估今年全年營業額355億元將與去年持平，但逆水行舟不進則退，在競爭者急起直追下，微風在台灣百貨版圖也被壓縮。台灣百貨業長年以新光三越、遠東百貨、遠東SOGO分列前三，微風則位居第四。去年，三井南港LaLaport開幕，一舉把集團營業額提高了45%，飆上379億元，將微風擠至第五名。漢神洲際購物廣場於今年4月盛大開幕，漢神百貨北中南3據點，加總營業額將目標上看400億元，總營業額將超越微風。（圖／報系資料庫）今年，三井台南Outlet二期於3月開幕，高雄鳳山LaLaport最快年底加入戰場，將進一步拉開與微風的差距；另一個對手，漢神百貨2025年合計營業額為299億元，今年4月，漢神台中洲際購物中心開幕，首年營業額目標70億元，加總後可望超車微風成為第五大百貨品牌。微風今年就算能維持在355億元營業額，也恐掉至第六名。而微風南京最快將於2027年底正式啟動改建工程，屆時又將痛失一據點。面對媒體關心微風未來拓點布局，微風並未給出明確標的和時程，僅表示，目前都在評估中，未來不會以增加店數為目的，而是評估每個據點是否具有經營價值，有意義的據點才會進一步布局。雖然沒有新點，卻仍有大改裝開發計畫，廖曉喬透露，微風信義、微風南山、微風松高等信義區3館，預計將連動調整，重新定位空間與內容，希望成為微風下一階段的成長動能。不過，該專案預計於2029至2030年間逐步啟動與實現，對於眼下微風版圖萎縮的陣痛期是遠水救不了近火，微風如何止血還有待觀察。
自封「西安活佛」蠱惑母子來台 神棍越配「假修行真奴役」4童當黑工遭訴
越南裔45歲阮姓女子嫁來台灣多年並取得身分證，而她自稱「西安佛師」、「活佛轉世」，在苗栗卓蘭山區隱密開設佛堂蠱惑信徒，2月還涉嫌誘騙3名越南籍母親帶著4名年僅8至14歲的未成年子女入境台灣「修行」，實則扣留護照限制自由，強逼母子在農地與餐廳充當無償黑工，移民署台中市專勤隊獲報後前往救援，彰化地檢署近日偵查終結，依違反《人口販運防制法》及刑法和誘等罪嫌，將阮女、4名核心女信徒及3名母親共8人提起公訴。據了解，阮女自稱是「活佛轉世」，不斷對信徒灌輸「世界末日將至」、「飲用清水可消除業障、治癒各類絕症」等末日與神蹟言論，藉由強烈的心理暗示與宗教話術精神控制多名越南家庭主婦與病患，唆使她們變賣家產、拋棄家庭追隨，早在2023年7月，就因在越南當地涉及重大宗教詐騙等不法罪嫌，遭越南政府列為永久拒絕入境的黑名單。遭母國封殺後，阮女將犯罪重心全面轉移至台灣，悄悄在苗栗卓蘭山區設立佛堂據點，透過網路社群遙控境外的狂熱信徒，極力鼓吹她們攜帶未成年子女申辦觀光簽證來台，並在抵台後蓄意控制其逾期居留。今年2月，有3名越南籍母親深陷教義陷阱，帶著4名年僅8至14歲的孩子千里迢迢抵台「修行」，多名留在越南的父親眼見妻兒一去不復返且音訊全無，焦急萬分下跨海向移民署台中市專勤隊報案求援。台中專勤隊獲報後隨即報請彰化地檢署檢察官蔡奇曉指揮偵辦，專案小組布線蒐證發現，阮女在台從事農作耕種並經營餐飲事業，她向信徒誆稱「聽從師父指示進行勞動方能累積功德」、「唯有奉獻才能在世界末日獲得救贖」，隨即將這批受騙母子當作廉價勞動力使喚，全數押往農地及餐廳負責繁重的採收蔬果、搬運販售、洗碗清潔等粗活。受害者在台期間不僅淪為無償勞工，隨身護照更全數遭阮女強行扣留，平日被嚴密限制對外聯繫與行動自由，4名仍在發育階段的未成年學童，每天破曉清晨就必須上工勞動，長期剝奪就學與成長休閒權益，身心遭受嚴重摧殘；期間阮女為規避執法機關查緝，還狡猾將部分母子在苗栗、新北等處藏匿轉移。專案小組見時機成熟，5月兵分多路同步搜索苗栗卓蘭、彰化及新北等犯罪據點，救出4名遭奴役的越南籍幼童，並逮捕主嫌阮女、4名協助看管的女信眾，以及3名越籍母親。彰化地檢署近日偵結全案，認定阮女等人惡性重大，依違反人口販運防制法勞力剝削、刑法和誘未成年人等罪嫌依法起訴；4名歷劫歸來的孩童目前已在移民署協助下平安返國，與在越南日夜苦候的父親團圓。
跟黃仁勳提離職會怎樣？ 前員工揭「2小時震撼教育」
準備離開輝達（Nvidia）自己創業，執行長黃仁勳會如何反應？幾名前員工的經歷顯示，他不一定會強勢把人留下，卻可能在離職前把最直接、甚至有些刺耳的話一次說清楚。有人籌備新創時，公司名稱當場被嫌「不好」，也有人被直指溝通能力恐成為未來發展的障礙。然而對這些決定離開的員工而言，黃仁勳毫不粉飾的批評，反而被視為希望他們日後成功的一種方式。據《Business Insider》報導，大衛霍勒（David Hoeller）與尼基塔魯丁（Nikita Rudin）曾在輝達深耕機器人領域多年，投入模擬技術研發，並參與過黃仁勳與多具人形機器人同台的展示。隨著技術逐漸成熟，兩人希望跳脫原有環境，取得更多自主空間，把相關成果真正應用到現實世界，於是在2024年決定離開輝達創業。正式離職前，兩人在慕尼黑參加會議期間，深夜與黃仁勳通話。原本對這場談話感到忐忑，沒想到黃仁勳並未阻止他們離開，反而把焦點放在兩人接下來準備走的路。當時兩人的新創公司原本打算取名「Checkpoint」，卻率先被黃仁勳挑出問題。魯丁回憶，黃仁勳直接表示這個名字不好，必須更換。事實上，他們也曾從其他人口中聽到類似意見，認為Checkpoint容易讓人聯想到不同產業。魯丁坦言，雖然不能把後來改名的原因全部歸功於黃仁勳，但他的這句話確實可能推了他們一把。公司最後定名為Flexion Robotics，但比改名字更重要的，是黃仁勳給兩人的另一項提醒。他認為，兩名準創辦人恐怕還沒有真正體會，接下來要面對的是一段多麼艱難的旅程，等於在他們正式踏進創業圈前，先把現實面的風險說在前頭。事後來看，離開輝達並沒有讓彼此變成競爭對手或切斷關係，輝達後來反而投資Flexion Robotics。這家以瑞士蘇黎世為據點的機器人新創持續擴張，目前已跨進美國市場，在舊金山設立辦公室，也從Meta等企業延攬研究人才，累計募資金額超過5700萬美元。如果說霍勒與魯丁離職時，被黃仁勳檢視的是「公司」，另一名創業者徐冰（Bing Xu）面對的則是對自己能力更直接的檢討。徐冰的第一家新創公司於2024年被輝達收購，他也因此進入輝達工作。然而今年稍早，他再次萌生創業念頭，決定離開輝達成立INT21，希望透過人工智慧（AI）改善晶片軟體。這項決定也意味著，他必須放棄一筆可能足以大幅改變人生的輝達股權。得知徐冰準備離職後，黃仁勳這次確實展開慰留。他與其他輝達高階主管花了約2個小時和徐冰討論工作，希望說服他繼續留下，但談話並未停留在「走或不走」，黃仁勳也趁機把自己長期觀察到的問題直接告訴徐冰。黃仁勳認為，徐冰最大的弱點不是技術，而是「溝通」。由於徐冰本身具備深厚專業背景，在說明技術內容時，容易預設聽者也擁有相同程度的知識，使他的解釋變得不易理解。黃仁勳甚至提醒，如果這項問題沒有改善，可能會限制徐冰未來能取得的成就，並認為繼續留在輝達，或許才是對他更好的選擇。這番話並未因徐冰即將離職而有所保留，卻也因此讓他格外難忘。徐冰形容，這是自己過去10年來收到最誠實的一次個人回饋。過去他並未意識到溝通方式會造成這麼大的影響，直到被黃仁勳點出問題，才決定利用再次創業的機會改善，目前也與公關公司合作，希望補強這項能力。不過，長達2小時的談話並非只有工作與批評。徐冰當時還面臨高血壓及其他健康問題，黃仁勳得知後，也勸他暫時放下工作、請假休息。對徐冰而言，這讓他重新理解黃仁勳那些尖銳意見的出發點；無論是指出他的弱項，還是關心身體狀況，最終目的都是希望他未來能夠成功。霍勒、魯丁與徐冰的離職經驗，也呈現出黃仁勳鮮明的管理方式。即使員工已準備離開，他仍可能直接介入對方下一步的規畫，把自己看到的問題明白說出，而不是用幾句客套祝福結束關係。這種不加糖衣的回饋，也延續他在輝達打破管理層級、直接參與公司大小事的作風。因此，告訴黃仁勳「我要離開輝達」，得到的未必是制式化的送別。有人帶走的是一句「公司名字該換」，有人則在2小時談話中被點出可能阻礙未來的個人弱點。話或許不好聽，但對真正離開輝達踏上創業路的前員工來說，這種把問題說透的「刀子嘴」，背後其實藏著另一種祝福。
美智庫主張美軍後撤第二島鏈！翁履中：該擔心的是華府重新計算「護台代價」
華府智庫「國防優先基金會」（Defense Priorities）軍事分析主任卡瓦納（Jennifer Kavanagh）最新報告主張，美國應逐步將亞洲軍事重心由第一島鏈後撤至第二島鏈，降低對台灣、日韓及菲律賓的防衛承諾，甚至不直接介入台海戰爭，改以關島、澳洲及太平洋島嶼為核心，保留遠程空軍、海軍、潛艦與情報力量，將重點轉向海上交通線與亞洲市場，同時由第一島鏈國家承擔更多自身防衛責任。對此，美國德州山姆休士頓州立大學政治系副教授翁履中分析，若美國降低第一島鏈防衛承諾，可能改變盟友對華府可靠性的判斷，擴大中國的區域影響力。同時台灣必須思考半導體優勢可能逐步被美國建立替代選項的風險，且不應只看當前美國政策，更須關注華府政治風向與戰略成本計算的長期變化。翁履中昨（13日）在臉書粉專發文指出，這份報告的作者卡瓦納不是一般媒體評論者。她曾任美國軍方的重量級智庫「蘭德公司」（RAND Corporation）的資深政治學家與陸軍戰略計畫主任，也曾任職歷史悠久的智庫「卡內基國際和平基金會」（Carnegie Endowment for International Peace），目前是國防優先基金會的軍事分析主任。她長期研究美國軍事戰略、兵力部署、國防預算與海外干預的成本。2026年3月，她在布朗大學（Brown University）的跨學科學術研究計畫「Costs of War」中估算，美國2012至2024年間投入與中國進行軍事競爭的相關成本至少3.4兆美元。國防優先基金會的背景同樣重要。它並不是傳統民主黨自由派智庫，而是明確主張「realism and restraint」，也就是現實主義與戰略克制；這個智庫事實上是由支持共和黨政治人物保羅（Rand Paul）的政策圈人士和保守陣營大金主科赫（Charles Koch）所創，與美國自由意志派、保守派中的不干預傳統有密切關係。它主張縮小美國核心利益的範圍、減少海外軍事過度延伸，並讓富裕盟國承擔更多自己的安全責任。不過，翁履中認為，從戰略分析來看，這份報告有1個很值得討論的盲點：它非常仔細地計算了美國降低承諾可以省下多少成本，卻可能低估了盟友在失去對美國安全承諾的信心之後，也會重新計算自己的選擇。報告的假設大致是，即使美國從第一島鏈後撤，日本、韓國等國仍然有足夠的經濟與軍事能力自我防衛，因此中國也不容易成為亞洲霸權。翁履中分析，這個判斷有其道理，但是國際政治並非只有「加入美國」和「加入中國」兩個選項。如果日本、韓國、菲律賓，甚至台灣開始認為美國在危機時未必可靠，他們未必會倒向北京，卻很可能更積極修補與中國的關係、降低對中衝突、增加政策上的迴旋空間。這時候，中國甚至不需要成為傳統意義上的「亞洲霸權」。只要區域國家在重大外交、安全與經濟決策之前，都必須更加認真考慮北京的反應，中國的戰略影響力就已經擴大。盟友不需要成為中國的盟友，中國也可能因此變成美國更難競爭的對手。翁履中也提醒，這份報告雖然今天看起來很「逆風」，台灣卻應該謹慎看待，不能用「親中」、「棄台」或者「這不是主流」幾句話就把它丟掉。對於這份報告，翁履中也強調有幾點值得思考：第一，這套思維與副總統范斯（JD Vance）代表的部分共和黨外交路線，確實存在明顯交集。范斯其實一直反對美國參與海外戰爭，他強調美國外交應回到核心國家利益、避免沒有明確目標的戰爭，也要求盟友承擔更多安全責任。值得注意的是，國防優先基金會自己2025年的全球軍事部署報告，甚至直接引用范斯在美國海軍官校的演說，作為「現實主義、核心利益、戰略克制」的政策脈絡。這不代表范斯支持「退出第一島鏈」或支持放棄台灣。事實上，川普政府目前正式國安戰略仍主張強化第一島鏈、要求盟友增加軍費，並建立阻止武力奪取台灣的能力。但是兩者共同的問題意識非常清楚：美國到底應該替盟友承擔多少風險？哪些地方真正值得美國人花錢、流血？這種問題一旦進入共和黨更核心的政策辯論，今天看起來很激進的方案，就不能假設永遠只是邊緣聲音。翁履中續稱，第二點是台灣尤其要注意這份報告對半導體的判斷。在台灣，我們總是強調不要擔心晶片產業外移到美國，政府和台積電三不五時就會提醒大家，最先進的製程一定會留在台灣，全台灣的人民也深信半導體是台灣重要的戰略籌碼。但這份報告提出真正刺耳的說法：美國承認台灣今天在半導體產業確實領先，但卻不認為這個領先是美國永遠無法取代的。它的邏輯很簡單：美國掌握晶片設計、軟體與大量核心智慧財產權，又可以利用日本、韓國以及美國自己的投資逐步建立替代能力。因此，即使失去台灣半導體供應會造成重大衝擊，報告仍把它視為一個可以逐步克服的問題，而不是美國必須為台灣打一場大國戰爭的充分理由。這個判斷在技術上當然可以爭論。我們可以說這個美國的戰略學者不懂科技，過分低估台灣半導體聚落、人才、良率與供應鏈整合有多難複製。但是半導體產業也不能低估另一件事：美國政策圈如果真的認為某種依賴會形成國家安全風險，就會想辦法用各種手段來降低這個依賴。翁履中也點出關鍵，台灣已見證了美國如何要求台積電赴美，台積電目前規劃在美國投資總額達1650億美元，包括6座先進晶圓廠、2座先進封裝廠以及研發中心，亞利桑那第1座廠也已經量產。這還不包括未來還可能會繼續受到美國「鼓勵」而加碼！的確，這不代表美國已經可以取代台灣，但很清楚地代表美國正在增加自己的選項。所以翁履中認為台灣真正需要思考的，不只是：「我們現在還領先多少？」而是：「5年、10年之後，美國如果失去台灣，要付多少代價才能把缺口補起來？」如果這個代價愈來愈低，台灣自認為的戰略優勢，在美國決策者眼中的份量也可能隨之改變。翁履中指出，第三點是第二島鏈戰略真正需要警惕的，不是美國完全離開亞洲，而是美國改變自己的角色。這份報告不是孤立主義。它仍然要保留關島、帛琉、澳洲等第二島鏈據點，也要保留潛艦、空軍、情報、遠程打擊與海上交通線保護能力。它真正要拿掉的，是美國長期站在第一線替盟友承擔戰爭風險的角色。翁履中分析，換句話說：美國仍然在亞洲，但從「第一線安全保證者」，變成「遠距離權力平衡者」，但這對美國可能叫做降低成本；對台灣、日本、韓國與菲律賓而言，卻會導致亞太區域成為1個完全不同的安全環境。所以，台灣最不應該做的，就是因為這份報告令人不舒服，就認為它不值得討論。沒錯，它今天不是美國的正式政策，也不能把它直接等同於范斯或共和黨的政策。但翁履中認為，它從美國中心思維所提出的幾個問題，包括：海外承諾是不是太多、盟友是不是應該自己承擔更多、美國是否值得為台灣與中國打一場高成本戰爭等，確實已經存在於美國的政治與戰略辯論之中。事實上，美國媒體最近對共和黨內部的觀察也指出，海外干預正是後川普時代，共和黨內對外政策路線幾乎必然會出現分歧的重要議題，而范斯與黨內反干預路線有所連結是不能忽視的觀察點！因此，翁履中在文末強調，台灣真正需要注意的不是這份報告今天有多少支持者。而是什麼樣的國際環境和美國內部政治風向變化，會讓今天的少數派論點，變成明天華府覺得「值得認真考慮」的政策選項？而在半導體問題上，台灣更需要慎思：我們以為自己的優勢是「不可取代」，但美國很多人不覺得如此，美國想的不是「不可能」，而是在計算，「取代台灣需要多少時間、多少錢」！翁履中也示警，這兩種看法之間的差距，是這份報告在目前仍深信台灣具有「半導體優勢」就可以守護台灣的認知下，除了戰略思維之外，最重要的警訊。
航空貨運旺季恐不旺！包機開始退訂 台幣升值再吞利潤
航空貨運市場原本進入傳統旺季，業者卻未感受到預期中的熱度。台北市航空貨運承攬公會理事長羅文祥指出，每年9月至11月是航空貨運承攬業傳統旺季，目前市場運價仍維持高檔，但今年台幣持續升值，對以美元計收運費的航空貨運承攬業者形成沉重壓力。以月營業額約1億美元的公司為例，僅8月就可能因匯率變動產生約新台幣6640萬元的匯兌損失。據《ETtoday新聞雲》報導，國內大型航空貨運承攬業者高階主管也表示，今年航空貨運旺季不僅提早啟動，近期更出現提前結束的跡象，原本市場期待9月至11月進入傳統旺季，如今卻可能面臨「旺季不旺」。業者觀察，8月市場貨量已經開始下滑，進入9月後也沒有明顯回升，甚至本月已經出現攬貨公司退訂包機的情況，顯示市場對後續貨量及運價走勢的看法偏向悲觀。對航空貨運承攬商而言，包機一旦退訂，往往意味著相當可觀的損失。業者指出，一般包機退訂約須承擔50%的包機費用，若原本簽訂的包機費為100萬美元，退訂後便可能直接損失約50萬美元。在台幣近期升值的情況下，除了包機本身的違約或退訂成本之外，匯率因素也將進一步侵蝕業者原本有限的利潤空間。從匯率變化來看，7月31日周五台幣兌美元的央行收盤匯率為32.292，到了8月29日周五則降至31.628，1個月內台幣升值0.664。對於以美元計價、單月運費收入約1億美元的航空貨運承攬公司而言，在其他條件不變的情況下，換算成台幣的收入就會少掉約6640萬元。到了上周五11日，央行收盤匯率為31.638，台幣仍維持相對強勢，讓航空貨運業者面臨的匯兌壓力沒有明顯緩解。除了匯率之外，航空貨運市場本身也正面臨結構性變化。過去「雙11」購物節往往會帶動一波龐大的航空貨運需求，電商業者為了趕在購物節期間將商品送抵美國及歐洲消費者手中，經常透過航空運輸集中搶運貨物，形成航空貨運市場的重要旺季。然而，美國與歐洲相繼取消小包裹免稅額後，過去由電商業者透過航空貨運大量搶運的雙11貨物，如今規模已明顯縮減。市場估計，目前仍透過航空貨運搶運的購物節貨物僅剩約五成。面對航空運輸成本高昂的問題，電商業者也開始調整物流策略，透過在美國及歐洲設立倉儲據點，先以成本低廉許多的海運方式將貨物運往當地，再由海外倉儲進行配送，以降低對航空貨運的依賴。出口商同樣正在改變過去集中出貨的做法。航空貨運承攬業者高階主管指出，出口商如今已經「學聰明了」，會盡量降低旺季期間的集中出貨量，並透過分散出貨時間，避開旺季高昂的航空運費。這種策略也意味著，即使市場整體出口需求沒有大幅衰退，貨量也可能不再像過去一樣集中在9月至11月的傳統旺季。業者表示，去年第4季其實就已經出現航空貨運旺季表現不如預期的情況，今年預料可能重演類似情形。換言之，航空貨運市場目前面對的並非單純景氣循環造成的旺淡季變化，而是電商免稅政策改變、物流模式轉向海運、出口商分散出貨，以及台幣升值等多重因素同時作用。
黯然退場1／曾國城砸千萬「曾拌麵」2麵館全收 昔喊打造「拌麵界星巴克」成空
因「在古蹟抽煙」成為迷因的《型男大主廚》主持人曾國城，其投資創立的「曾拌麵」多年來都穩居台灣乾拌麵市場龍頭地位。2024年他更在台北市信義區百貨公司美食街開設實體麵館。時報周刊CTWANT接獲讀者投訴，近期帶著家人特別前往該處用餐時，卻發現原址已換上另一間麵店招牌，「曾拌麵」早已不知去向。曾拌麵曾在2024年進駐台北新光三越A11美食街。（圖／曾拌麵提供）其實不只位於新光三越A11地下二樓美食街的曾拌麵早已收攤，就連最早的實體據點，位於宜蘭五結鄉的「曾拌麵宜蘭館」，則是在今年下半年宣布永久停業，如此一來，目前僅剩下提供試吃的台北大稻埕文創館一間實體店面，不過該店主要提供產品試吃，與過去主打完整餐飲服務的麵館型態有所不同。經營副業屢敗屢戰的曾國城，曾投資海香辣蟹餐廳、夜店及BB極簡創意料理等副業，最後都是虧損收場，累積負債近4000萬元。直到2015年推出「曾拌麵」後才成功翻轉，不僅在拌麵市場中站穩腳步，更曾被美國部落客評選為全球十大經典泡麵第9名，成為唯一入榜的台灣品牌，年營收一度上看兩億元。2023年曾國城在宜蘭斥資超過千萬打造的曾拌麵首家實體麵館。（圖／曾拌麵提供）站穩腳步，2023年曾國城選址宜蘭斥資超過千萬，開設首家實體麵館「曾拌麵宜蘭館」，誓言要打造全球連鎖「代表臺灣的，拌麵界星巴克」。隔年9⽉又進軍台北市信義區精華地段，開設第二間實體麵館「曾拌麵A11館」，擴⼤美食版圖。當時還特別推出「辣蝦豚骨極鮮煨麵」、「剁椒涮⽜⾁乾拌麵」，以及「沙茶爆⽺⾁乾拌麵」3款特⾊麵食以饗饕客。2024年底曾國城在受訪時透露，未來計劃要將拌麵副業「拓展全台」。（圖／三立提供）2024年底曾國城在受訪時透露，未來計劃要將拌麵副業「拓展全台」，下一站會是台中，無奈計劃趕不上變化，如今實體麵館接連退場，台中展店計劃看來也確定告吹。經本刊查證，位於新光三越A11地下二樓美食街的「曾拌麵A11館」目前已經歇業，原址換上「孫麵店」招牌。據悉，當初曾拌麵進駐該百貨美食街時，雙方僅簽約一年，店面在2025年底便換上新店家，並不是近期才突然撤店。曾國城「曾拌麵」位於信義區百貨美食街與宜蘭五結鄉的曾拌麵宜蘭館，都已經結束營業。（圖／翻攝自google）
才搬回英國又要走？梅根爆5週後返美 哈利留英顧孩子
英國哈利王子一家結束長達6年的加州生活，8月底才帶著兩名孩子搬回英國，如今梅根（Meghan Markle）卻傳出5週後就要重返美國。澳洲《News24》與英國《Daily Star》報導，這趟行程主要配合孩子的期中假期及梅根的工作安排，她預計返回加州蒙特西托（Montecito）約一週，之後再飛回英國，聖誕假期可能再次赴美。消息人士強調，梅根仍「百分之百」投入這次移居英國的決定，只是夫妻未來將採取不同生活節奏，哈利留英陪伴孩子，梅根則因事業頻繁往返英美。梅根傳將趁孩子期中假期返回蒙特西托約一週，之後再飛回英國現年45歲的梅根與41歲的哈利王子（Prince Harry）8月26日搭乘私人飛機抵達伯明罕機場（Birmingham Airport），正式展開一家人在英國的新生活。7歲的亞契王子（Prince Archie）及5歲的莉莉貝公主（Princess Lilibet）已進入當地學校就讀，一家四口據傳暫住億萬富豪友人位於科茲窩（Cotswolds）的住所，同時在當地尋找適合長期居住的豪宅。梅根的生活風格品牌As Ever目前仍以美國市場為主，成為她持續往返加州的重要因素之一不過，搬家並不代表夫妻完全告別美國。王室消息人士、《每日郵報》資深編輯艾莉森博紹夫（Alison Boshoff）接受記者寶拉弗羅里奇（Paula Froelich）的NewsNation Podcast訪問時透露，距離孩子學校下一次期中假期約剩5週，屆時梅根就準備返回美國。博紹夫表示，梅根預計先回蒙特西托停留約一週，之後再返回英國，陪伴孩子度過下一階段約5週的學期，到了聖誕節又可能飛回加州。換句話說，英國雖成為一家人的新據點，但梅根並不會長時間固定待在當地，而是依照孩子上課時間及自己的工作需求安排兩地行程。哈利與梅根搬回英國後，未來可能採取英美兩地生活模式。消息曝光後，也讓外界關注梅根是否對返英生活有所動搖。不過博紹夫引述哈利身邊友人的說法指出，梅根對搬回英國仍是「百分之百投入」，短暫赴美並不代表準備重新搬回加州，而是夫妻早已規畫好的跨大西洋生活方式。其中，哈利未來的生活重心預計明顯偏向英國。消息人士透露，他認為自己至少未來12至15年都會留在當地，希望把更多時間投入父親角色，親自陪伴亞契及莉莉貝成長，甚至已規畫每逢星期六觀看亞契打橄欖球。梅根的情況則不同。她的工作版圖仍與美國緊密相連，因此預計採取頻繁「來來去去」的模式。博紹夫透露，梅根已著手安排未來哪些星期需要待在英國、哪些時間必須返回加州。哈利據傳準備長期留在英國陪伴孩子，梅根則因工作需求頻繁往返美國。其中一項重要工作就是梅根經營的生活風格品牌As Ever。品牌目前仍以美國市場為主，近期推出售價165美元的加州氣泡酒組合，現階段也僅開放美國消費者購買。As Ever最初配合梅根的生活節目《With Love, Meghan》與Netflix合作推出，不過雙方已於今年3月結束財務合作。除了個人品牌，夫妻旗下製作公司Archewell Productions同樣設於洛杉磯，據報當地團隊正籌畫多項可能推出的電影及電視作品。這些工作安排，也成為梅根即使搬回英國，仍需要持續返回美國的重要原因。事實上，夫妻搬家前便有消息指出，兩人並沒有打算出售位於蒙特西托的豪宅，也會繼續保有葡萄牙的豪華度假房產。因此一家人未來較可能形成「孩子學期住英國、假期回美國」的模式，只是梅根因工作關係，在美國停留的時間預計會比哈利及孩子更多。隨著梅根持續拓展As Ever，品牌能否進軍英國市場也成為話題。博紹夫與弗羅里奇談到此事時，提及美國生活風格名人瑪莎史都華（Martha Stewart）近期強調「真實性」對生活品牌的重要性。博紹夫認為，梅根目前面臨的問題，在於外界是否相信她所塑造的居家生活形象，並質疑其品牌定位是否具有足夠可信度；弗羅里奇則形容，她目前似乎仍在嘗試不同方向，尋找真正能獲得市場認同的做法。另一方面，一家人搬回英國也重新牽動哈利夫妻與王室之間的關係。《Daily Star》報導，英王方面日前由班揚勳爵（Lord Benyon）代為發出的信函，將哈利與梅根定位為「私人公民」，並明確區隔兩人與現任王室工作成員所承擔的國家及王室職責。信中表示，哈利與梅根在財務獨立及隱私保護方面，可擁有他們所希望的個人自主空間；兩人的慈善活動也屬於私人事務，以個人身分進行。相關內容據傳讓夫妻感到意外，另有報導稱，英王的立場與威廉王子（Prince William）一致。哈利與梅根的發言人則回應，兩人對事前未被告知信件部分內容「有些意外」。儘管返英後再度面臨王室身分議題，但從目前曝光的生活安排來看，一家人並未因此改變長期留在英國的計畫。
擬設「華山UCC」緩解台大醫院急診壅塞 拚10月上路
台大醫院日前發生一名85歲患者急診候床12天後不幸病逝的事件，院方後續證實確有此案，也將規劃增設約20床「急診後送病房」，並加強長時間留觀患者的監測與病床周轉。對此，為紓解台大醫院急診壅塞，擬在周邊設置「週日及國定假日輕急症中心」（UCC），衛福部今天（13日）更透露，目標是最快10月上路，研擬不僅在假日服務，週一、二等平日尖峰時段也會開診。衛生福利部長石崇良9月初與台大醫院院長余忠仁討論相關改善方案，其中一項是在台大醫院周邊設置UCC據點分流輕症個案，台北市衛生局提出於華山市場辦公室設點。衛福部醫事司長劉越萍今日出席台大醫院醫療體系星月計畫8週年活動，會前受訪時表示，華山市場距離台大急診約1000公尺，如果民眾了解UCC與台大有合作，醫療品質有一定保障，候診速度可能更快，就有望改變「生病就往醫學中心急診跑」的習慣。劉越萍說，待據點確定後，服務內容、派駐人力及開診時段，會依據實際運作1至2個月的情形進行滾動式調整，預計最快10月可以上路，後續將視準備進度公告實際上路時間。劉越萍指出，現行UCC據點主要是在週日及國定假日開診，但華山UCC據點的目的是協助台大醫院分流，可能配合台大醫院急診高峰時段開診，由於台大醫院急診過去常在週一出現壅塞情形，因此不排除配合週一、週二等尖峰時段增設服務。健保署自去年11月推動UCC，主要服務發燒、呼吸道、腸胃道症狀、簡單外傷等輕急症患者，開診時間為週日及國定假日上午8時至晚上12時，目前六都已有13處據點。
3COINS台灣首店開幕！5百張整理券秒搶光 後續展店計畫曝光
日本人氣生活雜貨品牌「3COINS」正式進軍台灣！台灣首間官方門市今（12日）於台北西門商圈「誠品生活武昌」4樓開幕，試營運期間人氣爆棚，每天約發放500張限定整理券，一早就被索取一空。代理商富信新零售表示，預估開幕後1週仍會持續發放整理券，並喊話年底前將在台北再開第2間門市，後續展店也將以台北主要商圈為主。《壹蘋新聞網》報導，3COINS台灣首店占地約112坪，除了引進日本人氣生活雜貨，也推出台灣限定商品，包括799元福袋等，盼吸引台灣消費者。品牌此次由富昱谷日股份有限公司代理，該公司為台灣大哥大旗下富信新零售今年7月新成立的子公司。針對部分消費者反映台灣售價較日本高出約2至3成，富信新零售總經理林俞禎表示，價格受到營運成本及關稅等因素影響，未來將視市場狀況調整，也不排除與日方討論擴大進口品項，希望未來每季甚至每月都能推出限定商品。至於日本的PLUS店型是否來台？林俞禎指出，目前海外據點規模較為統一，台灣未來將朝單店約3000項商品規劃。電商方面，目前已設置線上旗艦店，未來實體門市與網路商品將有所區隔，與momo購物合作也較具可行性。報導指出，3COINS試營運期間，消費者平均停留約30分鐘至1小時，提袋率達7至8成，台灣店平均客單價約1200元，高於香港店約700至800元，顯示台灣市場消費熱度相當可觀。
電子菸快處理！新北警局設7處專屬回收桶 「不具名、不開罰」安心投遞
為配合新北市政府衛生局推展電子煙主動回收政策，新北市政府警察局特別在市警局本部、刑事警察大隊，以及新莊、三重、蘆洲、樹林、三峽等5個分局大門口，全面設置共計7處專用回收桶，每週一至週五每日上午9時至下午5時正式開放民眾自行投遞，警方呼籲持有電子煙及相關類菸品的民眾多加利用，把握機會儘速清理。新北市警局強調，針對民眾自行投遞於警察機關回收據點疑慮，警方目前「持有」電子煙行為尚無處罰規定，回收過程均採「不具名、只進不出」方式，請安心投遞。新北警表示，現行「菸害防制法」已全面禁止電子煙等類菸品的製造、輸入、販賣、供應、展示、廣告及使用，未來「持有」電子煙等類菸品亦將納入行政裁罰，違者將處新臺幣3萬元以上10萬元以下罰鍰。修正草案現於立法院進行審議階段，修法通過實施後將提供1個月緩衝期，持有行為經查獲者雖不處罰鍰，但相關物品仍應沒入，提醒民眾儘早投遞，以免觸法。
美光史上最高獎酬出爐 台灣員工每人100萬、產線最高領68個月
美光科技（Micron）宣布2026會計年度獎酬創歷史新高，全球逾6萬名員工受惠。台灣符合資格員工每人可獲100萬元感謝現金獎金，另有最高達目標500％的績效獎金與股票獎酬，產線員工整體薪酬最高相當於68個月。初階工程師平均現金薪酬290萬元，含股票獎酬後達340萬元。美光也強調將持續投資台灣人才、研發與先進製造。據《中時新聞網》報導，美光表示，凡在2025年8月29日前到職的員工，每人均可獲得100萬元感謝現金獎金；至於2026會計年度內到職的員工，則會依實際在職比例計算發放金額。除了這筆一次性的感謝現金獎金之外，公司此次獎酬方案還包含年度績效獎金，最高可達基本目標的500％，並另外提供股票獎酬，讓員工能夠進一步分享公司成長所創造的價值。以台灣員工來看，美光統計產線同仁的整體薪酬約落在35至68個月薪資之間，顯示不同職務與績效條件下，員工所能獲得的總體獎酬相當可觀。整體而言，台灣員工在2026會計年度的現金薪酬將從170萬元起跳，其中初階工程師平均現金薪酬達到290萬元；如果進一步將股票獎酬納入計算，初階工程師平均整體薪酬更可達340萬元。除了現金獎金之外，美光也強調，年度績效調薪所搭配的股票獎酬將達成100％全覆蓋，也就是讓每位符合條件的員工都有機會成為公司股東。透過現金獎勵與股票獎酬並行的制度，美光希望讓員工不僅能直接分享年度營運成果，也能與公司長期成長及股東價值建立更緊密的連結。美光指出，台灣是公司全球先進技術與製造布局中的關鍵據點，累計在台投資金額已經超過新台幣1.6兆元。隨著全球半導體產業競爭持續升高，公司未來將持續投入台灣人才培育、研發創新及先進製造能力，進一步擴大在地技術與製造量能。美光也強調，透過持續投資人才、研發與先進製造，不僅能強化公司在全球半導體產業的競爭力，也將進一步鞏固台灣在全球半導體產業鏈中的核心領導地位。
把人當豬！人蛇集團假求職真活摘 誘騙赴陸「每人賣30萬泰達幣」
桃園地檢署日前破獲跨國摘取器官未遂案，江姓男子等7人涉嫌與境外人蛇集團勾結，在社群平台設下高薪求職陷阱，實則企圖將求職者誘騙至中國大陸進行人口買賣並活摘器官，每成功運送一人即可獲取高達30萬顆泰達幣（約944萬元元）暴利。桃園地檢署偵查終結，依違反《人口販運防制法》等罪嫌將江男等7人依法提起公訴，並建請法院從重量處應執行有期徒刑7年。起訴書指出，該人口販運集團由江姓男子擔任台灣端窗口負責人，直接與中國大陸代號「山水」的境外人蛇接頭，密謀規劃誘騙台人赴陸摘器官等細節。集團內部幹部謝姓、賴姓男子更鎖定未成年少年進行吸收，指派少年在第一線出面接觸求職被害人，以降低防備心。集團約定每成功將1名受害人送出國境，便可向境外收取10萬至30萬顆泰達幣的高額報酬，再由核心幹部按比例拆帳抽成。檢警調查發現，該集團成員行徑極為囂張冷血，在通訊軟體Telegram內分別建立名為「誰不乖誰被拆」、「撐死膽大的」等群組進行任務分工與進度回報，並在群組中囂張詢問「有豬的消息嗎」，絲毫不怕人當人看。檢方查出，被害人A1先前誤信假求職廣告前往應徵詐欺提款車手，雙方相約於桃園內壢車站碰頭後，A1隨即被押往中壢區一處據點軟禁看管，所幸當時集團內部疑似有人不慎走漏買賣人口風聲，導致出國計畫被迫暫緩，A1則在2天後離開據點。此外，涉案少年亦曾以「港口走私高薪工作」為誘餌接洽另外兩名被害人A2與A3，所幸兩人警覺性高當場拒絕，才未落入人蛇圈套。檢方認定被告等人相關人口買賣、誘騙出境及以詐術摘取器官之犯行均屬未遂。全案起因於警方在偵辦另起刑案時，深入數位鑑識涉案少年遭扣押的手機，赫然在Telegram群組中發現該集團泯滅人性的對話紀錄與人口販運密謀，隨即報請桃檢婦幼專組檢察官楊舒涵指揮擴大偵辦，循線將江男等涉案分子一網打盡，並於近日偵結起訴，建請法院加重其刑，判處應執行有期徒刑7年。
不滿美軍攻擊油輪！伊朗海軍揚言報復 警告科威特、巴林船員「立即撤離」
美國與伊朗兩國戰事持續升溫！伊朗海軍週二晚間發出警告，宣稱為報復美軍攻擊伊朗油輪，停泊在科威特及巴林港口的油輪將成為伊朗攻擊目標，要求相關船隻上的船員「立即撤離」，讓波斯灣航運及能源安全情勢再度拉響警報。根據伊朗國營廣播電視台（IRIB）報導，伊朗海軍在聲明中表示美軍近期對多艘伊朗油輪發動攻擊，因此決定採取報復行動，並直接點名停泊在科威特與巴林港口的油輪。伊朗海軍警告：「所有停泊在科威特及巴林港口的油輪船員應立即離開船隻」，並宣稱相關油輪將成為攻擊目標，同時指控科威特與巴林境內駐有美軍，且兩國與美方合作，參與針對伊朗船隻的攻擊行動。這項警告發布前伊朗半官方的塔斯尼姆通訊社就曾報導，一艘伊朗小型油輪在波斯灣重要石油出口據點哈爾克島（Kharg Island）遭到美軍飛彈擊中。報導指出，遇襲油輪當時位於哈爾克島錨地附近，所幸暫未傳出人員傷亡，船上人員已撤離。伊朗國營媒體隨後又稱，美軍另對伊朗南部賈斯克沿岸附近的第二艘伊朗油輪發動攻擊。哈爾克島是伊朗最重要的石油出口樞紐之一，一旦周邊海域軍事衝突進一步擴大，不僅會衝擊伊朗原油出口，也可能增加波斯灣航運及全球能源市場的不確定性。另一方面，伊朗此次直接威脅攻擊停泊在科威特及巴林港口的油輪，也意味衝突存在向周邊波斯灣國家擴散的風險。巴林長期駐有美軍，也是美國海軍第五艦隊司令部所在地；伊朗則指控科威特與巴林協助美方針對伊朗採取軍事行動。若伊朗真的對科威特、巴林港口油輪發動攻擊，恐使目前集中在伊朗周邊海域的衝突進一步擴大，也將使波斯灣石油運輸與區域安全面臨更大風險。
濾水壺濾芯「不能直接丟垃圾桶」 她曝：一年回收僅有2個月
濾水壺可以提高飲水品質，不過更換下來的濾芯該怎麼處理，可能讓不少消費者感到困擾。家事達人陳映如近日分享，自己過去曾使用BRITA濾水壺，直到遇到濾芯回收問題，才發現回收活動並非全年開放，若自行處理還得拆解分類，讓她直呼「也太麻煩了吧！」最後決定改用櫥下型濾水器。對此，BRITA Taiwan官方也回應，濾芯回收一直是品牌長期推動的重點計畫之一，未來我們將持續優化回收規模與便利性，並逐步提升相關資訊的透明度，讓循環更完整。日前陳映如在臉書粉專《陳映如-Sona Queen的生活筆記本》發文表示「你知道嗎？用過的濾芯，不能直接當一般垃圾處理喔」，並透露自己以前曾使用BRITA濾水壺，原本覺得使用起來相當方便，但直到碰上「濾芯回收」問題後，才發現濾芯的處理方式沒有想像中簡單。陳映如指出，濾芯回收並不是隨時都能寄回，而是採不定期開放的方式，以今年的活動來說，回收時間只有短短2個月，她過去也曾留言向品牌建議，希望濾芯回收能成為長期性的計畫，而不是只有在限時活動期間才能參與。至於平常更換下來的舊濾芯。陳映如提到，依照廠商建議，不能整顆直接當一般垃圾丟棄，而是要先剪破濾芯外殼底部的濾網，再將外殼丟進塑膠類回收，裡面的濾材則當一般垃圾處理。不過，陳映如直言，這個步驟實際操作起來並不輕鬆，「那個濾網真的沒有想像中好剪」，因此後來她會先將使用過的濾芯放在冰箱或烤箱中當作除臭劑使用，慢慢累積，等到品牌開放回收時，再一次將舊濾芯寄回。雖然這樣的方法能解決濾芯回收問題，但她仍覺得整個過程相當麻煩，最後決定改成使用櫥下型濾水器，且在挑選產品時，她會特別選擇有提供到府回收舊濾芯服務的品牌。這次經驗也讓陳映如重新思考消費習慣，現在購買產品時，除了是否好用之外，她也會注意耗材使用完後如何處理、是否有回收機制、產品故障後零件能不能更換，以及品牌是否提供後續維修服務。陳映如認為，真正環保的產品，不只是製造時使用環保材料，更重要的是從消費者購買產品開始，到更換耗材、產品故障維修，甚至最後產品壽命結束，品牌是否都有規劃後續處理方式，「好用很重要，但用完之後怎麼辦，也一樣重要」。 對此，BRITA Taiwan官方表示，濾芯回收一直是品牌持續推動的重點，目前每年都有持續舉辦回收活動，並逐步優化回收流程與參與方式。針對陳映如的建議，BRITA Taiwan表示，常態化回收據點的建立、回收方式的便利性、回收後處理流向的透明化，以及更易回收材料的研發等方向，都是品牌目前努力的方向，「因此我們已持續與相關夥伴評估更完善的處理模式，朝向『不只回收，更能被妥善再利用』的目標前進」，未來我們將持續優化回收規模與便利性，並逐步提升相關資訊的透明度，讓循環更完整。
以色列猛轟黎巴嫩南部！住宅大樓遭炸「童書散落瓦礫間」 至少12死含2童
以色列與黎巴嫩真主黨6月才達成停火協議，如今局勢再度升溫，以色列當地時間週一凌晨對黎巴嫩南部卡法魯曼（Kfar Rumman）發動空襲，一棟住宅大樓遭炸毀，至少造成12人死亡，其中包括2名兒童，另有醫護人員遇難。現場瓦礫堆中散落著孩子的課本，一名8歲男童更在攻擊中失去母親及祖父母，父親仍下落不明。綜合外媒報導，黎巴嫩衛生部表示以軍週一凌晨空襲卡法魯曼，其中一枚炸彈擊中住宅大樓，造成11人死亡，包括2名兒童及4名女性，成為近幾週以軍轟炸行動中死傷最慘重的攻擊之一。另一架以色列無人機則攻擊鎮上一輛民用車輛，造成1名醫護人員死亡、另有2名醫護人員受傷，使當地單日死亡人數至少達12人。一名死者親屬透露，住宅遭到轟炸時正值孩子準備上學的時間，記者抵達現場後發現，整棟建築已化為混凝土瓦礫，孩童課本散落在廢墟之間，救難人員出動重型機具，持續從瓦礫下搜尋罹難者。其中8歲男童穆斯塔法（Mustafa Farhat）在空襲中失去母親及祖父母，本人受傷送醫，救難人員週一上午仍在瓦礫堆中尋找他的父親。男童親屬莫娜（Mona Farhat）悲痛質問：「他們到底攻擊了什麼？目標究竟是什麼？他們是想逼我們離開自己的土地嗎？那他們就錯了。」以色列軍方則表示，當時發現有人在卡法魯曼地區「運送武器」，因此發動攻擊，並稱行動前已採取降低無關人員傷亡的措施，包括使用精準彈藥與空中監控。針對平民傷亡報告，以軍表示仍在調查。不過，這波攻擊事前並未發布網路撤離警告。以軍同時指控，真主黨前一晚曾派出2架裝載爆裂物的無人機，攻擊部署於阿里塔赫爾山脊附近的以軍。該地是黎巴嫩東南部重要戰略據點，外界認為真主黨在山區興建大型地下軍事設施；以色列上週才宣稱已將真主黨武裝人員逐出當地，但相關說法尚無法獲得證實。儘管以色列與真主黨6月達成停火協議，黎巴嫩安全官員仍警告，未來幾週南部局勢恐持續惡化，外界也愈來愈擔心以色列可能重新發動更大規模軍事行動。自真主黨3月2日向以色列發射火箭、引爆新一輪衝突以來，以軍對黎巴嫩的攻擊已造成超過4300人死亡。依黎巴嫩衛生部統計，死者包括逾250名兒童、近400名女性及130多名醫護人員；不過官方統計並未進一步區分平民與武裝人員。
Google台灣裁員風暴？網爆「高職等先砍」最多50% 官方出面回應
AI競爭進入白熱化，科技巨頭持續把資金與人才往AI集中，既有組織也跟著重新洗牌。Google台灣近日就傳出人力調整消息，Dcard、PTT、X及Threads陸續出現相關討論，更有人爆料部分團隊可能有30%至50%人員受到影響，高職等主管也被列為主要調整對象，新北板橋TPKE（台北遠東通訊園區）更遭點名是「重災區」。Google台灣今（7）日證實團隊確實持續進行調整，未來相關工作也會繼續，但對網傳30%至50%的裁員幅度則明確表示「絕無可能」，至於實際受影響人數與部門，目前並未公布。這波消息最初在台灣科技圈社群發酵。Dcard、PTT陸續有人討論Google台灣近期人事異動，其中有說法指向消費性電子相關業務，並形容這次受到影響的人「不少」。隨後X上出現更具體的爆料，聲稱Google台灣已開始裁員，規模甚至可能大到「會上新聞」。爆料內容進一步宣稱，各組遭裁撤的人員比例至少達30%至50%，且此次主要鎖定「職等高的」員工，高階職位同樣有人受到影響，板橋TPKE更被直接點名是這波調整的重災區。相關內容之後又被轉傳至Threads，使Google台灣是否正在進行大規模裁員迅速成為討論焦點。不過，目前30%至50%的裁員比例、高職等主管成為主要對象，以及板橋TPKE受創最重等內容，均來自網路爆料，並非Google正式公布的數字。針對外界關注，Google台灣並沒有否認組織及人力正在調整。公司表示，為了提高營運效率、減少組織層級，同時替長期發展做好準備，Google各團隊一直持續進行調整；隨著公司把資源進一步集中在核心目標及未來重大機會，相關工作未來仍會持續。Google台灣也透露，在組織調整過程中會提供內部轉調機會，希望透過重新配置人力，將資源移往公司目前更重視的領域。不過，針對網路盛傳部分團隊可能一次裁掉30%至50%員工的說法，Google方面則直接回應，這樣的幅度「絕無可能」。至於究竟有多少台灣員工受到此次調整影響、涉及哪些單位，以及網傳高職等員工是否真的是主要調整對象，Google並未提供具體數字，也沒有證實個別部門的人事狀況。事實上，Google近年的人力及組織重整早已在全球展開。母公司Alphabet於2023年宣布全球裁減約1萬2000名員工，占當時整體人力約6%，影響遍及不同國家與部門，成為Google近年最大規模的人力精簡行動之一。2024年，Google進一步調整內部架構，執行長皮查伊（Sundar Pichai）將原先分屬不同體系的Android等軟體平台，以及Pixel等硬體裝置業務整合，成立新的「平台與裝置」（Platforms & Devices）部門，希望讓軟體、硬體及AI技術更緊密結合，加速人工智慧功能導入旗下產品。組織整併完成後，人力精簡也隨之而來。2025年初，Google先向平台與裝置部門部分美國員工提出自願離職方案；同年4月又裁減該事業群數百名員工，涉及Android、Pixel及Chrome等產品。Google當時將相關措施定位為提高營運效率、讓組織更具彈性的調整。除了第一線員工，管理階層也是Google近年精簡組織的重要環節。外媒《CNBC》2025年曾報導，Google高層透露，為了提高營運效率，公司過去一年已削減超過三分之一的小型團隊主管職位。Google人才分析與績效副總裁布萊恩韋勒（Brian Welle）當時指出，2025年的主管人數較2024年同期減少35%，隨著管理階層縮減，直接下屬人數也明顯下降。這項變化顯示，Google近年的組織調整不只是單純減少總人數，也包含降低管理層級、重新配置主管職位。此次台灣社群特別流傳「高職等」員工受到影響，也引發外界聯想到Google近年全球降低管理層級的方向。不過，公司並未證實台灣此次人事調整是否直接延續相同策略，因此網路爆料仍不能與Google全球主管精簡計畫直接畫上等號。Google台灣之所以格外受到關注，還與台灣在集團全球研發版圖中的角色有關。Google在台設立辦公室至今已有20年，員工規模達數千人，台灣更已成為Google在美國以外最大的硬體工程研發基地。Google在板橋及士林都設有重要研發據點，包括美國總部以外規模最大的硬體研發基地，以及AI基礎建設研發中心。因此，當板橋TPKE被社群點名可能出現大幅人力調整後，消息也迅速受到台灣科技業高度關注。
高仿錶有多夯？未上市正品都買的到 假錶業者超狂自介曝光
在社群 Instagram 上擺拍百萬疊鈔、營造高富帥豪奢形象，私下竟是橫跨北中南的黑心仿錶大亨！刑事警察局智慧財產權偵查大隊日前網路巡邏時，發現有 IG 帳號高調販售未授權的勞力士（Rolex）、理查德米勒（Richard Mille）等頂級名錶。檢警隨即組成專案小組，報請台灣新竹地方檢察署指揮偵辦，經長期蒐證跟監，發動大規模攻堅，在新竹縣竹北市一舉破獲以劉姓主嫌（31歲）為首的「假錶改裝集團」，同步掃蕩新北、彰化、高雄等加盟據點，逮捕 9 名犯嫌，查扣侵權市值逾 1 億元的仿冒名錶，全案依違反《商標法》移送新竹地檢署偵辦。但其實假錶行業在台早已相當盛行，甚至還在網路上豪不避諱的公開整個產業鏈，令人嘖嘖稱奇。業者主打豪奢品牌，從百達翡麗到理查德米勒應有盡有。（圖／翻攝自網路）本次查扣的86支名錶中，大多為勞力士，少數為AP、百達翡麗及理查德米勒。其中一只理查德米勒RM055為美國高爾夫名將 Bubba Watson 聯名款，原始售價約300萬元，因其採用五級鈦合金與複雜鏤空工藝，機芯可承受超過500g的重力加速度，在二手市場流通價早已突破千萬元！然而，劉嫌集團卻僅以3萬元的驚人低價販售，價差高達數百倍。隨著檢警深入調查，也意外撕開了地下假錶產業神祕的供應鏈，其中一間位於廣東深圳的「NOOB廠（簡稱N廠）」。根據業者自介，這個被稱為全球最大的頂級復刻錶廠，前身可追溯至1979年改革開放後的廣東鐘錶產業帶。海外業界常稱為「N-marker」，是與日本RXW、義大利TMF 並列的全球三大復刻廠之首。近期該假錶網站遭人盜用，假錶網站還發文澄清。（圖／翻攝自網路）據了解，N廠不僅擁有從瑞典重金引進的重型加工設備，更有數十年經驗的製錶老匠人。該廠為了達到高超仿度，甚至會高價購買未上市的正品手錶，再由專業團隊進行拆解、畫圖、設計與 1:1 開模，最後將零組件送往東莞正規手錶企業進行裝配。其製作出來的復刻錶細節精準、具力學美感，甚至連鑑定專家一時都難以辨識，因而成為地下假錶市場的最愛來源。對此刑事局強調，將持續打擊侵權行為，並呼籲民眾切勿購買來路不明的精品，以免觸法受騙。這次刑事局查扣一款二手市場價破千萬的理查德米勒ＲＭ055，竟然只賣3萬元。（圖／刑事局提供）
300萬名表只賣3萬！竹北假錶王國曝光 9人落網、86支仿錶真品市值破億
刑事局智財大隊日前破獲跨區仿冒名錶集團，31歲劉姓男子以竹北旗艦店為核心，從中國大陸進貨，再透過北、中、南加盟據點銷售，甚至設置工作室改裝名錶。專案小組日前兵分多路搜索，逮捕劉男等9人，查扣Rolex、Richard Mille等仿冒名錶86支，估算侵權市值超過1億元。警方調查發現，劉男自2023年起在新竹縣竹北市打造「旗艦店」，表面上是名錶銷售據點，實際兼具倉儲、加工及改造功能，店內另設專屬工作室，從表盤、表帶到表圈均可更換，甚至能依客人需求進行零組件客製化加工，儼然完整的仿錶產業鏈。隨著生意擴大，劉男去年開始向外拓展版圖，先後在新北市板橋、彰化縣員林及高雄市苓雅設立加盟據點，形成北、中、南聯繫的銷售網絡。警方查出，其各據點多藏身一般住宅大樓，並未公開地址，消費者若想看貨，得先匯款支付1000元至2000元不等的「鑑賞費」，確認款項後才會取得實際看貨地點。更誇張的是，警方查出，一支市價超過300萬元的Richard Mille仿冒表，集團竟以約3萬元價格販售，價差高達百倍。集團同時利用Instagram帳號大量展示商品，吸引有意購買名錶的消費者，再引導進一步交易。智財大隊是在蒐獲情資後，針對相關Instagram帳號及交易模式展開調查，並將疑似仿冒商品送交商標權人鑑識，確認其所售之Rolex等名錶，全係未經授權之仿冒品；警方報請新竹地檢署指揮偵辦，由刑事局智財大隊會同台北市萬華警分局、新竹縣竹北警分局、新竹市第三警分局、彰化縣刑大及高雄市左營警分局組成專案小組，長期跟監、埋伏蒐證。專案小組分別於去年11月及今年6月4日，在新北市板橋、新竹縣竹北、彰化縣員林及高雄市苓雅等地同步展開搜索，直搗竹北旗艦店及3處銷售據點，當場查獲劉男等9人，並起出仿冒Rolex、Patek Philippe、Audemars Piguet及Richard Mille等品牌名錶共86支。警方另查扣檢測工具、維修零件、拋光機、點鈔機、帳冊、VIP卡、商品保固卡、手機及筆電等大量證物，另有現金42萬元，甚至發現影視拍攝使用的仟元鈔票道具，顯示店內除販售、加工仿冒名錶外，也有相當完整的營運設備。警方指出，劉男等人疑以大陸地區為主要貨源，再透過旗下據點分銷，從單純販售仿冒品一路延伸到維修、改裝及客製化，藉此降低成本並提高商品仿真度，形成規模化經營模式。全案目前依違反《商標法》等罪嫌，將劉男等9人函送新竹地方檢察署偵辦。警方提醒，依商標法規定，未經商標權人同意，使用相同註冊商標並透過網路販售商品，恐面臨刑責及罰金，呼籲民眾切勿因價格低廉而購買、販售仿冒商品，警方也將持續追查相關貨源及銷售網絡。
AI失控串聯？OpenAI代理程式占德國網站 被刪頁竟懂「另建據點」
一群原本被用來執行特定任務的人工智慧代理程式（AI agents），竟在公開網路上找到一處「集結地」。它們大量進入德國德語程式設計維基網站DseWiki，不只累積超過1.5萬次編輯，還把原本供程式設計師分享知識的平台，變成AI彼此交換資訊的留言板，內容從任務捷徑、作弊方法到規避OpenAI限制都有。網站管理員察覺異狀開始刪除頁面後，部分代理程式甚至另建備份頁面，試圖讓聯繫不中斷。這起從5月開始、過去從未曝光的事件，直到8月底才被外部研究人員挖出。《路透社》9月4日獨家揭露事件始末。DseWiki是一個以德文為主、採共同編輯方式運作的程式設計網站，形式類似維基百科，主要使用者為程式設計師。AI代理程式5月起陸續出現在網站，6月活動更加密集，直到數個月後，研究人員追查網路上未經授權的AI活動，才注意到這批不尋常的編輯紀錄。AI安全非營利組織Nightingale執行長席德妮馮阿克斯（Sydney Von Arx）、從量化交易領域轉投入AI研究的科馬克斯萊德伯德（Cormac Slade Byrd）等人，8月底進行相關調查時發現，DseWiki已累積超過1.5萬次由AI代理程式進行的編輯。研究團隊從幾項特徵判斷操作並非一般真人所為，包括帳號活動速度遠超人類正常操作程度，以及大量內容都集中在解決技術性問題，而這類問題又與AI公司訓練、評估模型能力時常使用的題型高度相關。不過，真正讓研究人員提高警覺的不是編輯數量，而是這些AI開始留下訊息給「下一個AI」。從網站紀錄來看，部分代理程式會把自己找到的解題方式、完成任務捷徑留在頁面上，其他代理程式則可接續取得這些資訊。其中部分內容甚至涉及如何在特定任務中作弊、繞開OpenAI原先設定的限制，以及如何掩飾自己的活動。換句話說，DseWiki已不再只是AI取得資料的地方，而逐漸被利用成代理程式之間傳遞方法與策略的外部溝通管道。研究人員還發現，部分訊息直接討論「如何不被發現」，包括利用匿名通訊網路Tor等工具躲避偵測，以及原本的溝通管道遭到關閉後，如何繼續保存聯絡方式。到了6月，DseWiki管理員開始刪除相關頁面，代理程式卻沒有因此全部停止活動，反而出現建立備份頁面的情況。其中一筆6月19日留下的紀錄顯示，一個代理程式察覺網站管理員似乎正依字母順序進行清理，於是通知其他代理程式，如果目前所在頁面消失，可以轉往名為「ZZZDataUSAConstructionWageLive」的備份頁面。研究人員認為，這類行為顯示不同代理程式已出現交換訊息及因應外部變化的協作現象。另從公開伺服器紀錄則顯示，大量活動來源指向微軟Azure雲端基礎設施，而OpenAI也會使用Azure。研究人員另外發現，異常活動發生後，曾有OpenAI員工多次造訪DseWiki。研究團隊綜合帳號名稱、伺服器來源、活動方式及後續造訪紀錄，認為這些跡象強烈指向相關代理程式與OpenAI存在關聯。不過，研究人員並不認為這代表OpenAI刻意指示AI去占用DseWiki。席德妮馮阿克斯認為，OpenAI極不可能故意要求代理程式彼此協調，也不太可能原本就希望它們擅自在公開網路留下內容。真正值得注意的是，這些AI可能為了完成被交付的任務，自行找到開發者沒有預先設想到的解決途徑。代理程式做的事情不只有交換訊息。研究人員還找到部分AI嘗試直接動到DseWiki網站本身的跡象。英國倫敦國王學院（King's College London）訪問資深研究員盧卡斯奧萊伊尼克（Lukasz Olejnik）檢視資料後認為，相關行為已經構成一次駭客攻擊嘗試；OpenAI則根據9月3日完成的資料分析提出不同看法，不同意把這起事件定性為「駭客攻擊」。這項爭議之所以重要，在於AI代理程式過去出現具有攻擊性的操作時，有時與資安測試本身有關。開發者可能刻意要求模型尋找漏洞或測試攻擊能力，因此AI做出類似行為，未必代表它偏離了測試目的，但奧萊伊尼克認為，DseWiki留下的紀錄透露另一種可能性：AI代理程式出現超出預期的行為，不一定只發生在事先安排好的資安測試環境，也可能延伸到真正的公開網路。劍橋大學存在風險研究中心（Centre for the Study of Existential Risk）學者莫里斯奇奧多（Maurice Chiodo）在檢視部分AI留下的通訊內容後，則把它們的互動形容成某種「地下網路」。在他看來，AI安全未來真正需要面對的風險，可能不只有單一能力遠超人類的「超級智慧」突然失控。另一種情況是，大量能力相對有限的AI代理程式開始彼此交換資訊、合作甚至形成群體，即使單一AI本身沒有超強能力，集體協作仍可能造成開發者難以預料的結果。更敏感的是，OpenAI並非直到8月底研究團隊追出DseWiki異常後，才第一次知道這件事。《路透社》引述兩名知情人士指出，OpenAI相關人員數周前已掌握德國網站事件，但當時公司高層正忙著處理7月發生的Hugging Face事件，因此沒有對外公開DseWiki的情況。7月的Hugging Face風波同樣涉及OpenAI代理程式。當時OpenAI正在進行資安能力測試，大批代理程式原本被安排在離線環境尋找已知軟體漏洞，後來卻自行找到合作方式，進入公開網路並闖入開源人工智慧平台Hugging Face存放測試答案的系統，還試圖把原本的評測替換成較容易的版本，並掩蓋留下的活動痕跡，整起事件超過1周才被發現。兩起事件接連曝光後，外界對OpenAI能否有效監督AI代理程式的疑慮進一步升高。不過OpenAI強調，德國DseWiki與Hugging Face是兩起沒有關聯的事件，因此DseWiki事件原本就不會出現在Hugging Face事故報告中，公司也表示一直以善意方式與外部專家合作，並揭露相關事件。DseWiki事件在OpenAI內部如何處理，也出現不同說法。《路透社》引述4名知情人士指出，部分內部調查人員曾希望把追查範圍擴大，進一步確認公開網路上是否還存在其他類似的AI代理程式異常活動，但這項主張據稱遭到公司內部其他人士反對，其中包括法律顧問。OpenAI否認上述說法，強調公司法務團隊曾阻止或勸阻調查的指控並不屬實。接連出現AI代理程式安全爭議後，OpenAI也開始加強防護。公司上月曾短暫暫停部分模型開發工作，以確認新模型仍能受到監控；本周又向美國國會議員表示，工程團隊正在研發AI系統的「自動關閉」能力，同時已提高模型在安全測試期間連上公開網路的難度，並計畫更密切監控AI為完成任務究竟使用哪些工具及採取哪些步驟。然而就在安全監督問題升溫之際，OpenAI本周又推出最新人工智慧模型GPT-6 Astra，主打速度及執行複雜任務的能力進一步提升，但公司也坦言，新模型有時更可能隱藏或掩飾解決問題時採取的步驟，使人類事後判斷AI究竟使用什麼方法變得更加困難。OpenAI首席科學家雅庫布帕霍茨基（Jakub Pachocki）也指出，隨著模型能力持續提高，要完全理解它們究竟能做到什麼正變得愈來愈困難，而AI能力變強並不代表人類用來確保模型符合預期與價值的監督方法，也一定能以相同速度進步。至於最新曝光的DseWiki事件，OpenAI發言人表示，公司尚未取得研究團隊的完整報告，因此現階段無法針對其中的主張及研究結果做出有意義的回應，並稱《路透社》與研究作者未提供報告內容。公司表示，等完整報告公開後將仔細檢視，必要時會採取後續措施。