日照中心
」 日照中心 長照 失智症 李柏毅 照顧
新北推「十大友善樂齡政策」 侯友宜：打造高齡友善城市
新北市政府於今（1）日舉辦「80萬銀力耀新北、幸福城市耶誕盛典」活動，新北市長侯友宜出席時表示，新北市積極推動「十大友善樂齡政策」，並於明（115）年1月1日成立「高齡長期照顧處」，整合跨局處資源，將新北市打造為高齡友善城市。侯友宜指出，新北市高齡人口今（114）年已達80萬人，佔全市人口的20%，正式邁入超高齡社會。為了讓長輩在地安養樂活，市府持續推動「十大友善樂齡政策」，包含布建「銀髮俱樂部」1,400多處及「社區照顧關懷據點」達633處，讓關懷深入鄰里，更於今年達到全市120家「日照中心」的里程碑，明年目標達130家。此外，新北市府表示，市府升級敬老愛心卡服務，率先六都首創長照處，推動「學習無齡城市共學」、「全齡社宅」、「職場續航力銀向新職涯」、「新北好友行樂齡無距離」等政策，同時推出全齡電競銀髮專班等各類課程，提升長輩社會參與，跨世代一起學習成長。社會局說明，活動由新北市花雅戲曲藝術教育推廣協會以「楊門女將」故事短劇開場，隱喻「愈老彌堅」的精神，現場還有青銀共舞及動健康等表演展現長者活力，同時聯合15個局處、社區及協會等，透過遊戲闖關與美食分享等方式，讓長輩們了解各項友善樂齡資源。
基隆光隆家商因少子化退場 確定轉型長照園區
基隆市光隆家商因不敵少子化將於明年退場，校園會全面轉型為社福場域，其中「聖哲樓」已確定由慈濟基金會接手設立社區日間照顧中心，預計今年底前啟用，此外，學校董事會已向教育部申請轉型為長照事業體，規畫在校園內布建住宿型長照機構，力拚3年內完成審查。光隆校史可追溯至日據時期，1903年由日籍人士石坂莊作創辦基隆夜學會，1948年改名為光隆中級商業職校，1955年由經營礦業的顏家接手捐資成立光隆家商，全盛時期學生人數超過3000人是基隆老字號私校。校長陳余各表示，少子化導致私校招生困難，國教署去年已核准停止招生，目前校內僅剩54名學生，包括幼保、美容、電子商務及進修部資料處理科，預定明年7月底將走入歷史。因為學校將退場，今年光隆校慶許多校友特地穿上制服、帶著子女參加母校「最後一次」校慶，緬懷青春時光。校方指出，校園活化早在停招前就已展開，並規畫將「學淵樓」和「聖哲樓」出租挹注財務。慈濟基金會已與校方簽約，預計在聖哲樓設立可服務48人的「慈濟光隆日照中心」，可望今年底前營運，另將規畫銀髮健身俱樂部，目前已送件待中央核准。基隆市衛生局長張賢政指出，基隆市約需3300張住宿式長照床位，現仍短缺約1400張，光隆位於市區、交通便利，未來將整合日照、健身、住宿型長照與各式據點，打造兼顧健康、亞健康與失能者需求的全齡共融園區，盼成為長照服務新典範。議員何淑萍表示，光隆退場固然令人不捨，但市民逐漸高齡化，校園轉型長照園區也符城市需求，樂見光隆從培育下一代的園地，轉型成照顧老人家的據點。
《無圍籬共融日照實作筆記》新書發表 共創友善高齡新典範 打造屏東「無圍籬」行動力
屏東縣政府與國立成功大學攜手合作出版《無圍籬共融日照實作筆記》，（15）日在好屏生活館舉行新書發表會，此書不僅收錄五間日照中心的在地實踐故事，更是產官學攜手共創的成果，完整呈現日照中心以長輩生命經驗為主軸，實踐日常生活的歷程，縣長周春米說，這本書體現「無圍籬共融」的照顧精神，讓日照中心成為長輩的第二個家，在熟悉的環境裡自在過生活。《無圍籬共融日照實作筆記》，收錄五間日照中心的在地實踐故事。（圖片提供／屏東縣政府）新書發表會現場氣氛溫馨熱鬧，縣長周春米、國立成功大學陳玉女副校長、張玲慧副教授，以及多位日照中心夥伴與長輩共同出席。許多長輩拿著新書，興奮地指著照片分享：「這是我們社區！」「我也在書裡喔！」喜悅之情洋溢全場。周春米縣長親切地與長輩逐一問候、關心近況，並向日照夥伴們加油打氣，期許大家繼續發揮傳承力量，讓「無圍籬共融」的理念持續發光發熱。許多長輩拿著新書，興奮地指著照片分享：「這是我們社區！」「我也在書裡喔！」。（圖片提供／屏東縣政府）縣長周春米表示，感謝成功大學團隊兩年來與縣府長照處攜手合作，實地走訪、開會討論，陪伴日照中心夥伴落實「在社區中照顧」的理念，才醞釀出這本珍貴的《無圍籬共融日照實作筆記》。她指出，屏東已於2023年正式邁入超高齡社會，長照不只是銀髮族的議題，更是每個家庭都將面臨的人生階段。屏東縣政府將以此書為藍圖，讓無圍籬的精神深入每個社區，打造世代共融、互助陪伴的友善環境，讓長輩不只是被照顧者，而是社區中能繼續發揮價值、閃耀光芒的一份子。縣長周春米希望實踐「無圍籬共融」的照顧精神，讓日照中心成為長輩的第二個家。（圖片提供／屏東縣政府）周縣長強調，期盼《無圍籬共融日照實作筆記》能如同一盞明燈，照亮更多長輩走出家門、融入社區，也陪伴家屬、志工與照顧團隊一起前行，縣府團隊會持續努力，讓「無圍籬共融」成為屏東每個日照中心的DNA，讓長輩們能在熟悉的社區安心變老，過著自在幸福的生活。周春米縣長親切地與長輩逐一問候、關心近況。（圖片提供／屏東縣政府）長照處處長陳桂敏介紹，書中以「自主」、「自立」、「共融」、「永續」四大核心理念為基礎，從長輩、家屬、工作人員與志工四個角色出發，發展出七大實踐面向。每個面向都有具體的行動策略與檢核表，幫助日照中心依據在地特色與長輩生活故事，設計專屬的照顧模式，讓每一段陪伴都能激盪出生命的火花與情感連結。鹽北日照中心分享與彭厝附幼合作推動「老幼食農共學」的點滴，長輩與孩童一起餵乳牛、採農作、做料理，透過互動交流，長輩傳遞人生智慧、孩子回以笑聲，拉近了世代距離；北興日照中心則陪伴花奶奶重返她最熟悉的北區市場，攤商親切招呼、笑聲不斷，邱爺爺拿著相機記錄這段旅程，成為最動人的回憶，也見證了「無圍籬共融」在生活中的實踐。周春米縣長向日照夥伴們加油打氣，期許大家繼續發揮傳承力量。（圖片提供／屏東縣政府）國立成功大學副校長陳玉女表示，自2018年起成大便與屏東縣合作推動「共創樂智友善社區」計畫，從竹田西勢村起步，逐步擴展至大連、北興、新埤、鹽北等日照中心。成大團隊以跨專業合作與社區參與為核心，透過市集、分享會、鄰里互動等多元形式，探索共融的無限可能，讓照顧從制度走向生活，從「被照顧」轉為「自立參與」。屏東縣政府攜手國立成功大學，出版《無圍籬共融日照實作筆記》。（圖片提供／屏東縣政府）
信義雅祥公辦都更案「預估投資27億」 公開閱覽徵求出資人
國家住都中心擔任實施者推動的「臺北市信義區雅祥段三小段182地號等16筆土地更新案」（下稱本案），即日起至08月15日辦理招商文件草案公開閱覽，公開徵求出資人，採都市更新權利變換方式實施，投資金額預估約27億元，歡迎業界先進提出寶貴意見，共同完備招商條件及內容，攜手打造全齡適居優質住宅。鄰近信義商圈 兼具靜巷風貌本案基地位於臺北市信義區永吉路30巷、永吉路120巷之間，距捷運市政府站約500公尺，鄰近興雅國小、兒福基地、永吉路美食廊道及信義商圈，沿途商圈發展興盛，住商機能充沛，與人潮匯集街道一巷之隔，具備優質住宅開發潛力。本案範圍為臺北市信義區雅祥段三小段182地號等16筆土地，面積3071平方公尺，土地使用分區主要為第三種住宅區及少部分第三之一種住宅區；基地權屬單純，已獲近9成私地主願意共同參與本公辦都更案，加速公辦都更推動進度。隱於信義繁華 現身雅祥幽華國家住都中心表示，本案基地原為環境部替代役男宿舍，但基地位置屬蛋黃區中的蛋黃區，期待透過公辦都更改善窳陋環境，活化低度使用的土地資產，形塑健康舒適、靜斂幽華的里鄰生活品質與安全友善人行步道環境。延續共好理念 創建服務廊道本案基地依都市計畫以提供住宅使用為主，未來規劃提供敦厚里區民活動中心，結合鄰近兒福都更基地，配置高齡友善出租住宅、醫療服務、高齡日照中心、住宿型長照設施等多項公益設施，並進行整體規劃，為傳統街廓注入新生，打造舒適友善環境。即日公開閱覽 廣邀各界建議「信義雅祥公辦都更案」招商文件草案自即日起公開閱覽至08月15日17時止，相關資料可至國家住都中心都更招商專區(https://www.hurc.org.tw/hurc/renewalDraft)下載參閱。各界若有任何建議，可於公開閱覽期間以書面郵寄至「國家住宅及都市更新中心 綜合業務部專案一組收」或來電洽詢。蔡英文大罷免表態！ 詹為元喊很危險 郭正亮見「1現象」揭背後玄機50%當選被25%罷免掉？ 黃暐瀚：該檢討消失的跑去哪賴正鎰退出中國市場 謝金河讚：多愛台灣鄉林會更好
蔡允潔倒數4天生產身體超敏感 自爆夫妻1年「零恩愛」
女星蔡允潔今（11日）挺孕肚和老公Fraser一同出席公益活動，透露自己將在下周二剖腹生下二胎。蔡允潔透露從懷孕到現在將近1年時間，夫妻倆零性事，更自爆孕期中某次求歡還被老公打槍，老公Fraser則笑著解釋：「可能是因為太主動了，我喜歡被拒絕的感覺。」生產倒數4天特別出席「信義老人服務暨日照中心」公益活動，蔡允潔提到這段期間因懷孕漲奶嚴重，直升F罩杯，「沒穿內衣的時候，肚子貼到胸部的」，還有私密處、乳暈反黑，直言可能要產後兩年才會恢復。另外她透露身體格外敏感，有次女兒「小福星」碰到上圍，她立即反感說：「不要碰我。」反應過大連自己也嚇一跳。蔡允潔將在下周二剖腹生下二胎。（圖／焦正德攝）聊到2歲女兒小福星在學情況，她透露孩子日前在學校咬同學，「被咬的那個同學，他的嘴邊肉上下一個紫黑」。蔡允潔現在小孩還小，跟同學正是會相互打鬧年紀，也反省說家長和老師雙管齊下教育和引導，慶幸對方家長體諒也沒多計較，「我就覺得好險，但還是有盡量跟小福星說，以後能控制自己就控制自己」。
芝山日照中心原訂8月停業 社會局延至12月籲避免照護中斷
台北市士林區芝山日照中心廠商於2月19日表達不再續約，只同意延長服務至8月12日，北市社會局卻於6月19日才正式發函通知家屬停業，並要求家屬於7月中旬前完成轉銜。台北市議員黃瀞瑩要求，社會局改善轉銜流程，才能落實「長者照顧不中斷」原則。社會局回應，廠商於6月又稱僅做到7月底，社會局隨即告知家屬及協助轉銜，目前廠商允諾服務至12月31日。根據社會局資料，芝山日間照顧中心廠商於2月19日表達不再續約，經溝通協調至5月12日，機構同意延長服務至8月12日，以利服務對象轉介及機構歇業流程。黃瀞瑩指出，但期間社會局與執行單位財團法人中保關懷社會福利基金會的溝通明顯遲緩，招標作業一再延宕，導致可能出現服務空窗期，對原有服務對象及其家庭造成實質影響。黃瀞瑩表示，社會局於6月19日才正式發函通知家屬停業事宜，並要求於7月中旬前完成轉銜，整體作業時程僅剩約1個月。對多數家庭而言，等同於必須在極短時間內另尋照顧資源，造成極大心理與實務壓力。黃瀞瑩強調，日照中心服務對象以身心失能或高齡長者為主，穩定照顧至關重要。社會局作為主管機關,理應積極承擔協調責任，確保服務不中斷，並預先規畫應變機制，實際上卻處置延遲，未即早啟動轉銜計畫，也無主動與家屬溝通等具體作為。為落實「長者照顧不中斷」施政原則，保障民眾基本照顧權益不因行政延宕受損。黃瀞瑩要求，社會局立即檢討該案各項行政延誤與溝通失當，並積極與家屬說明後續事宜。黃瀞瑩說，同時也要提出具體改善長照服務轉銜流程方案，包括建立早期預警與服務接續監督機制、強化機構合約管理及退場規畫、明訂家屬通知與協助時限。社會局老福科長趙佳慧回應，社會局於2021年4月公開招標，得標廠商的合約為2022年5月13日至今年5月12日，並於2023年8月25日開辦；依約，廠商須於合約到期前1個月向社會局表達是否續約。趙佳慧表示，廠商今年2月表明不續約，社會局便著手溝通及招標前置作業，期間廠商態度尚未確定，直至5月12日確定沒要續約3年、只同意「延約服務」至8月，但6月再次來函稱僅做到7月底，為確保機構轉介順暢及提醒相關注意事項，社會局緊急透過線上會議向機構、衛生局等相關單位說明及提醒此案，也請失能者評估權責單位衛生局特約社區整合型服務中心、機構，並盡速告知家屬預計歇業事宜及積極釋出協助後續轉銜之誠意。趙佳慧表示，溝通過程確實經歷多次反覆討論，原單位續約與否也牽涉是否重新招標，後續經溝通後，廠商允諾服務至12月31日，社會局同步啟動招標程序，期望於該處順利接續日照服務。
心臟外科權威林芳郁罹失智症 名醫妻子林靜芸出書談照顧過程
曾任三大醫學中心院長和衛生署長的心臟外科名醫林芳郁罹患失智症！林芳郁與妻子、知名整形外科醫師林靜芸，將於本周日（22日）在台大醫院成立「林芳郁教授醫學教育衛生基金會」，同時發表新書《謝謝你留下來陪我》，這本書紀錄了林靜芸照顧林芳郁的過程，也希望藉此讓更多長照家庭吸取經驗。林芳郁曾任台大、台北榮總及亞東醫院三家醫學中心院長，任職台北榮總院長期間，向外募款鼓勵年輕醫師出國進修，替醫界造就許多人才，原本林芳郁打算退休後替母校台大外科作相同的事情，可惜退休後發現罹患失智症。5年前林芳郁罹患失智症後，林靜芸由名醫變身照顧者，她也寫下《謝謝你留下來陪我》一書，她在書中透露，發現林芳郁生病時，她覺得「天要塌下來了」，原本滿腦子學問的林芳郁，卻快速退化到需要全天候照顧，她陪著林芳郁住院、聘過居服員、試過日照中心，到不得不請外籍看護。幸好經過5年的復健，林芳郁已逐漸康復中。照顧之餘，林靜芸和家族籌募3000萬元，在台大醫院設立「林芳郁教授醫學教育衛生基金會」，延續林芳郁當年的人才培訓計畫，提供補助，鼓勵新世代醫師出國進修，盼重新厚植台灣外科醫學領域根基。
高齡化加生育率探底 老年照護者恐剩外國人、機器人
衛福部最新統計出爐，全國長照服務涵蓋率逐年提升，去年達84％，其中台北市為全國最低，僅58％。民團質疑，該計算方式不包含外籍看護，且就算只用1次交通接送也會被算入，數據失真。當高齡化加速，生育率持續探底，「我們的老年只剩下外國人、機器人來照顧了」。衛福部長照司統計，國內使用長照服務的總人口，從2021年的48萬人增加到2024年75萬人，其中65歲以上長者占比近9成。隨著我國正式邁入超高齡社會，使用人數勢必成長更快。長照服務涵蓋率4年來從56.6％提升至84.8％，但首善之都台北市僅58％，全台最低，其他不到8成的包括新北市、桃園市、新竹縣市和基隆市。家庭照顧者總會祕書長陳景寧指出，目前長照服務涵蓋率計算方式包括使用日照中心、住宿式機構等照顧及專業服務，以及其他「副餐」如交通接送、購買租借輔具、喘息服務等。家總統計，若扣除這些「副餐」，實際上覆蓋率只有6成，落差很大。陳景寧表示，雙北和新竹覆蓋率低，是因4成以上家庭都是聘雇外籍看護，衛福部計算方式應把「照顧替代力」納入，例如外籍看護等，否則開出服務量能卻沒用完，形同浪費資源。「當我們老了，照顧者只剩機器人。」陳景寧直言，老化速度越快，長照服務需求將增加更快，再加上少子化衝擊，台灣已進入「零照顧者時代」，如今許多住宿機構都出現空床，就是因為沒有人力，政策應該要引導照顧者「走向職場」，而不是辭職「走回家裡」照顧長輩，否則人力只會越來越不夠。台灣自立支援照顧專業發展協會理事長林金立表示，老化速度太快，建議長照3.0將照顧資源留給最需要的人，並提升被照顧者的生活能力，可比照日本推動「中介型老人保健中心」，剛發生失能個案出院後先到中心積極復健，臨床研究顯示，高達64％重度患者在3到6個月黃金期積極復健後，就可以返家自立生活。衛福部長照司副司長吳希文表示，缺工問題各行都有，需要多方設計，包括利用科技、增加二度就業婦女進入長照機會，以及吸引新南向國家學生來台就讀產學合作專班，畢業後至少到機構服務3年，以擴充長照人力。至於選擇外籍看護的家庭，地方政府可多鼓勵也申請長照服務。
台劇引失智症照顧討論 失智者日夜顛倒！照顧難度高
台劇《忘了我記得》引起外界對失智症照顧的討論。長照專家指出，失智症照護難度高，逃跑的外籍看護中，有3分之2是照顧失智長輩者，由於失智會日夜顛倒，照顧壓力相當大，一些人會在床邊掛鈴鐺，聽到聲響就起床照看，有些人則是直接睡在長輩床下，最終精神崩潰。松山健康社區長照機構主任余志松表示，失智症患者有十幾種症狀，包括妄想、幻聽、幻覺等，許多家庭都會請外籍看護，但會遇上溝通問題，而逃跑的外籍看護中，有3分之2是照顧失智者。自行照顧的家庭，也面臨照顧壓力，想送機構還會被指責：「媽媽含辛茹苦把你養大，才顧多久就送機構，不孝!」余志松表示，失智症患者從輕度轉為中度時，狀況最亂。在日照中心，一些失智者坐沒2分鐘，就想起身尿尿。有時請長輩抄心經，不到2分鐘，又說想躺下，躺沒多久，又要起來活動，得拚上2周，狀況才會穩定。失智長輩沒時間觀念，會日夜顛倒，有些家屬在床邊掛鈴鐺，聽到「咚咚咚」，就起床照看，一些人則是直接睡在長輩床下，有時整晚不用睡，時間一久，就崩潰了。余志松說，從人性角度看，家是最好的歸宿，狀況許可之下，可將長輩送往日照中心、據點，下班再接走，但若有困難，則應送往住宿型機構。台灣在宅醫療學會創會理事長余尚儒建議比照日本，落實「照顧替代」，日本過去是女性照顧公婆，照顧到死為止，落實照顧替代後，則把照顧交給專業的人去做，也不必離職。相較之下，台灣社會仍認為「家人要自己顧」，政府扮演補充，而非取代的角色，若觀念不改，長照就難以升級。
揭北市社宅瓦斯外洩逾月 洪婉臻憂成台中氣爆案翻版
台北市議員洪婉臻昨（23）日質詢指出，台北市多處社宅號稱「豪宅級」，市府於近三年落成11處社宅耗資超過206億元打造，如今卻爆出落成三年的社宅，維修量居然已高達近1萬1400件，社宅品質堪慮，漏水、電路系統故障以及瓦斯管線問題佔最大宗，其中青年社宅2區住戶就投訴，該社區瓦斯外洩竟然長達一個月，擔心成為台中新光三越氣爆案的翻版。「蔣萬安市長聲稱重視居住正義與市民安全，卻讓市民住進這種隨時會爆炸的住宅！市府草率驗收、人謀不臧，簡直是拿市民生命開玩笑！」洪婉臻質詢時點名問題社宅，並播放社宅住戶陳情影片，青年社宅2區住戶痛訴：「這哪叫社會安全住宅？根本是危險住宅！」洪婉臻表示，台北市近三年啟用11處社宅維修件數高達近11,400件，都發局雖於2023年2月啟動第三方驗屋機制，決標金額已來到近2400萬，但整體維修量還是居高不下，洪婉臻強調市府無法對症下藥，「不管是『162快速報修』還是『第三方驗屋機制』都救不了社宅品質」，恐怕淪為浪費公帑的作秀政策。」洪婉臻指出，去年10月才開放入住的青年社宅二區，入住人數並不多，卻已有大量住戶反映瓦斯外洩問題，經查閱市府提供的報修清單，竟有三成的投訴都與瓦斯問題有關，有住戶表示，「今天早上瓦斯跳掉，發現瓦斯已經持續外漏1個月」、「青年一期和二期已經有很多起瓦斯外漏的狀況，大家要小心」。洪婉臻說，更令人擔憂的是，該社宅樓下有青年社區公共托育家園、台北市青年托嬰中心兩個公共托嬰中心及即將進駐的日照中心，再加上旁邊200公尺處還有祥安國宅，孩童及長者安全都受到嚴重威脅。已有住戶在社群媒體上憂心表示：「很擔心，我們已經入住一個月了，如果有任何一戶爆炸的話，誰能負責？市府是怎麼驗收通過可以住人的？真的很擔心會成為台中新光三越氣爆案的翻版」。洪婉臻強烈要求北市府，針對社宅瓦斯外洩事件，必須將其視為重中之重，立即進行全面盤點與維修，以防止重大事故發生；針對全市社會住宅報修問題，請積極盤檢與修繕漏水、排氣管等相關問題，確保住戶生活品質與安全；確實執行「162快修」承諾：住戶通報問題後，務必在規定時限內完成修復工作，落實服務保證；不應無止盡的浪費公帑，應針對屢被通報維修的問題，追溯其建造與施作廠商，如為累犯應列入市府採購黑名單，限制其參與未來社宅相關工程投標資格。
小巨蛋演唱會結束「大量鮮花去哪了？」 北捷曝用途全場讚爆
每次小巨蛋舉辦演唱會都會有大量的鮮花，但演唱會結束後，這些花會被送去哪裡呢？台北捷運近日在粉專解答稱，台北小巨蛋會攜手表演藝術產業響應公益善事，因此會後都會將狀況良好的鮮花送往日照中心，貼文曝光後也引發網友熱議，藝人唐從聖更留言大讚「好棒的善循環。」台北捷運2月28日在臉書粉專發文提問，大家是否曾經好奇，每次小巨蛋舉辦演唱會都會有大量的鮮花，「這些漂亮的鮮花最後都去哪裡了呢？讓小編來為大家解惑。」粉專解釋，台北小巨蛋攜手表演藝術產業響應公益善事，在演唱會後會將狀況良好的鮮花送往日照中心，「看到長者臉上的笑容，小編的心也跟著溫暖了起來。每一朵花的循環利用，都是我們對環境與社會的承諾，「台北捷運將永續成為日常！」北捷也在留言區補充，這不只是一次簡單的捐贈，而是實踐永續發展目標（Sustainable Development Goals, SDGs）的第一項目標，也就是「消除各地一切形式的貧窮」，包括減少浪費：讓美麗不只是瞬間，而是延續幸福的契機；資源再利用：演唱會後的花束，變成長者們的療癒時光；社區共好：透過花朵傳遞關懷，讓社區充滿愛與正能量。貼文曝光後也引發網友熱議，「超棒的計畫，讓長輩及日照中心的工作人員也有好心情」、「好喜歡這樣的計畫，讓愛延續，讓每一份善意可以持續放大」、「之前看過五月天演唱會是狗狗罐頭飼料」、「好讚哦~ 分享出來是好事」、「真是太棒了，友善、環保、永續」、「非常好的永續循環」、「真好的利用！很多地方都是直接進垃圾桶」。貼文也釣出藝人唐從聖留言大讚，「好棒的善循環。」
老年人比將超過20% 衛福部長照3.0預計明年上路將推３目標
我國65歲以上長者目前約有450萬人，佔人口總數19.6％，預計今年4、5月將超過20％，正式邁入超高齡社會。長照3.0預計明年上路，衛福部次長呂建德今日（19）指出，長照3.0將加強醫療長照結合、復能、安寧善終3大方向，實現「10分鐘生活圈」概念，讓長者就地、就近取得相關資源。長照2.0以社區為基礎，積極推展居家及社區長照服務，讓不少輕中度失能長輩獲得協助。呂建德表示，長照2.0以「衝量」為主，積極佈建資源，如今長照3.0將上路，過去被忽略的機構，以及中重度失能照護，將成為3.0加強攻堅的目標。呂建德指出，目前機構床位不足狀況，主要出現在土地價格較高的雙北地區。衛福部將以政府提供土地、結合民間BOT方式，以及釋放一定公費床和自費床，綜合性解決床位不足問題；入住機構的中重度失能補貼，也將從一年12萬逐步調高至18萬。針對照服員人力短缺問題，截至去年9月，全國照服人力共10萬多人，服務75.6萬人左右，但根據台灣失能率13.3％、社區65歲以上長者失智症盛行率7.99％推算，今年長照服務需求人數約為92萬人。呂建德說，一定要擴大外籍人力，緊密結合本國及外國勞工。他強調，照服人力必須朝跨國合作、專業轉型、補助留任3目標努力，目前長照服務不足的「夜間人力」部分，能試著以外籍勞工補足，並建立照服員分級制度、善用輔具及導入智慧科技，減輕負擔、留住人才，解決缺工問題。呂建德說明，長照3.0三大重點，為「醫療照顧整合」、「積極復能」及「安寧善終」。透過健保急性後期整合照護計畫（PAC），在急性醫療照顧出院、轉介時，無縫接軌銜接長照服務，讓民眾出院能立刻接受合適照顧；並透過大家醫計畫，提供在宅責任照顧服務，讓專業人員能到宅進行復能指導。安寧善終部分，則會提高AD質、量，推動安寧病主品質提升計畫，研擬評鑑指標監測及相關照護指引；並提升ACP使用率，推動預立醫療照護諮商推廣獎勵計劃，獎勵機構提供5類族群免費ACP服務，及一定年齡以上者，一生一次免費ACP服務。呂建德指出，長照3.0將以提供「居家、社區、醫療、社福、機構」連續性服務為大方向，藉由在宅醫療、大家醫計畫、互助喘息、智慧輔具等，推動「10分鐘照顧圈」概念，讓長者10分鐘內就能找到並使用社區據點、日照中心、居家服務等服務，促進長照與社區融合。
花甲樂通過經濟部「投資台灣三大方案」以智慧科技打造高齡友善社會
台灣將邁入超高齡社會，高齡照護需求越來越迫切。在政府推動長照2.0政策與公私協力的支持下，「花甲樂日照中心」成為全國首家申請通過經濟部「投資台灣三大方案」的社福企業。花甲樂計畫在全國拓展服務量能，並與醫事科技大學合作，招募百位專業人才，為未來的高齡照護打造堅實基礎。花甲樂近期引入全台最快的人臉辨識技術與智能服務機器人，攜手領先科技公司共同打造智慧化照護環境。透過結合創新科技與溫暖的人性化服務，為長者提供更安全、便利且貼心的生活環境，讓家屬安心無憂。花甲樂董事陳玲淇展示智慧化照護設備（圖／花甲樂提供）。智慧科技監控健康 8秒就完成生理數據量測花甲樂採用先進的「動態人臉偵測計算即時心跳技術」，僅需 8 秒即可量測長者的心跳、血壓、血氧、體溫及乳酸等關鍵生理數據。該技術透過影像分析皮膚下的血管變化，並經臨床測試達到醫療器材標準，為長者健康提供高精度且可靠的數據支持。同時，透過雲端數據同步，家屬能即時掌握長者的健康狀況，實現照護的透明化與即時性。花甲樂採用先進的健康監控技術，快速掌握長者的生理數據（圖／花甲樂提供）。此外，花甲樂引進智能服務機器人，為長者提供專業導覽及貼心陪伴。智能機器人能協助介紹環境設施、提醒活動時間、分享健康知識，甚至播放音樂，為長者的日常生活增添趣味與便利。這些智慧系統的應用，不僅提升了照護效率，減輕人工測量與監控的負擔，也有效緩解照護人力壓力。同時，透過機器人的互動功能，增強了長者的幸福感與歸屬感，充分展現花甲樂在智慧照護領域的創新實踐。持續創新迎接未來智慧照護願景面對即將來臨的超高齡社會挑戰，花甲樂日照中心持續引入智慧創新元素，為長者及照護團隊營造友善且溫暖的環境。未來，花甲樂將積極響應政府推動的公私協力政策，全面擴展日間照護服務的量能。以「高齡友善社會」為願景，花甲樂將持續注入創新動能，致力於為長者打造安心、幸福的生活環境，成為高齡照護的標竿典範。花甲樂為長者及照護團隊營造友善且溫暖的環境（圖／花甲樂提供）。花甲樂日照中心持續引入智慧創新元素，打造高齡友善社會（圖／花甲樂提供）。
照護悲歌1／失智據點新制上路 中度以上須轉日照中心引發家屬擔憂
衛福部今年實施失智社區服務據點新制，中度以上失智者（CDR2以上）與失能者（CMS4以上）須停止使用失智據點，轉往日照中心，引發不少長者家屬憂心，因為臨時變換環境不僅中度失智長者難以適應，隨之而來是愈來愈沈重的家庭重擔。台灣失智症協會日前發放線上問卷，調查失智者家屬針對衛福部即將實施失智者據點服務新制，輕度失智、失能者仍可待在服務據點，中度以上者則必須轉往日照中心，引發家屬大反彈，協會才察覺政府的宣導嚴重不足。許多家屬根本不知道社福政策又有重大變革，多數家屬不滿地批評衛福部年年緊縮失智者服務項目，突來的調整造成家庭巨大衝擊，失智者好不容易適應據點，卻逼迫其轉換環境，很有可能因此加重病情。根據衛福部公佈「失智症防治照護政策綱領暨行動方案 2.0」中，112年度預算編列失智相關計畫經費共50億5,225萬3千元，其中長照服務發展基金，編列發展失智社區照護服務計畫10億4,960萬8千元；另據國家衛生研究院調查推估，113年65歲以上失智症人口數約35萬人，失智症盛行率為7.99%，也就是每100位65歲以上的長者中，約有8位可能罹患失智症。CDR為衛福部制定的臨床失智評估量表，程度分為0-5級，其中1以下為輕度失智，3以上為重度失智，中間值屬於中度失智；而CMS為長照需要等級，程度分為1-8級，其中級為以下輕度失能，7-8級為重度失能，中度失能者為中間值。服務據點提供長者促進認知活動，兩小時的課程中，專業人士帶著長者做運動、玩益智遊戲，以減緩失智者認知功能退化速度。（示意圖／台灣失智者協會提供）家屬們最大的憂心是失智者原本已習慣據點服務，變動下會有不適應，或在嘗試轉移至日照中心時找不到願意收受的地方；且如家中有聘請外籍看護的家庭，申請日照中心需全額給付，對於大多數家庭來說更是雙重負擔，經台灣失智症協會調查統計，願意嘗試轉換至日照中心的家庭僅佔27％。此次制度也並非衛福部第一次調整，台灣失智症協會秘書長陳筠靜說明，最開始的服務據點「疑似」失智者就可使用，後續調整為失智症者才可使用，113年據點修改為「臨床失智評估（CDR）2以上『及』長照等級（CMS）4級以上者」不可使用，114年再度限縮為「CDR2以上『或』CMS 4級以上者」便不可使用，一個政策搞得相當複雜。一個政策搞得相當複雜。陳筠靜表示，新制以分數評斷失智者程度，但失智者個別差異性較大，評分相同但在肢體、認知、行動上不盡相同，一些長者可能程度還在輕度，但可能面對陌生的人、環境較緊張，評分出來就會達到中度以上，因此無法使用據點。失智社區服務據點負責人洪于婷說明，據點有很多促進認知的活動，時間通常為兩小時，其中一小時會帶著失智長者做運動，例如肌耐力訓練、人際互動、拋接球等；另一小時會玩桌遊和懷舊，陪伴長者回憶年輕時的故事，偶爾也會有戲劇治療、音樂治療等。「這些活動可以讓失智者不斷運用各項認知能力，以維持現有認知，也可以減緩退化速度。」失智社區服務據點負責人洪于婷表示，據點目前不酌收費用，但轉向日照中心後家屬須負擔部分費用或全額付費，平添家屬的經濟負擔。（圖／翻攝自新康居家職能治療所臉書）「我從民國96年投入失智症服務，很多失智者是我照顧到他們離開，更遇過許多因顧不了失智者而拳腳相向，家屬的辛苦只有他們瞭解。」洪于婷表示，據點相較於日照更側重於認知促進服務，而日照更偏向長期照護，且日照家屬不可陪同，家屬自然更希望留在據點。陳筠靜指出，短期內找到願意收受的日照中心十分困難，雖政府有給6個月的緩衝期，但還是很多家庭反映四處碰壁。就算有意願轉的家庭，家中的失智者也需適應的時間，在那期間希望政府可以完善日照、據點過渡政策，待家庭一切安頓好，再停用其據點使用資格。
照護悲歌2／冰冷決策無感家屬苦楚 衛福部忽視失智者真正需求
114年失智據點服務新制將上路，失智者家屬憂心忡忡，原已非常適應的服務據點不可再使用，還需半年內找到願意接洽且放心託付的日照中心，據點認知課程無法繼續，家中失智長者恐面臨身體退化加速，衛福部資源分配政策下，忽視的是失智者需求以及照護者的不易。陳小姐的母親確診失智症超過十年，原本是極輕度，但因疫情時許多據點關課，外加確診，導致母親失智程度加重。陳小姐敘述，母親最開始去據點上課時，每天都很開心，因為據點的老師很會帶課，又可以和同儕一起聊天，狀況一直維持得很好。本盼望著疫情後可以繼續上據點的課，雖不能復原，但可以減緩退化速度，卻從天而降新制度讓母親無法留在據點。家中有聘僱外籍看護者申請日照中心須全額給付，雖然政府提供「定次」的喘息服務補助，逾次後家屬須負擔的仍是一筆鉅額費用。（示意圖／黃耀徵攝）陳小姐表示，因家裡有請外籍看護，去日照中心需全額自費，一天1300元。雖前期可使用喘息服務，以自己母親的程度來說，一年政府補助50次，但日照中心有規定，一個禮拜至少上三次才可接受個案，如此一來，當50次額度用完後，一年裡還需額外再付12萬餘元，對任何一個家庭都是沈甸的負擔。費用僅是其次，找不到合適的日照中心是最棘手問題。陳小姐接受採訪的當天上午，才剛帶母親到日照中心評估，「應該會被拒絕，希望政府將緩衝期時間延長，對於社區據點的限制不要太嚴格。媽媽從輕度進展到中重度，還是可以好好上課，沒有不一樣的待遇，不清楚為甚麼一定要調整政策。」陳小姐回憶，以前上完課還會帶著母親去看日本電影，結束會去吃麥當勞，再逛飾品店，現在回想起來那段是最快樂的時光，因為現在的母親已經不太認得自己。台灣失智症協會秘書長陳筠靜籲請政府，政策新革前務必與家屬多溝通和宣導，現階段應先暫緩據點服務停止使用的政策。（圖／台北醫學大學官網）陳小姐強調，各據點已開始陸續實施新制，卻一直未見政府的完整公告，很多內容還是自己去詢問部門才瞭解。「對於失智者的情況，家屬及照護者才是最清楚的，希望政府可以親身瞭解家屬需求及情況，再做人性化調整」，她說。台灣失智症協會秘書長陳筠靜表示，協會雖了解政府在長照方面的用心以及資源的分配，但仍希望可以考量失智家庭需求，「家屬最清楚什麼樣的方案更適合家中失智者」，希望政府可以多做溝通，放寬失智者結案條件限制，提供更具彈性的服務選項，對於有意願轉移日照中心的家庭，暫緩失智據點服務停止使用的規定。陳筠靜續指，盼政府在考量困境後，可以儘速公告相關政策資訊，降低家屬不安情緒，並且在長照3.0框架下，將失智據點服務納入長照給付支付架構，保留未失能者及聘請外籍看護家庭的使用權，也可提升長照體系下的服務量能。
長照3.0將上路…重度失能者易「漏接」 專家直指這些原因
國發會台灣人口推估隨著國人壽命延長，我國老年人口占比快速攀升，2018年超過14％成為「高齡社會」，預計明年將超過20％，正式進入「超高齡社會」。但隨之而來的是不斷發生的長照悲歌，2023年多達14起，造成24人死亡，顯示重度失能者家庭負擔重。專家直指，重度失能者容易被日照中心退案，加上住宿式機構資源及長照人力不足，都是導致「漏接」的原因。今年12月，新北一名73歲老翁不忍68歲妻子長期受罕病「水腦症」折磨，親手將她從窗邊推下，導致其墜樓身亡。監察院委員王幼玲日前指出，目前長照給支付服務逾7成集中在輕中度失能者，重度失能者仍多仰賴家庭及移工，且使用長照服務比例逐年下降，顯示我國對重度失能照護資源投入不足。台北護理健康大學長期照護系主任陳正芬表示，長照悲劇多數發生在單一照顧者家庭，容易造成憂鬱症等精神問題。除了鼓勵善用喘息服務、求助電話，政府也要提高警覺，如果發現個案遭退案，應啟動追蹤。2023年使用長照2.0給支付服務人數近69萬人，推估需求人數86萬餘人，涵蓋率達8成。但目前長照服務使用者多為輕中度家庭，重度失能者使用長照給支付比例僅22.5％，並有12萬多人使用住宿式機構服務。衛福部長照司副司長吳希文說明，重度失能者使用長照服務較多的是陪伴服務、協助沐浴洗頭及基本日常照顧服務，如協助翻身、移位、穿脫衣服、如廁、協助用藥。長照2.0將邁入3.0，陳正芬建議，在長照3.0加強中重度失能照護資源布建，例如納入夜間居家服務、延長服務時段、增加臨時性支持服務，並參考互助喘息模式更有效運用人力。在新北開業的社區藥師李懿軒說，不少獨居長輩由鄰里長或個管師轉介而來，希望協助改善用藥問題，但藥師介入後往往發現背後是照顧問題。一位獨居阿姨有肥胖、關節疼痛問題，身心狀況不佳，海外親戚經常推薦她使用保健食品，李懿軒到訪後請她拿出家中所有保健品，發現其中含有西藥成分，不建議繼續使用，但這是阿姨唯一的社交連結，必須找尋替代方案。李懿軒指出，藥師看症狀給藥當然沒有錯，但面對獨居長者更需要顧及其他面向，思考是否有更好的選擇。例如長者失眠需使用安眠藥，但長期使用會增加跌倒風險，變成負向循環。當醫療人員從熟悉的醫院進入陌生的社區家庭場域，因為缺乏經驗，各職類人員難免出現代溝，如何更細緻地分工及互動，需要政府投注更多資源。
身心障礙者提前老化20年 家庭陷雙重老化危機！
2025年台灣即將步入超高齡社會，長照預算從2016年的近50億元增至超過800億元，顯示台灣老年照護需求急遽成長。然而台灣還有超過120萬的身心障礙者家庭同時面臨「雙重老化」的挑戰，使老年照護問題更趨複雜。政府研究顯示，身心障礙者老化速度較一般人提早20年，約45歲開始退化，隨之而來的健康衰退與照護需求大幅攀升。主要家庭照護者卻因年邁或健康不佳，漸漸無力承擔重任，導致經濟負擔與身心壓力倍增。心燈啟智教養院長黃晏枝表示，「身心障礙者較一般人更早面臨老化挑戰，尤其當主要照護者－父母亦步入老年，照護需求大增，尤需社會關懷與支持。院內一位50歲大朋友（化名小強），自年輕時因健康問題需長期照護，且父親年事已高無力照顧，故來到心燈尋求支持。小強從起初自認家庭負擔，到在心燈陪伴下找回生活意義，重新體會成就感。怡德養護教養中心則透過「圓夢計畫」 每年為長者實現夢想，如重返校園或穿上婚紗等。怡德社工崔令吟表示：「每次圓夢行動，不僅讓長者重拾夢想，更彰顯社會的關懷與尊重。」為支持身心障礙者、年長者及其家庭，今年12月亞培集結全台逾150位員工，攜手心燈啟智教養院、怡德養護中心、伊甸基金會(樂晴)、旗山日照中心，於桃園、台中、高雄三地舉辦聖誕派對，並為逾300位身心障礙者及年長者精心規劃豐富互動項目，包括烘培課程、團康遊戲及手做DIY、聖誕晚會等，希望透過陪伴讓身心障礙者和年長者感受歡樂及社會關愛。
日勝生循環經濟營收占47% 跨足水資源概念股
上市公司日勝生(2547)舉辦線上法說會發布2024年第三季業務進展，重點聚焦於水資源再生、樂齡住宅發展、智慧綠建築與營運事業網絡推動。子公司寶鼎再生水第四季起供應1.8萬CMD，三芝樂齡住宅「日初不老莊園1」將於明年第一季完工入帳，子公司泰誠新建故宮行政大樓與圖書館，也預計於2024年第四季完工。除營建業務外，目前日勝生在循環經濟方面營收比重高達47%，也被定位為水資源循環的概念股。日勝生子公司寶鼎再生水加速建設桃園再生水BTO計畫，第一階段已順利通水，每日供應1.8萬CMD（M³/日）再生水，預計2025年將擴增至4萬CMD。此外，子公司日鼎水務的地下水回收系統已接管14.8萬戶，計劃於2026年完成三期擴廠，每日污水處理量達15萬CMD。日勝生發言人陳婷婷表示，透過導入AI智慧水務管理和管網生命週期預警系統，搭配厭氧消化系統與廢熱污泥乾燥技術，有效提升水源穩定性，預期降低第三期系統碳排放量6%。整體水資源循環系統建設總投資金額超過145億元。至於三芝樂齡住宅「日初不老莊園」，1期520戶和2期132戶出售型，除保留整棟營運中心外皆已銷售完畢，分別預計於2025年第一季和第四季取得使用執照。根據內政部統計，台灣65歲以上獨居者已達57.2萬宅，兩兩照顧（兩名65歲以上）18.4萬宅，顯示樂齡住宅市場需求日增。陳婷婷表示，因應政府青銀共居的在地養老政策，日勝生於板橋浮洲合宜住宅「日勝幸福站」推出「樂林森活」樂齡友善住宅，串聯「樂陶居-板橋樂林會館」提供健康量測、社群聯誼會員服務，鄰近亞東醫院及明倫社福慈善基金會委託營運之日照中心進駐社區，進一步推動在地化壯世代友善生活。日勝生子公司泰誠新建故宮行政大樓與圖書館，得標金額4.9億元，預計於2024年第四季完工，並將取得綠建築與智慧建築認證。泰誠也主導建設「淡金安居」社會住宅計畫，得標金額33.39億元，將興建地上14層、地下3層，預計提供620戶社會住宅，其中5%設計為無障礙房型。建設期程為5.5年，目標取得綠建築、智慧建築及耐震設計標章，預計為新北市增添高標準社會住宅資源。日勝生子公司萬達通則跨足資產管理與交通運輸業，2024年第三季獲利1.95億元。其TBS智慧票證APP會員數超過38萬人，累計售出158萬張電子票證，減少碳排放量3,103公斤。萬達通結合政府專案、地方觀光及跨界運輸，打造綠色運輸平台，實現數位與實體票務通路的整合發展。日勝生(2547)自結2024年10月營收5.18億元，較上個月減少0.09%，和去年同月相比增加4.57%。累計2024年1-10月營收54.82億元，和去年同期相增加3.78%。截至2024第三季為止，累計營收49.49億元，較前一年成長3.41%；歸屬母公司稅後淨利累計-2.47億元；累計EPS -0.26元。
胡瓜重返校園生活 賴慧如竟帶他「場勘」日照中心
胡瓜跨足網路成立YouTube頻道《下面一位》，最新一集播出胡瓜回歸校園生活，非常久沒有上學的胡瓜感到非常興奮，過往的回憶都湧上心頭，和賴慧如、笑笑、草莓一起擔任學生上課。胡瓜「場勘」日間照顧中心。（圖／下面一位提供）影片中可以看到胡瓜的一日課表，首先胡瓜和同學們一起玩英文名字蘿蔔蹲，以及奪旗回答英文單字，沒想到胡瓜看似動作迅速向前，卻撲了個大空，只能看著同學洋洋得意的笑，搞笑撲空的樣子笑翻眾人。也在課堂上一起歡唱英文歌曲，邊唱歌邊學習英文的課程讓愛唱歌的胡瓜非常開心。接著賴慧如帶著胡瓜來到日間照顧中心，笑稱胡瓜因為像是演藝圈的大家長，於是帶爸爸來「場勘」一下，照顧中心貼心提供認知功能和肢體檢測，而除了胡瓜通過全部的考驗，認證身體健康度合格之外，其中有一題被問到：「手機號碼末三碼是多少？」胡瓜馬上說，「不要說末三碼，整個號碼我都不知道」，讓在場的大家都不敢相信。其中胡瓜在和其他長輩互動時，竟然巧遇自己的國中同學，對方還秀出手機內的照片證明給胡瓜看，讓胡瓜感嘆緣分真是特別。而裡頭一些設施都必須用「夢幣」支付，胡瓜和同學們一起玩遊戲互動，藉由競爭遊戲來賺夢幣，胡瓜彷彿主委上身，居然遇到一位同學秒殺所有人，快速程度讓胡瓜目瞪口呆。
開明工商成新北首間退場高職 停辦後拚轉型長照
新北市私立開明工商創辦於1964年，2020年受少子化衝擊而停止招生，2022年最後1屆學生畢業後，停辦規畫轉型為社區型日照中心。教育局說明，依據教育部學校法人改辦其他教育、文化或社會福利事業作業流程，學校法人改辦需經教育局及改隸主管機關同意；衛生局則說，目前該校正籌設長照法人中。昔日開明工商與北部多間私立高中職合稱為「東南西北二開二強」，具有傳奇的色彩，1994年由李安執導的電影《飲食男女》曾在校園取景。開明全盛時期學生人數多達5000人，培育出許多餐飲、汽修人才；受到少子化衝擊，學生人數銳減，2020年主動申請停招，2022年正式退場，成為新北市首間退場高職。開明工商走入歷史後，新北市教育局協助轉型輔導。開明校地約6000坪，位於新店寶中路、中興路三段，學校擁有4000多坪土地，土地及建物登記為校產，退場後擬規畫為非營利幼兒園、長照機構，另2000多坪則為學校向私人地主承租，後由3家建商購得，未來將改建成住宅。教育局說明，依據教育部學校法人改辦其他教育、文化或社會福利事業作業流程，學校法人改辦，需經教育局以及改隸的主管機關同意。為利學校改辦程序完備，教育局與社會局皆邀請專家學者組成「開明工商永續轉型相關審查委員會」，並透過「新北市私立高級中等學校發展及轉型輔導實施計畫」協助輔導。教育局說，開明工商改辦程序目前由相關專家學者審查中，將於2025年7月完成。衛生局補充，開明工商退場後，規畫轉型為綜合式長照機構，預計設置住宿式200床、日照至少60人，該校正籌設長照法人中。