業務經理
」 經理 董事 AI 中國 郭書瑤
帶永豐餘主管逛阿里山假冒茶園主人 中製劣質苦茶油詐千萬
永豐餘生技股份有限公司自主檢驗「在地金花小菓苦茶油」，檢出苯駢芘含量超標，今年7月主動通報食藥署，台北地檢署循線追查，接永豐餘訂單的威加國際股份有限公司在其中搞鬼，先買中國低價苦茶籽，委託源春製油廠生產苦茶油，再交給亞世家公司貼標，卻偽裝成以台灣苦茶籽製造；威加自售「高仰三苦茶油」引起食品界關注並跟進，庭茂農業生技股份有限公司找威加代工生產「NICE GREEN極品苦茶油」，永豐餘公司也找威加代工「在地金花小菓苦茶油」，結果都上當，威加的苦茶籽供應商帶永豐餘主管去阿里山現地訪查時，甚至假冒自己是茶園主人，有能力提供本土生產的金花小菓苦茶籽。北檢今日偵結全案，以《刑法》詐欺罪、標示不實等罪嫌起訴威加業務經理陳鐘秀惠、原料供應商陳沅農，痛批兩名被告為降低成本賺取高額價差，以劣質中國苦茶籽所製的苦茶油對外販售，又掩飾油品來源及品質，侵害消費者對食安的信賴，建請法院從重量刑，並宣告沒收不法所得1985萬7167元。檢方調查，威加公司業務部經理陳鐘秀惠負責苦茶油產品生產、苦茶油籽採購，研發威加公司苦茶油產品「高仰三苦茶油」，並標榜本土原料；陳沅農則是威加公司採購苦茶籽原料的供應商。陳鐘秀惠與陳沅農向源春製油廠買中國產苦茶油，也自行買進中國製苦茶籽，再委託源春生產苦茶油，但後續裝瓶貼標改由亞世家公司處理，在瓶身上張貼「100%台灣原生苦茶籽」、「原產地 台灣」等標籤，賣中國苦茶油卻讓消費者誤會是MIT，而且「兩邊合作兩邊騙」，源春製油廠和亞世家公司在案發前都不知道自家配合演出這場騙局，威加從2023年到今年7月靠「高仰三苦茶油」賺進1362萬7876元。庭茂農業生技公司2024年8月詢問威加代工事宜，誤信原料是嘉義縣阿里山苦茶籽，2024年9月、2025年9月、2026年1月共三度下單委託生產750瓶「NICE GREEN極品苦茶油」，陳鐘秀惠明知苦茶籽產地是中國，仍依照「高仰三模式」行騙，在瓶身貼標「台灣原生小果苦茶籽」、「100%台灣原生苦茶籽」，藉此牟利37萬1250元。永豐餘生技公司也是受害者，陳鐘秀惠和陳沅農在2024年11月25日帶永豐餘商品部吳姓主任參觀阿里山來吉村的茶樹園，並謊稱陳沅農是茶園主人，導致永豐餘以為威加公司可取得足量的台灣金花小菓苦茶籽，分別在2024年12月、2025年10月簽約委託威加生產1萬瓶「在地金花小菓苦茶油」。陳鐘秀慧繼續委託源春製油、亞世家裝瓶，並指示在瓶身貼上「台灣苦茶籽」、「原產地｜台灣」的不實標籤，騙了永豐餘379萬80元。檢察官統計，威加公司以詐欺手法銷售苦茶油，獲利1778萬9207元，陳沅農提供中國產苦茶籽並向威加公司請款，獲利206萬7960元，合計1985萬7167元，均為本案不法所得。除了陳鐘秀惠與陳沅農，本案還有3名被告：威加負責人金天麗、大股東凃傑生、產品部經理蔡孟潔，但北檢認為，威加公司原料採購及生產製程都是陳鐘秀惠自行處理，查不出這3名被告與陳鐘秀惠、陳沅農間有犯意聯絡或行為分擔，對於苦茶籽來源應不知情，以犯罪嫌疑不足處分不起訴。
買房簽了約不代表可過戶？「遇這情況」交易遭攔截 價金恐討不回
房屋交易動輒數百萬、上千萬元，簽了約卻過不了戶怎麼辦？安新建經提醒，部分不動產涉及第三人優先購買權，簽約前未確認恐在過戶時卡關，透過履約保證由第三方專戶保管價金，才能保障買賣雙方。買房從議價、簽約到完成過戶，看似只要按照流程進行，就能順利取得房屋產權，但實際交易中，部分不動產可能因共有、基地租賃或其他權利關係，涉及第三人的優先購買權。若簽約前未完整確認，直到辦理產權移轉時才發現問題，可能讓原本談妥的交易卡關。不動產交易不能只確認「登記在誰名下」，謄本中的權利關係及交易標的現況，同樣是簽約前不可忽略的重要環節。安新建經南區業務經理劉素慎分享，實務上曾有屋主出售農舍及土地，其中農舍坐落於三筆土地上，僅一筆土地為屋主所有，其餘土地則向他人承租。買賣雙方簽約後，交易原本進行順利，直到辦理過戶時，才因未事先處理優先購買權問題而無法順利辦理。劉素慎表示，成屋買賣從簽約、用印、完稅、產權移轉到交屋，通常需歷經多個程序，期間買方會依約陸續支付價金，賣方也需配合辦理產權移轉，一旦其中出現權利瑕疵或交易條件未能履行，都可能影響後續流程，以上述案例來看，部分優先購買權具有物權效力，即使買賣雙方已簽訂契約，甚至完成所有權移轉，權利人仍可能依法主張權利，若此時價金已支付給賣方，對買方影響更鉅。對此，劉素慎建議，在交易過程中加入履約保證機制，由第三方專戶保管交易價金，並依契約約定及交易進度辦理款項撥付，可避免買方在順利取得產權前，價金即直接交付賣方；對賣方而言，也能依交易程序確認價金收付，降低雙方風險。劉素慎提醒，房屋交易金額動輒數百萬、上千萬元，交易安全不能只建立在買賣雙方的信任上，透過履約保證建立金流與交易流程的控管機制，才能讓買方安心取得產權、賣方安全取得價金，為成屋交易多一道保障。
獨／阿聯酋航空女經理被告偷1萬8紅包 3同事都咬她仍判無罪
阿聯酋航空台灣分公司一名女主管下班時間逗留辦公室還進入同事座位，剛好人資回公司拿東西，便順手拍下傳給「受害」同事，未料將職場內鬨檯面化，這名同事聲稱桌上1萬8千元紅包不見了，對主管提告竊盜罪，台北地檢署起訴，不過台北地院認為，人資影片只拍2秒，看不出主管偷東西，她也不確定主管有拿紅包，全案僅有告訴人單一指訴，以罪證不足判決經理無罪。創立40餘年的阿聯酋航空在全球飛安評比、最佳國際線航空評比均名列前茅，2013年12月在台設點，公司名稱登記為「阿拉伯聯合大公國商阿聯酋國際航空有限公司台灣分公司」，2014年2月起開通台北到杜拜直飛航線。本案發生在2025年6月9日晚間9點多，黃姓業務經理走進丁姓同事的座位疑似翻東西，張姓人資返回辦公室拿便當袋碰巧見到，她認為經理做這種事已經很多次了，也聽過其他人抱怨，因此氣到拿手機當場錄影，再傳給丁姓同事看，並告知經理在桌上東翻西翻。黃姓經理因此吃上竊盜罪官司。丁姓同事提告主張，案發前一天家庭聚餐由父母買單，隔天他為了還錢，向友人借7千多元，加上原本帶的1萬多，總共裝了1萬8千元在紅包袋，但當天因為太太身體不適，他急著離開公司去捷運站會合太太，把紅包忘在辦公桌上，6月10日上午8點提前到辦公室，發現紅包已消失，所以懷疑是經理偷的。黃姓經理否認偷紅包，還辯稱她有摺紙鶴的習慣，案發時她要去茶水間，所以會路過丁姓同事的座位，但沒有翻桌上物品，因為當時手上正忙著做紙鶴。本案無監視畫面，僅有阿聯酋張姓人資的2秒手機影片，拍到黃姓經理在座位隔板外走動；檢方起訴依據是告訴人丁姓同事的指控以及3名證人的證詞，其中一名馮姓同事作證表示，從沒看過經理摺紙鶴，如果從經理的座位前往茶水間只須直走到底，不須右轉進入丁姓同事的位子。北院審理期間，黃姓經理仍喊冤，當天看到丁姓同事桌上A4紙所記的行程地址錯誤，基於好奇才進去看了一下，出來時剛好碰到人資，辦公室都知道兩人關係差也都不講話，人資說她心虛，她承認不該隨便進入同事座位，但真的沒偷竊。法官傳喚張姓人資、丁姓同事的友人作證，認為只能證實丁姓同事有借錢、黃姓經理走進去同事的座位；關於經理是否動手拿走紅包，人資其實沒看到也沒拍到，甚至丁姓同事辦公桌上是否真的有1萬8千元紅包，也只有他一個人的說法。判決指出，黃姓經理擅自進出同事座位的行為固然可議，但相關事證不足以證明她竊取紅包，應諭知無罪。本案尚未確定，可上訴二審。
8家超商老闆尋第二春！她帶女兒徵婚 開特殊條件「想嫁父子檔」
父親節即將來臨，一對北部母女因思念已故丈夫與父親，希望重新尋找人生伴侶，卻提出一項特殊擇偶條件，就是希望未來能分別嫁給一對父子，組成「一家人的父親節」。據了解，這對母女日前前往桃園市中壢區美滿服務中心尋求協助。其中，母親是在北部經營連鎖超商的女老闆，帶著28歲從事會計工作的女兒前來，希望透過婚友平台尋找適合對象。她表示，曾聽上游廠商業務經理分享，對方僅花費千元終身入會費，便在該婚友中心找到幸福婚姻，因此相信有42年媒合經驗的婚友中心主任徐乃義，也能幫助她們找到人生另一半。女老闆回憶，自己與丈夫年輕時白手起家，從一家小店逐步發展成連鎖事業，店面一度擴展至8家。丈夫為人誠實、勤奮、顧家且體貼，卻因腦血管疾病治療一年多後離世，留下她與女兒相依為命。丈夫過世後，女老闆一度決定不再婚嫁，專心守護丈夫留下的事業，也告訴女兒要延續父親努力打拼的成果；女兒也曾表示願意一直陪伴母親。然而，隨著丈夫離世3年多，女兒逐漸成年，母女倆在親友鼓勵下開始思考是否能重新迎接感情生活。母親表示，她們至今仍深深思念父親，因此若能找到一對父子，未來不僅能讓家庭關係更完整，也能在父親節等節日增添溫暖。她強調，兩人並不在意對方經濟條件，只希望對方真心、誠實、沒有不良習慣。若父子成為一家人，也能考慮安排到自家分店工作，減少生活上的奔波。不過，徐乃義認為，母女共同尋找幸福的想法值得肯定，但「母女嫁父子」在現實上難度極高。他指出，適合母親的人選，其兒子未必適合女兒，若將兩段感情綁在同一條件下，可能造成其中一方勉強接受。徐乃義建議，母女可將條件調整為尋找同縣市、生活圈接近的對象，既能保有彼此照顧的便利，也能增加遇見合適對象的機會。他表示，人生選擇需要保持彈性，若將某個條件視為唯一標準，反而可能錯失真正適合自己的緣分。
良心企業榨員工1／跨國精品咖啡商遭控違勞基法 女業務被逼當人頭董事
在國際精品咖啡業界極具知名度的咖啡豆商卡拉維拉公司，標榜「B型企業」，強調「道德採購」，對小農、勞動者友善，卻驚傳違反台灣勞動基準法！黃姓女被害人指控，當初總公司軟逼硬磨，要她擔任董事，但董事會從來沒召開過，她也無權干涉公司營運方向，就是個「打工仔」，如今公司結束營運，卻以她是負責人為由，拒付資遣費等相關費用共150萬，真是吃人夠夠！卡拉維拉公司是星巴克等知名品牌連鎖店的精品咖啡供應商。（圖／報系資料照）黃女表示，「卡拉維拉」（Caravela）是歐美首屈一指的精品咖啡豆供應商，星巴克以及在中國有數千間連鎖店的「藍瓶咖啡」，都採用其精品豆，這個品牌在國際咖啡界相當有地位；該公司在英國掛牌，營運總部設在中美洲哥倫比亞，當初，她是應徵澳洲分公司的業務經理，公司派她到哥倫比亞受訓後，突然改變主意，表示要成立台灣子公司，讓她返鄉工作，主導亞洲區業務。這當然是好事，黃女欣然接受，但哥倫比亞裔的大老闆突然拿出一份英文文件，表示在台灣設立獨立的子公司，最好有台灣人當代理人，因此需要她擔任董事，黃女考量兼任董事必須承擔法律責任，猶豫著，大老闆堅稱文件給律師看過，沒問題的，如果她不簽，就無法啟動子公司註冊的程序，因為顧慮飯碗，黃女在半推半就、半被逼迫的狀況下成了「人頭董事」。問題是，董事會從來沒開過一次，公司營運她完全沒有資格插手，且黃女出差照樣要打報告，其實就是個打工仔。黃女說，有一次她應邀到尼加拉瓜擔任咖啡展的評審，這是推展公司業務的好機會，但訂了機票，老闆卻為了省錢，要她多轉機兩次，買更便宜的機票，否則得額外支付250元美金；她強調，由此事可知，公司財務她完全無置喙餘地，如果是實際負責人，怎麼連一張機票都無法作主？此外，其委任律師許哲維說，英國總公司還頒發服務滿五年的「資深員工」獎章給黃女，公司會計帳，支付黃女的科目，也是載明是「薪資」，再加上黃女從「卡拉維拉」領取的錢，報稅也是列為「薪資」，而非一般企業老闆申報的「執行業務所得」，足見她是不折不扣的勞工。黃女指出，卡拉維拉標榜是「B型企業」（B Corporation，簡稱 B Corp）。這項榮譽係由美國非營利組織「 B Lab 」認證，他們授予此名號的企業，必須在追求營利的同時兼顧永續發展，嚴格遵循公司治理、員工照顧、友善環境、社區經營與客戶影響力等五大面向的社會責任與環境標準。卡拉維拉標榜「道德採購」，照顧小農與勞工，因此咖啡賣得貴參參。（圖／報系資料照）此外，「卡拉維拉」是全球第一家聯合國認證「碳中和」咖啡生豆商，連續6年榮獲B型企業「對世界最好的企業」大獎，該公司標榜「道德採購」（Ethical Sourcing）拒絕採購剝削勞工的農產品、原物料，因此成本較高，咖啡賣得貴參參，還是有不少人捧場，沒想到，口號喊得如此響亮，欺負起自家非自願離職員工，連台灣的勞基法都不願遵守，目前，雙方協商破裂，案子正由台北地院審理中。黃女指出，精品咖啡的毛利為15到30%，比商業咖啡公司2至3%好賺；為了讓自己的產品有吸引力，「卡拉維拉」必須強化與咖啡產區連結，以及幫助小農的口號，來當銷售賣點；換句話說，這家公司披著偽善的皮，號稱照顧咖啡小農，給予好的收購價格，吸取許多有理想的年輕人，願意犧牲薪資的狀況下，為「理想」奮鬥。但這幾年咖啡期貨大漲，在短短一年內漲幅超過 100%，導致精品咖啡公司無法吸收成本壓力，開始進行組織調整，非法解僱資深員工，再繼續招募薪資便宜、有理想的年輕人加入產業，其行為，辜負了「B型企業」的道德光環。對此，本刊已聯絡卡拉維拉公司，截稿前尚無回應。
良心企業榨員工2／應徵澳洲經理竟變台灣董事 律師揭「從屬性」破案
標榜「B型企業」的跨國咖啡生豆商卡拉維拉公司，遭黃姓女董事控告「打工仔被逼當人頭董事」，且拒付資遣費。律師許哲維分析，僱傭關係是否成立，必須看「從屬性」，從黃女薪資、工作地點，都是英國總公司安排，她只能接受，就可看出她根本不是實際負責人；此外，台灣職場常有員工為保飯碗被迫當「人頭負責人」，恐無辜背負法律責任，許哲維建議，如果無法拒絕，要請資方發書面派令，或留下LINE、簽呈等證據。律師許哲維建議，勞工若被當人頭董事，工作時最好「留痕」，避免背黑鍋。（圖／許哲維提供）。黃女的委任律師許哲維表示，黃女到底是老闆還是員工，必須看她與公司的「從屬性」。就「經濟從屬」來看，她薪資核定、申報差旅費均須英國總公司核准，加上「機票事件」可以看出，她雖然是台灣子公司職務最高的員工，但與英國總公司係從屬關係。其次，黃女應徵澳洲分公司業務經理，一旦公司要派她來台灣工作，她若想待下去就必須服從指令，其工作地點也是公司決定，就連出差，到尼加拉瓜擔任咖啡展評審，也必須公司同意方能成行，足見其與總公司有「人格從屬」關係；單單這兩項，就證明她真的只是打工仔。許哲維表示，根據台灣「勞動基準法」第十七條規定：「雇主依前條（非自願離職）終止勞動契約者，應依下列規定發給勞工資遣費：一、在同一雇主之事業單位繼續工作，每滿一年發給相當於一個月平均工資之資遣費。二、依前款計算之剩餘月數，或工作未滿一年者，以比例計給之。未滿一個月者以一個月計；前項所定資遣費，雇主應於終止勞動契約三十日內發給。」而卡拉維拉卻聲稱黃女是「負責人」而拒付資遣費、年終獎金、兩個月薪資補償、未休之年休假薪資…約150萬元，恐觸犯勞基法，這場民事官司勝訴後，將主動向主管機關告發。但更嚴重的是，根據「公司法」第八條，董事是公司負責人，萬一公司出事，例如食安問題、消費糾紛，員工當「人頭董事」，是必須依「公司法」第23條負起賠償責任，而員工僅是領死薪水的，對公司營運方針無法影響，卻要負連帶責任，相當不合理。可是，台灣不少經營者可能為逃避責任，會找員工當人頭董事，員工為了飯碗，不得不跟黃女一樣屈從，如此該怎麼自保？許哲維說，第一，在擔任董事時，必須要求資方發「書面派令」；其次，召開董事會時，有爭議的議案，留下反對意見，並保留記錄，釐清責任。更重要的是，既然實際是員工，最好工作時「留痕」。許哲維舉例，與老闆的Line對話、或上給老闆的簽呈必須保存，聰明一點，在對話與公文往返中，留下「請裁示」字眼，證明自己不是做決策的人，避免爾後必須負擔不屬於自己的責任。對此，本刊已聯絡卡拉維拉公司，截稿前尚無回應。
走私輝達晶片至中國 美超微股價崩跌33%市值秒蒸發
伺服器大廠美超微（Supermicro）共同創辦人廖益賢等三人，涉嫌非法將美國人工智慧（AI）技術轉移至中國，其中包括價值數億美元、搭載高階輝達（Nvidia）晶片的伺服器。消息傳出後，美超微20日股價大跌33%。美國紐約南區聯邦檢察官辦公室起訴美國伺服器製造商的相關人士，指控其非法將搭載輝達晶片的伺服器轉運至中國，其中一人為美超微共同創辦人廖益賢。消息一出瞬間衝擊，美超微20日股價崩跌逾33% ，收至20.53美元，市值蒸發逾60億美元，市場對其公司治理與合規風險疑慮升溫。美超微表示，遭起訴之個人對象包括公司業務發展資深副總裁暨董事會成員廖益賢、台灣區業務經理張瑞滄，以及承包人員孫廷瑋。美超微已立即暫停該兩名員工的職務，並終止與該承包人員之合作關係。目前，廖益賢與孫廷偉已被捕並出庭，首次聆訊於20日舉行，羈押訊問則定於下週一，張瑞滄仍在逃。三人面臨違反出口管制、走私與詐欺等罪名，最高刑責可達 20 年監禁。
弱弱相殘2／黑幫假互助真吸金！保險金流進私人帳戶 他全拿去還賭債
有竹聯幫背景的金安保網路平台有限公司負責人張仕霖、吳昱勲等人，於2020年間推出「安心33互助保障」專案，專門向俗稱「拒保族」之老弱殘疾人士行騙，粗估非法吸金1.1億餘元。警方也發現金安保不但未申請信託，安定基金更僅有4000元的餘額，明顯違法，而這些所謂保費最終竟全數流向張仕霖與吳昱勲的私人帳戶。刑事局偵二大隊第二隊偵破竹聯幫成員張仕霖、竹聯幫天龍堂新莊會會長吳昱勲等9人經營金安保公司，相關保費全數流進張、吳2人私人戶頭。（圖／翻攝畫面）據了解，金安保負責人張仕霖有竹聯幫背景，而監察人吳昱勲則為竹聯幫天龍堂新莊會會長，2人一手創辦保險互助吸金，專門鎖定高齡、殘疾、罹癌等弱勢族群下手，宣稱每月只要繳納3500元的費用，繳滿3年、6年，若不幸在期間身故，則可享有25萬元、33萬元的身故互助金，若未身故則可選擇在期滿後領回110%（約14萬餘元）的互助費金。警方發現，金安保公司鎖定在菜市場等人潮聚集場所，身穿「捍衛拒保族」背心，到處發放傳單，循線從該張傳單查起，赫然發現金安保公司粗估吸金1.1億餘元，並且招募1500餘名業務，每名業務只要招攬新進會員就可有100元酬勞，每半年若業績達標，則可晉升，業務主任可抽成40%、業務經理可抽成50%、總監則可抽成60%，以後金補前金之手法，吸引2800名遭到保險公司拒保的弱勢族群前往「投保」，並製造假財報，營造出會員眾多之假象。金安保對外宣稱，其所推出的安心33互助保障是「比終生保險更好的選擇」，補足現今商業保險的缺口，重病或殘疾人士等均可參與。（圖／翻攝畫面）然而實際上金安保公司不但未申請信託，安定基金會餘額更僅剩4千餘元，明顯違法，而當不少會員期滿試圖解約時，卻被告知還得需要「排隊」，每月還限額12位。當眾多憤怒的會員試圖前往追討時，起初還僅能向各縣市政府通報為「消費糾紛」，完全拿金安保公司沒轍。警方循線追查後再發現金安保公司的大筆資金，都被轉進張仕霖與吳昱勲的私人戶頭內，2人以2：1之比例進行拆帳，張仕霖將大部分的資金全數拿去償還其賭債，並又再將手上所有資金全數拿去賭博；而吳昱勲則將相關資金拿來做為一般日常生活開銷，用來買車、買股票，幾乎將金安保視為一般正職工作。而張仕霖為避免遭警方查緝，只要錢一入帳就火速提領現金，以此製造斷點。刑事局偵查第二大隊去年報請新北地檢署檢察官指揮偵辦，於去年10月、11月發動2波搜索，兵分多路搜索，查扣金安保公司各類書冊、契約、表單及文件76份（收支財報表、會員資料、統一發票暨會計憑證、金安保安心專案要助書、理賠申請書、客戶保險契約書、股東名冊、消費爭議會議資料等）、手機11支、電腦（含筆電、主機）4台、存摺17本、金融卡7張、隨身碟2個、匯款單、印章5顆、名錶2支（勞力士與假RM錶）、現金220萬餘元，並經新北地檢署凍結犯嫌及公司名下帳戶937萬餘元、美金33.62元、日幣85萬餘元。另聲請假扣押裁定獲准，共計扣押3處土地、有價證券242萬餘元、BMW汽車一輛，總價約2243萬餘元。同時也逮獲金安保負責人張仕霖、監察人吳昱勲、執行長丁慶安、負責教育訓練之總監69歲黃姓女子、公司會計與業務幹部等9人在內。其中張仕霖、丁慶安與總監黃女均遭收押，吳昱勲訊後以100萬元交保，其餘則分別以5萬至10萬元交保。
人工智慧品酒？加拿大啤酒賽導入AI評分系統 評審抓狂：我們不是免費訓練資料
在加拿大一場年度釀酒大賽上，一場突如其來的「AI評審實驗」讓啤酒圈炸鍋。主辦單位「最佳啤酒（Best Beer）」未事先通知，就在比賽中途引入一套人工智慧工具，要求逾40名評審將品飲筆記輸入新系統，稱可生成更精準的風味分析。多位評審事後表示震驚與憤怒，認為自身辛苦撰寫的評語被用於訓練AI，甚至有人因批評此舉而遭主辦方以法律行動威脅。據《404 Media》報導，爭議起於今年春季舉行的加拿大釀酒獎（Canadian Brewing Awards），由「最佳啤酒」主辦，涵蓋實驗啤酒、特殊型態IPA、歷史與地域類啤酒等項目。所有評審皆須通過「啤酒評審認證計畫（Beer Judge Certification Program，BJCP）」考試，熟悉釀造流程、風味與評審標準。受訪者稱，比賽第3天，評審被告知改用AI驅動的應用程式填寫評語，卻未獲任何事前說明或退出選項。有評審形容，該AI系統「把人類筆記翻攪成四不像再丟回來要你挑一個」，直言「根本浪費時間且不尊重人」。資深評審、同為酒廠業務經理的勞登（Greg Loudon）指出，AI介入破壞品評核心精神：「這是在解決根本不存在的問題。啤酒的好壞充滿主觀與情感，拿掉人味就沒有靈魂。」而評審們的不滿，在4月達高峰，勞登聯合多位評審發表公開信，批評主辦「未經同意強行導入AI模型」：「這場比賽應是人本體驗，仰賴評審、侍者、工作人員與主辦者的合作，而非一個測試版平台。」信中並指控主辦企圖利用評審數據牟利：「我們來是為了品評啤酒，不是當免費訓練資料。」該信最終獲33位評審、酒廠與業界人士連署。部分酒廠也聲援評審們。亞伯達省XhAle Brew Co.在臉書公開譴責「最佳啤酒」並要求退還565美元報名費，表示未授權使用其資料訓練任何AI模型，並要求銷毀相關數據「我們並未同意讓自家啤酒成為私募科技基金的試驗品，卻要整個釀酒社群買單。」面對批評，加拿大釀酒獎創新主管西蒙茲（Ob Simmonds）透過電子郵件表示，稱引入AI初衷是「提供酒廠更多產品表現的洞見，讓飲者找到更合口味的啤酒」，強調非取代人工評審而是輔助，並堅稱「最佳啤酒」未自行訓練模型。事件延燒數月後，官方於9月底在Instagram宣布「選擇退場（stepping away）」，將「最佳啤酒」專案資產捐給非營利組織，並在貼文中道歉「我們對今年的溝通落差與造成的干擾深感歉意。」主辦其後的聲明強調，「最佳啤酒」從未打算牟利，並稱公開信「錯誤描述我們的目標」。郵件指出，團隊已把AI暫轉作頒獎典禮期間的互動活動，並決定暫停更大規模推行，直至能確保評審群體信任「不會將任何數據用於營利」。勞登表示「最好的啤酒是藝術，屬於表現主義，無法量化。當你剝奪其中的人性，只剩機械計算與消毒後的結果。釀造是一門藝術，不是演算法能定義的東西。」
台中公車缺工潮！2年加薪8千留人 司機：收入增加很有感
全台公車客運業陷入嚴重駕駛荒，台中市作為中部交通樞紐，也難以倖免。目前全市公車駕駛員短缺約2至3成，為穩定基層運輸人力、改善工作環境，台中市交通局啟動「薪資＋環境」雙管齊下策略，透過調整運價機制，要求業者在2年內為駕駛員累計加薪8000元，以實質待遇吸引並留住人才。根據交通局統計，台中市共有238條公車路線、每日逾8000個班次，目前公車駕駛員1226人，仍短缺約3成。交通局已會同業者盤點人力與路網，持續調整無效班次並優化路線因應。統聯客運經理林元凱指出，疫情前每月平均可招募10至15位新駕駛，現在3個月還招募不到10人；台灣愛巴士交通聯盟台中區業務經理徐維聯也透露，業界普遍短缺1至2成人力。他們也坦承，會視人力狀況向交通局申請減班，以確保營運穩定。台中市公車客運商業同業公會理事長陳旗清分析，缺工主因包括「服務壓力過高」、「交通環境惡劣」、「轉職潮湧現」與「世代斷層」。他指出，年輕世代普遍排斥需高互動的服務性工作，不願面對乘客投訴或苛責。此外，市區交通壅塞、尖峰時段塞車嚴重、雨天耗時增加，但駕駛仍需力求準點，一旦誤點便可能遭責罵，導致工作壓力倍增。林元凱說，不少駕駛因此轉職至物流或貨運業，「貨物不會講話」壓力較小；或改跑多元計程車，工作彈性大、與乘客互動相對友善。加上公車駕駛年齡層偏高，退休潮持續，年輕新血投入不足，使缺工問題更加嚴峻。為應對危機，交通局調高市區公車合理營運成本與基本里程運價，要求業者2年內分2階段加薪，累計達8000元。任職於台中客運的駕駛張宇絨表示，加薪「非常有感」，能減輕家庭開銷壓力，也讓她更有動力用心服務乘客。資深駕駛曾鳳南也說，物價上漲下這筆加薪宛如及時雨，對生活幫助很大。交通局強調，將持續透過「薪資提升」與「環境優化」雙軌並進，打造穩定、友善的就業環境，為吸引新血、留任資深駕駛創造更具吸引力的就業條件。
「工作機會」是死亡陷阱！24歲男遭雲南傳銷組織虐殺 警方跨省搗毀「58嫌犯落網」
中國雲南曲靖4年前曾發生一起傳銷致死案件，近日隨著法院終審裁定再度受到關注。來自廣西陸川的24歲姚姓男子，在2021年5月被誘騙到曲靖市麒麟區後遭非法拘禁，期間長時間遭禁食、毆打與體罰，最終不幸身亡。經過歷時數月的專案偵辦，警方跨省收網，將長年盤踞當地的傳銷集團徹底瓦解。根據《南方都市報》報導，案件發生於2021年5月28日零時，麒麟警方接獲姚姓男子的通報。調查發現，姚男是被以「工作機會」為名誘至當地，隨後被控制在租屋內，強迫參與所謂「上課」與「聊天」。當姚男拒絕配合時，遭遇長期體罰與飢餓折磨，最終喪命。案發後，曲靖市公安局立即成立「5·28」專案組，並依託「反傳銷資訊系統」與大數據分析展開追查。專案組成員行程超過十萬公里，走訪廣西、廣東、福建及雲南等多地，最終鎖定主要嫌犯並陸續收網，共逮捕58人，全面摧毀這個在曲靖潛伏長達7年的犯罪網絡。警方表示，該傳銷組織打著「天津天獅生物發展有限公司」的名義對外宣稱銷售產品，但實際上並無任何實體商品。集團內部分層嚴密，分為A至E五級：高級經理、業務經理、業務主任或「家長」、業務代表或「大師傅」、以及業務員。他們以「家」作為據點，C級人員負責日常管理，D級則作為「管家」監控起居與通訊，甚至安排強制課程，全面限制受害人行動自由。受害人通常被要求繳納2800元購買一套虛構產品，若拒絕就會遭到威脅或毆打。組織還會引導受害人向親友詐騙資金，或利用其名義申請貸款、信用卡套現與「花唄」借款，榨取更多錢財。部分受害人因債務纏身被迫留下，最後淪為組織的一員，從受害者轉為加害者。法院審理結果顯示，這個集團自2015年至2021年間共涉及90起案件，其中包括19件組織、領導傳銷活動，70件非法拘禁，以及一起故意傷害案。2022年9月，曲靖市中級人民法院一審認定該組織為惡勢力犯罪集團，首要分子梁男與陳男分別被判無期徒刑，剝奪政治權利終身並處罰金，其餘成員則依不同罪名被判處一年五個月至二十年不等刑期。後續雲南高級法院於2023年7月20日做出終審裁定，駁回上訴。而當地警方則於近期公布這起案件的細節。
陸機場嚴苛沒收「不合規行動電源」 事後全流入二手市場！賣家超高調：機場貨「要多少都能給」
今年6月28日起，中國民航局推動新規，在國內航班嚴格執行行動電源「3C認證標籤」的檢查，倘若行動電源無認證、標示不清或使用被召回型號的行動電源，便會被拒絕登機。為此，有許多乘客的行動電源遭到安檢人員強制沒收，另外也有許多旅客乾脆選擇將行動電源遺棄在機場。陸媒《央視財經》近日報導，有民眾向央視總台爆料，這些被機場沒收、遭人遺棄的行動電源，正大量流入二手市場出售，引發廣泛關注。據《央視財經》報導，記者在中國二手交易平台「閒魚」、「轉轉」及「拼多多」上，以「二手行動電源」為關鍵詞搜索，發現大量賣家正在大量出售沒有官方「3C認證」的行動電源。部分賣家甚至在商品描述中，高調標註「來自機場查扣」。為進一步查證，記者聯繫了一名位於深圳寶安的賣家，並約定線下取貨。現場發現，賣家售賣的行動電源外殼上都帶有機場相關標誌，有些是旅客遺失的物品，另一些則是來自近期因無3C認證被機場查扣的行動電源。另一名來自廣東東莞塘厦鎮的賣家同樣表示，自己販售的行動電源全是「機場貨」，還大開口聲稱「就算要5000個也能供應」。央視記者指出，這些機場查扣的、據稱有安全隱憂的「不合格行動電源」，並未像外界所想像的被送去銷毀，而是通過與機場合作的回收業者流向二手市場。當記者以批發商身份聯繫2家從事機場二手行動電源回收的公司負責人，發現這些公司打者「回收拆解」名義向機場低價收購行動電源，實際上卻是將其轉賣牟利。廣東東莞一家回收企業的業務經理在與記者接觸時坦言：「我們從機場收回的貨品外觀都很新，這12袋是從雲南來的，挑走一部分，已經賣掉不少，剩下的是比較舊的貨。」回收業者還透露，現在一噸行動電源從機場流出的平均價格在人民幣9000元（約新台幣3.8萬元）左右，一噸約4000個，算上運費，每個成本平均在人民幣2、3元左右。轉賣到二手市場，每噸可以淨賺人民幣8000元（約新台幣3.3萬元）到12000元（約新台幣5萬元），但若是乖乖送去銷毀，只能賺4000元（約新台幣1.7萬元），「利潤差了一倍！」記者指出，這些不合規的行動電源在市場上極為搶手。在採訪過程中，有多名買家不斷致電該業務經理，向他詢價、下單，再透過逐層分銷的模式，流向二手交易平台、地攤以及縣城、鄉鎮的手機店等渠道。有賣家告訴記者，由於即將開學，學生群體成為預期中的主要客群，不少賣家為此正在提前囤貨。記者強調，這些賣家對於貨源顯得「信心十足」，稱「不愁沒貨」。報導曝光，引起中國網友對於機場沒收行動電源處理流程的疑慮，認為原本應被妥善銷毀的不合格行動電源，卻通過非正規渠道流入市場，不僅存在安全隱患，也暴露出機場體系的監管漏洞。有許多網友在《央視財經》的微博上氣憤留言：「建議涉事機場停業整頓吧，處理責任人，追討行動電源，少一個不得營業」、「看吧，很多規矩其實不是為了什麼安全而訂的。全是利益！」、「一邊禁一邊賣可真行」、「感謝行動電源，讓機場扭虧為盈。」
天災加川普政策重擊 美國密西根「櫻桃產區」陷存亡邊緣
美國密西根州四月下旬的一場霜凍，將櫻桃產區的花蕾凍成晶瑩卻死寂的冰雕。對大特拉弗斯灣山區的果農而言，這已是五年內第三度遭受天氣重創。然而打擊不僅來自天災，還包括川普政府時期的農業政策、移民制度與貿易戰後遺症，讓櫻桃重鎮陷入生存危機。根據《CNN》的報導，美國農業部最新預測指出，密西根州今年酸櫻桃產量將比2024年減少41%，其中西北部更將損失約七成。對國王果園等家族農場而言，意味著一整年辛勞可能化為烏有。果農唐加拉格爾無奈地看著稀疏的樹苗說：「我們還能長葉子，就是長不出櫻桃。」果農們直言，川普時期的政策改組讓產業雪上加霜，大豆與玉米等大宗作物獲得更多安全網支持，但水果與蔬菜卻面臨農業研究與基礎設施資金削減。國王果園申請的一項冷藏設施補助至今懸而未決，而肥料採購更因貿易戰受阻。果園業務經理金‧麥卡沃伊坦言，「這一切都讓我們慢了下來。」人力同樣成為瓶頸，國王果園仰賴的瓜地馬拉季節工人因H-2A簽證延宕，晚了數週才抵達，導致採收人手不足。全美東西岸亦有類似情況，甚至出現數十萬磅櫻桃爛在樹上的慘況。雖然白宮強調會確保農場勞動力來源，但移民與海關執法局（ICE）的嚴格行動仍令工人心生恐懼。許多擁有合法身份的工人家庭，也因親人遭驅逐而陷入不安。在出口端，情況同樣嚴峻。美國櫻桃濃縮汁近三分之一銷往台灣與紐西蘭，但產量減少已比關稅更嚴重地衝擊出口。自2018年美中貿易戰爆發以來，美國櫻桃對華銷售幾乎停滯，今年上半年整體新鮮水果出口量下滑17%。相比之下，西岸華盛頓州甜櫻桃今年因氣候良好增產近三成，但批發價格下跌，果農同樣面臨虧損。在特拉弗斯城的西北密西根園藝研究中心，研究人員仍嘗試透過育種與病害防治幫助果農。然而他們的研究經費依賴聯邦撥款，如今也面臨延宕與縮減風險，資深研究員尼基‧羅斯韋爾說明，「這類研究沒有企業支持，一直以來都是政府和農民在承擔。」密西根櫻桃產業歷史可追溯至法國殖民時代，蒙莫朗西酸櫻桃更成為當地飲食文化象徵。如今這項價值2.27億美元的產業卻在惡劣天氣、勞動力短缺與政策不確定性下動搖。國王果園創辦人約翰金表示，「櫻桃對我們來說，就像汽車對密西根一樣重要。」這位從汽車城弗林特走出的果農，靠聯邦貸款買下土地，陪伴家人耕耘一生。如今他與同業只能期盼政策能更有針對性地幫助特色作物，讓這片櫻桃山谷不至於逐漸沉沒。
DREAM PLAZA集雅社盛大開幕 攜手Panasonic打造未來家電美學新地標
DREAM PLAZA 集雅社盛大開幕攜手 Panasonic 打造未來家電美學新地標DREAM PLAZA 已經於 7月25日盛大開幕，「集雅社」百貨購物中心影音家電領導品牌將於3樓帶給消費者科技質感生活全新體驗。本次攜手日本國民家電 Panasonic 與SAMSUNG、LG等大牌智慧家電品牌，以嶄新店型、沉浸式空間與未來感設計，打造購買科技與美學結合家電新選擇，7月30日現場更有限定排隊商品最低49折起，為消費者帶來前所未有的智慧生活想像。（左起）鍵寧企業總經理李清茂、KEF 亞太及中東區域資深業務經理 陳凱雯、集雅社總經理謝舒閔、KEF亞洲區副總裁梁玄博、集雅社董事長盧乾三、集雅社營運長沈稚鎧、KEF 亞太區行銷經理尹建斌。（圖／DREAM PLAZA集雅社提供）三大亮點空間 引領生活新美學 1. KEF 體驗館｜精品試聽室沉浸於極致聲學體驗 集雅社以販售音響商品起家，這次特別打造獨立 KEF 體驗館，全面展示英國頂級 Hi-Fi 音響設備。現場不僅提供完整試聽體驗，更規劃定期舉辦專業音響試聽體驗會，讓發燒迷盡情沉浸於極致美聲中。 2. Panasonic 居家美學空間｜3大情境日系質感全面進化 以日系精緻質感為核心，打造三大情境空間，全面演繹科技與美學並存的居家生活風格。「美力專區」集結人氣美容家電，包括奈米水離子吹風機、美顏儀、刮鬍刀等，滿足現代人對保養與造型的需求；「智慧衣櫃情境」透過實景設計呈現衣物護理日常，讓科技與空間設計完美融合，帶來未來衣櫃的便利與美感；「開放廚房情境」整合一級能效冰箱、洗碗機、微波爐等功能廚電，營造出效率質感理想廚房。藉由3大情境，展現集雅社對細節的極致講究，是升級質感生活的最佳選擇。（左起）集雅社副理郭明祥、集雅社營運長沈稚鎧、台灣松下營運協理 江元瑞、集雅社總經理 謝舒閔、台灣松下營運處長 李冠緯、集雅社經理李奉先。（圖／DREAM PLAZA集雅社提供）3. 韓系AI智慧家電展示區｜科技生活即刻上線 現場聚集多款韓系智慧家電，包括冰箱、洗衣機與空氣清淨機，並支援語音操控及 AIoT 串聯技術。讓顧客親身體驗未來居家的便利生活模式，實現真正的「動口不動手」。 7月25日盛大開幕限定活動 家電優惠一次到位 為慶祝集雅社DREAM PLAZA 隆重開幕，7月25日至8月31日將推出一系列獨家回饋： ●來店禮｜凡加入會員消費即贈品牌限量捲尺乙個。 ●滿額禮｜消費滿 NT$50,000，即贈送 DREAM PLAZA 禮券 NT$500（限量）。 ●Panasonic加碼贈｜單筆滿 NT$30,000贈隨身不鏽鋼保溫便當盒（限量），任一商品加贈品牌對杯乙組（限量）。 ●獨家！韓系家電滿額回饋｜購買韓系家電，單筆滿 NT$20,000 即可現折 NT$1,000（可累計）。 ●DREAM PLAZA APP獨家｜使用 DREAM PLAZA APP 結帳，單筆滿 NT$1,000 再折 NT$100（不累贈）。 體驗過才能懂得好！智慧生活魅力就在DREAM PLAZA ●8月2日 GSEVEN FUTURE DJ PARTY｜知名 DJ XadovV 現場熱力演出，搭配「一元起標」拍賣活動，讓顧客在音樂中開啟夏日狂歡派對，同時搶購限時優惠。 集雅社 DREAM PLAZA 不僅是家電購物的全新據點，更是質感智慧家電的全面革新。 透過結合美學、科技與體驗的多元空間，讓消費者在這裡找到屬於自己的生活靈感，共同開啟生活的嶄新篇章。 《DREAM PLAZA歡慶開幕排隊商品49折起》https://reurl.cc/89WkmM
公司董事午休時間約打球 男經理突倒地猝死！妻提告求償結果出爐
大陸一名李姓男子在工作午休時間和主管、同事相約打羽毛球，期間突然倒地，送醫後宣告不治；人社部門事後經過調查，作出不予認定工傷決定。李男妻子張女士不服該決定，決定起訴至法院。近日，平谷法院判決駁回了張女的訴訟請求。《極目新聞》報導，李男是某公司高級業務經理。去年1月某日中午11時30分左右，他與該公司董事兼總經理趙某等五人，前往公司附近的羽毛球館打球，下場休息時突然倒地，送醫後搶救無效死亡，死因是心因性猝死。公司提出工傷認定申請，人社部門經調查作出不予認定工傷決定。張女不服上述決定，認為是公司董事趙某建立羽毛球微信群、組織事發當天活動並預定場地，且活動是為公司內部比賽備戰，根據相關司法解釋規定，應予認定工傷。公司代理人否認事發當天活動是公司為備戰比賽而組織，並提出涉案群並非公司組建，群的性質是球友群，群成員有的並非公司員工，而且午休約球是員工多年自發習慣，誰組織、誰參加全憑自願，事發當天的活動具體由誰組織不清楚。法院審理認為，通常情況下，如果是參加用人單位組織的比賽、團建等活動或者是為了備戰比賽而參加單位組織的日常訓練活動，會具備事先通知、統一組織等特點。本案中，根據當事人陳述、在案證據以及查明的事實，球友群是員工自發組建，事發當天的活動僅為微信群內「約球」，沒有證據證明與公司內部羽毛球比賽有關，因此，法院對張女的主張難以採信。人社部門的決定並無不當。據此，法院認為，張女士的訴求缺乏事實根據及法律依據，不予支持。
賴雅妍曝擇偶最終條件！老實全招了：帥很重要
賴雅妍在新戲《祕書俱樂部》中與王傳一、張軒睿陷入三角戀，談到若真實生活遇到兩人同時追求，她直率笑說：「誰好看就選誰！」並坦言自己的感情觀很直接：「感情中不會十全十美，也不會永遠幸福快樂，但當吵架、生氣、想分手或離婚時，只要一轉頭看到對方很帥，事情就過了。所以帥很重要！」《祕書俱樂部》今（14日）起週一至週五晚間8點在中視播出，這部職場輕喜劇由賴雅妍、曾莞婷、修杰楷、王傳一主演。賴雅妍飾演原為業務經理、卻遭陷害被調為祕書的王村鳳。她坦言：「在職場上，被背叛和陷害都很難接受，如果是我，不只會暴怒，還可能一走了之。」但透過角色，她也學會在困境中沉潛，等待真相大白的一天。拍戲多年，賴雅妍認為自己「天天都在受打擊」，但只要好劇本出現就會再度投入。她也點名劇中修杰楷飾演的反派副總「韓信正」，讓人討厭不起來，讓她也很想挑戰看看這種「壞得帥氣」的角色。
AI避雷術1／ 菜英文也不怕！傳產二代把貨賣到阿拉伯肯亞 靠「它」24小時談生意
美國總統川普在全球打起無差別關稅戰，逼使產業拉回美國建廠，包括台積電、電子五哥等大廠均已允諾赴美設廠，對台灣中小企業則是不可能任務。夾在美中關稅戰中，沒富爸爸加持、無力聘請國際人才，又不會說英語的傳產小廠，要如何躲開高關稅、分散風險，尋找新客戶與利基商品？ CTWANT記者採訪多位傳產二代及中小企業主，談他們如何利用國際電商平台的AI助力，不受關稅大浪衝擊。「我是從小在工廠長大的阿沛！」蔡沛如是「騏峰塑膠」業務經理，她父親1988年創業，工廠出身、專心研發各式各樣的塑膠射出專利產品，實在很難撥出時間做國際貿易，因此她進入公司後，使用阿里巴巴國際站B2B平台，拓展多國市場，也因身為平台會員開通相關服務，從全球販售大數據發現市場新商機「寵物用醫療耗材零件」，騏峰轉而主攻此一市場，收到來自印度、阿拉伯、甚至非洲肯亞等訂單，2022年到2023年業績翻倍成長。這豈不是要會說多國語言？蔡沛如笑著自曝「我的英文根本不好」，國外訂單都用阿里平台的「AI生意助手」做翻譯對話，「有個韓國客戶已經回頭買過幾次，每次都靠AI溝通，有一天客戶說『我一句英文都不會，都是直接打韓文』，才發現平台系統已經可以無縫接軌，都沒發現對方是『菜英文』。」今年美國關稅戰開打後，有個印度客人想直接打電話來問，蔡沛如過去聽到「來自印度」就很怕，但今年平台推出視訊翻譯功能，打開一試，視訊框下出現即時的英文字幕，就不像以前一樣慌張了。透過跨境B2B電商平台，不僅可找到不同國家的客戶，台廠還可善用網路上認識的供應鏈去進行布局，「在當地採購給當地的客戶，有效避開關稅問題」，成軍36年的電子線束加工廠「大琬國際」副總經理楊逸伶告訴CTWANT記者這記「避稅」新招。楊逸伶表示，過去台商一卡皮箱闖天下的黃金時代，只要出門參展就有訂單，但長輩們後來發現，去外面找單越來越難，工廠陸續由二代接班後，也比較會用網路詢價，所以大琬國際2021年開始使用阿里巴巴的平台，短短五年，業績就翻倍成長。阿里巴巴一開始就是主打B2B的電商平台。（圖／翻攝自Alibaba.com臉書）「以前是老闆叫我們趕快報價，現在是AI在催。」楊逸伶表示，阿里擅長的AI功能是24小時不停工，一直在網路上回答客戶問題，新進化的AI還會主動從大數據裡匹配有需求的國際客人，「有些客戶，兩三年沒接觸後一般就半放棄，但AI可以在網路上偵測客人需求、主動拿著產品選單去找他們。」楊逸伶提及，有位客人在2012年認識，但直到2019年前都被已讀不回，後來在電商平台上發現他是個「鍵盤俠」，見面不說話、但在網路上發言很積極，發現這個秘密後，公司主動用網路平台去接觸，結果拿到100萬台幣的訂單。成立50年的「廣協」是一家糖果機、糖果包材等傳統貿易商，業務經理曾卿豪告訴記者，他曾花三個月時間與一位外國客人談生意，最後只買了少量的冰淇淋勺子，後來在電商平台的數據庫發現，這位客戶的母公司是一間澳洲農場，主打乳製品只能放24小時，因此依其產品特性，主動出擊提供少量多樣的產品項目，結果在網路上只花三天，就拿到比過去多三倍的訂單。曾卿豪說，還有一個玩具進口商，一開始是要買糖果機，但在電商平台數據上看到，這家進口商有糖果與相關玩具的需求，所以重新整理出適合的商品清單出擊，本來要買600件的試單，後來變成6000件的正式貨櫃單。善用大數據、做好情境圖，讓廣協打進知名品牌供應鏈。（圖／翻攝自HARIBO台灣臉書、廣協官網、陳曼儂攝）面對傳產招人大不易的問題，曾卿豪表示，使用電商平台雖需付年費，但比起招募員工再培訓，快且有效，還可讓資深同事靠新科技工具來提升效率，例如過去客戶回信慢、讓賣家乾著急，後來使用電商平台的AI後效率飆升，「觀察才發現，AI回覆的都是『買家喜歡的內容』，所以客戶很願意花時間溝通，根本不知道對方不是真人。」他說，現在公司用AI先做第一次接觸，到了報價階段，再找真人業務去對接。「情境圖非常重要，但我們小小的貿易公司很難養出專業的美術人才」，曾卿豪解釋，做一張商品圖片，要先準備樣品寄給設計師，可能花上一周到一個月的反覆溝通才能完成，現在只要30秒就能產生圖案，「我們成功打進德國HARIBO哈瑞寶小熊軟糖的供應鏈，其實是他們的法國採購看到我們網頁上的糖果機示意圖，才選中我們。」曾卿豪說。Alibaba.com台灣總經理陳寶圭表示，阿里巴巴1999年成立，20幾年積累了全球超過4700萬的活躍買家，覆蓋全球超過190個國家、在18種不同的語系，每天在平臺上的買賣溝通超過50萬筆，這是一個非常龐大的數據，這些數據其實就是阿里這20多年來最珍貴的資產，擁有最先進的算法跟模型，基於這些AI工具，能發揮新的生產力，而且AI「越多人用，它會越聰明。」
城安建設邀五星飯店組永續聯盟 「台南晶英雲端管家」累計10建案合作
台南善化市中心指標案「明日新城安」建商城安建設，今（17）日宣布結盟「台南晶英雲端管家」「SGS建物生產履歷」與第三方機構等，組成「城安永續聯盟」，7年級董事長洪健溥樂發表「RE:CASA安家承諾」盼提供自住好房。此案也是台南晶英酒店自創雲端管家以來合作的第8個建商，總經理李靖文透露，目前雲端管家服務已簽約10案，總計約2000戶。圖為29坪2+1房樣品屋。「明日新城安」開案至今已銷4成。（圖／業者提供）城安建設為高雄不動產後起之秀，成立以來共推出4個建案，加總案量70億元，洪健溥表示，「城安一年推案量約20億元，平均1~1.5年會推一個新案，今年底到明年上半年有2個案子進入驗屋、交屋程序後，會再推新案。」7年級生的洪健溥，過去在澳洲生活20年，回到台灣後才和父親一起踏入建設業。他認為要讓住戶對房子更有信賴感，要從預售合約、建築過程到交屋，都做到公開透明、讓客戶放心。對於「RE:CASA安家承諾」，洪健溥表示，城安一直以來堅持在機能成熟的市中心打造「自住型」產品，未來將透過Fitwel健康認證與台南晶英雲端管家，建立住戶、建築與環境之間的互動機制，也經由SGS建物生產履歷讓住戶掌握營建品質，同時以第三方驗屋單位與代書陪同簽約服務，消弭資訊不對等，讓購屋流程透明化。台南晶英酒店疫情以來積極拓展館外營收，總經理李靖文表示，晶英雲端線上管家服務目前已有8大建設公司、10案簽約，約2000戶，實際進駐服務已有2社區，提供各式課程、餐飲外燴、訂閱制餐食、花藝設計、香氛量身訂製、旅遊活動等等服務。她也提到，這麼多的合作社區，也會根據社住戶屬性調整服務內容，像是善化的社區會有較多的科技新貴、年輕親子家庭，在課程設計或選品就有不同，例如推出快閃行動酒吧、親子DIY課程。「明日新城安」基地面積526坪，規劃地上15層、地下3層建築，26-38坪2-3房產品。負責銷售的聯碩地產業務經理曾韜表示，去年9月19日央行推出第7波信用管制後，房市確實受到影響，但因本案以剛性自住客為主，成交都很穩定，客戶以科技業、台南在地人為主，每周約有15組客戶賞屋，成交約2~3組，於今年2月開案至今已去化4成。「明日新城安」實價登錄每坪約38~42萬元。曾韜表示，台南善化預售屋單價約40萬元以上，城安是務實的建設公司，雖本案位於善化精華地段，但開價持平。
羽球價格飆升！漲幅超越黃金 陸愛好者苦嘆：變成貴族運動
據《中國新聞週刊》報導，羽毛球，說是新一代理財產品也不為過了。一年不到，羽毛球就因為漲價上了兩次熱搜。更可怕的是，上一次的熱搜話題還是「羽毛球大漲價」，這一次直接升級成了「羽毛球漲幅超越黃金」。羽毛球的價格為什麼一漲再漲？如果繼續漲下去，羽毛球是不是真的要成「貴族運動」了？一、羽毛球又漲價了？「最便宜的115元（人民幣，下同）一筒。」北京某羽毛球用品專賣店老闆一邊忙著給球拍穿線一邊用下巴示意背後，一筒12個（即一打）的威克多金黃級5號羽毛球，單只均價已經接近10塊錢。去年7月初，尤尼克斯、紅雙喜、翎美、威克多、超牌、獅鵬、亞獅龍、威肯等多家羽毛球品牌發佈調價公告，各品牌各檔次羽毛球漲幅均在40％—60％不等，羽毛球漲價的話題廣受關注。最近漲價潮再起，知名廠商威克多的調價通知在網路上廣為流傳，還有人依據被稱為「漲價天王」的尤尼克斯主流高端款AS-05羽毛球的價格變動測算，該型號羽毛球兩年間的漲幅高達100％，比同期黃金的漲幅還要高。而在行內人眼中，羽毛球漲價早就不是新鮮事了。前述門店老闆就提到，現在的球就是貴，大陸全國市場都是如此，「差不多從大前年就這樣了，過倆月就漲價，每次感覺漲差不多了吧，過陣子還能再漲」。資深羽毛球穿線師、在濟南經營一家網球羽毛球專營店的朱啓源也告訴「有意思報告」，在他印象中，自2018—2019年起每年差不多就有每筒3—6元不等的漲價，2023年就「比較誇張」，差不多每個月都能收到不同品牌的漲價函，「去年雖然媒體報導得多，但我感覺比起上一年算是比較克制了」。反倒是當下，頗有2023年那種勢頭了。作為銷售終端，他們通常會在收到調價通知前就從各家業務經理那裡提前收到風聲，而今年春節以來漲價的消息就沒有停過。朱啓源以店內賣得最好的亞獅龍7號球為例，這款性價比較高的球在山東乃至整個華北地區都十分熱銷，目前他拿貨時的價格已經比過年前後高了15％。而促使球的價格近幾年來不斷上漲的原因說來也很簡單，那就是沒貨。再往下挖一層就是，作為羽毛球重要原材料的「羽毛」不夠用了。中國畜牧業協會禽業分會資料指出，非洲豬瘟發生後，大陸國內禽類養殖有所增長，其中白羽鴨肉一度增量最多。但到2020—2021年，行業產能就進入了調整期。儘管中國大陸家禽總出欄量保持增長，但能夠供應給羽毛球製作的鴨鵝出欄量卻沒有太大變化。老陳是某省體育用品企業的負責人，其工廠不僅為頭部廠商供應毛片，也生產羽毛球。據他介紹，現在鴨鵝品種改良後體形較大，單只鴨鵝能夠提供的符合標準的毛片數量較以往有所增加，但對生長週期的要求卻提高了。例如一般一隻鴨子可能提供20根羽毛，但要生長3—4個月，而很多肉鴨大概45天便被宰殺，其毛片無法用於羽毛球生產。也就是說，近幾年來能夠用於生產羽毛球的毛片反而在總量上是減少的。而與此同時，不管是線下實體場館的火爆還是羽毛球拍成交額的增長，都說明愛上打羽毛球的人大大增多了。當羽毛球的供需無法平衡時，可利用的鵝鴨毛，即所謂的「毛片」愈加顯得「捉襟見肘」，羽毛球價格的持續上漲也就順理成章了。前述那份調價通知上，江蘇威克多體育用品有限公司也將調價原因歸於「原材料成本持續上漲」。二、羽毛球，還會貴下去嗎？既然毛片不足已是近幾年的常態，可為什麼今年羽毛球的價格似乎漲得更凶了？老陳指出，儘管羽毛球漲價的根本原因都是毛片不足，但細究起來仍有一些不同。2021年以來，羽毛球產銷兩旺，很多企業大幅擴大產能，可原材料供應卻沒有跟上，甚至還有較高比例的下降。當原材料稀缺，毛片價格不斷上漲的時候，毛片企業空有更大產能卻無力拿出更多資金買毛片，不少企業開始面臨生存危機，整個行業也決意自救。他談到，去年9月在業內幾大主流廠商牽頭下，毛片價格以約定的方式穩定下來。但這種情況沒有維持太久，年底起不少小企業通過貸款方式取得了更多的流動資金，又開始爭奪本就不多的毛片。「無論多貴的毛，加價都能賣出去，這就是現狀。」老陳有些無奈地說。朱啓源則從銷售端分析，人為的壓貨和控價也在業內普遍存在，「整個鏈條上的每個人都知道球的價格一定會漲，所以人的因素也在進一步推高價格」。他舉例稱，某一級經銷商以每筒100元的價格拿貨，按110元賣出，但考慮到下個月可能就能賣到120元，那麼手頭有100件貨的經銷商可能只放出20件。過一段時間，以120元的價格再放出一小部分，持續不斷地「試探」市場對於漲價的態度。「羽毛球這東西，就是有很大一片剛需市場，價格也就這樣水漲船高。」朱啓源也遇到不少為了降低每場用球成本而大量囤球的消費者，從這個角度來看，每個人似乎都成了漲價過程中的一環。對於羽毛球運動愛好者來說，羽毛球的飛行穩定性、打感非常重要，因而只要斷了一根羽毛就很有可能被棄之不用。羽毛球一漲價，普通人打球的成本直線上升。上班族曉月自稱「業餘中的業餘」，她和朋友打一小時的「休閒局」通常會消耗兩個球，買的也是便宜的入門球；而她一位段位較高的球友，一個小時則能用掉三四個球，每個球均價在15元。北京中等場館的熱門時段動輒一小時一兩百塊錢，再加上四五十塊的球錢，曉月大體一算就覺得，自己還是繼續玩早場休閒局比較好。作為業內人的老陳雖然並不缺球，但打了40來年羽毛球的他，特別理解球友們的無奈，「現在一筒球基本是一百塊錢以上，如果一周打三次球，價格繼續漲下去真的會影響心態，要麼減少打球的頻率，要麼以前10分鐘換個球現在就要考慮一個球再多打10分鐘了」。跟曉月一樣生活在北上廣的年輕人或許在消費觀上還比較靈活，但在部分低線城市或是中老年球友較多的縣城裡，老陳感覺打球的人似乎真的在變少，「有個來我們這裡拿貨的老闆，以前一次拿5箱，現在一般就只拿2—3箱」。當然，天然羽毛球也並非不可取代，市面上也有尼龍球、人造碳纖維羽毛球可供選擇。只是體驗感上，暫時很難媲美天然球。尼龍球雖然耐打，但易傷拍線，打感上也不及天然球。小紅書上「尼龍球和羽毛球哪個好」話題有超過45萬篇筆記，大多推薦新手或學生使用，還有人笑稱，「用尼龍球有一個很大的缺點，容易被人看不起」。至於人造碳纖維羽毛球，雖然在綜合能力上越來越接近天然球，但要實現「把羽毛球價格打下來」的目標，還需要一點時間。朱啓源的店裡就有一款聯名人造球在售，他也發現越來越多客戶會有意識地尋找天然球的替代品。但真被人問起時，他往往也只建議追求娛樂、放鬆的球友買來嘗試。就目前來看，源頭的材料問題暫時無法解決，人為控價的現象也難以杜絕，多位業內人士表示，天然羽毛球漲價並維持在相對高位的既定事實恐怕難以改變。「連我都開始打網球了，羽毛球再漲下去可能真的會逼得很多人換愛好了。」朱啓源半憂慮半開玩笑地說。
這公司年終豪發4.5億！單人最高2千萬 破億現金「數多少拿多少」
農曆春節將至，許多上班族陸續領到年終獎金，也成為新年小確幸。大陸河南礦山集團近日舉辦年終表彰大會，現場仍有「數錢」環節，讓員工在有限時間內數多少拿多少。此外，河南礦山今年將發放超過人民幣1億元（約新台幣4.5億元）的年終獎，獎金數額最高的是銷售部員工，單人最高可拿超過500萬元（約新台幣2260萬元）。綜合陸媒報導，河南礦山總裁魏學明在年會現場回應網路言論，指「網路上有不良言論說，河南礦山作秀。河南礦山真金白銀地去『作秀』，是因為我們有資本，有底氣，公司沒有銀行貸款，沒有融資。同時，公司去年幫助業務經理墊付的業務資金累計高達27億元（約新台幣122億元）。」此前，河南礦山集團董事長崔培軍表示，「今年年會現場的都是一線員工，我們準備了不到4000萬吧。駐外業務經理的獎勵年後擇日到財務部領取，我們今年總共的獎勵是一個多億吧。」對於外省提前回家過年的員工，崔培軍說年終獎和紅包均已提前發放，每位員工都有份。崔培軍接著提到，「作為公司領導，對員工要友善，我這個公司從來不打卡，你比如說下雪了，可以晚來一會兒，有什麽事打個電話報備，你付出了你對他好，我相信這個人也會對你好。一個企業最重要的是員工，員工的偉大，才能成就你這個平台。」2018年10月，崔培軍因向社會捐資捐物上億元榮登中國好人榜，並先後榮獲全民創業中國100標竿人物獎、河南省勞動模範等。2023年1月，河南礦山在年終獎發放現場堆起現金牆，領獎員工紛紛抱著成堆現金下台，引發熱議。資料顯示，河南礦山專業從事「礦源」牌橋式起重機、門式起重機及電動葫蘆等三大系列210餘種各類起重機及配套件產品的研發、設計、生產、銷售及服務。如今公司建設面積162萬平方米，員工5100餘人。河南礦山的客戶涉航空航天、汽車船舶、鋼鐵冶煉、石油化工、鐵路軍工等領域，包括中國寶武、中鐵集團、中冶集團、中核集團、中國航空集團等大型央企。