正成
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遭三大法人聯手倒貨! 華新靠「這利多」衛冕買超王
電纜大廠華新(1605)去年營收表現亮眼,加上銅價、鎳價吹起漲價風,帶動近日股價走揚,不過三大法人16日聯手重砍華新高達6.8萬張,八大公股銀行急斥資4.3億接手9706張,成為昨日買超張數冠軍。華新股價盤中最高來到46.05,改寫兩年半以來新高,終場下挫3.04%,收在42.95元。華新去年12月營收155.17億元,月增21.6%、年增13.62%。繼在AI需求催動、印尼管制等相關因素下,基本金屬包括錫、銅、鎳等接棒吹起漲價風,倫敦市場鎳價近一個月內狂飆近3成,帶動台股鋼鐵、電線電纜等概念股絕地大反攻,千興(2025)、久陽(5011)、榮星(1617)15日領軍奔漲停。第一金投顧董事長黃詣庭指出,大陸2025年大力推動的反內卷政策已見初步成效,寶鋼3月全品項每噸調漲人民幣100元,越南和發鋼廠2~3月熱軋盤價亦上漲5美元,顯示亞洲鋼市逐步回溫;此外,自2025年第四季起,鎳、銅、錫等金屬價格走升,有助推升相關廠商獲利,預期傳產原物料族群2026年營運可望脫離谷底,今年獲利有機會轉為正成長。金屬市場持續迎漲風創新高,倫敦鎳期貨價在倫敦金屬交易所(LME)自2025年12月中旬以來出現飆漲走勢,短短一個月內波段漲幅高達28%,更於14日最高觸及每噸18861.63美元高點,創下2024年5月以來新高。LME銅期貨、錫期貨價格14日盤中均創下新高, LME銅期貨價格上衝13407美元再創新高,錫期貨價格也一度大漲近6%、升至52495美元,創下歷史新高紀錄。受惠錫、銅、鎳等原物料價格攀升,台股電線電纜、鋼鐵兩大族群15日同步走升,特別是上市電線電纜類股指數大舉勁揚5.01%,榮登上市類股單日漲幅第三名。
高市早苗欲提前大選!恐加劇日本財政及地緣政治風險 日圓持續走貶
日本首相高市早苗上任後迅速累積的人氣,是否足以為日漸老化的「自民黨」扭轉選舉頹勢,正成為市場與政界共同關注的焦點。然而,貨幣市場已率先給出警訊,隨著高市考慮在2月提前選舉,以擴大執政聯盟在眾議院中僅有的微弱多數席次,日圓再次走貶,顯示投資人擔憂,一旦高市取得她所追求的財政與地緣政治民意授權,日本這個規模約4兆美元的經濟體,恐將承擔更高風險。據美媒《路透社》報導,這波日圓進一步下挫,發生在自民黨的執政聯盟夥伴「日本維新會」黨魁吉村洋文向《日本放送協會》證實,自己已於9日與高市會面,並直言若首相在2月8日或15日宣布提前大選「並不令人意外」之後。相關說法與《讀賣新聞》稍早引述匿名政府消息人士的報導相互呼應。自高市於去年10月6日接掌自民黨並出任首相以來,日圓已因政府支出擴大累計貶值約5%。民調顯示,高市在上任蜜月期內的支持率約達7成。若這股氣勢真能轉化為選票,讓自民黨在選舉中重振聲勢,首相將擁有更大的政策空間。這將進一步擴大日本的政府債務、推升借貸成本,並進一步削弱日圓匯率。儘管高市的財務大臣已多次示警,不排除透過干預支撐匯率,但成效有限,凸顯日圓持續走貶,將透過進口成本上升而進一步推升通膨的風險。日本的經濟挑戰還不止於此。高市與中國因台灣問題引發的外交衝突,正持續對日本經濟造成實質衝擊。高市於去年11月發表「台灣有事論」,已引來北京方面限制中國觀光客赴日,導致至少10多條航線被迫取消。更糟糕的是,《華爾街日報》(Wall Street Journal)引述匿名消息指出,中國近期已切斷對日本企業出口關鍵稀土。分析認為,若選民在大選中力挺高市,這類帶有懲罰意味的經濟措施,仍有進一步升高的空間。然而,高市能否帶領自民黨成功翻身,仍存在高度不確定性。該黨在2024年底選舉中流失近70席的主因,便是與基督教系新興宗教「統一教」有關的政治獻金醜聞。然而,高市上任後並未對此積極處理,導致自民黨在去年10月,與源自佛教系新興宗教團體「創價學會」、以都市選民為主的長期盟友「公明黨」決裂。《日本經濟新聞》估算,失去公明黨的組織動員能力,可能讓主要仰賴農村選區的自民黨再度流失約25席。
房市吹起「霸王級寒流」 房仲人力增幅創7年新低
房市吹起「霸王級寒流」,市場第一線人員更首當其衝。住商機構觀察內政部統計,去年第三季全台房仲從業人員雖仍創新高,但與上一季相比僅增加62人,季增幅為2019年以來最低;其中,產業重要指標的不動產經紀人人數,也終結自2018年以來、連續30季的正成長紀錄。大家房屋企劃研究室公關襄理賴志昶指出,在市場整體量縮下,房仲業面臨龐大壓力,產業已正式進入盤整期。增幅僅0.1%,房仲擴張力道創新低綜觀統計,去年第三季不動產經紀人、營業員共達7萬7,470人,為歷史有統計以來新高,但如與上一季相比,季增幅僅0.1%,是自2019年房市起飛以來最低的成長歷。賴志昶分析,不動產從業人員的多寡可視為「房市溫度計」,綜觀歷年,房仲人數成長力道的最高點,落在2013年,當時為房市高點,當年下半年人員數季增幅更來到4~5%;至於近期人員增幅的高點則在2022年,當年受惠於疫情後房市多頭,第三季單季就增加2,576位不動產經紀人與營業員,增幅來到4.2%;而近期增幅創下新低,顯示第一線業者受市場降溫影響加劇。另據數據,經紀人人數去年第三季僅剩1萬1,875人,較去年第二季減少12人,也中止連續30季的正成長紀錄。賴志昶指出,經紀人人數自2018年起,受惠於房市多頭,長達30季都呈現正成長,即便疫情期間也未見衰退,如今首度出現負成長,頗具指標意義。他補充,由於內政部法規規定,每家房仲門市均需配置不動產經紀人,經紀人人數出現衰退,意味著業者展店意願極低,是房市景氣下行的重要指標。告別人海戰術 房仲產業啟動淘汰賽住商不動產企研室執行總監徐佳馨提醒,央行信用管制與銀行滿水位問題,如「緊箍咒」限縮交易動能,而當成交量無法支撐龐大從業人口,房仲產業級會加速啟動「淘汰賽」。她補充,隨著市場回歸冷靜,業者對擴張版圖持續保守,若買氣持續低迷,意味著房仲產業將產生質變,未來隨著交易難度大增,業者不再追求「人海戰術」,更講求專業與服務深度,時代變遷之下,業者強者恆強現象將加劇,至於獨立作業品牌將限縮成長空間,善於運用總部資源或科技工具者,或將能在市場寒流中脫穎而出。房市幾乎窒息! 兩大未爆彈倒數中 建商倒、新青安恐斷頭「土方之亂」炸全台! 建案被迫停工2個月 業者急:快完蛋了明年房市能回溫? 愛山林祝文宇:持續讓利有機會
出席大同區與里長有約 蔣萬安:大同區將轉變為北市重要交通節點
臺北市長蔣萬安5日出席大同區「與里長有約」座談。蔣萬安表示,大同區是臺北市最有人情味、最溫暖的地方,看到里長站在第一線為民服務,都讓他深受感動,也更堅定市府持續傾聽基層、回應地方需求的決心。農曆年即將到來,蔣萬安表示,迪化街年貨大街是臺北人過年的共同記憶,市府去年首創全國第一個「無菸年貨大街」,打造全面禁菸的購物環境。政策推動初期雖曾遭質疑,但成果證明方向正確,不僅人潮較前一年成長兩成,營業額更突破新高,顯示勇於改變、以市民健康為優先的政策,能為地方帶來正向效益。此外,大同區包括淡水河水岸空間改造、中興院區醫療大樓新建,以及大同、雙蓮國小校舍改建等多項建設都持續推動中。未來市府將持續與里長「站做伙、做伙拚」,讓大同區發展無可限量。在都市更新方面,蔣萬安強調,臺北市已正式進入「大都更時代」,安全永遠是第一考量。市府推動都更八箭與防災型都更政策,近三年全市都更重建報核案件數,年平均量為過去八年的2.3倍,其中大同區的表現更是指標性成果。斯文里整建住宅從三期「斯文首善」成功重建,到二期「斯文昌龍」於去年10月順利完成公辦都更簽約,不僅是社區的重要里程碑,也展現市府推動都市更新的決心與執行力。捷運建設方面,蔣萬安表示,捷運是「今天不做,明天一定會後悔」的重大公共建設。市府推動「捷運六線齊發2.0」,目前北環段、南環段已全面動工,東環段也在他上任兩年內兌現承諾順利開工;萬大線列車已運抵臺灣進行測試,預計2027年通車。未來透過多線轉乘與路網整合,大同區將從過去交通末端,轉變為臺北市重要的交通節點。在育兒與青年政策上,蔣萬安指出,市府推出多項全國首創措施,包括「幸福住宅」,讓新婚兩年內或育有0至6歲子女的小家庭優先入住社會住宅,推出後迅速額滿,顯示實際需求;臨時托育據點從上任前的4處擴增至24處,成長6倍;今年也將設立婦幼專責醫院,並擴大「生生喝鮮奶」政策至國中,打造更完善的育兒支持系統,讓臺北成為六都中唯一生育率正成長的城市。談及產業發展,蔣萬安表示,市府成功爭取輝達海外總部落腳北士科,向全球證明臺北的城市實力。未來將串聯北士科、內湖科技園區與南港軟體園區,形塑完整科技廊帶,並透過捷運南北向延伸,讓產業效益一路擴散至大同區,帶動地方發展。在基層建設與鄰里支持方面,蔣萬安宣布,市府已調升里鄰建設基本經費至35萬元,新增鄰長工作協助費2,500元,睦鄰活動費提高至8萬元,鄰長自強活動費與基層人員出國考察費也同步調升。此外,針對多年未調整的活動場所租金補助,市府已請民政局積極研議調高,以符合現今市場行情,減輕地方負擔。里長關心斯文一期整宅房屋老舊、不適合居住,希望加速公辦都更進度,蔣萬安表示,特別感謝斯文里江雪卿里長,從斯文三到斯文二就一直四處奔走,參與一場場的說明會反映相關意見給市府,讓市府能夠在很艱困的大環境下順利的招商完成簽約。另外,斯文一期在去年第四季已達第一階段約七成同意比例,預計將於今年第二季至第三季間進駐當地召開說明會,持續推進公辦都更程序,市府也將定期向地方回報進度並全力協助整合,力拚讓社區早日脫胎換骨。寧夏路早期以木柴、木料為生的工匠與居民漸漸在此形成一個生活圈,里長提案,希望市府能重現「柴寮仔意象」,延續地方歷史記憶與文化脈絡。蔣萬安表示,大同區「柴寮仔」所承載的歷史文化價值應持續保存,並進一步發揚推廣,讓更多年輕世代認識地方故事。針對里長建議保留具時代意象的特色路燈,並串聯柴寮仔、臺灣新文化運動紀念館到寧夏夜市,進行整體文化動線與意象規劃。蔣萬安指示由公園處主責、文化局、捷運公司協助相關規劃作業,朝兼顧歷史保存與城市發展的方向推進。針對敬老卡點數使用範圍的建議,蔣萬安表示,市府理解許多長輩希望進一步擴大敬老點數用途的聲音,目前敬老點數自最初規劃以來,已逐步擴大適用於醫療院所門診、交通運輸等項目,其核心政策目的在於鼓勵長輩走出家門、增加外出活動與社會參與,以促進健康。對於是否擴大適用於特定交通服務或其他有助於長輩外出、旅遊與社交的項目,市府將納入評估;至於全面開放作為一般消費使用,則須審慎考量是否與原本促進健康的政策初衷相符。蔣萬安要求社會局進行全面盤點,蒐集地方長輩實際需求,並參考其他縣市作法,研議提出可行的擴充方案,再向地方說明回應。
烏克蘭情報部門公布音檔!宣稱「食人行為」正成為俄軍常態
根據烏克蘭國防部情報總局(HUR MOU)近日公布的1段音檔顯示,1名部署於札波羅熱(Zaporizhzhia)的俄羅斯士兵,因糧食嚴重短缺,而聲稱自己已準備好吃人肉充飢。綜合外媒報導,HUR MOU在附音檔的聲明中表示:「來自札波羅熱俄軍陣地的1部恐怖電影。由於缺乏糧食,佔領者磨刀霍霍,準備吃掉他們較『年輕』的同伴。」在這段錄音中,可以清楚聽到這名俄羅斯士兵表示,他已準備好殺害1名同袍,並稱他們正在尋找1名較年輕的士兵。錄音中的聲音說道:「我已經把刀磨好了,我才不在乎我砍的是誰,我只想吃東西。」這個烏克蘭情報單位宣稱,食人行為正逐漸成為俄軍的常態。HUR MOU舉例,今年6月曾有消息指出,1名隸屬俄羅斯第68近衛步兵師(68th Guards Rifle Division)的士兵,據稱靠著食用1名同袍存活了2週。此前,烏克蘭情報機構還曾公開多段被截獲的音檔,宣稱這些內容進一步證實俄軍內部存在食人案例。其中1段音檔顯示,有俄羅斯公民稱,1名原本被列為失蹤的士兵,實際上是被另1名同袍吃掉了。不過上述說法均未被主流國際媒體獨立核實。烏克蘭國防部情報總局同時提醒俄羅斯士兵,被烏克蘭拘留的戰俘每天可獲得3餐供應,並呼籲俄軍人員透過基輔在2022年推出的專案「我想活下去」(I Want to Live)求助熱線自願投降。另一方面,烏克蘭武裝部隊總參謀部(General Staff of the Armed Forces of Ukraine)於21日通報稱,俄軍在過去24小時內又損失了1,130名官兵。
明年六都房市預測出爐 北市旺季不旺、高雄議價率上揚
中華民國房仲公會全聯會今(11)日舉行年終記者會,六都及台灣省公會理事長分享對各地區房市的觀察以及做出預測。■台北市旺季不旺 面臨挑戰 台北市房仲公會理事長蘇金城表示,今年1到11月對比去年同期整體成交量跌24.24%。展望明年,12月18日央行的理監事會對目前的管制措施是一個關鍵,如果沒有適度鬆綁,明年台北市的房市,將依舊是一個量縮、價緩跌的格局,對靠成交量生存的不動產仲介業,將面臨前所未有的挑戰。■新北市剛需支撐 溫和盤整新北市房仲公會理事長林平川表示,展望2026年,新北市各主要區域房市將呈現溫和盤整。板橋、中和等成熟區因生活機能完整,買盤仍以自住為主,交易量穩定;新莊、副都心及三重受重大建設與產業發展帶動,價格維持緩步上行;淡水與汐止受通勤與交通因素影響,市場表現相對分歧。整體而言,新北房市將持續呈現剛性需求支撐、價格穩中微幅調整的格局。■桃園市人口持續成長 量縮價穩桃園市房仲公會理事長蕭順智表示,部份重劃區或非市中心行政區則因供給集中在交屋潮及購買力回落,交易量恐將呈現負成長,中古屋市場則以中壢、桃園最為亮眼。以目前市場供需、人口、就業及建設條件來看,房價具有相對「支撐」性;惟購買需求稍顯疲弱,另因政策與經濟不確定,使得市場將進入「量縮、價穩」的階段。■建設利多支撐 台中市可望率先回溫台中市房仲公會理事長林志雲表示,2025年房市是真的冷,各店業績大多只剩三分之一,目前並非沒人想買,而是多數人不敢買!市場觀望氣氛濃厚。但台中人口持續正成長,又有重大建設與台積電擴廠等利多,剛需穩定累積,不論重劃區或舊市區都深具發展潛力,待政策更明確穩定後,有機會看到曙光,台中可望率先回溫。■多數行政區價格下跌 台南呈現整理格局台南市房仲公會理事長鄭淵臨認為,以台南市各行政區的住宅價格指數來看,多數行政區價格指數較前期相較呈現微幅下跌,其中以新市區的月跌幅最高,其次為歸仁區以及佳里區;此外,部分行政區月變動率維持於正成長,如中西區、仁德區及東區。整體而言,預計2026年台南市住宅市場將進入價量略跌的整理格局。■高雄議價率全數上揚 量縮價跌待區域表現高雄市房仲公會理事長郎德明說,2026年高雄房市表現仍脫離不開低迷走勢:量縮價格持續走跌,但區域表現將出現分化的格局,議價空間加大,雖然整體房價下跌,但部分區域因重大建設而有發展和支撐的力道,如農16富邦開發案和鳳山lalaport購物中心,後續仍需密切觀察並關注市場動態的變化而定。■非六都區域期待政策鬆綁 整頓渡寒冬台灣省房仲公會聯合會理事長邱奕勝表示,今年國內不動產受到政府政策,資金緊縮政策影響巨大,成交量大幅下滑,面對成交量低迷的窘況,據本人親自店頭訪問結果,得到的結論幾乎大同小異,都期待政府金能夠適當寬鬆。目前公會持續與政府部門溝通,但尚待政府政策調整,目前唯一能自我掌控的,就是調整自己的營業策略,或為整頓自我的經營步伐,減少支出,以渡過這一次的寒冬。
海灣國家正成為「資本家的矽谷」!達利歐:AI泡沫確實存在 但別急著撤出市場
全球最大的對沖基金「橋水基金」(Bridgewater Associates)創辦人達利歐(Ray Dalio)於美東時間8日表示,海灣國家正迅速崛起成為全球最具影響力的人工智慧樞紐之一,並將該地區的興起比擬為科技產業的「矽谷效應」。達利歐在接受《CNBC》專訪時指出,阿拉伯聯合大公國及其鄰國,正在把龐大的資本與全球人才的大量湧入結合在一起,成為吸引投資管理者與人工智慧創新者的「資本家的矽谷」。阿聯和沙烏地阿拉伯今年相繼推出上百億美元規模的計畫,以打造雲端、資料中心與其他AI相關基礎設施,背後由主權基金與全球科技企業合作支撐。今年宣布的Google雲端與沙國公共投資基金(Public Investment Fund)之間的100億美元協議,目標是在當地打造「全球AI樞紐」,並推動更多資料中心與AI計算工作在沙國境內落地。此外,今年稍早,科技巨頭OpenAI、甲骨文(Oracle)、輝達(Nvidia)與思科(Cisco)共同宣布,將在阿聯建立大型人工智慧園區「星際之門」(Stargate)。當被問到阿聯、沙國與卡達,是否可能在全球AI競賽中躍升為領導者時,達利歐表示:「他們已經成功打造出人才聚集的環境。這個地區正成為資本家的矽谷……現在人們開始湧入、錢進來、人才也跟著進來。」在過去30多年持續造訪阿聯首都阿布達比(Abu Dhabi)的達利歐指出,海灣地區的蛻變源自縝密的國家治理與長期規劃。他將阿聯形容為「1個在動盪世界中仍保持韌性的樂土」,理由包括其領導力、穩定性、生活品質以及打造全球競爭力金融體系的雄心,「這裡對人工智慧或科技的熱情,就像舊金山(San Francisco)等地一樣,非常相似。」然而,達利歐也警告,全球經濟在短期內正朝向1個高度不確定性的未來邁進,原因是多種重大力量同時交匯,他也重申了自己對市場處於泡沫狀態的憂慮。達利歐表示:「接下來1、2年將會更加危險。」並點出他關注的3大主導週期:債務、美國政治衝突,以及全球地緣政治,正在同時發生。首先,全球龐大的債務負擔已開始對市場施加壓力。達利歐透露:「我們在市場的不同角落看到裂縫,包括私募股權、創投,以及再融資的債務等等。依我看,我們正處於泡沫中,幾乎從各項指標來看皆是如此。」他表示現況與2000年的網際網路泡沫相似,但不像1929年的經濟大蕭條。再來是美國政治衝突。他預期美國政治將在2026年期中選舉前變得更加混亂,「當我們走向2026年的選舉……你會看到在不同形式上更激烈的衝突。」再加上高利率與市場資金集中在少數巨頭,使市場更加脆弱。達利歐補充:「各國都不能無止境地累積債務,但在政治上,他們既不能加稅,也不能削減福利,因此被困住了。」這種財政困境也加劇了國內的兩極分化:「我們現在同時看到左派與右派的民粹主義……這意味著不可調和的分歧。」達利歐也再次強調,雖然AI熱潮確實呈現泡沫跡象,但他建議投資人不要因為估值拉高就急著撤出市場。近月有關AI泡沫的討論甚囂塵上,包括OpenAI執行長奧特曼(Sam Altman)也曾表示AI市場正處於泡沫。成功預測2008年次貸危機的電影《大賣空》原型人物麥可貝瑞(Michael Burry)更預言AI泡沫可能在2年內破裂。達利歐透露:「所有泡沫都發生在重大科技變革時期。你不該只是因為它是泡沫就退出,你應該觀察的是泡沫破裂的時機。」他補充,泡沫破裂的誘因通常來自貨幣環境的緊縮,或是為了履行義務而被迫出售資產。他也警告,創投、私募股權與商用不動產正面臨壓力,因為過去便宜取得的債務正以更高利率展期。
首支初選影片上線強打還債績效 黃榮利要帶嘉義縣衝人口正成長
嘉義縣議員黃榮利今(2)日表示,近期推出《捲起袖子做》影片各界反應不錯,更讓縣民了解,過去自己在太保市長任內還清市庫全部債務,還帶著太保突破嘉義縣老化僵局,繼而人口唯一持續正成長的鄉鎮市,接下來要把這份動能帶到全嘉義縣,爭取民進黨提名競選嘉義縣長。嘉義縣議員黃榮利(圖)近期推出競選影片,仰攻2026嘉義縣長寶座。(圖/翻攝自黃榮利臉書)民進黨籍嘉義縣長翁章梁8年任期即將在2026年卸任,由於他的施政滿意度頗高,加上嘉義縣長期「綠大於藍」的政治版圖,讓民進黨內部初選角力簡直比大選更劇烈。細看已向黨中央表達參賽意願者有二,分別是70歲的現任縣議員黃榮利與44歲的現任嘉義縣第一選區立委蔡易餘。外界預估,儘管蔡易餘在媒體曝光度與全台知名度都較高,但黃榮利曾任太保市長與太保農會總幹事,紮實地掌握農會體系與不少鄉鎮公所系統,加上妹妹黃麗貞、妹夫黃文峯在朴子市也是一方之霸,家族親友在嘉義海線實力雄厚。此外,由於黃榮利長期支持總統賴清德,加上妹夫一家與出身嘉義海線的國民黨新北市長侯友宜交情甚篤,跨藍綠的實力更讓地方不容小覷,因此儘管台北政壇蔡易餘知名度較高,但回到地方究竟誰能出線,仍在五五波未定之天。立委蔡易餘(圖)也積極角逐2026嘉義縣長民進黨內初選提名。(圖/CTWANT攝影組)黃榮利指出,近期已陸續在嘉義縣18鄉鎮陸續懸掛初選看板,1日更首度上刊縣長初選第一支形象影片《捲起袖子做》,因為嘉義縣的未來發展非常重要,必須由擁有扎實行政經驗與財政歷練的人承擔,希望能獲得選民眾支持。黃榮利回顧,自己加入民進黨超過30年了,長期參與黨內民主又深耕基層,對地方事務十分熟稔,最基層從村長做起,一路到農會總幹事、太保市長與如今縣議員角色,比方太保市長任內償還全部市債,還有帶領太保成為嘉縣唯一人口持續正成長的城市等都是行政實績,歡迎大家檢驗。值得一提的是,儘管黃榮利年紀稍長,但競選文宣卻生動靈活,他年初農曆春節掛了不少同框賴清德看板,除了以「信賴榮利」彰顯其「挺賴」色彩外,近期也緊扣時事,把普發現金話題也加入看板,爭取選民認同。
台8成中小企業只科技在發光?賴正鎰提醒:競爭力恐5年內被超車
政府近年高調推動「AI科技島」國家戰略,吸引輝達與Google等國際大廠加碼投資,台灣也因AI浪潮、區域供應鏈重整而迎來出口新高。然而,全國商業總會榮譽理事長、鄉林集團董事長賴正鎰指出,台灣8、9成企業是中小企業,主體仍以傳統製造與服務業為主,如果政府的AI政策只在電子資訊業發光,台灣整體競爭力將在5年內被他國全面超車。他強調,「政府喊AI島很響亮,但多數中小企業看不到門口、摸不到工具、找不到人才。」要讓AI真正變成台灣下一波產業升級的引擎,政府必須補上認知落差、成本負擔與人才缺口三大斷層,才能讓AI普及到上百萬家中小企業,讓傳產、服務業同步升級,而非形成新的「數位M型化」。財政部統計顯示,10月出口創下618億美元,連續24個月正成長,年增近5成,創歷年單月新高,尤其是電子零組件及資通訊產品占比高達73%,AI、HPC高效能運算(High-Performance Computing)和新興科技應用成為成長主因。然而鋼鐵、石化、機械等傳產出口占比卻不足3成,明顯萎縮。賴正鎰指出,這正凸顯出AI驅動的新競爭環境:科技產業快速衝刺,但傳產與服務業若無法跟上AI工具、流程與人才的更新速度,將在全球供應鏈的重組中被邊緣化。賴正鎰舉例商業服務業在AI應用範疇,像製造業以AI推動機械人化,建立24小時關燈工廠;餐飲業靠AI做備料預測、排班與機器人烹調;零售以AI分析客流、自動撿補貨;旅宿業導入AI房價策略、智能客服與無人化Check-in;房仲業使用AI估價、市調、宣傳影片製作與客戶管理;商辦運用AI做能源控管與租金效率分析;金融證券以AI做即時客服、投報分析;傳產以AI做製程管理、訂單排程、品質監控。賴正鎰指出,AI正在重寫所有行業的規則。但若AI只存在科技大廠,中小企業就會在生產效率、成本控制與服務體驗上完全失去競爭力。對於政府提出「AI新十大建設」,包括矽光子、量子電腦、智慧機器人、主權AI、兆元軟體平台、百萬家產業應用、全民智慧生活圈、AI人才、智慧政府與區域均衡發展等。賴正鎰認為,政府整體方向正確,層級也足夠高,但要讓AI真正進到百萬家企業,需要更貼地、更能被產業立即採用的具體方案。賴正鎰指出,中小企業普遍反映出三大問題,使AI島願景短期難以落地:一、認知斷層:政府講AI、企業聽不懂,不知道哪些工具適用自身行業,也不清楚導入流程與投入成本。二、成本斷層:導入AI不是買軟體,而是包括顧問、資料整合與流程改造的整體工程,許多中小企業「想用但用不起」。三、人才斷層:企業缺乏的是「會用AI的人」,不是研發工程師,而是能運用AI處理報表、客服、行銷與營運的實務人員。他認為,要解決這三大斷層,不是單靠市場自然調整,而是政府必須主導的國家級投資。他建議政府應「按產業類別」啟動升級計畫,為各行業量身打造AI導入樣板與流程示範,提供明確的數位藥方,並大量舉辦觀摩、示範與推廣,讓業者有路可循、有樣可學。賴正鎰也提出三項政策建議,希望數位發展部與各部會協力推動:一、AI入門包:為不同產業設計「可直接上線的」AI應用組合,例如餐飲AI排班+庫存預測、零售AI客流分析+自動補貨、旅宿AI房價策略+客服機器人等,降低導入門檻。二、AI諮詢券:由政府補助部分顧問費,讓企業能取得AI診斷、資料整理、流程建議等服務,使中小企業願意啟動第一次導入。三、AI產業示範區:建立跨產業AI示範基地,例如「AI旅宿示範街區」「AI零售示範商場」「AI製造示範園區」,讓業者可實際觀摩成功案例,促進擴散效果。他指出,台灣不能只有科技業成為AI贏家,必須讓傳產與服務業一起升級,才能形成真正的AI國力。他呼籲政府加速補上三大斷層,從政策高度、跨部會整合到落地工具一起推動,讓AI技術從科技園區走向街邊店、工廠、旅館與商辦,成為台灣下一輪經濟成長最關鍵的動能。
生育補助再加碼!馬祖全國最高「第4胎補15萬」
少子女化已成國安危機,為改善嬰幼兒福利政策,連江縣政府自民國115年起,生育補助由每胎「2、5、8萬元」,提升至「3、6、9、15萬元」,讓年輕家長敢生、政府敢養,家長們若有好的建議,亦可以向政府機關反映,逐步實現打造幸福家園。連江縣府突破雲林縣生育補助最多13萬元的紀錄,15萬元將成為生育補助的天花板。連江縣政府說明,馬祖推動多項社會福利政策,使得馬祖出生率全國最高,「連江縣婦女生產補助自治條例」獲議會通過,將生育補助從原有的「2、5、8萬元」,115年提高為「3、6、9、15萬元」,第4胎以上15萬元,在政府推動下,113年實現公托零排隊,有助於降低家庭育兒壓力,提升生育信心。連江縣政府指出,連江縣人口總量少及老化指數高,但出生率相對全台平均高,死亡率亦為全國最低之一;縣內人口持續正成長,出生率112年全國第一、113年全國第二,顯示因育兒政策與在地就學、就醫改善,使年輕家庭具有高度的生育意願。從政府的少子女化對策方向來看,連江縣政府說,過去以發放育兒津貼為主,減輕父母育兒的經濟負擔,也就是從家長「需求端」的層面解決育嬰問題,現在則逐漸轉移到擴大公共托育服務數量,增加公共化及準公共化的托育名額,從「供給端」解決托育問題。連江縣長王忠銘表示,連江縣112年是全國出生率最高的縣市,所有孩子都是家中寶貝,也是馬祖未來的希望。此外,為提升公共托育收托量能,連江縣政府自104年率先在東引開辦公托中心,陸續於106年、109年及110年開辦南竿公托中心、東西莒公托家園與北竿公托中心,「島島有公托」順利達標,讓年輕爸爸媽媽可以安心就業。
政策不能只靠名嘴、民調 賴正鎰:應重視工商領袖建言
根據財政部統計,去年全國賦稅收入達3兆7,619億元,創歷史新高,連續4年正成長。其中,營利事業、綜合所得稅、營業稅,3項也皆創新高。全國商總榮譽理事長、鄉林集團董事長賴正鎰就表示,前15%納稅人承擔國家約9成稅收,是穩定國家的力量,政府決策不能只靠民調,應定期與產業領袖對話、推動減稅吸引企業回台。賴正鎰表示,繳稅金額前15%的納稅人承擔國家約9成所得稅收,前1%高所得者繳納超過全國一半的所得稅,顯示少數高貢獻者的重要性不容忽視。這種稅負結構在全球各國皆然,各國政府普遍以尊重與激勵方式對待這些高貢獻者,台灣現行稅制雖無歧視高稅負族群,但缺乏制度性激勵與尊重,導致企業界普遍感受「繳得多、待遇卻一樣」的不平衡。他建議,若政府能透過制度化的方式設立稅務協調窗口、提供行政便利或快速審查服務,讓重大納稅戶與高貢獻企業感受到尊榮與信任,不僅能穩定稅收,也能增進企業對政府的信任感。他也提到,工商企業意見領袖通常也是高稅負者,政府在推動重大經濟政策時,其發言分量與政策參考價值也很重要,只有企業才了解自身相關產業的政策需求,建議政府應恢復工商界早餐會或是每年固定與不同行業別交流,舉辦政策論壇或建言座談會等平台,擴大與工商業界交流,不能光靠民調或名嘴評論做政策。另外,瑞士、新加坡與香港等地皆針對高資產家族及設立家族辦公室的投資移居族群,提供稅務優惠與制度誘因,以吸引資金與人才落腳。他認為,台灣若要提升國際競爭力,應學習這些成功經驗,要以制度化方式吸引海外企業將全球運營總部設立於台灣,或持續鼓勵海外台商回流投資,擴大稅基、創造就業與財政收入。他過去20多年來也不斷建議政府要把台灣打造成為亞太金融中心,與香港、新加坡競爭。近2年來,政府努力修法並在高雄成立「高雄資產管理專區」,金融業積極搶進,已有32家金融業獲准進駐,並成立「金融科技創新園區」,相信將來會很快看到成果。賴正鎰強調,唯有建立一個公平、尊重、互信的稅收與政策環境,讓企業與高所得者感受到政府的誠意與制度支持,台灣才能在國際競爭中穩健前行。
中國奢侈品市場回穩!Prada、Coach等品牌釋出樂觀訊號
中國奢侈品市場在經歷1年多的疲軟後,正出現回穩訊號。Prada、Coach、EssilorLuxottica與Value Retail的多名高階主管近日在巴黎的摩根大通全球奢侈品與品牌大會(JPMorgan Global Luxury and Brands Conference)接受《CNBC》訪問時皆表示,他們觀察到中國市場的需求正在逐漸回穩,雖然整體奢侈品產業仍面臨中國消費者無論在國內或海外支出同步下滑的壓力,但市場情緒已出現微妙轉變。中國在新冠疫情期間一度被視為全球奢侈品市場的未來中心,但疫情後青年失業率攀升、房地產市場長期下行、家庭信心疲弱,都令中產階級的可自由支配支出明顯收縮。然而,Prada集團財務長博尼尼(Andrea Bonini)指出,公司對未來抱持「謹慎樂觀」,因為中國與全球奢侈品的結構性需求依然存在,只是復甦速度較預期更慢。他認為,在疫情造成的劇烈震盪過後,真正正常化的市場環境恐怕要到2026年才能看到。與此同時,Coach的執行長坎恩(Todd Khan)則透露更強烈的成長訊號。他表示品牌在上季於中國市場取得20%的穩定成長,而且這項趨勢已連續維持數個季度。坎恩指出,Coach的價格與品牌定位剛好符合在經濟不確定性下更加謹慎的消費者,因此更能在此階段吸引客群。Coach也加速拓展其在中國的在地化佈局,包含25年的深耕、設置當地共同設計工作室,以及在武漢等地區域中心擴張門市。由於品牌在全球市場布局較平均,Coach的國際成長占整體增幅的4成,使其不受美國關稅波動影響。來自財報的數據同樣支持市場穩定的觀察。瑞銀集團(UBS Group AG)研究指出,Burberry上季在大中華區的銷售成長3%,優於市場預期的零增長;歷峰集團(Richemont)也透露對中國消費者的銷售已從先前雙位數萎縮改善為近乎持平。該集團在亞太區(APAC)的整體成長達10%,年末動能持續改善。LVMH的財務長卡巴尼斯(Cécile Cabanis)則表示,中國大陸第3季重新轉為正成長,使集團今年首度錄得單季成長。然而,分析師仍保持謹慎。摩根大通歐洲奢侈品主管巴蒂斯蒂尼(Chiara Battistini)提醒,目前的改善很可能是「基期低」導致的表面數據亮眼,仍難以視為趨勢反轉。她指出部分成長來自消費回流中國本土,而非中國消費力在全球全面恢復。在需求趨勢仍未完全明朗之際,國際品牌加速推動在地化策略,成為中國市場競爭升溫下的必然選擇。根據 亞洲數位行銷機構「WPIC」聯合創始人兼首席執行官庫克(Jacob Cooke)指出,許多國際品牌提高對中國的行銷資源投入比例,有些甚至超過營收的40%。品牌同時加快新品節奏,並透過本地消費者數據調整設計風格。小紅書(Xiaohongshu)與抖音(Douyin)等社群平台的崛起,迫使公司在內容與產品策略上全面更新。這一趨勢也向下影響到零售通路,尤其是奢侈品outlet。Value Retail董事長馬爾金(Scott Malkin)指出,公司在中國的資產表現「非常良好」,而全球品牌也鼓勵其加速擴展,以確保能正確呈現真正且有品質保證的過季商品。他認為,outlet模式吸引的「渴望性買家」最終仍將在未來回到全價市場。眼鏡品牌巨頭EssilorLuxottica同樣看到全面成長。財務長格拉西(Stefano Grassi)表示,公司在北美、歐洲、亞洲都維持雙位數增幅,顯示消費者並未出現降級行為,而是持續被新品與技術創新吸引。儘管各大品牌一致認為中國市場正在回穩,但尚未進入真正的反彈階段。
台北房市持續量縮「9年來最慘」 蘇金城:房仲關店潮將至
10月份時序進入房市傳統旺季,但台北整體房市一點都不旺,甚至還微幅衰退,顯示在行政院打開房貸水龍頭後仍無法挽回市場信心。台北市不動產仲介公會理事長蘇金城指出,今年台北市房市恐將會是「近9年來最悽慘的一年」,他也呼籲,若12月份理監事會議對信用管制仍然聞風不動,明年農曆年之前就會有明顯關店潮,甚至大建設公司也可能支撐不住而倒閉。根據台北市地政局的統計,10月份台北市建物買賣移轉棟數呈現萎縮之勢,只有1,758棟,與9月份比較起來,微幅衰退0.95%,是一幅旺季不旺的格局,單月交易量仍然不足2,000件,12個行政區當中松山區、信義區、大安區及中山區表現較為亮眼,都有兩位數字的正成長,買盤有轉進市中心蛋黃區的趨勢,反而先前頻頻被點名輝達海外總部可能落腳的北投、士林、南港等交易量都出現有感的衰退。根據台北市不動產仲介公會理事長蘇金城指出,5月中旬輝達執行長黃仁勳宣布要在台北市設立海外總部,就牽動台北市房屋交易的敏感神經!期間更傳出輝達屬意的北士科土地可能生變,讓不少高檔進場的投資客更是擔心受怕。所以在10月份的個別行政區交易量就出現了明顯消長情形。此外,蘇金城也指出,9月初雖然行政院強力主導,將新青安房貸排除在銀行法第72-2條之外,稍稍轉開了房貸的水龍頭,但是對台北市高單價、高總價的房市幫助仍然不若其他的五都來得大。再者,央行延長換屋族切結期限到一年半,在實務上個別銀行怕麻煩的情況下,讓換屋族還是很難成功的換屋,在在都影響市場的交易數量。據了解,第四季本來應該是屬房市傳統旺季,但從台北市10月份的房市表現來看,就是一幅旺季不旺的樣子,接下來的最後2個月即使是有拉抬尾盤的情形,實際上也很難挽回整體頹勢。以目前台北市前10月房市交易量只有19,058棟來看,今年台北市全年度的房屋交易量恐怕只有2.2萬棟左右,恐會創下2016年房地合一稅實施以來近9年的最低紀錄,現在台北市房仲家數雖然還沒有明顯變動,但實際上有不少業者是苦撐待變。台北市不動產仲介公會理事長蘇金城呼籲,政府還是要關心房地產相關從業人員的生計,凡事過猶不及,希望央行12月份的理監事會議能夠放寬部分選擇性信用管制,如果12月份的理監事會議對於信用管制仍然聞風不動,明年農曆年之前就會有明顯關店潮出現。此外他也提到,這波受交易量萎縮衝擊的不會只有房仲業者而已,甚至檯面上的大建設公司也都有可能支撐不住而倒閉,像最近傳出的三圓建設這麼大的公司都會因區區2,000萬元而跳票,這反映出的恐怕不會只是冰山的一角。
警政署高階警官人事異動曝! 29人7日離到職
警政署為貫徹行政院「新世代打擊詐欺策略行動綱領」與因應詐欺犯罪危害防制條例施行所面臨之後續挑戰及保安警察第二總隊組織擴編,分別規劃刑事警察局任務編組詐欺犯罪防制中心正式法制化及調整保安警察第二總隊部分職務之等階;另為完善警察官職務結構及適度增加警監職務人數,參照現行直轄市及縣(市)政府警察局編制體例,調高中央警察機關督察長職務等階列警監,與主任秘書相同。前揭中央警察機關修編及職務等階調整規劃等案,案經報奉行政院及考試院審議通過,內政部114年11月5日修正發布相關組織法規,並於114年11月7日生效。其中警政署刑事警察局增置詐欺犯罪防制中心主任職務與該局、航空、國道公路、鐵路警察局及保安警察第一至第七總隊督察長調高為警監職務,須同步辦理後續重要警職逐級陞遷檢討作業,經參據各適任人選之品德操守、專業能力、工作績效、發展潛能、職務倫理及內外勤職務歷練等原則作通盤檢討,調整如下:(計29員,統一於114年11月7日【星期五】辦理交接【到任】)一、第三序列刑事警察局詐欺犯罪防制中心主任及署屬警察機關督察長等警監職務(一)高雄市政府警察局第四序列警政監張文源陞任警政署刑事警察局詐欺犯罪防制中心主任(二)警政署警監督察陳清華調任警政署航空警察局督察長(三)警政署交通組副組長黃益三調任警政署國道公路警察局督察長(四)警政署警監督察張泰賓調任警政署鐵路警察局督察長(五)警政署警監督察周振安調任警政署保安警察第一總隊督察長(六)警政署警監督察賈立民調任警政署保安警察第二總隊督察長(七)警政署保防組副組長張明和調任警政署保安警察第三總隊督察長(八)臺南市政府警察局警政監歐祖明調任警政署保安警察第四總隊督察長(九)高雄市政府警察局警政監洪振順調任警政署保安警察第五總隊督察長(十)警政署警監督察唐嘉仁調任警政署保安警察第六總隊督察長(十一)警政署行政組副組長張國哲調任警政署保安警察第七總隊督察長(十二)警政署警監督察邱顯良調任警政署行政組副組長(十三)警政署警監督察陳朝新調任警政署交通組副組長(十四)臺北市政府警察局警政監董欣欣調任警政署保防組副組長(十五)臺北市政府警察局警政監詹志文調任警政署警監督察(十六)新北市政府警察局警政監陳金藤調任臺北市政府警察局警政監(十七)新北市政府警察局第四序列警政監洪松田陞任新北市政府警察局警政監二、第四序列警政署科長、保安警察第二總隊大隊長、直轄市政府警察局督察、專員、港警總隊副總隊長(一)高雄市政府警察局督察黃維章調任警政署秘書室科長(二)臺北市政府警察局督察王文生調任警政署保安警察第二總隊第一大隊大隊長(三)警政署保安警察第二總隊督察長呂芳逸陞任警政署保安警察第二總隊第二大隊大隊長(四)臺中市政府警察局督察王國峯調任警政署保安警察第二總隊第三大隊大隊長(五)高雄市政府警察局督察蘇偉荃調任警政署保安警察第二總隊第四大隊大隊長(六)臺南市政府警察局督察廖淦龍調任新北市政府警察局督察(七)警政署臺中港務警察總隊副總隊長徐百瑄調任臺北市政府警察局督察(八)警政署保安警察第二總隊第一大隊大隊長蘇文元陞任桃園市政府警察局督察(九)桃園市政府警察局第四序列專員梁仲銘調任桃園市政府警察局督察(十)警政署高雄港務警察總隊副總隊長廖正成調任桃園市政府警察局第四序列專員(十一)警政署保安警察第四總隊第四大隊大隊長曾百溪陞任警政署臺中港務警察總隊副總隊長(十二)警政署保安警察第五總隊第三大隊大隊長楊肇萍陞任警政署高雄港務警察總隊副總隊長
【黑暗浴正夯】關燈洗澡竟能穩定情緒、助眠?倦怠世代最需要的療癒新方式!
現代人活得像一場永不停歇的加速賽,工作、訊息、社群都在逼迫我們「用更少,做更多」。難怪大家都說自己倦怠了。但其實,想讓過度運轉的大腦喘口氣,不一定要飛去度假。最近在國外社群上爆紅的「黑暗浴(Dark Shower)」——關掉浴室的燈,在黑暗中洗澡——正成為新世代的紓壓儀式。黑暗浴為什麼這麼療癒?心理學家這樣說臨床心理學家 Rebecca Ray 博士指出:「黑暗能自然提醒大腦放慢腳步。」當光線消失、外界刺激減少,神經系統會自動從「警戒模式」切換成「休養模式」,僅僅十分鐘的黑暗沖澡,就能讓皮質醇下降、思緒變得清晰。英國睡眠醫學會會長 Allie Hare 醫師也補充,溫熱水流能幫助放鬆肌肉,而黑暗則像「加乘劑」,能促進褪黑激素分泌,讓身體提前進入休息狀態。她強調:「在昏暗中洗澡,能讓人更專注於身體感受,進而平靜下來,也讓入睡更容易。」(圖/s.w.m.e.w.n ig)倦怠世代需要的「靜音時刻」澳洲研究顯示,超過六成的人認為「待在家也難以放鬆」,三成受訪者更坦言:「洗澡是我唯一能獨處的時間。」這正是「黑暗浴」竄紅的原因。它不需要昂貴設備、不需技巧,只要關燈、讓水聲取代噪音,浴室就成了最安全的避風港。養生專家 Shalin Balasuriya 指出:「黑暗浴能維護晝夜節律,幫助身體分辨白天與夜晚。」簡單來說,黑暗就是提醒身體:「該休息了。」(圖/bowendisign.studio ig)如何開始你的「黑暗浴」療癒儀式?關燈或調成低光模式完全熄燈效果最好,若怕滑倒,可點一盞香氛蠟燭或間接照明。請務必把手機留在浴室外!調整水溫與呼吸用溫熱的水,專注感受水流觸膚的溫度與聲音,深呼吸三次,讓思緒慢下來。搭配放鬆香氣薰衣草、依蘭依蘭能助眠放鬆,佛手柑、柑橘能清理思緒,檀香、椰子能穩定情緒。以按摩收尾搭配一些沐浴或是按摩精油,身體乳,好好從頭到腳按摩一下,讓身心得到放鬆。
國際大廠啟動「AI 信賴加速器」號召生態系夥伴 促兩年百案落地
為加速帶動國內產業 AI 落地,Dell Technologies、Microsoft、Red Hat等國際大廠,透過 IPOForum(國際績優夥伴交流平台)交流討論後,結合外商平台與供應鏈能量,於今(28)日與台灣廠商共同啟動「AI 信賴加速器」,建立從資料、模型到服務上線的全生命週期導入、治理與驗證機制,目標二年內完成 100個 AI 應用落地案例,將轉型成果複製擴散。隨著全球 AI 技術加速滲透各產業應用,外商企業在電子資通訊及雲端技術領域的布局,正成為帶動台灣產業數位轉型的重要引擎。根據財政部營利事業家數及銷售額統計資料推估,預計 2025 年,台灣資訊軟體暨服務市場營業額將達新台幣 6,409 億元,其中外商貢獻就超過一半,AI、SaaS、雲端和國際合作,正是推動市場持續成長的主要動力。更顯示 Dell Technologies、Microsoft 這類國際企業對台供應鏈的需求與技術合作正不斷深化,「AI 信賴加速器」規劃串接 IC、伺服器、系統整合、應用服務等關鍵節點,透過完整的流程、治理和驗證強化交付韌性與產業信任感。接軌經濟部「產業競爭力輔導團」輔導服務逾 10 萬家次企業的目標;「AI 信賴加速器」也以 100 案相互呼應,形成政策槓桿與生態落地的雙引擎。IPO Forum 會長暨 DellTechnologies 台灣總經理廖仁祥期許「AI信賴加速器」能夠發揮「以大帶小」能量強化我國產業生態韌性。未來 IPO Forum 和此加速器將持續推動公私協作,建立可信任的 AI治理;無論企業選擇「自建」(Make)或「採用」(Adopt)現代化智能技術解決方案,都可在此生態系中取得所需的技術、人才與資源,讓現代化智能技術方案做得成、看得到,加速台灣產業現代化升級與國際影響力擴散。經濟部產業發展署邱求慧署長。(圖片提供/IPO FOURM)產發署邱求慧署長於致詞時指出:「在全球 AI 浪潮帶動下,無論是外商或國內供應商,共同攜手面對數位潮流的挑戰,挹注更多資源,讓廠商更理解 AI 推動的方向,並找到好的資訊服務業者來合作。我想這就是一個未來的解決方案:政府可因為廠商導入 AI 而提升競爭力,外商也能因供應商提供優質解決方案而創造資訊服務的產值;這正是這個平台成立的一個重要意義所在。」產發署樂見外商及國內產業響應經濟部政策,結合政府、產業與國際大廠的力量,吸引更多國際資源與投資布局台灣,打造可複製、可擴散、可規模之可信AI 生態。本次記者會由多家國際與本土企業共同啟動, 包含Dell Technologies、Microsoft、Red Hat、GRAID、Euno AI 等國際夥伴,以及大世科、文偉、鐵雲、零壹、亞太智能機器、邁爾凌、邁達特、群聯、力麗、華經、數位無限、大綜電腦、精誠、群環、資策會等在地業者,展現加速落地的即戰力與合作決心。未來IPO Forum將持續擴大國內外夥伴網絡,擴充 「AI 信賴加速器」的應用版圖與產業影響力。
戰力僅有尼米茲級的6成!中國「福建號」航母飛行甲板曝劣勢
中國最新航母「福建艦」可能僅能以約6成的效率進行航空作戰,遠低於1艘服役超過50年的美國航母,2位前美國航母軍官指出,這對於1艘原本旨在革新解放軍艦隊的航母而言,是相當大的作戰限制。這2位軍官向《CNN》表示,預計將於近期服役的福建艦的飛行甲板設計限制了飛機的起降速度,尤其與尼米茲級(Nimitz-class)美國航母相比,更顯不足。前美國海軍艦長、曾服役於2艘美國航母的舒斯特(Carl Schuster)指出:「福建艦的作戰能力僅相當於尼米茲級的6成。」在仔細研究福建艦飛行甲板的照片後,舒斯特與退役海軍中校、前海軍飛行員斯圖爾特(Keith Stewart)發現,福建艦的甲板配置限制了飛機同時起降的能力。然而,福建艦在技術上還是有重大突破,它配備了電磁彈射(electromagnetic catapult)系統,可讓飛機在攜帶更多武器與燃油的情況下起飛,以便從更遠距離打擊敵方目標。目前僅有美國海軍最新、最大型的「福特號航空母艦」(USS Gerald R. Ford)能匹敵這套系統。這種飛行甲板配置是中國航母的首次嘗試,其前2艘航母「遼寧艦」與「山東艦」仍採用滑跳起飛甲板(ski jump)。專家指出,從零開始設計新型航母可能正是導致操作限制的原因。福建艦能否順利進行航空作戰的問題,最早是由1位中國軍事部落客在國營央視(CCTV)播出的軍事紀錄片中發現,該紀錄片介紹了該新型航母。這位部落客在軍事評論博客「海獅先鋒」撰文指出:「2個彈射器都位於艦載機降落區域的中前方,因此無論是殲-15還是殲-35降落時,都可能碾過彈射器,暫時無法用於起飛作業,從而影響戰機的起飛效率。」該評論被南韓《朝鮮日報》報導,《CNN》隨後請2位前美國海軍軍官審視報導與影片。舒斯特表示,福建艦艦載機降落區域與甲板中心的角度僅偏離6度,而美國航母則為9度,這限制了降落跑道與前方2座彈射器之間的距離。此外,福建艦的艦載機降落區比尼米茲級更長,使其過於接近艦首彈射區域,限制了回收飛機的重新定位空間。美國軍官還注意到,福建艦前方的彈射器似乎比尼米茲級更長。這意味著飛機在從升降機移動到下方機庫準備起降時,可能增加甲板碰撞的風險。舒斯特與斯圖爾特指出,為避免事故,航母只能降低飛行甲板的操作速度。在習近平領導下,中國正在以驚人的速度建造世界規模最大的海軍及高科技戰艦,對美國及其亞太盟友形成壓力。然而在航母方面,美軍擁有11艘現役航母,而中國僅擁有2艘,但福建艦的服役預計在未來幾週內實現。其中,遼寧艦與山東艦排水量僅6萬至7萬噸,其彈射系統限制了飛機武器與燃油負荷。福建艦排水量則達8萬噸,是最接近美國97,000噸尼米茲級的中國航母,美國海軍11艘航母中有10艘屬於尼米茲級。尼米茲號(USS Nimitz)於1975年5月服役,是美國現役最老航母。據美國海軍學會新聞(USNI News)報導,本月稍早,它經新加坡海峽進入南海,預計將在明年退役前完成最後1次部署。與此同時,9月底的衛星影像顯示福建艦停泊在南海北部的海南島(Hainan Island),其服役典禮預計即將舉行。當下,美國總統川普(Donald Trump)正前往亞太地區,計劃訪問馬來西亞、日本與南韓。福建航母在中國國營媒體中獲得高度讚譽,中國軍事專家張俊社上月告訴《環球時報》,成功的彈射試驗顯示「中國正成為主要航母強國,航母與其戰機在關鍵指標上已達世界級水平。這不僅顯示解放軍已完全掌握並成熟運用複雜的電磁彈射技術,也反映出海軍人員在操作高科技裝備的能力和熟練度持續提升。」對此,舒斯特認為,福建艦更像是1個踏腳石,因為中國的下一艘航母「004型」(Type 004)還在早期建造中,預期將吸取福建艦的經驗及教訓。據悉,004型的排水量將更大,據猜測將超過10萬噸級,更有人猜測將是中國第1艘採用核動力推進系統的航母型號。該型首艦目前正在大連造船廠建造,預計將在2030年左右服役。斯圖爾特則指出,航母作戰是中國亟需學習的領域,尤其福建艦是其首艘配備電磁彈射系統的航母,「海軍有句老諺語:『所有航母的作戰規則都是用鮮血寫成的』,意思是有人在飛行操作中受重傷或喪生。我見過多人在甲板上喪命,知道那是多麼危險的場域。」「建造1艘嶄新的航母很漂亮,但我推測,中國在航母作戰方面『不知道自己到底不知道什麼』,因為這只能透過各種條件下的實戰操作來學習。」斯圖爾特補充:「白天、天氣良好時從航母起飛並不太難,真正困難的是在惡劣、雨天、風大的夜晚降落,甲板起伏有時候達逾5公尺,然後燃油不足,心中就會恐懼。有人若說夜間操作時從未害怕,那是在自欺欺人。」
台股周線收紅 法人:估2026年H1訂單大幅回升
17日台股受到電子及半導體類股走勢暫歇壓抑,漲多拉回,終場下跌354.5點,收在27302.37點。成交量5502.05億元;台股周線小漲0.45點,周線收紅。安聯投信台股團隊表示,AI軍備競賽不斷發展,成為全球主要雲端服務業者(CSP)持續加碼投資的重要推力來源,資本支出動能可望延續至明年,再加上星際之門(Stargate)計畫及中東投資,有利於台廠AI供應鏈及半導體產業。根據安聯投信台股團隊估算,2026年整體企業獲利有望持續為正成長,預估成長20%,成長動能優於今年。以類股來看,電子維持高速成長約23%,金融、非金電獲利也呈現成長;長期成長趨勢科技部分可持續關注AI、半導體供應鏈及半導體製程相關、雲端伺服器、高速傳輸、規格升級電子;其他可留意生技、運動休閒等。展望後市,企業獲利成長仍將是推升股價的動能。明年企業獲利預期將有雙位數成長,AI需求持續強勁,展望正向。其中就觀察產業面,台灣晶圓代工龍頭重要客戶訂單2026年第一、二季將大幅回升,可望形成台股重要支撐。先進製程相關建廠廠務和材料化學品等也將受惠。安聯基金經理人施政廷表示,股市創新高之際,策略上更需重視分散,並於投資組合中納入股息因子,降低波動度;第四季投資策略可留意的亮點,一是AI供應鏈,包括:電源、散熱、PCB及記憶體等有望受惠結構性成長;二是2026出貨量翻倍,以iPhone為例其供應鏈備貨量上億台,超預期可能性高;三是傳產運動品供應鏈,世足賽題材有望從第四季起發酵;四是金融股,受惠降息環境下穩定配息來源。
打入國際精品品牌訂單提升 信立1-9月營收年增332%
塑化股信立(4303)公佈2025年9月合併營收0.87億元,較上月0.98億元減少10.54%,較去年同期0.43億元成長104.31%。全球皮革化學品市場持續擴張,永續材料滲透率提升,市場對信立未來營運成長抱持期待,推升股價短線反彈。台股今(13)日早盤大跌,但信立逆勢上漲逾2%,成交量超過7,500張。信立公布2025年第三季合併營收2.77億元,年增288.73%;累計2025年1至9月合併營收7.8億元,較去年同期1.81億元成長332.12%,展現穩定的成長態勢與市場需求延續力道。信立表示,主要受惠於與子公司普大在國際市場上的協同佈局逐漸發酵,聚焦於PU皮、人造革等核心材料,深耕全球運動、鞋材、家居、車用與時尚產業供應鏈,近期更成功打入精品包及全球國際運動品牌精品、限量款等訂單體系,挹注9月整體營收保持年增率正成長。隨著高端品牌對材料一致性、耐用度及機能性能的要求持續提升,信立透過技術精進與交期彈性優勢,穩固客戶合作基礎並逐步擴大市佔與出貨規模。面對全球品牌對ESG永續供應鏈要求持續升溫,信立積極導入環保配方與可回收材料,並優化生產流程以降低碳排放,全面推動綠色製造轉型。公司開發的水性PU、低溶劑型塗層與生物基原料已通過多項國際客戶驗證,預計將於2026年起成為出貨動能之一。信立強調,全球環保皮革市場正快速成長,公司將以「綠色製造 × 技術創新」為雙主軸,推動節能減碳、廢料再利用與廢水回收工程,並與國際品牌客戶共同建立低碳供應鏈,搶占高值化材料市場的領先地位。展望2025年第四季及2026年,信立將以品牌合作深化與技術升級為推進主軸,隨著運動、戶外與生活風格產業融合加速,積極導入具機能性與環保性的創新材料,拓展智慧穿戴、運動用品與高端家居等多方位應用領域。信立旗下子公司普大目前已成為全球前三大運動品牌的指定供應商,憑藉乾式PU、濕式PU與榔皮等主力產品的技術優勢,持續受惠於國際品牌新一代產品開發需求,信立將以優化產品組合與擴大市場佔有率為基礎,穩健推進長期成長曲線。
菲律賓工業用地投資價值不斷提升 地價漲幅勝過黃金
陳先生來菲律賓考察一周,預計購買三公頃的工業用地;在呂宋南北看了四、五塊工業地,並經過兩天的沉思決策,立即做下決定打電話給地主。沒想到電話另外一頭,地主無奈表示:「不好意思!雖然您出的價格比較好,但剛剛客人已經付訂,沒辦法賣你了。」陳先生連打了三通電話都得到一樣的答案。只好退而求其次,直接手捧著現金趕到第四順位選擇地主那裡。「金害!沒趕緊買再慢就沒有了!」工業園區配套完善有商圈及學校。(圖/大唐建築提供)這段插曲反映出近年菲律賓工業地的搶手程度。隨著各國製造業加速「中國+1」佈局,菲律賓成為繼越南之後的新熱門設廠國。人口紅利與產業優勢菲律賓擁有約1.16億人口,年齡中位數僅25歲,是東協最年輕的勞動力市場。英語普及率高,與歐美企業溝通無障礙。大馬尼拉(NCR)非農業最低日薪折合約 NT$381/日(2025年7月調整)。世界銀行指出,菲律賓近五年GDP平均年成長率約6%,為東南亞表現最亮眼的經濟體之一。政府推動的「Build Better More」基礎建設計畫持續強化道路、港口與電力供應,為外商設廠提供穩定環境。成本與政策優勢相較越南與泰國的快速漲價,菲律賓仍具成本競爭力。以八打雁省LIMA經濟園區為例,工業用地每平方公尺約新台幣4,600元,僅越南主要園區的一半。同時,菲律賓經濟區管理局(PEZA)與投資署(BOI)提供外資多項優惠,包括所得稅減免、關稅豁免及100%外資持股許可,企業可透過單一窗口快速取得設廠許可。國際與台商投資動態目前,多家國際科技與電子大廠已在菲律賓設廠或擴建基地。EPSON、INTEL、三星、緯創、日月光、中磊電子、岳豐電子、建準電機、亞洲光學等等皆已進駐。電子與精密製造正成為台商主力投入領域。呂宋島南北兩端的工業區發展最為成熟,LIMA、FPIP與Cavite等園區交通便利、基礎設施完善。隨著南呂宋高速公路的啟用,物流效率顯著提升。廠房發包模式的關鍵選擇在菲律賓,基礎建設正快速發展,無論是道路、橋梁、水利或建築專案,招標制度都是確保資金合理運用與工程品質的核心機制。雖然法律規定了標準程序,但實務上仍面臨不少挑戰。尤其在公平比價方面,若缺乏一致性的設計圖與工程數量清單,將難以達成真正的競爭與透明,甚至出現「用大砲比雞腿」的荒謬現象。其常見方式如下:1.EPC 模式:設計、採購、施工由單一承包商負責,雖然快速,但業主對設計與成本掌握度有限,變更與追加風險較高。2.設計先行再招標(Design-Bid-Build;DBB)模式:設計公司需依照業主需求,提供完整、合理且技術可行的設計圖與規範,並據此編製詳細的工程數量清單。這些資料不僅是工程執行的基礎,更是招標過程中評估價格與工法的依據。業界普遍認為,台商在陌生市場環境下,更適合以 DBB模式降低風險。在菲律賓比較知名的工廠設計單位1.DREDC 大唐建築服務布局越南、印尼、菲律賓、馬來西亞。擅長建廠搶速落地服務與節能工廠。能提供從設計到監理的一站式服務。平均設計時間僅21天,整體建廠期約420天。知名案例有宏全國際、岳豐電子、AICE艾雪、TDK、中磊電子、大田鞋業、建準電機等等。2. Palafox Associates由建築師FELIO JUNE A PALAFOX JR領導。曾被列入世界建築雜誌《World’s Top 500 Architectural Firms》,以城市規劃與大型開發著稱。適合需要園區整體布局與基礎設施規劃的投資案。知名作品有宿霧IT PARK、FPIP工業園區、阿布達比都市規劃案等。3. Visionarch擁有150名設計師團隊,具備跨領域設計能力。最典型案例為ONE AYALA高達390,000平方公尺的設計案,整合MRT車站與商用建築。專注永續設計與ESG要求,適合高附加價值製造業與國際品牌供應鏈。在外資湧入與產業轉移的雙重推力下,菲律賓工業地的投資價值正加速提升。現在布局菲律賓工業地,就像十多年前在越南、泰國買工業園土地一樣政策剛鬆綁、價格尚未飆升、外資潮正在起步,正處於黃金卡位期。愈早進場,未來轉手或自用的空間愈大。