民生必需品
」 雞蛋 農委會 疫情 邱臣遠 物價
美通膨壓力升高！ 川普宣布：大幅下調牛肉、咖啡等食品關稅
美國總統川普（Donald Trump）14日宣布調降多項食品關稅，包含牛肉、番茄、香蕉等民生必需品，主要因近期美國民眾對高物價的不滿情緒持續升溫，對日常採買造成明顯壓力。根據《路透社》報導，這波新的關稅豁免將自13日午夜起追溯生效，顯示川普政府對政策方向大幅轉彎。川普先前一再強調，今年初他推動的全面性進口關稅並未推升通膨。然而，美國民主黨近日在維吉尼亞州、紐澤西州以及紐約市等多場州與地方選舉中告捷，而「生活可負擔性」成為選戰焦點之一。川普政府13日同時宣布與阿根廷、厄瓜多、瓜地馬拉及薩爾瓦多達成初步貿易協議，一旦正式簽訂，將取消部分食品與其他進口商品的關稅。美方官員也表示，年底前可能再公布更多協議。14日公布的清單涵蓋美國家庭日常採買的多項食品，其中不少產品近一年來價格大幅上漲。根據消費者物價指數（CPI），截至9月的最新數據顯示，絞肉價格較去年同期上漲近13%，牛排更上漲將近17%，創三年多來最大漲幅，回到前總統拜登（Joe Biden）政府末期通膨高峰時的水準。此外，香蕉價格上漲約7%，番茄上漲1%，整體家庭食品價格則在9月年增2.7%。川普上任後推動的貿易政策，已對全球貿易體系造成衝擊，其中包含對所有國家商品統一課徵10%基本關稅，另加上不同州別的額外關稅項目。儘管川普近期將「可負擔性」作為主要談論議題，但他仍堅稱物價上升是拜登政策所致，而非自身關稅措施的結果。經濟學者指出，高額進口關稅確實是推升食品價格的部分原因，企業預計明年將把更多關稅成本轉嫁給消費者，使物價可能進一步攀升。美國眾議院歲計委員會民主黨首席議員尼爾（Richard Neal）則批評，川普政府「現在是在自救，卻把它說成進展」。尼爾表示，「川普政府終於公開承認大家早就知道的事，川普的貿易戰正在推高美國民眾的生活成本。自從實施這些關稅以來，通膨不斷升高，製造業更是連續數月萎縮。」
邊境爆激戰！23名巴軍、9名塔利班戰士喪命 通關全關貿易停擺
巴基斯坦與阿富汗在邊境爆發激戰後，自13日起關閉主要通關口岸，軍隊進入高度警戒，邊境貿易同時停擺。卡車與貨櫃車載著新鮮蔬果與過境貨品卡在兩側，業者估計損失以百萬盧比計。巴方稱這波衝突自11日深夜延續到12日清晨，是自2021年塔利班重掌喀布爾以來兩國最致命一次交火。巴基斯坦軍方通報有23名士兵陣亡；阿富汗方面稱有9名戰士喪生。雙方均宣稱對對方造成更高傷亡，但無法獨立查證。根據《路透社》（Reuters）報導，巴方在衝突前指控阿富汗庇護跨境作戰的巴基斯坦武裝分子，阿富汗塔利班否認境內藏有此類人員。目前兩國官員各說各話，巴基斯坦安全單位稱邊境各入境點自11日起關閉，起因是塔利班部隊對哨所發動「無端攻擊」；阿富汗國防部發言人霍瓦拉茲米（Enayatullah Khowarazmi）則稱當地「情況正常」，未進一步說明。阿富汗外長穆塔基（Amir Khan Muttaqi）在新德里表示「不想與任何人開戰」，重申「需要對話」；他這趟自2021年以來首次訪印之行，恰與邊境爆炸性局勢交錯。美國總統唐納・川普（Donald Trump）在「空軍一號」上被問及此事時表示：「我聽說現在巴基斯坦與阿富汗之間爆發戰爭，我擅長結束戰爭，我擅長締造和平。」衝突導火線與時序仍待釐清。巴基斯坦安全官員與塔利班消息均指向一件9日空襲：巴方據稱把目標鎖定在喀布爾與阿富汗東部一處市場內的巴基斯坦塔利班運動（Tehreek-e-Taliban Pakistan，TTP）領導層；阿富汗稱週六對邊境哨所的還擊是對領空遭侵犯的回應。巴方未正式承認空襲，但表示在11日深夜以槍炮反擊阿富汗陣地，並發布疑似擊中對方哨所的畫面。至12日早晨，多數火力互射已停歇，但克拉姆地區仍傳零星槍聲。阿富汗方面說，應卡達與沙烏地阿拉伯請求停止攻擊。邊境關閉範圍廣泛。地方官員點名兩大口岸，分別是托克罕（Torkham）與查曼（Chaman）——連同卡拉奇（Kharlachi）、昂古爾阿達（Angoor Adda）、古拉姆汗（Ghulam Khan）等至少三個次要通道均在12日落鎖。這段長達2,600公里的邊界，是1893年英屬時期畫下的杜蘭線（Durand Line），長年成為兩國摩擦地帶。巴阿聯合工商會副主席薩哈迪（Zia Ul Haq Sarhadi）表示，載運進出口與過境貨品的卡車、貨櫃車全數滯留，除生鮮貨外，其他品項也受阻；對仰賴巴基斯坦供應糧食與民生必需品的內陸國阿富汗而言，影響立現。戰場敘事彼此牴觸之際，區域與外部力量動向交錯出現。中國外交部發言人林劍表示「深表關切」，願在改善發展巴阿關係上發揮建設性作用；川普稱將「很快聚焦此事」；阿富汗方面透露已依卡達、沙烏地阿拉伯溝通暫停攻擊。就在官方與半官方訊息此起彼落時，巴基斯坦參謀體系將衝突定調為阿富汗方面主動攻勢；塔利班發言人扎比胡拉・穆賈希德（Zabihullah Mujahid）則宣稱「阿富汗領土任何地區都不存在威脅」，稱阿富汗會保衛土地並持續履行防衛。衝突背後的長期病灶，是TTP在巴基斯坦境內的攻擊與跨境避風港爭議。此組織由普什圖族激進派於2007年組成，受蓋達思想影響，曾在白沙瓦學校屠殺案殺害逾130名兒童；更早數年還占領斯瓦特山谷。2014年之後，TTP轉往阿富汗避居的說法始終縈繞雙邊互信。巴基斯坦指責塔利班縱容，塔利班則否認境內有TTP活動；在巴方對塔利班的戰略支持爭議延續多年後，伊斯蘭馬巴德近年放話「耐心已盡」。
賑災花蓮！超商派行動購物車送物資 產壽險啟動保戶慰問金機制
923花蓮馬太鞍溪堰塞湖溢流，強颱樺加沙重創花蓮，中央災害應變中心今天（24日）下午證實17人身亡、32人受傷，且正在搜尋失聯的17人；許多災民安置於花蓮大進國小的臨時避難收容處，網路上也正發起捐贈衣物等生活用品，零售業者也出動行動購物車加入賑災行列。產壽險公司也陸續提供保戶傷亡慰問金、緩繳保費、快速理賠等多項措施；國泰人壽提供「保戶傷亡慰問金」身故10萬元、加護病房5萬元、一般住院1萬元(對象皆為保戶，包含學生團體保險學生)。此外，國泰產險提供「住宅颱洪險」快速理賠服務，協助保戶儘早啟動家園修復；同時也提供「傷害健康險」保戶慰問金關懷，身故10萬元、加護病房5萬元、一般住院1萬元（若同時為國泰人壽保戶以一次為限）。富邦人壽宣布提供「保戶傷亡慰問金」，針對傷亡保戶提供身故10萬元、加護病房5萬元、一般住院1萬元之慰問金。倘若保戶因事故於七大合作院所住院，富邦人壽亦能代為以理賠金結算醫療費用。統一超商指出，配合當地物資需求，將500個御飯糰與500個麵包、40箱瓶裝水與泡麵等生活物資送至花蓮大進國小的臨時避難收容處。同時，「OPEN!行動購物車」已於9月24日下午抵達大進國小臨時避難所，提供餐食飲水服務，為零售業者首台行動購物車抵達，預計今日共上千份生活物資陸續會抵達當地協助災民，以行動送暖進花蓮。零售業者24日出動行動購物車，運抵物資到花蓮大進國小。（圖／7-ELEVEN提供）「全家」也將首度出動「Fami Mobi智慧零售車」，將第一時間於避難所現場公益提供現煮熱食，守護受災居民的基本需求，亦提供代收繳費相關服務。另外，已緊急調度鄰近店鋪與總部物資，並再出動冷凍物流車、常溫物流車，載運水、乾糧等民生必需品，由公益團體「基督教芥菜種會」志工於花蓮光復鄉避難所統一發放，提供第一線的關懷。統一超商以人員優先為第一考量，迅速撤離門市人員至安全地點，同步啟動社會支持服務，立即與花蓮縣政府、基督教芥菜種會、中華基督教救助協會、一粒麥子基金會聯絡，串連花蓮當地馬太鞍門市、太巴塱門市、統一超食代花蓮廠與統昶行銷、捷盟行銷等關係企業，匯聚供應商資源包括H2O純水、統一麵包、PH9.0鹼性離子水、阿Q桶麵、御飯糰、五月花衛生紙，舒敏厚棒抽取衛生紙等餐食與生活用品馳援災區。
牛肉湯恐漲至200元！國產牛減、豬價飆 業者示警中元節迎雙重壓力
國產酪農業轉型導致乳牛減少，台南國民美食溫體牛肉湯因肉源短缺價格上漲，業者大喊吃不消，並示警一碗恐將從目前的150元漲價到200元，牛肉湯、屠宰業者呼籲農業部協助業者穩住肉品供應來源，讓牛肉湯的貨源與品質保持穩定及平價。另近期毛豬價格再飆一波高峰，4日價格達每公斤108.46元，將迎來史上最貴中元節！農業部畜牧司副司長周志勳表示，農業部會持續支持酪農業轉型，汰除低產乳牛續供應溫體牛肉，並扶持肉牛畜養，研商解決進口牛隻檢疫時間及場所等問題。業者郭俞宏表示，本產牛肉貨源減少、漲價，業者原本周休一天，恐變成須周休二日，未來恐會出現關店潮；楊姓屠宰業者也抱怨，根本是虧錢在做。據中央畜產會統計，隨著中元節逼近，毛豬價格居高不下，5日價格稍微回穩至每公斤107.63元但仍偏高。家畜肉類公會全國聯合會認為，除了豬肉供應不足外，還有豬農惜售等問題，呼籲農業部應介入，並祭出增加休市等措施。據統計，為配合節慶需求，農業部已經協調增供毛豬至2萬5000餘頭，但豬價依舊高居不下。家畜肉類公會全國聯合會理事長陳德南表示，因為疫病、氣候、颱風等原因造成豬源短缺，也有部分因素是豬農惜售，一旦毛豬價格持續維持高檔，排骨飯等民生必需品勢必會調整價格，將會加劇通貨膨脹，建議應更頻繁實施休市，才能讓價格穩定。農業部則說，每年中元節及農曆春節是國產豬肉消費高峰期，歷年節前2周起毛豬價格都會因需求大增而有顯著上漲，今年更因畜舍改建、小豬育成率不佳等因素，供應量相對減少，節前雖增加供應至2萬5000頭，惟相較往年節前供應量都超過3萬頭的數量仍顯不足，導致價格上漲，預計中元節後豬肉需求量會持續減緩且價格會持續明顯下降。
北部城鎮韌性演習今13：30登場 未配合最高罰15萬元
今年度國軍「漢光41演習」實兵演練結合「2025城鎮韌性演習」，自7月15日至18日分區實施，依中部、南部、北部、東部及外（離）島地區順序辦理。其中，北部地區的演習時間為今（17）日下午1時30分至2時間，實施30分鐘警報傳遞與發放、疏散避難、交通等項目，請民眾配合警察及民防人員引導，若未配合演習恐面臨新台幣3萬元以上15萬元以下罰鍰。台北市政府指出，自今年起，萬安演習整合為「城鎮韌性演習」，今年「2025年城鎮韌性（防空）演習」將於今日下午1時30分至2時舉行，演習期間將進行警報傳遞與發放、疏散避難、交通及其他必要管制措施，全市人、車及各場所均須配合管制與避難演練。下午1時30分至2時，將實施30分鐘的城鎮韌性防空演習，當天將發放1長音、2短音的警報聲，並重複3次，屆時全市人、車及各場所將進行疏散避難、交通及其他必要管制等實作演練，所有民眾或旅客於聽聞防空警報（或接獲手機告警訊息）時，應依警察及民防執勤人員引導，就近實施疏散避難。續於防空演習警報解除後，併同城鎮韌性（全民防衛動員）演習於14時至17時實施180分鐘民生必需品配售、戰災搶救（災害救援）、「救濟站」災民轉移收容及「急救站」傷患現場醫療處理等實作演練。（圖／翻攝自台北市政府官網）（圖／翻攝自台北市政府官網）防空疏散避難演練的主要目的是讓全體民眾模擬戰時情境下，熟悉疏散避難、防衛和自救的各種應變作為，落實基本訓練要求，將可能的衝擊及損傷降到最低。依據《民防法》第25條，未配合演習規定者，可處新台幣3萬元以上、15萬元以下罰鍰。違規行為包括未聽從管制指揮，執意行駛車輛、拒絕配合疏散避難指示、管制時間內騎乘腳踏車或行走街道、闖越管制路口，不配合現場交通管制等。要注意的是，此次演習採「分區異時」制，依中部、南部、北部、東部及外（離）島地區順序實施，而北部地區為台北市、新北市、桃園市、宜蘭縣、新竹縣、基隆市、新竹市，特別是台北市，假想台北地區猝然遭受敵飛航實體襲擊，由中央發布空襲狀況及警報系統發放。國防部全動署人力動員處處長朱森村說明，各地區演習當日由各地方政府警察局民防管制中心發放「防空警報」，並運用電視台、廣播電台、村里、學校及警察巡邏車廣播等方式，以提升防空警報涵蓋率；同時透過「空中威脅告警系統」發送手機告警訊息（含防空疏散避難設施位置之連結網址），以便民眾查詢運用。朱森村提醒，行駛車輛聽聞防空警報時，請保持鎮靜，並配合警察及民防執勤人員人、車管制，切勿違反交通規則。行經重點驗證鄉（鎮、市、區）的車輛，聽聞防空警報時，請靠邊停於安全處下車，就近進入防空疏散避難設施，或依警察及民防執勤人員引導避難，若周邊無防空疏散避難設施時，則就近尋找堅固且遠離窗戶區域，依「兩牆原則」實施避難；各演習地區內的各級政府機關、部隊、學校、團體、公司、廠（場）站及民眾，均應配合管制與演練。此外，2大外送平台「Uber Eats」、「foodpanda」將於演習期間暫停提供服務，停止服務時間及地區如下：Uber Eats：下午1時至1時45分暫停提供外送服務，區域包括台北市、新北市、桃園市、宜蘭縣、新竹縣、新竹市、基隆市。Foodpanda：下午1時至2時暫停暫停美食外送、生鮮雜貨、外帶自取及該時段的預訂服務，影響區域包括台北市、新北市、桃園市、宜蘭縣、新竹縣、新竹市、基隆市。
高通膨與高利率雙重夾擊 美國民眾財務陷入困境
近年來，美國民眾在高通膨與高利率雙重夾擊下，生活壓力與日俱增。雖然在疫情初期，曾因政府補助與貸款凍結等措施而短暫緩解財務壓力，許多人得以清償債務與累積儲蓄，但這樣的喘息期並未持久。隨著疫情紓困政策終止、生活成本居高不下，再加上川普政府推動的一系列高關稅政策與反覆無常的經濟策略，使得整體消費者信心快速下滑。根據《CNN》報導指出，其中最受衝擊的就是助學貸款借款人，他們成為壓力最深的一群。儘管拜登政府曾設立一年的「過渡期」，讓借款人不會因漏繳而立即受罰，但該政策已於2024年9月30日終止。根據紐約聯邦儲備銀行（Federal Reserve Bank of New York）資料顯示，助學貸款違約率自1%飆升至7.74%。這些拖欠紀錄開始回到個人信用報告中，使許多原本信用良好的借款人面臨嚴重信用受損，部分信用分數甚至平均下降逾140點。若進一步進入嚴重違約階段，還可能面臨教育部（Department of Education）強制扣薪的處分。除了學貸問題，汽車貸款與信用卡逾期的比例也達到14年來新高。美國人對於高昂的債務愈發難以負荷，而這也顯現在另一個現象上，愈來愈多的人開始使用「先買後付」（Buy Now, Pay Later）機制來購買日常用品。過去這類分期付款多用於購買家電、服飾或遊戲產品，但根據LendingTree調查，已有25%的使用者用它來購買食品雜貨，較2023年同期的14%大幅上升。LendingTree首席分析師舒爾茲（Matt Schulz）指出，當人們必須靠分期才能買得起基本民生必需品時，已明顯反映經濟壓力的加劇。這波經濟壓力也反映在消費者情緒指標上。根據密西根大學（University of Michigan）對民眾對經濟看法的長期追蹤，2025年5月的消費者信心指數仍接近歷史低點。而當中，川普政府掀起的大規模貿易戰與政策不穩定性，被認為是導致此一情勢惡化的重要原因。自2025年初以來，消費者信心指數已下跌將近30%。NerdWallet資深經濟學家倫特（Elizabeth Renter）表示，面對這樣變幻莫測的政策環境，消費者如同「被車燈照住的鹿」，因恐懼而遲遲無法做出消費決策。而若這種不安轉化為實質消費與投資的退縮，將可能導致經濟收縮與失業攀升。而美國商務部（Commerce Department）在2025年4月的最新數據顯示，4月時美國民眾收入增長超出預期，且儲蓄率有所回升。富國投資研究所（Wells Fargo Investment Institute）市場策略師施洛斯伯格（Gary Schlossberg）表示，穩健的收入與儲蓄可望在接下來面對關稅引發的通膨時，成為民眾的重要緩衝力。他預期，美國經濟下半年可能經歷溫和放緩，但仍可望避開全面性衰退。
花蓮縣2025全民防衛動員演習 首次無腳本推演、考驗應變力
花蓮縣政府今(24)日辦理花蓮縣2025城鎮韌性（全民防衛動員）演習，由縣長徐榛蔚擔任指揮官，並由行政院政務委員季連成、國防部全動署處長沈威志，以及國安會、農業部與花防部等中央單位率行政院動員會報，另有來自美國等國際專家與會，共同交流。（圖／花蓮縣政府提供。）縣長徐榛蔚指出，本次演習是花蓮首次、也是全國首場大規模演練，更首次採用無腳本兵棋推演，期盼藉此強化地方與中央的協作能力，提升全民防衛與災害應變韌性。花蓮天然災害複合性風險高，對外交通及防災應變尤為重要，並強調此次演習結合過往經驗，提升跨單位、跨層級、緊急應變能力。（圖／花蓮縣政府提供。）上午兵棋推演於花蓮縣消防局災害應變中心舉行，為驗證各參演單位臨場制變能力，首次採無腳本兵棋推演，重點置於戰時各項災害搶救作為，由行政院動員會報評核官發布想定情境，現場以抽籤選出輔助狀況，並於限時內報告處置內容，推演過程緊湊逼真，真實呈現縣府團隊指揮調度、民物力動員整合應變能力。（圖／花蓮縣政府提供。）本次演習有別於過去、更強調平時整備，下午綜合實作演練情境包含民生必需品配售、救濟站、急救站開設及資訊安全防護等，分別於花蓮市進豐園區、花蓮市衛生所及縣立化仁國中等地進行實地演練。（圖／花蓮縣政府提供。）今日出席之中央指導單位另包括，農業部政務次長黃昭欽、國家安全會議副秘書長劉德金、林飛帆、花防部指揮官劉暐欣以及各中央部會訪評委員等。（圖／花蓮縣政府提供。）花蓮縣政府強調，將持續加強落實縣內人力、民力及固定設施等資源盤點及維護，結合公民營單位力量，透過演習驗證與調整處置作為，以確保縣民在真正戰時來臨能獲最即時、有效的保護。（圖／花蓮縣政府提供。）
綠又翻車？批藍委問「戰時糧食配送」是賣國 翁曉玲拿「南市民防手冊」反嗆經緯度都露要不要查
國民黨立委翁曉玲指出，綠營以他昨日質詢農業部「戰時糧食供給」議題內容，誣指他要求農業部交出「戰時糧食供給地圖」，還說「有這種在野黨立委，台灣還需要敵人嗎」？但事實真相是，農業部官員答詢時並未將此議題視為絕密，各縣市政府的「全民國防手冊」，也早就公開說明民生必需品配售站分布表。翁曉玲還以台南市政府的全民國防手冊為例，內容詳列647個民生必需品配售站的名稱、地址、經緯度、配售里別、人口、戶數，資訊鉅細靡遺，比起別的縣市僅列配售站的名稱、地址、里別和人口數，台南市公開的資訊多很多，檢調應該按照綠委指揮，清查台南市政府是否洩漏國家機密。翁曉玲表示，他已多次呼籲民進黨不要造謠、亂攻擊帶風向，雖然講了也沒用，但是請有心人造謠前是否能先做點功課，別拿全民權益祭旗。試問，如果今天民生必需品配售站訊息也被列為機密資訊，一旦突然發生緊急事故，民眾要到哪裡去問緊急糧食配售地點？國民黨立委翁曉玲昨日在立院質詢時，引用美國軍事專家「共軍恐圍台」的警告，以「戰時糧食供給」議題質詢農業部長陳駿季，卻又再度成為綠營猛烈攻擊對象。翁曉玲今天在臉書上說明原委，她表示，前美國戰略暨國際研究中心（ＣＳＩＳ）中國實力計畫主任林碧瑩警告，只要中共願意，今天就能對台封鎖、隔離，並揭露共軍圍台4步驟：空襲台灣基礎設施、海上封鎖、切斷貿易、癱瘓網路。由於台灣96%能源及約70%糧食均仰賴進口，倘若一旦被封鎖、切斷貿易，商船、貨船無法靠岸時，將嚴重威脅台灣能源與糧食安全與物資配送，會影響台灣人民的生活與生存。翁曉玲表示，綠委指控他關切戰時糧食供給地圖是洩密，但台南市政府的全民國防手冊，卻早已詳列647個民生必需品配售站的名稱、地址、經緯度、配售里別、人口、戶數（圖／翁曉玲辦公室提供）翁曉玲說，她基於關心國家安全和糧食儲備的問題，昨日在立法院經濟委員會質詢農業部部長陳駿季，問萬一台海爆發衝突，台灣若遭封鎖，貿易切斷，目前稻米存糧能撐多久？她說，賴清德總統上任後，其所作所為從各方面看來就像是要為打仗做準備，既然全民防衛法中有提到物資經濟動員，那麼食用米作為重要的民生必需品之一，民眾自然要關心稻米儲備是否充足，以及供應站、配售站的設置地點規劃是否妥當，才能預先做好萬全準備，他的質詢內容，不過是關心「戰時民生議題」。翁曉玲表示，綠委指控他關切戰時糧食供給地圖是洩密，但台南市政府的全民國防手冊，卻早已詳列647個民生必需品配售站的名稱、地址、經緯度、配售里別、人口、戶數（圖／翁曉玲辦公室提供）翁曉玲表示，農業部去年10月23日在立法院外交及國防委員會中曾作過類似議題的專題報告，當時說國內公糧糙米庫存可供應7個月以上，但今天部長回答說，目前稻米存量只有5.5個月，要到秋天稻米收穫時，公糧存量提升至九個月，加上民糧，才會提高到一年總儲備量。但農業部長的答詢內容讓翁曉玲很驚訝，進而提醒部長，「封鎖」隨時可能發生，而且封鎖期間可能不短，現階段的糧食準備怕會有所不足，應審慎以對。他也詢問當發生天災、戰爭、被封鎖等緊急情況時，民生必需品於短缺時期的配給配售問題，此涉及公糧倉庫、供應站、配售站的設置數量和地點規劃。翁曉玲說，整段質詢過程，陳部長侃侃而談，詳細說明，目前有143個配售站，是由中央政府和縣市政府協力規劃的，整體配售鏈結已有完整規劃，還說會後「會將資料提供給立委參考」。她才認為，公糧倉庫、供應站、配售站等地點並不是機密事項。陳駿季部長和農糧署署長也沒有說，公糧倉庫、供應站、配售站的地點是機密。翁曉玲強調，其實在各縣市政府的「全民國防手冊」中，都已公開說明民生必需品配售站分布表，列出配售站名稱和地點。以台南市政府的全民國防手冊為例，詳列647個民生必需品配售站的名稱、地址、經緯度、配售里別、人口、戶數，資訊鉅細靡遺，比起別的縣市僅列配售站的名稱、地址、里別和人口數，台南市公開的資訊多更多。她因此感嘆，即使類似戰時糧食配給，這樣立益良善的質詢議題，竟然也能被 立委王定宇，綠營助理及綠媒扭曲成「翁曉玲要求農業部提供戰時糧食配送地圖」機密。沒知識、不長進就算了，但也不應造謠生事，扭曲事實。翁曉玲也反問綠委，既然主張戰時糧食配送地圖是國家機密，當台南市政府提供如此詳細的地圖情資，是否已經洩漏國家機密？檢調單位應迅速嚴格調查，避免是真正危害國安。翁曉玲文末強調，他認真準備每一場質詢，質詢內容向來是有憑有據，若有錯誤，歡迎指教，他會虛心受教，但若是刻意抹黑、造謠，我不會坐視不管，會據理說明，還原事實。
3因素衝擊！全台攤販5年倒7萬家 年營收大縮水
攤販調查一覽表主計總處29日公布「2023年攤販經營概況」調查，受疫情催化網購、外送平台及來台旅客人數未恢復等三大影響，攤販攤數驟降至23.3萬攤，較2018年調查下降23.95％，也刷新調查統計以來最低紀錄；從業人員也降至35.7萬人。整體營收約3954億元，較2018年大減26.7％。主計總處統計每5年進行一次攤販經營概況調查。從調查中可以看出，台灣攤販發展最高峰在2013年，攤販數、從業人員分別為31.8萬攤、49.1萬人。主計總處官員分析，攤販減少與國人消費習慣改變有關，例如24小時的便利商店林立，買麵包、飲料、餐盒都非常方便，加上網購、APP等多元零售通路發展，2018年的攤販調查中，不論是攤販數、從業人員、全年營收等，都首度出現負成長。官員指出，這次攤販數、從業人員驟減，主要是受疫情影響，去年調查時來台旅客人數急凍，疫情更催化民眾網購、外送平台的使用，攤販數續呈負成長，且是有統計以來新低，比1988年首次調查的23.4萬攤還少。所謂攤販的定義，官員表示，只要沒有固定地址（店面）、攤位號碼等，都屬於攤販調查的範圍。人資專家楊宗斌表示，從事攤販工作以二度就業、60歲以上族群（占36.23％）為大宗，這些高齡就業者一旦退出攤販行業的勞動市場，新人很難遞補，年輕人不愛躲警察、擺攤位，且善用社群軟體、直播，預測2028年下次攤販調查，不論攤販數、就業人數都會比這次還少。調查從營收獲利來看，平均每攤賺53.3萬元，相較於5年前的利潤，平均減少7.3％；若以攤販經營類別來看，生鮮肉類營運狀況最佳，年營收近379萬元、利潤為82.3萬元最高。官員表示，生鮮肉類是民生必需品，且民眾還是偏愛當天的新鮮食材，較不容易受到疫情或外送平台興起的影響。調查顯示，攤販占比最高的仍是小吃、食品及飲料類，攤販數12.5萬攤，占比高達53.61％，平均每攤年營收152.5萬元、利潤54.5萬元，略高於平均值。
氣候變遷釀禍…龍眼開花率偏低 全台蜂蜜產量受影響銳減
受氣候影響，今年荔枝、龍眼開花率偏低，僅往年3、4成，連帶影響蜂蜜產量。苗栗縣蜂蜜收成不到以往2成，蜂蜜評鑑比賽首度喊卡。新竹縣農會原定6月中舉辦國產龍眼蜜評鑑也因參賽點數不足停辦，台南市、高雄市則將視報名人數再決定。蜂農希望農業部修正天然災害救助辦法，納入蜂農損失給予補償。苗栗縣頭份市農會理事長徐陳森指出，全台養蜂箱數約有16萬箱，苗栗縣共有7個蜂蜜產銷班、約120位蜂農，養蜂箱數約1.2萬箱，占全台13分之1，年產值約6000萬元，是全國蜂蜜重要產區之一，但今年2月溫差大，龍眼、荔枝開花率偏低，使蜜蜂幾乎無蜜可採。苗栗縣農會總幹事鍾金光、苑裡鎮農會總幹事鄭年鈞說，以往50箱蜜蜂有500斤蜂蜜產量，可連續收成5次，但是今年100箱要多花2倍時間採收，才產出500斤，而且只能採1、2次，平均蜂蜜收成不到2成，全縣僅6、7萬台斤蜂蜜，是歷年來最慘，蜂蜜評鑑也是首次被迫喊卡。新竹縣養蜂產銷班第1班班長李宗憲說，今年採到6噸蜂蜜，產量比去年減少3分之2，而該班整體產量則僅去年1成，今年國產蜜量少，價格會上漲，漲幅尚難估算。新竹縣政府農業處了解今年龍眼樹花況不好，與縣農會及蜂蜜產銷班開會，達成若參賽點數未達20點將停辦共識，22日報名截止，參賽點數僅11點，不符比賽規模將停辦。此外，桃園市農業局預估蜂蜜產量將減少2成，不過因桃園沿海有咸豐草作為蜜源，影響較不嚴重。台南龍眼種植面積約3600公頃，位居全台之冠，受到2月高溫影響，許多蜂農哀號採不到花蜜，連辦多年的台南市龍眼蜂蜜評鑑競賽，農業局將視報名人數決定是否成賽，如果低於30位有可能喊卡。台中市主要蜂蜜以龍眼及荔枝蜜居多，蜂蜜產量約驟減6、7成。台灣養蜂協會副理事長李東峰粗估減產近9成。太平區蜂農則表示，今年蜂蜜收成恐怕只剩去年1成。苗栗縣長鍾東錦指出，現行農業天然災害現金救助項目未列入養蜂損失，與立委邱鎮軍、陳超明反映，農業部回應月底會訂出蜂農的天然災害救助標準，並回溯這次災損。至於蜂蜜是否漲價，徐陳森表示，蜂蜜非民生必需品，民眾需求量也不高，即便因減產調漲價格也很難賺到幾分錢，現在訴求就是將養蜂損失納農業天然災害現金救助。
保全業也漲價！中保科技4/1起 每套系統「調漲200元」
繼電價4月平均漲幅將達到11％、央行宣布升息半碼後，國內開始萬物齊漲，現在不只民生必需品、餐飲業價格飆漲，國內多年來未調漲的保全業龍頭「中興保全科技」（9917），也宣布漲價了！成立於1977年11月8日的台灣首家保全公司中保科技表示，國內基本工資連8漲，物價、電價營運成本、電子零件、原物料及相關民生物資價格皆漲，通膨壓力大增，而且迄今仍不見回降，反而不斷推升經營成本，故自4月1日起，每套系統將調升200元服務費用。中保科技解釋，雖然此次每套系統統一調漲200元，但理賠額度也將有所調整，每套拉升至20萬。而此次調漲，主要是為維護服務品質，已盡力做到最小幅度調漲，以每套200元換算，平均每日漲幅不到7元，希望對客戶影響降至最低。據悉，中保科技集團自1977年成立以來，持續擴張經營版圖，自原初的系統保全服務，人力駐衛警服務，拓展至金流保全服務，後續更逐步踏入物業管理、防災科技、店管系統、物流體系、健康照護、企業系統、停車場事業等數十餘面向多角化的經營策略，不但是台灣保全產業的開創者，更是市場中的領導者。
巷弄王者美廉社2／全聯、四大超商集體夾殺如何生存？總座曝：「2大方式」使6年轉虧為盈
台灣零售業競爭日益激烈，市場版圖更是持續變動，超市龍頭全聯前年以115億元併購大潤發，統一集團也跟進，豪砸290億元吃下家樂福，面對競爭對手壯大和夾擊下，美廉社2023年仍交出140億元創新高營收。「為什麼美廉社不會倒？」就連PTT都在議論。CTWANT記者實際走訪多間雙北市美廉社，門市多在巷弄內，店門「樸素」，門口多堆放啤酒箱、貨箱，店內裝潢十分簡單，Ｕ型狹窄通道兩側放置活動式層架，每層商品滿載，入口處多有一層架，全放優惠即期品，消費者可以5折不到的價格買到零食、飲料。同時，CTWANT記者也詢問當時在店內的許小姐為什麼選擇美廉社？她表示，「我家附近只有便利商店和美廉社，以價格來說，美廉社真的便宜不少。」她認為深耕巷弄的美廉社，可以吸引不少只能去超商的客人。究竟美廉社如何辦到「超商的距離、超市的價格」？三商家購總經理邱光隆接受CTWANT記者專訪時給出答案，「自有品牌」和「進口品牌」。「第一年開到10間分店時，我就開始發展自有品牌，開發衛生紙、米、油、鹽等民生必需品。」邱光隆說，透過與產品代工廠合作，推出自有品牌降低成本，「自有品牌裡，心樸鮮乳是賣最好的，分成1公升、2分之1加侖，而且不到150元，打敗其他鮮奶大牌。」邱光隆積極發展自有品牌，其中，「心樸鮮乳」更打敗其他牛奶大牌。（圖／翻攝自心樸市集臉書、黃威彬攝）再來，「有250間分店的時候，我們開始進口酒類，透過平行輸入貨品（Parallel Import，俗稱水貨），砍掉很多中間費用。」邱光隆舉例，「像威士忌、葡萄酒，比起品牌，有些消費者更在意新鮮感，會衝動買來喝喝看，我記得那時進了2,000多箱的酒，每一間店放10箱，結果不到一週全部賣光。」美廉社引進日本、德國、比利時、荷蘭，甚至立陶宛等酒類，做出差異化。美廉社在2006年開出第一間店，開業六年後轉虧為盈，2018年營收119.88億元，正式破百億，母公司三商家購登錄興櫃，前景一片大好，豈料2019年竟重重摔了一跤。「為了數位轉型，我們導入全新的ERP（企業資源規劃系統），沒想到5月一上線就是惡夢的開始。」每間門市仰賴的結帳、進貨、庫存、配送等系統大亂，「我們無法即時看到數據，完全是一個『全盲』狀態。」邱光隆回憶說，「只能跟人員說提供服務就好，關於數據的東西都不要管。」在進銷貨系統大亂下，美廉社急推「友善回饋店」機制，將每月門市計畫性下架的商品，以最低3折促銷價販售。直到同年10月，新上任的IT主管到職以後，才撥雲見日。這一場數位危機，光是2019上半年營業費用就增加近9千萬，加上業外損失1千多萬，稅後淨利大減逾七成，更傷的是，三商家購展店計畫減半，雖然第700間門市開幕，不過原訂年底興櫃轉上市的計畫也延後。這一跤，也讓邱光隆明白團隊溝通的重要性，強化內部跨部門的交流，系統問題。所幸，ERP問題2020年第一季順利解決，美廉社營運重回正軌，2020營收132.23億元續創新高，年增9.25%。「零售業是一個好玩的產業，因為市場永遠都在變動。」邱光隆笑說，疫情打亂每個人的生活、改變消費模式，美廉社跟著調整商品結構，也與外送平台合作，「說真的，疫情帶來很好也很壞的事情。」2021年大家不敢出遠門，流行自煮，「我們店很小，很多東西一搶就沒了，有時一下子湧入太多人，太擠。」2021年營收139.86億元，再創新高，同年11月三商家購上市。「2022年遇到新問題，一是很多人確診隔離，店內人手一直不足，再者，前一年大家柴米油鹽醬醋茶不斷地買，結果貨囤太多沒人買，賣不出去。」尤其疫情解封後，大家外出聚餐，更沒人上門。邱光隆有苦難言，「（上市後）所有東西都要攤在陽光底下，我真的壓力很大。」所以2022年，美廉社緊急調整商品結構，「把很多品項出清下架，讓貨架稍微空一點，好隨時加入新品項。」邱光隆苦笑地說，「很多消費者說『哇，這些出清真的很便宜』，對我來說，就像割肉流血那樣痛，比2019年轉換系統時還痛。」儘管邱光隆「心痛」，但他也從產品調整中發現，「酒和寵物」可提高營收，2023年美廉社加大酒和寵物品項的銷售，根據三商家購公布的財報顯示，2023年合併營收為140.42億元，營業毛利為36.4億元，營收雖比去年衰退1億8千萬元，毛利卻反增超過8,200萬元，營業淨利1.21億元，稅後盈餘為1.01億元，每股盈餘（EPS）為1.5元。進口酒類不僅增加來客數，也提高毛利率，更加強店內差異化。（圖／翻攝自美廉社臉書）回顧2018年底興櫃，2021年上市至今走過5個年頭，從2019年稅後純益0.42億元、EPS為0.70元，到2023年稅後純益1.01億元，EPS為1.50元，稅後純益5年成長140%，EPS成長114%，邱光隆提到，「獲利提升主因品類調整，銷售咖啡門市數擴增，並開始提供跨店寄杯服務，包裹寄取、外送平台等延伸性服務加入。」今年，邱光隆立馬將酒類專屬貨架「巷口酒窖」，導入美廉社門市，2024年預計將有120家導入；有設置寵物品項的店家，也將由原本至多1座貨架增為8座貨架，「我們有自己進口價格超低的貓砂，這4年大概成長10倍。」商品才剛調整好，邱光隆仍難擺脫缺工問題。為此，邱光隆宣布3月調整薪資，包含門市員工漲幅7%、副店長8%、店長最高9%，還要同步拓展加盟店，包含委託及特許，輔導直營店轉加盟店，「加盟主可以更容易找到人力，像是家人、朋友等等，能解決缺工問題，今年目標加盟門市展店100家。」這位巷弄超商霸主胸有成竹地說。
丹妮婊姐分享抗痘心酸史！提醒網友擠完痘痘必做「這動作」才能幫傷口神救援！
自稱自己是保養OCD的知名部落客-丹妮婊姐，是許多人心中的保養明燈！尤其她現在皮膚好到爆炸，很難想像以前竟然是狂冒痘痘的中東大油田，請她來分享自己真實有感的抗痘秘訣訪，是不是很值得認真做筆記！為了解決痘痘長不停的這個困擾，丹妮婊姐說她真的做了非常多的事！像是有些洗髮乳、潤髮乳，如果流到臉上也會導致長痘痘，所以她洗頭時都是採頭部向前傾、低頭洗的方式不讓任何東西碰到臉；再來每天睡覺時都會使用到的枕頭，丹妮婊姐會三天換一次枕頭巾；還有飲食方面也要留意，很多皮膚科醫生都說建議戒蛋奶，所以她盡量調整到一週只吃一次，讓丹妮婊姐笑說那段時間真的是過著半成佛的生活XD。想要成功抗痘，從保養飲食到生活習慣的搭配，缺一不可。（圖／取自丹妮婊姐IG）調整膚質的這段時間，甜的油炸的蛋奶類都要盡量避免。（圖／取自丹妮婊姐IG）不過丹妮婊姐雖然在飲食跟生活習慣上非常注意，但她也說自己有個怪癖就是看到臉上有痘痘一定要擠爆它，不然晚上會睡不著覺！但擠完之後又會馬上後悔XD，因為絕對會有傷口，而且傷口好的時間越慢也代表色素停留的時間會越久，幸好丹妮婊姐發現理膚寶水的B5萬用霜，拿來擦擠痘痘的傷口，本來要三天才會結痂，現在隔天就能結痂，讓丹妮婊姐直呼B5萬用霜真的很厲害，後來連出國滑雪時身上出現的小傷口也會派它上場，難怪她會說B5萬用霜真的是民生必需品！丹妮婊姐是B5萬用霜的鐵粉，她說不只擠完痘痘時會擦它，做完雷射時也會厚敷它，隔天起床發現肌膚變超嫩。（圖／品牌提供）滑雪時腿部因為長期貼磁力貼導致出現的小傷口，丹妮婊姐也會點上B5萬用霜幫助修復應急。（圖／取自丹妮婊姐IG）今年迎來B5萬用霜上市10週年，理膚寶水趁勢推出200ml的大容量環保紙包裝款式，售價1,570元，讓喜愛B5萬用霜的粉絲可以放心用好用滿。（圖／品牌提供）
為何超市入口都放蔬果？ 專家揭「陳列秘密」：讓你買更多
民眾到超市購物時如果仔細觀察，會發現「蔬菜水果類」的食物，通常會擺放在入口處附近，其實超市的陳列方法，背後都有隱藏的原因。對此，專家就分析解釋，超市的陳列小巧思，會讓消費者不知不覺多買更多商品，「因為當你先拿到蔬菜及水果，之後再拿垃圾食物時，或許就不會那麼有罪惡感」。紐約普瑞特藝術學院（Pratt Institute）的建築設計專家康奈利（Reeves Connelly）日前在TikTok上表示，從心理學和行銷的角度來看，超市的陳列方法絕對經過精心設計，康奈利指出，消費者一踏進超市，會先看到色彩繽紛的蔬果區域，這其實是一種心理戰術，「因為當你先拿了蔬果，接著再拿垃圾食物時，就不會有太多罪惡感」，也讓消費者在不知不覺中購買了更多商品。康奈利進一步表示，除了入口處的蔬果區，同樣是民生必需品的牛奶或雞蛋，卻比較少被擺放在入口處，反而常擺在深處的貨架上，這是為了讓消費者「必須」穿越其他走道，而在通過一堆擺放零食、汽水等誘人商品的走道時，可能就會被刺激進而選擇購買。此外，超市可能也會定期變更商品位置，這樣即使是熟客也必須繞路尋找商品，在店內停留的時間愈久，就愈可能購買預料之外的商品；康奈利還解釋，超市的陳列也會將孩童考量進去，以穀物貨架的陳列方式為例，「含糖穀物會剛好放在孩子視線所及的高度」，藉此增加孩童拿取的可能，而比較健康、無糖的產品，則會放在貨架的高處或最上面。這段影片曝光後，引起熱烈討論，許多網友紛紛留言直呼「他們的小把戲總是對我有效」、「我走進去是為了買3件東西，結果卻花了300美元」、「這就是為什麼我討厭去超市購物，我必須穿越迷宮才能拿到雞蛋跟牛奶」、「所以我現在都叫生鮮外送」、「身為室內設計的學生，這段影片非常有幫助！」、「這就是我不用手推車的原因，如果我拿不動，那我就不買」。
日股創歷史新高…民眾卻失落無感 「殘酷現實」讓日本人看衰未來
日經指數（NKI）22日創下歷史新高，打破1989年12月底最高點38,915.87點紀錄，但對許多日本民眾來說，這看似擺脫「失落30年」的輝煌成就，只是當前及未來陰霾中微不足道的小亮光，「能維持現在的生活水準就很不錯了」。據《路透社》報導，抱持「維持即是好」觀點的34歲網路銀行員工輕部（音譯）直言，自己有長達10年未調薪，而成長於泡沫經濟、3個失落10年的他，也和大多數同世代、上個世代和上上世代日本人一樣，認為該國經濟地位、未來、影響力早已和當年不可同日而語。一再延續的「失落10年」讓不少日本人對井噴的股市無感。（圖／達志／美聯社）最新數據顯示，日本經濟自去年底陷入衰退，遭德國取代世界第3大經濟體地位。國際貨幣基金（IMF）也在日經創新紀錄的同天警告，日本今年經濟可能因去年的疲軟出現下行風險。粗看日股近期上揚原因，不難發現其中雖有日企獲利成長，改善資產負債表、提高營利率、提升資產效率等改革見效，但日圓貶值、陸股崩跌及全球地緣政治使外資大量湧入，除了是上漲主因之一，更是一般民眾「只喝到湯水」感覺的緣由。中國股市暴跌等外在因素間接促成日股榮景。（圖／達志／美聯社）現年57歲婦人的黑島（音譯）與把資產投入美股或全球股票基金的輕部一樣，沒把錢投入本國股市，且她正考慮挹注資金到政府的個人儲蓄帳戶（NISA）免稅股票投資計畫。福岡金融集團首席策略師佐佐木坦言，該國上百萬名散戶深怕30多年前的大崩盤再次上演，投資主要以美國基金及股票等海外為主。另外日股上市公司僅占全球市值6％，過去輝煌的晶片及電子產品業也分別遭台灣和韓國取代，68歲齊藤（音譯）便指，日股當前榮景只是外資狂買造成的假象，經濟其實一點都不好。日本民眾深受物價上漲影響。（圖／達志／美聯社）儘管日圓貶值有助出口，但其效益已隨企業生產外移下降，且又提高食品、燃料等民生必需品價格，任職於建築管理公司的24歲岩槻小姐指出，名牌包和名牌服飾對她而言，只存在於想像。許多日本民眾對未來經濟仍抱持悲觀。（圖／達志／美聯社）另《金融時報》引述美國分析師看法，稱日經今年底可達到41,000點，但日本不像全球其他國家一樣嘗試控制通膨，反而持續在通縮、維持低於0的利率，一旦外資撤離，日股必然再次下跌。
視察年節魚產蔬果市場 陳建仁：漁產品增加供應30%
行政院長陳建仁30日一早分別前往位在台北市的萬大魚類批發市場及台北市第一果菜批發市場視察漁產品及蔬果交易情形，關心農曆春節期間民生必需品供應情形，並向所有市場人員拜早年。陳建仁表示，下週就是春節假期，近來寒流來襲，漁業署也加強宣導養殖業者落實防寒措施，降低虱目魚等魚種遭受寒害損失風險；另為因應春節期間農漁產品消費需求增加，農業部也輔導各主要批發市場調配供需，其中漁產品每日預估增加供應量30%以上。陳建仁指出，為讓國人能夠過好年，政府已預做各項春節整備工作，春節連假期間將持續提供便捷交通疏運、穩定民生物資、強化醫療防疫及金融服務。最後，院長也向所有市場人員拜早年，祝福大家在新的一年都能夠賺大錢、年年好年冬、漁業大豐收。陳建仁前往萬大魚類批發市場，在台北漁產運銷公司副總經王維偉理引導下，巡視魚類拍賣交易，關心生鮮漁產品供銷情形，並沿途與業者問好拜年，並接受台北市魚類商業同業公會理事長顏玉堂贈魚，並回贈賀歲福袋，祝賀業者新年快樂；同仁的還有行政院林子倫發言人、農業部代理部長陳駿季、台北市副市長林奕華、立委當選人吳沛憶、台北漁產運銷公司董事長鄭世維及台北市魚類商業同業公會理事長顏玉堂。陳建仁隨後轉赴台北市第一果菜批發市場，在台北農產運銷股份有限公司主任簡文財引導下，巡視果菜拍賣交易情形，並向攤商購買桶柑，接著登上蔬果拍賣場指揮台，以廣播向所有蔬果供銷業者拜早年。陳接著參觀平台鳥瞰拍賣場，視察零售批發場銷售情形，沿途與業者互動問好。
孫德榮探班JR 紀言愷 心疼昔日最愛子弟兵幫喊「加薪」
JR 紀言愷近日接受萬花筒劇團的邀請，擔任親子音樂劇「彩虹音樂森林」的男主角。對於首次出演舞台劇就飾演11歲的小學生，還要在劇中傳遞給觀眾「正能量」的 JR ，表示對身為演員的自己來說是種磨練，也說日前陪女兒看完舞台劇後，心裡就種下要讓女兒看到自己在台上的種子，沒想到一個多月後宇宙聽到了他的心願，便接下「彩虹音樂森林」。前老闆孫德榮日前也特地在JR排練時探班，孫德榮全程看著當年他最愛的子弟兵，嘴上笑容藏不住外，更直接幫JR要求「加薪」。JR首次出演舞台劇，表示是種磨練。（圖／萬花筒劇團 ）JR這次挑戰的角色是女主角妮妮的好朋友郝酉軾以及黑漆漆大魔王，主持、唱歌、舞蹈底子都很深厚的他，把每個動作結合韻律，帶領小朋友融入情緒中。JR更在排練時直接邀請孫德榮演繹「黑漆漆魔王」，隨後孫德榮舉起雙手，先大笑九聲，喊出：「我是黑漆漆魔王。」惹得全場哄堂大笑，孫德榮也說會把探班花絮放在自己的YT頻道上，「這集碰上JR真的會很好看。」孫德榮看完排練後也拍手，直呼：「真的覺得導演（黃韋翔）有眼光找JR。」他表示這是他第一次看舞台劇彩排，也表示一直很佩服做舞台劇的人，「因為真的難，太繁瑣更不好賺」。對此，導演黃韋翔也表示：「我們不是民生必需品。」孫德榮則笑回：「對，不是口罩。」孫德榮相當佩服做舞台劇的人。（圖／萬花筒劇團 ）「彩虹音樂森林」日前在完成高雄首場演出後，將在 12/16 於新北進行兩場演出。JR透露，該劇不只小朋友看了會有啟發，連大人都會產生共鳴，他也希望大家一起進劇場觀賞，聆聽動人樂章。
經濟年年成長卻感覺越來越窮？ 邱臣遠：果實分配不均
民眾黨立委邱臣遠今（24）日指出，台灣實質GDP與稅收年年成長，讓政府覺得經濟富裕，但民眾卻感覺越來越窮，相對剝奪感非常嚴重，包括個人所得差距、經常性薪資占比、勞務報酬占GDP比重等3個薪資指標，都持續惡化，邱臣遠認為是經濟成長的果實分配不均，並提出4點建議。邱臣遠坦言，10年來台灣人均GDP成長42%，110年度經濟成長率更高達6.53％，但占多數的低所得勞工卻享受不到。此外根據主計總處統計，前年我國受雇人員的報酬占GDP比重降至43.03%，為史上最低；另外家庭收支調查結果也顯示，自105年至111年，貧富差距已經從6.08倍擴增至6.15倍，惡化0.07倍；而110年綜所稅高低差急速擴大到161倍，也創下歷史新高。邱臣遠認為，台灣經濟不是沒成長，而是成長的果實分配不均；薪資也不是沒成長，而是多數人都擠在平均薪資以下的服務業。疫情期間受創最重的服務業，就佔了6成以上就業人口。另外，111年CPI年增率高達3%，但民生必需品漲更兇，肉類漲了5.7%、油費漲了8.4%、蛋價更漲了26.4%。今年「購屋痛苦指數」高達20.1倍，要20年不吃不喝，才能買得起中價房。此外，房貸負擔率達41.2%，超過4成的薪資要用來付房貸，台北市更達到64.5%。「萬物皆漲，只有薪資不漲」，邱臣遠建議，產業轉型不能等，政府應輔導企業朝高值化、具國際競爭力的產業方向發展，才能帶動整體薪資的成長。且政府應著眼於各級產業均衡發展，扶植獎勵中小企業發展，才能健全經濟體制，在經濟發展與所得差距擴大中取得平衡。另外，政府應透過外在制衡力量，讓企業薪資透明化，避免薪資越趨M型化。最後，政府必須控制通膨，落實居住正義，對於高地價、高房價及高物價提出管制措施，以避免壟斷、炒作等不法行為，擴大貧富差距。
統一超8月營收275.1億元年增7.24% 引進循環杯減少4千萬一次性飲料杯
連鎖超商龍頭統一超（2912）公布112年8月合併營業額275.1億元，年增7.24%，創歷史同期新高水位，也改寫單月歷史次高紀錄。8月由於暑假旅遊、父親節、七夕情人節、中元節、防颱與開學備品等節慶節令商機，鮮食、咖啡、包裝零食與麵食需求量大增，帶動相關類別業績成長1至3成，加上轉投資事業：菲律賓7-ELEVEN、上海7-ELEVEN、康是美、浙江7-ELEVEN、統一藥品等，均挹注整體營收成長。7-ELEVEN超過500家門市導入統一集團自建永續循環系統「OPEN iECO循環杯機」，便利顧客A店租借B店歸還。（圖／統一超提供）統一超經營的OPEN POINT生態圈，以會員、點數、支付3大策略，跨海內外、產業、通路策略結盟，至今已結合300大品牌通路、48萬家特約商店，8月持續推廣日本Ponta跨境旅遊集點護照服務、服務人次逐月倍增；超商首創「點數折抵代收」服務使用人次也倍增，前3大熱門折抵項目分別為水電費、停車費、賣貨便。同時，為滿足高溫體感、早正餐、當季水果採買需求，以自有品牌、複合服務持續創新生活食飲體驗，帶動類別業績成長超過1成。自有品牌「Ohlala」由義籍主廚監修推出2款正宗義大利麵；「天素地蔬」鮮食和冷凍專區服務拓展達2,500店、複合店突破百家，與供應商共同打造全台服務最綿密的素蔬食產業鏈。把握中元節、中秋節雙節慶商機，商品開發多款應景零食箱、普渡供品、中秋禮盒，祭出多項民生必需品買1送1起等優惠，同時攜手宮廟推出宮廟隨取卡、代客普渡服務，更串聯i划算、i預購雙數位服務平台推廣，開創業績新成長曲線，帶動相關類別業績成長1至3成。不僅如此，統一超攜手統奕包裝架構永續循環生態圈，結合OPEN POINT會員服務積極擴大「OPEN iECO循環杯」、「高效智慧回收機」，其中OPEN iECO循環杯服務除7-ELEVEN 超過500家門市、星巴克全台也已逾500家門市提供服務，21世紀風味館9月起正式加入OPEN iECO循環杯共享租借服務，便利顧客可於A店租借B店歸還；搭配鼓勵消費者自帶杯購買飲料享折扣優惠，已累計減少一次性飲料杯近4千萬杯。此外，「高效智慧回收機」可快速回收寶特瓶與廢電池，推出一年裝機數已破百台，累積至今已回收破498萬瓶寶特瓶與近135萬顆廢電池，相當於1550座台北101樓高。展望9月，進入開學季、中秋節、換季食飲與用品生活需求，台灣7-ELEVEN擁有1,650萬會員的OPEN POINT生態圈，串聯i預購、i划算、OPEN NOW等數位服務工具，提升購物便利性、開創門市新銷售機會，滿足OMO的生活消費需求。台灣7-ELEVEN門市截至112年8月底店數6,779家，去年同期店數6,542家。
基泰啟示錄4／大直房屋交易急凍 基泰效應專家憂營造成本增恐推升房價
北市中山區大直街94巷1弄房屋倒塌已過了1周，這場因施工不慎引發的工安意外，受影響戶數多達197戶，其中25戶重災戶確定房子需重建，外界推估賠償金額高達10億元。這次事件不僅讓當地房仲市場急凍，更對雙北都更市場產生擾動。專家認為，恐讓建商借鏡，未來營建成本抓的更為寬裕以提高工安和品質或是做為危機處理之用，將可能進一步推升房價。13日北市長蔣萬安與受災戶座談，一位非塌陷棟、住在3弄14號「儒林園」社區的郭姓住戶陳情，相當擔憂房屋傾斜沒有被列入重建，未來買賣轉手價格不好，誰該負責？根據長期深耕大直的在地房仲、東龍不動產專任委託部經理陳泰源觀察，過去捷運局在開挖捷運大直站時，也有住戶抗議鄰損，後來也有獲得補償和地質改良；目前雖然市場急凍，但屋主也不急著出售，價格也未見鬆動，反而會因加速都更改建，長期仍看好。他分享手上一位大樓物件的賣家，因民俗月，物件至今銷售2個月，又碰到「基泰大直」工安意外，賣方已認知到這1、2個月內買氣一定是停滯，但他反而覺得危機是轉機，因為那一帶不管大樓還是公寓，屋齡都超過30、40年，而接下來將會全面加速都更意願。目前「基泰大直」或是周邊的「躍大直」「冠德大直湛」等新建案，平均成交單價130~150萬元，對比舊公寓每坪7字頭房價，「改建後由舊翻新、房價翻倍，是指日可待的預期心理，因此更會讓現在的交易量急凍，或許開價有因應市場狀況調降，但是屋主心中的底價維持不變。」 但「基泰事件」的影響可不只大直，都更專家、超慧都更團隊執行長彭彥祥就打開近期朋友轉發的新北市府工務局通知，要求工地立即委由第三方專業公會進行擋土措施及安全支撐之檢查。他認為，再來會有許多措施都會使建商增加成本。尚禹營造董事長、品嘉建設創辦人，同時也是老屋改建協會理事長的胡偉良就說，現在所有與改建有關的住戶，人人自危，心驚膽顫，已發展到庸人自憂的離譜情況，週邊有改建案的人，也擔心房子有被摧毀的風險。短期雖會影響人心，但長期看，改建住戶對廠商的選擇會更慬慎，對都更整體市場是好事，但他也認為，日後營造成本會進一步攀升。深耕大直的知名房仲陳泰源就說，過去捷運大直站開挖也碰過鄰損和賠償，但現在看來也不影響房價，他認為，反而會加速當地都更速度，帶動區域街廓翻新。（圖／CTWANT資料、黃威彬攝）鑫建築執行長許峻豪就說，疫情這段時間缺工缺料加上建案暴增，導致營造廠人力上的缺乏，會依案子規模決定是否接案。例如，總樓地板面積未達1500坪以上的案子，很多一、二線有規模的營造廠就不太願意接案，小案子不只不容易施作，且成本容易受物價波動影響較大。像「基泰大直」總樓地板面積可能落在很尷尬的1500坪上下，所以建商在不容易找到有規模的營造廠承攬，而小型營造廠受限現場人員數量安排較少的情勢下，在工地品管的風險上就會高一點。「品牌建商或許還能提高房價將成本轉嫁消費者，但有些小建商只能想辦法節約成本，就容易壓縮到品質與安全度。沒出事就沒事，一出事就易遇到資金周轉問題，這時只剩兩手一攤放給他倒。」據彭彥祥觀察，無利益的合建案知名建商不做，雙北多靠小建商撐起都更市場，已經有洽談中的地主放軟原本堅持的分配比例，願求換得能順利圓滿重建的團隊進場，因為又要馬兒好，又要馬兒不吃草，兩樣都要贏，風險高。原物料漲翻天，民生必需品價格波動一般民眾最有感；營造成本的飆高，這1、2年地主應也感受合建條件大不如前。不過許峻豪認為，改建對地主來說不管在建築安全、生活品質，或是大家最在意的資產價值上，都能大大提升。畢竟，沒改建成，永遠都是老屋的價值而已，只會越來越舊；改建後，不管怎樣，單總價都比舊的好，而且還有電梯可以搭，有物業管理會服務。雙北都更案常因整合的基地太小、臨路狹窄，導致施工困難，有規模的營造廠承攬意願低，且開發的成本也相對較高。（圖／黃鵬杰攝）