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特斯拉祭出1兆美元薪酬方案 馬斯克或成全球首位「兆萬富翁」
特斯拉（Tesla）董事會近日公布1項創企業史上紀錄的薪酬方案：若執行長馬斯克（Elon Musk）能在未來10年間達成目標，他的個人財富將可能突破2兆美元，成為全球首位「兆萬富翁」，同時持股比例將從目前的13%至16%左右，提升至25%以上，進一步鞏固對特斯拉的掌控力。綜合外媒報導，根據特斯拉向美國證券交易委員會（SEC）提交的文件，這份方案將授予馬斯克高達1兆美元的獎勵。條件是將特斯拉的市值，從目前略高於1兆美元，推升至8.5至8.6兆美元，等於要在10年間成長近8倍。若達成目標，馬斯克最多可再取得公司12%的股份。董事會強調，馬斯克將不會獲得固定薪資或現金獎金，所有薪酬完全與績效掛鉤，延續2018年方案的模式。馬斯克曾公開表示，類人型機器人「Optimus」可能最終占特斯拉價值的8成，並預測公司市值有望達到25兆美元。新的計畫正與這一願景相互呼應：獎勵條件包括利潤與市值目標，同時與新產品掛鉤，例如部署100萬輛「無人計程車」（robotaxis）與交付100萬台人工智慧類人機器人。支持者認為，馬斯克將特斯拉從小眾電動車新創帶向全球最有價值的汽車製造商，他的遠見與執行力值得如此獎勵。特斯拉董事丹霍姆（Robyn Denholm）與威爾森-湯普森（Kathleen Wilson-Thompson）甚至直言，他是公司的「遠見領袖。」然而，批評聲浪也不容忽視。波士頓學院法學院教授奎因（Brian Quinn）稱這是1份「荒謬龐大的薪酬方案」。倫敦券商AJ Bell的分析師科茨沃斯（Dan Coatsworth）則質疑，一個人是否真的能值這麼多錢。他指出，董事會一方面擔心馬斯克的政治言行可能成為公司負擔，另一方面卻幾乎任由他開出任何條件留任。還有批評者認為，作為特斯拉最大股東的馬斯克，已經有足夠動力推動公司發展，再給予這種巨額獎勵，恐導致股份稀釋與治理風險。報導補充，2018年的薪酬方案至今仍纏訟不休。當年馬斯克原本可獲得558億美元獎金，但法院裁定部分投資人勝訴，認為目標設定不當。特斯拉已提出上訴，預計下月審理。新方案則設下比當年高出28倍的利潤目標，並加強治理規範。文件披露，特斯拉成立了1個由獨立董事組成的特別委員會，審查並批准這項計畫，並將於今年11月提交股東投票決定。然而，在馬斯克身上，商業與政治的界線越來越模糊。除了特斯拉，他還同時經營太空探索技術公司（SpaceX）、神經科技和腦機接口公司「Neuralink」、人工智慧公司「xAI」，以及無聊公司（The Boring Co）。2022年，他更以440億美元收購社交平台X（原Twitter），並投入大量時間經營。他的政治立場同樣備受爭議。今年稍早，特斯拉在歐洲的銷量暴跌40%，部分分析師將其歸因於馬斯克公開支持極右翼政黨，以及他與美國總統川普（Donald Trump）短暫卻激進的合作。7月，他甚至宣布計畫創立第3政黨「美國黨」（America Party），此舉再度引發外界對其無法專心經營商業帝國的憂慮。對此，特斯拉董事會還呼籲股東反對「政治中立」提案，該提案原本將擴大董事會對馬斯克政治活動的監督。儘管外界質疑聲浪不斷，特斯拉董事會與多數股東似乎仍選擇支持馬斯克。獨立公司治理顧問公司「Soundboard Governance」總裁齊亞（Douglas Chia）直言：「基本上，馬斯克想要什麼，董事會與股東就會給他什麼。再荒謬，他們也會通過，我毫不懷疑。」消息公布後，特斯拉股價隨即上漲約3%。但無論市場如何反應，這份創紀錄的薪酬方案已經凸顯了一個事實：在特斯拉的未來版圖中，馬斯克的地位幾乎不可能撼動。
全球塑膠廢棄物破80億噸！回收率不到1成 每年健康損害達1.5兆美元
國際權威醫學期刊《柳葉刀》（The Lancet）近日發表1份專家綜述，警告全球正面臨一場前所未有的「塑膠危機」，對人類健康與地球環境構成「嚴重、日益加劇且被低估的威脅」。報告指出，塑膠污染從胎兒到老年人皆會造成健康風險，每年帶來的健康損害成本至少高達1.5兆美元。報告指出，自1950年以來，全球塑膠產量已增加超過200倍，並預計到2060年將再翻3倍，突破每年10億噸。雖然塑膠在醫療與工業等領域有正面用途，但增長最快的仍是一再被拋棄的單次性塑膠製品，例如飲料瓶與外送包裝。目前全球已有超過80億噸塑膠廢棄物污染環境，從珠穆朗瑪峰到深海海溝皆可見其蹤跡，但僅不到10％被回收再利用。該報告由美國波士頓學院小兒科醫師兼流行病學家蘭德里根（Prof. Philip Landrigan）主導。他指出，塑膠在整個生命週期，從開採化石燃料、生產、使用到廢棄處理，皆對健康與環境產生衝擊，包含空氣污染、有毒化學物質暴露及人體微塑膠積聚等。報告同時指出，塑膠污染還為蚊蟲等病媒帶來理想孳生環境，加劇疾病傳播風險。研究顯示，塑膠中的化學物質與流產、早產、先天缺陷、兒童癌症與日後生殖問題等高度相關。胎兒、嬰幼兒及兒童為最易受害群體。塑膠分解後產生的微塑膠與奈米塑膠，已被發現存在於人類的血液、胎盤、乳汁、大腦、骨髓與精液中，其長期健康風險仍待進一步研究。儘管石油輸出國與塑膠產業多主張「強化回收」即可解決問題，但報告明確指出，「世界無法靠回收來解決塑膠污染危機。」與紙、玻璃等材料不同，塑膠的化學結構使其難以有效回收。全球98％以上的塑膠來自石油、天然氣與煤，其製造過程每年產生的碳排放等同全球第4大排放國俄羅斯。同時，逾半的塑膠廢棄物在全球多地以露天焚燒方式處理，進一步加劇空污與氣候變遷。報告提到，雖然塑膠被認為是廉價材料，然而若將健康與環境損害成本納入計算，實際代價驚人。光是PBDE、BPA、DEHP等3種常見塑膠化學物質，在38個國家每年造成的健康損失估計即達1.5兆美元。據了解，該報告發布之際，正值各國進行全球塑膠公約（GlobalPlastics Treaty）第6輪談判。雖有逾百國支持限制塑膠生產，但以沙烏地阿拉伯為首的石油國家與塑膠產業遊說團體強烈反對，使談判進度陷入僵局。報告共同作者、環境律師斯普林（MargaretSpring）表示，這項研究是全球塑膠健康影響追蹤報告的起點，未來將定期發布，為政策制定者提供科學數據與決策依據。蘭德里根教授強調，「這些健康與環境衝擊落在最弱勢的族群身上，特別是兒童。現在是我們負責任採取行動的時候了。」
一周工作4天真的比較幸福！研究證實：提高工作效率、減少疲勞
全世界有不少國家都採用「5天工作制」，其中包括台灣，而近年有出現一些國家在考慮改成一周工作4天，像是日本一些企業開始測試。最新一項國外研究顯示，在不減薪的狀況下實施每周4天工作制，能提高工作效率外，也改善員工身心健康。綜合外媒報導，由美國波士頓學院進行的最新研究，這項超大型研究涵蓋6個國家，包含美國、英國、澳洲、加拿大、紐西蘭和愛爾蘭的141家企業，一共2896名員工參與測試。受試員工被分成兩組，一組採取4天工作制，每周工時從39個小時降至34個小時；另一組則是5天工作制，每周工時約39個小時至40個小時。經過一段時間後發現，4天工作制的員工無論在幸福感、工作滿足感都明顯提升，減少疲勞的情形下，精神健康也改善許多。研究結果指出，一周工作4天的話，工作量一樣的情況下企業須調整工作流程，可能減少不必要的會議，也使員工工作效率提高。專家認為，這項研究結果能成為企業及制定政策者的重要參考依據，或許重新評估工時能有助提升員工對工作的幸福感，但員工也須配合組織支援及工作流程優化，才能將4天工作制發揮到最大效益。
冰桶挑戰已10周年！ 美體育明星於棒球場「集體潑冷水」盼再次引起關注
曾經風靡全球的「冰桶挑戰」至今已過了10年，為了再次喚起人們對「漸凍人」族群的重視，美國麻薩諸塞州州長和幾位體育明星集結在棒球場上，再次朝自己潑冷水，希望能藉此募集資金來研究治療方法。主辦單位表示，該活動迄今已成功籌集2.5億美元（約新台幣82億元），更帶來額外的10億美元（約新台幣328億元）研究經費。根據《美聯社》、《NBC Boston》的報導，「冰桶挑戰」始於波士頓學院校友皮特（Pete Frates），他患有肌萎縮性脊髓側索硬化症（ALS），而隨著「冰桶挑戰」於2014年8月爆紅，不僅提高了人們對於該病症的認識，也成功為ALS募得數億美元的資金來支持研究。不過，皮特最終還是在2019年離世，享年34歲。如今多年過去，皮特的家屬希望再次激勵起民眾，便在當地時間1日於芬威球場（Fenway Park）慶祝「冰桶挑戰」10周年，更邀請了麻薩諸塞州州長莫拉（Maura Healey）、波士頓紅襪隊總裁山姆（Sam Kennedy）、波士頓棕熊隊冰球傳奇人物雷布爾克（Ray Bourque）、新英格蘭愛國者基金會主席喬希（Josh Kraft）和同為波士頓學院校友的前亞特蘭大獵鷹隊四分衛馬菲（Matt Ryan）一同出席。皮特的主治醫生梅里特（Merit Cudkowicz）坦言，很難相信把一桶冰倒在頭上，就能改變人們對於ALS的看法，更促進了驚人的研究進展，「它為世界各地的這一領域帶來非常多新的科學家，並為現今的ALS患者帶來了改變」。報導指出，當天大約有75人站在球場上，拿著小水桶準備再次完成挑戰，其中包括了幾個帶著小孩的家庭。而在去年被診斷出ALS的麥克（Mike Cunningham），則坐在輪椅上一起沉浸在這樣的氛圍裡，並表示「這帶給我一種希望、勇氣和自豪感，感謝人們表現出的所有善意」。
美國Q2通膨持續降溫 9月降息預期不受影響
美國商務部25日發布第二季國內生產毛額（GDP）初值，拜穩健消費支出提振所賜，季增年率2.8％遠超出預期。鑑於通膨持續降溫，聯準會（Fed）9月降息的預期料不受影響。商務部旗下的經濟分析局公布，Q2GDP年化季率2.8％，高於《路透》調查經濟學家預估的2.0％，增速是第一季1.4％的2倍。美國Q2經通膨調整的消費支出年增2.3％，相較第一季的1.5％增幅明顯加速，消費者支出占美國經濟產出三分之二以上。設備支出增加帶動下，Q2企業投資年增5.2％。庫存也對美國Q2經濟貢獻良多，幫GDP成長率增加0.82個百分點。但美國個人儲蓄率持續下滑，由Q1的3.8％降至3.5％。經濟分析局同時公布，第二季個人消費支出物價指數（PCE）年增幅，自第一季的3.4％放緩到2.6％。 核心PCE（排除易波動食品和能源不計）年升2.9％，雖超出預估的2.7％，但相較第一季的3.7％大幅降溫，預定下周舉行例會的Fed官員應該鬆一口氣。根據芝商所FedWatch工具在美國GDP發布後的數據，交易員預測聯準會9月降息機率仍達100％。商務部周四另公布，6月耐久財訂單月跌6.6％，是在連續四個月成長後首見萎縮。波士頓學院經濟學教授貝休恩（Brian Bethune）表示，「美國經濟擴張軌跡與『金髮女孩』（Goldilocks）展望相符，即經濟成長放緩、通膨率下降。消費者支出維持美國經濟擴張動能。」美國銀行首席經濟學家波維諾（Beth Ann Bovino）指出，「人人希望經濟達到『金髮女孩』狀態—不會太熱也不會太冷。聯準會或許對經濟成長率略高於2％還能應付，但要是GDP成長遠比那個數字還熱，這可能會挑戰市場9月降息預期。」
專家嘆65歲退休是夢想 這些原因「新退休年齡」曝光
全球人口平均壽命的增長，大多數人恐怕無法在65歲時準時退休，根據外媒引述專家說法，除了壽命增長，加上社會福利的減少和生活成本的飆升，大多數人想60多歲退休更像是一個夢想，而不是現實。根據《英國廣播公司》（BBC）報導，從2000年至2019年，全球平均壽命從67歲增長至73歲；聯合國預計到2050年時，全球將有6分之1人口，年齡會在65歲以上；隨著人口老化，許多國家離開職場的人可能會大於進入職場的人數。報導引述貝萊德投資管理公司（BlackRock）的執行長芬克（ Larry Fink）說法，隨著全球平均壽命的增長、社會福利的減縮、生活成本的飆升，可能會導致許多人無法在65歲時準時退休。這位執行長表示，「30年後，這將是一個更加困難的提議」，另外，英國的卡迪夫城市大學金融學副教授帕里（Chris Parry）也指出，60多歲退休現在更像是一個夢想，而不是現實，「我認為75歲是新的65歲」。另據美國波士頓學院退休研究中心高級研究經濟學家維特斯坦（Gal Wettstein）表示，以往65歲退休，是希望讓人們工作到生命的最後，但如今目標退休年齡不僅沒有根據現代環境而改變，而且「不知道為什麼60多歲這個時間點，會成為大家退休的首選」。維特斯坦指出，「我們的壽命愈來愈長，加上健康狀況也變好了，現在有很多80多歲的人身體健康，甚至仍活躍生活」，總之，政府津貼並非針對 80 歲和 90 歲的人而設計，也未加以更新，已不符現代所需。儘管有些人靠退休儲蓄的投資工具來補貼生活，但其實有許多勞工無法存這麼多錢，加上通膨物價攀升，生活成本跟著水漲船高，和以往相比，任何累積的儲蓄恐無法發揮作用，因此延後退休年齡的情況恐將到來。
「周休3天」有利勞資雙方！英國61家試辦公司「近9成1年後仍維持」
在全球最大規模的「周休3日」試驗結束1年後，英國大多數參與該計畫的公司，仍然允許員工縮短每週工時，且超過一半的公司將周休3日永久化實施。據CNN的報導，英國智庫「自治」（Autonomy）與非營利組織「全球每週4天」（4 Day Week Global）曾共同進行試驗，在2022年6月至12月之間的半年裡，參與計畫的英國61家公司之員工，以正常工作時間的80%，換取相同的工資，並承諾在工作表現上完成100%的進度。結果這場大規模實驗的籌辦者之一近日發布報告指出，至少89%參與試驗的公司仍持續執行周休3日的政策，甚至有51%參與試驗的業者在2023年底將周休3日永久化實施。61家企業中僅2家沒有回覆進行該項調查的研究人員。與劍橋大學、牛津大學、波士頓學院人員合作研究英國周休3日計畫的英國智庫「自治」（Autonomy），於當地時間21日發布了上述調查結果。研究報告指出，減少工時對於勞資雙方都是極為有利的。試驗結束時，員工表示身心健康都有了明顯改善；工作與生活更趨平衡；生活整體滿意度有所提升；工作疲勞程度也得到緩解，而且這些進展在試驗結束後1年依然保持。負責針對參與試驗的公司員工進行調查的波士頓學院社會學教授邵爾（Juliet Schor）指出，「關鍵的一點是，半年的試驗結果顯示，這不是罕見或短期的影響，這些試驗帶來了真實且持久的改變。」另外61家公司中，有28家的經理或執行長也同意答覆該項問卷，他們都表示，每周工作4天對公司營運產生了積極正面的影響。半數受訪者指出員工流動率有所下降；近3分之1的人則表示該制度顯著改善了招聘作業；82%的高階主管也認為，周休3日有益員工福祉。英國智庫「自治」還在報告中點出，參與試驗的公司如何讓周休3日制度保持良好運作的方法，包括修訂會議規範、職場溝通，以及待處理事項的優先順序。該項報告的作者也指出「顯而易見，1星期工作4天不僅僅是曇花一現，英國各地都有公司成功運作至今。」報導補充，這61家參與試驗的英國公司有近半數屬於廣告行銷、專業服務、非營利部門，其餘則涉及建築、製造、零售、醫療保健、藝術娛樂等一系列行業。近年來縮短每周工作天數的呼聲不斷增加，尤其在新冠疫情期間全球各地開始實施遠距工作以後，這樣的呼聲逐漸受世人關注。目前世界上已有許多地方開始針對周休3日進行測試，其中包括2022年執行的一場囊擴美國及愛爾蘭共33家公司的實驗。
英國擬實施2週工作9天 可改善勞工身心狀況提高工作效率
英國日前實施了「週休3日」實驗計畫，最終結果十分順利，雖說願意參與實驗的企業仍是少數，但實驗後發現這些企業不僅營收成長，員工離職率、缺勤率等也大幅下降，員工的身心健康以及滿意度都明顯提升。現在英國又將進行新一波「2週工作9天」的計畫，希望找出更能讓企業及民眾接受的新工作模式。根據《CNBC》報導，先前由波士頓學院、劍橋大學及牛津大學與英國非營利組織4 Day Week Global、英國智庫Autonomy等組織合作的「週休3日」計畫雖說獲得正面迴響，但許多企業依然無法接受，畢竟此計畫讓工作日減少20％，於是現在英國又推出新一輪實驗，將進行「2週工作9天」的計畫，期望能找到令雇主及受雇員工都能滿意的方法。「2週工作9天」的方式通常是員工每隔1週的週五固定休假，也就是一週休2天，下一週即休3天。有些企業實施「2週工作9天」會有附帶條件，像是要求員工在上班日加班，有些公司則無其他條件，只是要求員工必須保持和以往相同的產出。1名正實施「2週工作9天」的公司負責人表示，在休2日和休3日的輪換之間，會達成一種神奇的平衡，進而促使員工即是一週休3天，依然能達到週休2天的產出量。不過週五時，有些員工休假可能會造成工作交接上的麻煩。
縮短工時救地球？ 英國「週休3日」實驗結果出爐
英國去年開始為其半年的「週休3日」實驗，70家公司參與，21日公佈最終實驗結果，一些公司表示，縮短每週工作時間可以幫助地球；也有雇主，他們很支持週休3日的作法。56家公司說，實驗結束後還是會維持週休3日。據《BBC》報導，波士頓學院的經濟和社會學家舒爾（Juliet Schor）表示，她認為縮短工作時間，是減少碳排放的關鍵，「雖然衡量氣候效益，是最具挑戰性的事情，但我們有大量研究表明，隨著各國減少工作時間，他們的碳排放量也會下降。」每週工作4天對氣候效益的最重要貢獻者之一，是通勤時間的減少。數據顯示，實驗者的通勤時間從每週3.5小時減少到3.15小時。舒爾說，這可以減少15到20%的碳排放。英國和美國的調查還發現，許多人在不工作時，會從事遠足或從事做志工等低碳運動，而在回收和購買環保產品方面也更加謹慎。一位參與實驗的環境諮詢公司表示，他們發現員工將空閒時間，花在野生動物的公益服務上。據了解，有70家公司參與實驗，其中有56家表示，在計畫結束後，依然會維持每週工作4天。不過，儘管週休3日對某些行業看起來很有希望，但有些人質疑，這在傳統行業上是否可行。據《路透社》報導，一位公司主管奧利佛（Paul Oliver）說，在試驗期間，員工的得病率也有所下降，甚至在更短的時間內完成工作。據了解，一些員工覺得多休1天假，比薪水更重要。近年來，全球一些大企業也嘗試週休3日，微軟於2019年在日本試行了1個月實驗，聯合利華也在2020年的紐西蘭公司，進行了1年實驗。而這在英國企業界似乎並不熱衷，英國特許人事與發展協會（CIPD）去年對成員進行調查發現，很少有雇主希望在未來3年內改為每週工作4天。
英國30多間公司實驗「每周只上4天班」 員工照領全薪
英國一些公司近日參加大型實驗，員工一周只要工作4天，就可以獲得全薪，看是否能在80%時間內，達到100%生產力的效果。根據《每日星報》報導，此項研究由「4 Day Week Global」組織、「4 Day Week UK Campaign」組織、智庫Autonomy、劍橋大學、牛津大學與波士頓學院等學者共同合作，研究時間為期6個月，看員工是否可以在80%的時間內，達到100%的生產力。據了解，在過去的6年裡，世界各地的公司已經成功地實驗了4天工作制。研究人員表示，此次實驗超過30家公司參與，員工將可獲得與每周工作5天相同的金額，也就是每周工作4天，但可以拿到全薪；研究人員也提到，研究表明，78% 的員工通過這種工作方式更快樂、壓力更小。「4 Day Week Global」計畫經理歐康納（Joe O’connor）表示，越來越多的企業正在轉向以生產力為中心的戰略，並在不減薪的情況下，減少工時。歐康納說，「每周工作4天挑戰了當前的工作模式，也幫助公司擺脫用人們工作時間多長來衡量的方式，把專注放在產出上。」
狂發4.7萬條簡訊譙「去死」 韓裔女大生逼男友崩潰自我了斷
美國波士頓學院（Boston College）22歲學生亞歷山大（Alexander Urtula）2年前、在他自學校畢業那天自殺身亡，而「害死他的兇手」，竟然是他的女友、同校的韓裔大學生柳仁英（Inyoung You）；警方調查發現，柳仁英竟然在他們交往18個月期間，傳了超過4.7萬條簡訊，不斷以「去死」、「去自殺吧」等貶低性字詞精神轟炸對方，導致男友最終無法忍受而結束自己的生命。根據「7news」報導，亞歷山大在2019年5月20日畢業當天，選擇從波士頓一座立體停車場樓頂跳樓身亡，檢方介入調查後發現，亞歷山大的女友，同樣就讀於波士頓學院的柳仁英在交往1年半期間，不僅不斷以自殘方式威脅、控制男方，還狂發貶低對方的文字簡訊，對男方進行轟炸。「幫大家一個忙，去他X的殺了自己，你他X的一無是處」，檢方表示柳仁英與亞歷山大約從2018年初開始交往，不過同年夏末，柳仁英發現男友與其前女友會面卻未告知，便開始無所不用其極掌控男友所有行蹤，柳仁英不但試圖控制男友交友情形、追蹤手機位置，還利用自殘威脅對方，甚至不斷發送簡訊貶低男友。檢方調查指出，亞歷山大自殺當時，柳仁英就在現場，而她明知自己已讓男方產生自殺念頭與憂鬱情緒，竟然繼續鼓勵他自我了斷，檢察官羅林斯（Rachael Rollins）指出，柳仁英所作所為已對亞歷山大的精神、身體形成虐待，「言語很重要，貶損、嘲笑和謾罵的語言，會深深影響人們」。檢察官當年指控柳仁英犯「過失致死罪」，柳仁英拒絕認罪，還辯解自己曾勸男友不要自殺，不過在與亞歷山大的家人進行協商後，才於今年達成認罪協議；根據認罪協議，柳仁英被判監禁2年及緩刑10年，在這期間她必須接受心理治療和社區服務。
華為小公主遭爆霸凌同學 逼到窮學生自動退學
華為創辦人任正非的二女兒姚安娜日前宣布進軍娛樂圈，瞬間成為許多人討論的焦點。而近日有一位自稱是姚安娜大學同學的女子拍片，表示姚安娜在學校欺凌、排擠窮學生，導致一些靠獎學金維生的窮學生，因為受不了校園霸凌，自動申請退學或休學。影片曝光後，引起許多網友討論，但目前在中國的社群網站上已經找不到該則影片。一位名為蒲孟如的女子，在23日發表一部影片，其中大爆姚安娜出道前的黑歷史。蒲孟如表示自己於2016年進入波士頓學院、2017年成為哈佛韓國研究所的學生，與姚安娜相識5年。蒲孟如表示，姚安娜因為從小在英國牛津市長大、以英文為母語，所以直到大學前，他對中文的理解能力都非常差，是直到大三之後大量接觸中國的朋友，才開始熟練地使用中文。而蒲孟如也表示，21歲之前的姚安娜，是個非常優秀與自律的人，姚安娜靠著自己的實力進入長春藤聯盟的大學。但自從他從微軟實習回來、參加巴黎名媛舞會後，蒲孟如就認為姚安娜開始走針，蒲孟如表示，當家人孟晚舟出事情的時候，姚安娜還是持續的往返在派對中，甚至是在巴黎看秀。蒲孟如也點出姚安娜曾在學校，多次對那些來自中國、並且拿全額獎學金的貧困生使用校園暴力，故意排擠他們，導致很多貧困生退學、休學，不能完成學業。蒲孟如表示，可以致電哈佛大學教務處詢問，在2017至2019年期間，是否有中國出生、申請全額獎學金的貧困學生，因為校園排擠而申請休學、退學的情形。影片曝光後，蒲孟如被部分網友質疑是在蹭熱度，而蒲孟如之後又拍了第二支影片，表示自己並沒有故意詆毀，只是就事實做詳細的陳述。而他也提到，當年與姚安娜一起被哈佛錄取的8為學生中，只有6位順利畢業，其中一位沒有畢業的，就是自己的好朋友。而現在這些影片也因為不明原因，目前在中國的微博上完全無法看到。
韓籍女友「瘋狂催促去死」！長期野蠻虐待 男學生畢業典禮輕生
就讀美國名校波士頓學院（Boston College）的厄圖拉（Alexander Urtula）日前選擇在畢業典禮當天跳樓輕生，經查當時他的南韓籍女友柳仁英（音譯）就在旁邊。檢察官表示，柳仁英在交往期間不斷對厄圖拉進行言語、精神上野蠻虐待，甚至多次傳訊催促他去自殺。綜合外媒報導，檢察官羅琳斯（Rachael Rollins）指出，柳仁英與厄圖拉交往1年半的期間，經常以自殘來威脅對方，甚至傳了高達4萬7000多則簡訊，都是對厄圖拉造成身體、語言和心理上的虐待，甚至還常常叫他去死，這些行為雙方家長、同學都曾親眼目睹。柳仁英頻繁催促厄圖拉去自殺，其中一則簡訊內容還提到，「如果沒有你，你的家人和世界會變得更好。」不僅如此，她還以手機定位厄圖拉的所在位置，隨時緊迫盯人。最後厄圖拉受不了折磨，選擇於2019年5月20日、距離畢業典禮剩不到1個半小時的時間，從停車場跳下身亡。檢察官表示，柳仁英明知自己的行為已經造成厄圖拉的情緒低落，居然還不斷鼓舞他結束生命，因此依過失殺人罪將她起訴；由於柳仁英目前人在南韓，若不主動赴美，將尋求途徑引渡她到美國。【自殺警語】◎給自己一個機會：張老師專線1980、安心專線1925、免付費生命線1995。