營業額達
」 營業額 台中 台積電 半導體 營收
不只是拉鍊大王！解密YKK另一大事業 因「這地標」在台深耕36年
從褲頭上一條小小金屬拉鏈，到高樓外牆上一整片鋁製門窗，日本百年品牌YKK集團，把看似不起眼的「五金」做成全球級大事業。36年前，YKK AP建材事業因取得台北車站新光三越國際標而插旗台灣，把日本鋁窗精密工藝原汁原味帶進本土市場，甚至在台建工廠、落地深耕，YKK AP的高水密鋁窗，悄悄成為國內各大建商口中指定的第一品牌。YKK集團事業版圖橫跨拉鏈與建材兩大領域，旗下分為專攻拉鏈事業的YKK與專注建築建材的YKK AP兩家公司，AP正是「Architectural Products」之意，象徵集團正式從服裝五金跨入建築外殼。YKK AP在台灣市場主力布局鋁門窗、隔音窗與帷幕牆等產品，以水密性、隔音性著稱。YKK集團向來強調「世界一致的技術、品質、機械加工」，不僅產品要自己做，就連生產設備也堅持自家研發。YKK AP素材事業部從鋁錠開始，一路經過鑄造、擠壓、熱處理到表面處理上色，最後產出長條鋁擠型，再送往各製造事業部切斷、加工、組裝，連窗戶主要五金配件也有專責部門生產，形成徹底的一貫生產體制。這種從原料到機器、再到配件都牢牢掌握在自己手上的模式，被視為穩定品質的關鍵。截至2025年3月底，YKK AP在全球共有39個製造據點，海外據點橫跨12個國家與地區，年營業額達5,616億日圓、員工超過1萬8千人。位於台北市中山區民權東路二段的台北總公司，建築外觀以拉鏈意象設計，讓品牌象徵直接「長」在建築立面上，辨識度極高；在台布局方面，YKK AP除台北總公司外，還有桃園楊梅工廠，以及台中與高雄兩個營業據點，形成北中南服務網絡。YKK AP於1989年正式進入台灣市場，真正的轉捩點則來自台北站前新光人壽大樓工程案。當年YKK AP以國際標拿下這樁代表性工程，也促使公司於1992年在桃園楊梅設立生產工廠，宣示建材事業在台灣「在地製造、原廠直營」的長期承諾。1994年，YKK AP正式投入台灣鋁窗市場，開始將日本在高水密、高氣密、高耐風壓上的技術，轉化為一樁樁具體建案。面對台灣一年數個颱風、沿海高鹽分、豪大雨頻繁的環境，YKK AP選擇以技術正面迎戰。2006年研發出水密性能1000Pa的YRB系列，當時被稱為全球唯一高水密鋁窗，直接把住宅標準拉高一級；2016年再推出YRB-A系列，水密性能一舉提升至1500Pa，成為目前台灣市場的主力銷售產品。看準高齡化社會趨勢，YKK AP隔年再推出YRB-A無障礙平軌系列，把窗框設計與地板齊平，讓輪椅、拐杖族與銀髮長輩都能輕鬆通行，被視為兼具機能與安全的通用設計。近年持續創新，2024年前後再推出R’s NEO系列，以細緻線條與隱框設計營造類帷幕牆外觀，備受建設公司青睞，成為新世代高質感建案的主力選項之一。龍寶建設董事長張麗莉(右)與生產力建設總經理、台灣建築中心顧問張芳民，都指定使用YKK AP高水密鋁窗產品。（圖／YKK提供）台灣YKK AP董事長安田典生與總經理張國安多次強調，YKK AP在台灣已經深耕36年，採「原廠直營」模式經營，與一般純代理品牌劃出明顯差異。公司長期配置多名日籍外派技術人員駐台，直接對接建商與設計端需求，全台也建置保固與原廠維修團隊，從設計階段到售後服務維持同一套技術標準，逐步累積起在建築圈的口碑。在高端住宅市場，YKK AP早已成為不少建商的標準配備。包括龍寶建設董事長張麗莉，就已連續使用YKK AP長達26年。她坦言，雙方合作可以追溯至2004年的「文化臻邸」案，多年來住戶回饋始終正面，也讓公司在後續推案中持續選用同一品牌，形成一種長期信賴關係。從一顆拉鏈頭，到一整片建築外殼，YKK集團用的是同一套邏輯：把看似微小的零組件做到極致，靠著自製設備、一貫生產與職人訓練，證明工藝也能成為品牌最強的護城河。如今，台灣市場已成為YKK AP全球39座據點中的重要一環。
16間店賺125億！鼎泰豐成美國餐廳之王 成功3祕訣曝光
連鎖餐廳鼎泰豐是不少外國人來台灣必吃的餐廳，在美國有16家分店，去年營業額為4.1億美元（約新台幣125億元），年增20％，可說是美國餐廳之王，而它的成功3祕訣也曝光，大店面、快速服務和手工小籠包。據《每日郵報》報導，鼎泰豐在美國只有16家分店，但去年每家餐廳的營業額達2740萬美元（約新台幣8.4億元）。據Technomic的資料，鼎泰豐在2024年的營業額為4.12億美元（約新台幣125億元），較前年增長近20％，而這數字可想像成4家福來雞（Chick-fil-A）或是近7家麥當勞的加總。餐飲諮詢公司「廚師之友」老闆杜斯特（Keith Durst）接受《華爾街日報》採訪時直言，這數字太誇張了，鼎泰豐是一家很繁忙的餐廳。GlobalData的零售專家Neil Saunders也說，鼎泰豐提供的餐點類型仍然受到消費者的增長和關注，這是他們成功的原因，「餐廳空間寬敞，訂餐過程簡單，廚房效率高，這些因素使他們能夠產生可觀的收入。」據了解，鼎泰豐創立於1958年，最初是一家位於台北的油品零售店，創辦人楊秉義與妻子於1972年將商店轉型為餐廳。如今，鼎泰豐已經發展成為全球知名的餐飲品牌，在13個國家擁有180家分店，並且仍然保持家族經營。當鼎泰豐在紐約市開設分店時，曼哈頓中城的餐廳雖有425個座位，卻依然難以訂位，鼎泰豐的分店特色之一是玻璃隔間的廚房，顧客可以親眼見證廚師精心手工製作小籠包。目前，鼎泰豐在美國和加拿大擁有強大的市場佔有率，近日鼎泰豐宣布，將在布魯克林開設第二家餐廳，佔地達2萬平方英尺。首席財務官帕特爾（Nilesh Patel）表示，布魯克是一個林多元化、充滿創意的地方。
美軍俱樂部75年老屋改造 泳池內辦創意婚禮年吸近百對佳人
近年興起特色場地舉辦婚禮，讓陽明山上的美軍俱樂部成為熱門選項，負責美軍俱樂部營運的大樂司文創公司將原本俱樂部中、深3公尺的室內游泳池，打造成婚宴場域，最多可設160席，空間運用創新，跳脫傳統框架，搭配創意團隊精心策畫，儘管每場婚禮30萬元起跳，每年仍吸引超過80對佳人前往互許終身。「美軍俱樂部」為美軍宿舍群中的聯誼社交功能建築，於1950年代興建而成，從俱樂部變成陽明山聯誼社，最後成為一個閒置空間，2016年由錸德集團(2349)子公司大樂司文創公司拿下經營權，成功將美軍宿舍群活化成「BY33」美軍俱樂部園區，以及一旁的復古美式小鎮「草山小鎮」。大樂司表示，美軍俱樂部占地近千坪，前後總計花了9000萬元整修，加上整個草山園宿舍群約1300坪，累計投入金額超過1億元，合約為10年約，目前已進入第8年營運，美軍俱樂部每年營業額達8000萬元，加上草山園區每年創造1.2億元。而美軍俱樂部老屋經過活化、空間整改後的最大差別，是將原本3公尺深的室內游泳池變身BRAVO舞池酒吧，平面層與泳池底部形成上下層的空間落差，具文化風格又富有創意彈性的空間，搖身一變成為各式婚禮派對、工商餐會、產品發表會的熱門活動場域。大樂司文創表示，室內泳池經修復後仍然保留泳池結構，成為一個有舞台、內設飲料供應吧檯的室內表演場地。舞台立於平面，觀眾席設於泳池內，傾斜式的視角與舞台觀眾視角極為契合，是國內首見的創意舞台，若舉辦婚宴最多可設置160席。近日美軍俱樂部舉辦「單車花藝旅行體驗日」，活動由想樂創意團隊策劃，集結近20個婚禮品牌參與，吸引許多準新人到場，透過沉浸式主題婚禮，實地示範歷史建築如何成為多方展演平台。除了室內泳池大變身，大樂司在空間改造時，亦把原戶外泳池填平成為戲水池，同樣可做婚禮和商用的戶外空間。此次活動，戶外池畔則規劃成證婚場地，新人可從池畔中央穿越至前方證婚台，水池旁的空間也可設計成自助餐區。大樂司表示，美軍俱樂部見證許多重要的歷史故事，如今結合創意設計與專業導入，將空間重新定位，未來將持續推動多元形式的合作，讓大眾看見美軍俱樂部不僅是代表文化發展的建築，更是一個能夠靈活承載各種活動的平台。戶外證婚場地原本是一個戶外泳池，經過填平成為戲水池畔，圖為創意婚禮新人騎自行車進場。（圖／林榮芳攝）
全台最美公路休息站！台東「南迴驛」將滿3年風光不再？ 網友憂：人潮只是上廁所
台9線上有全台最美公路休息站之稱的「南迴驛」自2022年10月開幕迄今即將滿3年，隨著時間推移，店家陸續更迭，遭網友質疑「只剩連鎖品牌」、「人潮多半只是上廁所」，當地居民則持肯定態度，認為連鎖品牌亦可增加市場品牌及競爭。網友在社群平台發文指出，「營業兩三年的大武之心南迴驛站，從一開始的絕美建築，還有藝術裝置的加持，熱度過後店家一間一間的退場，冷冷清清，只剩連鎖品牌撐住，人潮停留只剩上洗手間的功能」，並提問「覺得問題出在哪？」網友回應，只有連鎖品牌能靠物流與規模降低成本，在地小店要進駐大武不划算，人力、銷量和租金完全撐不住；也有人分享親身經驗「上個月去想吃午餐，卻發現選擇有限，最後還是去7-11」反映出南迴驛現況。另有網友分析「功能類似國道休息站，但國道是下不去交流道才需要休息站，而且台九沿途那麼多便利商店加油站可以如廁，每個村落都有小吃店餐廳地方美食，那大武之心的功能只剩『觀光景點』平心而論這座建築有沒有厲害到吸引旅客特地前往」。南迴驛當年由台東縣府斥資近4億元興建，並由南仁湖集團進駐經營。建築以燈塔意象設計，兩層樓共560 坪，設有景觀餐廳、海景咖啡廳、觀景平台及千坪停車場。啟用時，縣府強調，大部分空間保留給台東在地品牌，亦不定期設有農業創生展售攤位，成為台東好物展售櫥窗，並將串聯南迴藝術季、部落旅遊與農村再生，吸引旅客駐足。而初期試營運時，平日營業額達15萬元，假日甚至突破30萬元，盼能帶動地方發展。
汽車關稅懸而未決 零售業績續跌、餐飲業逆勢成長
汽車關稅不確定性持續籠罩，經濟部統計處26日發布7月零售業營業額達3884億元，年減3.6％，拉出連4黑，其中汽機車營業額連5跌，7月衰退近2成，餐飲業由黑翻紅達871億，年增2.8％，至於7月工業生產指數113.53，為歷年同期新高，年增18.11％，連17個月正成長，主要受惠AI強勁需求。受關稅、貨物稅調降可能性衝擊，汽車買氣冷清。原預期7月汽車經銷商強力促銷，店頭買氣可回溫，但仍跌了19.7％；經濟部統計處副處長陳玉芳說明，主因是關稅稅制還未正式定案，民眾購車意願尚未大幅回溫。零售業績連續4個月負成長，跟經濟前景不確定性高及出國人潮增加，壓抑汽車、精品等耐久財消費動能，加以中元節採買旺季比去年延後有關。這除導致汽機車零售業大減2成，布疋及服飾品零售業也減4.6％、量販店年減1.6％；倒是受惠業者擴展營運規模、行銷活動吸客，電子購物業年增7.3％。餐飲業7月營業額年成長2.8％，跟餐館及飲料店受惠聯名新品及促銷活動推升業績，加以上年同月有颱風基期較低有關。展望8月份，零售業因消費信心趨向保守，營業額恐負成長2.4％，呈連5黑；餐飲業受惠暑假旅遊、節慶聚餐商機、高溫冰飲需求助攻，但基數較高，估約成長1至2％。對於下半年內需表現，陳玉芳指出，今年前7月零售業績年減0.8％，若扣掉汽機車，則年增1.3％，顯示消費基本動能仍在；若下半年關稅能夠底定，耐久財商品消費動能遞延到下半年，就可以挹注營收成長，惟關稅不確定性仍在，消費精品、購車的消費者信心難以預測，至於餐飲業，則是可望呈現全年正成長。反觀7月工業生產指數113.53，為歷年同期新高，年增18.11％，主要受AI商機續強，不過傳產仍因市場需求疲弱，客戶保守觀望持續減產，統計處預期8月製造業生產指數為112.19至116.19之間，年增9.6％至13.5％，可能呈現月減、年增態勢。
年底動工2年建四座！ 台積電中科1.4奈米廠交地
中科管理局18日宣布，中科台中園區擴建二期土地已交給台積電（2330），而台積電正式承租土地，公共工程已於6月中動工，以利台積電下半年建廠；由於半導體產業需求強勁，樂觀預期中科園區2025年營業額有機會突破1.2兆元。台積電先前在北美技術論壇釋出生產據點規畫表示，A14製程主要生產據點，擬規劃設立四座晶圓廠，預計2025年下半年動工，2028年下半年量產，將導入2奈米以下先進製程技術，初期月產能規劃約5萬片。據悉，台積電預計第四季發包動工，包括達欣（2535）、麗明、互助等大型營造廠，以及國產（2504）、台泥（1101）、環泥（1104）等混凝土廠，有望賺取建廠周邊商機。業界推估，台積電中科四座晶圓廠的水泥用量約在80萬至100萬立方。中科管理局長許茂新透露，「擴二計畫」保留約5公頃土地，預計作為半導體產業和其他高科技產業的發展用地，包括半導體供應鏈、光電業、精密機械業、生醫等6至8家廠商，目前都在積極爭取土地。許茂新表示，2025年前四月中科營業額達到3,598.45億元，年增率10.91％，創下歷年同期次高紀錄；其中，二林園區年增率高達76％，創造佳績。
新人歌手砸百萬圓夢 企業家身分曝光年收入3千萬
新人歌手蘇震洋曾是第一代歌唱選秀節目冠軍，當時卻沒有得到出道機會，時隔30年他終於推出首張EP《不晚》，今（3日）舉辦發片記者會，提到作品主題圍繞著「時間」，表示：「生命中會受到許多挫折，會自我懷疑，但只要有夢、有正能量，一切都還有希望，實現自我可以靠努力來累積完成。」而作品名稱「不晚」更是對自我的期許，「為了夢想而努力，從現在開始，一切不晚。」當年無法成為歌手，蘇震洋轉變成企業家，與老婆創業賣開架式化妝品，老婆是董事長，而他的職稱是總經理，一開始他砸了上千萬，但受到疫情影響，決定進行品牌整合，效果很不錯，年營業額達近3千萬，他也帶著孩子到美國讀書，但因為覺得那不是想要的生活，所以一年就返回台灣。此外，他也開設活動公關公司經營10幾年，目前更是台中扶輪社社長。蘇震洋原本是個企業家。（圖／綵星娛樂提供）此次蘇震洋自掏腰包，花了百萬圓歌手夢，笑說每次在家裡練唱，老婆都會被吵到要他閉嘴，「但老婆很支持我做這件事，能夠支持我，家裡比較和諧，專輯有一句話特別感謝她。」他跟著老婆茹素近十年，表示以前每個月都會收到2、3張罰單，「吃素10年來被開不到5張（罰單），跟眾生結善緣，個性比較不會那麼衝，平和一點。」
拓展營運版圖！AMD台南分公司揭幕 黃偉哲：Al智慧產業重要里程碑
AMD台南辦公室24日，正式進駐國家實驗研究院的沙崙資安暨智慧科技研發大樓，應邀出席的台南市長黃偉哲表示，台南已成半導體S廊帶的核心，AMD超微24日在沙崙成立研發據點，揭示了台南在AI發展的重要進展，不僅成功拓展營運版圖，也是台灣AI人工智慧產業發展重要里程碑。AMD台灣分公司總經理陳民皓24日主持AMD台南辦公室揭幕儀式，這場沒有對外的儀式，包括群創洪進揚董事長、成大資訊學院吳士駿院長、以及台南市長黃偉哲等人受邀出席。黃偉哲致詞時表示，台南是半導體先進製程最密集的地帶，早在現任總統賴清德擔任台南市長期間，就已積極佈局，協調南科管理局、經濟部自來水公司等相關單位，將水電穩定、綠電供應這兩大因素，當作基礎建設重點，成功促成台積電根留台灣、進駐南科，奠定「南部科技廊道」的重要基石。黃偉哲指出，2024年6月，行政院卓榮泰院長擇定於沙崙智慧綠能科學城，成立我國第一處「人工智慧產業專區」，2025年1月，行政院會通過「大南方新矽谷推動方案」，以台南沙崙為起點，在嘉義、台南、高雄、屏東規劃建置科學園區與科技產業園區，串聯半導體S廊帶。他說，台南位於高科技S廊帶核心，擁有全台灣最豐沛的綠電、國網中心穩定的南部骨幹網路，以及南台灣最密集的晶片人才培育聚落，將引領臺灣成為「人工智慧之島」。黃偉哲指出，台南的綠電、算力、人力等三大優勢，是最適合人工智慧產業落地發展的城市，而沙崙智慧綠能科學城，不僅有中研院、工研院、國研院進駐，周邊台糖智慧綠能循環住宅園區、K12雙語學校、即將完工的三井OUTLET二期，以及未來發展的沙崙醫療服務與創新園區、生態科學園區等，完善的生活機能與未來發展性，相信能吸引更多相關周邊產業進駐，共同帶動臺南經濟發展。台南經發局指出，近年來，台南以「南科、沙崙」雙引擎的產業發展模式為主，取得了良好的佳績，在南市府與各級政府協力合作下，全球五大半導體設備供應商的美商應用材料、荷蘭艾司摩爾、日本東京威力科創、美商科林研發與美商科磊，皆落腳南科，全球前十大IC設計公司如聯發科、瑞昱及聯詠也都在台南，不僅打造全球規模最大、最先進的半導體產業聚落，也促進南科營業額節節攀升，2024年首度突破2兆，營業額達2.21兆元，不僅刷新歷史性的新紀錄，更比2023年成長達39.55%。
百貨店王新光三越台中中港店「全面停業」 外界：估損失達60億元
百貨店王「新光三越台中中港店」今（13）日發生氣爆事件，目前傳出4人死亡、30人輕重傷。新光三越總經理吳昕陽第一時間率同副總吳昕昌趕到台中現場，並趕往醫院對傷者表達關心及撫卹，並分別提供慰問金。1974年新光集團由吳火獅主導成立新光百貨，由吳東興擔任總經理，後續接任新光三越百貨與新光三越文教基金會董事長直至病逝。據了解，吳東興很早就把3個兒子（吳昕達、吳昕陽、吳昕昌）帶在身邊學習，父子4人齊心經營新光三越，早在過世前就啟動接班計畫，由長子吳昕達在2004年任新光三越總經理，次子吳昕陽擔任執行副總，三子吳昕昌負責新光影城與電商等。2007年，吳昕達和華聯集團合開北京新光天地，主導工程、招商及人事，不過隔年北京新光天地開幕時，華聯質疑台灣幹部收回扣，強迫新光讓出經營權，吳昕達更在北京遭軟禁5天，直到返台才結束惡夢。沒想到，吳昕達的波折並未停止，2019年6月新光三越舉行股東會改選董監時，新光三越的第一大股東、日商三越伊勢丹不滿吳昕達在大陸布局與經營績效，因此吳昕達無預警遭到撤換，從董事變監察人；並在7月4日卸下總經理位子，由吳昕陽接任。此次發生氣爆意外的新光三越台中中港店，是吳昕陽在1999年南下負責的第一個重大展店案，面積達47,000坪且位於台中超級蛋黃區，去（2024）年營業額達258.3億元，年增0.1%，續創歷史新高，蟬連14年全台百貨店王。針對此次意外事件，吳昕陽第一時間趕到台中現場，並強調會「盡所能負起該負的責任。」接下來也會配合市政府、消防局及相關單位調查。台中市長盧秀燕表示，此案已由檢方介入調查，此案發生原因以檢方調查為準，台中新光三越需無限期停業，直到結果出爐。據了解，由於新光結構體受損，包含調查以及檢修恐需停業超過3個月，損失將高達60億元左右。也就是說，新光三越台中中港店今年恐怕將拱手讓出「百貨店王」寶座，而這也是吳昕陽接任總經理後面對的最大挑戰。
百貨店王台中新光三越氣爆釀嚴重死傷 總座面臨創店最大危機急南下
新光三越台中中港店今（13）日上午傳嚴重氣爆意外，目前已釀成5死13傷悲劇，根據消防局初步調查，案發原因疑是新光三越12樓拆卸裝潢釀禍。新光三越除了稍早緊急宣布全日暫停營業以外，台北總部總經理吳昕陽也隨即南下坐鎮，全力進行搶救。據了解，新光三越台中中港店面積達47,000坪，是吳昕陽在1999年南下負責的第一個重大展店案。而新光三越台中中港店位於台中超級蛋黃區，去（2024）年營業額達258.3億元，年增0.1%，續創歷史新高，蟬連14年全台百貨店王。不過今日氣爆意外發生在11、12樓美食區，爆炸威力過大，不僅商場1樓玻璃全震碎，就連2公里外的建築物都聽見爆炸巨響並感受到劇烈震動，現場一片狼籍，也釀成死傷悲劇。針對氣爆事故，台中市長盧秀燕在臉書發文，「我們正在全力救災，請給救災人員更好的搶救空間。稍早，新光三越百貨台中中港店發生氣爆意外，我們已經啟動周邊道路實施交通管制，所有人車均應避免行經該處，以利救援行動順利進行。」目前吳昕陽已南下坐鎮，此次的氣爆意外，將是吳昕陽創店以來面臨的最大危機。台中新光三越稍早則出面表示，顧客及員工安危為第一優先，正進行全館疏散，事故原因待釐清。
滴妹「再睡5分鐘」4年狂開15家店 去年營收高達1.8億
YouTuber滴妹與團隊共同創立的新式茶飲品牌「再睡5分鐘」，自2020年開業以來，4年間快速擴展，已開設15家分店，2023年營收高達1.8億元，令人驚訝。根據財政部的統計，台灣手搖飲料店去年營業額達537億台幣。手搖飲料店的硬體成本相對較低，開店門檻不高，因此吸引了許多網紅和藝人投入這個行業。據了解，「再睡5分鐘」是由滴妹、其兄阿滴、鮮乳坊人資長林政漢，以及網紅商品公司「新場景」共同創立的「躺著喝股份有限公司」推出的品牌，首店位於台北中正區南陽街，主打米其林認證的鮮乳飲品。品牌的招牌飲品包括「香芋啵啵」、「日安紅珍珠歐蕾」及「棉被午茉綠」等。根據《鏡週刊》的報導，滴妹手搖飲品牌「再睡5分鐘」，4年狂開15間店，2023年營收已達驚人的1.8億元。然而品牌曾因產品質量問題引發爭議，有網友在購買「楊枝甘露」後，發現飲料結塊，類似豆腐渣，「有人喝過再睡5分鐘的楊枝甘露嗎？這麼詭異難喝真的正常嗎？有致電給店家但他們表示是正常的，但我覺得真的是我這輩子喝過最難喝的飲料，禮拜日的時候用生日卷買了兩倍杯，結果喝一口除了沒有楊枝甘露該有的椰奶跟芒果味之外，整杯超甜像在喝糖漿一樣」，引發議論。對此，「再睡5分鐘」團隊迅速回應，解釋結塊現象是因冷凍椰奶的特性，油水分層在高溫環境下更為明顯，並表示已經著手優化研發流程。團隊進一步宣布，為確保顧客的良好體驗，7月31日已全面下架「楊枝甘露」，並承諾在調整配方和進行測試後重新上架，當時團隊的快速應對也獲得不少網友的讚賞。
毛孩商機加溫！2023寵物殯葬營業額首度破億 5年增加近10倍
財政部統計處今（22）日表示，依不同宗教、地區等喪葬禮俗置辦逝者身後事宜，向來受到國人重視，隨著寵物逐漸被視為家庭成員的一份子，毛小孩殯葬需求成長，去年殯葬業銷售額244億元，其中，寵物殯葬營業額達1.3億元，5年來增加9.8倍。根據財政部統計數據顯示，國內殯葬業近年從業家數穩定小幅上升，每年介於1.2%至3.4%，去（2023）年為4,524家，5年增10%；殯葬業銷售額方面，2020年疫情期間為降低染疫風險，告別儀式從簡，因此營收衰退1成3，之後逐漸回升，2023年為244億元，5年增9.1%。值得注意的是，隨毛小孩經濟範圍延伸，寵物臨終送行商機也持續加溫，加上2023農業部放寬寵物殯葬合法門檻，使更多業者投入。據統計，寵物殯葬營業額從2018年的1,000萬元規模，到去年首度突破1億元，來到1.3億元，5年來成長9.8倍。此外，財政部也指出，殯葬業主要分布於人口較多的縣市，去年台北市每家銷售額3,622萬元，遠高於全台平均539萬元，主因大型禮儀公司設立於台北市並經營跨區服務；其餘多數縣市介於300萬至540萬元，雖偶爾受高額殯葬案件影響，但在民眾多已認同火化及環保自然葬俗下，各縣市平均每家銷售額大致維持在一定區間內，變動起伏不顯著。
花蓮加油2／名店接連倒、阿美麻糬業績跌9成 號召全民「下架」花蓮產品
進入暑假出遊旺季，觀光勝地花蓮反倒接連傳出名店停業消息。據CTWANT記者調查，花蓮新景點「將軍府1936園區」4月剛開園就碰上強震，店家說，「沒人敢來，一天有20組消費的客人就偷笑了。」阿美麻糬董事長余國基也嘆，「人潮、營收都少9成，沒有因為暑假比較好。」為了幫助花蓮，苗栗雲林縣政府祭出住宿補助，台中市更號召上百團、4000多人旅遊，情義相挺。為促進花蓮震後復甦，台中市政府號召上百社團組旅團以具體行動支持花蓮。圖為台中市都發局與大台中不動產公會前往花蓮縣府建設處了解震後拆除重建作業及震災應對經驗分享。（圖／大台中不動產公會提供）花蓮觀光業者終於撐到暑假到來，但生意卻不見好轉、持續慘澹，月初接連傳出花蓮最美餐廳「黑金通」及人氣冰品「浪花丸 かき氷•島食」將於9月宣布停業，引發大批網友不捨。但不只名店重創，而是「大家都很慘！」有花蓮最美餐廳名號的「黑金通」，就位在倒塌的天王星大樓旁，受到地震影響，已宣布將於9月停業。（圖／翻攝自黑金通臉書）一名旅行社業者就透露在15日剛結束的台北夏季旅展中，花蓮國旅產品去年不特別推廣，單日就有10位數訂單，今年大推卻只有個位數。既然人進不來，只能自力救濟，花蓮縣府甚至擬對32萬縣民普發10億元振興消費券，希望增加買氣、擴大「內需經濟」，最快8月上路。才在花蓮新景點「將軍府1936園區」開業不久的辣椒餅乾店，店員見有人光臨店鋪，趕緊遞上試吃餅乾，5、6種口味一一送上，嘴裡不忘還要同時招呼剛進門的「貴客」，因為每一個踏進門的客人都相當寶貴。該業者苦嘆，「將軍府1936園區」4月才剛開園，沒想到就碰上地震，之後一下台鐵出軌，一下路又斷掉，很多人不敢來，雖然花蓮縣府、部落客都有幫忙推廣，人流還是相當有限，「假日有20組客人就偷笑了，只能盡量跟客人推優惠商品。」花蓮新景點「將軍府1936園區」4月才剛開園，就碰上地震，遊客人數不如預期，花蓮縣文化局也以減收7個月的租金，希望協助度過難關。（圖／翻攝自花蓮將軍府1936臉書）擁有阿美麻糬、七星潭柴魚博物館等多個品牌的宗泰食品董事長余國基就說，「原以為暑假會較好，卻比疫情時更慘，營業額、人流都短少9成。」記者電訪當下，余國基正在西半部出差，他說，為了提振業績，到全台各地展售會、市集推廣產品，找可以合作的通路，除了麻糬保鮮期較短以島內銷售為主，目前也正研擬開發其他產品希望爭取外銷訂單，來降低天災損失的風險。自403地震後，為幫助一落千丈的花蓮經濟，各地方政府和企業都伸出援手，像是台北捷運就攜手花蓮縣府於捷運西門站舉辦「花蓮伴手禮暨農特產品展售會」，累積總營業額達近500萬元；除了中央補助花蓮住宿不分平假日可折抵1000元以外，苗栗、雲林縣府也分別針對縣民祭出300~1000元不等的住宿補貼；台中市長盧秀燕也號召台中社團組團到花蓮旅遊，用新台幣「下架」花蓮農特產品，據了解，已媒合近120團、4800人接力到花蓮玩。組團之一的大台中不動產開發公會理事長王至亮就說，除了親身到花蓮力挺觀光業者外，也和全台不動產公會一起捐贈共410萬元給花蓮災民，另和台中市不動產公會、台中市建經會、台中建築師公會4個單位一起團購了100多萬元的花蓮農產品，像是麵、米果、西瓜、剝皮辣椒、米……，有的捐助弱勢團體，有的贈送會員、客戶，拋磚引玉希望大家覺得好吃、喜歡，能再回購促進更多農產品的銷售。花蓮縣府觀光處長張志翔向大家宣傳花蓮百大伴手禮，企業單位可向觀光處邀請實體展售合作外，有百大伴手禮網站，歡迎民眾上網選購；也有其他單位像是Line禮物、台積電等，直接跟有興趣或覺得有賣點的店家洽談，協助商品上架於各合作單位的平台，希望就算短時間內觀光人潮無法回到往年高峰，至少貨送得出去，減輕花蓮民眾經濟負擔。
Toyz曾嫌「狗都不吃」！超哥「超派雞排」逢甲店開幕不到120天收攤 致命關鍵曝
網紅YouTuber超哥創立的「超派炸雞」，因被實況主Toyz點評「狗都不吃」，10月又踢爆倒油事件，兩人還曾一度隔空對嗆，而今年初雞排店宣布插旗台中逢甲夜市，沒想到才過4個月，逢甲店突然宣告停業，對此，有房仲認為，推測業者是抱著「長痛不如短痛」選擇收攤。超派炸雞。（圖／翻攝自Toyz YouTube）被封為「全台最有錢YouTuber」的超哥，與好友文哥，共同創立連鎖炸雞店「超派炸雞」，今（2024）年1月插旗台中，在逢甲夜市開立據點。沒想到才過4個月的時間，無預警宣告熄燈，全台僅剩5間門市。「超派雞排」逢甲店開幕時，還曾免費發放100份雞排，如今卻被發現拉下鐵門，不再營業，據《ETtoday新聞雲》報導，「超派雞排」在逢甲夜市的位置，屬於餐飲、小吃類店家的尾端，2樓店面的月租落在5萬元左右。超派雞排台南店被民眾直擊違規占用人行道。（圖／翻攝自臉書台南府城大小事）有房仲認為，由於逢甲夜市主要消費族群仍是學生，以銅板經濟效益最大，而超派一片雞排120元，定價頗高，確實缺少競爭力，就連周邊店家也私下透露，生意沒有想像中的好，業者應該是「長痛不如短痛」而收攤。「超派雞排」全盛時期有10間店面，期間爆出不少負面新聞，像是曾被Toyz（劉偉健）批評「連狗都不吃」，還踢爆店員亂倒廢油多次鬧上新聞版面，另外，台南東區的分店被檢舉是路霸，招牌建物佔據半個人行道以上的寬度，已於3月收攤。「超派雞排」西門創始店也換人經營。（圖／報系資料照）除此之外，西門創始店也換人經營，據了解，創始店首月營業額達120多萬元，不過西門創始店去年突然換人經營，事後超哥解釋，「因為超派雞排規模越做越大，所以當規模達一定程度必須放緩腳步，讓做得好的人往前，維質品質，讓細節做得更好」。
華固發現金股利7.5元 鍾榮昌：今年房市不錯「台灣不缺資金」
營建股資優生華固(2548)，29日舉辦股東會，2023年合併營收158億元，創歷史新高，會中決議配發現金股利7.5元。對於市場熱況，董事長鍾榮昌認為，產業一直往上走帶動房市，現在是景氣繁榮階段，今年大家都肯定不錯。不過今年華固將進入營收認列低谷，鍾榮昌也掛保障，華固採平衡股利政策，帳上保留盈餘有上百億，就是希望每年都有穩定配息。股東會後鍾榮昌接受媒體採訪表示，股市創新高，台灣最不缺的就是資金，政府推新青安貸款，買的人真的很多，需求都很強勁，現在市場最熱銷的都是中小坪數，少子化和小家庭化為這十年帶來的戶數增加了15%，平均一戶人口2.53人，小家庭化讓需求結構改變，現在市場供給不會過多，今年大家都肯定不錯。他也提到，政府希望居住正義，房價不要不合理飆高，一系列打房政策後，現在已經沒有炒作，供需平衡，房地產是循環的，前年底不好，開始慢慢復甦，現在已經是景氣繁榮階段，儘管如此，也是要考慮何時會反轉，因為所有市場好到最好就會變壞。依他觀察，產業一直往上走，帶動房市，未來一、兩年內應該都滿健康。同業要注意的是不能供給過甚，拼命買地、拼命推案，目前看來還沒有。華固總經理洪嘉昇也分析，去年上半年5大利空，整體市場讓大家非常憂慮，包括美國疫後暴力升息，台灣央行也5度升息共3碼，全球高庫存，整體經濟衰退，又碰上總統立委大選打房政策一直出來，股市也大幅修正。不過這樣的情況到下半年開始好轉，洪嘉昇表示，全球庫存去化到一個程度後經濟開始回溫，選後利空進出，整體通膨疑慮未消除，股市也回到1萬8左右，政府也在此時推出新青安房貸優惠政策，因此去年推4案共賣出150億元，包括「華固得月」「華固上文林」「華固一莊」「華固中原置地」；另「華固國家置地」「華固月河」「華固樂富中心」大案也在去年完工交屋營收認列，因此去年營業額達158億元，創歷史新高。洪嘉昇說，今年上半年將延續去年下半年熱度，今年北市推「華固中央置地」「華固時代置地」2大辦公室案；華固也第一次到台中推案，於七期推出「華固頂匯」，本來第三季要公開，因詢問度高，提前於第二季公開，預計第三季將公開第2案；今年會再推出新北三重仁義案，與璞真建設合作的「吾雙」也會於今年推出銷售。在土地庫存方面，洪嘉昇表示，去年下半年和上半年都積極購地，範圍包括北市、新北、台中，目前包含在建工程土地超過2萬坪，共1300億元的推案量，足以供6~8年使用。鍾榮昌表示，現在預售是主流市場，成屋交易沒有明顯增加，缺工問題還是在，所以興建期間會拉長，以前華固2年半完工的案子，現在要3年才完工，「預估2028年底將有16案完工，總銷售可以到1100億元，其中7成個案都會在台北市精華地段。」對於華固走出台北，已經在台中獵第4塊地，有沒有機會繼續南下，鍾榮昌表示，高雄暫時不會去，「華固蓋精緻住宅，房價每坪沒有50萬地區還不會考慮。」雖然去年營收創新高，但今年交屋認列預期將僅約80億元，是否影響鼓勵，中榮昌也回應，華固採平衡股利政策，帳上保留盈餘有上百億，明年現金股利會高過於獲利，希望每年都有穩定配息。
Uber Eats併購台灣foodpanda 公平會揭「審查4重點」
外送平台Uber Eats宣布以9.5億美元（約308億新台幣）併購台灣foodpanda，預計2025年上半年完成，讓外界擔憂會造成市場壟斷。由於併購牽扯到相關法條，需交給公平會審查，對此公平會也做出回應了。公平會副主委陳志民指出，若業者想要結合，且市占率、營業額達到一定門檻，就必須申報公平會，由於Uber Eats和foodpanda是競爭對手，合併後的市場集中度的改變情況、漲價幅度、外送平台市場業者聯合勾結行為可能性、結合後帶來的好處等，都是審核評估的重點。公平會過去曾做過調查，若Uber Eats和foodpanda成功結合，在外送平台市場的市占率超過8成，恐怕會有獨占、壟斷的可能性，不過根據《公平法》規定，壟斷並非就是違反，也不能斷定這次併購案就會被駁回，得看相關結合的業者，事後有沒有濫用這個力量，去妨礙、限制甚至排除市場競爭。陳志民強調，任何併購案都要審酌正面、負面效益之間的平衡，再做最後審核決定。另外，不同產業和市場規模的結合案也有不同差異，由於外送市場很大，公平會將在避免限制競爭下審慎處理。對於併購消息，台灣foodpanda表示，該協議還需經由公平交易委員會等主管機關審核，在審查完成前，foodpanda的各項服務皆維持不變，foodpanda將持續投資及發展台灣市場，並以確保消費者、合作商家、外送夥伴及全體員工權益為優先考量。
全聯「全支付」2/29進軍日本 林敏雄：今年營收拚2,100億元
全聯董事長林敏雄27日表示，全聯連同大潤發去年營業額達標2,000億元，整體業績成長30%，截至2023年底，全聯有超過1,160間門市，今年目標突破1,200家，估計全聯營業額可達1,800億元，加上大潤發的有望超過2,100億元。在電商布局方面，目前全台超過739間全聯實體門市（含6間離島門市）導入「全聯小時達」，搭配Uber Eats、foodpanda兩大外送平台服務，2023年服務近百萬人、年增超過三成，業績52億元、年營收成長超過兩成；今年將拓展ready-to-eat熟食品項外送服務，挑戰業績58億元。全聯於2019年推出的行動支付工具PX Pay，在婆媽族群間打響知名度，目前福利卡友歸戶數近1,500萬人，目前PX Pay會員數已達980萬人，全聯非現金支付在2023年12月的占比近6成，而行動支付占比逾3成，期望2024年能突破4成。此外，今年PX Pay計畫進行功能增強，包括新增發票載具記帳服務、遊樂場改版等，提升會員對APP的黏著度。而全聯在2022年9月推出「全支付」，正式跨足電子支付市場，目前會員數已突破460萬，可使用於「線上購物」及「線下實體店面」共超過22萬個據點。全聯表示，全支付與日本支付業者PayPay合作的支付案已獲准許，自29日起，民眾赴日旅遊不必換太多日幣，透過全支付就能在日本當地超過上百萬個支付據點使用，未來預計拓展至韓國、泰國等旅遊熱點。另一方面，林敏雄宣布新成立「永續發展委員會」，由總經理蔡篤昌擔任主席，以「全聯善美的永續發展策略」執行「永續農業」、「循環減塑」、「減碳綠能」、「惜食減廢」4大行動計劃，同時發表「rePXMART」標誌，宣示未來將有效整合資源並積極循環利用，將永續策略導入各部門，擴大綠色經濟規模。
AI熱潮加持運算晶片熱銷！NVIDIA市值突破2兆美元 外媒評「第四次工業革命由台灣領導」
由於AI熱潮的關係，負責協助AI訓練、運算模型所用的晶片可以說是供不應求，這也連帶地讓供應AI晶片的大廠NVIDIA市值突破2兆美元（約新台幣63.1兆元），打破過去半導體史上的紀錄。而美國商業雜誌《執行長》旗下電子報「總裁簡報」也表示，由人工智慧(AI)引發的第四次工業革命，居然是海外華人引領的，而且他們都來自台灣。而這些企業家分別是台積電的創辦人張忠謀、英偉達(NVDA)CEO黃仁勳、超微電腦(SMCI)CEO梁見後、超微半導體(AMD)CEO蘇姿豐等人。根據《富比世》報導指出，NVIDIA在23日開盤後，股價上漲超過4%，連帶帶動市值突破2.01兆美元，是繼蘋果（Apple）及微軟（Microsoft）之後，第三個擠身進入2兆美元市值的公司，同時也是全球第一家達到2兆市值的半導體公司。根據《BBC》報導指出，NVIDIA在2023年的營業額達到600億美元以上，執行長黃仁勳也表示，目前全球對於AI相關晶片的需求量還在激增中。而在此之前，NVIDIA的是植在一年前還不到1兆美元，如今卻已經成為足以比肩微軟、蘋果和沙烏地阿美的巨型公司。NVIDIA之所以能在這次的AI晶片戰中獲得如此驚人的成績，主要是仰賴其在多年前，就開始將自家的顯示晶片技術中導入了一些機器學習的運算功能，而在AI的運算需求提升之前，早在加密貨幣熱門的時代，NVIDIA的晶片很多都被用來做於加密貨幣在挖礦時的運算。而《執行長Chief Executive》的「總裁簡報」（CEO Briefing）則發文表示，由人工智慧(AI)引發的第四次工業革命，居然是海外華人引領的，而且他們都來自台灣，除了台積電的創辦人張忠謀之外，目前世界最熱門的AI企業家(從左到右)，英偉達(NVDA)CEO黃仁勳、超微電腦(SMCI)CEO梁見後、超微半導體(AMD)CEO蘇姿豐，這些人全部來自台灣。文章中也提到，華為任正非去搞中醫大模型之後，中國離人工智慧(AI)的世界前沿愈來愈遠。（圖／翻攝自社群網站X）
2023年零售網購餐飲營收創新高 「這一行」首破兆元大關
2023年的經濟可說是外冷內溫兩樣情，經濟部22日公布去年全年外銷訂單年減15.9%後，23日公布的台灣批發、零售及餐飲業營業額統計，可說是處處破紀錄，2023年全年成績多項突破歷史新高，包括零售業4.57兆元、年增6.9%，網路購物5035億元、年增2.1%，餐飲1.02兆元，更是年成長18.8%，首度突破兆元大關。數據顯示，2023年12月批發業營業額為1.02兆元、年減2.4%，主因受到終端市場需求不振及產業庫存調整影響，客戶拉貨力道保守，致機械器具、建材及化學材料批發業分別年減3.0%、4.3%及5.7%；食品、飲料及菸草批發業因113年農曆春節較晚，下游通路備貨期程遞延，年減2.2%。汽機車批發業則年增6.0%，主因部分進口車到港、新車銷售活絡所致。總計2023年全年營業額為11.77兆元，年減7.3%。但零售業就相對活躍，2023年12月零售業營業額達4075億元，其中汽機車因業者擴大促銷方案，年增6.4%；另在聖誕節、跨年等節慶帶動下，其他綜合商品零售業年增22.7%、食品、飲料及菸草零售業年增7.8%、便利商店年增6.3%、超級市場年增3.0%。總計全年營業額為4.57兆元，創歷年新高，年增6.9%。餐飲業的2023年12月營業額941億元、年增7.5%，其中餐館年增7.5%、飲料店年增1.2%，主因受惠聖誕、跨年節慶商機，加以店家推出多樣優惠活動及開展新品牌，帶動來客數增加所致；外燴及團膳承包業年增24.8%，主因年末假期航班載運量提升，帶動空廚餐點需求增加所致。總計全年營業額為1兆279億元，創歷年新高，年增18.8%。展望今年1月，經濟部表示，批發業因進入消費性電子銷售淡季，預期營業額較上月減少，但受惠AI應用商機，相關供應鏈業績續增，加以上年同月因農曆春節長假工作天數較少，預期營業額年增率可望正成長；零售業因農曆年關將至，年節應景商品、汰舊換新及贈禮抽獎等新春商機顯現，營業額可望延續成長態勢；餐飲業受惠企業尾牙、部門聚餐之高峰期，營業額可望較上月增加。
竹科產值今年上半年衰退19％下半年重返成長 王永壯：2024將創新高
新竹科學園區上周五（15日）舉辦43周年園慶，竹科管理局局長王永壯表示，今年受戰爭及消化庫存等影響，竹科營收上半年約衰退19%，不過在下半年重返成長。預估今年全年約衰退10%，但仍將是僅次於2022年的歷史第二高。王永壯認為，明後年將有機會回到高峰，並創歷史新高。王永壯表示，去年台灣因防疫控制得宜，讓產業得以持續發展，加上半導體需求旺盛，營業額達到歷史新高，營收約1.6兆元。今年雖受到俄烏戰爭影響及消化庫存等因素，整體產值相較去年呈現小幅衰退19%的局勢，不過下半年除了光電業之外，多已慢慢回復，到目前為止衰退約10%。王永壯指出，這是整體大環境的影響，並非台灣落後其它國家成長。雖大環境仍未好轉，但半導體景氣下半年已慢慢回升，相信明年景氣將逐步復甦，2024有可能再回到高峰，且2025年大爆發，園區及竹科產值將再挑戰新高。另外，市場矚目位在寶山二期的台積電2奈米生產基地，目前建廠與公共工程同時進行，預估明年4月進機。王永壯強調，園區的廠商都很有競爭力，還有竹科X基地、竹北生醫園區等，也都有進度。