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獨家／澎恰恰大陸賣貨獲青睞！受邀拍片宣傳大喊中國台灣
資深藝人澎恰恰因執導電影《帶一片風景走》背負2.4億鉅債，2020年震撼召開記者會宣告破產。為了早日擺脫「債務地獄」，近年他將事業重心轉往中國大陸，化身直播主賣力帶貨，還接下「海峽兩岸電商科技文化節」宣傳活動，親自錄製問候影片，展現極高求生欲。澎恰恰去年被發現在深入農地直播賣貨，獲得不少支持。（圖／翻攝自抖音）為了還債，澎恰恰這幾年前往福建廈門一帶開直播，甚至深入養雞場與農地，推銷多款「助農產品」與在地特產。中途一度傳出他「從白天播到深夜」，讓不少粉絲相當擔憂；不過知情人士向媒體透露，澎恰恰賣貨主要是採「一日兩場」策略，分為早、晚各一場，每次播滿2小時。雖然不像外界想像的全天無休，但直播地點選在戶外，對年近七旬的澎恰恰來說，體力依然是一大考驗。而他這番賣命也換來正面迴響，不僅台灣觀眾送上鼓勵，也有不少大陸粉絲以實際購買行動相挺，形象十分正面。經常到廈門直播的澎恰恰近日為兩岸電商活動拍攝宣傳片。（圖／翻攝自微博）由於澎恰恰這陣子長期在廈門深耕抖音直播帶貨，他也順理成章接下在地宣傳。上個月他受邀拍攝「第七屆海峽兩岸電商科技文化節」宣傳影片，畫面中精神奕奕對著鏡頭背出官方台詞，也不避諱提及主辦單位「中國台灣網」等敏感字眼，展現出積極開拓對岸市場的強烈企圖心。回顧這條漫長還債路，澎恰恰當年因執導電影欠下鉅款，「百億賭王」林秉文曾在2021年出手協調，但雙方最終在2023年底撕破臉分道揚鑣；隔年他又因前往大陸發展直播，與影視大亨爆出合夥糾紛，慘遭痛批忘恩負義。到了2025年5月，多名金主更聯手召開記者會，踢爆澎恰恰仍有7、8千萬元債務未還，且債主恐超過90人，連經紀人「多多」都因而背債200萬。對此，當時經紀團隊澄清強調，澎恰恰希望能靠工作收入陸續還清債款。這幾年他身兼多職，一邊主持《超級夜總會》、一邊接商演、演講到直播帶貨，四處奔波賺錢，幾乎有工作機會通通都接，完全沒藝人架子，只求能早日擺脫債務枷鎖。上月澎恰恰出席電影活動，透露還會繼續拍電影，並未因負債而打消導演夢。（圖／海鵬提供）而他上月現身「2026世界民族電影節」電影《帶一片風景走》映後座談，透露未來如果還有機會執導電影，會更加懂得控制預算。面對現場觀眾喊話希望他繼續拍戲，澎恰恰也當場承諾：「絕不會放棄，一定還會繼續拍電影！」導演夢並未因負債而休止。
魔鬼藏在細節！公仔設計出包 廠商道歉變「大家來找碴」
由知名創作者Mothy（惡ノP）所打造的超高人氣Vocaloid 經典系列《罪之大惡系列》，近期宣佈推出可愛風「Minichamu」周邊公仔與周邊商品，隨即吸引廣大粉絲熱烈關注與預購。然而，官方推特日前發佈的一則「勘誤與致歉聲明」，卻意料之外地引發網路上極高討論度，甚至演變成一場被網友稱為「高難度大家來找碴」的熱門話題。官方於10月14日發佈公告，針對宣傳海報中角色的繪圖瑕疵進行修正。聲明指出：「關於《罪之大惡系列》Minichamu吉祥物宣傳圖中，首藤禍世（巡音Luka）的插圖出現部分不完善之處，實體產品將會以正確設計進行製作，特此更正並致歉。」看似一般的官方勘誤公告，隨即吸引網友轉發並深入剖析。該名網友指出，勘誤對照圖中的兩個角色圖片乍看之下幾乎完全一模一樣，不僅眼睛、頭髮飾品連和服的領口對齊方式都無異，讓人一時間根本摸不著頭緒。直到仔細端詳後才驚覺，官方修正的微小差異竟然藏在左側角色（觀眾視角）的「右邊袖子」上——原本漏掉的白色袖口細節被精準補上。此推文隨即在X（前Twitter）上掀起熱議，獲得數十萬次瀏覽與數千次點讚轉發。「首藤禍世」公仔插圖錯誤與正確版。（圖／翻攝自X）網友讚歎道：「難度簡直跟高難度的大家來找碴一樣難找！但連這種極度微小的袖口細節都不放過，廠商這種無微不至的敬業態度與心意真的令人無比感激」、「不說真的完全看不出來，廠商對品質的要求太瘋狂了！」、「這對細節的執著程度真的太令人佩服」、「實體商品一定會很精緻，已經迫不及待想收到貨了」。
利空襲擊？面板雙虎股價拉回整理 彭双浪信心喊話看好轉型
面板雙虎近年積極跨領域轉型，撕下傳統景氣循環股標籤，全面搶攻AI先進封裝與半導體供應鏈市場。友達（2409）董事長彭双浪於昨（17）日 友達成立30周年運動會上表示，友達不再只是面板廠，並正朝向「類控股公司」架構轉型。彭双浪表示，友達在玻璃封裝有車用衛星天線的經驗，但目前不具備完整IC封裝能力，目前希望發揮對玻璃材料及製程的了解，與既有封裝業者協同合作，成為重要供應商。彭双浪表示，友達精材長期投入半導體製程所需工具及零組件，例如Dummy Substrate、Ring等產品，目前營收已全部來自半導體相關業務，同時友達宇沛永續等子公司也提供半導體相關服務。友達上周股價延續前一周的拉回整理走勢，自10月5日高點43.55元計算，短線波段修正幅度約達22.5%，12日盤中曾觸及33.75元波段低點；隨後在低接買力進場支撐下，跌勢逐步止穩，10月16日收盤在35.9元附近上下震盪。同樣為面板雙虎的群創（3481）股價則在50元左右維持狹幅震盪整理。10月中旬左右，其收盤價落在48.25元至51.0元之間，相較於前一波高點，同樣呈現高檔拉回、等待籌碼沉澱的格局。
健身界驚現「蟑螂粉」平替蛋白粉！中醫師嚴正告誡：切勿盲目食用
隨著健身風氣普及，增肌必備的蛋白粉需求持續攀升。然而，市面上蛋白粉價格高，長期食用對不少健身人士而言是一筆不小的經濟負擔。為了節省開支，部分人會選擇雞胸肉或雞蛋白等日常食物來補充蛋白質，但近期中國網路平台竟流傳以「蟑螂粉（曱甴粉）」替代蛋白粉進行增肌。根據《星島申訴王》記者在淘寶平台的搜尋結果，輸入「美洲大蠊粉」或「蟑螂粉」等關鍵字，即可找到大量相關商品。其中有賣家販售標榜純曱甴磨製的「脫水美洲大蠊乾粉」，聲稱為純淨產品，並宣稱可用於健身增肌。該類商品價格相當低廉，最優惠者1000克僅售約人民幣23元，價錢不及普通蛋白粉的二十分之一，且提供「包郵到港」服務。當記者向商家查詢每日建議服用量時，對方僅回覆按個人需求沖水飲用即可，並未透漏產品的味道、安全性及長期採用的健康影響。對此，中醫師鄧蔚淇接受《星島申訴王》採訪時指出，美洲大蠊（又稱蜚蠊）屬於傳統中藥材，其藥用歷史可追溯至《神農本草經》。中醫理論認為其味鹹、性寒，歸肝、脾、腎經，主要功效包括活血散瘀、解毒消疳、通利血脈與斂瘡生肌。臨床上多用於胃痛出血、胃及十二指腸潰瘍、慢性胃炎，以及外用於燒燙傷、壓瘡和傷口修復等，現代常見的中成藥「康復新液」即含有其乾燥蟲體的乙醇提取物。不過，鄧蔚淇強調，藥用美洲大蠊是在無菌環境下進行專業養殖，並經過嚴格的消毒、炮製與提取程序，與居家常見帶有大量致病菌的蟑螂截然不同，民眾絕不可自行捕捉食用。此外，雖然美洲大蠊粉的蛋白質含量高，但其中含有甲殼素成分，可能影響人體吸收，因此未必具有增肌效果。鄧蔚淇提醒，胡亂服用蟑螂粉不僅無法作為普通蛋白粉的日常替代品，還可能帶來過敏與污染風險，甚至引發噁心、嘔吐、腹脹、腹痛及腹瀉等腸胃不適。對於昆蟲成分過敏者，或對蝦、蟹、塵蟎過敏的人士、孕婦、新生兒及一歲以下幼兒均不宜食用，嚴重者可能引發急性呼吸困難。一般健康民眾切勿為了健身或保健而擅自食用。
吃螺螄粉竟夾出「鞋墊」！真相曝光全網傻眼
一名饕客在享用知名螺獅粉時，竟從湯碗中夾出一張棕黃色的「鞋墊」，畫面曝光後迅速引發網路熱議，不少網友驚呼太噁心，甚至開始目測估算「鞋墊碼數」。然而經相關單位與品牌方介入調查後，才發現這根本是一場烏龍——那張長相酷似鞋墊的物體，其實是店家特別推出的特色美食「鞋墊豆干」。影片創作者隨後也親自證實碗中物確實只是豆干，並非真正的鞋墊，讓這起鬧得沸沸揚揚的食安疑雲瞬間化解。根據中媒《極目新聞》報導，這起事件源於近期有網友上傳了一段吃螺螄粉的影片，畫面中筷子夾著一張尺寸與形狀都極其逼真的棕黃色塊狀物，外觀與日常穿著的鞋墊幾乎無異。影片發布後立刻在社群平台上引發鋪天蓋地的討論，有人猜測是辣條或豆乾，但也有不少網友信以為真，紛紛留言表達震驚與不解。對此，涉事螺獅粉品牌方回應表示已關注到該事件，並澄清影片中的物體並非衛生瑕疵，而是一塊特製成鞋墊形狀的豆干。位於廣州華南農業大學附近的涉事門市工作人員也透露，這款名為「鞋墊豆干」的產品是店內的特色小吃，單價為3元人民幣，因為造型獨特且口感佳，在店裡的銷量相當不錯，深受不少學生與食客喜愛。到了10月14日，影片原發布者也在回應網友留言時親自確認，當時碗裡的物體確實就是鞋墊形狀的豆干，並非真的鞋墊。這場因吸睛造型所引發的視覺誤會，最終在品牌方與消費者的澄清下圓滿落幕，也意外讓這款造型獨特的小吃爆紅。
比名牌還吸睛！瑞士富豪最新身分象徵曝 「巧克力公事包」藏3百萬門檻
瑞士知名巧克力品牌瑞士蓮（Lindt & Sprüngli）每年舉辦股東會時，都會向出席並參與投票的記名股東贈送1只裝滿巧克力的藍色公事包，內含約3公斤甜食。這項傳統看似是企業回饋股東的貼心舉動，卻因記名股票價格高昂，意外成為金融圈另類的身分象徵，被形容為低調的「瑞士式炫耀」。根據《商業內幕》（Business Insider）報導，瑞士蓮股東會每年4月在蘇黎世舉行，符合資格並出席投票的股東便能領取俗稱「Schokoladekoffer」的巧克力行李箱。不過，想取得這份禮物並不容易，瑞士蓮記名股票每股價格曾高達13.2萬瑞士法郎（逾15萬美元），目前約為7.8萬瑞士法郎（逾9.4萬美元），相當於新台幣305萬餘元。瑞士資產管理公司arvy共同創辦人柏傑特（Thierry Borgeat）表示，沒有人會理性地花約10萬瑞士法郎，只為取得3公斤免費巧克力，但這正是這項傳統有趣的地方。相較於購買法拉利或佩戴奢華名錶彰顯財富，持有1家擁有約180年歷史的瑞士巧克力企業股票，再提著藍色公事包走在蘇黎世街頭，更符合瑞士人含蓄、低調的風格。柏傑特回憶，自己過去在財富管理業工作時，經常看到客戶與私人銀行家在股東會後，把巧克力棒及松露巧克力帶回辦公室與同事分享。這份伴手禮不僅增進交流，也間接透露持有者的投資身分。他指出，瑞士蓮股票長期表現亮眼，使這項傳統逐漸成為具有門檻的象徵。股價從1995年4月約3600瑞士法郎，一度攀升至去年10月的13.2萬瑞士法郎，漲幅約36倍。不過，近年極端高溫影響銷售，加上可可價格處於歷史高檔，推升製造成本、壓縮利潤，股價也從高點回落。瑞士蓮發言人表示，每年贈送巧克力是為了感謝股東支持，禮盒通常包含Excellence巧克力條、Lindor松露巧克力等產品，但實際品項會保留驚喜。美國德拉瓦大學Weinberg公司治理中心主任康寧罕（Lawrence Cunningham）也認為，這項安排兼具行銷效果與心意，讓股東體驗產品並培養品牌認同。類似情況也出現在波克夏海瑟威（Berkshire Hathaway）年度股東會。每年5月，大批投資人前往美國奧馬哈參加活動，除了希望親眼見到巴菲特（Warren Buffett），也會選購旗下企業的折價商品，包括巧克力品牌See'sCandies。柏傑特認為，瑞士蓮與波克夏都不只是投資標的，更透過年度聚會與品牌商品，建立股東的身分認同與社群連結。對瑞士蓮而言，蘇黎世股東會與藍色巧克力公事包，早已成為結合品牌文化、投資價值與社交象徵的獨特風景。
搭上AI超級周期！ 兩家「銅箔大廠」獲利年月雙增
台股16日銅箔族群表現亮眼，類股整體漲幅達5.52%，盤面買氣集中。銅箔大廠金居（8358）16日董事會決議，擬對馬來西亞子公司增資14億元；榮科（4989）同日通過泰國子公司購置當地工業區土地。兩家業者同步推進海外投資，為後續業務發展及產能布局預作準備。金居9月合併營收11.04億元，月增4.53％、年增64.63％，前三季營收85.06億元，年增48.91％。榮科9月營收3.86億元，年增56.62％，前三季累計營收31.84億元，年增70.87％。法人表示，金居東南亞新廠將以RG系列高階反轉銅箔（RTF）為主，鎖定一般型伺服器、交換器及低軌衛星等應用，最快2028年下半年量產。法人估計，金居RG系列月產能至今年底將達1000噸，2027年底進一步增至1200噸。未來若部分RG產能移往海外，可望釋出台灣既有產能，轉向生產規格及附加價值更高的HVLP4以上銅箔，優化產品組合。隨著輝達（NVIDIA）Vera Rubin正式進入放量階段，金居旗下高階銅箔HVLP4出貨量預期將大幅增加，後續業績樂觀。法人看好HVLP3、HVLP4需求成長，惟新增供給仍受良率、客戶認證及產能轉換限制，高階銅箔供應商議價能力可望提升。
9個月內見頂部？ 《大賣空》原型加碼做空美股
《TheStreet》報導，優秀的科技與便宜的價格很少會同時出現，AI就是最明顯例子。Bain & Company估計，到2031年，AI產業每年需要創造6兆美元的營收，才能支撐目前的資料中心支出，而當今產品最多只能貢獻其中1.8兆美元。《大賣空》原型人物、知名空頭投資人貝瑞（Michael Burry）在9月加碼放空美光、Nebius、Palantir等記憶體類股。如今，他又重新調整整體押注策略。貝瑞表示，他已將大部分選擇權部位轉換為兩項指數放空交易：買進那斯達克100指數的賣權，以及VanEck半導體ETF的賣權。同時預期未來9個月內市場將出現「頂部」，並警告這波漲勢的最後可能會劇烈震盪。VanEck半導體ETF前幾大成分股包含了當前市場最受矚目的晶片巨頭，輝達占比約為19.6％，台積電占9.3％，超微占5.6％，博通、美光、邁威爾及應用材料的比重則各接近5％，這些公司涵蓋AI運算、晶圓代工、記憶體與半導體設備。不過，即使貝瑞放空交易，也暫時無法奏效。截至9月底，美光股價仍比他最初放空時約1051美元的價格高出約2%，代表這筆交易當時仍處於小幅虧損狀態。
特斯拉飛行跑車震撼亮相！專家：上路恐須考「飛行員執照」
特斯拉（Tesla）於美東時間15日首度亮相新款的飛天跑車「Roadster」，透過冷氣體推進器實現空中懸浮、翻轉及飛越車陣等動作，從靜止加速至每小時96.6公里不到1秒，預計2028年量產，購買須支付5萬美元訂金並獲公司邀請。對此，專家也指出，由於車輛具備飛行能力，未來可能受到美國聯邦航空總署（FAA）監管，駕駛人也可能需要飛行員執照。據《紐約郵報》報導，特斯拉最新款飛天跑車Roadster於15日在美國德州麥格雷戈（McGregor, Texas）進行展示，現場畫面顯示，車輛利用吸附系統沿著彎曲斜坡倒掛行駛，接著在空中翻轉，最後完整降落，呈現令人驚嘆的演出。根據特斯拉的說法，這款跑車要到2028年才會開始量產。想要入手的消費者必須支付5萬美元（約合新台幣162萬元）訂金，並取得公司的特別邀請。此外，未來車主也可能需要取得飛行員執照。原因在於這款跑車很可能受到負責監督美國國家空域內活動的FAA的監管。曾任FAA官員的麥考密克（Michael McCormick）向《連線雜誌》（Wired）表示，這款跑車很可能受到FAA監管，駕駛人也因此需要取得特殊執照。此外，FAA的相關審查可能至少需要1年。聖荷西州立大學（San José State University）航空學講師、飛行員米勒（Scott Miller）則指出：「FAA對任何離開地球表面的機器都具有管轄權。」因此這款車的問世將帶來一整套監管問題。隨著相關技術發展，空中交通工具也逐漸受到關注。《美聯社》近日披露，部分空中計程車（air taxis）已進入FAA監管程序的最後階段。《NBC Bay Area》也曾報導相關業者的進展。另一方面，無人機配送同樣面臨監管問題。《路透社》14日曾指出，美國國會議員要求FAA，在允許亞馬遜（Amazon）於波士頓附近設立無人機樞紐前，先進行相關審查。從特斯拉飛天跑車到空中計程車及無人機配送，相關科技產品正逐漸進入航空監管機構的視野。至於特斯拉這款跑車未來是否需要駕駛人取得飛行員執照，仍有待相關監管程序進一步確認。
煉油利差題材加持！ 台塑化16日反攻飆漲停
受惠前三季獲利攀揚，台塑化（6505）16日盤中飆漲停，收至122.5元，成交量49184張。台塑化每股稅後純益（EPS）7.08元，居集團獲利亞軍，加上油價利差延續高檔態勢，帶動股價持續上攻。根據路透社16日報導，布蘭特原油期貨上漲3.56%，收報每桶約105.21美元；西德州中級原油（WTI）上揚3.95%，收至每桶約101.84美元。雖然盤中油價小幅回落，受地緣政治與能源供應不確定性影響，國際原油市場仍維持高檔震盪。台塑化第三季合併營收2436.54億元，季增33.2%；營業利益320.82億元，季增40.2%；自結稅後淨利約262.89億元，季增26.5％，每股純益（EPS）2.76元，創歷年單季獲利新高；前三季EPS 7.08元，大幅優於市場預期。台塑化獲利改善除了煉油價差擴大，產能利用率同時回升。根據該公司資料顯示，第三季原油煉製量達4529.9萬桶；產品銷售量則達4832.3萬桶。公司指出，由於第三季中東原油到貨較前一季恢復穩定，煉油廠產能利用率回升至91.2%，帶動煉油事業營業額季增35%。展望後市，受惠於全球煉廠進入秋季歲修期，加上中東與俄羅斯部分煉油設施受戰事影響，全球柴油與汽油等成品油供給偏緊，亞洲煉油利差維持歷史高檔，法人看好第四季汽柴油價差表現。
特斯拉「飛行跑車」首度亮相！馬斯克：預計2028年量產
特斯拉（Tesla）執行長馬斯克（Elon Musk）15日公開展示新款「Roadster」跑車，宣稱車輛配備10個噴嘴與超高壓空氣儲罐，可實現升空、空中翻滾及快速加速，從靜止加速至時速100公里不到1秒，最高時速達370公里，預計2028年量產。不過，車輛安全性、各地法規與量產時程仍存在疑慮，正式售價也尚未公布。據《法新社》報導，馬斯克15日在旗下太空探索技術公司（SpaceX）的火箭設施舉行直播活動，公開展示1款他形容為「會飛」的全新款跑車「Roadster」。這款車配備了推進器，能夠在空中進行特技動作。在特斯拉旗下社群平台X帳號的直播展示中，這輛汽車從1座陡峭的鋼製斜坡上衝出，在半空中完成一整圈橫向翻滾，隨後平穩落地，並以車輪著地。「飛行汽車是真實存在的。」馬斯克在活動中表示，儘管這款車「不保證一定會成功……但它很可能行得通」。他補充，為了確保展示過程不會造成任何人員傷亡，這輛雙人座跑車在演示過程中並未安排駕駛。馬斯克介紹，這輛車配備了10個噴嘴，以及「超高壓空氣儲罐」，藉此產生推力，使車輛能夠升空，並在地面上迅速加速。他聲稱，這台車從靜止加速至時速100公里，所需時間不到1秒，最高時速則可達370公里。這位科技億萬富豪還形容，這項研發成果是「全球最優秀的汽車公司（特斯拉），與全球最優秀的火箭公司（SpaceX）合作時的結晶，它基本上可以像火箭一樣飛行。」馬斯克坦言，這款跑車「不一定是以安全性最佳化為設計目標」，但他強調，這仍將會是1輛「真正能夠行駛在道路上的汽車」，「我不確定它是否一定符合所有司法管轄區的法律規定，但未來確實會出現這樣一款汽車，而且有人能夠擁有它。」馬斯克表示，這款車預計將於2028年投入量產。不過，外界都知道，他過去經常為特斯拉或SpaceX的產品宣布上市日期，但這些時程最終往往一再延後，甚至推遲數年之久。事實上，這款跑車的正式亮相已經多次延期，外界至少從9年前便開始期待它的問世。根據特斯拉官方網站，有興趣的消費者目前可以預訂「性能版」（Performance）跑車，或是配備更強大推進器的「推力版」（Thrust）車型。不過，最終銷售價格目前尚未公布。報導補充，美國航空先驅柯蒂斯（Glenn Curtiss）其實早在1917年便推出了第1款飛行汽車原型。然而，直到近年，隨著電動馬達與高性能電池技術持續進步，成功打造飛行汽車的設計方案才開始受到更認真的研究與考量。
誰限制烏克蘭使用星盾？馬斯克直指美國政府 川普：不是我幹的
美國總統川普（Donald Trump）於美東時間16日否認，白宮本週曾下令限制烏克蘭武裝部隊使用「星鏈」（Starlink）的軍用版本「星盾」（Starshield）服務。據美國財經媒體《CNBC》的報導，烏克蘭官員曾在13日及14日指控，太空探索技術公司（SpaceX）在未事先通知的情況下，限制烏克蘭使用星盾（Starshield），此舉不僅阻礙了部分軍事行動，也削弱烏克蘭防禦俄羅斯空襲攻勢的能力。對此，SpaceX執行長馬斯克（Elon Musk）則將限制措施的責任歸咎於川普政府。他在社群平台X發文稱：「星盾系統由美國政府擁有並控制。」因此華盛頓特區的記者16日也詢問川普，究竟是誰下令暫停烏克蘭軍方使用相關服務。川普回應稱：「嗯，我不知道是不是有人下令，因為這不是我做的，而且我不認為是伊隆（馬斯克）做的。根據我所了解的情況，一切都和過去一樣。」長期以來，烏克蘭部隊一直仰賴星鏈及星盾，為自主無人機提供資料蒐集能力，並支援其他通訊需求。這次限制措施切斷了部分無人機，或其他行駛速度超過時速160公里載具的網路連線。烏克蘭總統澤倫斯基（Volodymyr Zelenskyy）的顧問別斯克列斯諾夫（Serhii Beskrestnov）本週在通訊軟體Telegram發文表示：「我們的武裝部隊並未收到這些限制措施的事先通知，導致多項任務執行失敗。」已向SpaceX購買星鏈服務，並提供給烏克蘭使用的波蘭，其副總理西科爾斯基（Radoslaw Sikorski）則在X平台上批評馬斯克實施相關限制：「嘿，@elonmusk，大人物，你又在利用自己的產品玩政治把戲了嗎？身為你的歐洲客戶，我們都在看著你。」英國《電訊報》（The Telegraph）16日則報導稱，馬斯克「曾向川普提出放慢星鏈在烏克蘭運作的構想」，並稱2人都參與了相關限制措施的實施。《路透社》15日則引述2名美國官員報導，限制烏克蘭使用星鏈的決定來自白宮，但報導並未指出究竟是誰下達命令。值得注意的是，10月10日，在川普呼籲烏克蘭停止攻擊俄羅斯境內的所有煉油廠後，馬斯克隨即在X平台發文批評：「澤倫斯基已經做得太過火了。」
iPhone Duo頂規近12萬照樣秒殺！官網塞爆 果粉恐等12月
近12萬元的手機，竟然連想買都買不到！蘋果首款摺疊手機iPhone Duo今（16）日晚間8時開放預購，儘管最低售價7萬4900元，最高規格更要價11萬8900元，仍吸引大批果粉湧入官網搶購。開賣後短短十多分鐘，各款機型首批現貨便被搶光，部分消費者好不容易進入預購頁面，卻發現交貨日期已排到12月，原本期待上市當天拿到新機的計畫也跟著落空。預購當晚，蘋果官網一度因大量人潮湧入而塞車，不少消費者卡在頁面無法順利操作，直到晚間8時15分才全面開放。期間庫存持續減少，約10分鐘時僅剩1TB版本還能預約首日取貨，到了8時15分，各款機型的首批現貨已全數售罄，就連售價逼近12萬元的頂規款式也被搶光。眼看交貨日期不斷往後延，沒搶到新機的果粉紛紛上網抱怨。有人直問「一直給我卡在這個畫面是怎樣」，也有人表示，等到終於能進入官網，預計到貨時間已變成12月1日。還有網友驚呼「傻眼，頂規的也秒殺」，甚至苦笑「人品好才能搶到」，讓這場預購大戰不只考驗荷包，也成了手速與運氣的較量。其實，iPhone Duo尚未開放預購，市場就已傳出首批貨源可能不足。通路業者先前推估，台灣首批到貨量恐怕不到2萬台，認為這款新機上市初期將相當難搶。外媒《彭博社》（Bloomberg）也曾報導，蘋果在量產過程中遭遇瓶頸，初期供貨可能受到限制。這款手機與傳統iPhone最大的不同，在於必須將摺疊式OLED面板、鉸鏈等精密零組件整合在同一機身，製造及組裝難度較高。市場先前曾傳出整機組裝良率約為60%，蘋果甚至一度考慮將發表時間延後至11月下旬。不過，相關數字與延期說法都屬市場傳聞，蘋果最後仍維持10月16日預購、10月20日正式上市的安排。雖然價格不低，iPhone Duo仍憑藉全新摺疊設計吸引目光。新機配備5.4吋外螢幕，展開後可使用7.6吋大螢幕，支援多工操作，讓使用者能在一般手機與小型平板的使用方式之間切換。機身摺疊後的外型近似一本護照，方便放進口袋或包包。蘋果也在內螢幕加入奈米紋理塗層，降低摺痕的視覺存在感，改善摺疊手機常見的螢幕摺痕問題。這項設計成為新機的重要賣點之一，iPhone Duo更入選美國《時代雜誌》（TIME）2026年年度最佳發明榜單，成為今年獲選的300項創新產品之一。不過，售價最高逼近12萬元，不代表iPhone Duo擁有所有旗艦功能。新機沒有Face ID臉部辨識，僅支援eSIM，機身重量也不算輕。攝影方面，缺少獨立長焦鏡頭，也未搭載iPhone 18 Pro系列具備的可變光圈等專業拍攝功能，對重視手機攝影的消費者而言，仍有需要取捨的地方。此外，摺疊手機的維修費用相當昂貴，購機時除了考量售價，也得留意日後可能產生的維修支出。消費者可依自身使用習慣，評估是否加購AppleCare+服務，降低意外損壞時的費用負擔。
「這案」2天賣1戶！？遠雄看好明年房市 推5大案、總銷近千億
遠雄建設(5522)今(16)日舉辦板橋府中新案「遠雄合雅」開案記者會，該案自今年4月開賣以來已銷售突破110戶，號稱「2天成交1戶」，為近期少見熱銷個案。遠雄房地產總經理張麗蓉對2027年市況抱持穩健、審慎樂觀的看法，預期明年表現有機會優於今年，但回升幅度仍待觀察；同時預告遠雄明年將推出5大案，總銷金額約914億元，其中桃園將是重點布局區域。「遠雄合雅」位於板橋府中生活圈，距捷運府中站步行約700公尺，鄰近新板特區、林家花園、湳雅商圈，以及板橋國中、板橋國小等生活機能，是遠雄繼江子翠重劃區「遠雄江翠」、「遠雄鉑翠」後，睽違多年再度於板橋推出的第三案。全案基地面積達1,314坪，總銷約100億元，規劃總戶數323戶，包含住宅310戶及店面13戶；雖為都更案，地主戶僅約占2%，產品以24至66坪、2至4房為主力。「遠雄合雅」總銷約100億元，為板橋指標推案。（圖／林榮芳攝）「遠雄合雅」目前開價每坪80萬至88萬元，成交均價約每坪77萬元，高樓層戶成交價已站上8字頭，實價登錄最高達每坪84萬元。該案客群則以自住為主，板橋在地客約占55%，其餘則來自中和、土城及新莊。張麗蓉分析，今年整體經濟景氣表現良好、GDP展望樂觀，自2024年第四季以來，整體房市來客數已逐步回溫，呈現溫和且穩健的走勢。隨著政策適度鬆綁，案場來人量大致持平，但重複來訪的客戶增加，回訪次數與購屋意願同步提升，顯示買方對市場及特定個案的關注度正在回升。在銷售動能方面，張麗蓉表示，遠雄2026年業績表現優於2025年，截至7月的銷售業績已達去年全年水準；2027年業績可望再優於2026年。她並預告，遠雄明年將有5大案陸續登場，總銷金額高達914億元，接近千億規模。依遠雄規劃，2027年推案將以桃園為重點區域，包括中壢體育園區周邊總銷近百億元的大案，以及龜山A7總銷約400億元的大型開發案，兩案均規劃於第一季推出。此外，新北市泰山將於第三季推出總銷近90億元的廠辦案；台南、高雄則分別規劃一筆住宅案，預計第四季登場。張麗蓉表示，遠雄對市場前景維持穩健、保守樂觀的態度，未來將持續以成熟生活圈、交通節點及自住需求作為推案主軸，並依市場變化調整銷售節奏與產品定位。在房市逐步回穩、政策氛圍轉趨友善的背景下，遠雄將以近千億元案量布局全台，搶攻2027年房市復甦商機。
Joeman怒了！新員工砸爛26萬電視 急領錢賠償被拒只罰做1事
百萬YouTuber Joeman近日拍攝開箱影片時發生意外，新進攝影師小朱不慎弄倒燈具，砸壞一台要價26萬5900元的Sony旗艦電視。Joeman看到受損螢幕後，當場崩潰癱坐在地，坦言自己確實有些生氣。小朱事後急忙領錢準備賠償，Joeman卻拒絕收下，最後只要求他寫一份檢討單。Joeman看到85吋電視面板遭撞壞，當場崩潰癱坐在地，坦言事後確實有些生氣。Joeman於15日上傳最新影片，公開這起拍攝事故。當時團隊準備介紹Sony剛發表的85吋旗艦電視「SONY BRAVIA 9 II True RGB」，產品尚未正式上市，卻在開箱前就發生損壞，讓原定拍攝工作受到影響。負責攝影的小朱還原，事發時他正在調整現場燈光位置，沒注意到設備突然往前傾倒，結果燈具直接撞上電視，造成螢幕面板破裂。由於產品價格不菲，又是尚未上市的新機，經紀人擔心連替換零件是否能取得都不確定，團隊一時之間也不知道該如何處理。Joeman原本準備介紹高價旗艦電視，卻因現場燈光設備傾倒，導致螢幕出現破洞。Joeman得知消息後趕到現場，看到電視被砸出破洞，整個人崩潰到癱在地上。他除了心疼高價產品受損，也擔心開箱影片無法如期完成，更不知道該如何向合作廠商交代。所幸Sony後來緊急協助調來另一台電視，據稱是特別從國外運回台灣，才讓團隊能夠繼續拍攝。Joeman對廠商願意幫忙相當感激，直呼「太carry了」。至於原本損壞的電視是否能修復，報導並未說明。雖然拍攝問題獲得解決，Joeman仍坦承，自己當下並非完全沒有情緒。他直言：「老實講還是有生氣啦。」即使能在員工面前表現得平靜，私下仍難免介意，甚至晚上想起這件事時，還會忍不住拿過去的攝影師彥瑋作比較。攝影師小朱不慎砸壞26萬多元電視，事發當天便領出一疊現金，主動提出賠償。Joeman提到，彥瑋過去在團隊工作3年，從未發生類似事故，離職後則轉往李多慧的團隊，還曾出現在她的影片幕後。他也開玩笑說：「難怪彥瑋去多慧那裡，彥瑋過得那麼快樂。」藉此表達面對突發損失的無奈。不過，Joeman後來換個角度思考，認為攝影師可以選擇其他風險較低的工作環境，但加入自己的團隊後，就得經常接觸價格昂貴的3C產品。既然工作內容本身具有風險，身為雇主也應承擔部分責任，不能將所有損失都算在員工身上。小朱則對自己造成的損失感到過意不去，擔心影響其他同事，事發當天便領出一疊現金，主動提出賠償。Joeman知道後卻要他把錢收起來，並表示：「你是來工作不是來賠錢的。」Joeman認為，自己清楚小朱的薪資水準，與其要求對方立即拿出大筆金額，不如讓他繼續透過工作彌補損失。因此，他最後只要求小朱寫一份檢討單，希望對方記取教訓，避免同樣情況再次發生。小朱因調整燈光設備發生意外，導致昂貴電視受損，Joeman最後決定不向他收取賠償金。至於損失該如何補回，Joeman也提出自己的想法，認為只要小朱未來能為團隊創造超過電視價格的價值，經過約半年累積，就有機會把這筆損失賺回來。他向小朱表示：「你只要創造出大於這個的價值，我們累積個半年，這台電視就回本了。」事實上，Joeman先前因與前女友蕭伊的感情爭議，一度暫停公開活動。蕭伊曾公開交往期間的相處細節，指稱Joeman隱瞞女網紅租客、私下與女優用餐，以及以「加分、扣分」方式看待兩人關係。Joeman於8月16日發文道歉，坦承自己在感情中有許多做得不好的地方，但沒有逐項回應相關指控。風波延燒後，經紀人Yuni於8月底宣布暫停Joeman所有公開拍攝與活動，頻道暫由團隊其他成員代班。直到9月7日，他才重新在影片中露面，親自煮牛肉麵給員工吃，也透露自己已接受心理諮商。這次談到電視損壞事件時，Joeman一度欲言又止，說出「其實這陣子我已經……」，似乎有話想說，最後沒有繼續講下去。面對復工後發生的拍攝意外，Joeman雖然不掩飾生氣，仍選擇讓小朱以檢討及後續工作表現負責，而非直接要求賠錢。這次事件也讓他重新思考，團隊經常拍攝高價產品，雇主與員工應如何共同承擔工作中的意外風險。
概念轉向實戰！SHOPLINE三箭齊發 瞄準AI零售新時代
生成式 AI 正加速改變消費者探索商品與做出購買決策的方式，也為零售品牌帶來新的流量與成長機會。根據 SHOPLINE 數據，2026 年上半年，全球商家來自 AI 渠道的流量瀏覽量（PV）較去年同期成長 15 倍，訂單量更增加 35 倍，顯示 AI 逐步成為零售品牌不可忽視的新興流量入口，零售業中針對 AI 的議題討論也從「不可逆的趨勢」轉向「如何進行落地實戰」。面對此變革，全方位零售整合專家 SHOPLINE 今日（10/15）揭示 2027 年 AI 戰略布局，以 AI Ready 的數據基礎為核心，從產品應用、資安治理到組織轉型，由內而外推動「AI Ready」邁向「AI in Retail」，讓 AI 真正融入零售營運場景。三大策略突破零售業 AI 鴻溝，從 AI 零售基礎建設做起根據《2026 台灣產業 AI 化大調查》，零售貿易服務業已嘗試導入 AI 或規模應用的比例不到四成，且多半停留在寫文案等個人工作層級，尚未接軌組織營運。SHOPLINE 針對近 300 間品牌客戶的調查亦顯示，高達 85% 尚未將 AI 導入營運中，最大挑戰來自「數據分散無法整合」。SHOPLINE 台灣總經理葉力維表示：「目前業界導入 AI 最大的挑戰不在於『要不要做』，而在『不知如何開始』。而導入 AI 的速度不是重點，若底層數據尚未整合，資安與治理機制也不夠完善，即使導入再多 AI 工具，也不一定能為品牌帶來實際價值。因此，先建立可靠的數據和架構基礎，再透過持續驗證與優化，讓 AI 成為能真正理解零售商務、回應品牌需求的實用工具，才是 SHOPLINE 推動 AI 布局的核心出發點。」SHOPLINE 台灣總經理葉力維帶領團隊掌握 AI 帶來的機運，迎接下一階段成長。（圖片提供／SHOPLINE）戰略一：開放且有效的產品進化，從流量入口走向零售營運SHOPLINE 產品副總賴哲文則指出：「如何被 AI 找到，再到以 AI 協助執行任務，最終以數據提升推薦與轉換，是 AI 零售時代的致勝關鍵。」建立在此基礎之上，SHOPLINE 持續深化模型情境協定（MCP）應用，品牌只需輸入簡單的對話指令，最快 10 秒即可完成零售電商 MCP 串接，讓 AI Agent 在取得授權後對接營運資料，協助執行高價值會員分析、發送購物金、建立促銷活動等任務，將原本需耗時 3 至 4 小時的作業縮短至 15 分鐘內，進一步提升營運效率。SHOPLINE 產品副總賴哲文展示 MCP 應用與成果，協助品牌透過 AI Agent 加速營運流程與決策效率。（圖片提供／SHOPLINE）SHOPLINE 自今年 6 月推出官方 MCP 以來，使用相關應用的活躍品牌數持續成長，平均每週成長 45%；且活躍品牌 GMV 成長幅度也較未使用者高出近 70%，顯示 AI 應用正逐步融入品牌日常營運，也替導入的品牌帶來更多優勢。除了商務任務，SHOPLINE 也持續布局 AI 搜尋與生成式引擎優化（GEO），協助品牌優化商品資訊與網站內容，提升商品在 AI 搜尋及探索情境中的可見度；並運用第一方數據深化 AI 商品推薦，讓推薦內容更貼近消費者需求。根據 SHOPLINE 產品成效資料，AI 商品推薦在特定應用情境下最高可帶動 6 倍營收成長，展現數據與 AI 結合的應用潛力，真正落實「將對的商品，在對的時間，賣給對的人」。戰略二：由內而外的 AI 組織轉型，打造高效的企業體質AI 轉型並非單純採購工具，而是建立能持續發現問題、開發解方並創造商業價值的組織能力。因此，SHOPLINE 也積極從內部推動 AI 組織轉型，透過員工培訓、跨部門協作與實務應用，系統化探索 AI 在不同工作流程中的價值。今年更成立 AI 委員會，制定 AI 使用規範、評估合適的應用工具，並管理相關資安風險，在兼顧效率與安全的前提下，建立內部 AI 應用的治理機制；同時舉辦首屆 AI 開發競賽，鼓勵員工從實際工作痛點出發，提出並開發具應用潛力的解決方案。以內部對帳流程優化為例，SHOPLINE 財會團隊的對帳自動化配對覆蓋率已達 90.5%，節省 75% 的對帳工時；客戶成功團隊開發的「AI 客戶健康診斷報告」，將散落在各個對話的訊息、客戶合約狀況等資料整合，協助顧問能透過自動摘要找出商機和潛在風險，兩者展現 AI 在財務作業與客戶服務不同工作場景的應用成效。 未來，SHOPLINE 將持續透過內部實踐，驗證 AI 應用的可行性與商業價值，逐步輔導具潛力的解決方案落地。戰略三：落實可信任的 AI，建構安全可控的資安治理防線隨著 AI 逐步參與零售資料分析與營運任務，資料保護、權限管理與風險控管也成為 AI 應用落地的重要基礎。自 2025 年起，SHOPLINE 以內外一致的治理原則，持續強化資安管理，將資安風險量化以提升透明度，推出「資訊安全中心」，讓品牌客戶能直接透過後台掌握自身的資安風險指數，進一步改善資安狀況。目前，資安風險達「穩健」等級的客戶比例較去年成長 28 倍，後台雙重驗證（2FA）啟用率也已突破 99%，展現提升平台安全性與客戶防護意識的雙重成果。SHOPLINE 將資安與治理視為 AI 發展的必要基礎，持續完善資料存取權限與風險防護機制，秉持「求穩不求快」的原則，在重要決策與關鍵流程中，保留「人核准，才寫入」的人工確認機制，讓 AI 在明確的權限與安全規範下運作，確保創新應用與資料安全並行。讓 AI 成為品牌持續成長的強大助力 展望 2027 年，SHOPLINE 將持續深化 AI 零售應用，推動 AI 從單一任務輔助，走向串聯多元營運需求的智慧應用模式，並將已驗證、具實際效益的成熟經驗和應用模式轉化為 AI Skills，建立可複製執行、持續優化的 SOP，協助品牌降低導入門檻，快速啟動 AI 應用。期盼透過零售數據整合、AI 產品進化與可信任的治理機制，協助品牌把 AI 落實於日常營運，創造長期商業價值。
2026蝦皮金選獎揭曉！52位賣家獲獎 在地品牌、無包裝實踐成新亮點
蝦皮購物今（16）日舉辦2026年「蝦皮金選獎」頒獎典禮，超過百位賣家入圍，共有52位賣家獲獎。今年金選獎從經營表現、服務品質、品牌發展到永續實踐等面向進行評選，並新增「台灣在地品牌力獎」及「無包裝永續實踐獎」，鼓勵更多賣家投入在地品牌經營與永續實踐 ，也藉此感謝賣家夥伴長期以來與蝦皮購物攜手前行。面對快速變化的電商市場，蝦皮購物將持續投入平台服務、數位工具與物流資源回應賣家經營需求，攜手探索更多成長機會。 今年蝦皮購物更攜手 OpenAI，將向符合資格的賣家開放 6 個月 ChatGPT Business 免費試用，協助賣家探索 AI 工具在日常經營中的應用機會。活動現場也特別邀請 OpenAI 團隊進行專題分享，介紹ChatGPT 如何實際運用於中小型賣家的日常營運，涵蓋分析、顧客溝通及工作流程自動化等面向。透過 AI 工具與實務應用資源，蝦皮購物期望降低賣家使用新科技的門檻，協助賣家掌握 AI 應用能力，進一步提升經營效率。 蝦皮金選獎現場邀請OpenAI團隊專題分享，介紹ChatGPT如何實際運用於中小型賣家日常營運。（圖片提供／蝦皮）蝦皮購物台灣及菲律賓總經理李毓晨表示，金選獎不只是肯定賣家夥伴的經營成果，更重要的是藉此感謝每一位長期與蝦皮購物並肩前行的夥伴。面對持續變化的市場與消費需求，賣家夥伴的投入與回饋，也是蝦皮購物持續精進平台服務、優化工具與資源的重要動力。 MIT在地品牌走出多元成長路徑，從傳統製造到品牌創新拓展市場 為鼓勵更多台灣在地賣家持續深耕，蝦皮購物今年新增「台灣在地品牌力獎」，並持續透過「台灣精選商品推廣專案」提供多元平台資源，支持在地賣家拓展線上市場。本屆獎項由「Vero&Nique維諾妮卡官方旗艦店」、「AREXSPORT運動機能服飾」及「BELEX－倍力適專業醫療護具品牌」共同獲得肯定。 其中，深耕台灣家居鞋市場逾25年、隸屬太松企業的Vero&Nique維諾妮卡，最初源自創辦人希望為家人提供更舒適足部體驗的想法，從機能性家居鞋起步，逐步累積市場口碑。2025、2026年，旗下產品陸續獲得iF、紅點、金點設計獎及台灣MIT金選肯定。太松企業副總經理李軒銘表示，經營蝦皮期間，團隊也善用賣家中心「數據中心」，從每日流量、訪客數到商品銷售表現掌握市場變化，將數據運用於備貨、主打商品及新品開發，讓經營決策從過去仰賴經驗，逐步轉向以數據作為依據。 九圓科技執行長歐佩雲（左）獲無包裝永續實踐獎，AREXSPORT總經理吳尚蘴（右）獲台灣在地品牌力獎。（圖片提供／蝦皮）同樣從在地製造走向品牌化經營的AREXSPORT，自1975年從襪子製造起家，歷經第二代接手與產業轉型，持續透過技術與產品創新尋找新的市場機會，並於2016年推出「小創襪」，將台灣山岳、地方文化等在地元素融入設計，走出傳統製造的差異化定位。AREXSPORT總經理吳尚蘴表示，襪品具有多雙購買、搭配選購的特性，團隊運用後台的「促銷組合」功能，成功帶動每筆訂單客單價提升逾30%；同時透過「聊聊」提供即時的尺寸建議與送禮指南，降低消費者選購疑慮與退換貨情形，也進一步提升轉單機會，讓品牌在線上市場找到更多成長機會。 九圓科技8成訂單響應無包裝，每月節省超過4成人力及出貨成本 今年響應永續而新增的「無包裝永續實踐獎」由「GLASS貼膜達人」及「九圓科技」共同獲得肯定。其中，九圓科技自2019年加入蝦皮購物，隨著電商訂單規模逐步擴大，包裝所需的人力與耗材也成為日常營運的重要課題。2025年導入蝦皮「環保無包裝」服務後，目前已有約8成訂單採無包裝方式出貨，每月節省超過4成的人力及出貨成本。九圓科技執行長歐佩雲表示，消費者對無包裝的接受度持續提升，不少買家也正面回饋能減少額外紙箱及包材，讓減少包材不只回應永續需求，也成為優化日常營運的新方式。 未來，蝦皮購物也將持續從賣家的實際經營需求出發，推出不同計畫與服務，涵蓋數位工具、物流及永續等面向，為中小賣家提供更多元的經營資源。透過持續傾聽賣家夥伴的需求與回饋，與賣家共同因應市場變化、掌握電商發展新機會。
自動鉛筆芯盒隱藏設計曝光！業者親自解答「神秘空間」真實用途
許多人在學生時期都使用過自動鉛筆，但你是否注意過筆芯盒內部特殊的結構設計？近日有網友在社群平台發文詢問，逛文具店時意外發現經典的筆芯盒旁，總有一塊細長條狀的獨立空間，得到業者回覆解惑，引發熱議。近日有網友在社群平台Threads上發文詢問，逛文具店時意外發現經典的筆芯盒旁，總有一塊細長條狀的獨立空間，多年來一直不解其真正功能，貼文曝光後迅速引發熱烈討論。對此，網友們紛紛留言笑稱，「那是利潤空間」、「小時候都拿來養螞蟻」、「用來放斷掉或用剩的筆芯」；也有人開玩笑表示「跟洋芋片包裝裝空氣是一樣的意思」。為解開大眾疑慮，知名文具品牌飛飛/Pentel 台灣官方帳號現身留言區，給出權威解答。官方指出，由於該款筆芯盒整體外觀寬度較大，若無分層容易導致筆芯散落，因此特別設計了「內部隔板」。品牌官方說明，這項設計主要具備方便取用的功能，讓筆芯能集中於出芯口一側，使用者倒出時更加順手；另外，隔板能有效減少筆芯在盒內的傾斜角度與碰撞空間，降低產品在運輸或攜帶過程中因搖晃而斷裂的風險。
婦人爛牙怪七七乳加太硬求償40萬 法官：妳蛀牙太久
台北市一名婦人3年前吃「七七乳加黑金剛花生巧克力」沒吃完，當天看牙醫發現「右上第一小臼齒齒髓壞死合併慢性根尖周圍炎」，她歸咎77乳加的花生粒太硬，以牙齒斷裂為由對製造商宏亞食品董事長、品保部課長、生產廠長提告過失傷害都不起訴，再以商品未標示警語為由對宏亞求償40萬元，一、二審都敗訴，她還告之前洗牙的診所，主張醫師偽造病歷、干擾司法公正並求償100萬元，也遭到駁回，她不服提起上訴，高等法院安排下個月開庭。本案原告林姓婦人聲稱，2023年1月28日吃七七乳加時，因為巧克力和花生過硬，導致右上第一小臼齒斷裂，引發慢性牙根尖周圍發炎與蜂窩性組織炎，宏亞食品卻沒在包裝上提醒消費者，有標示瑕疵、安全保障瑕疵，因此求償醫療費10萬元及精神慰撫金30萬元，共求償40萬元。宏亞食品表示，事發兩天後接到林姓婦人投訴，取回她吃剩的七七乳加以專業儀器檢測，硬度正常，而且一年內沒接到其他消費者反應相同問題，產品符合安全標準。台北地院簡易庭調查，林姓婦人案發4小時就醫，診斷證明書記載「右上第一小臼齒齒髓壞死合併慢性根尖周圍炎」，沒寫牙齒斷裂，蜂窩性組織炎是2個半月之後她去另一家醫院檢查發現的。法官發函詢問案發當日為婦人治療的診所，原來她因為長期蛀牙，細菌跑進牙根造成牙神經壞死，根尖周圍發炎一段時間，因此研判她不舒服起因於蛀牙太久，跟七七乳加巧克力無關；人不會因為咬到太硬的食物，在4小時內發生「齒髓壞死合併根尖周圍炎症狀」，所以林姓婦人求償不合理，宏亞食品不須賠償。林姓婦人上訴，北院二審10月14日判她敗訴，全案確定。
肯德基結束與百事40年合作！3718家美國門市全改喝可口可樂
美國速食連鎖巨頭肯德基（KFC）15日宣布，已與可口可樂（Coca-Cola）簽署合作協議，並由可口可樂接手成為美國門市的飲料合作夥伴，正式結束與百事公司（PepsiCo）長達約40年的合作關係。據《路透社》援引《華爾街日報》（The Wall Street Journal）15日率先報導的內容，肯德基在美國共有3718家門市，此次失去肯德基的飲料合作合約，可能對百事公司造成嚴重打擊。百事公司目前正努力改善美國市場的汽水銷售表現，旗下零食業務則面臨產品價格偏高，以及消費者飲食習慣改變的挑戰。成本上升也加劇了外界對百事公司執行長拉瓜塔（Ramon Laguarta）的擔憂。拉瓜塔本月稍早表示，公司要實現營收成長並恢復利潤率，所需時間將比原先規劃更長。這項合作關係始於百事公司收購肯德基，當時百事公司希望藉此拓展食品與零食業務。儘管百事公司後來於1997年將肯德基分拆出售，但仍持續為肯德基的母公司「百勝餐飲集團」（Yum! Brands, Inc.）旗下品牌提供飲料。持有可口可樂股票、總部位於紐約的全方位精品投資銀行「自由資本市場」（Freedom Capital Markets）的首席市場策略師伍茲（Jay Woods）表示：「對百事公司來說，失去這樣的合作夥伴，尤其是肯德基這種知名大型品牌，從形象上來說實在不好看。這次事件可能成為壓垮駱駝的最後一根稻草。同一個產業中的2大巨頭，做出如此不同的選擇，實在非常罕見。」百事公司同時面臨維權投資機構「埃利奧特投資管理公司」（Elliott Investment Management）的監督與施壓。該機構去年揭露持有百事公司的股份，並要求百事公司出售表現不佳的資產，同時改善其在北美市場的營運績效。百事公司1名發言人向《路透社》表示，百勝餐飲集團與百事公司才剛續簽「塔可鐘」（Taco Bell）及肯德基國際門市的合作協議，而塔可鐘的合作協議期限為10年。百事公司目前也與其他連鎖餐飲品牌維持飲料供應合作關係，包括潛艇堡連鎖店「Subway」及「Jersey Mike's Subs」。此外，百事公司也負責必勝客（Pizza Hut）的汽水飲料機供應業務。必勝客直到2026年才脫離百勝餐飲集團旗下體系，而早在2011年，必勝客就已將飲料合作夥伴從可口可樂改為百事公司。2012年，百事公司也曾失去甜甜圈連鎖品牌「Dunkin' Donuts」的飲料供應合作權。Dunkin' Donuts在與百事公司合作5年後，改與可口可樂合作。對此，可口可樂公司表示，旗下產品預計將於2027年春季進入美國肯德基門市，但雙方並未公開此次合作的財務細節。而可口可樂長期以來一直是漢堡連鎖品牌麥當勞（McDonald's）及溫蒂漢堡（Wendy's）的飲料合作夥伴。