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」 三星 遠傳 AI Meta 5G
LINE Pay前10月營收64億 較去年同期成長26％
LINE Pay（連加網路，7722）今天（10日）公布10月營收創歷史新高，單月突破7億元，年增26％，累計今年1月至10月營收達64億元，亦較去年同期成長26％。LINE Pay表示，10月適逢百貨週年慶檔期與多個連續假期，民眾消費力道明顯提升。憑藉多元支付場景與高滲透率，LINE Pay 在百貨、旅遊及餐飲等領域的交易表現尤為亮眼。消費旺季帶動交易量提升外，更持續優化用戶體驗、推出多元優惠活動、強化與店家的合作。例如「週週領券」推出好康地圖「百貨購物」100元優惠券，當週五六日消費滿額即可折抵；「天天得點」提供LINE Pay找體驗全站商品週間12%、週末18%的LINE POINTS回饋，可購買各式旅遊或泡湯按摩票券；至韓國旅遊可享指定超商、美妝保養品、免稅店等超過40家人氣品牌最高30%回饋。10月並推出全新「活力小確幸」及「都會生活選」的中小型商店優惠，涵蓋餐飲小吃、門店美食和商品服務，提供最高LINE POINTS 5%回饋，消費滿額可再得9折優惠券一張的雙重好康，致力為用戶打造更貼近生活、優惠多元的行動支付體驗。
靠詐騙廣告「年賺160億美元」！《路透》：Meta每天推送150億則
根據《路透社》獲取的內部文件顯示，Facebook母公司Meta內部曾在去年底估算，其年度總收入中約有10%，即160億美元（約合新台幣4957億元），來自於詐騙或違禁商品的廣告投放。這批之前未公開的文件也揭示，該社交媒體巨頭在過去3年未能阻止大量廣告，使Facebook、Instagram和WhatsApp的數十億用戶暴露於詐騙電子商務與投資計畫、非法線上賭場，以及違禁醫療產品的銷售之中。文件中指出，僅在2024年12月，公司每天向用戶展示約150億則「高風險」詐騙廣告，而這類廣告每年為Meta帶來約70億美元收入。文件揭露，多數詐騙來自行為可疑的廣告商，本應被Meta內部系統標記。然而，公司僅在自動系統預測該廣告商有95%以上的可能性進行詐騙時才會禁止廣告；若可信度較低，則對廣告商收取更高廣告費作為「懲罰」，以阻止其投放廣告。同時，使用者若點擊詐騙廣告，因Meta的個性化廣告系統，往往會被推薦更多類似廣告。這些文件來自2021年至今年間Meta財務、遊說、工程和安全部門，反映公司對平台濫用行為的量化嘗試，以及在可能影響商業利益時，陷入取締詐騙的決策猶豫。前Meta安全調查員、現任詐騙顧問亞伯拉罕（Sandeep Abraham）指出，Meta從疑似詐騙來源獲利，凸顯廣告業缺乏監管的問題，「若監管機構不容銀行從詐騙中獲利，就不應容許科技公司這麼做。」對此，Meta發言人史東（Andy Stone）則回應，《路透社》披露的文件「選擇性呈現、扭曲了Meta對詐騙的態度」。他表示，Meta最初估計的10.1%收入來自詐騙廣告是「粗略且過度涵蓋」，後來已確認真實數字遠低於此。同時他也強調公司在打擊詐騙方面已有行動，包括過去18個月全球用戶舉報詐騙廣告下降58%，2025年已刪除超過1.34億則詐騙廣告內容。Meta內部文件還提出希望在2025年於特定市場減少高達50%的詐騙廣告。然而，文件同時揭示，Meta平台已成為全球詐騙經濟的重要一環。2025年5月，安全部門估計其平台涉及美國1/3的詐騙成功案件，且其他主要競爭對手在過濾詐騙上做得更好。1份2025年4月的內部報告甚至指出，「在Meta平台上投放詐騙廣告比Google更容易。」隨著全球監管機構要求加強用戶保護，美國證券交易委員會（SEC）已對Meta投放金融詐騙廣告展開調查，英國監管機構去年指出，Meta的產品涉及2023年54%的支付相關詐騙損失，是其他社交平台總和的2倍。Meta則在最新SEC申報中坦言，打擊非法廣告將影響收入。同時，Meta 2025年的策略文件也指出，Meta目標是逐步降低詐騙廣告收入占比，從2024年的10.1%降至2025年底的7.3%，2026年降至6%，2027年降至5.8%。然而，新的詐騙案仍層出不窮。2022年，Meta發現1個冒充美國軍人帳號的6位數網絡，每週發送數百萬訊息誘導用戶受騙，性勒索、冒充名人及品牌的假帳號亦屢見不鮮。內部文件指出，當時Meta對詐騙廣告投入不足，僅將其視為「低嚴重性」問題，以避免影響用戶體驗和收入。2023年的文件顯示，Meta對用戶舉報詐騙幾乎置之不理，96%的有效報告被忽略或拒絕。即使是大量報告，也往往無法迅速處理。例如1名加拿大皇家空軍徵才人員的帳號被入侵，冒名發佈加密貨幣投資廣告，導致多名軍人受騙，Meta在收到超過100次舉報後才將帳號刪除。文件透露，Meta對違規廣告的處理仍相對寬鬆，小型廣告商需至少8次違規才能被封鎖，大型廣告商甚至可累積超過500次違規仍不受影響。為了在降低詐騙廣告曝光的同時，減少廣告收益的損失，Meta還推出「懲罰性出價」（penalty bids）機制，即有嫌疑的詐騙廣告商若未達移除標準，需支付更高競標費用，以降低其利潤並減少用戶接觸。該機制實施後，詐騙舉報數雖然有下降，但廣告總收入僅略減。整體而言，文件顯示Meta在打擊詐騙上持續面臨道德與商業利益的拉鋸。雖然公司聲稱積極行動，但其內部策略與收入考量，仍讓平台成為全球線上詐騙的重要溫床。
獨家／三星摺疊機轉軸排線「死亡螺旋」 每次的開合都在加速手機報廢
從2019年9月推出Samsung Galaxy Fold之後，三星可以說是摺疊機（尤其是左右開的大摺）的領頭廠商，只要提到摺疊機，大多數人都會直接想到三星。但時至今日過了6年，三星的Fold系列也出了7代之多，有個問題其實一直到現在都還是許多用戶討論的焦點，那就是隱藏在轉軸內的「轉軸排線」。轉軸排線的功能許多人都知道，「轉軸」之於摺疊機，可以說是脊椎，它支撐著摺疊機左右兩邊螢幕的開合。而轉軸排線則是隱藏在轉軸內的柔性電路板，穿過鉸鏈機構，把手機左右兩邊的主機板連在一起。用人體來比喻的話，轉軸排線可以說是摺疊機的「脊髓」，他肩負著許多功能，傳送內外螢幕的影像訊號，讓你看到畫面；它要傳輸觸控訊號，讓你可以滑手機；它還要把電池的電力送到螢幕和各個零件上，讓整支手機能正常運作。除此之外，這條排線還要負責所有無線通訊功能。你的 Wi-Fi 訊號、藍牙連接、手機網路，通通都要透過這條排線傳遞訊號才能運作。摺疊機內的轉軸排線如果發生問題，要花上1.7萬進行維修。（圖／廖梓翔攝）轉軸排線的故障寫到這，一些長年使用摺疊機的讀者應該有注意到了，自己是否過去某台摺疊機會遇到突然無法充電、螢幕無法亮起、5G訊號找不到、Wi-Fi訊號找不到、自動關機等情況等情況，這種時候，高機率就是轉軸排線發生問題。網路上Fold系列歷年的故障以下均扣除掉轉軸、螢幕本身出問題的案例，僅鎖定在轉軸排線故障的國際案例（台灣部分已經扣除）。2022年8月，有歐洲用戶在「Fold3 wifi not turning on」討論串中描述Wi-Fi完全無法開啟，有網友在底下留言明確表示，這是連接手機兩邊的轉軸排線斷裂所致。（圖／翻攝自samsung community）Reddit論壇也有用戶在2023年3月在GalaxyFold以「thetwo cables on the hinge of the Samsung fold3」為標題發文指出，轉軸上的兩條排線在使用過程中容易老化和損壞，導致S Pen死區和展開時無聲音等問題。（圖／翻攝自reddit）REWA Technology維修團隊在2024年1月發布的「Samsung Z Fold 3Hinge Flex Cable Replacement」維修影片中，直接展示了Z Fold 3的「無聲音」和「Wi-Fi灰色無法開啟」問題，通過更換轉軸排線成功修復，並列出五種常見問題：黑屏、顯示模糊、觸控異常、Wi-Fi失效、無聲音，幾乎都可透過更換轉軸排線解決。 GSMArena針對Fold3的留言區也有人提到Fold 3的各種問題，自己也有遇到轉軸排線的案例。（圖／翻攝自gsmarena）2024年7月，在「Fold6 Inner Screen Failure within 24 Hours」討論串中，有Reddit用戶回報Fold 6在使用24小時內內頁螢幕故障，更新後顯示可能是排線斷開連接。（圖／翻攝自reddit）維修業者QASWA Telecom在2025年3月撰文「Samsung Galaxy ZFold 4 Suddenly Got Display Blank」，明確指出Z Fold 4的空白顯示排線問題通常表現為內摺疊螢幕突然空白，以此也能代表有許多用戶遭遇Fold 4轉軸排線故障，這才讓業者撰文說明。Samsung歐洲社群論壇2025年3月的「Fold4 Product Issues」討論串中，用戶指出內頁螢幕左側到右側的連接線存在品質問題，維修費用達700美元，因為螢幕和轉軸都必須更換。（圖／翻攝自samsung community）2025年8月，有Reddit論壇網友自述自己的Fold 6內頁螢幕會間歇性閃爍，該用戶強調自己在使用上都十分的保護，但也有網友推測應該也是轉軸排線的問題。（圖／翻攝自reddit）（圖／翻攝自reddit）為何轉軸排線會故障？轉軸排線隱藏在轉軸內，照理說應該是要保護得很好，但為何轉軸排線會有這麼多的故障案例？轉軸排線本質上是條柔性印刷電路板（Flexible Printed Circuit，FPC）。根據《AndwinCircuts》在2025年5月發出的文章顯示，柔性PCB中的銅導體，在反覆彎曲過程中會發生「加工硬化」（work-hardening）現象，銅材逐漸變硬變脆，最終形成微裂紋並擴展至完全斷裂。（圖／翻攝自andwinpcb）為了避免柔性PCB內的銅導體發生斷裂，業界大多都會給予彎折處一個比例的彎曲區域，文章中也建議彎曲半徑應為材料厚度的6-10倍，如果彎曲過緊，會大幅縮短排線壽命。另外在美國「AlphaWire」的官方網站中，也能找到一份有關柔性電纜常見的故障原因，其中之一就明確提到「摩擦」，如果纜線在運動過程中與其他物體持續摩擦，會導致外層護套和絕緣層逐漸磨損，進而導致纜線故障。這邊指的是有著厚實的橡膠包裹住的電纜，有如此強大的保護下，還是會因為摩擦而破損。那夾在摺疊機轉軸內、幾乎沒有任何保護可言的轉軸排線呢？再回到《AndwinCircuts》的文章，當中也明確提及，柔性PCB彎曲的過程中如果有摩擦，會導致夾在中間的銅導體嚴重磨損，進而導致柔性PCB失效。（圖／翻攝自andwinpcb）所以摺疊機的轉軸排線在狹小的空間中不斷地反覆彎折，會發生問題是遲早的事情。而且如今Fold7又主打著最為輕薄的摺疊手機，在這樣的情況下，是否會更加加劇轉軸排線的摩擦，導致轉軸排線問題不斷發生呢？摺疊機一次次的螢幕開合，到底是聲光影音的最佳體驗，還是敲響手機壽命倒數計時的喪鐘？加劇螢幕開合次數的因素-外螢幕比例長期使用三星Fold系列的讀者應該都會注意到一件事情，很多時候，你們拿起手機的第一個動作，其實就是「打開螢幕」。相較於其他廠商將封面螢幕的尺寸設計的較貼近一般手機的比例，三星Fold系列的封面螢幕比例，在Fold 7之前都是十分的「狹長」。三星在Fold7之前，外螢幕都是偏向狹長的比例，圖為Fold6。（圖／廖梓翔攝）這種狹長其實已經超脫了一般手機的使用比例，所以會讓許多用戶覺得「封面螢幕」用不慣，進而讓「拿起手機就打開螢幕」變成一種接近本能的習慣動作。但這樣的動作，其實就是一種「死亡螺旋」。封面螢幕的過於狹長，導致用戶體驗不佳，所以用戶被迫、本能性的被迫頻繁打開內頁螢幕使用，大幅增加開合次數，相較於其他廠商，這樣的設計其實就是加速轉軸排線疲勞，進而增加故障發生的可能。官方無視永續的「整組更換」在調查Fold系列故障情事的過程中，《CTWANT》發現一件事情，就是三星對於摺疊機轉軸故障一事，不分海內外，大多數都是採取「整組更換」的方式。所謂的整組更換，就是轉軸、內頁螢幕與內部的轉軸排線一起更換。三星此舉，對外宣傳的「永續」與「環保」理念形成強烈矛盾。當一條僅需數百元即可更換的排線出現問題時，原廠卻要求消費者支付大價錢來更換整組螢幕總成，這種做法不僅有剝削消費者的嫌疑，更直接製造了不必要的電子垃圾。三星針對永續發展有推出網站。（圖／翻攝自台灣三星）一條排線的損壞，本質上只是局部故障，透過精密的維修技術即可修復，但三星選擇將仍可使用的螢幕面板、轉軸結構、金屬框架等大量組件一併報廢，完全違背了「延長產品壽命」與「減少資源消耗」的永續核心價值。這等於鼓勵「用完即棄」的消費模式，與全球推動的「維修權」（Rightto Repair）運動背道而馳。歐盟近年一直在力推「維修權」運動。（圖／翻攝自repair.eu）令人咬牙切齒的「冷筍」「冷筍」其實就是「人為損害」簡稱「人損」的諧音，是目前網路上網友專門諷刺三星受後態度的名詞。在維修這方面，如果轉軸排線故障是發生在保固內，那要注意的是，除了轉軸排線外，「內頁螢幕」、「轉軸」也會被納入「保固」評估範圍內。這三個地方只要有任何一處判定為「人為損害」，那麼就是不在保固範圍內，你想要修轉軸排線，就只能花錢處理。而這三個地方，轉軸排線基本上藏在轉軸內，不太可能會有人為損害的發生，而轉軸、內頁螢幕本身，就是個非常容易出問題的地方。比如在2023年7月，有台灣就有網友在Mobile01留言控訴，表示他所持有的Fold 4在內頁螢幕突然無法顯示後送修。三星維修人員檢查後，雖未過保固期，但因「轉軸有外傷掉漆」，判定為「人為摔傷」，造成排線損壞，需自費維修。（圖／翻攝自Mobile01）Reddit用戶Eddiejay328在2024年7月以「Galaxy FoldRepair Warranty is a joke」為標題發文，表示其Z Fold 5因內頁螢幕框架黏膠磨損而送修。三星保固卻因「外框底部有磨損及角落有小刮痕」，判定為可能遭跌落，拒絕保固。他強調手機一直有使用保護殼，且所提問題是「內頁螢幕框架」，與外框無關，認為判定極不合理。（圖／翻攝自reddit）Reddit也有網友在2024年10月16日以「Samsung wants tocharge me $594 dollars to fix the Fold 6 ...」為標題發文，表示其Fold 6因「單純打開螢幕」造成螢幕損壞。他強調「沒有任何外部損壞」，但三星卻開出594美元（約新台幣19,000元）的維修帳單，暗示不屬保固範圍，遭判定為人為損壞。（圖／翻攝自reddit）這還是在保固範圍內所引發的「冷筍」爭議，其實轉軸排線要發生問題，極少案例在半年至一年內發生問題，大部分都是一年至兩年內才會發生問題。而如果沒有額外購買Samsung Care+的話，大部分的手機都是一年保固。這也代表著，當時間過一年保固後，轉軸排線如果發生問題，想要維修的話，就只能花費1萬7千元以上的費用進行更換。法院的實際案例2024年11月，PTT MobileComm板有位網友分享一名消費者所遭遇的情況，該名消費者表示自己購買三星Galaxy Z Fold4摺疊機使用，結果手機在保固期內出現「無法完全攤平」的故障。後續消費者將手機送往三星原廠維修中心檢測後，被原廠以「人為使用不慎之強烈撞擊致轉軸受損」為由，判定不在保固範圍內，表示如果要維修，就要支付新台幣17,100元的維修費用。該名消費者無法接受，認為自己只是正常使用，並未對手機施加任何強烈撞擊。最後消費者決定對三星提告，案號為113年度湖簡字第399號。PTT網友的發文。（圖／翻攝自PTT MobileComm）後續台灣士林地方法院判決三星敗訴。法院首先提到，三星的保固條款屬於「定型化契約」，依消費者保護法第11條第2項規定，如有疑義時應作有利於消費者之解釋。這代表當保固條款存在解釋空間時，法律傾向保護消費者而非企業。法院也明確表示「舉證責任在三星」，三星主張故障係人為使用不慎之強烈撞擊致轉軸受損，應由三星就此「有利於己之事實」負舉證責任。這打破過往消費者「自證清白」的做法。而雖然三星有提供實驗室測試示意圖進行佐證，但該項證據未能說服法院。法院認為，三實驗室測試示意圖並非針對該支手機的實驗測試，難以推論故障原因；損壞判斷照片僅為手機外觀的觀察，且三星自己承認「在拆的過程可能損害加劇，所以沒有拆開來檢查」。法院認為，三星提出的檢測報告僅記載「故障原因判定為人為強烈撞擊致轉軸受損」，未具體說明如何判斷係人為強烈撞擊所致，且檢測報告內容過於簡略，難以認定三星已盡舉證責任。法院最終認為，「無法認定系爭故障確係人為使用不慎所造成」，解釋上應認屬於「保固期限內所發生自然性功能故障之範疇」。依據三星保固條款，三星應負起免費維修之義務。但從這起案例就可以注意到，判決書明確記載，該名網友是2022年8月30日購買三星的摺疊機，在保固期間內手機發生故障，但整起案件是一直到2024年10月才民事勝訴，如假設該台手機是在2023年接近8月時發生問題，那道判決出爐，中間至少歷經了1年以上的時間，這時候就要問了「有多少人耗得起這個時間？」民間維修只要一半的費用看到這，讀者也知道，只是一條排線的故障，三星官方非得整組更換，維修費用更是高達1.7萬元，可以說是十分昂貴，提告也至少要一年以上的時間。那麼民間呢？《CTWANT》 實際詢問過有著20年以上手機維修經驗、經手過上百台摺疊機維修的S先生，S先生表示，如果判定是轉軸排線出問題的話，連工帶料的維修價格大概是6至8千元。S先生也很坦誠地表示，這6至8千元的費用中，其實轉軸排線的成本不到幾百元，當中有很多的價格是在「維修的工錢上」。《CTWANT》也實際上淘寶查詢，的確三星摺疊機的排線價格從人民幣9元至50多元不等。淘寶上售賣的各種Fold系列的轉軸排線。（圖／翻攝自淘寶）S先生解釋，三星摺疊機難修的點在於「複雜」，他們身為非官方的民間業者，一開始為了研究摺疊機怎麼修，也真的收了好幾台回來研究。單是為了「拆開」，一開始就弄壞很多台。後來是由於經驗累積，再加上各種機器與顯微鏡的加持下，他們才摸透維修的方式。但S先生當時也提到，身為原廠的三星，理應有相對應的治具、工具來加速摺疊機的拆卸，但S先生也不懂，身為民間的他們都有辦法拆開摺疊機、挪開轉軸，進行排線的更換，但為何身為官方的三星卻不可以？《CTWANT》也曾詢問過坊間其他廣告宣稱可以維修三星摺疊機的業者，就有業者表示「他們可以修，但不保證能修好」。該名業者解釋，三星摺疊機內部構造太過複雜，很容易「越修越壞」，實際上不僅不能保證維修到好，甚至連「修壞」都是有可能發生的。該名業者甚至直率地表示「把我這當作最後機會，抱持著壞掉也無所謂的心態來找我比較適合」。專業律師的態度《CTWANT》為此訪問到品和法律事務所長陳塘偉律師，陳塘偉律師表示，《消費者保護法》的立法目的，在於保障消費者權益、促進消費安全並提昇消費生活品質。因此，當消費者與企業之間訂立的定型化契約條款發生爭議時，依該法第11條第2項規定，應作「有利於消費者之解釋」。以臺灣士林地方法院113年度湖簡字第399號民事判決為例，法院明確指出，三星以「人為使用不慎之撞擊」為由拒絕保固維修，應由三星提出具體且完整的事證加以證明。一般而言，手機在日常使用過程中，難免會產生些許外觀磨損或使用痕跡，這屬於正常使用情形，企業不應僅以此為由拒絕履行保固義務。再者，若產品本身的設計或製造存在瑕疵，例如轉軸排線結構在合理使用下即產生故障，除了契約上應承擔的保固維修責任外，依《民法》第354條以下規定，企業仍須負擔瑕疵擔保責任。這種責任並不因消費者有輕微使用痕跡而免除。從法律角度觀之，企業在面對此類技術性爭議時，應以誠信為原則，提供透明、具體且能被驗證的檢測報告，而非以模糊的「人為損害」字眼推責。唯有如此，才能符合法律保障消費者的精神，亦維護企業自身品牌的信譽與永續發展形象。而當問及同樣都是花錢修復轉軸排線，原廠要求消費者支付1.7萬元的費用連螢幕、轉軸一起更換，而民間能獨立拆卸轉軸進行排線更換、收費更只有原廠一半這件事。陳塘偉律師表示，產品是由三星研發設計，三星要用如此方式進行維修，這方面其實並沒有法律責任，屬於合法的範圍內。官方的回應《CTWANT》就轉軸排線故障，但是卻是連螢幕進行整組更換維修一事詢問台灣官方，台灣官方表示，每次的狀況都不同，還是要以維修檢測的結果為主。而對於未來是否有單獨更換轉軸排線的可能，台灣官方則未回應。而在截稿前，《CTWANT》發現，近期才剛推出的三星Fold7，雖然目前尚不清楚轉軸排線的問題是否還會出現，但過去讓三星最頭痛的「綠線門」似乎又重演了。（先前三星的手機曾大範圍的發生用戶手機螢幕出現線條的情況，其中又以綠線居多，所以網路上俗稱綠線門，網路上甚至有消費者的自救會社團。)目前網路上已經出現兩台在內頁螢幕上出現綠線的Fold7。在三星印度社群的用戶發文表示，自己剛入手的Fold7出現綠線，但原廠已經承諾讓他直接更換。（圖／翻攝自samsung community）另外一台則是由網友Abhishek Yadav在社群平台X上接受投訴爆料所公布的，目前尚不清楚官方後續的處理。而這是否會成為Fold7的綠線門起點，目前尚不得而知，仍有待後續追蹤調查。（圖／翻攝自社群平台X @yabhishekhd）
川普預計本週簽署協議！讓TikTok在美國續命
美國總統川普（Donald Trump）本週預計簽署協議，確保抖音海外版「TikTok」能繼續在美國運營。這項協議將迫使中國母公司「字節跳動」（ByteDance）大幅減少持股，並將美國用戶數據全面轉移至美國，由甲骨文（Oracle）監管。綜合美媒報導，根據白宮官員說法，「TikTok」美國業務將交由1家新成立的合資公司經營，字節跳動持股將低於20%，不再具備控制權。美國投資財團的主要股東，則包括戴爾科技（Dell Technologies）執行長戴爾（Michael Dell）、新聞集團（News Corp）與福斯公司（Fox Corp.）媒體帝國的梅鐸（Murdoch）家族，以及甲骨文共同創辦人艾利森（Larry Ellison）。協議還將成立由6名美國投資者組成的董事會，負責監督「TikTok」。此舉是為遵守美國國會在2024年通過的跨黨派法律。該法規定「TikTok」必須在今年出售給美國公司，否則將面臨禁令。「TikTok」曾於川普2.0就職前一度被下架，但隨後因川普承諾尋求協議而恢復運作。今年以來，他已4度延長執行期限，包括目前計畫再延後120天，以完成交易。對此，白宮新聞秘書李維特（Karoline Leavitt）20日曾告訴福斯新聞（Fox News），協議已進入最後階段，「只差簽署而已。」白宮官員則強調：「我們百分之百確信，若此協議完成，將完全符合法律要求，並遵守雙方相關法律與政策。」協議重點則包括：「TikTok」的推薦演算法將被複製並重新訓練，僅依賴美國用戶數據運作，並接受持續監管，以確保不受中國政府影響。美國用戶數據將存放於本土伺服器，並由甲骨文提供「全面安全保障」。李維特（Karoline Leavitt）則強調，美國用戶仍能瀏覽全球內容。然而，部分國會議員對協議仍持保留態度。眾議員穆勒納爾（John Moolenaar）認為協議可能未能完全切斷「TikTok」與字節跳動的技術聯繫，尤其是在演算法授權方面，恐讓中國共產黨仍保有潛在影響力。但「TikTok」律師則警告，若完全切割字節跳動，平台將「徹底變樣」，需花費數年重建演算法，並將導致美國1.7億用戶無法與全球互動。根據法律，新東主與字節跳動之間不得存在任何運營合作，包括演算法及數據共享。不過，法律最終賦予總統權力來決定何謂「合格剝離」，總統可透過跨部門程序判定某應用程式是否仍受「外國敵對勢力」控制，定義為總部設於敵對國家並持股至少20%的公司。目前，白宮表示將積極遊說國會，強調這項協議既能確保國家安全，也能保留「TikTok」的用戶體驗。
Spotify免費版體驗提升！原「付費3大功能」開放免費使用 限制一次看
免費仔有福啦！音樂串流平台Spotify 16日宣布提供免費用戶更好的體驗，針對全球免費版開放多個新功能，其中3項更是原本付費會員才享有的，讓不少付費會員認為不公平，紛紛喊著要跳槽到其他平台，卻也有另一派死忠訂戶表示，免費版跟付費版一定還是有區別，像是日前為Premium訂戶推出無需額外加價的無損音質功能。Spotify表示，為了提升免費用戶的聽歌自由度，這次新增點選播放、搜尋播放、分享播放3項功能給免費用戶使用。過去，免費版用戶搜尋歌曲後不能直接選擇想聽的歌，而是只能從專輯中隨機播放一首歌，而且每小時只能跳過6次，現在終於能自由選擇想聽的歌，甚至能直接在社群點選親友分享的歌收聽。這些功能讓免費用戶相當有感，但仍有受限之處，像是依舊有廣告、無法在短時間內大量隨意點歌等，Spotify表示，無損音質、人工智慧播放列表等功能也僅限付費訂戶，想要完整體驗還是得升級成付費會員，Daylist動態歌單、自訂歌單封面等功能則涵蓋免費和付費方案。據TechCrunch報導，Spotify希望廣告收入佔其總收入的20％，但截至6月僅增長至11％，這次透過新增的免費功能，平台不僅可吸引、拉回跳槽的新舊用戶，還能接觸到更多廣告，在提升用戶體驗和成功帶動營收之間取得完美平衡。
遠傳9月起停售4G「699吃到飽」 推用戶改辦5G
電信三雄5G月租型用戶滲透率要辦要快！5G開台滿5年，4G吃到飽跨出順勢退場第一步，遠傳電信上周通知經銷通路，9月起停售4G「699吃到飽」資費，希望經銷通路引導用戶改辦5G資費，以提升用戶體驗。此舉也等於是讓2018年的「499吃到飽之亂」不再無限延伸畫下句點，5G正式成為營運主力。遠傳表示，這項調整是基於經銷商通路客群的經營考量、以及5G為目前消費者申辦主流，提供資費方案略微不同，經銷通路雖停止銷售4G月租699方案，但仍提供399方案等不同價位資費，與5G多元資費，滿足不同客群需求。至於直營、加盟與網路門市則不受影響。電信業在2018年爆發「499之亂」，雖30個月到期後，電信三雄陸續將499吃到飽調高到599或699吃到飽，但距離5G的1399吃到飽，仍然有不小差距，導致辦過4G吃到飽的用戶，對於4G吃到飽的價值多有低估，堅持停在4G，轉5G的意願更低，成為電信三雄龐大包袱。根據NCC統計，截至6月底止，國內5G月租型用戶總數已突破千萬，看似不少，但對照滲透率仍低，第一名是遠傳37.75％、第二名是中華電信35.7％、第三名是台灣大哥大33.49％，各家差距並不大，且滲透率均未超過4成。電信業者分析，4G吃到飽從499、599，一路賣到現在的699。雖然價格上漲，但都是廣義「499吃到飽之亂」的延續，各家為了用戶數的面子，均不敢貿然停售4G吃到飽，但這反而讓5G更難推。經銷業者直言，遠傳開出這一槍，雖僅限經銷通路，但未來一定會視市場接受度，逐漸擴大至直營、加盟及網路門市，但就算能在這些通路辦到699吃到飽，也不一定「賺到」，因為退佣或促銷力道將大減，意即表面上看起來省下了月租費，實際上還不如改辦5G。經銷業者分析，民眾未來想辦4G，大概就只剩下低流量或限速方案，但透過這種作法，也能夠更有效率應用頻譜資源，用得少的、月租費繳比較少，就繼續留在4G，用得多的、想用高速穩定網路的，則引導到5G方案。
蘋果想收購Perplexity 摩根史丹利：本質上就是錯的
市場上近來一直有傳聞指出蘋果有意透過收購AI搜尋公司Perplexity，以此來加速追趕生成式AI發展進度的傳言。但根據《9to5Mac》報導，摩根史丹利（MorganStanley）並不認同這種看法，甚至直言這類推測「具有誤導性」。摩根史丹利分析師伍德林（ErikWoodring）於最新投資人報告中指出，蘋果根本無意參與搜尋市場的競爭，外界不該將蘋果的AI布局與搜尋業務混為一談。根據《9to5Mac》報導，蘋果近年積極將AI技術融入產品與服務之中，但其策略核心著重於深化用戶體驗，而非進軍搜尋引擎市場。該公司從未公開表態欲與Google等搜尋巨頭正面競爭，外界的相關臆測，摩根史丹利認為純屬市場誤判。摩根史丹利在報告中證實，蘋果在AI領域發展的確遭遇挑戰，並認為即便到了9月財季，市場也不應預期會有關於AppleIntelligence的重大更新。但摩根史丹利也強調，蘋果的長線布局仍以AI為核心，並將其視為推升硬體與服務營收的關鍵驅動力。目前蘋果預定於31日公布2025財年第三季財報，摩根史丹利預測該季表現將維持穩健，主要仰賴iPhone出貨優於預期、平均銷售單價提升，以及iPad與Mac銷售續強等因素。該行將本季營收預估上修至907億美元，年增率達5.8%。儘管市場對於近期AppStore相關禁令所帶來的影響感到疑慮，且蘋果於前次財報電話會議中未提供明確財測，摩根史丹利仍認為蘋果服務項目未見成長趨緩的跡象。同時預期服務營收將年增11.6%，持續成為營運亮點。伍德林於本次報告中維持對蘋果「增持」（Overweight）評級，意味著預期該公司股價表現仍將優於大盤。他所設定的目標價為235美元，這一水準高於匯豐銀行（HSBC）所預測的220美元以及摩根大通（JPMorgan）所設的230美元。報導中同時指出，ChatGPT等生成式AI工具迅速普及，讓外界對蘋果動向倍加關注。但蘋果傾向以自有生態系統整合AI技術，而非單純追求市場份額或併購外部搜尋公司快速搶市。因此，摩根史丹利分析團隊認為，相關收購消息純屬市場過度臆測，對蘋果當前AI發展策略並無實質意義。
瑞士加密電郵公司Proton提訴訟 指控蘋果「掠奪性行為」損害民眾權益
瑞士科技公司Proton於6月30日向美國加州北區聯邦地方法院提起訴訟，不僅加入針對蘋果的集體反壟斷訴訟行列中，還額外單獨遞交訴狀，指控蘋果透過其App Store政策長期濫用市場地位，損害開發者與消費者權益。根據《macrumors》報導指出，Proton是以注重隱私的加密電子郵件服務Proton Mail聞名，該公司在官方網站的聲明中指出，蘋果對App Store的控制形成壟斷，不僅影響市場競爭，更間接強化了如Meta與Google等科技巨頭的「監控資本主義」商業模式，這對以保護用戶資料為核心理念的小型企業極為不利，堪稱是「掠奪性行為」。Proton強調，若應用程式想透過App Store提供收費服務，就必須向蘋果支付高達30%的佣金，導致成本無法壓低，最終反映在消費者價格上。Proton同時批評蘋果以安全為名，行言論審查之實，形同使其成為極權政權的工具。像是中國、俄羅斯與香港過去發生的實例，證實蘋果曾配合政府下架新聞與VPN應用程式，嚴重侵犯資訊自由與使用者權利。Proton本身也在2020年時，曾遭蘋果以「違反規定」為由威脅下架，原因是其在Proton VPN的應用介紹中提到該服務可解鎖被審查網站。聲明中也提到，開發者被限制不得向用戶說明替代付款方式，也不得提供網頁連結以繞過App Store收費機制，導致客服、FAQ等基本支援功能遭到封鎖。Proton認為，這些規則形同打壓競爭者的手段，不但破壞用戶體驗，也限制消費者的選擇自由。甚至像Proton Calendar這樣的應用，無法在iOS系統中設定為預設行事曆，Proton Drive亦因背景處理被限制而功能受損。Proton引用Epic Games案中，美國法官羅傑斯（Yvonne Gonzalez Rogers）的裁定，指出蘋果持續違反法院命令。Proton擔心，美國若未採取行動，可能淪為蘋果壟斷行為的庇護所，使開發者與消費者在價格與選擇上雙重受害。而Proton也承諾，如果屆時獲得任何賠償，將全數捐贈給致力於人權與民主的組織，並透過旗下非營利組織Proton Foundation進行分配，表示本案不只是企業維權行動，更是一場捍衛網路自由與民主價值的訴訟。Proton認為，如今行動應用程式已成為全球主流的網路互動平台，終結蘋果對App Store的壟斷，對於維護言論自由與產業競爭環境至關重要。
美好未來健康雲 三週年慶暨產品發佈會
美好未來健康雲因應台灣在再生醫療及醫療照護國內及國際市場的需求，「以醫帶商」、「以醫招商」的精神來創造台灣生技島。在台北市敦化南路營運中心擴展至360坪營業面積來服務客戶需求，並建立台灣再生醫療與醫養康養生村及在宅醫療平台。專注於整合台灣再生醫療產業與醫養康養生村，旨在推廣台灣卓越的醫療服務，涵蓋觀光醫療、再生醫療及醫養康服務。此平台為國內外患者提供有效的健康管理解決方案，確保他們在台灣的醫療體驗既便捷又高效。（圖／客戶提供。）服務內容：1.產業概覽提供台灣再生醫療產業的歷史演進及醫養康養生村的世界級標準。 2.國際觀光醫療服務評估醫療旅遊的潛力及台灣醫療體系的優勢，分享成功案例，以吸引國際患者並提供專屬的醫療團隊治療。3.呈現最新的再生醫療研究進展，介紹專家及機構，並提供專業咨詢服務，根據患者需求制定個性化治療方案。 - 專業咨詢服務- 醫師提供專業評估，設計個別化的治療流程。 - 安排診所看診，確保患者在專業環境中接受診治。 - 定期進行後續追蹤服務，持續關注患者的康復狀況。4.醫養康服務平台整合醫療與健康管理，針對老年人及慢性病患者提供全方位照護計劃。 - 醫養康養生村： 提供長期、中期及短期入住安排，設施內配備健康管理、社交活動及定期醫療檢查。 - 跨領域合作模式： 改造長期經營不善的國內商業旅館成為長照3.0在宅醫療房。 建商合作共同參與醫養康養生村計劃。 仲介參與介紹或銷售不良資產的改造為長照3.0在宅醫療房或醫養康養生村。 美好未來健康雲應用強大會員通路、大數據精準找出需要的客戶及投資者。5.長照3.0專案涵蓋在宅醫療服務、保險給付及在宅洗腎的健保補助。 台灣醫療服務獲得國際認證（如ISO、JCI），由高素質醫療團隊提供全面服務。6.全方位服務安排 提供從入境到醫療服務及入住醫養康養生村的接送服務，確保患者的醫療與旅行無縫接軌。設有無障礙通行設施，讓每位患者都能輕鬆接受治療，並提供翻譯服務，協助國際患者與醫療機構進行有效溝通。7.大數據 AI 客服中心提供再生醫療領域及養康養生村服務的智能客服，幫助海內外有需求的患者在台灣規劃觀光醫療及合法的在宅醫療服務。為提升用戶體驗，「台灣再生醫療與醫養康養生村服務平台」設有： -易於導航的網站：用戶可輕鬆查詢各項服務、再生醫療項目及成功案例。 來台入駐醫養康養生村和長照3.0在宅醫療： -客服中心：提供實時諮詢服務，針對平台服務及再生醫療相關問題提供解答及量身訂製的建議。8.包租代管服務： 投資醫養康養生村及長照3.0在宅醫療房，不僅提供個人或家族所需，亦可由美好未來健康雲資產管理部幫你包租代管你的房間，讓你獲得更大效益。 公司目前全權代理”銀好宜崛"銷售及包租代管由專業團隊負責經營管理，美好未來健康雲全權負責銷售及包租代管服務。建立台灣再生醫療與醫養康養生村在宅醫療服務平台，致力於以精緻與全面的服務吸引國內外患者，並推廣台灣成為再生醫療、醫養康養生村及醫療旅遊的領導者。（圖／客戶提供。）
國泰金數位科技職缺逾800創新高 向跨域、跨界人才招手
國泰金控今（8）日參與2025年度台大校園徵才博覽會，針對金融科技、上雲、AI等趨勢浪潮，今（2025）年以數據、雲端、軟體工程等數位科技職缺備受關注，數位科技人才需求逾800位，較去（2024)年大增60%，創下歷年新高，成為今年度徵才一大亮點。為滿足多元金融場景業務需求，國泰也擴大向非傳統金融本業的跨界人才招手，如醫學公衛、環安、消防、土木工程等領域皆熱烈歡迎，充分展現國泰對跨界、跨域人才不設限的態度。今年國泰金控暨五大子公司人壽、銀行、產險、證券、投信預計招募逾7,500名內外勤職缺，橫跨五大職系包含有82名儲備幹部、數位科技、財投精算、營運企劃與業務菁英等。期盼各界跨世代、跨領域優秀人才加入「國泰共生圈」，與大樹共生、共學、共創更好。 國泰金控重視徵才，以「國泰共生圈」為主軸，呼應 「Better Together」品牌理念，由國泰世華銀行總經理李偉正（左五）、國泰投信總經理張雍川（右五）、國泰產險資深副總許嘉元（右四）、國泰世華銀行資深副總蔡翔馨（左四）、國泰世華銀行資深副總胡醒賢（左三）、國泰世華銀行副總經理陳呈祿（右三）、國泰投信資深副總岳豫西（左二）、國泰金控副總經理翁少玲（右二）、國泰證券副總經理林聖達（右一），及國泰人壽副總經理張殷壽（左一）聯袂出席台大校園徵才活動（圖／國泰金控提供）。國泰世華銀行總經理李偉正表示：「今年國泰金控暨五大子公司人壽、銀行、產險、證券及投信共開出逾7,500名職缺，包括五大職系中的數位科技人才廣招超過800名、儲備幹部逾80名等；此次校園徵才具備3『I』特色：International、AI、IT，代表國泰持續前進及轉型的人才重點策略，更以『國泰共生圈』為主軸，呼應 『Better Together』 品牌理念，相信國泰的每一份子都非常重要，在不同崗位及領域上都能有所貢獻，我們熱烈歡迎各個領域的年輕好手加入國泰大家庭，一起向下扎根、向上成長」。台大校長陳文章（圖左）親蒞國泰攤位，參與國泰金控「職系分類帽」小遊戲，由國泰投信總經理張雍川（圖右）擔任職系領説員；透過性向興趣答題測驗，結果吻合「財投精算」人才需求，大讚國泰辨識人才創新十分有趣（圖／國泰金控提供）。在攬才面向，國泰全力推動數位轉型，致力於創造最具競爭力的金融服務場景，並以前所未有的力道進行人才整合及布局，因此數位科技人才、跨界、跨域人才等為今年訴求目標，並全面聚焦AI技術應用與治理、數據上雲、區塊鏈、Web3、金融醫療整合，如透過iFHIR平台等技術，加速醫療數據標準化與交換，提升醫療數位轉型進程。目前已與近20家醫療機構簽訂合作備忘錄（MOU），攜手建立國泰金融醫療生態圈，以及東南亞數位金融等新興戰略領域；國泰也推出多項高潛力職缺，包括AI資料科學分析師、雲端數據管理師、區塊鏈架構師、商業數據分析師、以及UI/UX用戶體驗設計師等，希望能吸引具前瞻視野及專業技術的人才加入，為推動金融科技未來發展注入源源不絕的創新動能。國泰金控參與2025台大校徵，工作人員化身「『樹』學家」，展攤也透過職系元素表、職系分類帽等參與，讓優秀青年人才清楚掌控職涯未來（圖／國泰金控提供）。以國泰人壽為例，期待以 AI 技術發展未來智慧保險科技，針對AI治理、數據驅動等領域，尋找雲端技術人才、應用系統開發工程師，以及數據分析人才，推動公司資料與AI治理，負責相關法規調研、政策制定。國泰人壽希望讓「健康有力於你」，不只每年投入上億在健康行動，更希望跨域攬才，歡迎擁有公共衛生、健康管理背景專業人才加入商品精算單位。國泰擴大向非傳統金融本業的跨界人才招手，跨界、跨領域人才需求比以往更高漲，人資與現場同學說明國泰職系規劃、職涯發展與人才藍圖（圖／國泰金控提供）。此外，國泰產險透過數位轉型，將保險與科技深度結合 ，提供多元便利的金融體驗與金融友善環境，將數據驅動做為成長核心，結合數據與AI技術實現全方位的風險預測、全面作業效率精進、優化客戶體驗，推動由底層架構到業務應用的全端數據生態建構與 AI 轉型準備。從AI、數據應用分析師、AI資料科學家、雲端工程師等職缺出發，並廣招具備數據分析能力的數位行銷及會員經營人才。跨界、跨領域人才需求比以往更高漲是今年的另一個亮點。國泰產險業務小至與個人相關旅遊、住宅、手機及汽機車等保險，大至企業營運相關的財產設備、營造工程、法律責任、運輸、資訊安全等保險，因此廣邀像是土木工程、消防、營建、環安、化工或其他理工背景跨領域人才需求，以滿足國泰產險在多元場景領域風險評估的需求。參與校徵活動同學至國泰徵才攤位玩職場線上測驗，並現場試玩分類帽小遊戲（圖／國泰金控提供）。因應金融商品多元化趨勢，國泰世華銀行近幾年也在AI技術應用發展與系統上雲等重大業務積極發展，開出包含前後端工程師、產品/專案經理、AI資料科學分析師、雲端工程師等職缺，更強化財務金融與通路業務團隊，期待具有投資分析、風險控管、財富管理及數位通路經營經驗的專業人士，攜手開發創新的金融商品與服務。國泰證券致力提供絕佳的數位投資體驗，邀請對數位金融與資訊科技的潛力之星加入團隊。國泰投信則在數位轉型與金融科技發展上高度投入，著重跨領域合作、創新思維與數據應用，職缺涵蓋AI應用、數位平台開發、產品創新、軟體工程與投資研究等多元領域。參與校徵活動同學至國泰徵才攤位玩職場線上測驗，並現場試玩分類帽小遊戲（圖／國泰金控提供）。在留才面向，因應AI及雲端人才跨業競爭激烈，除了從外部尋求戰力，投入內部培訓相形重要。國泰自去年展開「雲世代計劃」，目標於 3 年內透過系統化培訓打造 200 位同仁在內的高度專業雲端團隊，實現集團數據上雲及混合雲的戰略目標，規劃橫跨金控、人壽、銀行，及產險共同培訓，讓同仁上手上雲專業，並銜接實務專案應用；至今透過該計畫考取 AI 及雲端證照數已累計超過 150 張。國泰人壽也推出「全員GenAI公民計劃」，動員32個部室、培育73名數據種子，推動公司內部AI應用普及化，目前已高達9成內勤員工取得完課認證，更由董總領頭學習AI課程，期能將「人工智慧DNA」由上而下深植組織文化。為讓跨世代、跨族群、多元背景的優秀人才都能發揮潛能，國泰致力於推動「彈性工作」與「員工體驗」，於內部建立多元溝通機制，支持每位同仁自我發展以及優質數位學習體驗等，獲富比士「2024全球最佳雇主」台灣唯一登前百大企業。誠摯歡迎大專院校新鮮人或想轉換跑道的經驗人才，一起加入「國泰共生圈」。
杭州又一隻獨角獸？ Rokid創始人親自帶貨：發言稿就在眼鏡裡！
中國慈文傳媒（002343）20日拿下2根漲停。根據外媒報導，該公司子公司杭州靈伴科技（Rokid），佈局AI眼鏡賽道。號稱「中國矽谷」的杭州，除了科技六小龍橫空出世，又有一科技獨角獸擁有多款消費級AR產品。日前在杭州市餘杭區經濟高質量發展大會上，靈伴科技CEO祝銘明佩戴Rokid Glasses，利用其提詞功能完成演講。佩戴者可以在透明鏡片上看到虛擬界面，透過麥克風收集提問並傳輸給AI大模型，鏡片上即可呈現相關內容。中國信通院泰爾終端實驗室聯合S–Dream Lab，發布對Meta 聯名推出的RayBan-Meta Wayfarer智能眼鏡測試報告。報告分析稱，RayBan-Meta智能眼鏡與TWS耳機相比，使用時長偏短；受限於產品體積和電池容量，重負載場景下使用時長較短，鏡腿發熱可接受。伴隨人工智能大模型蓬勃發展，AI眼鏡與用戶的語音交互同樣飽受市場關注。報告也指出，RayBan-Meta智能眼鏡的語音助手在喚醒延遲方面表現優秀，響應延遲因網路原因略高；多數用戶對按鍵和觸控功能的便捷性和用戶體驗滿意，在靈敏度上存在改進空間。Meta與Rayban合作的成功激發中國廠商的熱情，市場分析，Meta與Rayban合作，為大陸業者提供AI硬體的全新思路，並驗證市場需求。同時，因Meta與Rayban的AI功能無法進入大陸，中國AI眼鏡業有一定的市場空缺。東北證券指出，目前中國已有超過40家國內外廠商入局AI眼鏡，涉及產品數量預計超過50款，供給的大幅增加有望讓AI眼鏡的平均價格繼續下探，從而爲未來放量提供基礎。2025年或將成爲AI眼鏡起量元年，預計2029年AI眼鏡全球出貨量將有望破億。
對收購TikTok興致缺缺 馬斯克坦言：喜歡自己從無到有打造
特斯拉執行長馬斯克（Elon Musk）在在1月28日於WELT經濟峰會上，明確表示自己對收購TikTok一事毫無興趣。馬斯克表示，自己既沒有提出過收購提案，也從未考慮過「如果擁有TikTok之後該如何運作」。後續這段言論由德國媒體Axel Springer旗下《WELT集團》所發布，馬斯克甚至提到自己不使用TikTok，對TikTok興致缺缺。綜合外媒報導指出，TikTok在美國約擁有1.7億名用戶，過去曾因國家安全問題在1月20日面臨禁用風險。但在美國總統川普上任後，川普將禁令延後75天，使TikTok有更多時間尋找非中國買家。而在收購競標的風聲中，目前包含YouTube與TikTok網紅MrBeast、《創智贏家》（Shark Tank）投資人奧利瑞及前洛杉磯道奇隊老闆麥考特等億萬富翁均曾透露過興趣，外界也推測馬斯克也有可能加入競標行列。但在WELT經濟峰會上，馬斯克強調自己不傾向收購企業，過去自己也鮮少這樣進行收購。雖然先前馬斯克以440億美元完成收購推特（Twitter），但馬斯克強調，收購推特是因為認為在美國維護言論自由至關重要，但這樣的邏輯並不適用於TikTok。馬斯克進一步解釋，他不會僅僅因為經濟因素而進行收購，也不清楚除了經濟利益之外，收購TikTok有何其他明確目的。馬斯克認為，如果要研究TikTok的核心「演算法」，首要任務是評估這個演算法究竟是有害還是有益，因為這直接關係到用戶體驗和平台價值。根據Wedbush Securities分析師艾夫斯的估計，TikTok的美國資產（不包括演算法）大致價值在400億至500億美元之間，但實際上，這款應用的價值很大程度上依賴於其演算法，這也是任何潛在買家必須審慎研究的重要因素。馬斯克表示，自己通常都是從零開始創建公司，對於收購這類行為，他並無太大興趣。
Meta再度大裁員「辭退墊底5%員工」 祖克柏：改善績效文化
科技巨頭Meta日前宣布啟動大規模裁員計畫，將辭退表現最差的5%員工，此舉預計影響約3600名員工，成為自新冠疫情以來該公司又一次大規模人事調整。根據《CNN》的報導，祖克柏在內部備忘錄中指出，2025年對公司而言將是一個「緊張的一年」，因此必須加速淘汰工作表現未達標的員工。他表示，此次裁員不僅是為了改善績效文化，更是為了讓公司在日益激烈的市場競爭中占據有利地位，並計劃於今年稍晚填補相關職缺，以維持公司競爭力。。根據Meta最新季度報告，截至2023年9月，該公司員工總數超過7萬2000人，此次裁員將影響其中約5%。據CNBC報導，被裁員工將於2025年2月10日前收到正式通知，公司將根據先前制定的標準提供遣散費和支援服務。而Meta在宣布裁員計畫的同時，也進行了一系列政策調整。2周前公司任命了一位共和黨人士取代最高政策主管。上周Meta終止美國第三方事實核查計畫，並放寬平台仇恨行為政策，允許部分先前被禁止的內容重新上架。此外，Meta也在3天前關閉了多樣性、公平性與包容性計畫，這一連串決策引發外界質疑。批評者認為，Meta此舉可能是為迎合當選總統川普及其即將上任的政府。這些政策轉變是否會影響平台用戶體驗及企業形象，仍有待觀察。事實上，自2019年新冠疫情大流行以來，Meta已進行多次大規模裁員。2022年11月，該公司裁減1.1萬名員工，2023年又裁員數千人。此次裁員與近期的政策調整顯示，Meta疑似正嘗試重新定位企業戰略。
爭議不斷！Telegram仍大賺「首度宣布盈利」 今年收入破10億美元
社交媒體平台Telegram首度宣布實現盈利，共同創辦人Pavel Durov在X平台的貼文中分享了這一里程碑，並讚揚團隊在過去十多年來的努力與成就。根據外媒《CryptoTvplus》的報導，Telegram今年的收入首次突破10億美元，現金儲備超過5億美元，且不包括其加密資產。Durov強調，這項成就展現了Telegram在維護用戶權利、避免侵入性貨幣化方法的同時實現穩定成長的能力。Durov表示，2024年對於Telegram的商業模式具有變革意義。TelegramPremium訂閱用戶數量在一年內增長兩倍，超過1200萬人，同時廣告收入也呈現指數級增長。該高級服務於2022年6月推出，為用戶提供額外功能，如更高的文件上傳限制、更快的下載速度、專屬貼圖與反應等，旨在在支持平台運營的同時提升用戶體驗。Telegram在過去四年中發行了20億美元的債券以推動創新與成長，今年秋天成功償還了大部分債務，同時公司透過新增貨幣化工具，例如星星、禮物與贈品，增強用戶參與的互動性。此外，迷你應用程式與Telegram Gateway等功能進一步擴展了平台作為企業與開發者中心的實用性。Telegram近年來與區塊鏈技術及加密社群深度整合，其與社區主導的開放網路（TON）的合作尤其引人注目，這一合作不僅提升了平台的去中心化服務能力，還吸引了數百萬加密用戶。Telegram先後推出加密錢包、迷你應用程式以及代幣贈品等功能，使其成為去中心化經濟的重要參與者。儘管取得了顯著成就，Telegram也面臨不少挑戰，像是近期創辦人Pavel Durov因涉嫌協助有組織犯罪、販毒與恐怖主義而遭到法國當局逮捕，這一事件引發了對Telegram節制不足及其加密功能被濫用的關注。為應對這些批評，Telegram已著手修訂其內容政策。然而這些爭議並未阻礙Telegram的發展，該平台目前是全球第三大訊息應用程式，2024年每月下載量達3,670萬次。其影響力持續增強，成為隱私倡導者和去中心化技術支持者的重要平台。
雙11新戰局1／低調4年練兵！淘寶砸20億送紅包「為這事」 開啟台灣囡仔蔡崇信時代
即將到來的11月11日，是阿里巴巴集團在2009年創立的電商購物節，經過眾多電商平台金錢肉搏戰的推廣和進化，目前台灣各大電商、品牌方，甚至實體超市、電信公司都在推優惠，成了兩岸共通的人造節日，然而因兩岸政治因素而沉寂多時的阿里，今年終於冒出頭來，在10月宣布史上力度最大「台灣用戶體驗補貼計畫」，20億元用完為止，直接升級台灣跨境免運費，不用再被「搬運工」多賺一手。「它就是一個超級平台，每個月都有2千多萬個新品出現，這速度沒人跟得上，台灣的電商能買到的東西都差不多，只能比價，可以說是BORING，但現在大家獲取資訊管道太多，看了韓劇、陸綜，就想買主角穿的衣服或物品，台灣有哪一個平台可以做到？」淘寶天貓台灣事業部總經理劉慧娟笑著跟CTWANT記者解釋。他們的對手不是momo、PChome，而是過去的自己，順道「收拾一下」代購市場。大陸景氣持續低迷，今年為了刺激消費，雙11的商家與平台們再度使用大量優惠與額外補貼，活動還提前到10月21日啟動，是史上最長的雙11購物節檔期，戰火更延燒至台灣，讓台灣消費者漁翁得利，這次不但有搶紅包免單、滿額折抵，還有最重要的「跨境免運費」。「momo雙11超狂購物節」祭出多項優惠及促銷吸引消費者。（圖／報系資料照）劉慧娟表示，經過四年對物流、金流的改造，目標是讓買跨境、跟買本地電商一樣簡單，過去在台灣買淘寶要集運、付錢要用支付寶，想到跨海退貨就頭大，現在則可以直郵下單、超商取貨，刷卡、轉帳、超商代繳等都可以，甚至還支援本地退貨。「免運真的會改掉很多人的消費習慣，」曾在雅虎、露天、蝦皮都有開賣場的曾小姐說，以前她在經營雅虎購物平台，最鼎盛時銷量是蝦皮的十倍，後來蝦皮砸錢推免運，「他們說消費6次、就會變成習慣，我剛開始也不相信，但現在我蝦皮的銷量，是雅虎加露天的十幾倍」重心真的會轉移，「淘寶這次出招，台灣人的消費習慣可能又會被『買走了』。」淘寶攜手7-ELEVEN，讓跨境商品取貨更容易。（圖／淘寶提供）事實上，在台灣經營蝦皮賣場的，很多都是在淘寶買大量商品運回台灣，再加價轉賣給不用淘寶的人。像是今年7月，國稅局就查到一位嘉義的28歲陳姓男子逃稅，光用這種「搬運」方式在蝦皮販售，2個月就有4000多萬元的訂單。正在「買買買」的陳姓媽媽說，他幫女兒看上一組積木軌道玩具組，蝦皮賣家開一千多元，但淘寶官方網站才五百多元，「就算多付關稅也划得來，更何況現在不用運費。」正在張羅尾牙表演的楊小姐也說，他在物色表演服，租起來都要一千多元，到淘寶上買，三、四百元就有，還可以客製化繡名字和標語。「租不如買！」對淘寶來說，客人能直接上淘寶一件件購買的「螞蟻雄兵」，會比轉手賺一筆的「大買家」更好。劉慧娟表示，「我們的買家的確跟一般不同，一年就買幾千萬元，明顯不是自用，以前占比很高，一般電商平台重視營業額，但我們看的是『活躍用戶』，活躍頻次才是我們的考核生死線，大戶會選擇時間囤貨，不像一般消費者每個月都會上來逛逛。」所以今年才會砸20億元，用補貼運費的方式，鼓勵大家都能試試看用淘寶。阿里巴巴董事局主席蔡崇信。（圖／陳曼儂攝）劉慧娟表示，在台灣的電商購物，商品種類有限、就會去找便宜的，但淘寶是「逛街」，新品多、還有AI輔助，這是被刺激出來的消費行為，會不斷變化，「總部今年的雙11目標，就是要達到史上參與用戶數最多，我們已經準備好了。」這次雙11活動的提案，全球「包郵區」包括星馬泰日韓越等10大地區，就是台灣拿到最多補助金額。其中一原因，也是出生於台灣、今年60歲仍活力十足的蔡崇信，在去年接下阿里巴巴董事局主席後，對台灣的「照顧」。「2023年，淘寶和天貓平台幫助近5000個台灣品牌賣出了幾百億元人民幣，零售、貿易是雙向的，阿里巴巴的零售平台為台灣消費者提供便捷高效的購物體驗。」蔡崇信在6月的「2024浙江・台灣合作周」上表示，希望能與台灣創業者開展更為廣泛的合作，讓更多台灣品牌拓展全球市場。
電商震撼彈！統一參與網家私募入股30% 成「PChome最大股東」
震撼彈！PChome網路家庭集團（8044）今（23）日晚間公告董事會決議通過私募普通股案，引進統一企業（1216）參與認購。網家指出，此次私募普通股案總共將發行61,694,120股，約占網家增資後已發行股份30%。也就是說，統一集團在斥資收購雅虎台灣電商事業後，未來也將成為網家持股30大股東。而本次私募實際定價日及實際私募價格，擬提請股東臨時會授權董事會依市場狀況訂定之，網家預計將於12月19日召開股東臨時會。此次引進統一企業參與網家私募，可望為公司帶來正面效益，充實營運資金並支應長期營運發展所需，同時強化財務結構，維持公司長期股權穩定性。PChome看好臺灣電子商務長期成長趨勢，持續深耕B2C電商本業，近年聚焦優化使用者介面及提升用戶體驗，並陸續推出創新OMO服務；此外，集團在架構調整及資源整合的努力下，各子公司也朝獲利增長或虧損收斂方向前進。統一表示，交易還需要網家股東臨時會、董事會通過，在交易完成後，統一企業將持有 PChome 全數已發行股份30%，並取得2席董事席次。
台日合作微型電動車獲10億籌資 Lean3啟動生產首發日本商業合作
極智移動（Lean Mobility）通過新一輪籌資，累計籌資達46億日圓（約新台幣10億元），達成量產都市微型電動車RideRoid「Lean3」的重要里程碑。極智移動表示，「現階段車體及零件設計已完成。隨著大部分零件供應商的確定，我們已著手製作量產模具，同時也在台灣進行高效率的組裝流程。」現階段，極智移動將預先展開日本市場的商業合作，首先在Japan Mobility Show 2024首次公開展出Lean3原型車輛，並計畫在11月於東京大田區的羽田創新城市（HANEDA INNOVATION CITY）舉辦公開試駕活動。此外，為實現創新的城市交通，除了既有的B2C市場之外，同時也展開與企業夥伴（B2B）及政府單位（B2G）等合作計畫，現今已達成與愛知縣豐田市的合作。極智移動強調，除了提供Lean3車輛硬體，也開發能提升日常生活便利性、導入便捷性及駕駛樂趣的綜合服務與商業模式。此一全新的移動生態圈包含與停車場業者合作，善用閒置空間；與智能手機應用程式整合，用戶資料集中管理。同時也降低使用門檻，提供租賃與保險服務、建立共享模式、也有全面維修服務；在優化移動體驗上，利用LTE和用戶智能手機收集並分析車輛資訊，並根據用戶體驗持續開發並改進服務。未來也將拓展多樣化使用場景，除了導入觀光地區與度假設施，也會推出對企業及員工雙方都有利的通勤方案（如企業內部的AC插座使用等）。
A咖手機再添生力軍！三星Galaxy A16 5G 超FUN登場
三星Galaxy A系列以親民價格和多元的產品選擇，長期深受全球消費者青睞。根據市調機構數據顯示，Galaxy A15 5G 已連續七個月蟬聯台灣US$300以下機型的銷售量冠軍、截至今年八月累計銷售量第一名，展現三星中階機款的強大競爭力。看好市場表現，三星宣布全新Galaxy A16 5G正式在台上市，以萬元不到的超值價格，搭載6.7吋大螢幕、5,000萬畫素主鏡頭和5,000mAh高電量，無論追劇、拍照或遊戲，Galaxy A16 5G讓消費者盡情享受精彩的行動生活。螢幕Fun超大！6.7吋超廣視角全螢幕輕薄再升級（圖／三星提供）。Galaxy A16 5G共推出夜影藍、麥田金、星辰灰3色選擇，以及4GB+128GB、6GB+128GB雙版本，建議售價分別為NT$7,490、NT$8,490。預計2024年10月下旬起於三星智慧館、三星商城及指定通路陸續開賣。三星同步推出限時優惠，凡於12月31日前購機，註冊並登入三星應用商店，即可領取限量Galaxy Store NT$300優惠券乙張，名額有限，千萬別錯過。Galaxy A16 5G 夜影藍 背面（圖／三星提供）。隨時Fun手拍！社群經營必備5,000萬高畫素強大鏡頭隨著社群平台盛行，欲創造吸睛的視覺內容，就靠手機為個人風格加分。Galaxy A16 5G配備5,000萬畫素主鏡頭，美好細節全收錄。500萬畫素超廣角鏡頭輕鬆拍出時尚長腿照，並能記錄壯麗景觀，呈現磅礡視野。微距鏡頭可捕捉細緻的細節，不論是近距離拍攝衣服毛料質感、美食細膩紋理，皆能清楚呈現。1300萬畫素前置鏡頭，自拍更加清晰，內建多種濾鏡與美肌模式，上鏡自拍一鍵擁有，讓每次發文都能展示最佳的自己。此外，Galaxy A16 5G支援最高1.5TB的Micro SD卡擴充，為社群創作者提供充足的儲存空間，盡情記錄生活中的點滴美好。Galaxy A16 5G 星辰灰 正面（圖／三星提供）。螢幕Fun超大！6.7吋超廣視角全螢幕輕薄再升級 盡享娛樂快感大螢幕再升級，娛樂享受全面提升！Galaxy A16 5G配備6.7吋超廣視角全螢幕，搭配輕薄設計驚艷登場，厚度較前代減少0.5mm，一手掌握的同時視覺感受更震撼。螢幕搭載智慧感應環境光源，可自動調整亮度，省去手動的不便；同時更以90Hz螢幕更新率，打造更加流暢絲滑的畫面呈現。另結合杜比環繞音效，用戶可沉浸在無與倫比的影音時光，隨處盡享優質視聽。Galaxy A16 5G 麥田金 正面（圖／三星提供）。隨時Fun心玩！5,000mAh大電量、IP54防塵防水、6年安全防護 放電沒煩惱Galaxy A16 5G能完美應對多變的日常需求。其搭載5,000mAh超大電池續航力，無論全天外出拍照打卡，還是窩在家裡追劇，都能隨時應援。升級支援IP54防塵防水，讓日常使用多一分安心。此外，三星更提供6代作業系統升級及6年安全更新，長久陪伴用戶體驗最佳化效能，同時延長產品生命周期為永續共盡心力。Galaxy A16 5G 卡夾式保護殼（圖／三星提供）。
淘寶放大招！砸20億元免運費激戰史上最長「雙11」
大陸的11月11日是電商購物節，由阿里巴巴旗下淘天集團迎戰京東，今年為刺激消費，再度出現大量優惠與額外補貼，這戰火也延燒至台灣，淘寶天貓台灣站15日祭出史上最大、規模20億元的台灣專屬用戶補貼計畫，只要滿人民幣99元、約450元台幣的輕小件商品購物訂單，就可免跨境運費，且因應大陸戰場，今年雙11活動也提前到10月21日啟動，是史上最長的雙11購物節檔期。淘寶在大陸有超過40億件商品可供選擇，能賣到台灣的有20億件，買東西就像是逛街，有AI輔助能發現更多喜歡的商品，還有AI試衣服、AI看裝潢等有趣玩法，但對台灣消費者來說，跨境購物有集貨、付款、退貨等問題，讓很多人裹足不前。淘寶天貓台灣事業部總經理劉慧娟表示，在累積了四年的用戶體驗和改進，目標就是讓買跨境跟買本地電商一樣簡單，而今年在眾多夥伴通力合作下已經準備好了，物流和金流這兩大「跨境生死線」不再是問題，已能在APP平台直接下單，就可到超商取貨，包括刷卡、轉帳、超商代收、Apple Pay和中信帳戶扣款等多元的支付方式，而且還支持本地退貨。所以阿里巴巴總部也看好台灣的市場實力，今年撥下史上最高補貼預算20億元，以免運費的方式，讓更多消費者試試看淘寶的平台，劉慧娟透露，今年總部的目標就是衝史上參與用戶數最多的一屆。這次可以在全台7-11直接取貨，合作的新竹物流也能宅配到家，於10月21日晚上八點搶先開賣，大型買家也可趁此先補貨、錯開物流高峰，新用戶註冊則送新台幣270元購物體驗金。新竹物流營運長李正義表示，跟淘寶合作11年以來，每次都會去杭州總部開會，也見識到他們的各種進化，現在新竹物流也運用科技優化運輸流程，能即時預測做安排調度；與淘寶的合作量，每年也有雙位數成長。
滙聚攜手築間、胡同 打造智慧販賣機新紀元 提供高品質即時餐飲體驗
在智慧零售市場競爭日益激烈的當下，滙聚智慧販賣機於近日舉辦了一場記者發表會，正式宣佈與知名餐飲品牌築間與胡同的戰略合作，聯手開發一系列具有創新性及多樣性的智慧販賣機產品。這一合作不僅標誌著三個品牌的結合，還為台灣智慧販賣機市場注入了新的活力。此次三方品牌合作不僅僅是商業上的互利共贏，更是在創新理念與技術應用上的深度碰撞與相互啟發。(圖／方萬民攝)滙聚董事長廖振宇在發表會上表示，此次合作能順利促成，源於與築間總裁林楷傑及胡同董事長吳念忠長期以來的深厚友誼及合作默契。廖董事長進一步指出，這次合作不僅僅是商業上的互利共贏，更是在創新理念與技術應用上的深度碰撞與相互啟發。在台灣智慧販賣機市場快速成長的背景下，滙聚也加大力度提昇了技術層面的運用，且在產品開發上也達到高度的協同效應，促成了這項創新合作。築間總經理周秀花在智慧販賣機前展示最新火鍋產品，展現智慧販賣機的創新技術與便利性，讓消費者隨時隨地享受到高品質的美食。(圖／方萬民攝)廖董事長特別提到，築間的火鍋販賣機運用了全球專利的蒸氣加熱技術，能在極短的時間內快速加熱食物，同時保留食材的新鮮度與原汁原味。築間總經理周秀花則進一步補充，為了確保消費者能夠通過販賣機品嚐到與餐廳一致的口感與品質，築間的團隊進行了無數次的測試和調整。不僅如此，築間董事長林楷傑更是親力親為，參與研發過程的每一個細節，致力於將餐廳的原汁原味完整呈現，讓消費者能隨時隨地享受到美味的火鍋。橘焱胡同國際總經理洪明賢展示胡同經典招牌美食融入智慧販賣機，強調此創新模式完美結合便捷與高品質，讓消費者隨時享受頂級餐飲體驗。(圖／方萬民攝)胡同也將旗下多家餐廳的經典招牌美食融入智能販賣機系統中。橘焱胡同國際總經理洪明賢指出，此模式不僅符合現代人對於便捷和快速就餐的需求，還能滿足消費者對高品質餐飲的期待，真正實現了「快」與「好」的完美結合，並期待這種創新的飲食方式能夠吸引更多消費者，來享受優質的餐飲體驗。此次合作推出的三台智慧販賣機，不僅展示了各品牌的獨特優勢，也展現了未來市場的廣闊潛力。滙聚董事長廖振宇表示，滙聚目前的販賣機能提供多達170種產品，包含各式在地小吃及美食，且技術成熟，具備高度多樣化的特性，能夠滿足各類消費者的需求。橘焱胡同國際總經理洪明賢也補充，透過智能販賣機，胡同的經典餐點將能深入商辦大樓、工廠與旅遊景點，讓更多潛在客群接觸到胡同的美食，特別是那些平時無暇前往餐廳的消費者。滙聚董事長廖振宇在發表會上介紹智能販賣機合作計劃，強調技術創新與多元產品結合，為消費者提供便捷且高品質的飲食選擇。(圖／方萬民攝)除了聯名合作以外，在技術創新方面，滙聚也不斷推陳出新。廖振宇透露，未來將進一步專注於減碳餐點的開發，並計劃推出小型機台，讓智慧販賣機能更輕鬆進駐不同場域。此外，滙聚也積極探索AI自動送餐服務，這將極大提升用戶體驗，讓消費者能在最短時間內獲得想要的美食。廖董事長更透露，未來還將有更多知名品牌加入合作，包括頂呱呱與龍延居等，這些聯名產品將有助於進一步提升滙聚在智能販賣機市場的競爭力。築間總經理周秀花也表示，隨著消費者飲食習慣的改變，智慧販賣機為品牌推廣提供了新的契機，現代人對便利性與品質的需求越來越高，這樣的合作能夠正好滿足市場需求，促進品牌之間的良性競爭。記者會上滙聚董事長廖振宇說明滙聚未來餐點開發與技術創新的願景，展現其對智慧零售市場的積極布局與前瞻性思維。(圖／方萬民攝)滙聚與築間、胡同的此次合作，無疑是一場集創新、便利與美味於一體的合作典範。隨著新產品的推出及市場拓展，三大品牌將攜手共創更光明的未來，滿足消費者對美食的期望，滙聚智能販賣機也將成為市場的新領導力量，讓消費者隨時隨地享受到高品質的美食。此圖正中間滙聚董事長廖振宇與執行董事 陳建伶 （左一）黃泰勳及美國carve陳柏烟CEO及其滙聚團隊成員(圖／方萬民攝)