社福團體
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仁愛之家黑幕2／餿飯餵鼻胃管、老人院外打工！ 高層判刑後仍掌權？
台中大里菩提仁愛之家，2022年曾被媒體爆料虐老醜聞，該單位幹部竟然將低收入戶老人帶到院外打工，幫幹部賺錢；苛扣院民的老人年金、不准親人探視，不聽話的老人被放狗咬、沒收門禁磁扣！更離譜的是，該院2021年10月被某電視台踢爆，將發餿的隔夜餐打成泥，餵食插鼻胃管的老人，虐老行徑相當惡劣。2022年3月，有媒體踢爆台中大里菩提仁愛之家涉嫌虐老。該報導指出，仁愛之家1位85歲的阿嬤，竟然只因不配合參加誦經團，幫院內幹部賺錢，竟然被沒收出入大門的感應磁扣，逼得她她每餐都必須繞遠路，膽顫心驚地穿越車陣，沿著大馬路走數百公尺，從正門進入餐廳，險象環生。還有1位中低收入戶，由台中市政府社會局繳費讓他入院，他與家屬並未付錢，於是成了次等院民，院方將年近70歲的老先生帶到外面幫人打工，錢被幹部拿走，阿北只領到一個便當，所以被院民稱為「便當阿北」。另有1位黃姓院民，因其他院民起衝突遭「經濟制裁」，該院幹部竟將其老人年金扣款六個月、共1萬8千元做為懲罰；對此違法行為，老人噤若寒蟬，深怕自己遭整肅。此外，還有一個眼盲但比較年輕、60出頭的常女士，因個性開朗受到男院民歡迎，院內幹部認為她「招蜂引蝶」，是不安定分子，於是命令其他女院民不能與她說話，設法孤立、分化，而另一個葉姓奶奶不顧幹部禁令，幫常女士倒垃圾，竟被幹部放狗咬！上述指控並非該院第一次被踢爆虐老，2021年10月，某電視台獨家披露「中部某養老院」將餿掉、發酸的隔夜餐打成泥，慣食給插鼻胃管的長者；而當時向電視台爆料的廚師向本刊證實，媒體披露的就是仁愛之家。對此，當時院方極力否認，堅稱是用奶粉泡成液體，灌食插鼻胃管長者，至於打碎的食物，是給咀嚼不良的老人食用，頂多是用「隔餐飯」，而非隔夜飯，這是符合規定的。據了解，1966年創辦人林進蘭將「菩提」登記為財團法人，這才開始有佛教界與外界善心人士加入。大里地方耆老指出，成立財團法人之初，擔任董監事的，都是熱心公益的市井小民，包括賣魚賣菜的小販，組織結構單純，後來林進蘭捐出市價約三億元的土地，擴大善舉，當時省政府也用「擴大內需」預算，撥款二億元興建菩提仁愛之家，省府此舉是當年最大的社福團體補助案。慈善事業規模擴大，林進蘭自覺專業能力不足，且政府出資，不再是家族憑一己之力興辦的善舉，應該公共化，她下決心捐出基金會！恰巧，前台北啟聰學校校長李榮輝、曾任公務員的吳聰敏等出身教育界與公務體系的人士自告奮勇，說要幫忙，於是林進蘭讓出身市井的董監事與家族成員全部退出，全部委由「專業人士」營運，沒想到卻是「請鬼拿藥單」。倪榮隆（右）涉詐領九二一震災修繕補助款，判刑確定，理應去職，最近還高升董事會特助，大權在握。（圖／翻攝網路）李榮輝與執行長倪榮隆因涉案被判刑確定，李雖去職，但繼任者還是他的人；更詭異的是，根據內政部函文，倪榮隆不得任職全國所有社福機構，但他出事之後，一路高升至董事會特助，掌權至今。對於指控，菩提仁愛之家表示，該機構新設置的停車價，有栅架、有電燈的，每月3500元，另一空地車位每月3000元，且派員座場地清潔，每週二至三次派人察看周圍環境，花了不少錢維護，收費符合目前大里區市場價格。至於九二一修繕款部份，該機構已經向「九二一震災重建基金會」和消完畢，並無詐領情形，可向監工人員、承包廠商查問。最後，仁愛之家強調，人員任用，均依工作規則與勞基法相關規定，一切依法辦理。
仁愛之家黑幕1／停車費翻倍嗆：嫌貴、不要租！ 竟牽出921賑災詐騙案
台中市大里區的「菩提仁愛之家」並非營利單位，但這兩年停車場租金漲了好幾倍，院方還嗆聲：「嫌貴、不要租」；經調查，赫然發現這塊地竟是921地震後，該基金會向政府詐騙賑災款，以不合理的高價向某董事購買，當年的董事長、執行長被判刑確定；詭異的是，執行長倪榮隆竟能違法在該單位任職迄今，超過20年。台中市大里區中興路2段481巷有塊空地，是屬於「財團法人私立菩提基金會仁愛之家」所有，該單位係民間善心人士捐款，政府出資成立的社福團體，其經營的仁愛之家（老人院），收費與照護等事項，必須接受市府社會局、衛生局，以及衛福部社家署監督，照理講，是不能從事營利項目。停車場屬灰色地帶，如果僅向訪客收費，還說得過去，長期租給附近住戶，那是不折不扣的營利行為；據投訴C姓住戶說，該處20年前就是荒廢的空地，「仁愛之家」以每月1000到1500元價格租給附近商家、住戶，也沒有整地，承租車主自己搭棚子，劃車格，這樣相安無事20多年。最近，收費從1500漲到3500，還聽說若交給「城市車旅」委外經營，要漲到4000，甚至更高，附近住戶受不了，認為隨物價波動漲個幾百元還可以接受，哪有翻倍的！但該基金會工作人員嗆道：「嫌貴，可以不要租」，接著派人拆掉租戶的簡易車棚，要多規劃幾個車格收租金。起訴書指出，仁愛之家購地自肥，係取自詐領九二一震災的補助修繕款。（圖／讀者提供）慈善基金會從事營利，原本就不妥，更令人驚訝的是，這塊被用來收停車費的土地，竟是921地震後，基金會向政府詐騙賑災款買來的，當年的董事長、前啟聰學校校長李榮輝、執行長倪榮隆被判刑確定。起訴書指出，仁愛之家籌建之初，李榮輝等人明知道內政部並沒有要求該基金會補繳「自籌款」，因為要蓋老人院時，基金會創辦人林進蘭女士，已經捐贈市價3億的土地，折抵必須繳納的自籌款；但李榮輝等人卻勾結內政部林姓官員（另案被判刑），發文給基金會，要求繳自籌款（事後再更正）。而李榮輝等人，就以此為藉口，賤賣基金會原有在台中市西屯區福上巷、南區復興路的土地，給跟自己關係良好的林姓建商，而這些土地都是基金會創辦人林進蘭女士捐給基金會的，高價土地賤賣，李榮輝等人大賺一筆。台中大里仁愛之家停車費飆漲，意外爆出當年詐領九二一賑災款購地弊案。（圖／仁愛之家官網）這時，因為發生921地震，這給了李榮輝、倪榮隆等人一個大好機會，這夥出身教育界的董監事，謊報仁愛之家受損，向內政部申請1700多萬的賑災補助款，但內情人士指出，仁愛之家受損甚微，完全可以用保險金修繕，不需要政府補助。拿到賑災款之後，必須「洗錢」，於是李榮輝、倪榮隆等人找了理由說，仁愛之家竊佔附近地主的土地，必須購地，做為聯外道路，事後檢方查出，1980年代，創辦人林進蘭女士與地主約定提供4尺寬的道路供通行使用，根本沒有竊佔罪的問題。而李榮輝要買的是四周被包圍的「袋地」，根本不值錢，且檢方查出，原本1坪市價2萬7696元的土地，基金會用12萬高價購買，更巧的是，被高價收購「袋地」的地主張慶祝，是與李榮輝友好的基金會董事，檢方認為，賤賣土地圖利林姓建商，高價買地，圖利張某，這一來一往，李榮輝等人口袋裡都裝滿鈔票。離譜的是，此案李榮輝、倪榮隆竟然只被依偽造文書罪判刑6個月，可易科罰金；法界人士認為，此案量刑輕得不可思議，最詭異的是，按照法令，倪榮隆觸法，不得在任何社福機構任職，內政部也發文要求李、倪必須去職。可是，此案定讞後，李榮輝辭職，繼任者仍是他的人，倪榮隆只是改調職為「財務組長」，去年高昇「董事會特助」，至今仍在基金會任職，掌握大權，繼任的所有董事長都必須看他臉色；內情人士說，他掌握了當年的董監事亂搞的內幕證據，這些人的小辮子都攢在他手裡，無人敢得罪。此外，李榮輝另將基金會賣地，以及創辦人林進蘭解除定款的2000多萬，配合在銀行任職的妻子，轉到其他帳戶，涉嫌淘空基金會，已經另案判刑，但該基金會卻也從此脫離最大捐贈者林進蘭家族的掌握，逐漸變樣。對於指控，菩提仁愛之家表示，該機構新設置的停車價，有栅架、有電燈的，每月3500元，另一空地車位每月3000元，且派員做場地清潔，每週二至三次派人察看周圍環境，花了不少錢維護，收費符合目前大里區市場價格。至於九二一修繕款部份，該機構已經向「九二一震災重建基金會」核銷完畢，並無詐領情形，可向監工人員、承包廠商查問。最後，仁愛之家強調，人員任用，均依工作規則與勞基法相關規定，一切依法辦理。
5旬單親媽借貸、跑外送養家「繳不出6千健保費」 執行署同意分期再啟動愛心關懷
新北一名50多歲的吳姓單親媽媽，獨力照顧2名孩子，又曾因重症住院無法工作，還得借錢負擔父母醫療照護費，她只能依靠月收入不到3萬元的外送工作維生。而她由於欠繳健保費6000元，遭移送行政執行署新北分署，書記管了解情況後，除協助辦理分期繳款，更轉介慈善基金會，幫助她拿到5000元急難救助金。新北分署新聞稿指出，新北市一名50多歲吳姓女子，因滯納健保費約新台幣6000元，在今年（115年）5月間被移送新北分署執行，而她收到傳繳通知後，主動到場說明案情並申請辦理分期繳納。吳女表示，自己離婚20多年，獨自租屋扶養2個孩子，2子雖均已成年，但1人收入微薄、1人待業中，加上自己於多年前曾罹患重症，住院療養一段時間，住院期間沒有工作收入，還需要靠借貸支父年邁雙親的醫療及照護費用。吳女提到，她的母親已於今年初過世，而她出院後，體能衰退、又有歲數，只能擔任外送員謀生，月收入不到3萬元，除了要繳房租外，尚需分擔父親住在安養院的費用，還得分期償還之前為照顧雙親的借款，生活拮据，希望能申請每月分期繳納1000元健保費。新北分署書記官聽後，認為吳女努力在逆境中求生，仍有繳納健保費的意願，令人相當佩服，即洽移送機關准許她每月繳納1000 元，並啟動愛心關懷機制，協助其向張方大慈善基金會等社福團體申請急難救助，而該基金會執行長張維良曾任新北分署書記官，在接獲申請後，立即發放了急難救助金5000元。新北分署指出，秉持「執行有愛，公義無礙」的施政理念，將持續透過寬緩執行及轉介社福團體施以急難救助等方式，幫助經濟弱勢義務人度過難關，展現行政執行機關柔性關懷之面向。
蔡英文、賴瑞隆赴庇護工場做餅力挺 再買300盒盼「善的循環」延續
庇護工場中秋禮盒訂單近期成為政治攻防焦點，在總統府國務機要費遭刪凍、原規畫採購受到影響後，又傳出屏東、高雄有庇護工場曾接獲國民黨詢問，最終未獲下單。民進黨高雄市長參選人賴瑞隆昨（6）日與前總統蔡英文前往高雄左營一間庇護工場，不僅親手體驗製作糕餅，也以實際採購表達支持，希望號召更多人共同維持「善的循環」。蔡英文與賴瑞隆在工作人員指導下，從搓揉麵團、棋餅壓模一路做到烘烤及包裝，實際參與完整製作流程。兩人完成後還互相欣賞成品，藉由親身體驗了解庇護工場員工製作每一份產品所付出的心力。賴瑞隆表示，蔡英文過去就持續購買庇護工場商品，而在總統府相關預算遭刪凍、庇護工場訂單受到波及後，他先前也曾捐出20萬元購買500盒產品，希望降低訂單異動對相關單位造成的影響。針對近日又傳出小港一間庇護工場面臨訂單問題，賴瑞隆表示，自己得知消息後決定再次採購300盒，以實際消費支持庇護工場。他認為，中秋節向來是庇護工場及社福團體重要的銷售旺季，訂單能否穩定，直接關係到員工及機構的營運。賴瑞隆指出，庇護工場除了製作及銷售產品，更重要的是提供身心障礙者穩定的工作環境及就業機會，因此當部分工場面臨訂單問題時，希望社會各界能夠主動伸出援手，讓這些工作者的努力被更多人看見。他也表示，每一盒月餅背後都是庇護工場員工投入時間與心力完成，如果原本談好的訂單最終沒有實現，難免對工作人員造成失落。因此自己希望透過率先採購發揮拋磚引玉效果，鼓勵企業、團體及一般民眾在中秋送禮時優先考慮庇護工場產品。賴瑞隆強調，支持庇護工場不應只是一次性的政治事件，而是希望形成持續性的社會支持。此次與蔡英文親自走進工場體驗製作，也盼讓更多人了解庇護就業的重要性，進一步讓「善的循環」延續下去。
捲預算風波後迎戰新會期 翁曉玲喊勤走基層聽民意再出發
立法院第11屆第6會期報到開跑，近期因預算議題接連捲入政治風波的國民黨立委翁曉玲昨（1）日率先完成報到。面對即將到來的新會期，她也為自己訂下目標，強調將勤走地方、聆聽民意，養精蓄銳再出發。受到上會期一路延會影響，立法院第11屆第5會期直到上月27日才畫下句點。休會不到一週，第6會期報到隨即展開，113名立委也陸續為新一輪朝野攻防備戰。回顧上會期，包括《軍購特別條例》、《無人載具產業發展條例》等重大法案，都曾引發藍綠白激烈交鋒，中央政府總預算更延宕超過351天才完成審議，創下史上最晚通過紀錄，也讓第5會期成為史上最長會期。而在上會期的預算攻防中，翁曉玲也數度成為政治焦點。她先前提出多筆預算刪減案時，曾遭綠營立委質疑部分提案理由內容雷同，掀起「複製貼上」爭議；其後總統府國務機要費遭刪凍，原訂向37家庇護工場及社福團體採購的1萬5000盒中秋禮盒受到影響，又引爆「月餅之亂」。隨著事件延燒，包括國民黨主席鄭麗文及多名藍營人士陸續出手認購，相關預算攻防的政治效應也持續受到討論。隨著新會期報到啟動，翁曉玲也在首日完成手續。她表示，新會期將秉持國父孫中山先生「努力進前」的遺教，認真做好立法委員質詢、推動法案及審查預算的工作。距離10月初立法院開議還有約一個月，她也預告這段期間將勤走地方、聆聽民意，並養精蓄銳，為新會期做好準備。
藍營出手接庇護工場訂單 潘孟安曝月餅全數已有著落
總統府國務機要費遭立法院刪凍，衝擊原訂向庇護工場採購的中秋禮盒，相關爭議持續延燒。國民黨立法院黨團總召傅崐萁今（1）日公開致歉，並宣布黨團願概括承受受影響的訂單。不過，總統府秘書長潘孟安盤點近兩週媒合成果指出，原受影響的37家團體、共1萬5000盒禮盒，目前訂購數量已達總統府原訂採購量。潘孟安表示，今年總統府國務預算遭立法院全數刪凍，原本預計向庇護工場、社福團體採購的中秋禮盒被迫臨時喊卡。兩週前，總統府邀請社福團體召開記者會，由總統賴清德自掏腰包20萬元拋磚引玉，並積極媒合社會各界共同協力。經過兩週持續聯繫與確認，目前37家團體共1萬5000盒的訂購數量，已達總統府原先規劃的採購量。潘孟安以台語「眾人做，眾人得」形容這次各界協力。他表示，匯聚眾人之善，就能成就眾人之志，過程中再次看見台灣人的良善，也讓更多人注意到社會各角落有一群孩子正靠自己的雙手努力自立生活，實在不該成為政治攻防下的犧牲品。潘孟安提到，雖然37家團體的採購數量已經達標，但社福團體經營是365天不間斷的日常，除了中秋月餅、糕點外，也有咖啡、手工皂及各式生活用品，盼社會各界持續支持，將愛心延續到日常生活。
翁曉玲預算大刀砍出藍營內傷？ 秦慧珠憂集體噤聲如何保江山
國務機要費遭刪凍後，意外波及庇護工場中秋禮盒訂單，爭議從朝野攻防一路燒回藍營內部。台北市議員秦慧珠近日直言，翁曉玲主導的預算刪凍已產生負面效應，但國民黨至今卻沒有人願意站出來檢討，若持續集體噤聲、只顧深藍基本盤，最終恐讓年底參選人共同承擔政治代價。法律學者出身的翁曉玲以不分區身分進入立法院後，作風向來強勢，從曾主張立委質詢官員是「上對下」，到推動《憲法訴訟法》修法、預算攻防，甚至今年一度拒絕讓行政院長卓榮泰上台接受質詢，多次站上政治風暴第一線。近期她再提案刪除總統府國務機要費1000萬元、凍結2000萬元，導致府方原規劃向全台37家庇護工場採購約1.5萬盒中秋禮盒受到影響，爭議也從國會一路燒向社福團體。黨政人士指出，眼看火勢愈燒愈旺，藍營立委陸續自掏腰包認購庇護工場商品，原本的一場預算攻防，也逐漸演變成國民黨不得不面對的政治燙手山芋。秦慧珠指出，7月25日國民黨號召20萬人走上街頭，當時藍營士氣衝上高點，沒想到不到一個月，凝聚的政治能量已逐漸「消風」。她認為，國民黨透過刪凍預算反制賴政府，或許能獲得基本盤認同，卻未必能說服中間選民；近期民調更顯示，賴清德及民進黨支持度、滿意度上升，藍白反而下滑。尤其國務機要費刪凍意外波及庇護工場，她形容這是一次「誤殺」，既然造成影響就應承認並設法補救，如今黨內呼籲認購、自掏腰包協助，都是好的做法。不過，秦慧珠真正把重話留給黨內。她直指，翁曉玲是她看過「有史以來國民黨不分區立委裡面最強勢、最高調的」，甚至形容她「一個人可以號令三軍」，但如今產生如此大的負面效應，國民黨卻沒有一個人敢站出來批判，也沒有人願意承認這次預算刪凍可能是「誤殺」。秦慧珠示警，若黨內持續集體噤聲，這波爭議帶來的政治代價，最後恐由蔣萬安、盧秀燕、韓國瑜，以及年底準備上陣的藍營候選人共同承擔。她認為，國民黨不能只顧著鞏固深藍基本盤，更應思考中間、理性及淺綠選民的態度，否則一旦失去多數民心，「江山如何保住？」
庇護工場風波 王世堅：預算遭刪凍才無法採購
總統府今年因預算遭凍刪，無法履行原訂向37家庇護工場採購1.5萬盒中秋禮盒的計畫。對此，民進黨立委王世堅26日表示，今年不是「棄單」，而是相關預算遭到刪凍，才被迫無法繼續採購，這件事情應該講清楚。冤有頭債有主，如果要追究，就應該去追究刪除預算委員的責任。「好事就是好事，別讓好好的一鍋粥沾上那些不必要的老鼠屎」。王世堅指出，總統府多年來向庇護工場、身障社福團體採購中秋禮盒，就是希望由政府帶頭，支持身障朋友的工作機會。王世堅提到，今年不是「棄單」，而是相關預算遭到刪凍，才被迫無法繼續採購，這件事情應該講清楚。冤有頭債有主，如果要追究，就應該去追究刪除預算委員的責任。王世堅表示，現在如果有其他政府機關願意把訂單接起來，自己當然肯定，而且希望越多越好。因為對身心障礙朋友的照顧，本來就已經遠遠不足，他們的福利、他們的工作機會，增加都來不及了。王世堅說，過去不管哪一個政黨執政，只要政府願意運用資源做公益、幫助弱勢，這都是善心義舉，沒有必要什麼事情都扯到政治。王世堅強調，庇護工場需要的是大家的支持，不要因為政治上的爭論，反而讓真正需要幫助的人受到影響。
盧秀燕稱總統府「棄單」弱勢團體 中市府接手1300盒禮盒掀藍綠攻防
總統府國務機要費3000萬元日前遭立法院刪凍，原定向弱勢及社福團體採購的1.5萬盒中秋禮盒受到影響。台中市長盧秀燕今（25）日表示，經市府清查，台中共有4個弱勢團體受到影響，涉及約1300盒禮盒、金額近40萬元，已指示市府4個局處全數接手認購。不過，盧秀燕多次以「棄單」形容總統府取消採購，也引發綠營反批，質疑中央預算遭國民黨立委刪凍，如今卻將責任歸咎總統府。盧秀燕表示，受到影響的台中優先採購團體包括瑪利亞、十方、立達及唐氏症基金會。對弱勢團體而言，年節訂單是重要收入來源，若原有訂單突然取消，將對營運造成不小壓力。盧秀燕指出，市府掌握情況後，已指示社會局、文化局、勞工局及經發局接手採購，總計約1300盒、金額接近40萬元，希望降低相關團體受到的衝擊。她並表示，「總統府的棄單，我們要想辦法接單、解決」，要受影響團體不用擔心。不過，「棄單」說法隨即引發綠營反彈。民進黨立委蔡其昌在社群平台質疑盧秀燕的說法，反問她是否能「摸著自己的良心再說一次」，將矛頭指向造成國務機要費遭刪凍的政治責任。台中市議員蔡耀頡則批評，國務機要費是在國民黨立委提案下遭到刪凍，如今台中市府再動用地方經費接手相關訂單，等同「一邊刪預算，一邊拿市民的錢補洞」。他也要求市府進一步交代此次認購使用的財源及法源依據。總統府採購中秋禮盒受到國務機要費刪凍影響後，相關爭議持續延燒。盧秀燕以地方政府接手部分訂單，希望協助弱勢團體降低衝擊，但「棄單」一詞也讓事件從社福採購問題，再度延伸成藍綠之間的政治攻防。
國務機要費刪凍波及中秋禮盒？黃健豪：別把弱勢團體當政治操作工具
立法院日前通過國民黨立委翁曉玲提案，將總統府3000萬元國務機要費全數刪凍，總統府原規劃向庇護工場及身障團體採購1.5萬盒中秋禮盒也可能受到影響。其中，十方啟能中心公開喊話，希望立委「看看我們這些孩子」。對此，國民黨立委黃健豪今（22）日表示，政治攻防是一回事，不應將公益及弱勢團體捲入政治操作，並透露自己今年已向十方及伊甸基金會訂購共700盒中秋禮盒。國務機要費遭刪凍後，總統府秘書長潘孟安日前與多家社福團體共同舉行記者會，說明相關採購受到的影響，同時呼籲社會大眾踴躍購買庇護工場及身障團體產品。黃健豪表示，政治上存在不同立場及攻防很正常，但如果把公益、弱勢團體帶進政治議題操作，讓他感到相當不舒服。他認為，政治人物所擁有的資源來自社會，更應該思考如何回饋，而不是讓弱勢團體成為政治攻防的工具。受到訂單變化影響的十方啟能中心日前表示，原本週六應是為中秋訂單趕工的時間，如今工作場所卻變得安靜，並向立委喊話「回頭看看我們這些孩子吧！」對此，黃健豪透露，他長期向十方啟能中心採購產品，今年過年及中秋的訂購金額合計約30萬元，而且早在去年就已經下單。面對十方的公開喊話，他也半開玩笑表示，對方「居然忘記我這個大戶」，讓他感到「很傷心」。黃健豪指出，庇護工場的重要意義之一就是讓身心障礙者能夠參與社會，因此自己多年來持續以實際採購方式支持。今年中秋除了十方啟能中心，他也向伊甸基金會訂購禮盒，兩個單位各350盒，總計700盒，預計分送給公務同仁及親友。他也表示，除了自己採購之外，也積極向企業主推薦相關產品，希望增加社福團體訂單。黃健豪強調，支持弱勢的初衷不應被政治攻防掩蓋，更不該讓公益團體成為輿論操作的籌碼。
國務機要費遭刪凍衝擊庇護工場訂單 蔡其昌捐5萬、綠黨團再出20萬認購
立法院上週通過中央政府總預算，總統府原編列3000萬元國務機要費，在藍白人數優勢下遭全數刪凍，也影響原訂向37家庇護工場採購1.5萬盒中秋禮盒的計畫。民進黨立院黨團總召蔡其昌今（20）日宣布，個人將捐出5萬元，加上黨團捐款20萬元，合計25萬元協助認購庇護工場產品。蔡其昌表示，總統府原先規劃向庇護工場採購中秋餅乾等產品，如今受到預算凍結影響，相關採購臨時中斷。他希望盡一份心力，因此決定個人捐出5萬元，民進黨立院黨團也投入20萬元，以實際認購方式協助庇護工場及相關社福團體。針對國務機要費遭刪凍是否影響庇護工場禮盒銷量，總統府秘書長潘孟安表示，外界經常以「有色眼鏡」看待國務機要費，但從2014年至2025年，每年均編列3000萬元，橫跨馬英九、蔡英文及賴清德任內，過去從未遭到刪凍。潘孟安指出，即使去年國務機要費被刪減至僅剩1000萬元，總統府仍花費約480萬元向社福團體採購月餅，相當於將近一半的經費投入相關採購。他認為，這也反映國務機要費長期用於支持弱勢及社福團體的功能。潘孟安進一步表示，2024年總統府採購月餅的金額約700萬元，相關產品後續轉贈各機關團體，以及弱勢與老人機構。他強調，透過節慶採購支持庇護工場與社福團體，一直是總統府運用相關經費的重要方式之一。
國務機要費3千萬遭凍刪歸零 總統府轟：預算權淪政治工具
115年度中央政府總預算案日前三讀，其中國民黨立委翁曉玲等人提案，將總統府「國務機要費」原編列3000萬元減列1000萬元、凍結2000萬元，並將總統賴清德公布遭擱置的5項法律案列為解凍條件，使目前實際可動支額度直接歸零。對此，總統府發言人郭雅慧昨（16）日表示，相關解凍條件與國務機要費用途及預算監督毫無直接關聯，形同以預算權作為政治工具，已逾越合理監督範圍。郭雅慧表示，今年度總預算遭立法院延宕審議，總統府此前國務機要費相關花費均依《預算法》規定，在法定範圍內覈實支用；至於三讀後相關經費如何處理，也將由主計單位依法律規定辦理。她指出，國務機要費自民國38年度即開始編列。現行每年3000萬元的編列規模，自103年度起維持至今，歷經馬英九、蔡英文及賴清德三任總統、不同政黨執政，103年至113年度連續11年未曾遭立法院刪減或凍結。依預算書所列，這項經費主要支應國家元首行使職權所需的訪視、犒賞、獎助、慰問、接待及贈禮等事項，其中包括關懷弱勢及社福團體、向庇護工場採購、慰問重大急難事故傷亡者及家屬，以及慰勞第一線執勤軍警等。郭雅慧提到，令人遺憾的是，去年國務機要費首度遭立法院全數刪凍，使相關弱勢關懷等受到影響。今年立法院不但再次全數刪凍，將國務機要費3000萬元減列1000萬元、凍結2000萬元，並把「總統公布五項法律案」設定為凍結經費得以動支的前提，要求總統完成提案所列五項法律案的公布程序，再由總統府向立法院司法及法制委員會提出書面報告，經同意後始得動支。換言之，在相關解凍條件完成前，經減列及凍結後，國務機要費目前實際可動支額度為零。郭雅慧強調，相關解凍條件與國務機要費的用途、執行情形及預算監督毫無直接關聯，形同以預算權作為政治工具，企圖藉由凍結經費影響總統依法行使憲政職權，此舉已逾越預算監督合理範圍。她呼籲，立法院預算監督應回歸經費本身的用途與合理性，不應混淆國會預算監督與憲政權責的界線。
裕隆以「愛的里程數」串聯公益夥伴 讓每一趟移動都成為改變的力量
具韌性的公益行動，不只是一次性援助，而是建立能持續運轉的支持網絡，讓社福團體有能力一次次出發，將服務帶往更遠、更需要的地方。7月18、19日，裕隆集團響應由聯合報系、聯合線上及倡議家主辦的《永續好日子3.0 COUNT ME IN！算我一份子》，攜手長期支持的公益夥伴參展，呈現集團如何運用汽車產業本業，為兒童交通安全、牙醫到府、偏鄉教育及生態復育等行動提供穩定移動力。展區以實體版「愛的里程大富翁」設計互動關卡，民眾透過擲骰子、推動模型車等遊戲，認識高齡接送、偏鄉課輔、就醫協助等移動需求，並在最後一站「里程銀行」投票選出關注的環境及社會議題，作為裕隆未來推動公益行動的參考。這套遊戲也是「愛的里程數」公益平台的縮影。裕隆發現，傳統捐車雖能協助社福組織，後續養車與維修成本卻可能成為負擔，因此首創「里程銀行」共享概念，將租車、共享車及多元計程車等既有商業服務轉化為公益資源。社福團體可依任務需求，選擇貨車或電動車等適合車款，降低交通與營運成本。平時載著多種永續課程的「硬派卡」來到現場，是裕隆集團攤位最醒目的招牌。（圖片提供／裕隆集團）活動現場，由中華汽車J SPACE改裝的永續行動車「硬派卡」，化身「逆風樓咖啡館」快閃店。逆風劇團與逆風協會長期陪伴逆境兒少，並運用「愛的里程數」免費租車服務，前往新竹、屏東等偏鄉地區推動戲劇課程及生命教育。另一公益夥伴「Beyond Playmaking超越遊戲」，以95公分兒童視角重新檢視號誌秒數、人行道與庇護島等都市交通設計，並曾與裕隆合作舉辦兒童交通工作坊。「牙驛通」則推動牙醫到府服務，安排醫療團隊攜帶設備前往身障者及失能長者家中，裕隆提供交通支持，減輕長途移動與器材運送負擔。主角澎澎跟皮皮穿上工作服，傳授水土保持的基本常識。（圖片提供／裕隆集團）活動第二天，裕隆與萬花筒劇團共同創作的環境教育兒童劇《Why？壞！一起守護山林》登台演出，透過冒險故事向親子傳達氣候變遷、水土保持及生態保育觀念。劇情靈感來自裕隆與山林復育協會合作建置的「裕苗山丘」苗圃，培育台灣珍貴原生樹種，未來再種回山林及校園綠地。從2016年「幸福輪轉手」到「愛的里程數」，裕隆持續整合旗下車輛及共享運具資源，轉化為隨需使用的公益車隊。目前已與44家社福夥伴合作，讓企業本業、社福專業與大眾參與彼此串聯，使每一次服務出勤，都能精準抵達最需要的角落。
雲林信義育幼院四度入選獲210萬元公益金 吳東亮：陪伴兒少成長建立自信
台新銀行公益慈善基金會連續16年舉辦「您的一票，決定愛的力量」公益活動，雲林信義育幼院所提出的「少年騎跡．築夢工坊」計畫獲得60萬元的公益金支持，該計畫是讓育幼院的院童透過騎乘單車達到自我挑戰，並安排公益服務，從中學習自立與對人的關懷，培養自我認同與成就感。院童7月1日自雲林騎單車北上，19位院童特別在6日騎單車到達台新新光金控大樓，並由信義育幼院董事長邱維銘代表致贈感謝狀予台新新光金控董事長吳東亮，19位院童以直笛吹奏《感謝你的愛》表達滿滿的感謝，場面溫馨。吳東亮表示，台新新光金控多年來持續透過台新銀行公益慈善基金會「您的一票，決定愛的力量」公益活動，協助臺灣的中小型社福團體推動多元公益服務，雲林信義育幼院自2010年起四度獲選，累計獲得210萬元公益金支持，陪伴許多弱勢兒少穩定成長，也協助孩子們逐步建立自信。透過支持信義育幼院，看見院童從接受幫助，到勇敢挑戰自我、進一步回饋社會，更加深信公益最大的價值，在於讓善的力量持續循環與擴大。吳東亮也感謝集團內各公司的志工一路陪同信義育幼院的院童同行，共同實踐台新新光金控回饋社會的永續承諾。此次信義育幼院「少年騎跡．築夢工坊」計畫，除了完成單車挑戰外，也結合餐飲職能學習與公益服務。邱維銘表示，這不僅是一趟單車旅程，更希望透過挑戰自我、團隊合作及公益服務，培養孩子面對困難的勇氣、對生命的責任感，以及回饋社會的行動力。在台新銀行公益慈善基金會媒合安排下，院童沿途前往老人照顧、身心障礙服務及獨居長者關懷等社福據點投入服務，邱維銘特別感謝基金會多年來持續支持育幼院推動多項計畫，也感謝台新新光金控及各子公司志工一路陪伴、加油打氣，讓孩子們深刻感受到社會的溫暖與支持，更有信心將這份愛延續下去，成為未來幫助他人的力量。
綠營北市長人選提名敲定 吳怡農未獲徵召：持續深耕民防領域
民進黨今（13）日將正式徵召立委沈伯洋投入台北市長選戰，黨主席賴清德也將親自替其掛上競選彩帶，作為挑戰現任台北市長蔣萬安的起手式。對於未獲提名、同樣有意角逐台北市長的壯闊台灣聯盟創辦人吳怡農，則發聲表態支持，並強調未來將持續深耕「民防」與「韌性社會」領域。早在去年10月便表態爭取黨內提名的吳怡農表示，自己主動站出來爭取是基於對首都安全、教育與都市發展的理念；而他之所以呼籲開放初選，是因為政治圈如同經濟領域，若能勇於公平競爭，更能注入不同思維，促進意見交換，讓政治擁有更多養分與活水，進一步擴大社會支持。他表示，政治不必是你死我活的零和遊戲，更不該撕裂彼此。評論家們總習慣把國家切分成不同顏色的版圖，但事實上，「我們終究是同一群體，都有一個共同的名字，那就是『愛護這座家園、渴望安全未來的公民』。」談及未來人生規劃，吳怡農說，在邁向2027年的關鍵時刻，自己將持續在「民防」與「韌性社會」領域，建立以國家利益為優先的陣線。在國內方面，他提到，「壯闊台灣聯盟」團隊目前已與超過700個組織啟動合作，包括教會、學校、社福團體及企業，形成從台北到屏東的應變網絡；同時也積極培力各地「後盾小隊」志工團，讓願意為家園付出的夥伴，不只擁有更多專業，也更有組織、能有效派遣，成為更多人的後盾。至於國際方面，吳怡農表示，未來仍會持續參加國際會議、接受媒體採訪，為台灣發聲，並透過跨國合作，提高台灣能見度，累積外部盟友。他強調，國家的壯闊和活力，需要所有人關心與參與；家園的安全與自由，也要全民共同守護，「讓來自不同地方、具有不同歷史、持有不同想法的我們，團結一致，心內都有台灣。」
李洋捐千萬奧運獎金 宏道基金會：須依法領取後自行規劃捐贈事宜
曾與王齊麟在東京奧運與巴黎奧運締造羽球男雙史無前例金牌2連霸的李洋，在卸下選手身分、接任運動部首任部長後，於日前宣布將宏道基金會頒發的奧運金牌獎金共1000萬元全數捐出，回饋公益與社福團體。對此，宏道基金會表示，該獎金屬於專款專用的獎勵性質，依法應發放予符合資格之運動員本人，無法擅自變更用途。針對外界關心宏道運動發展基金會頒發奧運奪牌選手獎金予運動部長李洋一事，基金會今天（21日）特此說明相關立場、制度原則及法規依據。宏道運動發展基金會由董事長林鴻道長期推動，秉持「促進運動發展、提升體育環境」之宗旨，設立奧、亞運奪牌選手獎勵機制，旨在肯定選手於國際賽事為國爭光的卓越表現。基金會說明，相關獎金發放，是依既定辦法辦理，性質屬於對「特定運動員個人表現」之獎勵。基金會理解並尊重李洋對社會公益的關懷與善意，對其關心弱勢團體之初衷表達肯定。然而，依據我國財團法人法第21條規定，財團法人資金運用，須符合設立目的及捐助章程之明定用途，不得任意變更使用方向。宏道運動發展基金會設立宗旨，是以運動發展與選手培育為核心，所編列的奧運獎金，屬於專款專用的獎勵性質，依法應發放予符合資格之運動員本人。若將該筆獎金改為捐贈予社福團體，將涉及用途變更，恐與原設立目的及章程規範不符，亦可能影響財團法人運作之合法性與制度一致性。因此，基金會在法規與制度框架下，確實無法將該筆獎金直接轉作社會福利捐贈之用。基於此，該會已於4月15日將簽收領據快遞至運動部，若李洋有意將獎金做公益用途，仍可依法領取獎金後，自行規劃捐贈事宜，將善意延伸至社會各角落。此一作法，既可兼顧法規遵循與制度完整性，亦能成就公益美意，讓善的循環持續擴大。宏道運動發展基金會再次強調，未來仍將持續投入資源於運動發展，支持優秀選手，並期待透過制度化方式，為台灣體壇建立更穩健且長遠的支持體系。同時，也樂見各界共同投入公益，讓運動精神與社會關懷相互結合，發揮更大影響力。
李洋捐出千萬奧運獎金！最新財產申報曝光 淨資產約4千萬元
曾與王齊麟在東京奧運與巴黎奧運締造羽球男雙史無前例金牌2連霸的李洋，在卸下選手身分、接任運動部首任部長後，於昨（13日）對外宣布，將把奧運奪金所獲得的加碼獎金新台幣1000萬元全數捐出，回饋公益與社福團體，消息曝光後迅速引發各界討論。與此同時，監察院今（14日）也公布最新1期廉政公報，揭露了李洋的財產申報內容。據《ETtoday新聞雲》報導，對於將千萬獎金全數捐出的決定，李洋表示，自己在運動生涯中能夠屢次站上國際賽事頒獎台，背後仰賴的不僅是個人努力，更包括國家資源的投入、企業長期的培養，以及後勤團隊的支持。他指出，正因為有這些體系性的支撐，才成就了運動員的榮耀。如今轉任運動部長，他更關注制度面的完善與整體運動環境的發展，因此認為這筆獎金若能直接回饋社會，將更具意義，並建議由相關單位轉交至更需要資源的公益領域。另一方面，根據監察院今公布的財產申報資料顯示，李洋在民國111年間以2390萬元購入位於新北市林口區的土地與建物，名下還持有1輛價值198萬元的福斯汽車，另有存款3401萬2998元，以及基金受益憑證306萬8116元。此外，他亦持有1棟總價2082萬元的預售屋，並投保14筆保險。在負債方面，李洋申報債務總額為3638萬5451元，主要來自房屋貸款。整體計算後，其淨資產約在4000萬元左右。同時，他名下位於桃園市與新北市的2筆土地與4筆建物，已辦理信託交付。
送愛心到人間2／遲緩兒流口水也親親抱抱 一句「只要我還活著」信守約定27年
過年前夕，中部企業界齊力舉辦「送愛心到人間」團圓圍爐公益活動，由精湛建設總經理陳志聲一句對遲緩兒的承諾而發起，這一辦就是27年，「只要我活著的一天，一定每年都舉行」，陳志聲從一己之力，到凝聚中部百家企業，越來越多企業老闆加入公益行列，持續將關懷化為實際行動。台中企業圈都知道，精湛建設是一間沒有尾牙的公司，他們每年最大盛會就是籌辦「送愛心到人間」千人公益圍爐宴。該活動自民國88年發起至今，已成為中部地區歷史最悠久、規模最大的弱勢關懷圍爐活動之一。多年來，在企業界與社福團體的攜手努力下，關懷足跡從中部向外擴散，今年席開80桌，邀請弱勢家庭、社福團體志工一起同樂，並捐贈數百萬元的設備、教具和物資給予社福團體，陪伴無數弱勢孩童走過成長的重要時刻。彰化家扶退休督導黃慧珍隨口的一句話，從沒想過竟開啟「送愛心到人間」長達27年的公益傳承，幫助無數弱勢家庭。（圖／方萬民攝）「沒有她，就沒有今天辦了27年的活動！」陳志聲將功勞歸給彰化家扶基金會退休督導黃慧珍，因為這場活動的起點，正是她一句半開玩笑的對話。黃慧珍娓娓道來，27年前，她剛從台中家扶轉任到彰化家扶，服務發展遲緩兒童，向來關心社福的好友陳志聲得知後，二話不說便開著車去彰化找她。當年，社會對於遲緩兒的關懷才剛起步，陳志聲詢問有什麼可以幫忙的？黃慧珍笑回「尾牙請我們吃飯啊」，於是當年精湛建設的尾牙，便邀請彰化家扶的慢飛天使家庭和志工們一起參與，第一年就有將近100人的規模。而讓陳志聲決心一路辦下去的，是家長代遲緩兒一句懇切地詢問，「陳叔叔，明年還能享受這樣溫馨的餐會嗎？」黃慧珍表示，家扶小朋友很少有機會參與這樣熱鬧的場合，不只小朋友開心，這些孩子的家庭，大多經濟不是這麼富裕，連家長也相當期盼，這樣的溫暖能夠持續。陳志聲也因此給出承諾，「只要我活著的一天，一定每年都辦！」陳志聲從一己之力，小規模的公司尾牙邀請弱勢家庭共餐，到如今凝聚中部百家企業一起響應，活動人數已擴大到將近千人規模。圖為早年陳志聲於活動親自演出布袋戲與大家同樂。（圖／精湛建設提供）黃慧珍觀察，陳志聲對弱勢孩童的照顧，是發自內心的關懷，有些遲緩兒可能會流口水，他都不畏懼跟每個孩子抱抱親親，甚至能放下身段跟大家融入在一起，相當不簡單。不過最令她訝異的是，從沒想過這場公益圍爐活動能延續27年，即便遇到房地產不景氣，陳志聲也說「沒關係、不影響，照辦」；疫情時，就算沒辦法圍爐用餐，也依往例由精湛建設同仁調查社福團體所需，捐贈大批物資。黃慧珍表示，圍爐用餐在一般人眼中可能不是件特別的事，但真的帶給這些弱勢家庭很大的希望，曾經有家長堅持要表示感謝之意，儘管沒有什麼能回饋的，也希望能透過一通電話達謝。變裝玩偶與志工於活動中發送每位小朋友禮物袋，小朋友還能參與玩具抽獎活動，這對他們來說是相當難得的體驗。（圖／方萬民攝）這27年來，有太多感人的故事、令人動容的時刻，讓陳志聲堅持要把這份愛延續下去。他分享近年令他印象最深的小故事，約莫20年前，一位遲緩兒的母親因身患癌症末期被醫師判定生命剩下不到6個月，他在圍爐宴上特別鼓勵母親：「孩子需要妳，妳一定堅持下去。」5年後的圍爐宴上，這位母親成了神秘嘉賓，她戰勝病魔再次現身擁抱陳志聲，感謝他當時的鼓舞。也讓陳志聲深深明白，自己小小善舉，可能是影響別人一生的希望，也再次鼓舞了自己，「無論多辛苦，活動都要繼續辦下去。」陳志聲總是自嘲，從他36歲辦到今年已是63歲，再過2年就可以領老人卡的他，原本還是陳叔叔，一轉眼就變成了陳爺爺。而有許多贊助企業、志工也都跟著他一路參與這項公益行動，從年輕到熟齡，像是春耕不動產董事長陳三奇就是加入超過20年的伙伴；即將出任世界不動產聯合會總會會長的龍寶建設董事長張麗莉，也是同行傳愛超過10年的企業代表。陳三奇也是台灣行動菩薩助學協會理事長，他對於陳志聲每年動員相當大的人力、物力感到敬佩，不僅募人、募錢還要募心，才能讓一個公益活動維持27年、持續擴大規模辦理，因此他每年皆是主辦企業的固定班底，不僅出錢還出力，帶著員工一起擔任活動工作人員。張麗莉也說，社福團體常遇到的困境是，有些捐贈今年捐了、明年不一定有，但是若能每年持續提供資源，對於社福團體來說，除了不用擔心資源匱乏，更能集中心力把時間投入在關心照顧這些弱勢族群上，這份長年不間斷的善意接力，讓愛不只是一場活動，或一時的捐助，而是一份長久的承諾。
讓溫飽成為安心的起點 頂新和德文教基金會「食公益」陪伴弱勢不缺席
頂新和德文教基金會「食食刻刻與愛同行」食公益捐助計畫至今協助超過65家次的社福團體維運，累積挹注經費支持超過3,500萬，總受惠人數達近380萬人次，今年第11屆「食公益」捐助計畫共有10 家公益團體獲選，申請類型包含職場培力、弱勢送餐、廚房設備更新及兒少廚藝培訓。基金會在創辦人魏應充先生的支持下，除了提供經費，也提供行銷資源和業師輔導資源協助，未來盼成為社福團體的自立加速器，從照顧者轉變為賦能者，陪伴公益團體朝自立目標邁進。食公益捐助計畫服務涵蓋餐食支持與多元培力，串連文化學習與陪伴行動，讓孩子在被照顧的同時，也能在團體活動中找回歸屬感與未來希望。（圖片／頂新和德文教基金會提供）其中，中華愛悅公益慈善發展協會理事長馮吉湘和夏月琴老師投入台東偏鄉教育將近10年，曾見過孩子因家中沒有食物吃而以蝸牛果腹而心疼不已，也曾陪伴遭遇家暴的孩童走過陰暗歲月，所以在2014年「莿桐書屋」面臨營運危機時，夫妻倆毅然接下書屋的重擔，即使初期面臨營運危機，仍堅持每週六天開班，並提供熱騰騰的晚餐，對這41位弱勢家庭的孩子來說，書屋是課後輔導的地方，更是他們的第二個家。頂新和德文教基金會透過「食公益」計畫的支持，協助書屋減輕餐食經費的壓力，讓這份來自廚房的愛能持續飄香，確保孩子們在成長過程中，能有一頓安穩、營養的晚餐。首次獲選的還包含台南市樂扶社會福利基金會，幫助台南、高雄地區6歲以上、18歲以下，共計190名弱勢孩童愛心早餐服務，不僅於學期間，假日與寒、暑假皆能有早餐食用，以維持孩童的學習體力。此外，中華長照協會的「關懷獨居長者照護計劃」提供新北地區弱勢獨老餐食溫飽，傳遞愛與溫暖。「食食刻刻與愛同行」食公益捐助計畫支持下，獲助單位透過廚藝培訓，陪伴弱勢孩子學習料理與生活技能，讓一頓餐食不只是溫飽，更成為建立自信與培力的重要起點。（圖片／頂新和德文教基金會提供）多次獲選的善慧恩社會慈善基金會，則提出創新整合的「逆境青少年夢想出發計畫」結合證照訓練、助教制度、偏鄉教育與公益送愛等多元策略，透過實作歷練，提升青少年就業銜接力與自我效能。其他獲選的還有南投縣中寮鄉龍眼林福利協會、花蓮縣老人暨家庭關懷協會、彰化縣小嶺頂愛啟兒關懷協會、彰化縣私立基督教喜樂保育院、台灣愛希望兒童關懷發展協會。
台積公司年終愛心市集活動起跑 擴大關懷與社會影響力
台積電慈善基金會與台積公司福委會聯合舉辦的年終「愛心市集」活動今年邁入第五年，本周開始於各廠區舉辦年貨大街活動，號召員工採購年貨送愛心。台積公司12月10日起於新竹科學園區晶圓12A廠舉辦愛心市集開幕儀式，活動將延續至明年1月28日止以「實體巡迴＋線上預購」雙軌登場，延續「溫暖不停歇」的核心主題，同步把參與面向擴大到更多偏鄉團體、惜食企業與在地青農。今年愛心市集共有65家廠商參與，其中34家同步加入各廠區實體展售，線上預購端則推出高達167種商品組合包。活動主軸指向擴大照顧弱勢與偏鄉，並採分帳模式與員工薪扣，訂購後宅配到府。這不只是年終採買場，更是把支持公平、惜食、地方創生與環境教育，轉化為同仁可感、可買、可分享的日常選擇。今年由慈善基金會邀請提供愛心市集商品的對象，涵蓋社福團體、在地友善土地之小農／青農、偏鄉或山地部落與弱勢慈善機構，並同步邀請長期支持台積電慈善基金會的惜食廠商參與，其中桂冠實業提出「21天餐桌實驗」把家庭對話帶回餐桌響應張淑芬董事長的孝道推廣、總部位於雲林的澄霖生醫響應環境保育及生物多樣性活動並與斗六家商共辦技職培力提供高職生畢業即就業的機會，改善家中經濟。木酢達人(REWOOD)結合種樹捕碳與地方創生，準備與台積電慈善基金會合作將修枝料源轉化為經濟價值的再生產品，提供綠色工作機會。台積電愛心市集擴大照顧弱勢與偏鄉，不只提供台積人是年終採買，更是把支持公平、惜食、地方創生與環境教育，轉化為同仁可感、可買、可分享的日常選擇。（圖／台積電慈善基金會提供）在偏鄉與部落方面，尖石「養老yulu文化生態發展協會」以椴木香菇展現與山林共生的智慧，從原木鑽孔植菌、蜂蠟防黴、人工敲打翻動到直火烘焙，每個微小工序都在守護品質與傳承。從疫情期間至今，每年帶著部落族人的用心走入高安檢的科技園區擺攤、回山分享「還會沒收手機」的趣事，讓科技企業與部落文化的互動變得有溫度、有故事。社福團體也參加了台積公司的年終愛心市集，新埔鎮新北社區發展協會以「健康、快樂」為核心，將格外品橘子變成「桶柑酥」、讓長輩與孩童共同設計包裝，把友善耕作與世代合作、在地茶葉與美感教育化為可吃、可送、可分享的在地文化。社區唯一、全校僅27人的照東國小更與台積公司持續15年陪伴與導讀計畫串連生態教育，以蚯蚓堆肥與廢材再生落地永續理念，讓小校與小農的努力有舞台也有支持。從市集走向ESG專案的成功案例，由養蜂場「愛蜂園」在2023年底與台積電討論於竹科廠區放養蜜蜂，最後選定在台積電12廠P8廠區，歷經一年多的努力，產出的「積蜜」，以環境教育與生態共榮為目標，證明企業園區也能成為生物多樣性的參與者與見證者。今年愛心市集共有9個台積內部組織一同響應，並提供員工購買補助，除規劃於竹科（F12P1）、中科（F15B）、南科（F14A）外，也新增了嘉義以及高雄廠區，擴大影響力，讓更多同仁感受愛心市集的溫暖。企業永續資深副總經理暨ESG委員會主席何麗梅於開幕致詞時表示，這五年來，我們持續擴大照顧弱勢及偏鄉團體，在12月感恩時節，鼓勵同仁發揮愛心， 支持這些商家。「愛心市集」的發起人執行副總經理暨共同營運長秦永沛也分享，在活動結束後將繼續支持偏鄉、弱勢團體，在歲末帶給大家溫暖。由於疫情期間的年貨採購不便，執行副總經理暨共同營運長秦永沛發起在廠區邀請公益攤商提供有意義的年貨給同仁。愛心和節慶結合，連續五年從無間斷，台積電愛心市集還在持續「進化」，不只在規模，更著重在「連結」，其中把家庭、學校、社區、部落、青農、企業、供應鏈與社會大眾的感知串聯起來，讓每一次年貨消費都指向一個更具公共性的敘事。福委會今年第四年持續秉持ESG的精神，把紙本點券由系統與薪資連結，不是冷冰冰的流程，而是讓每一筆善意變得可見、可衡量、可持續。當員工的「年貨清單」與「社會責任清單」重疊，年終市集就不只是一場採買，更是一場把關懷變成日常選擇的集體行動，一如慈善基金會張淑芬董事長始終強調：公益服務是一個長期的愛心事業，選定志同道合的夥伴後，便會彼此持續合作一起讓社會更好。