空窗期
」 保護令 AI 空窗期 關稅 性侵
沒配套就硬上1／圖解土方之亂吵什麼？ 台中189案停工「每天燒千萬利息」
上週五傍晚，有一群人無法開心迎接周末。全國各縣市不動產開發公會理事長齊聚台北召開記者會，對政府新上路的「營建剩餘土石方全流向管制」提出強烈控訴，直言政策「沒配套就硬上」，讓全國已開挖工地陷入大規模停工潮，「光台中，就有189個工地被迫停擺，每天光利息就燒掉好幾千萬」，不只建商資金鏈岌岌可危，連工班、司機等基層勞工生計都面臨斷炊危機。這場土方之亂，民眾因非產業人士，大多霧裡看花，甚至抨擊土方處理從非法轉合法即出現障礙，因此記者會一開始，台灣省不動產公會聯合會理事長吳國寶便拿出土方流向圖，解釋這場風暴的癥結點。吳國寶秀出土方清運流程圖表是，主管機關所盤點的最終填埋場C點和土資場B點量能都已經明顯不足，卻還要倉促上路新制，無異是要官逼民反。（圖／業者提供）他指出，依現行規定，工地挖出的土方必須從工地的A點，先運至暫置的土石方資源堆置場B點，再送往最終處理場C點，且開工前申請建照時就要向政府報備土方去處。然而，真正具備合法資格的最終處理場C點，目前全台含離島僅約18處，且多數早已接近飽和。根據内政部資料顯示，目前國內營運中的18處最終填埋場C點，總剩餘土方填埋量約計850.1萬方；而現行挖掘土方量平均計有4317萬方，扣除砂石粒料可供建材使用外，像是廢磚、混凝土塊等皆需送往最終場填埋，占總量的25%，約1000萬方，已經遠超過目前現有C點可掩埋的量能。地方政府若要再設新場，不僅面臨超過10公頃需環評與環差的門檻，還有坡度、水土保持等層層關卡，過程中只要遇上地方抗爭，計畫往往就被迫喊停，導致「C點從源頭就嚴重不足」在最終處理場難產的情況下，全台各地多半仰賴「土石方資源堆置場」作為暫存再利用的B點。吳國寶解釋，就是將挖出的土送至堆置場檢測，區分是可作級配的砂石或一般黃土，將可再利用與需掩埋做分類。但這類暫置場容量也有限，一個場區最多僅能容納約1~2萬立方米土方，「如果遇到一個深開挖的大型建案，單一工地就能瞬間填滿一整個場，後面的案子根本無法排」，導致大量工程卡關。另一個壓力則落在開工時點。依規定，建商報開工前，建築師必須先估算出土量，並在申報文件上清楚填列土方處理流程與去處，如今C點幾乎不存在，B點又滿載，讓許多建案連報開工都無門。吳國寶怒轟，「你不給我土方場，卻要我18個月內動工，否則土建融要被收回，等於把每天喝水的水龍頭直接關掉，要我們自己去等死。」台中不動產開發公會理事長謝麟兒就指出，「台中光是因土出不去就已經有189個工地停工，如果這些工地借款總額是1000億元，利息3%來算，1個月的停擺就損失2.5億元，每天都是好幾千萬在燒！」不只時間成本，還有工地安全的風險。新北市不動產開發公會常務監事曹來春也提到，雙北、桃園、新竹等大都會區有不少已挖到地下層的工地只能乾等，其中最危險的就是深開挖和緊鄰鄰房的工地，既無法回填，也無法繼續下挖，公安風險與鄰房安全隱憂一併升高，「之前三重、內湖都發生過地下室開挖不當造成坍方事件，如果這次因政策逼出更多停工又坍方的狀況，社會輿論只會對建築業更不諒解。」他無奈感嘆。營建業者提供多張土資場業者的停收公告，新令急上路，但土資場砂石車安裝GPS尚未完成申報，擔心觸法遭罰，因此紛紛通知暫停營運。（圖／業者提供）除了土方去化困境，新制搭配的GPS電子聯單制度，也讓前端載運業者不敢隨便出車。依新制規定，3.5 噸以上專業砂石車都必須裝設GPS，並透過電子聯單記錄從A點到B點到C點的完整行車路徑，只要車輛行駛偏離系統已設定的路線，就會被註記列管，未來恐因此拿不到使用執照。吳國寶說，全國原有約1.5萬輛載運土方的卡車，但目前真正完成GPS裝設的只有3282輛，且裝設站點有限，一站一天最多裝3台車，進度遠遠落後政策時程。另外，雙北許多建案都在巷弄中，3.5噸砂石車根本進不了，也未說明接駁配套。更讓業者不安的，是來自執法端的壓力。各縣市警方已接獲公文，自今年1月1日起，凡未裝GPS或未依電子聯單路線行駛的卡車，都可依照廢棄物相關規定取締，環保單位還可開罰，甚至可能面臨7年以上刑責。土方公司擔心稍有不慎就得跑法院，乾脆選擇停工不接案，「在家就好，誰要去蹲？」吳國寶直言。台南不動產開發公會名譽理事長郭建志表示，目前1立方米土方的處理費已從過去200多元被哄抬到約3000元，「一方土比混凝土還貴」，不僅讓營造成本失控，也將推升房價難以下修。全國各縣市不動產開發公會理事長認為，繼新青安、信用管制後，再一次受到政府「政策先行再做調整」的挑戰，而這次土方新制所帶來的影響，事態更加嚴重、棘手。（圖／林榮芳攝）根據多名業者提供資料，CTWANT記者手上就蒐集到北台灣9家土方堆置場的暫停收容公告，理由有「因後端管控方案未有定論」「未領有GPS審查認可證明書」「再利用產品未得到主管機關出場許可，以致妨礙廠區運轉(土方容納量滿了)」，為避免後續觸犯法規，「待相關配套措施完善後，再另行通知恢復營運」。面對全國工地停擺與成本失序的雙重壓力，各地理事長一致訴求，中央應立即檢討政策時程與配套：其一，儘速由中央與地方合作，規劃足量的最終處理場與土石方堆置場，最好能政府公辦，避免因民眾誤解而讓合理用地被貼上「垃圾掩埋場」標籤，也能避免民間業者趁亂哄抬價格；其二，在最終處理場尚未完備前，應給出至少4年緩衝期，將新制延後至2030年上路。為何延4年？吳國寶解釋，因為一個最終土方場的環評程序，通常沒有個3、4年無法過關，而這段時期可視為「配套建置與量能補強期」，加速盤點土資場，並建立清楚可行的運轉管理機制，而非管理空窗期。其三，餘土處理費用市場波動大，高雄目前價格已翻了8倍，建議統一律定合理收費標準，避免環保政策轉化為堆高建築成本的惡性通膨，如哄抬屬實應立即開罰；其四，電子聯單與紙本聯單應在一段過渡期內並行，避免單一系統當機就癱瘓全國工地。「政府要訂法可以，但要先把配套準備好！」吳國寶與多位理事長強調，若現行做法不調整，預售屋定型化契約下已賣出的房子無法開工，建商、買方與工人三方都將被推向糾紛與失業的邊緣。他語氣沉重地說，「現在不只是民間工地停工，他們自己的公共工程也停了。若再繼續硬幹下去，營建業只剩一條死路！」
隱瞞高官性侵少女5月 高市衛生局長千字文發聲：選擇先保住那個孩子的命
高雄市衛生局心理衛生中心前執行祕書何建忠，利用職務之便，利用精神照護查詢系統，鎖定因私密畫面外流而曾經輕生的16歲少女，肉搜後將她約出性侵得逞，並於近日遭起訴而引發大眾譴責，議員李雅靜認為衛生局刻意隱瞞，要求局長黃志中下台，黃志中則發出千字長文闡述心聲，並強調在透明和生命的衝突間，他選擇「先保住那個孩子的命」。黃志中表示，這個案件發生在他管理的系統裡，這是他的責任。社會的批評、議員的質疑、民眾的憤怒，他都承受。加害者的犯罪行為令人髮指，已被解聘並接受司法制裁。但作為主管機關首長，他必須為管理機制出現問題負責。黃志中解釋，半年來沒有對外說明，社會質疑衛生局隱瞞，他理解這個質疑。 但被害人是自殺高風險個案，有複雜家庭問題，處於隨時情緒不穩定的危險狀態。黃志中強調，根據精神醫學專業意見，媒體曝光可能導致被害人自殺。當「透明」與「生命」衝突時，他選擇先保住那個孩子的命，如果這讓社會誤解他，在掩蓋，這個誤解，他承受。如果有人因此要他下台，這個壓力，他承受。但如果重來一次，面對同樣的兩難，還是會選擇先救那個孩子的命。黃志中表示，這半年衛生局不是沒做事，局方立即解聘加害者、配合司法調查、全面清查權限紀錄、啟動管理機制的全面檢討改善，他更強調，一個敗類，不代表就能壓垮整個體系，這個犯罪者的惡行，絕不能代表高雄市一千多位社安網的專業同仁、更不能代表心衛中心所有社工和心理衛生專業人員都有問題。心衛中心6個分區、6名執行秘書，這是全國一致的專業配置。「不幸的是，那個犯罪者是其中之一。一個敗類，不能被放大成為壓垮整個體系的理由。」黃志中在貼文中提到， 他看著他的同仁，每天面對想自殺的孩子、受虐的婦女兒童、精神疾病患者、破碎的家庭。這些工作極度耗竭，充滿壓力，但有人必須扛，他的團隊在扛，他作為局長，更要扛，扛著社會的質疑、扛著改革的壓力、扛著不能再出錯的步步為營。就像醫院會有醫療疏失、法院會有誤判，這不代表不需要醫療和司法。黃志中也呼籲，每一個含聳動字眼的標題，都在那個孩子的傷口上撒鹽。請給她活下去的空間，如果還有其他受害者，請勇敢站出來。「壞的是那個犯罪者，不是整個制度，我們會保護你。檢討與罵聲中，我們還是要往前走。」至於外界要求他下台，黃志中說，下台很容易，但問題沒有解決，新局長要多久才能了解案情、重建團隊、接手改革？這段空窗期，其他高風險個案怎麼辦？已經啟動的改善機制要從頭來過嗎？對他一個從事臨床30年保護弱勢個案的專業工作者而言，真正的負責，不是在壓力下退場；真正的負責，是在罵聲中繼續把事情做對、做好、做完。黃志中表示，如果只是換個人，漏洞還在、問題沒解決，那叫「切割責任」，不是「負起責任」，最高性的是犯罪者，因為焦點從他的罪刑移開了，他選擇在一片罵聲中繼續負重前行，不是為了保住官位，而是因為那個孩子還需要被保護，其他脆弱的生命還在等待-，改革不能半途而廢，有些事，必須要有人扛到底 深耕改革不是表面功夫，是根本的改變，他要做的不是應付了事的改革，而是深耕式的管理機制重建。黃志中說，深耕不是頭痛醫頭，而是系統性檢視 - 不是做做樣子，而是建立長效機制，不是等風頭過去，而是持續精進 這需要時間，需要專業，需要堅持。 我看過太多因為政治壓力、輿論壓力，導致改革淪為表面文章的例子。「這一次，我不要這樣。」黃志中強調，他要把權限管控做到滴水不漏 - 把稽核機制做到確實有效 - 把專業訓練做到內化於心，把外部監督做到持續運作，忍辱是為了不讓情緒阻礙判斷，負重是因為這是他的責任，前行則是因為停下來就是失職，堅持深耕改革，是因為他想要為這個城市打造一個更完善的社安網。黃志中也坦承，知悉何建忠涉性侵害案件後五個月來，他未曾對外界揭露此事，因在事件之初，檢察官即以被害人身心狀況不佳，為保護被害人，而要求相關人員秉持保密。在這五個月中，犯罪嫌疑人被收押的同時，我指定專責醫療團隊照顧被害人，全力協助被害人的身心照顧，無一刻鬆懈。黃志中說，為保護被害人，他選擇不對外揭露性侵事件，這是司法的關照、行政的必要，也是醫療專業上的承擔。任何因爲此決定而對他的指責，他都必須概括承受，絕不迴避。一如三十多年來他對於家暴、性侵、性騷擾被害人照顧的承諾與投入，被害人權益是他必須堅守的。考量對被害人的保護，我在這五個月中都未曾對外揭露此事件，不僅是配合司法偵查，「我更為我的判斷、為我的決定負責。」◎若自身或旁人遭受身體精神虐待、性騷擾、性侵害，請打110報案再打113找社工◎勇敢求救並非弱者，您的痛苦有人願意傾聽，請撥打1995◎如果您覺得痛苦、似乎沒有出路，您並不孤單，請撥打1925
高雄心衛中心執秘性侵少女 衛生局長曝「封口半年」原因
高雄市衛生局心理衛生中心前執行祕書何建忠日前爆出利用職務之便，使用精神照護查詢系統鎖定因私密畫面外流而曾輕生的16歲少女，肉搜後將她約出性侵得逞；在得知被害人報案後，其在社會局任職的妻子還協助追蹤案件偵辦進度。外界也因此怒轟，衛生局封口半年像沒事一樣，嚴正要求衛生局長黃志中下台負責，對此，黃志中今（5）日也發聲回應了。黃志中發表1735字的長文，當中提到，這個案件發生在他管理的系統裡，這是他的責任，對於社會的批評、議員的質疑、民眾的憤怒都承受，但作為主管機關首長，必須為管理機制出現問題負責。針對遭質疑隱瞞該事件長達半年，黃志中表示理解，但由於被害人是輕生高風險個案，有複雜家庭問題，處於隨時情緒不穩定的危險狀態，根據精神醫學專業意見，媒體曝光可能導致被害人輕生，因此選擇先保住那個孩子的命。「如果這讓社會誤解我在掩蓋，這個誤解我承受；如果有人因此要我下台，這個壓力我承受。但如果重來一次，面對同樣的兩難，我還是會選擇先救那個孩子的命。」黃志中坦言，為保護被害人，選擇不對外揭露性侵事件，這是司法的關照、行政的必要，也是醫療專業上的承擔，保護被害人權益是他必須堅守的，因此這5個月都未曾對外揭露此事件，不僅是配合司法偵查，更為他的判斷、他的決定負責。黃志中強調，這半年來已立即解聘加害者、配合司法調查、全面清查權限紀錄、啟動管理機制的全面檢討改善。並直言一個敗類不代表就能壓垮整個體系，這犯罪者的惡行不能代表高雄市一千多位社安網的專業同仁、更不能代表心衛中心所有社工和心理衛生專業人員都有問題。黃志中也鄭重呼籲，不要再用「選妃」、「花名冊」等聳動字眼，這標題會在那個孩子的傷口上撒鹽，並籲請若還有其他受害者勇敢站出來。至於有人要求他下台，黃志中表示理解，但強調問題還沒解決，「換了新局長，要多久才能了解案情、重建團隊、接手改革？這段空窗期，其他高風險個案怎麼辦？已啟動的改善機制要從頭來嗎？對我一個從事臨床30年保護弱勢個案的專業工作者而言，真正的負責不是在壓力下退場；真正的負責，是在罵聲中繼續把事情做對、做好、做完。」◎若自身或旁人遭受身體精神虐待、性騷擾、性侵害，請打110報案再打113找社工◎勇敢求救並非弱者，您的痛苦有人願意傾聽，請撥打1995◎如果您覺得痛苦、似乎沒有出路，您並不孤單，請撥打1925
年底連休潮！公司16人竟有9人請假 網笑：這週五會更多
年底連休風潮來襲，不少民眾提前規劃出國或國內旅遊，也讓許多職場出現「大量請假潮」。一名網友近日在社群平台Threads上分享，自家公司僅有16名員工，因為25日是國定假日，上週五（26日）那天創下請假紀錄，竟有9人同時請假，辦公室只剩7人到班，引發網友熱烈共鳴與討論。該網友表示，當天進公司上班後發現半數以上同事請假，雖然人手明顯吃緊，但主管並未動怒，反而主動與仍在崗位的同仁親切互動、緩解氣氛，他也感嘆「還好上班氣氛很好」，讓他心情相對輕鬆。這則貼文吸引超過5000人按讚，不少網友紛紛留言分享自己職場上的「年底人力空窗期」，有人說：「我們部門30人，到班的只有7人」、「診所本應到12到14人，結果只來6人，每天忙翻」、「全公司就剩我一個人從早忙到跨年」。此外，網友也觀察到不少人為了跨年出遊，選擇在年末集中請假，尤其碰上週五或週一時更容易湊成「黃金連休」，更直言「這週五估計請假人會更多，整棟大樓都變空城」。根據行政院人事行政總處規定，已全面廢除「補班制度」，實施「只補假、不補班」的新制。以2026年為例，元旦適逢週四，因不再實施彈性放假，隔天1月2日（週五）需照常上班，但不少民眾可能會自行請假，搭配週末安排四天連假，出現另一波請假熱潮。
LINE Pay Money今上線！ iPASS MONEY餘額無縫轉移需啟用APP
LINE Pay全新電子支付服務「LINE Pay Money」於3日下午3時正式上線，但不少人也憂心iPASS MONEY的餘額怎麼辦？一卡通公司指，於今年12月31日前仍保留LINE Pay錢包中「好友轉帳」與「提領」功能，用戶可繼續使用，目前 iPASS MONEY 所有錢包服務已全面整合至獨立的「一卡通iPASS MONEY」APP，只要使用手機號碼一鍵登入APP，所有錢包儲值金及功能都將持續服務。iPASS MONEY正式終止與LINE Pay合作後，一卡通公司指，為確保用戶使用轉換無空窗期，iPASS MONEY 於114年12月31日前仍保留 LINE Pay 錢包中「好友轉帳」與「提領」功能，用戶可繼續使用。一卡通公司表示，目前iPASS MONEY 所有錢包服務已全面整合至獨立的「一卡通iPASS MONEY」APP，只要使用手機號碼一鍵登入APP，原帳戶儲值金、好友轉帳、消費支付及乘車碼等所有功能，都能無縫接軌、繼續使用。iPASS MONEY 不僅支援全台各家銀行信用卡綁定付款，提供多元支付選擇，同時，iPASS MONEY 推出的「一卡通綠點」回饋機制，鼓勵環保理念，累積與使用場域遍及生活繳費、全台超商及交通月票，並可追蹤個人減碳量，將每次支付化為永續行動。用戶更可享受到更多整合 iPASS MONEY 及儲值卡二合一的升級服務，建議您立即下載升級版的 iPASS MONEY APP。
傳劉和然棄選新北市長倒數 基層曝真實狀況斥為謠言
新北市副市長劉和然今（27）日表示，自己的選舉步調持續，全力爭取國民黨提名競選2026新北市長選戰，從未萌生退選念頭，外界稱自己準備「下台階」，故事太離奇聽聽就好。2026年新北市長選戰各界矚目，因為現任國民黨籍市長侯友宜即將屆滿，而民進黨已提名現任立委蘇巧慧仰攻，國民黨則由新北市副市長劉和然、台北市副市長李四川呼聲都不小，身兼民眾黨主席的立委黃國昌也多次喊出要和國民黨整合，希望「藍白」合力提出共同人選，守住新北這一席。新北市議員石一佑（圖）觀察蘇巧慧、劉和然都勤跑基層。（圖／翻攝自石一佑臉書）近日台北市議員李明賢在公開場合指出，聽說劉和然競選團隊已經陸續「走人」，2026年元月就會正式解散競選團隊，屆時藍營將定於李四川一尊，由於說法言之鑿鑿，消息傳回新北政壇，各界議論。劉和然對此駁斥，自己仍持續在各地跑攤，競選團隊也沒有解散的打算。幕僚也說，劉和然仍有持續在社群平台「下廣告」拚曝光，團隊如果有成員來去，那是個人的選擇，若延伸到準備退選，情節實在太過離奇。劉和然也強調，既然要到新北服務，就一定要了解新北，否則市政銜接的過程中會出現空窗期，希望有志新北的選將了解這點，要選就早點下決心。民進黨立委蘇巧慧（右）已正式獲黨提名參選2026新北市長。（圖／黃耀徵攝）新北市議員石一佑則向CTWANT分析，雖然自己全力支持蘇巧慧，但各大小場合也常見劉和然跑攤，並沒有任何劉和然「不選」的跡象，而且李四川一直被藍營民代、中央拱要選市長，如今卻還沒有辭台北市副市長或正式宣示的跡象，不少基層有聊到都說「像極了老是說下次再約吃飯的朋友」，喊久了沒實現確實讓選民不耐。石一佑直言，無論藍營是派劉和然、李四川甚或與白營整合出黃國昌出馬，蘇巧慧都有「贏」的把握，希望能在2026新北市長選舉中，看到一場高質感的選戰攻防與政策辯論，也是市民之福。
喊扎根新北最重要 劉和然籲綠委：修《財劃法》別只顧黨意
新北市副市長劉和然今（24）日表示，「了解新北、扎根新北」是未來新北市長的必要條件，請新北市籍12席立委能為新北爭取公平合理的《財政收支劃分法》分配額，他也直指已獲民進黨提名2026新北市長的立委蘇巧慧「不要讓黨意大於市民權益」。劉和然今天去新北林口竹林山觀音寺參加清潔車輛捐贈儀式，他受訪仍心心念念《財劃法》修正案，直斥行政院雖然20日提出了版本，但試算不明確，這樣根本很難進一步分配施政計畫，這絕非鄉親之福。民進黨已提名立委蘇巧慧（中）仰攻2026新北市長寶座。（圖／CTWant攝影組）劉和然直指，12席新北市立委中，自己老早就提醒已獲民進黨提名選2026新北市長的蘇巧慧，在立法院有關《財劃法》話題表決時，新北市民的權益是最重要，不要被黨意凌駕民意，如今看來行政院版「突襲」，不只法源不明確、試算公式「霧散散」，也提不出各縣市實際分配數字，這樣「要怎麼編預算？」他嘆氣。劉和然話鋒一轉直球對決2026選戰，他直指新北是台灣縮影，畢竟幅員廣大人口又多，各路人馬集結在此，若沒有長期參與在地工作調和鼎鼐，未來即使選得上新北市長，就任時「銜接時一定會出現很大的空窗期」，他直呼這絕非好事。民眾黨主席黃國昌（圖）對新北市長寶座也有想望，他喊出在野合作是否有效，各界關注。（圖／周志龍攝）劉和然強調，無論國民黨是否與民眾黨合作，也不管何時合作，選戰都是順著時間走，畢竟一位準備好擔任市長的人，不僅要深入基層，還要親自參與地方大小事，才能掌握城市需求。「了解新北、扎根新北」這是最重要，他重申。
彰化5.7萬顆芬普尼蛋流向公開 台中最慘有4萬、新北1萬顆僅回收部分
台中市衛生局抽驗龍忠蛋行蛋品有芬普尼超標，經查4萬顆蛋是由彰化文雅畜牧場流出，台中市長盧秀燕指第二批不只是流入台中，對此彰化縣衛生局表示，經查文雅畜牧場9日出貨蛋品5.7萬顆，其中流向台中有4萬顆，追回1萬200顆，新北有1萬顆，回收5400顆，另有7000顆未出貨即被衛生局攔截。台中市衛生局稽查龍忠蛋行檢出有芬普尼超標雞蛋，是來自彰化文雅畜牧場，數量有4萬顆蛋，台中市議員黃佳恬18日質疑，2天空窗期不可能只有龍忠蛋行去載蛋，認為其他縣市也可能，市長盧秀燕也指出，就她了解，第二批不只是流入台中，其他地方還有，要求有關單位應該趕快查明公布。彰化縣縣生局長葉彥伯表示，經查，文雅畜牧場9日實際出貨有5萬7000顆蛋，其中有4萬顆，由台中市龍忠蛋行自行載運回台中，其中台中市衛生局回收下架7600顆、檢調單位搜索2600顆，共追回1萬200顆，已銷毀，實際售出2萬9800顆。葉彥伯表示，另1萬7000顆蛋品，其中有1萬顆，由1輛往北運送蛋品的蛋車載運販售至新北，售出4600顆，5400顆回收下架，並已在17日銷毀，另有7000顆蛋品尚未出貨，即已被衛生局攔截。葉彥伯也證實，蛋品未流入彰化縣食品業者。由於文雅畜牧場飼養雞隻4.9萬隻，每天生產雞蛋約在4萬顆，移動管制後即不能出貨，但蛋場蛋雞仍持續產蛋，9日該場單日出貨雞蛋就多達5.7萬顆，被高度懷疑摻入之前的問題蛋，檢方今日除持續約談畜牧場陳姓負責人，以深入了解案情，對於數字上的落差及是否有混蛋情形，也都是檢方追查範圍。
獨／才被罰1000萬！凌天航空歲修又「逾假未歸」 澎湖人憂陷醫療空窗期
離島民眾長年忍受醫療量能不足之苦，凌天航空2018年承包衛福部標案進駐澎湖和馬祖，9月才在馬祖因歲修「逾假未歸」長達1個月，遭連江縣府罰款千萬元，而凌天在澎湖的航空駐地器10月開始歲修，原定11月初歲修結束，至今卻遲遲不見其返回，讓澎湖陷入醫療空窗期，在當地造成民怨。離島地區因人口分散、交通不便，無法吸引醫療院所前往開業，居民過去如需後送回台緊急醫療，往往得自費包機，或是請空勤總隊從本島飛來載運，衛福部因而在2018年啟動金門、連江和澎湖三離島的「救護航空器駐地備勤及運送服務計畫」，以10年15億元經費招標，由飛特立航空與凌天航空共同承攬，凌天航空進駐澎湖和馬祖，飛特立負責金門（金門2022年後由安捷航空接手）。鄉親們原先額手稱慶、歡天喜地，開心偏鄉醫療往前跨了一大步，凌天航空進駐後卻是問題不斷，先是因超高請假率而遭當地民代抨擊，8月在馬祖歲修還逾假未歸長達1個月，直到10月初才返回駐地，當中還有患者因救醫不及身亡，連江縣府則依約開罰，包括止付9月整個月約750萬元駐地費，另加上200萬元違約金，共近千萬元。而凌天在澎湖的航空駐地器10月初展開原定一個月的歲修，期間的緊急醫療案由空勤總隊支援，根據空總臉書，空勤總隊從10月初開始在澎湖共執行9件緊急醫療任務。空勤總隊先後運送急性腦梗塞、毒性瀰漫甲狀腺腫以及高處墜落全身骨折等多種狀況患者，當中還發生口腔癌患者因急性呼吸衰竭需要空中轉診，衛生所在申請後送時，卻因衛福部空轉平台無法登入，導致患者耽誤近90分鐘才順利搭上飛機，更曾頂著強烈東北季風，從高雄起飛到澎湖馬公機場後送患者回台就醫，空勤總隊忙的焦頭爛額，凌天航空卻遲遲未歸。知情人士透露，凌天原定11月初就要返回機場，卻遲至11月中都不見其身影，讓居民憂心忡忡，害怕在馬祖的慘案重演，希望能有配套措施，別讓離島民眾陷入醫療次等公民困境。澎湖縣衛生局表示，依照合約，凌天航空每年有30天歲修時間，如今凌天確實因歲修請假未歸，在颱風前有傳來公文，稱目前還在「待料檢修」，如逾期未歸，衛生局則將依合約開罰。
型男里長家務戰2／法院默許幼女與家暴母同住 保護令遭疑僅「裝飾功能」
新北市新店區大鵬里型男里長喬天鼎近日出面控訴，大女兒遭到前妻陳女家暴，導致大面積瘀血，儘管女兒有法院核發的通常保護令，但疑似無法阻止家暴行為。本案凸顯在缺乏社政體系積極介入與主動追蹤下，保護令恐已淪為一張「催命符」。司法機關核發保護令後，若缺乏社政體系「高風險分級」與「主動追蹤」等後續配套措施，受害者可能面臨更嚴重的報復性傷害。 近年來保護令失效，受害者最終死亡的血淋淋案例層出不窮，顯示家庭暴力防治網已出現重大疏漏，今年7月新北土城當街殺妻案，被害人早已在5月聲請家暴保護令，謝姓前夫因不滿妻子聲請保護令，7月7日埋伏在妻子住處外，開車撞倒騎機車的妻子和其妹妹，並持刀和鋁棒追砍致死；同月30日，信義區又發生停車場情殺案，27歲夜店谷姓女公關也因家暴問題申請保護令，沒想到保護令剛下來隔天，因感情糾紛及疑似房租分攤問題，引起劉姓前男友不滿，埋伏於停車場，谷女頸部及腹部中十多刀身亡。 國立暨南大學家暴研究中心主任王珮玲教授表示，被害人平均需要歷經 6.8年才會鼓起勇氣求助，因此像土城命案這類個案，死者雖然可能僅是首次通報，但過去未揭露的家暴，往往早已在暗處累積多年。王珮玲沉痛地表示，許多被害人臉書上的「幸福照」可能只是包裝，家暴最可怕的，是它常常發生在最親密的關係裡。 儘管核發保護令，仍有極端個案無視命令，王珮玲教授點出了這類人 3大關鍵特徵，這些類型極可能是高風險中的極高風險，第一：有前科紀錄者，這類人連刑法都不怕，更不會懼怕家暴法；第二：有精神或人格疾患者，他們較無法理性應對壓力與衝突；第三：是控制欲極高者，他們常出現跟蹤、脅迫等控制行為。 這些驚悚案例一再證實，當施暴者將保護令視為挑釁或報復的導火線時，若沒有即時且強力的司法與社政干預，保護令就只能淪為一張廢紙。這些案例都點出家暴防治體系的缺失，包括風險評估失準、跨轄追蹤不易，以及保護令執行不夠全面。27歲谷姓夜店女公關保護令才核發一天，隔日就在地下停車場身中10多刀身亡。（圖／翻攝自IG）型男里長喬天鼎在其大女兒案件中，質疑社會局的訪視程序有嚴重瑕疵，即「社工不該在受害住家訪視」，社工在進行「高風險家庭訪視」時，必須高度警覺施暴者可能在場的情況。如果在施暴者身邊進行訪談，受虐兒基於恐懼、妥協以及對施暴者的依賴性，往往會說出違心之論，甚至被引導說「沒有被打」的結果。 喬天鼎的懷疑點出社工訪視程序的重大困境，在保護令已核發的情況下，社工必須採取隔離式訪談，如帶至學校、醫院或其他安全地點單獨詢問，才能獲取真實的資訊。法院雖然命前妻需接受12次親職教育，但如果她的行為沒有改善，社工的柔性輔導也難以奏效。 再者，保護令一旦核發，即代表不容發生任何家庭暴力行為，喬天鼎的女兒在保護令核發後，仍疑似遭受施暴，反映出法院在保護令上雖有「不得實施不法侵害」的禁令，但對於「違反保護令」這件事，在追究責任和執行層面顯然不夠嚴格。 如果施暴者無視保護令，社會局能否即時、強力地回報法院並聲請裁罰也是大題。觀察現行體制，社工人力不足、案件量龐大，難以對每個保護令家庭進行高頻率的追蹤，也使得保護令的效力，從強勢的法律武器退化成了柔性的紙上警告。社會局進行社工訪視和法院開出的保護令等機制能具體落實，才能完善社會安全網。（圖／報系資料照，與本案無關）層出不窮的案例也提醒民眾，當家庭關係破裂且有保護令介入時，法院在審理不能只著重在肢體衝突的輕重，而是必須將施暴者對受害人的「精神傷害」也納風險考量。對於目前保護令已確定駁回裁定下來的結果，喬天鼎擔憂地說：「下一步是不是就跟電視上那些新聞一樣，媽媽就會開始報復？」 王珮玲教授指出，公眾不應因極少數的憾事而對保護令失去信心，根據她帶領的團隊追蹤 203 名家暴案件當事人的調查結果顯示，保護令對8成的案件有明顯的嚇阻效果，僅有約19%的行為人仍會再次施暴。王珮玲強調：「如果害怕求助，後果可能更嚴重。」這項數據表明，保護令作為一種法律工具，對於絕大多數的家暴行為人而言，仍具備一定的約束力和法律壓力。 根據《家庭暴力防治法》，若聲請人不服法院的駁回裁定，可在裁定書送達後的10日提出抗告，尋求法律救濟。然而，在司法救濟的空窗期，人身安全依然是最大的隱憂。即使保護令被駁回，受害者仍應立即啟動「安全計畫」並尋求社政支持，主動撥打113保護專線尋求各縣市家庭暴力防治中心的協助，該中心整合了警政、社政、衛政資源，提供24小時的諮詢、緊急庇護安置、法律服務轉介等全方位支持。如何讓受害者人身與心理的安全得到持續性的保障，不被推向更危險的境地，也值得外界省思。針對前夫喬天鼎所指控對女兒受虐、保護令核發後又疑似施暴等爭議，本刊多次致電喬男前妻陳女，但直至截稿為止，未做出任何回應。◎尊重身體自主權，請撥打113、110。◎若自身或旁人遭受身體精神虐待、性騷擾、性侵害，請打110報案再打113找社工。
桃園「捕蜂捉蛇大隊」近半成員過敏 農業局：最快明年1月委外
桃園市去年11月發生捕蜂捉蛇大隊隊員執勤摘蜂窩，遭黑尾虎頭蜂螫引發嚴重過敏休克，送醫不治。市府事後補強，添購腎上腺素自動注射筆「救命筆」，也為200多位隊員做過敏體質檢測。地方指出，有近一半隊員為過敏體質，且桃園市為6都甚至全國各縣市，唯一未將捕蜂捉蛇業務委外縣市，雖然已經添購救命筆，但應將該業務交由專業人員執行。市府農業局說明，已經規畫把捕蜂捉蛇工作委外辦理，預訂明年1月前完成招標作業。桃園市消防局第四大隊龍潭義消分隊40歲范姓義消副小隊長，去年11月時與義消同伴出勤至平鎮區某民宅摘除虎頭蜂窩，不慎遭蜂群攻擊，范男雙臂遭螫昏迷，送醫宣告不治。當時家屬痛斥，這麼危險的工作，不該讓義消去做，而是要請專業人士去捕蜂捉蛇，蜂窩那麼大，竟要義消而非專業人員處理，好好一個家就沒了。桃園地方指出，有近一半隊員為過敏體質，且桃園市為6都甚至全國各縣市，唯一未將捕蜂捉蛇業務委外縣市，雖然已經添購救命筆，但應將該業務交由專業人員執行。（圖／農業局）市議員劉熒隆表示，去年發生捕蜂捉蛇大隊隊員殉職憾事令人痛心，但捕風捉蛇是農政的之一，卻要配給義消協助執行，且多數人忽視蜂毒累積問題，加上經農業局針對捕蜂捉蛇大隊進行健康調查，竟有近一半人員都有過敏體質，要求市府在委外新做法上路前，持續監測所有第一線人員的健康狀況，新年度開始交由專業人員後，一樣要做到確實與專業，確保安全無虞。劉熒隆說，依據農業局提供的訊息，目前6都甚至全國各縣市，僅桃園市的捕蜂捉蛇業務沒有委外，顯示這項工作委外執行已經成熟，交給專業公司做安全更有保障，不過距離明年1月完成發包上路還有2個多月的空窗期，市府一樣要做好預防工作，不只摘蜂窩，捉蛇也要注意毒蛇，不能再發生致命意外。農業局說明，桃園市捕蜂捉蛇有4個大隊負責13個行政區，去年11月發生隊員執行工作被蜂螫休克送醫不治意外，立即透過衛生局採購救命筆交給各大隊，目前沒有使用紀錄。另外未來是否調整編制，由得標的專業公司規畫，包括防護衣等裝備都需符合規定，目前其他5都委外捕蜂捉蛇的經費按人口數等條件估算，一年約1500萬至2500萬元，桃園招標作業會參考各縣市的做法，預計明年1月前能發包。農業局也說，捕蜂捉蛇大隊隊員體檢，確實有近一半為過敏體質，不過並非有過敏體質就表示以前被蜂螫過，也不是外傳體內有蜂毒，純粹是讓隊員安全更有保障，安排每位隊員體檢是否為過敏體質，讓每個人了解自己身體狀況，執行任務時更小心。
馬祖人之怒1／才剛續約就歲修 凌天「逾假不歸」醫療空窗期患者喪命
離島地區因醫療資源不足、交通不便，就醫一直是當地居民心中之痛，凌天航空從2018年開始進駐澎湖和馬祖，成為當地居民的醫療專機，在緊急時刻後送回台，而連江縣府8月初宣布與凌天續約，直升機便開始歲修，預計9月初重返駐地，卻「逾假不歸」長達1個月，更因沒有備用機而導致醫療空窗期，還有人因就醫不及身亡，在當地造成民怨沸騰，希望凌天與縣府能給出交代，別讓馬祖成為次等公民。據了解，離島地區因人口分散、交通不便，無法吸引醫療院所前往開業，居民過去如需後送回台緊急醫療，往往得自費包機，或是請空勤總隊從本島飛來載運，衛福部因而在2018年啟動金門、連江和澎湖三離島的「救護航空器駐地備勤及運送服務計畫」，以10年15億元經費招標，並由飛特立航空與凌天航空共同承攬。而凌天航空進駐澎湖和馬祖，飛特立則負責金門（金門2022年後由安捷航空接手），並採「433」簽約制，第一次簽約為4年，此後沒有重大疏失便能3年一期續約，凌天更引進3台直升機界的「勞斯萊斯」、義大利製造的AW169機型，其中2台長年駐地，還有一台專門備用、隨時支援，凌天卻在得標後默默縮編機組。在凌天航空歲修期間，空勤總隊多次支援，9月8日有婦女頭部損傷及左側股骨頭閉鎖性關節面移位性骨折，也是由空勤總隊將她送抵松山機場。（圖／翻攝空勤總隊臉書）2021年底，凌天航空無預警註銷備用機，此後每年直升機歲修，澎湖和馬祖居民便陷入醫療空窗期，緊急狀況時得拜託空勤總隊從本島飛來支援，或是得靠海巡艦艇跨島救治，將病患送到連江縣立醫院急救後，再視狀況決定是否搭乘班機後送回台。而凌天8月4日開始「請假」，在此期間至少有11件緊急救護案件，當中6件由海巡協助，包括莒光鄉親膽囊炎、北竿婦女半夜心絞痛、東引女子熱中暑、東莒女子車禍重傷、西莒男凌晨急性闌尾炎和東引女子腎結石、泌尿道感染緊急送醫。其餘案件則由空勤總隊後送，案件包括老婦人股骨骨折、婦女頭部損傷及左側股骨頭閉鎖性關節面移位性骨折、民眾急性心梗塞、老翁急性腦梗、男性心因性胸痛，當中有患者因送醫不及而中風，更有人不治身亡。據了解，空勤直升機從台灣飛來得花費4、50分鐘，醫院判定該患者需後送回台救治，但空勤直升機飛抵時，患者生命跡象已不穩定，醫生竭盡全力搶救，該患者最終仍不幸命喪醫院。而凌天原定9月初回歸，卻因烏俄戰爭影響，加上航空器料件供應短缺，義大利原廠通知到料時間延後等因素三度工期展延，直到10月初才正式「銷假」，連江縣府依約開罰，包括止付9月整個月約750萬元駐地費，另加上200萬元違約金，共近千萬元。凌天航空歲修逾假未歸引發民怨，縣議員曹爾章在議會質詢此事，衛生局則已開罰近千萬元。（圖／翻攝畫面）詭異的是，連江縣議員曹爾章和陳書建在議會上炮火隆隆、為民請命，箭頭直指衛生局，質詢歲修的醫療空窗期，衛生局長陳美金卻未要求凌天航空成立備用機組，反而不斷強調經費不足，空勤總隊便是凌天備用機，立委陳雪生還召開檢討會議，表示備援直升機組需要9000萬元，衛福部無相關經費補助，若地方政府財力足夠，可自行研酌辦理，要政府出錢的結論也讓馬祖民眾難以接受。馬祖民眾如今民怨沸騰，認為直升機空窗期，馬祖人要拿生命當賭注，如今已釀成悲劇，在未來3年內風險仍持續存在，讓民眾人人自危，希望縣府能正視居民的生命安全，給大家一條穩定的就醫路。凌天航空表示，歲修延期是因俄烏戰爭影響，零件無法準時送達，而根據原始採購書內容，並沒有規定要有備用機，採購書中要求「一島一架」飛機和備援機制，目前疾病後送備用是由空勤總隊備用負責。凌天航空強調，凌天的確曾有三架飛機，但第三架因沒有履約案件使用而註銷，且凌天使用航機成本是所有廠商中最高的，評審委員審議後也認為「沒有什麼收入」，偏向公益性質，此外，在直升機歲修、空勤總隊支援期間，還是由凌天醫護人員隨機，沒有聽說有患者在直升機上病逝。對此，本刊多次致電連江縣政府衛生局，截稿前未獲回應。
美國政府關門衝擊擴大 PIMCO警告恐現「非線性效應」
美國聯邦政府自10月1日進入關門狀態後，僵局持續延燒，聯邦政府正面臨自2018年以來首次的大規模停擺；PIMCO預估，美國政府停擺將導致年化實質GDP每周減少0.1％至0.2％，若停擺時間拉長，經濟衝擊可能加劇。美國政府關門對每周GDP減少0.1％至0.2％，雖然危機暫時對總體經濟影響有限，不過，PIMCO認為，隨著停擺時間愈長，愈可能引發「非線性效應」，例如需求瓦解、永久性GDP活動流失等情形。亞太商工總會執行長邱達生認為，若政府關門超過1個月，不僅「非線性效應」顯現，還會有結構性的衝擊；所謂非線性效應，邱達生解釋，當美國政府關門，剛開始是美國航班大亂，知名觀光景點暫停，接下來遊客開始取消赴美旅遊計畫，這筆觀光財未來也沒辦法彌補；若美國總統川普趁關門進行政府瘦身大裁員，不僅推升失業率，整個民間消費也會受到衝擊。邱達生表示，當美國政府關門超過1個月，美債可能遭到降評、政府停擺沒辦法發債，國際對美國沒有信心，財政政策沒辦法執行、也無法擴張，川普本來想藉此瘦身裁員、懲罰政敵，很可能適得其反。台股、美股指數近來屢創新高，分析師表示，這波指數創高屬資金行情，加上投資人對關稅議題鈍化，資金行情抵銷美政府關門等負面干擾；邱達生認為，股市持續創新高，意味投資人預期美國政府關門很快會落幕，但若10月15日無法如預期落幕，投資情緒就會受到影響，股市很可能震盪反映；投信指出，AI是長期趨勢，但短期亦須關注風險。美國政府停擺期間，PIMCO表示，債券殖利率上揚、美元走貶、黃金價格持續攀升；與這次情況相似的全面停擺發生於2013年，當時持續了16天，傳統觀點認為此次將與過去一致，但與2013年不同的是，這次缺乏迫使政府重啟運作的強制機制。PIMCO表示，目前的美國經濟正處於成長動能的「空窗期」，若停擺時間比預期更長，則可能加劇對經濟的衝擊。
A型流感H3N2超車H1N1 校園疫情升溫、醫師籲快接種疫苗
A型流感H3N2超車H1N1！我國近4周社區流行流感病毒，H3N2已升至51.3％，高於H1N1的43.4％。專家指出，H3N2殺傷力最強也「最毒」，是3種型別流感中重症比例最高的，今年秋冬A型雙病毒株共舞，整體重症、死亡風險恐上升。9月開學以來，台中A型流感在校園迅速蔓延，台中市衛生局監測資料顯示，近2周類流感門診人次已從1萬6148人次升至1萬8971人次，急診也從1299人次增至1393人次，疫情持續升溫。目前正值疫苗接種前的防疫空窗期，醫師提醒「口罩仍是最重要的防線」。兒科醫師施勝桓表示，9月開學後流感病例暴增，門診量比暑假增加2至3倍，單日門診常破百人。快篩檢出陽性者幾乎全為A型流感，常見「一家感染全家中鏢」情況。施勝桓指出，口服或針劑型抗病毒藥物近來療效不如以往，約10％至20％病人仍會反覆發燒。醫界推測，疫情擴大與用藥增加，使病毒易突變，抗藥性可能已升至5％至6％。他提醒，流感最大威脅是腦炎、心肌炎與肺炎等重症，民眾應加強個人防護，避免出入人多密閉場所。中國醫藥大學兒童醫院急診主任謝宗學指出，從疾管署監測資料發現近期A型流感以H3N2為主，與H1N1交叉保護力有限，甚至出現個別孩童在1個月內感染2次A流案例。流感疫苗10月1日將開打，今年疫苗除了改回三價，疫苗選株也將A型H3N2雞蛋培養疫苗，從過去的泰國株改為克羅埃西亞株，細胞培養疫苗從麻州株更換為華府株，以提升疫苗與流行病毒的吻合度；A型H1N1與B型維多利亞株則延續去年株種。感染科權威、台大醫院小兒感染科教授黃立民說明，流感病毒流行3年後就會換季，今年橫跨整個夏季的H1N1正好已滿3年，H3N2將成為新主流。在3型流感中，H3N2殺傷力最強，重症比例也最高，確診併發重症人數比為1.5，高於H1N1的1.3與B流的1。今年秋冬疫苗選株改變，對H3N2會有較好的保護力，鼓勵民眾施打疫苗。
連假兒童急診暴增！他揭「校園大規模感染流感」：9月是防治空窗期
隨著連假到來，國內多家醫院兒童急診湧現人潮，其中以A型流感病例最多。兒科醫師謝宗學也示警，「昨天上班聽到一個感染流感的國中生說，班上26個同學中已經有16個同學得到流感，她是第17個，等於是班上約2/3的同學都染病了！」謝宗學指出，九月是流感防治的「空窗期」，由於暑假結束後學生返校群聚，去年接種的疫苗效力已逐漸消退，而新年度的流感疫苗要到十月才開打，接種後也需2至4週才會產生保護力。偏偏流感疫情此時大幅爆發，讓醫療院所壓力驟增。謝宗學分享臨床案例指出，近日有國中班級26名學生中，就有多達16人先後確診流感，染病比例接近三分之二。更令人擔憂的是，近期出現部分兒童在短時間內兩度感染A型流感。疾管署資料顯示，流行株已由H1N1逐漸轉為H3N2，因兩者間缺乏交叉保護力，導致患者在感染後仍可能再次中鏢。謝宗學提醒，流感併發症潛藏高度風險，嚴重時可能引發腦炎，一旦出現往往致命，即便存活也可能留下嚴重後遺症。其他如肺炎、敗血症、心肌炎、橫紋肌溶解症，也都有機會危及生命。謝宗學強調，疫苗尚未施打前，防堵感染的關鍵仍是個人防護。他呼籲民眾在校園與公共場合不要輕忽，應落實戴口罩與勤洗手等基本措施，才能有效降低感染與併發症風險。
美股估計值太高？市場雜音多 台股電子族群回檔「周線翻黑」
台股26日收在25,580.32點，跌443.53點，跌幅1.70％，台積電跌20元收在1300元。台股在美股因本益比議題再度浮雜音並引發電子族群漲多回檔影響，早盤即大幅拉回，隨後跌勢擴大，成交量4957億元；周線翻黑。安聯台灣科技基金經理人周敬烈分析，近期大盤漲幅大、加上消息面反應疊加放大，致使類股表現分化，且強勢股出現獲利了結技術面修正； 就盤面上，AI概念股表現出現分化，其中，AWS(ASIC)受惠股因預期第四季進入產品交替空窗期而表現相對弱勢，但Nvidia-system供應鏈則是有望受惠於美廠合作利基。近期盤勢雖有修正之勢，但基本面、2026年企業獲利預期則有上修趨勢，行情有修正壓力，但多頭趨勢並無改變。評價高低除了利率水準，企業獲利能力與成長性具更高影響力，近年PER上升就是來自於AI的高成長，建議接下來密切關注企業在AI資本支出的變化是最重要的事。就題材面，隨著 AWS進入新產品交替期，這部份短期影響要留意；四大CSP或將在第四季法說揭露資本支出，成長率高低舉足輕重；短期AI漲多，不追高，拉回逢低承接。此外，232調查結果迄今尚未公布，此仍是市場觀察重點。挾AI題材領軍的台股持續在基本面展望撐盤，以及今年以來漲勢仍落後美股等推升下，盤面類股持續輪動，但波動幅度也隨之拉大。行情大漲後的震盪難免，近期震盪可視為技術性修正；除個別產業外，整體基本面正向，展望後市仍可期。操作上要避免追高或畏懼逢低買進，10月中重要法說登場以及其對明年展望的看法勢將牽動市場氛圍。
屏東綠鬣蜥大爆發！闖紅豆田肆虐 捕獵憂補助斷糧
近日屏東地區天氣炎熱加上進入紅豆播種期，引發大量綠鬣蜥肆虐農田，屏東縣議員洪宗麒成立的獵龍小組17日晚間捕獲140隻，數量驚人，不料，卻傳出「補助斷糧」，洪憂心會因此陷入獵捕空窗期，讓綠鬣蜥不斷繁衍。對此，屏縣府農業處表示，目前已辦理獎勵措施追加採購，待核准後會盡速發放。屏東綠鬣蜥猖獗，尤愛在紅豆播種期間肆虐紅豆田，導致紅豆農苦不堪言，為此，除縣府委外廠商實施獵捕外，洪宗麒也成立獵龍小組替農民除害。洪宗麒表示，他的獵龍小組成員約10多人，每個都是受過訓練且領有證照的「獵人」，每周平均出勤2天，都是下班後免費為農友服務，獵捕時間約從晚間6點多到深夜12點，抓捕到的綠鬣蜥則可向縣府兌換禮券。洪宗麒指出，因綠鬣蜥喜歡吃嫩芽，近日又剛好進入紅豆播種期，加上天氣炎熱，導致綠鬣蜥大舉入侵，17日晚間就抓了140隻，不過，現在數量並非他最擔心的事情，「補助斷糧」才是嚴重問題。洪宗麒說，近日有不少獵人反映領不到禮券，一問才知道是縣府編列的補助經費不足，他擔憂綠鬣蜥的獵捕行動會因無禮券可兌換而停滯，而空窗期可能會繁衍更多的綠鬣蜥。同樣投入綠鬣蜥獵捕服務的縣議員吳慈慧也指出，她主要服務潮州地區，而潮州的獵人沒有萬丹多，所以幾乎都會請求萬丹支援，而今補助斷炊，就怕獵人愈來愈難找。對此，屏縣府農業處表示，因獎勵措施開放後，民眾兌換情形踴躍，導致前期標案經費迅速用罄，從1月截至9月初，民眾共捕捉5萬9174隻綠鬣蜥，期間已發出682萬9050元的農會超市禮券，尚有60萬9050元未發，但這些都有登記在案，目前已辦理追加採購，待核准後會盡速發放。農業處強調，縣府將持續推動相關獎勵作業，未領到獎勵的民眾之後一定都會補發，請獵人們不用擔心，據統計，截至18日，今年屏東縣已獵捕8萬4471隻綠鬣蜥。
高嘉瑜談股市「投資台積電永遠正確」 感情空窗自嘲：沒人敢追
前立委高嘉瑜17日錄影中天綜合台新節目《綜藝OK啦》，談到近期投資情況，高嘉瑜透露，由於美國關稅與降息等因素，加上台灣股市衝得過快，她已將手上21張台積電持股出清，只留下「元大金」及「0056」ETF，直言：「這個就是放著你知道也不會壞。」她也補充說：「股票這種事情就是投資台積電永遠都是正確的選擇。」被問是否因此進帳2000萬？她笑回：「怎麼會有這種想法？如果真的有2000萬，我可能在環遊世界了吧！」至於感情狀況，高嘉瑜直言「現在就是空窗期」，坦言因為公眾人物身分，「誰跟我們在一起可能都會有很大壓力」，所以至今仍無人追求。她說自己條件雖好，但認為感情還是靠緣分，「如果沒有，就是老天爺的安排。」被問是否考慮相親或交友軟體，她則搖頭，笑說：「約出去發現是高嘉瑜怎麼辦？那不是很尷尬？」談到外界關注的江祖平勇敢指控電視台高層兒子涉下藥性侵案，高嘉瑜嚴肅表示：「她願意站出來很有勇氣，這種事情的受害者往往因為各種理由比較不會出面，但她願意承擔，代表所有受害者去指控，非常敬佩。」也呼籲社會應給予支持，而不是苛責，「希望不要再有下一個受害者」。
出道十年當上男主角！洪毓璟市場逃命狂奔：好像滿適合拍武打片
公視台語台「台語有影」系列電視電影《夾縫人生》，由洪毓璟、楊麗音、周宜霈與王自強分別飾演不同際遇的無家者，意外同居後，產生沒有血緣卻比家人更親密的動人情感。洪毓璟出道十年首次擔綱男主角，在《夾縫人生》中因債務纏身有許多逃跑與躲藏的橋段，拍攝時攝影師騎乘電動車在演員前後來回拍攝，光一場傳統市場追逐就要跑超過十趟，堪稱體力大考驗。還有一場戲他必須拿著兩個竹蓆床墊，奔跑十公尺後輕盈地跳上拖車，也讓洪毓璟意外發現自己好像滿適合拍武打片。楊麗音劇中與洪毓璟互相扶持猶如親生母子，現實中的楊麗音也與三個孩子關係親密，看到他們可以互相照顧備感窩心，她分享有一陣子無法幫小女兒做便當，因此讓她去學校買午餐，結果她因為吃不慣外食回家嚷嚷：「好餓！」沒想到兒子與大女兒聽到之後都自告奮勇要幫妹妹做便當，準備出國念書的兒子還趁空檔外送到學校，讓楊麗音十分欣慰。楊麗音劇中做回收撿到神像。（圖／公視台語台）飾演家暴受害者的周宜霈，回憶自己從小最喜歡一顆粉紅鑲邊的白色小枕頭，睡覺時要抱著才能安心，直到高中已經完全泛黃、洗不乾淨才被媽媽強迫丟掉，充滿歲月的痕跡，卻是她的成長陪伴物。《夾縫人生》將無家者所遭遇的各種生命挫敗搬上檯面，讓資深演員王自強非常有感觸，他坦言當演員常有低潮時期，通常來自長時間沒有演出工作，除了有賴家人的支持外，他也會利用副業收入撐過空窗期。演完《夾縫人生》更珍惜眼前的平安幸福，因為社會上有許多無人注意的角落，活在更加痛苦的環境中，期許未來也想奉獻小小的力量，關懷周遭的弱勢族群。
淡市房仲別擔心！超越買賣才能拓展多重職能
今年上半年全台建物買賣移轉創近8年新低，同時住宅使照核發量卻又創同期新高。想賣房的屋主開始問包租代管；老屋持有者觀望都更，危老也從搶時程變成拚規模；老客戶開始跟你聊到資產傳承。這波淡市的交屋潮看似危機，然而卻是將售後服務與延伸需求推到你面前的轉機。房仲可加強包租代管、都市更新、資產傳承等技能。（圖／踏取國際開發提供）踏取國際開發協理藍德義表示，從不動產延伸出的是理財投資、財務管理、家族傳承、節約稅務、都市更新等議題，對於業務來說「幫助客戶解決問題」才是專業的價值所在。因此房仲欲趁房市寒冬擴大事業版圖，不妨從以下3個層面著手：1. 包租代管 2. 都更重建 3. 傳承規劃。█ 包租代管：若非自住屋主，在不願降價出售的情況下，可能會轉往出租作為觀望期的變現方式。坊間不少仲介低估出租服務的長期價值，擔心吃力不討好。然而這中間的「聯繫空窗期」恐將這些機會流向平台或他人。因此了解最新的租屋政策、結合稅賦減免等措施，提供屋主與租客可依循的諮詢管道。對仲介而言，這是把「成交一次」轉為「持續服務」的最佳橋梁。因此建議先協助出租，建立屋主現金流，再談中長期的調整與處分。若為老屋住戶，此舉更可延伸到未來關注都更的方向。█ 老屋都更：自住老屋想換房的客戶，且走且看的同時，也可能有都更的需求。若房仲僅因對都更認知尚淺就索性擱置，實屬可惜！了解當前都更法令，從前端開始做「都更初判」，協助客戶判斷社區的都更可能，並近一步了解都更分配、耗費時程等細項。且倘若都更機會渺茫，也好說服客戶「舊換新」，在房市價格動能趨緩時好入手新物件。以「調查都更意願」名義，主動了解該建物附近的持有人動向，邊判斷街廓內是否有一定意願參與都更，同時也藉此接觸了更多客源，既使合作並非一朝一夕，但已經將良好的形象以正當的管道曝光於社區，長此以往何愁客源。█ 資產傳承與稅務規劃：長期有買賣需求的客群，多半不只一筆資產，在成交放緩時，他們更在意「如何移轉傳承與節稅」。今年上半年建物移轉呈現「交易降、傳承升」(買賣年減約26%，繼承移轉年增約5%)，顯示財富移轉仍在加速。掌握人脈資源、了解財務節稅方法，便能在客戶需要你時展露頭角。儘管不少仲介自我質疑「我不懂都更、不懂稅法，光開發客戶就忙翻了，哪有時間鑽研其他證照？」，況且，近期也傳出房仲幫屋主做「債務整合」的房屋詐騙事件，藍德義強調，正派房仲了解客戶需求、再想辦法滿足客戶需求，是培養信任基礎的一個過程，並非要大家都超越業務範圍、包山包海服務，而是與會計師或地政士(代書)的異業結盟達到多角化經營，建立一套被信任的分工與轉介機制，讓房仲的角色從「房市交易的中介人」晉升為「資產管理的顧問」，你將會發現機會處處都在。「不侷限自我，永遠尋找第三選擇」—— 房仲業務思維打開，尋找買賣以外的第三選擇。用「聯盟」的方式，把 1+1 做到大於 2。理解遊戲規則與大環境觀念，用「老闆思維」經營自己。但關鍵是合作的雙方要共享同一套不同領域的初判表、風險揭露與轉介單，並約定回饋機制。這樣的跨域協作，讓每個人都在自己的專業創造價值，卻能共同服務同一位客戶的全生命週期。＊轉載不得修改內文及必須標明出處來源於《踏取國際開發》