管理階層
」 管理 員工 詐騙 美國 職場
闊別銀幕多年！翁倩玉一關鍵決定演出《陽光女子合唱團》
《陽光女子合唱團》昨（28日）首映現場歡笑聲不斷，導演林孝謙就特別允諾，若票房破億，就會為翁倩玉出道60週年推出特別為她製作的〈時間之歌〉特別版MV。首映會上演員們都使出渾身解術，陳意涵說這次接到這麼多女生的戲，也看到大家都把最真實的一面表現出來，不要讓老公們覺得女生好欺負。翁倩玉也提到自己這次國台語雙聲道演出很挑戰，這個劇本讓她感受到媽媽的愛無限，但媽媽的生命卻是有限的，讓她感動決定一定要來演出。由於《陽光女子合唱團》每個人都相當有戲，包括苗可麗與陳庭妮兩人飾演獄中管理階層，他們必須裝作很兇，其實內心卻愛這群演員愛得要命，所以很難演。鍾欣凌與Nike老師演出跳舞擔當，但是Nike老師說她都是先看鍾欣凌耍狠，自己就只要跟著她就好！而曾佩瑜則是導演開拍前一天詢問她是否可以參與演出一個非常關鍵的角色，所以她就來了，果然是情義相挺。孫淑媚與安心亞這組更是充滿了逗趣的演出，安心亞說：「淑媚只要負責喊聲，我就負責動手，但是其實我們都是好人啦！」翁倩玉帶著大家大合唱。（圖／壹壹喜喜）最後這群女子合唱團還要PK猜歌比賽，只要音樂一出來就要說出歌名，結果第一首鍾欣凌馬上又唱又跳〈表白〉，讓全場嗨到最高點，接著〈姐姐妹妹站起來〉也看到了Nike老師的勁歌熱舞，最後一首〈練武功〉則由孫淑媚來表現她的歌唱實力，這應該是首次電影把首映會當作是演唱會等級表演。同時最後競爭冠軍賽，還把翁倩玉拱出來唱〈祈禱〉，全員一起合唱劃下完美句點。電影《陽光女子合唱團》將於2025 年 12 月 31 日歲終年末全台上映，選擇在告別舊年、迎向新年的時刻與觀眾相遇，期盼透過這部作品，讓每一位走進戲院的觀眾，都能在歌聲中找到被理解、被陪伴的力量，為新的一年留下溫柔而堅定的起點。《陽光女子合唱團》首映會。（圖／壹壹喜喜）
獨／提告TVBS求償百萬敗訴！ 張靖玲怒指一審未盡調查真實義務
2022年TVBS新聞台爆出3名女主播聯手欺負主播古彩彥，遭控霸凌者的張靖玲也被調職為資深文字記者，事後因曠職遭解雇。張靖玲希望恢復原職對TVBS提告，但一、二審均敗訴，如今她不僅上訴三審，更對TVBS提告民事損害求償100萬元，不過針對100萬求償部份，法院昨（12月9日）宣判張女敗訴，可上訴，而對此張靖玲認為法院的判決未盡調查義務，顯有失當。針對判決，張靖玲表示，2025年12月2日三讀通過《職業安全衛生法》修正案，將「職場霸凌」明文法制化，足見本案所涉議題具高度公共利益與必要性。她認為，針對此案她已經提出多項具體證據，足以證明陳述皆「有所本」。張靖玲批評到，古彩彥所提交之證據影片顯經剪輯、非一鏡到底、且後製主觀惡意臆測之文字，並夾雜不明時點之照片。張靖玲指出，她不但於公司內部程序提出質疑並要求調查原始資料，於法院審理期間亦再度聲請調查與案情高度相關之多項證據。然一審法院對上述關鍵證據與程序請求悉數置之不理，未盡調查真實義務，導致事實認定與法律適用均產生重大偏差，已違反論理法則與經驗法則。張靖玲質疑，若不調查該如何還原真相？而在審理期間，非法律專業出身的她為呈現事件脈絡與真相，按法院規範申請以PPT方式陳述，亦遭法官以技術性理由婉拒，使她無法完整陳述，審理過程諸多處分亦流於便宜行事，殊值遺憾。張靖玲認為，TVBS對她之陳情，挾職務與權勢之優勢，對她採取壓制、邊緣化等組織性打壓行為，已符合勞動部所列「職場不法侵害」態樣。一審法院未落實調查義務，致判決與事實嚴重不符，因此對整起事件提出澄清及聲明，以供後續審級正確認定。針對古彩彥，張靖玲則指出，對方長年於辦公區散布風水害人之不實迷信謠言，包括宣稱特定辦公室會致人罹癌或死亡、害人受傷，並以巫術言論攻訐同仁會用「黑風水」等，擅自移動他人物品、教唆他人行為；另未經允許私邀具有道士執照之風水師入內指點堪輿及包紅包形成對價關係，及張貼符咒、擺放陣法，致使同仁普遍感受恐懼與壓力，嚴重影響職場秩序。而在她向管理階層反映後，主管單位亦曾表明將予處理；惟其後不僅怠於管理，反而對外發布與事實不符之聲明，刻意隱匿古員不當行為，並限制本人不得說明事實，致使本人名譽及人格權遭受重大損害。張靖玲表示，在突遭調職後，她曾多次向主管、人資及法務詢問具體理由。惟各單位明明可於多個時間點明確說明，卻始終以模糊方式不予回應，明顯有違工作守則並刻意規避相關懲戒程序。她認為，在資訊不對等情況下，卻被迫以推測方式應對，致使後續採取救濟途徑受限，並承受不合理不利益，而此一程序瑕疵顯已違反誠信原則與勞動法令要求之適當程序。
遭質疑不禁臉書、LINE 劉世芳：小紅書視打詐條例於無物
內政部4日以小紅書自113年迄今已涉詐1706件、財損逾2億元為由，宣布將對「小紅書」APP發布網際網路停止解析或限制接取之命令，暫定期間一年。外界質疑臉書、LINE涉詐金額更高，為何不禁。對此，內政部長劉世芳今（5）日表示，臉書跟LINE在台灣有按照台灣規範、有法律代理人、管理階層的人，也已經按照打詐中心要求下架的內容，包括則數、APP都相當多。並強調，「視我們的打詐條例於無物，這樣的一個小紅書，值得我們去支持它嗎？當然不值得。」劉世芳今天於立法院接受媒體訪問，針對行政院打詐中心禁止小紅書，劉世芳表示，內政部非常贊成行政院打詐中心做這樣的處置。立法院內政委員會這禮拜排審「詐欺危害防制條例」，有26個以上版本，加上委員發言也很踴躍，有提到台灣處理打詐效率不彰，內政部回應時也特別提到會按照「詐欺危害防制條例」第42條處理。劉世芳指出，小紅書在台灣沒有落地，在台灣沒有任何警方可以聯絡的對象，而且也都已讀不回，所以按照行政程序，把通知函送到上海母公司，皆已完成行政程序，因此就按照行政程序請數發部、TWNIC幫忙，限制接取或禁止解析，這都是在「詐欺危害防制條例」第42條規範的範圍內，「我們是依法行政」。媒體問，國民黨批這是「網路戒嚴」，還酸說要跟進中國翻牆。劉世芳說，「我想是完全相反」，第一、很多人講到說小紅書用戶有300萬人，所以下架件數沒那麼多，那為什麼不禁臉書跟LINE？事實上，臉書跟LINE在台灣有按照台灣規範、有法律代理人、管理階層的人，只要需要處理跟詐欺防治犯罪有關的業務，會跟打詐中心溝通。劉世芳提到，包括臉書跟LINE已經按照打詐中心要求下架的內容，包括則數、APP都相當多，所以都是按照規定一步步處理，並沒有任何的黨派色彩。大家都知道，台灣是有法治的地方，如果要到台灣做生意、定居，台灣有各種不同的法律，希望大家遵守。劉世芳說，她知道這會引起各方不同的見解，但請大家看一下，「詐欺危害防制條例」第42條中，是否允許司法警察機關可以做這樣限制接取的動作。劉世芳強調，已經聯繫過小紅書非常多次，從來沒有任何法定代理人，還已讀不回，從來不管台灣法治，「視我們的打詐條例於無物，這樣的一個小紅書，值得我們去支持它嗎？當然不值得」。
台旅客失聯3天！疑轉機「遭武裝人員帶走」 家屬急PO文求助
今（26）日有網友發文求救，指雲林一對夫妻23日晚間從桃園機場出發，飛往阿布達比轉機要到中東旅遊，沒想到在登機閘口通往機艙的空橋上，陳姓丈夫遭5名武裝人員帶走。隨即楊姓妻子求助登機櫃檯、機場人員以及台灣外交部杜拜辦事處，但仍未得到任何實際協助。陳男家屬指出，至今過了3天音訊全無，因此焦急在網路上PO文請大家幫高調。一名網友在PTT八卦板發文指出，父母於11月23日晚間前往中東旅遊，自桃園機場搭乘阿提哈德航空（Etihad Airways）飛往阿布達比轉機，原訂續飛伊斯坦堡旅遊，不料在轉機時，父親於登機閘口通往機艙的空橋上，突然遭5名警察帶走，自此音訊全無。原PO表示，母親曾向登機櫃檯與機場人員尋求協助，但皆得到「不清楚狀況」的回應；在無法取得協助的情況下，母親只能被迫先行搭機前往伊斯坦堡。而家屬在事發後第一時間聯繫台灣外交部駐杜拜辦事處，但該處回覆表示，因與阿布達比「無正式往來管道」，目前只能委請在地友人協助打聽，資訊極度有限。原PO無奈指出，目前已經過了3天，但沒有任何新消息，有尋求外交部和航空代理商協助，不過也只是叫家屬自己打電話給駐杜拜領事館而已，另外也有尋求當地中國大陸大使館的幫忙。據了解，陳男66歲，曾當過保全、外銷管理、貿易公司管理階層，目前已經退休，無參與政治活動。楊姓妻子目前人在土耳其，深感焦急無助，因此懇請熟悉國際程序或具相關資源的單位與朋友幫忙。家屬發文求助，稱父親23日桃園機場出發，在阿布達比轉機時被武裝人員帶走，至今音訊全無。（圖／翻攝自PTT）
上百女性身心受創！離譜醫師一句「我喜歡開刀」 前婦產科醫遭控濫施子宮切除術
英國國民健康署（NHS）近日公佈的調查報告揭露，前德比與伯頓大學醫院婦產科醫師丹尼爾‧海伊（Daniel Hay），在未經充分診斷與說明的情況下，對數百名女性進行不必要的子宮切除等手術，導致至少2人嚴重身體受創，3人中度傷害，超過百人留下心理創傷。根據《每日郵報》與BBC等媒體綜合報導，海伊於2005年加入該醫療體系，至2020年以健康理由退休。報告指出，早在2017年就有劇場人員、顧問醫師與管理階層對他提出質疑，但醫院未及時介入。2020年展開的獨立調查針對他2015至2018年間的醫療紀錄進行審查，從325名女性病患中評出48例「重大疑慮」、68例「部分疑慮」與209例「無重大疑慮」。報告內容令人震驚，多名受害女性表示，在未經掃描或充分討論替代療法的情況下，僅僅短短10分鐘諮詢便被建議接受子宮切除手術。一名病患提到，自己只是表達想停止出血，海伊便直接翻開行事曆安排手術時間；另一人詢問為何需開腹手術而非微創時，海伊竟回「我喜歡用切的」。報告也指出，海伊在職期間判斷力不足、傾向冒險行醫，並且溝通冷漠、病歷記錄不全。有病患坦言，自己手術後身心受創至今，仍每日為當初未能拒絕海伊的安排而自責。該報告由婦科審查指導小組委託進行，包含NHS英格蘭、德比與伯頓醫院、當地臨床委員會等單位。專家指出，此案顯示醫師不應單獨作業，需加強內部監督與通報機制，並建議回溯檢視海伊2015年前的病患紀錄。德比與伯頓大學醫院醫療長吉斯‧羅賓森（Gis Robinson）發表聲明，向受害女性表達誠摯歉意，強調醫院已更新手術同意程序、強化術後追蹤並改善醫療監督流程。現年60多歲、來自德比郡阿弗雷頓的海伊，已於2021年自願放棄行醫執照，目前正接受當地警方調查，年初曾接受警方約談。德比郡警方表示，由於案件複雜，仍持續進行偵辦，並與受害者保持聯繫。
Amazon啟動史上最大裁員 3萬白領遭波及「AI重塑企業命脈」
目前有消息指出，全球電商巨頭Amazon正準備展開公司史上最大規模的企業員工裁員行動，預計自週二起陸續通知多達3萬名白領員工，約占其35萬名企業職員的近10％。這項決策被視為Amazon在新冠疫情期間過度擴編後的重大修正，也反映整個科技產業面臨AI轉型與成本壓力的現實。根據《CNBC》與《衛報》報導指出，有消息人士表示，Amazon此舉主要是為削減開支並回應疫情時期「非自然性激增」的線上購物需求。當時，公司為因應暴漲的訂單而展開大規模招聘，如今隨著市場趨於平穩，過剩的人力成為財報壓力來源。雖然這次裁員僅占Amazon全球約155萬名員工的一小部分，但對企業部門而言規模空前，被《CNBC》（CNBC）形容為公司創立以來最大的人事縮編。截至第二季末，Amazon是全美第二大私人雇主。內部消息透露，受影響部門將涵蓋人力資源（People Experience and Technology）、裝置與服務、營運及傳播等核心單位，其中人資部門裁員比例可能高達15％。據報導，受影響的主管在27日已接受簡報訓練，以便在隔日透過電子郵件發出裁員通知後，能妥善應對員工情緒與問題。《CNBC》補充，Amazon執行長賈西（Andy Jassy）早在6月便於內部信中提到，公司正評估生成式AI與自動化工具對組織結構的長期影響。他表示，未來數年內，AI代理與自動化系統將減少部分職位需求，同時創造新類型工作機會。賈西坦言「我們預期這會降低整體企業員工數。」這並非Amazon首次進行裁員。自2022年起，公司已陸續裁撤約2.7萬人，涉及雲端運算、裝置、播客、門市與公關等部門。不同的是，本輪裁員屬於賈西推動的「結構性精簡計畫」一環，目的是移除管理層級、壓縮官僚體系並降低成本。據《Fortune》報導，Amazon內部建立匿名申訴管道後，短時間內收到超過1,500件回覆，最終促成約450項流程調整。科技業整體也正在經歷相同壓力。自2020年以來，Microsoft、Meta、Alphabet、Intel與Salesforce等公司陸續裁撤數萬名員工。根據追蹤科技業裁員動態的網站Layoffs.fyi統計，2025年截至目前已有逾200家科技公司共解僱約9.8萬人；2023年更是高峰，近1,200家企業共削減26萬個職位。AI被視為這波人事重整的最大推手，許多企業坦言自動化技術已改變勞動結構。《路透社》報導中也提到，Amazon內部管理階層被要求「快速行動、避免拖延」，以在公司於本週稍晚公布季度財報前完成主要裁員程序。市場對消息反應相對穩定，Amazon股價週一仍上漲1.2％。
「你有懷孕大胸部嗎」跨性別護理師發言嚇壞同事！自認是女的還想讓女友懷孕 護士們怒控性騷擾
英國一間醫院近日爆出職場性別爭議！有26位女護士聯名抗議，原因是一名跨性別護理師羅斯漢德森（Rose Henderson）被允許進入女性更衣室，卻同時向同事透露正在嘗試讓女友懷孕，相關行為引發多名女護士不安，最終有26人連署要求院方禁止其使用女更衣室，案件目前進入就業審裁庭審理程序。根據《每日電訊報》（The Daily Telegraph）報導，位於英格蘭達靈頓（Darlington）的達靈頓紀念醫院（Darlington Memorial Hospital），這名跨性別護理師曾對一位懷孕的女同事詢問「你有那些懷孕的乳房嗎？」等語句，並多次穿著破洞緊身四角褲在女性更衣室內行走。護士們指出，她的行為讓更衣室內的女性員工感到極度不適，甚至影響身心健康。整起事件最早於2023年被揭露，當時有26位護士共同簽署聯名信給院方管理層，指出漢德森不僅公開表示已停止服用女性荷爾蒙，還聲稱正在試圖讓其女性伴侶懷孕。其中，兼任護士珍佩維勒（Jane Peveller）在2024年初於眼科手術區「眼科房」工作時，從同事口中得知此事。她在證詞中表示：「如果屬實，那代表我正在與一位性活躍的生理男性共用更衣空間，我無法接受這種情況。」另一名護士貝薩妮哈欽森（Bethany Hutchison）則為此案主張人之一，她表示，漢德森曾對懷孕同事薇薇安羅賓森（Vivienne Robinson）說：「你從後面看起來不大」，接著又問她「你有那些懷孕的大胸部嗎？」讓對方震驚無語。哈欽森指出，即便多位護士向管理階層反映，但院方不僅未積極處理，反而表示她們需要被「教育」，要學會更具包容力。她更透露，病房經理克萊兒葛雷格里（Claire Gregory）轉述人資主管崔西艾特金森（Tracy Atkinson）表示，建議由羅斯漢德森親自教育其他女護士，協助「拓展思維」。在聽證會上，醫療助理卡莉霍伊（Carly Hoy）也作證說，她多次在更衣室內見到漢德森僅穿著破洞黑色緊身四角褲走動，行徑明顯，引發她極大焦慮，最終需要服用抗焦慮藥物。她表示：「我每次進更衣室前都會打電話給媽媽或妹妹，若漢德森在場，我會整段時間都保持通話來壓制情緒。」曾有護士建議設置性別中立的更衣空間供漢德森使用，但人資主管艾特金森在會議中僅表示「會處理」，卻無明確行動。佩維勒說：「她還提到曾在軍中服役，覺得與男性共更沒問題，這讓我們覺得她根本沒把我們的顧慮當一回事。」七位護士目前對達勒頓醫療基金會信託單位（County Durham and Darlington NHS Foundation Trust）提起訴訟，控告院方違反《平等法案》（Equality Act），涉及性騷擾與性別歧視。她們認為，院方作法不符英國最高法院今年四月針對性別詞定義的最新裁決——即法案中「女性」僅指生理女性。該案在紐卡索郡法院（Newcastle County Court）展開聽審，目前尚未結案。支持護士的公眾人物包括英國衛生大臣衛斯史崔汀（Wes Streeting）、影子內閣成員克米巴登諾克（Kemi Badenoch）、《哈利波特》作者J.K.羅琳（J.K. Rowling）、奧運游泳選手莎朗戴維斯（Sharron Davies）、企業家鄧肯班納廷（Duncan Bannatyne）、女性權益倡議者瑪雅弗斯塔特（Maya Forstater）及多位國會議員與上議院成員。本案預計將審理一個月，是否引發英國職場性別政策重大轉變，備受關注。羅斯漢德森（圖右）曾被多位女護士投訴，在女性更衣室穿著破洞緊身四角褲行走，並發表不當言論，引發廣泛關注。（圖／翻攝自X，@DailyMail）
聯發科法說31日登場 聚焦「2件事」卡位AI新進展
IC設計龍頭聯發科（2454）將於31日舉行法說會，聯發科日前公布第三季營收，受惠天璣9500新品拉貨帶動繳出佳績，市場關注其與台積電（2330）合作2奈米與ASIC相關產品開發進度，及對未來的布局。聯發科9月營收為199.27億元，月增4%、年增5.2%；第3季營收為591.27億元，季增0.6%，年減2.25%；前九月營收為1757.43億元，年增2.23%。此外，投資人本次聚焦在聯發科如何應對全球半導體產業的快速競合變化，並確立2026年的長期藍圖。市場預期聯發科法說會中闡述包括AI PC、高階智慧型手機晶片及車用電子等三大核心領域的前瞻性規劃。AI邊緣運算的市場機會，也將成為判斷聯發科未來數年成長動能的關鍵。屆時除將公布最新財報外，管理階層對市況、匯率、地緣政治等看法，都將成為外界關注焦點。
籃籃首談嘎琳退團內幕！ 親曝「最後應援對話」回應內鬼傳聞
「樂天桃猿應援團推進隊長」籃籃今（14日）和巫苡萱、徐凱希、張文綺，4位《天才衝衝衝》主持人，一同出席在「炸綺來」舉辦的金鐘入圍「綜藝節目主持人獎」慶功活動。受訪時籃籃透露自己在嘎琳最後一天應援時，有特地關心對方。籃籃表示，嘎琳最後一天應援時，有特地詢問嘎琳的狀況，現在主要政策得看管理階層，因為我隸屬不同部門，大家在關心女孩身心低潮，其實我那天有在休息室跟她聊蠻久，希望她可以留下來，那現在就讓她好好休息，冷靜之後再跟大家見面」。 巫苡萱、張文綺、徐凱希、籃籃一同出席金鐘入圍慶功。（圖／楊澍攝）樂天女孩在8月赴美參加MLB「台灣日」活動，期間卻爆出嘎琳升等豪華經濟艙的風波，掀起外界熱議。同行的琳妲當時在社群發文為嘎琳抱不平，質疑「為什麼嘎琳加錢坐安全門旁邊記者會知道」，甚至直呼：「難道真的有內鬼？」引發粉絲揣測。對於外界瘋傳的「內鬼說」，被問此事籃籃低調回應：「這部分我真的不清楚。」此外，樂天女孩一行8位成員：曲曲、筠熹、若潼、岱縈、小紫、琳妲、嘎琳與穎樂，此次赴美行程，疑似以ESTA（旅遊簽證）入境，卻舉辦簽名合照會等收費活動，遭外界質疑「踩到紅線」，讓原本旨在推廣台灣應援文化的活動蒙上陰影。
禁談哈瑪斯還被經理嗆「你有體味」 美國EEOC指控蘋果：歧視猶太員工
美國聯邦平權監管機構對科技巨擘蘋果提起新訴。執行職場反歧視法律的平等就業機會委員會（Equal Employment Opportunity Commission）於9月30日在維吉尼亞州亞歷山卓（Alexandria, Virginia）聯邦法院起訴蘋果（Apple），主張蘋果位於維吉尼亞州雷斯頓（Reston, Virginia）的一間零售店發生宗教歧視與報復行為：門市經理不但對猶太員工史提爾（Tyler Steele）發表不當言論、稱其「身上有體味」，還在開除他之前拒絕其宗教排班請求，並要求他在猶太安息日（Jewish Sabbath）上班。根據《CNN》報導，這起民權訴訟指控蘋果違反《1964年民權法案第七章》（Title VII of the Civil Rights Act of 1964），EEOC代表當事人尋求補發工資及其他損害賠償，並請求因「惡意與魯莽行為」所生的懲罰性賠償。報導同時指出，蘋果對外尚未回應置評要求。訴狀中提到，史提爾自2007年起在雷斯頓門市擔任「Apple Genius」，負責顧客諮詢與技術支援；2023年他皈依猶太教（Judaism）。同年店方新上任一名經理，據稱拒絕他「週五、週六不排班」的請求。EEOC表示，猶太安息日自週五日落起算至週六日落結束，涉案經理卻仍要求其在該時段出勤，並警告他不要與同事討論2023年10月哈瑪斯對以色列的襲擊事件。史提爾其後向公司投訴兩次，但據稱行為未改善；2024年1月，他在拒絕一個安排於星期五的班表後數日遭解雇。EEOC說明，委員會例行因基於性別、種族、殘疾、懷孕與其他受保護特徵的歧視而提告雇主；在現任代理主席盧卡斯（Andrea Lucas）領導下，該機構近年加大對宗教歧視的審視力度。盧卡斯曾於8月發表聲明稱，在民主黨籍總統拜登（Democratic President Joe Biden）任內，「宗教保障太常被置於覺醒（woke）政策之後」。在這起官司之外，訴訟文件還具體呈現時間線：史提爾長期任職，從2007年開始在同一門市服務；2023年宗教身分轉變後，旋即與管理階層在排班上出現衝突；2024年1月發生解雇。EEOC據此主張，蘋果的行徑同時構成宗教歧視與對投訴行為的報復。訴求除補發工資與一般損害賠償外，並請求懲罰性賠償，但金額未在訴狀中具體揭露。
美吉野家爆食安問題！ 員工集體罷工抗議揭「超髒環境」：還能通過稽查
日本連鎖餐廳吉野家（Yoshinoya）位於美國洛杉磯的分店驚傳食安問題。分店多名內外場員工控訴廚房環境骯髒不堪，不僅地板上有死蟑螂，油變黑了還重複回鍋使用，髒到連天花板都會滲油，但4月衛生局稽查時竟然還能過關。該分店員工16日中午集體罷工，走上街頭要求公司改善工作環境，確保員工與顧客的健康安全。綜合外媒報導，這間餐廳位於洛市皮科羅伯遜（Pico-Robertson）街區南拉西內加大道（La Cienega Boulevard）1461號。員工指控，管理階層在訂購員工個人防護用品時經常偷工減料，例如處理生雞肉的手套、洗碗精、烤架清潔劑和食用油，「我們經常用完這些物品，不得不臨時湊合，像是用塑膠袋當手套，用檸檬水和水清洗烤架，不用洗碗精洗碗，水變黑後還是繼續用來清洗碗盤」。員工透露，分店的環境髒亂，店裡地板不只有死蟑螂，天花板還會滲油，但分店4月29日竟然能通過洛杉磯政府的例行衛生檢查，被評為「合格」。對此，吉野家公司回應，吉野家始終致力於保障旗下員工與顧客的安全與福祉，包括事件分店，目前公司尚未接獲該分店存在任何員工安全隱患，也未收到衛生環境不及格的投訴，但公司仍會持續審查，確保維持用餐環境高標準。加州快餐工會（California Fast Food Workers Union）表示，這些惡劣環境已對員工健康造成威脅，工會呼籲當局立法，在全市快餐員工制定「了解你的權利」（Know Your Rights）培訓，並推動《快餐公平工作條例》（Fast Food Fair Work Ordinance），提供員工更完整的投訴管道。
另類剝皮酒店！稱被害人魔王轉世他鉅資買百本寫真集「贖罪」 80名純情男遭詐3千萬
孫安佐表姊林沐希與多名小網紅加入潘朵拉傳藝有限公司，涉嫌對80多名純情男子進行交友詐騙，總計財損粗估達3266萬元。據了解，潘朵拉傳藝以經紀公司為名，招募外貌姣好女性，隨後安排「代聊手」，以交往、結婚等各式話術吸引被害人上鉤，並以各式花式理由，引起被害人的同情心，讓被害人甘願掏錢購買上百本的電子寫真集，其誇張花式理由也曝光了。孫安佐表姊林沐希也涉嫌詐騙。（圖／翻攝自林沐希IG）據了解，潘朵拉傳藝公司以蘇逸竹兄弟檔為首，其以經紀公司名義四處招募吸收外貌姣好的女性，以此做為公司旗下藝人、網紅與模特等，同時徵求「代聊手」，在社群平台上結識不特定被害人，由代聊手和被害人聊天，聊天過程中均以交往或結婚為前提，並視被害人願意掏出多少錢決定是否安排網紅出面與被害人見面。同時安排網紅等拍攝寫真集，每本對外販售1399元至1999元不等，向被害人兜售。據悉，該公司旗下的每個網紅均有底薪，其每月底薪10萬、與被害人外出見面1小時可獲得2000元獎金，若真的與被害人發生性關係，每次還可獲得2萬元獎金，若網紅販售的寫真集有達100萬之業績目標，則可再抽成6%獎金，平均每月薪資粗估上看2、30萬元。過程中與被害人的聊天均由「代聊手」全程操盤，以各式花式理由就是要被害人掏錢購買上百本寫真集。據悉，有代聊手向被害人A聲稱，他根據A的八字得知A上輩子為「魔王」，且上一世殺害網紅全家，如今A是魔王轉世，為了贖清其上輩子的罪孽，以示悔改之心，必須購買上百本的寫真集，如此離譜理由，竟還真的讓A乖乖掏錢。而另一名代聊手還稱，其因爺爺非常喜歡吃「蝦味先」，希望能取得蝦味先的代言，但要取得蝦味先的代言得先販售上百本的寫真集，希望被害人「幫忙」，竟還真的讓被害人心甘情願掏錢。又或是有代聊手聲稱，該名網紅還缺約200本寫真集的業績，儘管已有廠商願意負責，但要求網紅陪睡、潛規則，或是強迫參加不雅活動等話術，讓被害人購買大量同一內容電子寫真集。警方持續蒐證發現犯罪集團分工明確，包含宣傳助理、製作人、藝人及管理階層等角色，並以「回客代聊手」假冒藝人身份與被害人互動，安排實際見面取信、營造交往或婚姻前提之假象，使被害人深信感情真實存在，進而陷入情感與金錢的雙重控制。專案小組見時機成熟鎖定蘇男等48人，向法院聲請取得搜索票及拘票，陸續於蘇男等人住居所內查獲現金新臺幣68萬元、犯罪所得購置之進口跑車2部、名錶3支等。全案後續以加重詐欺、詐欺犯罪危害防制條例、洗錢防制法及組織犯罪防制條例等罪嫌移送台北地檢署偵辦，並於今年9月起訴在案。刑事局提醒民眾，詐騙集團手法不斷翻新，網路交友固然方便，但也潛藏風險，詐騙集團往往利用被害人渴望愛情或急於尋求婚姻的心理，鋪陳甜言蜜語或浪漫場景，逐步引導進入金錢陷阱，民眾務必保持高度警覺，切勿因短時間的交往輕易交付金錢。若有疑問請撥打165反詐騙專線或向鄰近警局查證，以守護自身財產安全。
緬甸詐騙中心急速擴張 逾10萬人口被囚禁「強迫從事網路詐騙」
近年來緬甸、柬埔寨和寮國已成為跨國犯罪集團的避風港，這些集團經營著像KK園區這樣的詐騙中心，奴役販運的人口實施詐騙計劃，以獲取巨額利潤。而自2021年緬甸軍方奪取政權以來，該國邊境地區的詐騙中心急速擴張，規模翻倍增長，成為跨國犯罪集團的重要據點。據泰國警方估計，當地可能關押了多達10萬名被販運人口，其中不少人遭受酷刑與虐待。根據《衛報》的報導，在泰緬邊境的KK園區，原本荒蕪的土地如今被改建成佔地210公頃的高牆園區，內設醫院、銀行、餐廳與別墅，外觀酷似科技公司園區，實際上卻是數十億美元詐騙產業的核心。園區內的受害者被迫進行網路詐騙，包括假冒身份與國際投資騙局。澳洲戰略政策研究所（ASPI）分析指出，泰緬邊境的詐騙中心數量已從2021年的11個增至27個，平均每月面積擴張5.5公頃。無人機影像顯示，包括KK園區在內的園區仍在持續建設，甚至增設浮動碼頭與衛星網路接收器，以應對泰國切斷跨境電力與網路的行動。詐騙中心設有高牆、圍欄與瞭望塔，並為管理階層準備豪華住宅。一些場所還被用於與受害者通話，偽裝成富豪投資顧問，以博取信任。據民間救援組織「人口販運受害者援助網絡」指出，已有受害者因虐待而失去肢體或致殘。一名來自菲律賓的受害者馬特奧（化名）回憶，他被騙至泰國後遭販運到KK園區，護照被沒收，每天被迫透過社群網站聯繫數百名外國受害者。若業績不達標，便遭電擊或體罰，他表示，「園區戒備森嚴，武裝警衛林立，幾乎不可能逃脫。」儘管國際社會近年展開多次救援行動，約7千人成功獲救，但專家強調，這僅是冰山一角。由於詐騙產業已成緬甸軍政府經濟的重要支柱，當局對此採取行動的意願極低。ASPI分析師內森魯瑟直言：「對軍方而言，這個產業幾乎是維持政權生存的必需品。」國際救援機構批評，多數政府仍將此視為單純的人口販運問題，未能認清其龐大規模與跨國性。美國「國際慈悲行動」東南亞區主任艾米米勒警告，類似模式已開始在斯里蘭卡、奈及利亞等國出現，恐進一步蔓延。對於剛脫險的馬特奧而言，這些回憶仍充滿陰影。他形容這些園區「裡面存在著世界上所有的邪惡。對詐騙集團來說，錢比人命更重要。」
江祖平踢爆龔益霆性騷多名受害者 三立電視台「4度發聲」強調性騷零容忍
近日，女星江祖平出面指控三立電視台資深副總龔美富的25歲兒子龔益霆對她下藥性侵。事件曝光後，多名自稱同遭龔男性騷擾的受害者們紛紛與她聯繫，事件亦如同滾雪球般越滾越大。針對江祖平揭露的性平事件，三立電視於6日第4度發表聲明，表示已委請賴芳玉律師擔任公司調查性平事件的外部公正人士，並全力支持受害者對抗不法。三立電視總經理高明慧亦再度強調，三立對於「性騷擾零容忍」，絕對與被害者站在一起。以下為三立電視台最新聲明全文：一、高明慧總經理表示三立對於「性騷擾零容忍」，絕對與被害者站在一起。今日已委請賴芳玉律師擔任公司調查性平事件的外部公正人士，秉公調查。同時也會提供專門信箱，讓受害者可以直接聯繫，全力支持受害者對抗不法。三立表示，後續訴訟費用皆由三立負責，並安排心理諮商師協助同仁平復身心健康。高明慧重申，只要是三立同仁受性平爭議所害，公司會確保同仁權益獲得更專業、完整的保障，對不法之事絕不寬貸，以建立性別友善的職場環境。二、三立表示，無論基層員工或是管理階層，皆一視同仁、同一標準，絕無所謂「高層」就被容許犯罪。台灣是法治國家，任何人都應該守法，提升影視產業良善的工作環境，更是三立一直以來的目標。三立已全力配合檢警調查，盼儘速讓事實得以釐清，還給受害者公道。◎尊重身體自主權，請撥打113、110。◎若自身或旁人遭受身體精神虐待、性騷擾、性侵害，請打110報案再打113找社工。
裁員推升股價？Google狂推自願離職計劃 過去1年解雇逾1/3經理
美國科技巨頭谷歌（Google）近期大幅調整管理層，過去1年裁撤了超過1/3負責小型團隊的經理，以精簡架構並提升整體效率。根據《CNBC》取得的全員會議錄音與報導，Google人才分析與績效副總裁威爾（Brian Welle）向員工表示，公司目前的管理人數比去年同期少了35%，其中多數是負責不到3名下屬的主管。這些人之中，有部分轉任為一般員工，繼續留在公司。綜合《CNBC》、《經濟時報》報導，威爾指出，這項改革的目標是減少不必要的官僚層級，並逐步降低管理階層，包括經理、總監、副總裁在整體員工中的比例。Google執行長皮查伊（Sundar Pichai）強調，公司必須在規模擴張的同時保持效率，而不是單純依靠增加人手來應對需求。這次人事調整與近年的成本控管策略相呼應。Google在2023年裁員約6%，此後持續在各部門進行削減。Google母公司Alphabet的財務長阿什克納齊（Anat Ashkenazi）去年加入公司後，曾公開表示會「進一步推動」成本的削減。自2024年起，Google也透過放緩招聘及推行自願離職計劃（Voluntary Exit Program，VEP），來要求員工「以更少的資源完成更多工作。」今年，美國共有10個產品領域的團隊，包括搜尋、行銷、硬體與人力資源部門，收到了VEP的提案。Google人事長奇科尼（Fiona Cicconi）透露，約有3%至5%的員工選擇參與，主要原因是想暫時中斷職涯，休息一段時間，或是回家照顧家人。她形容這項計劃「相當成功」，並認為未來可以繼續推行。皮查伊則補充，公司之所以實行VEP方案，是因為聽取了員工意見。相較於大規模裁員，這樣的方式能讓員工保有更多選擇權。他說：「推動VEP計劃需要大量努力，但我很高興我們做到了，這給了員工更多自主性，最終也證明效果良好。」然而，這些裁員與離職方案仍然影響到士氣。許多員工擔憂工作保障與企業文化，尤其是在公司持續裁員的同時，財報與股價卻屢創佳績。Alphabet股價在2023年上漲58%，2024年再漲36%，而今年迄今已經上漲 10%。在會議中，員工也詢問Google是否會考慮仿效Meta的「充電制度」（recharge），即員工服務滿5年即可享受1個月的帶薪休假。但Google福利高級總監馬迪森（Alexandra Maddison）回應，公司已經提供多樣休假制度，足以讓員工休息與充電，因此不會額外推出帶薪進修假。當有高階主管開始比較Meta與Google的福利時，人事長奇科尼也回應：「Meta並沒有VEP。」皮查伊則表示：「我們是不是要把Meta的所有政策都照搬過來？還是只挑自己喜歡的？也許我該試試看用Meta的全部政策來經營公司……嗯，大概不行。」
輔大前校長江漢聲背信案翻盤 高院改判無罪定讞
輔仁大學附設醫院泌尿科主治醫師江漢聲，遭檢方起訴2012年到2017年擔任輔大校長期間，向輔大取得撥款後，讓輔大診所獲得不法利益，又與下屬合謀透過校內限制性招標委託案，取得輔大校方基金，一審將他依背信罪判刑10月，前輔大醫學院行政副院長洪啟峯、前輔大醫籌處醫療事務組長林依恬各判刑4月，案經上訴台灣高等法院，21日出現大逆轉，合議庭認定3人是依輔大指示處理相關事務，也沒造成輔大財產損害，都改判無罪定讞。檢方指控，江漢聲明知輔大診所並非校方的附屬機構，卻多次巧立醫學院學生相關活動等名目，取得輔大撥款400萬元，又與洪啟峯、林依恬合謀，透過校內的限制性招標委託案，取得輔大校方基金250萬元，事後雖然有陸續還款，但是其中有90萬元是透過會計方式沖銷，並未實際還款。一審新北地院認為，江漢聲等人都是輔大處理事務之人，竟然為了圖謀輔大診所的不法利益，違背了輔大賦予他們的義務，讓輔大診所取得不法利益，並因此造成輔仁大學的財產損害，且3人始終否認犯行，依背信罪判處江漢聲3人有期徒刑10月、4月，都可易科罰金。全案上訴後，二審高院認為，依證人的證述及卷證資料，輔大是輔大診所的實際經營管理者，開辦輔大診所營運後是為了銜接設立輔大附設醫院，輔大名義上雖然是租借場所，但是實際上是用監督管理的模式開辦輔大診所，但是礙於法規，無法逕予撥款，於是便研議由輔大醫學院以醫學院學生臨床技術相關活動經費的名義，簽請輔大支付相關開辦費用，又為了調節輔大診所相關資金缺口，用社區醫療勞務委託案的名義，由輔大向輔大診所採購勞務。高院指出，江漢聲等人是依輔大的指示處理相關事務，他們處理過程或有可議之處，但難認他們是為圖得輔大診所的不法利益，或損害輔仁大學的利益，且輔大相關財會支出都是為了開辦及維持輔大診所的營運，由輔大診所管理委員會及輔仁大學相關管理階層人員討論後作成決策，並委由江漢聲等3人執行，難認輔仁大學受有財產上損害。高院昨日改判3人無罪，全案確定。這件備受學術界矚目的刑事官司至此落幕。
「台版Jisoo」歐俞彤詐團案延燒 起訴97人、金額逾164億
台北地檢署日前將全台最大假出金「美樂集團」主嫌、有台版「Jisoo」之稱的歐俞彤起訴並求刑25年以上重刑，18日再偵結第5波「斬金專案」，起訴該集團的財務會計、控台等主要幹部，依犯罪情節向法院具體求處重刑，總計5波專案起訴97名被告，查出5301名被害人，遭詐欺總金額逾164億元。檢方指出，這個假出金詐團的犯罪手法，是先架設超過2230個假投資網站及應用程式招攬被害人投資，等到被害人遭誆騙交付投資款項後，詐團指派「出金手」透過郵局臨櫃匯款或其他方式將被害人的「出金」匯入他們指定帳戶，讓被害人先嘗到一點甜頭，營造投資獲利的假象，以此讓被害人持續投入資金，最後不出金、斷絕聯繫，讓被害人血本無歸。主嫌歐俞彤因外型亮麗，常在網路上傳出遊美照，有詐團「Jisoo」之稱。檢警當初到她住所搜索時，發現許多名牌包與近百雙精品鞋子，她有黑幫背景的男友吳漢威則仍藏匿在柬埔寨機房。檢方今年4月偵結第1至4波斬金專案，起訴歐俞彤等人，昨再偵結第5波，涉嫌幫詐團辯護的陳姓、徐姓律師仍偵辦中。這次起訴的分別為「美樂集團」林姓財務會計等重要成員，另外王姓被告等人是出金集團的指揮、管理階層或派單人員，是集團內的樞紐角色。昨共起訴集團核心幹部18人，其中11人在押，清查出221名被害人，詐欺金額7.7億餘元。北檢認為，本案詐團所侵害的財產法益、金融秩序甚鉅，導致被害人經濟生活困頓及身心痛苦，考量被告在詐團所居角色與地位、犯罪情節與惡性、犯罪所生的危險或損害、犯後態度，分別向法院請求量處適當之刑。
病菌暴走1／食物中毒「創近44年來新高」 今年首季790件繼續暴增
食物中毒風暴持續擴大！據食藥署資料，近40年來（1980~2020年）食物中毒案件暴增近8倍，去年更高達1750件，創下近44年來新高；CTWANT記者詢問發現，今年前三月食物中毒案件數為790件，較去年同期暴增5成。專家告訴CTWANT，餐飲供應鏈多元化，再加上國人習慣外食、外送取餐（皆歸類為餐廳食物中毒），經過多個環節、距離、時間，大大增加食物中毒的風險，才讓數據不斷攀升。豐原一家烤鴨店7月底疑似導致40多人出現上吐下瀉、發燒等不適症狀。其中一名國三男生2天拉了41次，乾脆包紙尿褲睡覺。這家烤鴨店上個月也發生過食物中毒案件，當時查出是沙門氏菌釀禍，目前已被勒令暫時停業。食藥署以10年為區間觀察，1980年代食物中毒統計平均每年有68案、1990年代平均每年143案、2000年代平均每年285案、到了2010年代，平均每年486案，每案受害者平均11人。2020年代（以2020年~2023年四年計算）平均有534件，40年來增加7.85倍，將近8倍。再細究近5年數字，2020年555件、2021年505件、2022年565件、2023年633件、2024年暴增為1750件。食藥署食品組簡任技正周珮如分析，2024年食物中毒通報數大增，應是受到年初寶林茶室中毒（共造成6人死亡、24人受害）影響，因此讓民眾與醫療院所更加警覺。但2025年數字仍繼續攀升，根據食藥署最新統計，今年1~3月食物中毒通報案件數共計790件，其中1月399件、2月263件、3月128件。相較2024年同期共計446件，今年首季數字再創下歷年新高。食藥署表示，1~2月正值農曆春節前後，聚餐、應酬機會多，由於餐廳需製作大量餐食，當製備過程中冷藏溫度或加熱時間處理不足、食品調製後在室溫下放置過久、生食與熟食交叉污染、調理食品的器具或設備未清洗乾淨及水源被污染等，皆可能造成微生物生長而使食品腐壞。再進一步分析今年1~3月食物中毒禍首，最大凶手是諾羅病毒，其次是細菌類的仙人掌桿菌、金黃色葡萄球菌。據食藥署統計，諾羅病毒連9年蟬聯食物中毒病因榜首。台北榮總職業醫學及臨床毒物部主治醫師許仁毓說，諾羅病毒全年盛行，傳播力非常強，極少病毒量就能致病。諾羅病毒是最常見的食物中毒原因，主要是傳染率極高，專家建議餐飲員工要落實生病不上班，同時要多清潔雙手。（圖／CTWANT資料照）根據食藥署統計，諾羅病毒常發生在大型餐廳，因為不論是客人或員工人數都比較多，較容易發生人傳人群聚等，保持雙手乾淨非常重要，尤其餐飲業管理階層應該關心員工健康狀況。許仁毓說，諾羅病毒的傳播途徑是糞口傳染，可能是食用到受污染的水與食物，如貝類等海鮮食品或用受污染水源灌溉的蔬果，未煮熟殺死病毒，就可能食物中毒。另外，感染者的排泄物或嘔吐物也可能傳播風險，甚至是細小嘔吐粒子飄浮空中也有感染可能性，建議食品業者落實生病不上班。此外，也要勤洗手，不生食、不生飲也能杜絕諾羅病毒。而仙人掌菌在環境中廣為散布，所以極易由灰塵及昆蟲傳播污染食品，食品中帶菌率高達20~70%，食品被仙人掌桿菌污染後，大多沒有腐敗變質的現象。除了米飯有時稍微發黏，口味不爽口之外，大多數食品的外觀都正常，所以容易被忽視。造成食品中毒的原因主要是冷藏不夠，保存不當，尤其在夏天，食品於20℃以上的環境中放置時間過長，使該菌大量繁殖並產生毒素，再加上食用前未經徹底加熱，因而導致中毒。金黃色葡萄球菌特別容易存在於發炎或化膿的傷口，常因操作者手部、毛髮或傷口分泌物污染，乳牛乳腺炎也可能使牛乳及其製品遭污染。營養師程涵宇表示，夏季容易發生食物中毒，主要是攝氏25~37°C時病原繁殖迅速，但隨著極端氣候造成夏天時間延長，更讓食物中毒發生機率大為提升，幾乎全年都有可能。另外，現今檢驗技術進步也提高檢出率，法規讓學校、醫院通報制度強化，也讓通報數字增加。「長鏈供應也是現今食物中毒增加的關鍵原因！」程涵宇說，長鏈供應是指食品從生產端到消費端之間，經過多個環節、距離、時間有關的供應模式，由於每一段運輸或儲存都會增加風險，尤其是溫度敏感的鮮奶、海鮮、生食類，只要一個環節出錯就可能發生食物中毒。程涵宇說，「產地直送餐桌」雖能減少運送、儲存風險，但產地也可能會出問題，例如生食貝類等。如果外食，建議優先購買先點現做的食物，避免購買大量製作後長時間擺放的食品，或是沒有加溫保存、冷藏保存的食品，例如學校外或商圈附近會有出來擺賣的攤販，像天氣熱室溫都超過30度，如果是涼麵、壽司、餐盒等就要特別注意。另外，也建議盡量多選清淡調味的食物，較能吃到原始風味，比較不會踩雷。
組織改組不是核爆是蛻變：HR穩定團隊迎向轉型新頁
在企業經營的過程中，最令人頭皮發麻的兩個字莫過於—「改組」。改組可能因為併購、部門整併、策略轉型而來，雖然背後藏著公司未來布局的戰略思維，但對內部員工而言，這不只是「結構調整」，而是職涯不確定性的爆炸點。HR往往成為第一個被召入戰情室的角色，也是最後一個離開現場的人。改組過程中，HR究竟是「救火隊」，還是能從混亂中帶來秩序與希望的「變革推手」？員工視角：失序感與職涯焦慮，是HR看不到的暗流對多數員工來說，改組是一場資訊不對等的災難。高層有佈局，但基層卻常常像新聞裡的受訪民眾：「我也是看新聞才知道我們公司合併了。」郁婷老師描繪一關鍵情境：部門主管先被叫進辦公室，然後整個團隊一臉茫然，直到辦公室門一開，每個人表情都像在等待宣判。這種「資訊黑箱」讓員工感到被拋棄，信任感瞬間瓦解。【實務解法】：HR應該主動安排「中介式溝通會議」，由主管與HR聯手對團隊說明改組目的、時間線與對個人工作的影響。設計「職涯對話日」：讓員工可以單獨預約HR做生涯諮詢，表達擔憂。引入心理支持資源，如EAP（員工協助方案）或外部教練，安定軍心。HR女神王郁婷：「HR如果不說話，流言就會替你說話。」企業主視角：改組不能只看架構，要看文化韌性企業主在改組時的壓力也不小。來自董事會的壓力、KPI的拉升、資源重分配，樣樣都得快速完成。但正如郁婷所說：「改組不是改圖，改組是改人心。」很多企業主以為找顧問改好組織圖、安排新的主管就等於「改好了」。但改組最難的不是「誰變誰的老闆」，而是「怎麼讓大家願意一起往新的方向前進」。【解決方案】：改組前做「文化診斷」，了解現有團隊的情緒溫度與信任狀況。設定「關鍵角色培力計畫」，將中階主管作為變革橋樑。建立「變革時間表」與「雙向通報機制」，讓管理階層與基層員工能同步理解改組過程與里程碑。郁婷老師金句：「結構改變是冷冰冰的線條，文化改變才是讓線條能走得動的血液。」共享人資長視角：與中小企業合作 建制度、補韌性、陪過風暴中小企業沒有完整的HR團隊，多半改組就是老闆直接一句話：「由你當主管」。然而這樣的交接很容易讓整個團隊陷入失序與流動。郁婷老師指出，共享人資長可以用外部視角進行「變革影響力地圖」，分析這次改組中「誰最受影響、誰最具影響力」，並從制度、流程與溝通三面著手。【落地工具建議】：設計「組織變動公告模組」：範本化處理每一次改組溝通，避免模糊與落差。制定「變革關懷三部曲」：主動告知、主動聆聽、主動安撫。將改組結果與KPI連結，讓制度性支持能持續下去。改組，不只是結構移動，而是信任重建的起點企業每一次的改組，對外看起來是一個結構的更新，對內卻是一場組織文化的震盪與人心信任的重新洗牌。對HR來說，這不只是行政流程的安排，更是一次次面對人性與管理交叉口的挑戰。HR不該只是「把訊息轉達出去」，而是要成為「把人心帶回來」的關鍵角色。在火線上安定團隊、在混亂中畫出秩序、在不確定中給出方向。這是一種深層的領導力，也是一種文化韌性的體現。在變動成為常態的時代，HR能否從滅火隊升級為變革推手，關鍵不在工具有多炫，而在於：你願不願意走進人群，理解他們的不安，並且真誠地陪他們一起走過這一段「不確定卻可能更好」的路。這一集生活講堂，不只是一次對改組議題的拆解，更是一場對HR價值的重新定義。你準備好，從「處理事情的人」變成「創造信任的人」了嗎？＊轉載不得修改內文及必須標明出處來源於《生活講堂》 作者介紹 /共享人資長 王郁婷資深人資顧問，專精於人才管理、績效獎酬設計、跨世代溝通，致力於幫助企業提升管理效能，打造高效 HR 架構。作為共享人資長推廣者，她透過靈活且專業的顧問服務，協助企業建立透明、公平的人才發展策略，降低流失率、提升組織競爭力。在《生活講堂》中，郁婷以專業見解與實務案例，幫助企業與 HR 找到最適合的管理解方，真正落實「以人為本」的企業經營理念。HR女神粉絲團：https://pse.is/7gnc5bEMAIL：yuting.wang02@gmail.com
「7、8月旺季不要坐！」…韓國廉航「真航空」疑遭內部舉報 匿名機長曝人力不足隱憂
端午已過，不少人已經在安排暑假的出國計畫。不過近日在韓國上班族匿名留言板「Blind」上有一則發文引起韓國媒體注意，一名自稱任職於韓國廉航公司「真航空」（Jin Air）且職務是機長的網友發文警告，由於機組人員的長期人力不足造成的過度疲勞，可能對該航空空司班機的飛行安全造成隱憂，因此他才在網路上提出警告「至少7、8月份不要乘坐真航空的航班客機」。不過真航空也做出回應，怒斥這則發文「毫無根據」，會採取積極措施來處理。據韓國財經媒體《美日經濟》、《EDAILY》等報導，近日在韓國上班族匿名留言板「Blind」上，有一名自稱任職於真航空的波音737機長提出內部警告，表示「至少7、8月份不要乘坐真航空的航班客機」，引起廣大關注。這名發文者寫下：「我會揭露公司的行為，並添加媒體標籤。」他還表示：「如果大家能轉發此篇文章，我將不勝感激。」、「作為一名始終將乘客安全放在首位的機長，我希望威脅乘客安全的公司能夠有所改善。」韓媒還指出，雖然該留言板採匿名發言制，但發文者帳號必須通過職場認證，而該證號資料確實顯示任職於真航空，「因此無法排除是內部告發的可能性。」這則在本月10日發文的文章指出，面臨即將到來的7、8月旅遊旺季，真航空根本沒有足夠的飛行員來維持正常的航班運作。根據發文者的說法，據韓國國土交通部公布的建議，要求航空公司每架飛機各自需要8名正機長與副機長輪替飛行，但是對於擁有31架飛機的真航空來說，目前卻僅擁有240名正機長以及185名副機長，不僅正機長人力出現少許缺口，副機長的人力更是嚴重不足。這名發文者指出，造就超過60名以上副機長人力缺口的原因，是飛航人員待遇的嚴重匱乏，真航空的飛行乘務員每個月只有9天的保障休假，不僅比其他公司少1天，而且在7月旺季的時候，副機長們的休假日還會進一步縮減到8天。即便想著是旺季想多支撐一下，但是公司不顧人體生理時鐘的排班法，仍然會對飛航安全造成威脅。發文者指出，真航空的管理層為了降低成本，制定了「不顧後果的、高強度的日程安排」，「我們會連續3天在凌晨4點起床，飛金浦－濟州－金浦－濟州，然後休息1天，如此反覆。有些在東南亞熬夜的飛行員，第二天凌晨3點起床，早上又要飛往日本。我們困得快要暈倒了，但為了乘客的安全，我們還是掐著大腿拼命飛行。」這名發文者又指出，除了以上的荒唐排班，還要面對遠低於通貨膨脹率的薪資漲幅，以及糟糕的酒店住宿品質、飛機餐品質等，都是造成副機長們陸續出走的原因。而管理階層雖然知道這樣會造成安全問題，但公司依然無意增加人手，反而努力壓縮人力缺口。發文者又上傳了3張飛航人員餐點的照片，指出包含麵包發霉、培根發臭等衛生狀況不佳的狀況，並批評道：「即使我提出希望公司改進的意見，也沒有任何改變。管理層只顧著削減成本，為了提升利潤，完全不顧營業人員的處境。」「真航空的飛航安全如今非常危險！」這名發文者表達了自己的擔憂：「我希望乘客們能盡量避免乘坐由疲勞、困倦、飢餓甚至胃痛的飛行員執飛的真航空航班。我希望不要發生事故，但我感覺事故很快就會發生。」對此，真航空向韓國財經媒體提出駁斥，表示公司雖然確實擁有31架飛機，但是包含實習生在內，共有543名空服員、扣除實習生後還有435名正職空服員。此外，目前每架飛機配配了7名正機師與7名副機師，但國土安全部建議的正副機師配置應該是各「6人」而非「8人」。真航空還宣稱「沒有在旺季削減副機師休假日數的打算」。至於機上餐點發霉一事，真航空則向韓國媒體指出：「目前公司並未接獲相關反應」、「在與飛機餐供應商確認後，認為僅憑該照片無法斷定餐點是本公司所提供。」該公司還強調：「我們正在密切關注此事。如果有必要，我們將繼續提供資料進行補充說明。」