簡志誠
」 中華電信 簡志誠
罷工內幕2／延後退休罷工訴求引爭議 中華電工會理事長遭控自肥
中華電信工會於10月14日起啟動罷工投票，工會若要想拿到罷工權，至少得有全體會員（近2萬人）過半數同意。工會採取各地分會分批投、各地先開票的模式，目前已公布的投開票日為高雄10月14-15日投票、15日開票；桃園10月14-16日投票、16日開票；台中10月20 -22日投票、22日開票，其餘地區尚未公布。工會此舉引起中華電信公司的質疑，並發文表示：「法律要的是全體會員對同一件事做出一個集體決定，工會過去也都是各地投完才統一開票；這次先開票，後投的人等於帶著別區的結果去投票。」中華電信工會此次醞釀的罷工訴求主要有四點。分別是：1.全員一次性加薪1萬元、2.勞退新制雇主提撥提高至15％以上、3.符合65歲法定強制退休年齡之員工可全面延後退休、4.依工會草案版本簽訂團體協約，要求對經營權與加班調度具實質同意權。不願具名的鄭姓工運人士表示，這四大訴求的確完全站在勞方角度，但明眼人一看就知道是天方夜譚，「這樣的訴求有可能在20年後達成，但不會是現在。」他認為，勞工權益的爭取應是循序漸進，中華電信工會現在提出的訴求，沒有一家企業會完全接受，「應該是作為其中幾項的談判籌碼。」中華電信董事長簡志誠表示，2027年的調薪幅度預計不低於4％。（圖／報系資料照）據了解，中華電信已連續五年為員工調薪，董事長簡志誠表示，2027年的調薪幅度預計不低於政府軍公教調薪的4％。以中華電信目前非主管類平均每月薪資73,738計算，全員加薪1萬元相當於13.5％的調薪比例，完全不切實際。此外，勞退新制雇主提撥要有目前的6％提高至15％，也完全沒考慮到現實面的政策與執行困難度。工會的年輕基層幹部則私下透露，延後退休的訴求可能才是「包裹裡的核心」。據本刊調查了解，在74名工會幹部與調專人員中，便有27人在五年內屆滿65歲法定退休年齡，其中16人在三年內就屆滿，包括今年63歲的工會會長鄧克廉。「所以這項訴求表面上看起來理直氣壯，其實不免有自肥的嫌疑。」對此，中華電信工會總會理事長鄧克廉則嚴正回應：「工會早在3年前我還未擔任理事長之前，就已通過延後退休的訴求，何來自肥之說？」鄧克廉表示，現任的董事長簡志誠也知曉此事，並承諾一但有其他國營單位開啟先例，他也會盡力協助推動。本刊記者私下到台北市金山南路的中華電信金山大樓採訪時，也有多位年輕的中華電信員工對延後退休的訴求表示不滿，他們表示，「資深員工退休時間延後，在職缺有限的情況下，年輕員工的升遷等待時間將更久。」鄧克廉表示，早在3年前他尚未擔任中華電信工會理理事長之前，工會就已通過延後退休的訴求。（圖／報系資料照）中華電信近年積極推動5G、AI、雲端與數位轉型，這些都需要年輕員工不斷學習新技術、承接新業務來追求績效，若資深員工無法與時俱進，只會造成「好用的人想跑、冗員卻想延退」的矛盾。
全台薪資中位數不到4萬元 簡志誠揭中華電信幸福職場：年年加薪、每胎補助8萬元
行政院主計總處日前公布最新工業及服務業薪資統計，7月全體受僱員工經常性薪資平均數為4萬9,491元，加計獎金及加班費等非經常性薪資後，總薪資平均數達7萬1,165元，年增8.25%；不過，考量平均數容易受到少數高薪族群拉抬，更能反映多數受僱者實際處境的經常性薪資中位數僅3萬9,629元，年增3.47%。薪資數字再度引發各界對於「什麼才是好工作」的討論。當勞工不再只關注每月薪資，企業能否提供穩定加薪、職涯成長、身心健康及家庭照顧支持，也逐漸成為人才選擇工作、決定是否長期留任的重要條件。2025年訓練費用與人均培訓成本。（圖片提供／影響力）中華電信董事長簡志誠日前接受專訪，除了分享中華電信在AI算力、海底電纜及「海地星空」通訊韌性上的布局，也罕見公開談及公司的人才培育與員工福利。他透露，中華電信近年持續加薪，並提供每胎8萬元生育補助、每年3天有薪身心調適假、1天有薪生日假，以及設置在辦公場所內的18班幼教班，從薪資、專業成長到家庭照顧，全面強化員工支持。中華電信分層分級AI學習地圖_參訓畫面。（圖片提供／影響力）簡志誠在節目中強調，企業有成長、有獲利，成果自然應該回饋員工，「員工才會陸續再持續貢獻公司」，形成企業發展與人才投入之間的正向循環。中華電信分層分級AI學習地圖。（圖片提供／影響力）不只每年加薪 從身心調適假到生日假照顧員工需求根據主計總處統計，7月本國籍全時受僱員工經常性薪資平均數為5萬2,528元，中位數則為4萬1,397元。若以中位數的三分之二作為國際常見的低薪參考門檻，約為2萬7,598元，低於目前最低工資2萬9,500元。主計總處因此表示，若單純從全時受僱者經常性月薪觀察，低於此一統計門檻的情況已大幅受到最低工資保障。然而，對多數受僱者來說，衡量工作的標準早已不只是是否高於最低工資，更包括薪資成長空間、休假自主性、工作與生活能否平衡，以及企業在員工遭遇心理壓力或家庭照顧需求時，是否能夠提供實質支持。簡志誠表示，中華電信近幾年「每年都加薪」，當公司持續成長並創造獲利，就應該適度回饋員工。除了薪資調整，中華電信每年提供3天有薪「身心調適假」，讓員工在身心疲憊、需要休息時，可以不用擔心請假影響收入。公司也提供1天有薪生日假，員工不必限定生日當天休假，而是可以在生日當月自行選擇一天使用，增加安排上的彈性。每胎補助8萬元、設18班幼教班 把育兒支持帶進辦公場所面臨少子化與育兒壓力持續成為台灣勞動市場的重要課題。對許多年輕工作者而言，是否生育不只是家庭選擇，也與企業能否提供穩定收入、彈性工時及托育支持密切相關。簡志誠表示中華電信提供員工每胎8萬元生育補助，希望減輕新生兒家庭在生產及育兒初期的經濟壓力。除了現金補助，公司也在辦公場所內設置幼教班，目前共有18班。員工上班時可以帶孩子一起到公司，下班後再接孩子回家，降低家長每日跨區接送、尋找托育資源的時間成本。對雙薪家庭而言，這不只是福利項目，更直接影響員工能否安心工作，以及生育後是否願意持續留在職場。簡志誠表示，員工如有育嬰需求，也可以依法申請最長2年的育嬰留職停薪。中華電信希望透過生育補助、職場托育及育嬰制度，讓員工在職涯發展與家庭照顧之間，不必被迫做出二選一的決定。簡志誠：企業有成長、有獲利，就應該回饋員工從主計總處公布的薪資數字可以看出，台灣整體薪資雖持續成長，但平均薪資與中位數之間仍存在明顯落差。對勞工而言，工作的價值也不能只以單月薪資衡量，而應進一步觀察企業是否願意分享成長成果，並提供足以支撐員工不同人生階段的制度。中華電信一方面投入AI、資安、雲端、海纜及衛星通訊等前瞻建設，另一方面透過每年加薪、每胎8萬元生育補助、3天有薪身心調適假、生日假及職場幼教班，讓企業成長成果進一步反映在員工的職涯與生活之中。東海大學AI智慧圖書館員系統。（圖片提供／影響力）簡志誠也直言：「有成長、有獲利，當然回饋給員工嘛，員工才會陸續再持續貢獻公司。」這段話也點出幸福企業的核心，不只是福利項目多寡，而是企業是否願意把人才視為長期夥伴，讓員工在技術快速變動的時代，既能持續提升專業能力，也能安心照顧自己與家庭。與台大 GMBA 辦理國際創新賽。（圖片提供／影響力）從連結世界的海底電纜、AI資通訊及海地星空布局，到培育面向未來的科技人才，再到打造兼顧身心健康與家庭照護的友善職場，中華電信不只在建構台灣的通訊韌性，也試圖以科技、人才與制度，建立一套企業成長與員工共享成果的永續模式。
中華電信前進屏東復育海岸林 與戴資穎攜手植樹守護國土
中華電信攜手林業及自然保育署推動恆春半島海岸林保育軸帶復育，日前於屏東縣車城鄉海口段舉辦「屏護海岸 復育原生」海岸林復育植樹行動，現場種下原生樹種，盼透過移除外來入侵種、重建原生林相，為海岸線築起兼具防風、防砂與生態棲地功能的綠色屏障。中華電信永續發展大使戴資穎與眾人一同植樹，親手為苗木覆土、澆水，將永續行動從口號化為具體實踐。(圖片提供／中華電信)活動由中華電信董事長簡志誠親自帶隊，攜手永續發展大使、羽球天后戴資穎，以及立法委員徐富癸、林業及自然保育署森林產業組組長吳昌祐、地方代表與在地學童共同參與。眾人於海口段現場植樹、覆土、澆水，以實際行動支持海岸林復育，也號召更多民眾關注海岸生態與國土保育議題。屏東車城海口段位於恆春半島海岸林保育軸帶，也是國土綠網的重要節點，具有海岸防風、防砂、生態棲地與維護生物多樣性等功能。不過，當地長期受到外來入侵種銀合歡擴散影響，壓迫原生植物生長，也讓海岸林復育更具急迫性。中華電信今年植樹行動聚焦屏東海岸林復育，串聯企業、政府與在地學童共同參與，實踐守護台灣土地的永續承諾 。(圖片提供／中華電信)此次植樹行動從生態修復角度出發，先移除外來入侵種銀合歡，再栽植適合當地環境的原生樹種，包括相思樹、臺灣海桐、海檬果、黃槿、草海桐、木麻黃等，並復育「臺灣植物紅皮書」列為瀕危植物的繖楊，透過適地適木方式建立複層林相，提升海岸林整體穩定性與生態韌性。中華電信董事長簡志誠表示，中華電信自2022年起與林業及自然保育署合作，推動8年15萬棵造林計畫，截至2025年底，已在全台各地累計種下7萬7139棵樹，預計今年底達成10萬9503株，整體計畫達成率將達73%。從高山林地到海岸第一線，中華電信持續透過造林與復育行動實踐ESG承諾。此次前進屏東車城，不只為海岸線補上一片綠，也讓企業永續與地方參與形成連結，為台灣國土韌性與生物多樣性種下新的希望。
中華電董事長送大禮 明年加薪3900元、再多4天假
中華電信30日舉辦集團結婚活動，董事長簡志誠公開表示明年加薪，且要加發一次性獎金。簡志誠說，2025年年初中華電信已經加薪2,400元，2026年的1月2日開始，要再加薪2,400元，且交通津貼再增加1,500元，不僅如此，即將在12月董事會再爭取一次性獎勵金至少1.5萬元。此外，簡志誠也表示，從2026年開始會增加兩個假，讓大家可以調適身心，包括明年要設立身心調適假三天，然後生日也可以放一天假，原本事假七天只有前面五天有薪水，明年把它變成七天都有薪水，家庭照顧假七天都有薪水，由於公司有很多新人剛進來都沒有特休假，特別在第一年把低於三天特休的同仁的特休假給予三天特休假。簡志誠強調，推動這些福利都是要讓中華電信員工幸福感滿滿。
i17熱賣蘋果急增產＋股價飆高 電信三雄：銷量有望創新高
iPhone 17於昨（19）日全球正式開賣，電信三雄一早舉辦首賣會活動，吸引果粉聚集在電信門市開箱新機，根據蘋果（Apple）手機占市場總銷量的三分之一來看，推估iPhone全年潛在160萬台換機商機。根據The Information報導，蘋果已要求立訊與鴻海將標準版iPhone17日產量拉高逾三成，以回應超預期的預購與開賣日人潮。蘋果也受惠於新品開局就熱賣，美股夜盤股價收高3.2%，至每股237.88美元，距2024年12月底創下的259美元歷史收盤高價，剩約6%空間。中華電信（2412）董事長簡志誠表示，17系列搭載最新A19晶片，採用台積電3奈米製程，效能表現更加強大，加上iPhone 17容量升級、價格不變，這些條件對於目前仍使用舊機型的果粉具有很大吸引力，直言iPhone 17會比iPhone 16賣得更好！台灣大哥大（3045）個人用戶商務長林東閔強調，今年新機從螢幕、容量、AI算力全數升級，卻沒有漲價，大大提高果粉換機意願，整體換機潮將較去年更明顯，且iPhone 17供貨量是蘋果在台販售17年來最充足的一次，初期銷量會比去年成長2至3成。遠傳（4904）副總經理趙憶南觀察近年遠傳用戶換機週期大約落在2.4至2.5年，帶動持有iPhone 14或更早機型的用戶換機潮，直言17系列會是歷代5G手機中最熱銷的機種。
全民喊5G太貴 中華電董座回應：便宜吃到飽是錯的方向
中華電信董事長簡志誠19日親自站台iPhone 17首賣會時表示，行動流量有價、不是取之不竭，因此，從頻譜資源的使用公平性、及使用者付費等角度來看，行動上網低價吃到飽不是好的做法。針對先前有立委提出質疑，認為國內5G資費過高，導致台灣5G滲透率始終難以提升。簡志誠認為，5G資費從599元月租提供24GB上網量，量到降速至12Mbps，799元資費每月提供36GB，量到降速至21Mbps，還有1,399元5G上網吃到飽等多元資費，未來是否會有更低的5G資費？是可以探討的議題，但4G升級5G的滲透率，關鍵在應用，不覺得資費是門檻，資費不是5G滲透率高低的議題。而流量是有價的，不是取之不竭，在使用者付費下，必須考量公平性。簡志誠強調，低價吃到飽不是好的做法，電信業者應把網路建設好，才能提供更多元的應用，至於合理資費是多少?得站在「流量有價」的角度進行思考，使用者不能只支付相對較低的資費，就把所有資源用盡，從使用者付費角度看，並不公平。而從社會資源來看，低價吃到飽又大筆使用網路資源，將讓電信業者沒有更多的餘力升級網路、或投資升新的應用。何況台灣資費比全世界便宜，簡志誠說，台灣5G上網吃到飽最低資費月繳1,399元不限速，但同樣的不限速5G吃到飽，韓國、新加坡大約要繳1,800~2,000元，由此看，台灣5G資費相對低。總經理林榮賜進一步指出，台灣5G網路品質跑在全球前段班，不管從上傳、下載速度還是影音表現，尤其近三年來AI快速發展，中華電信5G網路已建構完善，AI應用就等AI終端陸續上市，自然就會凸顯中華電信的網路品質。
風災後南部通訊中斷近一個月？ 官員：搶救不及因沒做「這件事」
7月6日登陸的丹娜斯颱風過後已近一個月，南台灣部分地區仍陷通訊孤島，立法院交通委員會8月4日舉辦「丹娜斯風災通訊中斷及復原過程與檢討及我國災後通訊搶救機制」報告，不少立委詢問到過去數發部大力推動的低軌衛星因應災害時通訊問題，為何這次沒發揮作用，官員透露，第一是設備不足，且沒想到實際狀況還有電力問題，也沒考慮過這麼大面積的通訊中斷要怎麼處理。立委翁曉玲詢問台灣為什麼不能開放用國際使用率高的SpaceX旗下衛星通訊網路服務星鏈Starlink，NCC代理主委陳崇樹表示，其實台灣一直都是持開放態度，兩、三年前中華電信就有去談，但Starlink有自己的考量，比較沒有意願在台灣落地，那是他們自己的選擇，認為有外資比例的法規問題，但其實現在都可以操作了。資料顯示，截至7月31日，丹娜斯颱風後，還有2141戶市話、764戶寬頻、33個行動基地站還未修復。中華電信董事長簡志誠表示，市話、寬頻8月5日修復完成，行動基地台預計10月底前全數復原完畢。立委李坤城問到，還沒到戰爭考驗，風災、地震對通訊韌性就已有重大影響，但過去數發部提到我們有低軌衛星，全台、甚至離島都可以收到順暢的通訊服務，但這次風災就破功了，到底是什麼問題。立委徐富癸表示，這次報告不是看到未雨綢繆，而是連補破網都不知道怎麼補。數發部次長闕河鳴表示，這次去參與救災的行動基地台，只有30台能接受OneWeb低軌衛星，去年花蓮地震時只有一台，所以增加採買到全台灣分區總計有30台，分給三家通訊業者，然而這也只能針對「點」，任何行動通訊車都只能處理「點」的問題，無法擴及到大範圍。闕河鳴表示，過去有規劃五年增加到2500個接受器，車子則沒有規劃，預計今年底可增加到總計80幾台，但也不可能確保這種類型的風災通訊不中斷，因為面對大規模的故障，問題還是電力。這次研究發現，造成大規模斷訊的原因，四成是電力，五成是光纖網路，所以這次馬上調整前瞻計畫，改去購買行動的發電機，但後續也會有油料補給的問題。不少立委也提到應該要打通行動漫遊，像是遠傳、台灣大哥大用戶不能用時，就能改用中華電信的。陳崇樹表示，因為這是特殊時期才能用的，現在的政策不許可，去年只是概念認證、技術可行，但真正要緊急命令發布後才能用，所以現在要開會建立SOP。
颱風季來臨 中華電信強化偏鄉與山區網路韌性
中央氣象署今（27）日舉行「114年颱風展望記者會」指出，7月開始進入颱風季，預估下半年將有3至5個颱風接近台灣，中華電信表示，台灣面對地震、颱風與極端氣候的威脅，偏鄉與山區的網路連線不只是產業發展的關鍵，更攸關資訊平權與生活基本權益，中華電信已透過佈建山頂微波站、補強備援機制，有效提升整體網路韌性，降低極端氣候或地震造成「通訊孤島」的風險。中華電信表示，因應光纖易受天然災害破壞的特性，該公司已於全台多處高山與離島完成超過50座山頭微波站的建置，形成「山頭對山頭」的微波備援網路架構。即使主線光纖中斷，微波訊號亦可維持在地通訊不中斷，並連接至附近基地台或Wi-Fi節點，支援民眾通話、緊急聯絡及網路存取。中華電信董事長簡志誠強調，這樣的建設，可以把海地星空的的網路佈局，建構的更完整，讓民眾、企業以及國家的安全，都能因應日常生活、工作所需，以及緊急的指揮與應變。數位發展部持續優化頻率使用制度，透過偏遠地區、交通要道及山林區域的涵蓋係數設計，引導民間電信業者提升在地建設意願。中華電信表示，該公司的這項布局不僅強化災時通訊韌性，也回應政府長期推動「數位平權」與「普惠網路」政策，作為領導業者，積極配合政策方向，持續提升行動寬頻網路在多個偏遠鄉鎮與交通節點的涵蓋品質。
中華電首季EPS 1.26元！赴美德州設新據點 簡志誠：關稅反是成長契機
中華電信（2412）今（8）日舉行法說會，並公布第一季營運成果，合併營收為558.1億元，年增1.6%，歸屬於母公司業主之淨利為98.0億元，增加4.3%，每股盈餘1.26元。董事長簡志誠指出，「儘管全球關稅問題導致經濟環境快速變動，對公司整體營運影響相對有限，反而為我們的國際業務帶來潛在成長契機。因應海外市場客戶需求升溫，美國子公司於第一季擴編亞利桑那州辦公室，並於德州新設辦公據點，以強化在地服務能量。」中華電信今日公布第一季營運成果，合併營收為558.1億元、年增1.6%；營業淨利為125.2億元、年增5.0%；EBITDA為225.3億元、年增3.2%；歸屬於母公司業主之淨利為98.0億元、增加4.3%；每股盈餘1.26元；營業淨利、歸屬於母公司業主之淨利及每股盈餘皆超越財測目標。此外，因應台廠相繼在美國德州建廠擴產，中華電瞄準ICT基礎建設需求，今日也宣布，「中華電信全球股份有限公司」CHT Global正式在美國德州達拉斯（Dallas）設立全新服務據點。據悉，目前，國內電子大廠包括鴻海（2317）、廣達（2382）、緯創（3231）、緯穎（6669）、仁寶（2324）、英業達（2356）等齊聚德州。中華電表示，德州作為美國南部經濟重鎮，近年在半導體、電動車等高科技領域迅速崛起，不僅吸引美國企業投資，更吸引大批台商進駐，成為新興的台商重鎮，同時憑藉其港口建設，綠電、天然氣、水資源的供應，加上優惠的稅賦制度，已成為好多台商製造業赴美設廠的地點，多家知名伺服器大廠、電子與半導體企業皆相繼宣布在德州建廠或擴產，形成堅實的台商新聚落，帶動龐大的資通訊基礎建設需求。中華電信強調，公司進駐達拉斯，正是看準德州龐大的產業發展潛力，期望貼近當地市場，提供即時、高效的資通訊整合服務，協助企業客戶在建廠、擴廠及系統升級等多面向的技術與服務支援，成為台商拓展海外業務的後盾。
智慧城市展18日登場！12大咖齊秀AI新技術 簡志誠曝「4大亮點」
第十二屆智慧城市論壇暨展覽（SCSE）將於3月18日登場，本屆展覽聚焦AI應用、智慧治理、深度節能、虛擬電廠、淨零永續、全球共創等關鍵領域，全面展示如何透過數位科技實現智慧城市及淨零城市。其中，大同、中保科技、中華電信、台灣大哥大、宏碁、凌群、神通資科、東元、遠傳電信、鴻海、華碩、廣達等代表性企業，將展示最新AI解決方案。主辦單位於今日舉辦展前記者會，台灣智慧城市產業聯盟會長簡志誠致辭表示，隨著全球AI競逐白熱化，AI應用重塑百工百業，透過邊緣AI與生成式AI技術，驅動智慧交通、醫療、建築及節能管理等多元應用場景。簡志誠指出，今年海外來台人數創新高，今年共計有來自59個國家地區、138個城市及2806位海外訪客參與，較去年成長28%。訪客主要分為市政團及產業團，其中569位市長或代表將親臨展會，而產業團則是由各國科技產業公會或協會組團來台。截至目前來訪前五大的國家地區分別為泰國、越南、馬來西亞、日本及匈牙利，積極尋求與台灣智慧解決方案的合作契機。台北市電腦公會表示，據統計烏克蘭重建商機達4860億美元，對此，簡志誠透露，今年共計有十幾位烏克蘭的城市首長參訪，主辦單位特別安排「烏克蘭重建商機說明會」及國際媒合會等活動，以協助台灣及國際社會如何透過智慧科技力量參與烏克蘭的重建工作。其中，中華電信（2412）於今日率先展出「多軌道衛星通訊服務」，展現投入衛星的佈局，該項服務整合低軌道、中軌道和高軌道衛星服務，可以提供政府機構與企業客戶穩定、可靠的通訊解決方案，還可實現海地星空全時全方位衛星網路無縫覆蓋。
中華電信勞資協商破局！ 工會「無限期夜宿抗爭」：無法感受善意
中華電信工會和公司昨日下午2點進行協商，經過近4小時協商後，晚間6點正式破局。工會從昨晚開始展開無限期夜宿抗議，在總公司門口搭起了帳篷，呼籲公司拿出誠意方案與工會協商，否則工會後續將再升高抗爭層級。中華電信工會提出「年度加薪」、「團體協約」、「增加交通津貼」、「勞基法54條延退案」及「繼續提高勞退新制提撥率至15%」等訴求，11月27日已動員逾500人至交通部陳情，當天簡志誠董事長回應，承諾將於12月5日與工會就相關議題進一步協商，另外交通部部長陳世凱回應：「會請中華電信好好與勞方溝通協調。」豈料，5日協商各項訴求，工會無法感受公司任何善意，勞基法54條延退案部分，公司提出「空洞、毫無實質內容的『留才方案』」，企圖混淆議題，且根本沒有任何規劃評估，使得協商毫無討論可能，工會認為公司此舉根本僅是以拖待變的拖延策略，而針對全體員工最為關心且重視的「加薪」，公司提出的方案，也令工會非常失望，不但微幅調整的數字，公司毫無具體評估的公式參數，且與基層期待落差甚遠，令工會無法接受。工會更指出，今年度公司營收又再度創新高，公司提出的方案完全不符合理分配的原則，若員工整年的付出與努力，在實質薪資上無法合理獲得回饋，工會直言，將會使得基層的動力，轉為對公司的憤怒。因此，中華電信工會宣布，即刻起於總公司一樓大廳展開無限期夜宿抗爭，強調自11月27日行動後，到12月5日之間，工會已給公司很多時間與機會，然而針對今日公司的回應，工會只能說「一忍再忍，將無需再忍」，若公司繼續以如此態度唬弄工會，下一步將會升高抗爭層級。
中華電信明年徵才1600人 董座：加薪3%起跳
中華電信今（13）日舉行一年一度集團婚禮，今年一共72對新人，中華電信董事長簡志誠表示，明年將釋出1,600個職缺，另外將加薪幅度調整至少3%，期望吸引優秀人才加入中華電信這個「幸福企業」。中華電信也邀請監察院長陳菊到場擔任證婚人，陳菊更期許，在場新人，能夠最少生三個！最後也祝福今天現場的每一對新人都能夠白頭偕老、互相恩愛與扶持，攜手共創美好的未來。簡志誠表示，中華電信積極招募人才，碩士逾5萬元，學士則是4萬元以上，加上各種獎金，年薪可望有18至20多個月。簡志誠指出，公司營收與獲利穩定成長，期待新技術及新市場穩定發展並導入，讓中華電信可以穩穩前進，同時急需人才加入，一起打拚。行政院拍板定案，2025公務員調薪3%。簡志誠表示，中華電信也將跟進政府腳步，至於加薪幅度不低於3%，但整體加薪幅度要看今年績效而定。
東奧瘋影音1／4K高畫質轉播還不夠 VR沉浸式觀看更夯
由於新冠疫情肆虐的關係，延後一年舉辦的「東京奧運」7月23日開幕式，預計8月8日閉幕式。而台灣的轉播則依平台的不同，分別由中華電信MOD、愛爾達、公共電視、東森電視一起轉播。跟往年不同的是，今年東奧賽事的轉播，由於技術的進步，除了4K超高畫質外，VR（立體實境）技術的應用更是一大賣點。中華電信表示，此次東奧的運動賽事是台灣史上首次MOD的4K與VR轉播，將帶給觀眾全新的觀賽新體驗。從開幕典禮開始，使用者就可以在MOD、Hami Video觀看4K超高畫質直播，Hami Video運動館/電視館/5G館客戶還能透過VR模式，沈浸在奧運現場氛圍。中華電信行動通信分公司簡志誠總經理表示，此次東奧賽事結合5G超高網速優勢後，消費者可藉由VR頭盔進入虛擬廣場，更可以與好友一起觀看精彩賽事，感受360度全景的震撼。此外，MOD和Hami Video還有一站式奧運專區，收錄中華隊從北京、倫敦到里約奧運的珍貴畫面，加上各國頂尖名將的精彩表現。東京奧運期間（7月23日至8月8日），中華電信MOD將動用愛爾達旗下體育3個頻道（200至202頻道）500小時中文轉播，包含體育1、2台全天候的UHD超高畫質（4K）播送。網路行動平台部分，中華電信Hami Video以及ELTA.TV也都看得到愛爾達的6個轉播頻道。至於無線電視部分，公視主頻、公視3台、公視台語台共計3個頻道投入本次的東京奧運轉播；有線電視則由東森電視4個頻道轉播。今年東京奧運的奧林匹克村。（圖／翻攝自中華奧會臉書）
高通Snapdragon搶攻行動PC 揪電信、筆電、公會組企業轉型行動陣線
隨著高通（Qualcomm）Snapdragon處理器在智慧型手機行動裝置上拿下全球約25％的市場占有率，省電及效能特點也可以取代傳統x86架構處理器，為進一步擴大在企業數位轉型應用上，高通找來中華電信、微軟（Microsoft）、宏碁、華碩、精英、英華達及台北市電腦商業同業公會（TCA）結盟組成「企業數位轉型行動陣線」，目標鎖定疫情後的新型態行動工作環境，並符合對資安的需求。企業數位轉型行動陣線主要發展以企業專網建置到搭載高通Snapdragon運算平台的個人筆電，提供企業數位轉型整體解決方案，希望為國內的企業提供後疫情時代行動工作環境。台灣微軟OEM消費暨裝置事業群副總經理林國樑表示，新冠肺炎疫情讓企業用2個月的時間完成2年的數位轉型，調查顯示有51％的毀謗者覺得在家上班效率更好，也有6成比例贊成彈性上班，不在辦公室也在辦公的趨勢儼然成形。高通先前也已經與微軟合作推出搭載Snapdragon處理器的Surface Pro平板筆電，Windows 10作業系統將相容性承諾擴展到Snapdragon上，對筆電的行動力及運算力有全新的表現。高通副總裁暨台灣與東南亞區總裁劉思泰表示，過去高通在手機優異的表現轉移到筆電上，提供低耗電與高效能的表現，打造行動PC新世代。中華電信行動通信分公司總經理簡志誠表示，企專網是企業數位轉型、創新研發、加速5G商轉落地的重要服務，為推動企業專網的發展和升級，中華電信除已在各產業場域落地建置外，並在學術與政府單位，例如林口、高雄亞灣區等新創園區建置企業專網，推動數位轉型。經濟部工業局局長呂正華指出，台灣因為防疫成功及全球資通訊產品需求大增，2020年台灣資通訊產業表現很好，但因應疫後情勢發展，我們必須不斷地創新、積極進行數位轉型，才能創造更有競爭力的企業，國內外資通訊大廠合作推動台灣企業數位轉型，這正是台灣產業目前最需要的力量。
中華電組織改造！「集團總部」總指揮 3猛將扛營收重任
中華電信組織重整，將成立集團總部，現行八大事業群將調整為三大事業群、三大技術群及三大管理群，其中，三大事業群扛起衝刺中華電信營收成長的三大引擎，個人暨家庭事業群將由現任南區分公司總經理張義豐擔任總經理，企業客戶事業群總經理則由現任企客分公司總經理吳麗秀負責，國際事業群則由現任國際分公司總經理吳學蘭出任。中華電信網路基礎建設一向與台灣在國際市場的網際網路競爭力畫上等號，為此，中華電信成立研發、網路、及資訊三大技術群，分別由現任中華電信數據分公司總經理暨中華電信研究院院長林昭陽、總公司技術執行副總經理林榮賜、以及資安長暨業務執行副總經理馬宏燦負責，但三大技術群的負責人職稱目前尚未最後底定。至於管理群部份，將分別設立人資長、財務長、及行政長，人資長將由現任中華電信學院院長簡志誠出任，財務長則由剛延攬自外部企業的陳宇紳負責、行政長由現任投資執行副總經理洪維國擔任。據了解，中華電未來會以「集團總部」進行總指揮，並由董事長謝繼茂及總經理郭水義親自督軍操盤。這波組織改造將借重兩名女將的豐富經驗，扛起推動公司未來整體營收成長的重擔，在國內電信一向是「男力」天下的市場，吳麗秀與吳學蘭這次受到倚重，扮演推動中華電信營收成長三引擎中的兩大支柱，女力崛起備受矚目。中華電信全省現有2萬3千位左右的員工，為了讓所有員工充分了解這波組織重整，據了解，中華電信內部已向員工說明組織及高層人事調整大方向，接下來將利用半年左右時間調整人力，但強調不會縮減人力，並規畫2021年7月1日正式上路。戰後嬰兒潮時期出生的中華電信多位高階主管，即將於2021年元月1日屆齡退休，牽動多位高層人事異動，行動通信分公司總經理陳明仕、及北區分公司總經理涂元光屆齡退休後，明年元月1日將由簡志誠接任行動通信分公司總經理，北區分公司總經理則由張義豐兼任，等到明年7月1日全新的組織架構上路後，張義豐轉任個人暨家庭事業群總經理，他過去擁有豐富的MOD操盤經驗，未來在行動、光世代及MOD三合一資費推動上，被寄予厚望。林昭陽目前除擔任數據分公司總經理兼任中華電信研究院院長，同時也在中華電轉投資的光世代建設擔任董事長、資拓宏宇董事長，組織重整後將扛起未來中華電信在包括6G等新科技及新技術領域的研發工作。