組織重整
」 裁員 川普
一年內兩度裁員！亞馬遜再砍1.6萬人 大裁員背後真相曝光
美國電商巨擘亞馬遜（Amazon）28日宣布，因應組織重整，將在全球裁撤約1萬6千名員工。這是繼去年10月裁員1萬4千人後，再度實施的大規模人力調整。公司表示，受影響員工將有90天的時間申請內部職缺，若未能順利轉任，將提供離職補助、醫療保險延續與轉職輔導等配套措施。根據《CNN》報導，亞馬遜人力資源主管貝絲（Beth Galetti）表示，公司近期持續簡化組織架構，強化管理階層職責，並減少繁瑣行政流程，以提升整體營運效率。她指出，有些單位早在2023年10月即完成調整，另有部分單位則直到近期才完成。這波裁員橫跨多國地區，細節將依當地勞動法規執行。亞馬遜表示，雖優先鼓勵員工於公司內部轉任，但若無法安排或員工選擇離開，公司將依規提供合理離職補助、轉職協助與相關福利。回顧去年10月，亞馬遜便展開規模達1萬4千人的裁員行動，由執行長賈西（Andy Jassy）領軍主導，目的是讓公司能在人工智慧與雲端技術快速發展的環境中，保有彈性與應變能力。亞馬遜近年積極投入AI、雲端運算與物流自動化領域，並同步調整人力結構。外界分析指出，本次裁員雖規模不小，但反映出企業在轉型過程中進行結構優化的必然過程，與全球科技產業「精實編制」的趨勢一致。亞馬遜強調，這次組織重整並非業績不佳，而是為因應技術與市場演變進行的前瞻性佈局。未來仍將持續於機器學習、生成式AI與技術研發領域積極招募人才。亞馬遜近年多次實施裁員計畫，部分地區員工與工會表達不滿與擔憂。（圖／翻攝自X，@business）
Meta重整AI部門「超級智慧實驗室」！宣布裁員600人
美國科技巨頭Meta宣布，將在其「超級智慧實驗室」（Meta Superintelligence Labs，MSL）裁減約600個職位，約占該部門數千名員工的一小部分。這是Facebook母公司為了讓人工智慧（AI）團隊更具彈性與反應速度，所進行的最新組織調整。據《路透社》報導，此次裁員將影響到「Facebook人工智慧研究部門」（Facebook Artificial Intelligence Research，FAIR），以及負責AI產品開發與AI基礎建設的相關團隊。不過，新成立的「TBD實驗室」（TBD Lab）則不受波及。該實驗室目前由數十名研究員與工程師組成，專注於開發Meta下一代的基礎AI模型。據《Axios》率先披露，Meta內部備忘錄指出，公司希望透過縮減人員來加速決策流程。Meta首席AI長汪滔（Alexandr Wang）在信中表示，減少團隊規模將有助於簡化決策，提高每位成員的責任範圍、影響力與產出效能。公司同時鼓勵受影響的員工申請Meta內部的其他職位。這場AI組織重整，發生在Meta日前宣布與藍貓頭鷹資本（Blue Owl Capital）簽署高達270億美元（約合新台幣8,306億元）的融資協議之後。這是Meta史上規模最大的私募資本合作，資金將用於推動公司有史以來最大規模的資料中心建設。部分分析師指出，這項融資可讓Meta在追求龐大AI野心的同時，將前期投入成本與風險轉嫁給外部資本，並以較小的持股比例維持對專案的控制權。今年6月，Meta在高層出走與開源模型「Llama 4」反應不佳的壓力下，將旗下AI部門整併為MSL。執行長祖克柏（Mark Zuckerberg）親自領導這次重組，並展開積極的AI人才招募行動，試圖重新點燃Meta的AI競爭力。MSL目前涵蓋Meta的基礎模型團隊、AI產品開發團隊、FAIR研究部門以及專注於下一代AI模型開發的TBD實驗室。Meta早在2013年便投入AI領域，創立FAIR部門，並延攬知名的法國計算機科學家楊立昆（Yann LeCun）擔任首席AI科學家，建立起1個以深度學習為核心的全球研究網路。
川普政府因「績效不佳」大砍2.5萬聯邦僱員！地區法院裁定違法
美國加利福尼亞北區聯邦地區法院高級法官阿爾薩普（William Alsup）裁定，美國總統川普（Donald Trump）政府的美國人事管理局（Office of Personnel Management，OPM）指示多個聯邦機構大規模解雇試用期員工的政策，屬非法行為。然而法官並未下令讓受影響的2萬5千名員工復職，理由是聯邦最高法院已限制司法介入行政部門的人事權。綜合外媒報導，這起爭議始於今年2月，OPM下令各聯邦機構解雇幾乎所有仍在試用期的員工，僅保留少數表現最佳者。其中許多人在新崗位才服務不久，也有長期公務員因轉職而落入試用期。對此，工會、非營利組織與華盛頓州隨後提起訴訟，認為川普政府大規模解雇的行為屬違法。阿爾薩普指出，OPM「超越自身權限」，並「以虛假藉口」將解雇理由歸於「績效不佳」，事實上則是由OPM統一決定「誰被解雇、何時解雇。」在正常情況下，他會撤銷OPM指令並讓員工復職，但聯邦最高法院已於4月及7月透過緊急裁定，表明行政部門擁有人事廣泛自主權，司法救濟可能被推翻。此外，多數被裁員工已找到新工作，且相關部門也因行政優先事項和組織重整而大幅改變，因此阿爾薩普認為復職難以執行。不過，阿爾薩普強調，遭解雇的試用期員工仍受到傷害，因其人事紀錄被錯誤標註為「績效不佳」。他下令包括國防部、退伍軍人事務部、農業部、能源部、財政部、商務部、勞工部、交通部與衛生與公共服務部在內的多個機構，必須在11月14日前更新員工檔案，明確註記他們不是因績效或不當行為遭解雇，並寄送通知信函給相關員工。值得注意的是，此裁決不影響未來聯邦機構依合法程序解雇員工的規範，但要求不得再依循OPM的模板文件或非法指令行事。對此，代表超過75萬名聯邦政府僱員、約5000名哥倫比亞特區僱員，以及數百名私營部門僱員的工會組織「美國聯邦政府雇員聯合會」（American Federation of Government Employees）主席凱利（Everett Kelley）表示，這項裁決「揭露了川普政府製造的虛假紀錄，並證明數千名員工被錯誤解雇。」白宮則未對裁決作出回應。
AI取代創意職位！《Candy Crush》開發商裁員 200 人 與Xbox全球重組有關
遊戲產業近期掀起勞動風暴。《Candy Crush》開發商King因導入AI技術，宣布大規模裁員，預計削減約 200 個職位，約占公司總人力 10%。此舉引發員工強烈反彈，原因不僅在於大規模人力縮編，更因部分被裁職位已由 AI 工具接手，而這些工具正是由員工過去多年投入開發的。根據《彭博》（Bloomberg）與《MobileGamer.biz》報導，本次裁員並非單一事件，而是微軟 Xbox 全球裁員行動的一部分。 微軟收購動視暴雪（Activision Blizzard）與 King 後，展開組織重組，計畫整合部門並降低成本，預估全球已有數千人受影響，包括 Xbox Game Studios、ZeniMax、Activision Blizzard 與 King。據知情人士透露，本次裁員主要影響歐洲據點，包括倫敦、斯德哥爾摩、柏林與巴塞隆納。其中，倫敦的《Farm Heroes Saga》團隊損失慘重，約半數人員（50 人）被裁撤，部分高層主管已被安排提前休假，預計於今年秋季正式離職。被解雇的職位多屬創意領域，包括：關卡設計師遊戲敘事與編劇UX 使用者體驗設計研究與品質測試（QA）「幾乎整個關卡設計部門被解散，這些人花了幾個月打造能更快生成關卡的 AI 工具，如今卻被這些工具取代，」一名匿名員工表示。「文案團隊也是如此，AI 取代了他們的工作。這一切都是為了效率與獲利，雖然公司業績狀況很好。」《MobileGamer.biz》還指出，部分裁員標準備受質疑，有員工認為，某些解雇並非單純因組織重整，而是因為有人曾在內部論壇批評管理層或表達不滿。另有消息人士批評人資部門長期「僅維護公司利益，而忽視員工權益」。裁員前，King 內部士氣已偏低，而這波行動更進一步打擊信心。一名員工直言：「高層說提升士氣是首要目標，但現在士氣跌到谷底。」這起事件也是 Xbox 近期第三次與 AI 相關的爭議。今年稍早，Xbox因發布 AI 生成的徵才內容遭批評，甚至有主管建議遭裁員員工「用 AI 幫助找新工作」，引發輿論撻伐。目前，King與微軟尚未針對此事件發表正式聲明。知情人士指出，被裁員的關卡設計與文案團隊，過去協助開發 AI 工具，如今反被這些工具取代。（圖／翻攝自X）
美國務院啟動數十年最大改組 裁員15%、影響1800名員工
美國國務院近日宣布，將展開自數十年以來最大規模的組織重整與人事調整行動。配合川普政府「美國優先」的外交戰略，預計裁撤與自願離職人數將達整體人力15％，約影響1800名員工。根據《衛報》報導，此次改革除裁員外，也包括整併或撤銷數百個內部單位，重新調整組織架構與職權劃分。國務院作為美國對外事務的主導部門，此波重整將改變其長期以來的運作方式。改革行動於美國最高法院本週做出關鍵裁決後正式啟動。法院裁定反對限制聯邦機關解僱計畫的聲請無效，為行政部門進一步推動人事精簡鋪路。副國務卿里加斯（Michael Rigas）隨即發出內部備忘錄表示，相關部門將陸續通知受影響員工，並對他們的貢獻致上謝意。國務院指出，此次調整聚焦「刪除重複性高或功能重疊的單位」。例如目前有三個部門分別負責制裁政策，另有多個沿用自冷戰時期的辦公室，功能早已不符當代外交需求。一名不具名的高層官員指出，此次重整針對「與總統外交方針不一致」或「缺乏現代效能」的部門進行修正。他反問：「在大國競爭成為主軸的時代，我們需要什麼樣的國務院？」根據計畫，重整後的國務院將強化地區性單位的實質權限，簡化指揮體系，讓政務高層得以更清楚掌握對外政策脈動，也讓行政管理更加符合川普政府的施政目標。
不只6000人！微軟再掀裁員潮重創遊戲部門 約9100人受影響
美國科技巨頭微軟（Microsoft）繼今年5月宣布在全球裁員近3%、約6000人後，該公司當地時間7月2日證實，再將裁減約9100名員工，約占全球員工總數的4%，據傳此次裁員將波及多個部門與職級，尤以旗下微軟遊戲（Microsoft Gaming）的Xbox遊戲事業體影響最大。綜合《CNBC》、《西雅圖時報》和《彭博社》等外媒報導，這波裁員決策出現在微軟2026財政年度啟動的第2天，事實上，微軟歷年來常在新財年初進行組織重整，此次裁員波及約9100名員工，又以遊戲部門調整幅度最大。微軟發言人表示，這次裁員屬於「因應動態市場環境所進行的必要組織調整」，旨在讓公司與各部門更具競爭力。微軟執行副總裁暨遊戲事業執行長菲爾史賓塞（Phil Spencer）在內部信中表示，公司將終止或縮減部分業務，並簡化管理層級，以提升決策效率與執行力。據悉，遊戲工作室「The Initiative」將關閉，遊戲《完美黑暗》（Perfect Dark）與電玩《Everwild》等作品也已被取消。旗下著名的《糖果傳奇》（Candy Crush）開發商「King」也將裁員約10%，即200人，另一家「Turn 10工作室」也裁撤超過70人。微軟2024年6月擁有約22.8萬名員工，但自2023年以來總裁員數已超過1萬人，2024年1月曾因績效表現裁員1900名動視暴雪（Activision Blizzard）與Xbox部門員工，HoloLens與Azure雲端部門也傳出1000人離職；2025年5月裁員逾6000人、約占全球員工總數的3%，且華盛頓州雷德總部6月初也減少305名員工。史賓塞表示，「目前我們的遊戲平台、硬體與開發藍圖前景強勁，但為確保長遠成功，我們必須及早做出艱難決策，將資源聚焦在最有潛力的領域，優先保留表現良好的業務。」他也強調，受裁員影響員工的貢獻不容忽視，HR團隊將依據當地法規提供遣散補償、醫保延長與轉職協助，並鼓勵他們申請微軟內部其他開放職缺。另據FactSet資料，微軟2025年3月財報表現亮眼，淨利達260億美元（約新台幣7516億元）、營收達700億美元（約新台幣2兆元），預期6月季度將成長14%。微軟股價於6月26日創下歷史新高，每股收497.45美元（約新台幣1.4萬元），雖於7月3日小跌0.2%，仍高居標準普爾500指數獲利前段班。除了微軟，2025年同樣進行人力縮編的科技公司還包括歐特克（Autodesk）、切格公司（Chegg）與CrowdStrike。自動資料處理公司（ADP）最新數據，美國6月私人企業整體減少3.3萬個職位，也反映出科技業外的整體就業市場趨緊。
川普暫緩「H20晶片」對中出口禁令 美媒曝關鍵原因
上週當輝達（Nvidia）執行長黃仁勳赴海湖莊園參加一場要價百萬美元的富豪晚宴時，他心中掛念的或許是一款代號H20的晶片。因為業界普遍預期，川普政府將對這款美國企業目前能合法銷往中國的最高階人工智慧（AI）晶片實施禁令，而中國市場對這家全球最具價值的企業至關重要。然而，根據美媒NPR引述2位知情人士透露，這場晚宴過後，白宮卻改變了對H20晶片的立場，暫緩實施進一步的出口限制。這2位未獲授權公開發言的訊息人士指出，這項針對H20的管制措施已籌劃數月，原定本週就會生效，而白宮態度轉變的關鍵在於輝達承諾將在美國投資新建AI資料中心。近來美國國會議員不斷施壓川普政府，要求加強對AI尖端技術的出口管制。今年2月，中國深度求索公司（DeepSeek）推出震驚全球的突破性AI聊天機器人後，民主黨參議員沃倫（Elizabeth Warren）與共和黨參議員霍利（Josh Hawley）便聯名呼籲對H20晶片實施出口管制。塔夫茨大學歷史學教授兼半導體專家米勒（Chris Miller）分析，川普政府允許中國企業繼續採購H20晶片，對中國而言是重大勝利，「雖然這些晶片經過性能降級以符合對中銷售規範，但其技術仍優於多數中國自研晶片。」米勒強調，「中國目前自主產能仍無法滿足需求，對輝達晶片的進口依存度極高。」目前尚無法確認黃仁勳是否在晚宴上直接與川普交涉，但2位消息來源透露，在此之前華府普遍認為美中貿易戰即將升級，深度求索公司採用的關鍵元件「H20晶片」，將成為下一波管制重點。自2022年起，美國監管機構因擔心中國取得技術強化AI與軍事實力，持續收緊輝達對中銷售的晶片規格。H20正是在此背景下誕生，成為現行法規下能出口中國的最強AI晶片。這款專為「推論」計算設計的晶片（即支援AI模型運作的關鍵流程），如今已成為Meta、OpenAI及中國深度求索等企業競相搶購的戰略物資。《The Information》週報揭露，中國科技巨擘今年首季狂掃價值160億美元的H20晶片，大舉囤貨以因應預期中的出口禁令。然而第3位熟悉商務部「產業安全保障局」（BIS）運作的消息人士指出，儘管政治壓力與日俱增，管制措施卻因BIS人手嚴重不足而延宕。該局在川普政府任內歷經預算削減與組織重整，今年2月更流失包括首席出口管制專家博爾曼（Matthew Borman）在內的多名資深官員。與此同時，川普正大刀闊斧廢除拜登時期的科技政策，特別是提供390億美元半導體補貼的《晶片法案》。上月他更下令成立新投資「加速器」辦公室，接管從國家標準技術研究所（NIST）裁撤的晶片計畫團隊職能。對此，眾議院中國問題特別委員會首席議員克利胥納莫提（Raja Krishnamoorthi）發表聲明，對政府放寬輝達高階晶片管制表示憂心：「出口管制必須立即見效，我們沒有時間浪費。每拖延1天限制繞道晶片出口，就是給對手多1天囤積戰備物資的機會。」不過白宮與商務部未回應置評請求，輝達發言人也拒絕發表評論。
聯邦政府又裁員！美國衛生及公共服務部「將開除1萬名全職員工」
美國衛生及公共服務部（HHS）於美東時間27日宣布將裁減旗下衛生機構共1萬名全職員工。該部門向CNN表示，此舉是在已有1萬名員工自願離職的基礎上實施的，這導致HHS的總人力已從約8.2萬人縮減至6.2萬人。據CNN的報導，各州及地方衛生部門表示，新冠疫情期間啟動的聯邦補助突然終止令他們措手不及。某州官員更形容此舉已帶來「不確定性與混亂」。此外，約5200名任職未滿1至2年的試用期員工已於上月底遭解僱。HHS發言人尼克森（Andrew Nixon）指出，多數人現處於行政休假狀態，等待聯邦法院裁定去留，這批人員不包含在最新公告中。《華爾街日報》率先報導此裁員計劃。HHS在聲明中指出，他們將把28個部門整併為15個，包括新成立的「健康美國管理局」（A new Administration for a Healthy America，AHA），並將區域辦公室從10個縮減至5個，該機構稱此舉可節省每年18億美元。HHS強調新工作重點將是「透過關注安全食品、潔淨水源及消除環境毒素，終結美國慢性病流行」。HHS部長小羅伯特·F·甘迺迪在聲明中表示：「這不僅是精簡官僚體系，更是讓組織重新聚焦核心使命。我們將以更低成本達成更多目標。」但該部門同時保證，聯邦醫療保險（Medicare）、聯邦醫療補助（Medicaid）等基本服務在聯邦機構重組中「不受影響」。裁員消息公布後，公共衛生專家警告，基於現有工作量，以及州和地方衛生部門資金銳減、聯邦醫療補助可能縮編，維持服務水準將極其困難。非營利組織「德博蒙特基金會」（de Beaumont）基金會總裁卡斯特魯奇（Brian Castrucci）質疑：「精簡預算雖好，但若導致孩子挨餓就本末倒置了。不知HHS還剩多少人力能推動『讓美國再次健康』（Make America Healthy Again）計劃。」事後小羅伯特·F·甘迺迪在社交平台X發布影片承認，HHS的縮編將是一段「痛苦的過程」，但他承諾會提升效率，以有限資源聚焦新的使命，並強調：「HHS不會遺棄任何美國公民」，同時要求員工每日自省「今天能為恢復國民健康做出什麼貢獻？」CNN為此也列出HHS旗下衛生機構的具體裁員範圍，包括：食品藥物管理局（FDA）：3500人（不影響藥品、醫材及食品審查員）疾病管制與預防中心（CDC）：2400人國家衛生研究院（NIH）：採購、人資及傳播部門裁1200人醫療保險與補助服務中心（CMS）：300人組織重整亮點是新設立的「健康美國管理局」（AHA），整合5個現有機構，專注基層醫療、婦幼健康、心理健康等領域。HHS還將新增執法助理部長職位，並成立策略辦公室強化政策研究。前HHS員工透露，CMS個案管理團隊將受重創，影響《聯邦醫療保險優勢計劃》和《平價醫療法案》投保人的服務品質。員工解僱通知最快在28日發出，預計5月27日生效，主要針對行政、IT等高成本區域及重複性職位。對此，美國政府僱員聯合會與國家財政部僱員聯合會均強烈反對該計劃，後者更譴責此舉將「危及全國家庭健康安全」。前CMS署長布魯克斯-拉蘇爾（Chiquita Brooks-LaSure）將裁員比喻為「拆除房屋用的破壞球」（Wrecking Ball），警告這無助改善醫療可及性。美國公共衛生協會執行主任本傑明博士（Dr. Georges Benjamin）指出，公共衛生機構士氣已因過重的工作量「跌至歷史低點」。他預測這些變革將「惡化而非改善美國人的平均預期壽命」，並批評：「聯邦摧毀自身體制之餘，連帶癱瘓了州和地方的應變能力。」凱撒家庭基金會（KFF）健康政策副總裁萊維特（Larry Levitt）也示警，裁員「終將影響公共服務，由民眾和醫療提供者承擔後果」。美國婦產科醫師學會（ACOG）會長丹塔斯博士（Dr. Stella Dantas）更直言，這是「對公共健康的攻擊」，其破壞效應將持續波及全美民眾。代表低收入醫療機構的美國核心醫院協會（America's Essential Hospitals）也憂心，重組可能「損害有效服務患者所需的基礎建設」。該組織政策副總裁菲爾德普什（Beth Feldpush）強調，聯邦支援對保障弱勢族群就醫權益至關重要。
新自強號於清水隧道再次出軌 3年前同地點意外家屬「太魯閣的眼淚」出聲了
台鐵229次新自強號列車於21日下午發生出軌意外，列車在行經清水隧道之際，因為土石溢流覆蓋軌面導致列車出軌，最終造成9人受傷。而在3年前，0402台鐵太魯閣號也曾於相同地點發生意外，由罹難者家屬組成的「太魯閣的眼淚」也發表聲明，認為台鐵的警示系統不足，依舊有很大的改善空間。由3年前太魯閣號意外罹難家屬組成的「太魯閣的眼淚」，於日前在FB粉絲專頁發文表示，在看到台鐵229次新自強號列車於清水隧道發生意外後，就十分傷心且擔憂，並一路追蹤相關新聞，直到所有乘客都平安無事後才鬆了一口氣。發文家屬表示，20日當天曾於新任交通部長李孟諺部長見面，更向部長表示，每次看到台鐵事故的新聞，都會讓每個家屬十分揪心，深深害怕又有意外發生。文章中也表示，3年多來所努力的就是不願意再有人像我們一樣遭受這樣的不幸。台鐵於元旦起正式掛牌公司化，首要目標就是「提升安全」。實際上，台鐵公司化後急需、也正在進行的組織重整，但卻因為各方利益糾葛而阻力重重，顯得窒礙難行；對外則有在0403大地震，蘇花沿途的土石鬆動而頻頻傳來落石與土石流的威脅，影響鐵路行駛路線，這都在在考驗著台鐵的應變能力與高層改革的魄力。文章中也提到，在太魯閣號事故發生後，台鐵對外表示完成22處路線邊坡加固改善工程，及26處落石告警系統，這其中包含了這起事故地點K51位置，主要避免異物入侵，以防止像太魯閣事故意外再次重演。但從0403地震後的事故，到這次事件，「太魯閣的眼淚」認為，目前台鐵的安全方面仍有不足，顯然的警示系統是不夠的，仍然有很大的改善空間。這也是為什麼三年了，「太魯閣的眼淚」依然還在，也無法安心。「太魯閣的眼淚」自述，每個月持續跟交通部、台鐵召開外部監督會議，也無法對台鐵放心的原因。在安全改革的路途，沒有終點，而台鐵更是沒有鬆懈的空間與本錢。「太魯閣的眼淚」深深期許台鐵能在交通部長的領導與台鐵董事長帶領下，一步步走出一條安全回家的路。
來台25年還是掰了 瑞信台北分公司5月底熄燈
又一家外資券商撤台。證期局副局長高晶萍25日宣布，金管會已同意瑞士商瑞士信貸台北證券分公司申請解散及終止營業案，最後營業日為5月31日，這是繼2020年8月17日德意志證券台北分公司撤台後近五年第二例，不過，高晶萍強調，目前在台外資券商仍有12家，且在台經營穩定成長，目前12家沒有表示有撤台打算，未來會持續鼓勵國際金融機構深耕台灣。高晶萍指出，瑞士信貸在1998年時就來台設立分公司了，在台存續期間近26年，在台主要有三項業務，證券、期貨經紀業務、擔任瑞信銀行倫敦分行境外結構型商品在台發行人，在證券、期貨經紀業務2023年市占率分別為0.107％及0％，自2023年11月起就不再接受客戶委託買賣，且已協助現有客戶轉移至國內其他業者，該分公司終止營業，對國內證券期貨業影響尚不重大。至於已銷售的境外結構型商品達237檔、規模有2.2億美元，投資人權益由瑞士銀行完全承擔。高晶萍指出，此次撤台是因為母集團瑞士信貸集團股份有限公司（Credit Suisse Group AG）在2023年6月12日被瑞銀集團股份有限公司（UBS Group AG）完成收購，因此進行二家公司的全球據點整併作業。配合集團規畫，瑞士信貸台北證券分公司已申請解散及終止營業，並規劃最後營業日為2024年5月31日。高晶萍指出，截至2023年6月底止，瑞信台北證券分公司共34名員工，其中10名將轉任集團其他公司、10名申請退休、14名員工資遣。金管會表示，瑞信台北證券分公司相關安排均已和員工達成共識。高晶萍指出，2020年8月17日終止營業的德意志證券台北分公司也是因為德意志銀行集團德國總部(Deutsche Bank)在2019年7月對外發布集團組織重整計劃，將專注於銀行業務，並全面裁撤全球證券交易業務，因此德意志證券台北分公司配合集團規畫申請終止營業。金管會統計去年度在台的外國專營證券商有13家，其2023年經紀業務量較2022年度增加6.02％，顯示外國證券商在台經營穩定成長；金管會為營造穩健金融市場與友善金融環境，吸引國際資金來臺投資及進行財富管理，近年來積極開放多元金融商品與投資管道、拓展金融機構業務範疇以提供優質服務及推動各項重要政策，並持續鼓勵國際金融機構深耕臺灣。
LINE要改名了！10月1日正式改名「LY」 影響範圍曝光
LINE於28日透過官方帳號通知用戶，將在10月1日起正式改名為「LY Corporation」，不過LINE也強調，雖然服務供應商名稱會變更，但個別的官方帳號名稱及公告均不會有任何改變，也就是對民眾來說不會有任何變化。LINE是台灣目前最熱門的通訊軟體，活躍用戶數高達2100萬，日前才有內行網友解答，LINE在台灣的正式公司名稱為「台灣連線股份有限公司」，如今LINE也於28日公布，LINE Corporation將與Yahoo Japan Corporation及多家其他公司進行集團內部組織重整，於2023年10月1日起新公司名稱為「LY Corporation」。LINE也強調，目前由LINE Corporation所提供各項服務的LINE官方帳號服務營運商（供應商）名稱，將於2023年10月1日更改為LY Corporation，改名的服務包括，LINE TODAY (@linetoday_tw)、LINE FRIENDS (@linefriends_tw)、LINE MINI App 通知 (@miniapptw_notice)、LINE認證官方帳號審核通知 (@oareview_notice)、LINE金幣派對 (@magiccoin)、LINE貼圖超值方案 (@stickerpremium_tw)等服務。但個別的官方帳號名稱及公告均不會有任何改變，也就是對民眾來說不會有任何變化。若有任何變更，也將由官方帳號另外通知。
杜蘇芮陸警新增苗栗！全台7縣市停班課 中南部縣市長尷尬原因曝
中颱杜蘇芮來襲，陸上警戒區今（27日）早上8時半新增苗栗縣，且全台7縣市停班停課，其中金門縣則是下午才停班停課。對此，氣象粉專也表示，南台灣下午、傍晚風雨還會再加強，不要以為無風無雨就出門亂跑！此外，中南部完全脫離颱風環流影響至少要等到明（28日）中午了，「除非颱風今天加速追趕歷史曲線，不然明天上半天中南部縣市長們會比較尷尬。」中央氣象局持續發布海上陸上颱風警報，根據今早8時半最新資料，陸上警戒區已新增苗栗縣。此外，杜蘇芮中心在鵝鑾鼻的西南方約170公里海面上，以每小時15轉22公里速度，向北北西進行，近中心最大風速每秒43公尺，7級風平均暴風半徑280公里。27日陸上警報：苗栗、台中、彰化、南投、雲林、嘉義、台南、高雄、花蓮、台東、屏東、恆春半島、澎湖、金門27日停班停課：台南市、高雄市、屏東縣、花蓮縣、台東縣、澎湖縣。金門縣上午正常上班上課、下午停班停課。臉書粉專《台灣颱風論壇｜天氣特急》今早發文指出，杜蘇芮颱風過去5小時偏北進行，已經進入巴士海峽了，開始進行組織重整階段，隨著颱風逐漸加速，預計傍晚進入台灣海峽南部。貼文也提醒，南台灣上午起開始會漸漸感受到風雨，到了下午、傍晚風雨還會更增強，別因為目前「無風無雨」就出門亂跑！「因為過去一段時間走的太慢，如果今天偏北幅度稍微明顯一點，明天中南部完全脫離颱風環流影響，至少要等到中午了，除非颱風今天加速追趕歷史曲線，不然明天上半天中南部縣市長們會比較尷尬。」
按兵等5G殺手1／華碩大改組不動手機部門＋宏達電為VIVE忍虧4年 專家：靜待AI元宇宙關鍵時刻
「華碩（2357）系統事業群組織重整，但保留手機部門」，「宏達電（2498）為VIVE已寫下連20季虧損」，6月中旬發生的這兩件產業大事看似獨立，專家直指共同點，在於「保留與使用者連接的介面，等5G殺手級應用出現，目前看來是『生成式AI、元宇宙』」，這是台廠參與5G時代重新定義「空間運算」技術時刻所做的堅持。在市場需求不振及庫存壓力下，3C品牌大廠華碩連續兩季繳出虧損成績，去年第4季每股稅後虧損5.1元、今年第一季每股稅後虧損2.3元，一度傳出要「大裁員」，6月15日傍晚答案揭曉，正式公告7月1日對系統事業群進行組織大改造，原本電競電腦事業部、電腦事業部、手機事業部、商用電腦事業部4大事業群，將以「消費、商用、手機」3大事業單位重整軍旗。對此，宏碁集團創辦人施振榮17日受訪點出關鍵，「PC市場空間已經飽和」，「企業一定要改變才能成長」。資深半導體分析師陳子昂指出，以筆電、桌電、伺服器所屬的「資訊產品」領域看來，世界前三大品牌DELL、LENOVO、HP今年共裁員3萬人、人力縮減5～10％，第五名華碩傳出重整，亦符合業內預期與做法。事實上，台灣三大手機品牌「2A1H」，宏碁（acer）2015年收手，宏達電（HTC）手機部門Pixel在2017年賣給Google，唯獨華碩仍在戰場上，這次大改組，更堅持保留手機部門，關鍵是資通訊老將、華碩董事長施崇棠心中對手機仍有一套規畫。華碩高層指出，「衡量產品、同仁表現指標，並非只看獲利，我們也重視組織運作情況、競爭力等，手機BU在內部運作與設計思維方面表現都很優異，也受到董事長（施崇棠）的肯定」。今年4月13日華碩共同執行長許先越（中）領銜發表新一代電競手機ROG Phone 7／ROG Phone 7 Ultimate。（圖／華碩提供）施崇棠領軍的華碩，以品牌筆電、伺服器、顯卡為主，2012年推出第一支品牌手機，在手機紅海中不斷嘗試找尋新定位，例如出現平板與電話結合的PadFone、跟Garmin合作導航手機，2014年正式推出ZenFone，一開始用99美元的低價從東南亞紅回台灣，陸續強調電池續航力、多工處理等高性能、CP值特色鎖定中高齡族群，更請來蕭敬騰、孔劉、寶可夢阿伯等當代言人，2021年一度傳出單季獲利。尤其近10年，華碩搶攻利基型市場推出電競手機「ROG Phone」，被譽為「國產電競手機的巔峰」，供應鏈認為華碩手機事業開案精準，也是兩大行動通訊晶片供應商高通、聯發科所競爭的貴客，ROG Phone 6D系列電競手機各採用兩家公司的旗艦晶片天璣9000＋、驍龍8＋ Gen 1。 華碩手機在台灣通訊行最新統計的4月熱銷榜排名第8，研調機構IDC預測今年手機出貨量持續年減1.1％，要到2024才回到成長軌道，加上手機創新發展到似乎到頂。儘管如此，6月29日華碩仍將舉辦Zenfone 10線上發表會，邀請函中透露，這款 2023年旗艦機將「注入更多AI運算」，「智慧攝影」，「滿足用戶各式需求與偏好，一手掌握強大效能」。陳子昂觀察，「（華碩）保留手機是要保留與使用者的連接，尤其接下來面臨4G轉5G技術轉換以及『空間運算』變革，手機還是連接的主要載具。」他分析，市場期待去年才商轉的5G逐漸帶起換機潮，前提是有符合情境的殺手級應用誕生，「當年4G也是商轉5年後，才有殺手級應用LINE出現，這帶來每個人都要換智慧型手機的需求」。工研院半導體資深研究員王智宣指出，「接下來手機是生成式AI的主流使用裝置，各品牌更要保留介面，爭取彈性。」陳子昂也表示，儘管手機與穿戴裝置的專利不互通，但手機是目前與人黏著度最高的電子產品，華碩手機部門未來也有變身成「穿戴裝置部門」的潛力，最成功範例是宏碁，自有品牌手機停產後，手機部門2018年轉而推出智慧佛珠、健身腳踏車發電工作桌等生活產品，不僅成功分割出子公司倚天酷碁（2432）在今年6月登創新版，如今「生活風格」成為宏碁集團新世代營運主軸。宏碁今年初發表結合健身車及辦公桌的eKinekt酷騎桌，能將使用者運動時所產生的動能轉換成電力，為筆電和其他裝置充電，進而提升運動意願和生產力。（圖／宏碁提供）
PChome宣布集團組織重整 「露天市集合併商店街」
PChome網路家庭今（21日）宣布旗下集團重整及現金增資，並通過商店街市集成為露天市集全資持有子公司的董事會議案，董事長詹宏志指出，此舉將能提升營運效率。PChome去年公告旗下子公司商店街市集減資99.99％時，就稱此舉為啟動資本重組的第一步，後續也展開一系列瘦身計畫並專注國內業務，以及計畫一次小額增資來償還銀行貸款。此外，美國ebay和PChome持有的露天股份不變，露天持有商店街100％股份，網家則透過露天間接持有商店街65％股份。PChome 執行長張瑜珊指出，未來將對會員以及行銷制度改革，發揮更多的垂直領域縱效。
旅行社轉型賽3／雄獅營收大跳水284億仍稱王 「這黑馬」搶離島偽出國奔第二
國境逐步開放，國內6家上市櫃旅行社轉型賽也開跑，龍頭雄獅除了深耕軌道旅遊，近期另招募百名國外旅遊業務，為國人報復性出國做準備；機票銷售起家的易飛網，嗅到離島偽出國商機，搶快代理南北之星快輪船票銷售，成了疫情中大黑馬；2年前易主的燦星旅，在新東家關係企業亞果遊艇加持下，瞄準藍海市場，並代理團團圈循環巴士，重返國際旅遊市場。根據公開資訊觀測站數據統計，疫情前2019年6家上市櫃旅行社總營收473億元；2020年雖全球疫情爆發，然台灣防疫有成國旅撐腰，總營收大減卻還有96億元；到了2021年本土疫情席捲，國際國內旅遊市場全面冷凍逾2個月，總營收再度腰斬剩24億元，較疫情前大減94%，旅行社頭頂烏雲一片黑。其中，雄獅從2019年的301.6億元營收，急速萎縮，2021年掉剩17.6億元，去年中三級警戒期間，為活化人力，曾調度近百名旅行社業務員化身餐飲外送員，協助集團餐飲品牌搶攻外送商機，即便經歷疫情兩年多波折，雄獅仍穩坐旅行社龍頭。雄獅旅遊副總單葑表示，去年7月關島開放旅遊後，支援外送的員工就返回原本崗位了，面對國境解封，雄獅近期還要再徵百位業務員。疫後經營方針則朝向深化軌道旅遊及全球市場布局邁進。單葑進一步說明，未來國旅將以軌道旅遊為主軸，包括鳴日號高端移動體驗及偏向文青旅行的藍皮解憂號，還有鐵路鐵馬的兩鐵列車、結合秘境的森林鐵道遊輪式列車等；而過去雄獅有9成業務都是台灣旅客出國，雄獅已在加、紐、澳、日、泰及中國皆設有分公司，未來不只服務台灣旅客，也會深耕其他市場走向全球化。燦星旅遊未來將挾關係企業亞果遊艇的優勢，在國旅市場中開拓遊艇旅遊藍海市場。圖為入股燦星旅的亞果遊艇集團董事長侯佑霖（右）與燦星旅遊總經理殳蓁蓁（左）。（圖／亞果遊艇集團、燦星旅遊提供）而2019年以前就爆出經營危機的燦星旅遊，疫情更是讓燦坤集團嚇到趕緊脫手53%股權，新東家亞果遊艇集團董事長侯佑霖接手後，經2年來整頓，今年5月選擇在亞果大本營的台南成立新門市，宣告重新出發；上月26日也發布重訊，台鋼投資5億元，讓燦星旅資本額來到6.8億元。「燦星旅遊未來將朝藍海市場前進，提供獨特、質感的旅遊產品，與市場做差異化。」今年3月新上任的燦星旅遊總經理殳蓁蓁表示，亞果在台灣海上遊憩首屈一指，與燦星旅結合具優勢，配合母公司計畫打通台灣西半部海域，公司也會逐步在六都駐點；國外市場方面除了取得全球團團圈循環巴士（以繞圈循環的巴士遊程）台灣區總代理，未來也將以日本獨特的二線城市如青森、秋田、岩手、山形等，為主推產品與競爭者區隔。據了解，燦星旅遊在極盛時期員工有300人，亞果接手時剩100人，今年3月更是剩不到50人。對此，殳蓁蓁表示，組織重整已告一段落，因應國境解封目前積極徵才，預計年底回到80人規模，同時也希望今年虧損能小於去年，「燦星旅已經有很大本錢與能量籌備未來版圖，重新面對市場。」殳蓁蓁信心滿滿表示。 危機就是轉機，疫情考驗企業應變及轉型能力，大黑馬則是過去以機票銷售為主的易飛網，疫情前還敬陪末座，如今卻挑戰二把手地位。易飛網副總經理張瑞琳剖析反轉市場最大的關鍵，「易飛網疫情前本就有3成營收來自國旅市場，相較其他旅行社國外業務達9成以上，國境封閉的衝擊相對較小。」易飛網是由遠東航空、復興航空與立榮航空三方合資成立，目前營收最大的挹注為南北之星、華信假期以及澎湖、金門旅遊，其中往返台北馬祖的南北之星於今年4月啟航，創造每月6000人次載客量。（圖／翻攝自南北海運臉書）對於票務市場向來敏感的易飛網，在2020年感受到離島機票訂單的增長，也提早一步嗅到國旅商機，陸續拿下華信假期總經銷、南北之星快輪總代理，搶攻離島偽出國市場。張瑞琳表示，營收最大挹注其中包括往返台北馬祖的南北之星於今年4月啟航，創造每月6000人次載客量，解決飛航常常碰上霧鎖馬祖的窘境，「馬祖旅遊產品的銷售額，比過去靠飛機載送旅客成長1倍以上。」雖3月底本土疫情捲土重來，有過去年三級緊戒的防疫經驗，國旅潮很快又起死回生，觀察今年上半年上市櫃旅行社營收表現，半數已達去年業績的5成，眾業者很有機會在今年下半年衝出一波業績，從2年來的營收衰退觸底反彈。然而面對國境開放後，國外業務為主的老牌旅行社是否甦醒反超，易飛網還能否穩坐老二，有待觀察。
吳東進停職「干政27次、交易4案」 新光人壽董座潘柏錚「未督導」遭減薪三個月
大股東干預保險公司資金政策，金管會今天（10日）祭出重罰！針對前新光人壽吳東進參與公司會議並下指導棋，對新壽罰款300萬元，並調降現任董事長潘柏錚三個月薪資，月減幅度3成，且3年內不得新增與新光傑仕堡健身等6家公司暨與吳東進有關的投資交易，新壽還需依比例原則追究相關失職人員責任。2020年9月，金管會金檢新光人壽海外投資發現多項缺失，並違反公司治理設立有如「太上皇」的投資決策單位「資產負債管理委員會」主導投資等五大缺失，新壽遭重罰2,760萬元，時任新壽董事長吳東進被停職到本屆任期結束（明年6月），新壽投資長袁宏隆也遭解職，五年內不得復職，並要求新壽三個月內須組織重整。豈料，隔年11月，立委林楚茵爆料收到檢舉，吳東進在2021年10月1、2、7、22日與11月7日五度召開金控董總高階主管會議，干預信用卡業務、涉入新壽土地開發等。經過金管會要求新壽獨立董事調查及公司說明後，於今天公布調查與裁罰結果，光是說明長文就超過兩千字，鉅細靡遺。金管會表示，新光人壽辦理資金運用、不動產投資管理及其他業務作業，有未落實公司治理及內部控制制度、未落實不動產投資管理兩大部分。首先是在「公司治理及內部控制制度」，新壽相關部門依已停止董事長職務吳東進的指示，召開相關會議，未遵循公司內部控制程序事前簽報等未落實遵守公司治理及內部控制制度情事。例如，新壽外務企劃部及不動產投資部，仍依吳東進指示召開業務推動及不動產開發等會議，由吳的秘書逕行通知新光金控董事長、新光人壽董事長、董事及總經理等人與會，且有提供公司資源供召開集團會議之關係企業使用，吳東進與吳投資事業及利害關係人參與會議，未落實利益迴避。新壽在2021年間不動產相關會議由吳東進擔任主席者計24次，及吳東進未出席會議但涉有指示者計3次。依吳東進指示提報董事會審議新壽與吳東進投資事業進行交易者共4案。再者，未落實不動產投資管理部分，金管會發現未確實落實新板傑仕堡B棟之查核控管，將新板傑仕堡B棟委託利害關係人某商旅經營管理，該商旅將B棟之未出租空置之房間提供不特定人日租使用並收費納為收入，或以未收費方式出借供利害（實質）關係人使用，或任由利害（實質）關係人承租戶使用逾租賃範圍。對該商旅申請核銷之餐飲相關費用有偏高且欠合理情形，逕依所請予以核銷。辦理新板傑仕堡A、B、C棟住宿、出租作業，未檢附充分資訊，不利對利害關係人交易條件不優於同類對象之比較作業、承租戶之裝修費用有由公司負擔或由公司支應超逾合約約定之裝修費等欠合理情事，且未依利害關係人交易提報董事會。且在辧理與利害關係人交易條件有不當比較，出租予利害關係人及實質利害關係人，僅以出租之淨租金單價高於出租標的附近實價登錄淨租金單價，作為交易條件不得優於其他同類對象之證明，惟未另行與同棟其他非利害關係人承租戶之收費標準進行比較，且未將內含於租金之健康諮詢等相關服務納入比較，顯有欠妥。金管會指出，考量新光人壽業務經營內部控制三道防線未有效發揮功能，內部控制作業程序有嚴重缺失，違規事實明確，有礙健全經營之虞，違反保險法規定核處罰鍰300萬元整予以糾正。並為使新壽徹底改善，再依保險法限制新壽收到裁罰書翌日起3年內，不得新增新壽與新光傑仕堡健身（股）、新禧悅（股）、昕新健康管理顧問（股）、銀廚事業（股）、傑仕堡商旅（股）、瑞新興業（股），暨吳東進及其投資之具有符合國際會計準則公報第28號所稱有重大影響之關聯事業為授信或授信以外之其他交易，於提報具體改善計畫，經本會認可改善情形後，始得恢復辦理。但交易對象為新光醫療財團法人新光吳火獅紀念醫院、新光金控及其子公司者不在此限。至於現任新壽董事長潘柏錚擔任董事長期間，未妥適督導新光人壽遵守公司治理及內部控制制度之具體作為，未有效善盡董事長之督導職責，致該公司違反保險法相關規定，核有應作為可以作為，而作為有欠缺之情事，也依保險法規定，調降董事長每月月薪30%，為期3個月。金管會還特別強調，保險業資金多來自於保戶，從事各項業務經營須秉持公司治理及善良管理人之注意義務為之，且應要求公司各部門人員恪遵公司內部控制制度並落實執行，確保內部控制制度之有效性，不得有聽從非權責人員指示、干預而違背公司治理及內部控制制度之情事。保險業董事會負有確保建立及維持適當有效之內部控制制度之最終責任，董事長統領董事會，為公司之領導人，負有督導公司遵守公司治理及內部控制制度之責。金管會呼籲，保險業對於本案缺失應引以為鑑，塑造良好公司治理及內部控制之企業文化，以確保公司健全經營。
公主逆勢承擔1／新光第三代吳欣盈吳欣儒齊力 重公司治理拚營收增淨值
「坦白地說，新光金（2888）也表現得不錯，只是近年多是紛擾吵架的消息，股價沒法跟著獲利飛高高！」網友抱屈有理，新光金2月25日董事會通過，去年每股盈餘1.67元，每股配發現金股息0.43元，每股淨值18元，都創下近年新高，無奈地，股價仍卡在10到11元之間。網友議論的「紛擾吵架」，並非經營權之爭，而是新光金前董事長吳東進長女吳欣盈及次女吳欣儒，與吳東進力邀的前新光人壽副董事長李紀珠，大小公主與最美麗副董事長的三姝鬥，連同前央行副總裁、獨董李勝彥也涉入，予人如此印象。一切紛爭，在2020年6月新光金股東會後，吳東進辭任董事長，由許澎接任，8月25日由吳欣儒接掌新光金控總經理，外界原以為暫告段落，期待新光金由第三代開新局，沒想到，隔月新光金控旗下新光人壽即出大事。金管會金檢新光人壽海外投資發現多項缺失，並違反公司治理設立有如「太上皇」的投資決策單位「資產負債管理委員會」主導投資，以新光人壽有五大缺失，包括辦理資產配置、投資決策、風險控管、清償能力評估與控管、股權商品交易人員利益衝突防範等，都出現重大違失，因此祭出重罰令。前新光人壽董事長吳東進（右）在2020年9月，遭到金管會予以停職處分，卻遭立委林楚茵爆料說，吳東進隔年涉有召開金控董總高階主管會議作指導。（圖／報系資料照、林楚茵立委辦公室提供）新光人壽被金管會重罰2,760萬元，就連擔任新壽董事長的吳東進也被停職，到本屆任期結束（明年6月），新壽投資長袁宏隆也遭解職，五年內不得復職，並要求新壽三個月內須組織重整。此事還餘波盪漾，從新光金控兼新光人壽副董事長，改派到新光銀行副董事長的李紀珠，在吳東進離開金控董事會、新壽董事會後，隨即遭董事會內部調查及追討薪資千餘萬元，不過李紀珠拒絕退還，此案目前仍在申訴中。未料，去年11月，立委林楚茵質詢金管會主委黃天牧時提到一樁檢舉案，就是新光金控遭到停職的吳董（吳東進），仍五度召集高層開會，從金控董總、高階主管到人壽的主管，對信用卡、土地開發業務到年度活動等，給予指示與指揮。林楚茵說：「難道新光『家天下』罰不怕？其實罰的都是投資人、小股民的錢！」檢舉資料提到，吳東進遭解職後，2021年10月1、2、7、22日與11月7日仍召開金控董總高階主管會議，「干預信用卡業務、涉入新壽土地開發，直接下指導棋成影武者，又可以規避金管會審查，有實權卻不用問責」。今年2月22日，金管會銀行局副局長林志吉表示，針對新光金吳東進遭檢舉一案，新光金審計委員今年初已提交調查報告，待新光金陳述意見後，銀行局會進一步調查釐清責任，一旦新光金有以上不當情況將視情況予以開罰。所幸，三天後，新光金董事會通過2021年稅後淨利227.3億元，吳欣儒繳出了一張漂亮成績單。「對於『人治高於公司治理』疑慮不斷的新光金，或許少了一些人的吵鬧，回歸經營本質，拿出獲利數據才能秀出真本事。」新光金小股民如是說。「很多事情不言而喻，吳總與團隊很努力地扭轉乾坤，讓許多事情愈加透明與明朗化，每個人做好自己本分與承擔責任就對了。」資深金融界主管有感而發地說。「至少，疫情時代拜台股大好年，各家金控都受惠，許董（許澎）、吳總（吳欣儒）與經營團隊，也為新光金開出不錯的紅盤，吳董（吳東進）也可以放心交棒給公司治理團隊了。」從新光金退休的資深幹部有感而發地說。
華納音樂遭爆退出台灣市場 董事總經理回應了
金曲歌王「老蕭」蕭敬騰6月和韓團「CNBLUE」主唱鄭容和合唱單曲《禁愛條款》，蔚為歌壇佳話，沒想到老蕭經紀人Summer近日竟爆出不滿鄭容和未互相追蹤IG等事宜相當不滿，揚言要進行合作案的華納音樂負責，否則不排除解約，未料這時竟也傳出人事更迭的華納音樂，打算退出台灣唱片市場。近幾個月來，華納人事大地震，不少資深員工相繼離職，員工也大幅度縮水。（圖／翻攝自華納音樂台灣官網）近幾個月來，華納人事大地震，不少資深員工相繼離職，員工也大幅度縮水，《蘋果新聞網》指出，就連奪下多座金曲歌王獎座的國際天王林俊傑，也傳出約滿不再續約，昔日有天王宮稱號的華納音樂，僅剩金曲歌王老蕭獨撐大局；沒想到這時候，還爆出老蕭經紀人Summer對合作有意見，甚至不排除解約說法，對此，有讀者爆料指經紀公司多次干涉華納唱片公司內部政策，要求唱片公司配合經紀公司，像是疫情期間，指定MV的導演為誰，預算應編列至少多少等…。昔日有天王宮稱號的華納音樂，傳出僅剩金曲歌王老蕭獨撐大局。（圖／翻攝自華納音樂台灣官網）由於華納無權設定歌手歌曲風格、管控品質，導致唱片如同代發而非簽約歌手，管理層疲於應付，為求保持簽約歌手的市佔率，最後只能妥協。對於讀者的爆料，Summer僅透過訊息表示，「喜鵲娛樂與華納唱片合作已邁入第15年，若不信任，若不愉快沒必要連續續約，雖然這15年歷經多次人員異動，畢竟是華納內部的決策，喜鵲無權介入在最近一次續約記者會上老蕭也只能感慨的表示熟面孔越來越少..希望接下來的日子，他熟悉的工作夥伴們都能繼續留在他身邊一起打拼，關於文中所提錯綜復雜因為與華納只是合作關系，華納內部的人事安排細節，我們無權也無從得知，所以無法回應」。至於這次和鄭容和合作一事，Summer無奈表示，自己從事經紀20多年，輕重緩急懂得分辨，由於老蕭工作密度偏高，又向來與人友好的個性，不可能也沒空關注或在意IG有無追蹤這種議題，她認為爆料者明顯熟知華納內部事宜，真實度她無法評論...但肯定的是，這位朋友佔了個涼缺，當各部門如火如荼在為華納歌手忙碌的時候，對方居然有空爆料！另外，據爆料者指出，由於大量解雇須通報市政府並會驚動媒體，華納音樂採取階段性解散，從6月份開始進行，並以逃避60天內大量解雇嫌疑並以組織重整之理由，低調和員工簽訂保密「自願離職」，包括台灣華納音樂大家長周純如被排定在10月底以鉅額解聘金辭退，造成公司全體員工籠罩在低迷的氣氛中，隨時等候被約談解聘。對於這樣說法，華納音樂董事總經理周純如28日下午表示，「華納被傳出退出台灣市場，完全沒有這件事，雖然我有生涯規劃，將在本月底離職，但是華納沒有要退出台灣市場，發片計劃到明年，我的離職完全是個人生涯規劃，工作已有安排適合人選，各界對於昔日華納昔的天王天后有其他的想法，近年華納重視公司重視數位發展、藝人的作品及數位流量，期盼有好成績，華納要平衡社會對華納的期待，公司對華納的期待培養下一個天王天后也需要時間，周純如與老蕭合作期間，相當的幫忙，合作沒有不愉快」。
飯店疫海求生1／6月圓山住房率1%曝慘況 晶華董座潘思亮代言喊救命
暑假剛結束，就爆發長榮3機組機師染疫，全台陷入DELTA病毒突破性感染恐慌中，這使得已受創的飯店餐飲業，再度陷入不確定。晶華酒店董事長潘思亮日前不斷發出求救訊號，「觀光餐飲業瀕死！」「國際觀光產業是被遺忘在醫院裡的重症病人」，急盼政府擴大補貼紓困。究竟飯店業有多慘？記者翻查交通部觀光業務最新統計資料，觀察台北市10家知名飯店自2019年6月新冠肺炎肆虐前，到2020年6月疫情荒下各國邊境管制，及今年全台進入三級緊戒後的2021年6月，為期二年的住房率、平均房價及員工數資料，如同一份已嚴重失血仍無止跌跡象的重症數字，怵目驚心。疫情前，日子如常的2019年6月間，台北市國際五星及本土知名飯店皆有6、7成住房率，到2020年初後，外國旅客進不來，步調快的業者還能搶國旅商機，住房率維持在1~3成不等，但多是「犧牲打」，業者以房價砍半換取住房率。其中，寒舍集團旗下艾美酒店及艾麗酒店住房率達33.33%及51.66%，表現優於同業。疫情下少了國外旅客光顧，不少五星飯店傳出瘦身裁員計畫，同時也轉攻餐飲外帶外送，以前一晚要價5000元起跳的飯店，都以「犧牲打」的促銷換取住房率。（圖／王永泰攝）今年5月台灣本土防疫破功，全台進入三級緊戒，國旅商機瞬間急凍，國際飯店平均房價約4000元，本土飯店1晚2000元有找，2021年6月平均住房率全部掉剩不到1成，最慘烈的是台北圓山大飯店，從2年前的76.68%摔剩0.87%，連1%都不到，其次是福華大飯店，從65%掉剩2.24%。隨住房率驟降，飯店業紛紛展開瘦身求存大作戰。去年12月，台北首家五星國際品牌台北君悅酒店驚傳「瘦身」，鼓勵員工優退，目標「勸退」80人，占員工總數約1成。台北君悅酒店成立31年，以850間客房數在台北市居冠，疫情下反成經營包袱，事實上，與2019年6月的719人員工數相比，今年6月為519人，足足減少200人，這2年瘦身已達3成。今年7月，擁有台北喜來登、艾美、艾麗3家飯店的寒舍集團也展開大規模優退方案和組織重整，共資遣員工73人。根據官方資料，寒舍旗下3家飯店今年6月與2019年同期比較，員工人數共減少207人約2成，無痛縮編去年早已悄悄進行。而這次喊救命的潘思亮說，「（晶華酒店）至今並未裁員，靠著減班減薪撐下去。」依官方資料，晶華員工數自2019年6月到今年同期，共減少184人近2成，顯然優退、遇缺不補已成常態，飯店業只能靠著人員緊縮再緊縮度過難關。有40年歷史、擁一票鐵粉的老牌兄弟大飯店，客房數250間，2017年才改裝翻新過，在國旅市場中擁有不錯評價，疫情前後住房率從60%降到6%，但員工數僅減少5人，令人感到意外。（圖／截自Agoda網站，兄弟大飯店）值得一題的是，有40年歷史、擁一票鐵粉的老牌兄弟大飯店，疫情間員工數僅減少5人。兄弟大飯店有250間客房，這二年住房率從60%降到6%，並未傳出大規模緊縮人力，不過關係企業「朝桂餐廳」今年3月歇業喊賣，業界傳言是為了為母公司換取現金流，再辛苦也不願對本業動刀。
三級警戒重挫飯店業！寒舍集團「大規模瘦身」 人力精簡近百人
三級警戒重挫飯店業生計，旗下擁有台北喜來登大飯店、寒舍艾美酒店的寒舍集團，被迫啟動大規模瘦身計畫。據透露，這波人力精簡規模近百人，陸續在7、8月離職，是繼去年底台北君悅酒店後，國內大型飯店最大規模的裁員行動，已在業界投下震撼彈。根據寒舍最新財報，受本土疫情升溫衝擊，第2季合併營收4.14億元，較第1季減少49.62％；稅後淨損2.6億元，虧損幅度除較去年增加2.35倍，亦較第1季增加2.45倍；單季每股淨損2.33元，上半年共虧3.01元。對於精簡人數及作法，寒舍低調表示，疫情嚴重衝擊餐旅業，近期陸續執行優退方案及組織重整，強調每一位同仁都是最珍貴的資產，但面對這波疫情危機，不得不做出改變與調整，也期待疫苗接種後，國內與國際旅遊回穩，再創觀光旅遊高峰。新冠疫情重挫飯店業，尤以雙北國際觀光飯店受挫最深，去年起因國境封鎖，國際旅客幾乎歸零，僅靠少量國旅及餐飲撐場；未料今年5月中三級警戒啟動，內用禁令讓最後防線─餐飲收入也急速萎縮，每天開門就是賠錢。寒舍旗下有4間飯店，台北喜來登、寒舍艾美及寒舍艾麗都在台北市區，過往均為國際旅客來台的熱門飯店，但去年以來，住房率均不見起色，寒舍艾麗甚至轉作防疫旅館，僅礁溪寒沐去年搭上國旅風，表現比較突出。飯店業者分析，寒舍旗下飯店的地理位置相對突出，但沒國際旅客也沒輒，餐飲向來是寒舍招牌，館內還有米其林二星的請客樓，但遇到內用禁令，同樣無用武之地，面對營收腰斬的現實，也只能從人事成本動刀。飯店業者坦言，相較於去年疫情爆發時，政府今年的救援力道，顯得薄弱許多，然飯店業面臨的卻是「瀕死」的困境，如果君悅、寒舍都有「保不住員工」的壓力，其他口袋不夠深的飯店就更危險，需提防骨牌效應。