老員工
」 員工 開除 裁員 大陸 薪水
30年前老員工曝麥當勞「任職1年禮物」 還有人領真金純銀名牌
麥當勞於1984年1月正式進駐台灣，迄今已在台經營41年。有位女子近日分享，她30年前曾在麥當勞任職，工作滿1年時拿到了公司給的特製「麥當勞Logo戒指」，還附有精美盒子，照片曝光後讓許多網友驚呼「可以當傳家寶」、「現在值錢嘍」。這名女子在臉書社團「迷你廢物俱樂部」上傳2張照片，只見她將銀色的戒指戴在小拇指上，上面還有金色的「M」字Logo，用來裝戒指的盒子疑似是絨面材質，看起來相當有質感。對此，原PO也說到，她30年前曾在麥當勞工作，任職滿1年的員工就能得到公司送的戒指，「還用很美的盒子裝，整個高級感！」貼文曝光後，吸引超過2.1萬人按讚，不少網友紛紛在底下留言，「這個絕對可以當傳家寶」、「好有儀式感」、「麥噹噹還不趕快復刻」、「現在值錢嘍」、「以前的美麥與現在的台麥真的有差」、「30年前，我有參加薯條all star比賽」、「現在只送麥當勞積木，今年不知道還有沒有？」也有人分享，「這個戒指我也有留，我還有好幾個胸針」、「我也有（戒指），但會落漆，金色缺一角了」、「我有最佳服務員的絲巾和鏟子」、「20年前收到一隻公仔」、「我25年前在裡面打工也沒聽過有戒指啊，Pin倒是還有好幾個留到現在的」。還有人表示，他曾收到麥當勞給的真金、純銀名牌，99.9%純金重量2.8克，99.9%純銀218克，且公司提供了回售服務。有網友領到麥當勞給的真金、純銀名牌。（圖／翻攝自臉書／迷你廢物俱樂部）
披薩界的恩怨情仇！必勝客剛喊「人事異動」 達美樂立刻宣布：家有喜事迎新成員
今（27）日，連鎖披薩品牌「必勝客」發布「人事異動」公告，表示「預計將解除2位年資超過20年的同仁之職務」，公告一出在網路上掀起超高討論，被認為是提前宣布調整菜單，移除2種經典口味。誰知僅2小時後，競爭對手達美樂立刻宣布「家有喜事，迎來新成員」截流話題熱度、反向操作的意味濃厚。事實上在今年8月，達美樂才為了捍衛「火山披薩」正統權將必勝客一狀告上法院，如今的隔空交鋒，也被網友視為兩大披薩品牌之間恩怨情仇的又一頁。今日上午，必勝客在臉書粉專發出「人事異動」公告，指出「為因應市場的劇烈變化，加強品牌競爭優勢，必勝客一直以來不斷檢視和優化組織的結構與配置，近期經內部共識決策，將實施一項人事調整計畫。此計畫將涉及全台共50間門市，預計將解除2位年資超過20年的同仁之職務，因本次異動規模較大，故特此公告予以各界知曉，詳細異動資訊，將於10月28日另行通知。」 公告曝光立刻引起網友討論，不少網友認為如果真視內部人事異動，完全不需要大費周章宣布，因此推斷應該是為「調整菜單」進行話題預熱，並推斷可能有2種老牌經典口味披薩將從菜單上消失。不過還沒等到28日必勝客正式宣布，競爭對手達美樂在2小時立刻在臉書粉專發出「家有喜事」公告，截流對手的宣傳熱度。公告內文指出：「近期，公司內部傳來令人振奮的消息－－達美樂迎來了新成員的加入，他傳承了品牌優良基因與延續創新精神，我們為此感到無比欣喜。」並宣布預計在11月3日於全台門市推出慶祝活動。 發文曝光後，立刻吸引網友目光，「所以隔壁的資深員工被挖角了嗎？」、「請問有接收隔壁fire掉的老員工嗎？」、「小編很會，有在關注隔壁鄰居！」還有地瓜球品牌留言，「你們有討論好誰要把地瓜球放上去了嗎？」達美樂立刻回應：「我放了，可能別人就放了！」被懷疑是抓緊機會，藉機偷酸必勝客此前關於火山披薩的模仿爭議。
連2屆必比登「清粥小菜」驚傳頂讓！員工證實：老闆想退休 餐飲集團將接手
宵夜名店「小品雅廚」開業超過30年，從傍晚一直營業到清晨5點，深受老饕和夜貓族喜愛，更連續2年獲得米其林必比登推介。沒想到，近日傳出店家頂讓消息，讓許多人十分不捨，員工也低調透露原因了。據悉，小品雅廚每天提供20多道家常台式料理，選擇多元，且多為每天新鮮製作，並根據季節調整食材，是許多在地人宵夜的首選。不料如今傳出頂讓，網友在《Threads》討論得沸沸揚揚，「剛才看到喜歡的清粥小菜店頂讓掉了，希望以後還可以維持記憶中的樣子」、「是要換人做的意思嗎？還是整家店要收起來」、「到什麼時候啊，我哭了我」、「我不願面對」、「還沒有人接吧？」、「什麼！不敢相信」。根據《三立新聞》報導，員工表示老闆已經70多歲想退休，因此釋出頂讓消息，已有餐飲集團來接手，廚房到外場老員工都不會更換，就連建築原樣也會保留，不會翻新。至於接手的餐飲集團，旗下有義大利麵餐廳、石頭火鍋和韓式烤肉，總經理表示上周末才決定接手，所以不方便公布太多消息，更坦言會接手是因為對這間餐廳有很多回憶，不希望好味道就此消失，而餐廳的詳細規劃要等接手且經營穩定才公布。
新飆股一族1／郭明錤爆料「拿到台積電訂單」 長興蛻變材料商股價跳空漲停
台股八月風風火火，大盤驚驚漲中冒出不少新飆股，就連成軍61年的老牌化學廠長興材料（1717），也初嘗委買單爆量8萬張大排長龍卻買不到的跳空漲停滋味。對於飆股滋味，一名長興老員工向CTWANT記者透露，「同事們向心力強，長期聚焦研發，少炒股，交易量也低！」今年股價守穩「2」字頭的長興化工，八月中突然一躍而起，從8月13日至15日連續三個交易日漲停，18日再創歷史新高價格至42.4元，成交量暴增至11萬多張，躍升成為台股人氣排行前五大股票，一路起飛到29日收在43.8元，創三年多來新高。此波漲勢主因來自8月12日長興舉辦法說會後的媒體報導，提到「台積電訂單」，稱說長興取得台積電CoWoS先進封裝材料訂單，加上成為蘋果2026年新款iPhone與Mac處理器的獨家封裝材料供應商，引起市場高度期待。長興從化學進階擴展延伸到電子業材料市場，轉型關鍵在董事長高國倫帶領團隊專注研發；右下角為長興起家的合成樹脂中的環氧樹脂。（圖／趙世勳攝、CTWANT合成）CTWANT調查，投資人對長興材料的堅定買盤，與天風國際證券分析師郭明錤8月12日在X發文有關，他指出長興材料成功擊敗日本業者Namics與Nagase，獲得台積電先進封裝材料的供貨合約，2026年將正式量產，產品包括MUF（模塑底部填充材料）及LMC（液態封裝材料）。向來低調的長興材料，隨即在13日發布重訊，「媒體報導首度取得台積電先進封裝材料訂單」為媒體及法人闡述，並非公司發佈之訊息，予以澄清。不過，這份重訊沒發揮作用，投資人照樣蜂擁而來，排隊委買近10萬張、股價連續漲停。長興材料原名長興化學，1964年在高雄成立，1990年代透過工研院技轉，開始研發乾膜光阻。此番分析師爆料，長興擊敗日本同業勁敵奪下台積電大單，關鍵人物則是長興創辦人高英士獨子、現擔任董事長高國倫。今年69歲高國倫與102歲父親，一個學政治與企管，一個學法律，皆非學化學、材料專業的理工人。高國倫自南加州大學企管所畢業後，1987年進入長興，1997年成立「長興研究所」，堅持每年投入營收3％做研發用，2010年接掌董事長四年後，於2014年將公司長興化學更名為長興材料，正是從傳統化學廠轉型為全方位材料製造供應商。高國倫指出，長興轉型以來，聚焦高附加價值的電子材料、特用化學品與先進複合材料發展，用技術與市場佈局持續創造新亮點。現任長興總經理毛惠寬即是從長興研究員做起，服務資歷36年，他曾說長興利基點不僅著重研發，還要能搭上客戶產品趨勢切入市場，鎖焦在「材料」開拓策略獨到。專注在長興材料切入半導體市場；他說，「長興重視研發，一開始專注在特用化學品，強調各種產品配方，與同業區隔競爭市場」「我們肯花研發費，創新力強，轉型全方位材料供應商，定位正確」。長興材料團隊研發力強，其中PCB廠必備的「乾膜光阻」，已拿下全球市佔率第一。（圖／長興材料提供）長興材料目前在全球設有26個生產基地，包括台灣5個、中國大陸15個、美國1個、泰國1個、日本2個、馬來西亞1個及義大利1個；業務涵蓋合成樹脂、特用材料與電子材料，應用涵蓋能源、運輸、建築、電子、醫療等產業。整體來看，2025年面臨全球經濟不確定性、供應鏈調整及匯率波動，上半年總營收204.65億元，淨利7億元，EPS為0.60元，較2024年的0.76元少0.16元，主要營收貢獻來自合成樹脂、特用材料、電子材料，電子材料部門（含乾膜光阻劑）與特用材料（如UV光固化劑）佔比雖低，但毛利率較高。不過，長興材料在電子材料及先進封裝材料方面取得重要突破，挑起未來營收及獲利成長動能，不只分析師點名，投資人也不是瞎挺。
薔薔開除老員工挨轟「沒心沒肺」 親上火線回擊！6大罪狀全說了
藝人薔薔（林嘉凌）自節目《我愛黑澀會》發跡，近年轉戰YouTube頻道，與員工的相處深受大家喜愛，但昨（26日）上傳的最新影片，無預警宣布資遣一名元老級員工，雖然沒有講明身份，但不少網友猜測是「Song」。眼見風波愈演愈烈，薔薔今晚在YouTube開直播，針對外界疑慮親上火線全說了。薔薔表示，她以為透過影片告知大家開除員工就夠了，但沒想到引來紛爭或紛擾，外界的質疑聲太大，說她是沒心沒肺的老闆，受到這樣的質疑，她決定講清楚，坦言本來在影片中有解釋辭退的原因，但後來拿掉，選擇用帶過的方式，「大家要答案我就給大家」，接著控訴6大罪狀，包括刪對話紀錄、國外朋友來台灣沒通知、記憶卡檔案多次遺失、開會消極不回話、不回報工作進度、拖片。薔薔開直播回應外界質疑。（圖／翻攝自林嘉凌 薔薔Maze YouTube）薔薔提到，很多問題都是經過多次溝通，已經告訴Song日本媽媽的行為不太好，不希望摻雜在裡面，除了平常拍攝工作，不要有任何的私人往來或交集，但Song卻每天和日本媽媽聯繫、傳訊息、打電話。有次去馬來西亞拍攝，Song發現妹妹把日本媽媽的手機封面亂改，便假借拍攝為由拿走手機，把2人說她壞話的對話紀錄給刪除，後來她質問Song，但對方卻直說沒有。薔薔覺得沒關係，但不要再繼續，沒有必要引來家裡人的紛爭，這是她的地雷。然而，國外有一個認識的導遊，給予很多協助，特別要來台灣找她，對方傳訊息給Song，但Song卻沒告訴她這件事，直到其他粉絲告知她才恍然大悟，Song給的理由則是在照顧阿公。薔薔透露，導遊來的時候，她正處於放假期間出國，直到回台灣才知道，不解為什麼Song長達1個月時間都沒告訴她。另外，還多次發生記憶卡不見，辛苦拍好的東西全部遺失，但她也沒有懲處，「所有人都知道這是很嚴重的」，但對方的態度卻沒比較積極，像是開會的時候不回話，讓她很介意，而且每次要求寫工作日誌，想要知道進度，但始終沒得到回報。薔薔認為自己從沒有虧欠對方。（圖／翻攝自林嘉凌 薔薔Maze YouTube）薔薔解釋，Song後期剪片很少，而且會拖片，沒辦法達到廠商要求的時間。最讓她覺得奇怪的是，Song在8月14日正式離職，只是從當天開始就一連3天黑函不斷，都有討論Song是不是離職的發文，但明明沒有任何人公告或提起，她自己也沒有透露，「網友怎麼會有通天眼呢？」認為時間太相近，覺得事有蹊蹺，但她不想隨便懷疑，所以選擇把整段解釋拿掉。薔薔強調，今天Song為她付出的，她從來都沒有不承認，自己也從來都沒有虧欠對方，資遣費照給，「全都給了，我沒有虧欠！」
87歲書畫巨匠疑失聯！傳遭小50歲嫩妻背叛 繼子「曬照洩行蹤」又爆疑點
中國大陸著名書畫大師范曾近日被爆失聯，引發輿論風波。范曾女兒范曉蕙昨天（16日）於社交平台發文表示，父親被第四任妻子徐萌帶離住所後失聯，住所被貼封條、庫房珍藏品遭搬移、老員工遭辭退，並指控徐萌曾威脅員工不得洩露消息。不過，范曾繼子范一夫不久後貼出照片洩露其行蹤，稱「老爺子來看畫展」。綜合陸媒報導，范曉蕙發文數小時後，疑似范曾繼子范一夫的社交帳號於當晚10點40分發文稱「老爺子來看畫展」，並附上3張照片，顯示范曾與徐萌一同在畫展現場，IP位置顯示為法國，引發事件新一輪討論。不過，有眼尖網友發現，范一夫貼出的照片背景，與今年7月29日於北京市東城區陶然天美術館舉辦的《道法自然——范一夫山水畫展》佈展極為相似。實際比對發現，該照片實范曾在北京觀展時拍攝的舊圖，並非近日於法國所攝。針對此事，陸媒曾聯繫范一夫確認范曾現況，但尚未獲得回應。（圖／翻攝自小紅書，范一夫）據了解，現年87歲的范曾為當代國畫大師，兼具詩書畫與哲學修為，其作品深受國際藝術界肯定。2024年4月，他在社交平台高調宣布與年僅36歲的徐萌再婚，兩人相差50歲，當時引發外界廣泛討論。范曾捐贈作品總價值超過60億元人民幣，曾獲評為中國十大慈善家之一，其藝術與公益貢獻備受推崇。資料顯示，范一夫雖與范曾無血緣關係，卻自幼深受其教導，並長期從事藝術創作與推動中外文化交流，曾赴日本留學主修東方藝術史，後旅居法國，專研山水畫風格。近日范曾藝術品有限公司釋出的宣傳影片中，也出現疑似同一場畫展的父子合影，進一步印證照片並非這幾天所拍攝。目前，范曾方面尚未就失聯或照片真偽進行進一步說明。而這次范曾失聯的事件，是否涉及家庭糾紛，仍有待釐清。由於范曾身為藝壇泰斗，其動向備受關注，社會各界亦期待家屬儘速公開真相，解開疑雲。
勞工都失業了還蓋牌？龍介仙問賴總統應對關稅戰真不必問產業界嗎
針對賴總統、綠委林俊憲等人宣稱，今早白宮給台灣的「暫時性」關稅是20%，已比美國最初公布的對台稅率降了12%，降稅幅度「比日本還厲害」。對此，國民黨立委謝龍介反嗆，如果民進黨真要這樣計算，那麼，美國對中國大陸的關稅，從川普最早宣稱的245%，一路不斷下降迄今，還沒有宣布最終稅率，所以，民進黨是在暗示「中國大陸談判其實真厲害嗎」？這說不過去嘛。謝龍介指出，賴政府心中應已有底，美國給台灣的關稅底線就是20％，政府真的應該立即與產業開會，瞭解「可能受影響產業」究竟能承受到哪裡（指對美關稅稅率），避免產業界因扛不住過高關稅，只能關廠、資遣辛苦打拼的老員工。他呼籲賴總統，應立即設法瞭解，受影響產業在何種稅率下，還可再撐一下，讓產業全力保住員工的工作，這就是談判的必要手段，否則，「台灣人都要沒有工作了，沒工作可是性命攸關的大事」，他請大官們就別再講那些『芒果話』搞黑箱，別要等勞工真的失業了，再大談失業勞工可以領到多少失業補助，已經來不及，必須要在勞工失業前，盡量結合產業力量、共同守住產業別裁員，「賴總統，別再蓋牌了」。謝龍介今天在接受網路媒體採訪時斷言，美國目前給台灣的稅率「20％就是20％」，民進黨還想透過強調這是暫時性稅率，不是結論，用談「稅率的降幅」來論英雄，這樣的作法會不會太低估勞工智慧？難道真不會感覺對全民不好意思嗎？他呼籲賴政府，現在只能就事論事，因為台灣人辛苦打拼，累積五六十年的努力結匯，拿到國外訂單，才讓台灣經濟有今日的成績。台灣現在面臨比日、韓、東南亞更高的美國關稅，政府真的要認真廣徵各界力量，好好集思廣益，想想能怎麼補救，別讓美國把台灣家底全部掏空，也不能用似是而非的話術，想迷惑產業界與民眾。謝龍介說，其實川普心中若真想給別的國家「暫時性關稅」，他就會先擱置兩國談判，就不會公布稅率，因此他認為，美國給台灣 20％稅率已成定局，目前，只有中國大陸稅率能一延再延。「幽靈列車特色就是上車後不准下車，也不能中途停車，若停車一定翻車」，謝龍介感慨的用「幽靈列車」比喻現在的賴政府處境，不論是應對台美關稅談判，或者堅持要推動823大罷免，都是相同情況。但看看日本、韓國的政府或者貿易談判主談人，在與美國關稅談判過程中，都會適度對國內透露談判進度給日、韓的民眾及產業界提前應變，只有台灣與美國一路談判就是「保密」「黑箱」，結果稅率居然還談的比日、韓差，令人無言。謝龍介說，台灣最大的貿易市場就是美國與中國大陸，如果不是台灣從美國賺了不少錢，幹嘛要擔心稅率，雖然賴總統強調「都在談、要保密」，但民眾其實早就比賴總統更會算。舉例而言，台積電到美國投資1650億，第二波可能還要加碼1000億，再加上半導體產業鏈相關業者也都要跟著台積電、到美國投資，謝龍介質疑，經濟部長郭智輝就是因在幕後策劃產業到美國投資，所以賴總統才堅持不換經長。「但別忘了，後面還有232(指美國對台灣晶片、半導體產業課稅），恐怕稅率也不會低於20％，232稅率雖有可能會比日韓低，但目前還無法確定」，謝龍介說，先別說20％的稅率，就算稅率是10％，他也預言會有許多勞工失業、沒工作「難道沒聽說部分企業已考慮或準備裁員嗎，勞工都要失業了，談判怎麼還在搞黑箱」。經濟部長郭智輝。（圖/趙世勳攝）
私校退場放生1／亞太學院找不到人接手 教育部甩鍋挨批擺爛
亞太創意技術學院熄燈6年了，校舍破敗與教師欠薪問題延宕多時，如今在公益董事介入清算後，好不容易陸續盤點校產並清償債務，爛攤子有望了結。然而主管機關教育部卻要求公益清算團自己找單位接手，否則扣發部分「退場基金」，清算團直批，教育部簡直把退場收拾工作甩鍋給民間，還亂找理由扣發計畫款，「才是最大的慣老闆」。少子化浪潮下不少私立大專院校面臨倒閉危機，位在苗栗縣頭份珊珠湖的亞太技術學院就是其中一所。據了解，亞太的前身是1988年成立的「親民工業專科學校」，在2004年改制為技術學院後，2010年8月改名為「亞太創意技術學院」，2016年由怡盛保全集團花了近新台幣2億買下，一面縮編校內人事，一面有意引進陸資合作，共同以養生村等產學合作名義謀求發展，然而因招商屢屢碰壁，2019年突襲「不玩了」全面停辦，校園轉眼空了多年，辦學末期積欠上千萬元的教師薪水、保險費和廠商貨款全被「擺爛」，校產更因無人管理，值錢設備和電纜被偷個精光，校舍也淪為流浪漢避難所。直到2022年公益董事會成立，才重新向教育部申請「私校退場基金」，希望逐步清算財產後，能正式退場。儘管校區已被斷水斷電，因為對學校多年情感，亞太學院公益清算執行長吳威宏上班日仍準時報到，處理校產維護與核算員工欠薪，他坦言若教育部退場基金不再補助「我也就地失業了」。（圖／劉耿豪攝）CTWant採訪團隊日前到中港溪畔的亞太技術學院一探究竟，此處離竹科開車不到30分鐘，看似離塵不離城，從周邊幢幢華廈林立，可想見曾經熱鬧過，如今卻掛滿了「租、售」布條，宛如空城。亞太技術學院清算執行長吳威宏緩緩推開鏽蝕的鐵門，帶記者走入12公頃的偌大校園，然而眼前窗戶破的破、物品散的散，好不容易挺進原為圖書館的昏暗辦公區，勉強擠出了張桌子。「燈能開亮些嗎？」「我們還欠台電30萬」，吳威宏苦笑，校區早已被台電斷電多年，纜線也被小偷偷光了，只向附近農戶情商「拉管」借電，勉強讓圖書館空間能開電腦、鎖保全系統。他無奈說，不少YouTuber夜間進來探險直播，自己去直播間留言呼籲自重，還被封鎖踢出聊天室。「乞丐趕廟公啊」，他的無奈全寫在臉上。吳威宏指出，2022年3月他被公益董事找回來服務時，眼前破敗更嚴重，帳上超過99％財產都已不翼而飛，只能認列「呆帳」。自己與退休工友在全校區翻找之下，好不容易整理出圖書室一隅辦公，並整理了還能用的電腦與印表機準備上工，接著就面對上億元債務。吳威宏說，那時得自己寫計畫，逐年向教育部要經費，以維持人力和業務費支持過渡期營運。他回顧，原本自己是校內的一級主管人事主任，如今卻變成臨時工，第一年回校幾乎是「全志工」，接下來的薪水也有一搭、沒一搭，一旦教育部不願繼續核准計畫經費「我也得打包回家了」。他直言，是靠著老員工對學校的感情撐到現在。自2010年改制的亞太學院曾有學生破萬的榮景，如今校門大門深鎖人去樓空，看在居民眼中百感交集。（圖／劉耿豪攝）身兼亞太技術學院公益清算董事長的律師林永頌批評，教育部自2019年草草同意原先的經營者「停辦」後就「放生」，原先經營者擺爛近三年不管，大約20位老師最後一年根本沒領到薪水，加上學校也不處理資遣問題，老師們只能「打零工」以兼課維生。沒想到教育部還對學校打官司，到學校搬走所剩無幾的值錢物品，抵償學校末期未繳納的費用，卻無視眼前破敗的校園和薪水無著落的老師，實在太不負責任。林永頌指出，台南經國、花蓮大漢等私校在預警期就找到接手者，逐步改選董事會席次以取得實質經營權，反觀亞太艱困之處在於，2019年經營者完全沒找接棒者便放手直接熄燈，讓校產和帳務一團亂，教育部竟還點頭同意停辦，若要重啟處理「爛攤子」，無奈只能依法清算，組成公益董事會處理，自己也是因為校內老師千拜託、萬拜託，希望有法律專業人士協助，才願意義務扛下公益清算之責。吳威宏盤點，目前財務報表與清償造冊都做得差不多了，也已籌到2,522萬元清償部分教師欠薪，現在軟硬體欠款大約還有8,000萬元。然而，教育部卻在退場基金會議開始「拿雞毛當令箭」，以會議附帶決議中規定，清算團體必須確認買主，才可能進一步足額撥付退場基金，還清債務。亞太學院停辦6年，13幢校舍如今好似遭末日侵襲，鬼影幢幢之下還吸引不少網紅深入探險，看在勉力維持經營的工作人員眼中實在無奈。（圖／劉耿豪攝）吳威宏直言，學校土地與硬體設備，其實鑑價後保守估計約有20億，教育部就堂而皇之地稱學校「還有財產能付錢」，然而校產量體太大，根本無法分割處理，有行無市，變現難如登天，憂心爛攤子會無止境拖延。「教育部都找不到人了，誰理我們？」吳威宏坦言，法令規定承接私校第一順位是教育部自家的「退場基金委員會」，然而那只是任務編組，開個會後就沒下文，其實不可能有能耐經營學校；接下來教育部發函詢問各公家單位還有國立學校，大家卻都冷眼以對，教育部也兩手一攤，一副「我已經幫忙了，剩下自己看著辦」，吳威宏對教育部官僚感到無奈，只好重新以學校名義聯絡各國立大專院校，尋求「買主」。林永頌預告，在四處請託「軟磨硬泡」後，目前國立聯合大學積極表態願意承接，而國立陽明交通大學也表達不小意願，希望能盡速媒合，看年底前能否塵埃落定，付清該付的款項，2026年拚8月重生，無論做養生村、文創園區等都是好去處，讓這個離竹科不遠的山城，重新找回價值。教育部則回應，亞太技術學院清算決定，是經過私校退場基金委員會開會決議，必須找到有意承接者，清算案才算是了結，也才能撥付最後一期退場補助，並非教育部有意扣發為難。官員強調，已積極函詢各公部門與國立大專院校意願，目前國立聯合大學、國立陽明交通大學有正面回應，會積極媒合磋商。
AI搶誰飯碗2／文科女「愛問ChatGPT」跨科入保險業 資工男靠AI寫程式赴深圳工作
「今年的應屆大專畢業生，可說是『變動性青年』！」求職網職涯教育長王榮春接受CTWANT記者採訪時分析，今年的社會新鮮人在學時面對疫情，畢業前又遇AI浪潮與關稅風暴，如今進入社會求職，超過5成職缺標示「期望已會用AI，用以解決任務」。據此，他建議，「若具備使用AI的本領、或就學時修過AI相關課程，求職時都可為自己加分。」CTWANT記者採訪兩名已找到工作的應屆畢業生。台北大學資工系張睿緯在學時，老師就要求將AI導入作品運用，例如用AI協助撰寫程式碼、除錯或優化程式，製作簡報快速生成圖文等。「我早已用AI寫程式縮短時間，自己僅需再溝通及驗證」，張睿緯畢業不到一個月就找到工作，即將前往中國深圳從事網頁前端工程師，「雖然薪資沒特別高，但能學以致用，能去外地見世面，很高興。」亞洲大學休閒遊憩管理系的蔣羽芊則告訴CTWANT記者，在校時就愛對ChatGPT發問，無論白天做報告或晚上聊心事，畢業後她立刻進入在校時就接觸過的保險業務。不擔心會做不好？蔣羽芊不怕沒經驗，「因爲有問題問AI就對了。」甚至為AI取綽號為「咪咪」。最近1年職場工作者進修內容，大多包含AI相關課程。（圖／報系資料照）據求職網2024年11月「景氣展望調查」顯示，74.3％企業看好AI，較前一年的58.4％提升，與此同時，AI相關職務例如AI工程師月薪中位數約6萬元至8.5萬元，比非AI職務例如軟體工程師月薪中位數約4.2萬元至5.5萬元高出30％至50％不等。「104學習精靈」今年發布的職場學習白皮書也指出，最近1年職場工作者進修內容，有31.9％是AI工具應用課程。「正因有AI幫忙，入門級工作可能被取代。過去企業會允許員工從基層做起，但現在認為AI做得到，任用新鮮人意願也漸減少。」王榮春向CTWANT記者分析，這趨勢在理工科特別明顯。「這世代，理工科學生更要會用AI，畢竟工作上一定用得到。」曾任職多家企業人資主管的王郁婷也提醒，不要因為是理工科生就忽略這點。「善用AI幫助很多，新鮮人甚至能因此取代部分老鳥相似的工作。」王榮對文科生說，「有些老員工可能不懂如何使用AI，但應屆畢業生大都已涉獵許久」，如果能利用AI來證明可以把事情做更好，自然不用擔心找不到工作或被淘汰。文科生是否會被AI取代？前師大教授夏學理向CTWANT記者表示，工作會不會被取代要看三個關鍵：「多元能力」、「所學是否頂尖」及「涉略豐富度」，依此，文科生不必擔心會被取代，因在校所學邏輯概念、論述能力等對就業都有幫助，純翻譯工作雖然可能會被取代，但仍得靠人驗證。此外，文科生比理工科生更會向AI下指令，因此夏學理建議文科生手邊不能只有一個AI工具，要多多善用AI來強化自己，「文科生較具跟人交流互動的能力，像諮商師，需要同理心、懂得如何陪伴，這些是AI短時間追不上的。」王郁婷也提醒，目前企業已將會應用AI視為基本功，在與AI對話時，文科生比理工科生更流利，所以文科生只要懂的加以利用，透過AI協助自己工作更有效率，不用擔心被取代。104人力銀行教育長王榮春，建議社會新鮮人要善用AI，求職時才不易跟已將會用AI視為必要條件的企業脫軌。（圖／翻攝自104人力銀行）為了讓學子不掉隊，教育部去年9月推動「台灣大專院校人工智慧學程聯盟」，提供跨校學習AI課程，113學年度共有台大、清大等55所大專校院加入，推出探索應用等4大類課程，截至今年3月底已約有5000名學生修課，雖有AI聯盟課程老師反映課程門檻高、學生吃不消，但教育部回應，目標就是要培育紮實的AI人才。王榮春最後建議，企業多期待社會新鮮人能具備跨領域技能，因此求職前，社會新鮮人就要會跟AI溝通，求職時也能善用AI根據職缺需要來美化履歷，使用AI為自己做好準備。
工人命喪玉米粉碎機！百萬網紅痛斥「台灣人命不值錢」：工安與交通都一樣
彰化縣北斗鎮一間飼料廠昨（17日）發生重大工安意外，一名41歲楊姓工人在作業時不慎滑落玉米粉碎機，被救出已無生命跡象，緊急送醫搶救仍宣告不治。對此，百萬YouTuber「Cheap」也痛心疾首直呼，在台灣「工安與交通一樣人命不值錢」。網紅Cheap在臉書分享該起工地憾事新聞，發文直言該名工人在清潔機器前就該斷電，且事故還是發生在老員工身上，認為台灣工安缺乏安全意識，「表示長期的工作習慣與環境，本來就有問題，如沒有SOP、沒有兩人一組，缺乏監督與檢查。」Cheap指出，不少中小企業老闆為了省錢，不願多花時間進行訓練或停機維護，也沒打算花錢購入安全設備及聘用職安人員，即便出事頂多挨罰幾萬元，「根本不痛不癢！」Cheap也點出勞工的困境，「台灣工人地位低、學長學弟制重，沒有安全措施卻不敢拒絕，怕被老闆罵、被老塞笑、怕失業，不敢反抗，多數人只關心薪水多少，卻不在意工作安不安全。」Cheap坦言，台灣頻爆工安事故的根本原因在於，在台灣工安與交通一樣「人命不值錢」，「當人命比不上經營成本、比不上車流效率，那它就會繼續『被犧牲』，直到哪天，死的是我們的朋友、我們的家人。」貼文曝光後，網友也紛紛曝光現況，「工地就這樣，裝備給了寧願擺著也不用。不過我也相信很多小企業是不會給的～」、「我們認為安全帽是顧安全，他們認為安全帽是工仔階級標記，打死都不戴」、「媽祖繞境搶著去，工安講習沒人來。」
獨子右腳捲入粉碎機變形「失血過多身亡」 父母哭癱喚不回
彰化縣北斗鎮今（17日）上午10時許發生工安意外，41歲楊姓男員工進行玉米粉碎機清潔作業時，不慎從機器內部的樓梯滑落，導致右腳被運轉中的機具夾住變形，同仁發現後立刻通報求助，但楊男被救出時已無生命跡象，送醫後宣告不治，父母接獲噩耗難以接受，當場哭斷腸。消防局10時48分接獲報案，得知飼料廠一名41歲楊姓員工在清潔玉米粉碎機時，不慎從內部樓梯滑落，導致右腿被運轉中的機具夾住，救護人員在11時10分抵達現場，楊男意識清楚、還能對話，廠商11時34分趕到現場拆卸機器，EMT-P救護員也協助使用止血帶救援，但12時15分楊男脫困時，因大量失血已沒有生命跡象。救護車緊急將楊男送醫，途中急救人員持續實施CPR，12時32分到院後，醫護團隊接力輸血搶救。楊男父母收到消息後趕赴醫院，守在急診室外，楊父悲痛哭喊希望兒子撐住，楊母更癱坐在急診室搥胸，工廠老闆也跪地祈求奇蹟發生，但最後仍回天乏術，在13時53分因傷重宣告不治。 楊男右腳被機器夾住變形。（圖／翻攝畫面）據了解，楊男是家中獨子，十分孝順，在工廠工作10多年，至今仍未婚。業者和同事表示，這位服務13年的老員工，對每個操作步驟應該瞭若指掌，卻在例行工作中遭遇致命意外，讓大家都相當難過。針對此事，彰化縣政府已在第一時間通知勞動部職業安全衛生署中區職安中心介入調查，縣府職災專業服務人員隨即予以關懷並提供相關權益諮詢服務，後續將協助家屬申請災保相關給付、職災補賠償並連結相關資源，提供適切的協助。同時也呼籲各事業單位雇主及勞工務必注意職場安全，加強檢視安全防護設備及措施，並應謹慎施作，以避免職業災害憾事發生。
模範生踩雷1／中鼎美國196億鉅款難收回 小股東怒轟但「這原因」不賣股
台灣統包工程龍頭中鼎（9933）去年營收1,199億元，創成軍45年來新高，本該慶豐收，卻因子公司「中鼎美國」踩雷，196億元工程款恐難收回，5月28日的「閉門」股東會上，小股東怒吼不已，痛批資訊遭「屏蔽」，「公司螺絲鬆了」，甚至要求「下修董事酬勞1%懲戒」。 中鼎股東會照例在總部附近、中山北路七段沃田旅店召開，不同的是，以往大門敞開，今年記者通通被拒之門外，只能看主席台轉播。股東會9點準時開始，CTWANT記者立馬聽見門內不斷傳來叫囂聲，穿插著乒乒乓乓疑似拍桌聲，會議無法推進，不禁要為中鼎高層捏把冷汗。中鼎股東會相較往年敞開大門，今年記者一律被擋於門外，僅開放股東進場。（圖／方萬民攝） 小股東的怒吼來自於子公司中鼎美國所承攬的BKRF柴油生質廠興建工程，早在半年前BKRF就終止合約，為何直到今年4月間BKRF母公司GCEH聲請重整，約196億元應收工程款恐收不回，中鼎卻拖到最後一刻才揭露訊息。 中鼎被視為台灣工程的模範生，它的實績遍及世界各地，更是8度蟬聯國際知名工程雜誌《ENR》評比的全球百大工程公司，是台灣唯一能達到此成就的業者。 這樁統包工程模範生踩雷事件，起於中鼎美國2021年5月與業主BKRF簽訂的煉油廠統包工程合約，因雙方對合約工作範圍與條款主張不同，BKRF暫停付款後，2022年7月中鼎遂組成台美律師專案小組處理，2024年10月BKRF終止合約，中鼎始終沒有揭露訊息。 直到今年4月16日BKRF母公司GCEH聲請破產，中鼎才在4月17日發布重訊，並於Q1財報提列損失約31億元，致使Q1每股純益為-1.52元。中鼎股價去年7月還來到55元以上，隨即一路下滑，今年4月發布重訊後爆量連吞4根跌停，從39元跌入25.65元，寫下2009年5月以來新低。記者6月4日截稿時，股價收在27.15元。 由於中鼎未即時揭露以及揭露完整，違反多項規定，對股東權益造成重大影響，遭證交所二度裁罰約100萬元。股東會上，小股東更是氣憤地輪番砲轟，有股東發現，往年詳細揭露各子公司營運狀況的厚厚一本年報，「今年可能因不想放中鼎美國，乾脆全部拿掉，厚度只剩下過去的1/3」，整本年報像被屏蔽般，也不見對中鼎美國BKRF工程案有任何說明。 「知恥近乎勇，196億是很大的數字，很痛心。公司的說法很多都是避重就輕。」「一連4天跌停，所有投資人都禁不起這個考驗。打消呆帳到底要提列多少年？」「我們股票套牢事小，這事件來看，很明顯就是公司管理體制爛掉了！」股東砲火連連，有人建議下修1%董事酬勞做為懲戒，有人不滿發言受阻撂下狠話，「股東開會應像一家人，建議董事長應該認為這是家人吵鬧，不要讓股東會後去法院提告。」依據往年，中鼎股東會半小時即結束，今年整整開了2小時55分。 「這次中鼎暴雷事件，損失不少，我看短時間是解決不了。」一名持有80張中鼎股票的黃姓股東，會後向CTWANT記者吐露心情，他是中鼎子公司益鼎30年退休老員工，早年公司鼓勵員工認股，從股價10多元時開始買進，2013年退休時最多有140多張，股價一度來到60元，「朋友、同事手上股票更多，10多年來配息大概都2、3塊，當作退休收入還不錯。一位中鼎退休的小股東表示，這次中鼎的損失是空前的大，從來沒有過。（圖／林榮芳攝）他搖頭嘆，「（中鼎）這次損失是空前的大，從來沒有過」，「今年變成股票股利1塊、現金股利1塊。未來幾年股息發放，我看都沒那麼穩了。」「公司強調現金流無虞、手上在建工程充足，只代表公司不會倒，往後幾年都還有可能需要攤提。」 不過，中鼎不是第一次在海外出事，以前在馬來西亞、泰國也虧損過，花幾年時間攤提再賺回來，但都沒有這次嚴重。儘管中鼎在美國摔一大跤，這位老股東仍選擇以「不賣股」作為支持，也為自己的職涯留做紀念，「中鼎體質不錯，人才也多，是台灣最大統包工程公司，下面還有新鼎、崑鼎2家上櫃子公司在賺錢，財務不會太差。」
新人碩士起薪高過老鳥5K 她不平喊：工作量比我少
學歷與薪資之間的關聯在職場上備受爭議，雖然許多企業常以學歷作為起薪的參考依據，但實務上員工的能力、貢獻與年資等因素是否被公平評估，仍是不少職場工作者關心的重點。日前一名網友就抱怨，一名碩士畢業的新進員工起薪比自己的薪水還高5千。該名網友在社群平台Dcard上以「關於新人薪水比自己高」為題發文，表示自己大學畢業後在現職公司任職已有四年，起薪為35K，至今僅調升至40K。然而近期公司招募一名碩士畢業的新進員工，儘管對方是職場新鮮人，起薪卻達到45K，且部分工作量還是從原PO身上分配過去，「只是想問問大家會如何處理這個狀況」。貼文曝光後，網友反應兩極，有不少人認為這種薪資差異「十分合理」，支持者認為，學歷本來就會反映在起薪上，「我覺得很合理欸，學士和碩士起薪原本就會差一萬，不然幹嘛往上讀，再加上你的35k是四年前，放到今年沒可比性」、「沒辦法啊，誰叫你沒念碩士」、「談薪水各憑本事，不滿就離職，但你在外面不見得找得到更高的」、「學士和碩士本來就有價差，否則升學幹嘛？」但也有不少聲音替原PO抱不平，「我之前也碰過新人進來薪水比我高的，對方是碩士但科系跟工作完全沾不上邊，這就算了…程度還很差，所以我就離職了，老闆自己招的那他自己想辦法」、「科系與工作不相關、能力也不好，為何還能領得比資深員工多？」、「公司不看貢獻只看學歷，長期只會讓老員工心寒」、「應該要有一套更公平的薪資評估機制，而不是只看學歷」。
忐忑的風暴1／關稅壁壘隱然成形 就業+就安基金迎「衝撞」測試
美國總統川普拋出對等關稅政策，全球化面臨斷鏈危機，美方後雖宣布「擴大豁免電子產品」，被解讀對台灣組裝代工產業是利多，但在川普「補槍」指關稅豁免是假新聞後，能豁免多久仍未知。勞動部雖評估機械、汽車零組件、塑膠石化、水五金、扣件業、電線電纜行業將受衝擊，規畫150億元方案支持勞工安心就業，但仍遭在野黨質疑杯水車薪。民眾黨團質疑，政院4月4日提出的首波880億特別方案，針對勞工就業的部份多沿襲疫情期間對應方案，財源來自就安基金，但疫情期間全球化尚未斷鏈，就安基金出手後「元氣大傷」，疫後基金水位回復不如疫前，如今預期比疫情期更嚴重的全球化斷鏈經濟風暴來襲，首當其衝的恐是受衝擊產業中的中高齡勞工，就安基金此次能否再度助勞工脫困值得觀察。針對美國祭出高對等關稅，學者認為機械工業恐成「重災區」，台灣機械工業公會理事長莊大立日前曾當面向賴總統訴苦，強調機械產業進口非常多的半導體設備，單論機械業，竟然還得背負高達32%的對等關稅，相較於競爭對手韓國關稅25%、日本24%、歐盟20%，台灣業者向來循規蹈矩，以往輸美產品也只課3%到5%稅率，現在卻要面臨被課重稅，這就是不公平競爭。台灣機械工業同業公會理事長莊大立日前親向賴總統訴苦，強調從台灣機械業向美國進口大量含半導體的設備，對美國堪稱循規蹈矩的模範生，沒想到卻一樣要遭到對等關稅的「嚴懲」，對業者並不公平（圖／報系資料照）南部螺絲製造工廠一位陳姓經理也說，工廠九成螺絲產品都輸往美國，目前仍在90天關稅豁免期，美國買主也仍願吸收部份關稅，美國訂單尚無明確影響，但川普捉摸不定，若亞洲競爭國家未來零關稅，台灣關稅卻更高，勢必產生轉單效應，但現在年輕人寧可選擇到服務業，不願從事一成不變的製造業，廠內多是中高齡員工，如果工廠最後被迫放無薪假或裁員，老員工空有技術卻難找新工作，生活將出問題。機械產業向來被視為台灣製造業的重要支柱，但台灣機械業中，中小企業佔極高的比例，據經濟部工業局與中小企業處統計，機械製造業的中小企業占比約 97% 左右，分佈在齒輪、軸承、模具、控制系統等領域，工廠人數多低於200人，不少還是家庭式小型工廠，應變景氣變動能力遠不如大企業，再加上年輕人難耐吃苦及一成不變的工作，經濟部2023年統計，機械業中高齡勞工（45歲以上）佔比已經超過50％，相對較難輔導轉業或創業。民進黨立委林淑芬在立院質詢時說，台灣在2000年加入世貿組織WTO，20多年來，台灣的GDP增加12.91兆元，經濟成長最仰賴的產業前四名，分別是電子零組件製造，電腦電子產品光學製品、電力設備製造業及機械業，這四種產業貢獻台灣GDP的三成。但以機械業為例，不少是中小企業，若因美國對等關稅導致WTO架構瓦解，勢必面臨產業寒冬，勞動部不能等美國關稅政策塵埃落定，現在就應檢視手中拯救就業的「工具」夠不夠，例如要求中高齡勞工在無薪假後再出發，難度高，勞動部必須先掌握，適合中高齡勞工的職訓種類為何，中小企業多無能力辦訓，難道要這些中高齡勞工自行創業，他們又能創什麼業？勞動部長洪申翰答詢時說，勞動部已「鬆綁」就業保險基金（2024年度總金額約1200億元）運用規定，過去該基金使用規定較為嚴格，鬆綁後可搭配就安基金聯手因應風暴，未來若中小企業無能力辦職訓，勞動部不排除出面代辦，期望透過職業再設計等手段，避免這些中高齡技術勞工，淪為立委口中「流動性最高卻是低薪低技術的派遣勞工」，或者被迫提早退休或失業賦閒。應對美國祭出對等關稅，政院提出880億元方案，遭在野黨質疑過度低估風暴威力，而且部份政策還疑似新瓶裝舊酒，效果引發質疑。圖為卓揆與經長下鄉向產業說明特別預算內涵（圖／報系資料照）勞動部因應就業衝擊主要財源目前仍是就安基金，收入來自外籍移工雇主按月繳納平均約2000元左右的就業安定費，至2024年11月就安基金規模逾469億元。回顧2020年到2022年三年的新冠疫情期間，因國內就業市場受嚴重衝擊，勞動部相繼以該基金財源，提出「安心就業計畫」「充電再出發計畫」「安心即時上工計畫」「企業減班休息補貼」，分別針對勞工失業、無薪假、減班，提供津貼、職訓，並補助受影響企業，只要雇主仍願保留人力，不大量裁員，也可得到穩定就業獎勵。民眾黨立院黨團指出，政院4月初提出的880億特別預算中，勞動部的應急計畫，多與疫情期間大同小異，質疑「新瓶裝舊酒」，懷疑過度低估對等關稅風暴對台灣勞工的衝擊，白委指出，為了力挽三年新冠疫情對國內就業的衝擊，就安基金已經燒掉700億，此次風暴影響更甚於新冠疫情，穩定就業方案有無對症下藥，子彈夠不夠，都應即刻盤點。
光陽內鬥2／打破「先喬好」輪任慣例 柯勝峯10年前接班埋下家族未爆彈
光陽工業董事長柯勝峯在4月10日拋出「打破60年家族共治慣例，希望三大家族退出經營階層」的震撼彈後，柯勝峯與執行長柯俊斌兩人的理念之爭，也從傳聞正式浮上檯面，4月16日的董監事改選的結果，也將決定未來光陽的路線。「表面上看起來是路線之爭，但追根究柢，兩人不和早在15年前就開始。」一位在高雄的光陽經銷商說。光陽工業的成立背景是1960年代，日本本田（Honda）除了北部的三陽工業外，還想在台灣南部設第二座合作工廠，因此三陽的創辦人之一黃繼俊（三陽前董座黃世惠的父親）便將「國語學校」的同學柯光述（柯勝峯祖父）引薦給本田，理由是「有同窗之誼，未來不會惡性競爭」。柯光述於是在1963年結合高雄旗山的同鄉宗族、好友成立光陽，五大創始股東「三柯二陳」成為光陽的權力核心。因為創始股東多，柯光述在擔任光陽第一任董事長後，為了避免股東間的紛爭，便一直奉「以和為貴」為企業文化，有什麼決策都事先與其他股東充分溝通。後來股東們也各發展其他事業，彼此又互相投資持股，關係更加緊密。柯俊斌的祖父柯新坤（右），也是第一代創辦人之一，並接任第二任董事長。其老家前的「安全帽樹」曾是當地的地標，去年被山陀兒颱風吹倒。（圖╱報系資料）1981年，第二大股東家族的柯新坤（柯俊斌祖父）接任第二任董事長；柯新坤於1991年過世後，再由第一大股東家族的二代柯弘明（柯勝峯之父）擔任第三任董事長，這時柯俊斌已在光陽工作8年之久。照前兩代由兩大家族互輪董事長的「慣例」，由第三代中較年長的柯俊斌接任董事長應是理所當然，但2010年，柯弘明將43歲的柯勝峯召回光陽擔任副董事長，讓第二家族代表53歲的柯俊斌升任副總；隨後自己卸任董事長，由當時的執行長王雙慶接任第四任董事長，輔佐柯勝峯準備接班。柯俊斌在升任副總後，從2011年起光陽連續5年市佔率超過4成，這也是光陽工業自成立以來，市佔率最高的5年。當年電視廣告上那句「我是光陽副總柯俊斌……」，成為許多光陽人至今難忘的台詞。經銷商觀察，「柯勝峯接任副董事長那幾年，正是柯俊斌最風生水起的時候，甚至有些功高震主。」2014年，柯勝峯正式接棒當上董事長，柯俊斌升為總經理，2年後升任執行長，「柯俊斌雖努力賣車，想靠成績挽回局勢，最後仍無力回天，對於第一大家族打破這個不成文（兩大家族互輪董座）默契，心中不免留下心結。」「我是光陽副總柯俊斌……」這句廣告台詞當年幾乎人盡知曉。（圖／翻攝自小老婆汽機車資訊網YT）柯勝峯時代，柯勝峯領軍電動機車開發，柯俊斌穩守油車通路與產品，兩人分工沒多久，便從表面上的和諧、平衡，走向明爭暗鬥，尤其2022年董監事改選時，柯俊斌在董事會企圖反撲失敗，同一年光陽痛失22連霸的燃油機車銷售冠軍，柯勝峯親自介入油車業務，只讓柯俊斌負責通路。「這等於讓執行長做協理的事。」一位在光陽銷售單位擔任中階主管的老員工表示，「那應該是『副總』（老下屬對柯俊斌的稱法）在光陽最失意的時候，有時連新車發表會都沒上台。」在光陽老員工眼裡，為人海派的柯俊斌長年攏絡不少經銷商，他每天在Line的群組與各地經銷商分享市場成績，也經常與各地經銷商喝酒、喝茶搏感情；柯勝峯很有理想但不喜歡交際，很少看到他到基層車行拜訪。不僅行事風格迥異，雙柯對事業經營的看法也完全不同。失掉油車冠軍寶座是事實，柯俊斌在被削權後也接受現實，但對於電車發展的看法，始終與柯勝峯南轅北轍。柯俊斌認為，直到目前為止，電車的獲利模式一直沒看見，後續還要繼續不斷投錢下去。他一句「電車做愈多、虧愈多」，終於讓兩人的恩怨情仇搬上檯面。平心而論，一輩子都在光陽的柯俊斌也好，或是後進光陽的柯勝峯也罷，兩人都稱得上是光陽工業近15年來極重要的領航人。基層出身的柯俊斌創下光陽有史以來僅有的4成市佔率，留美的柯勝峯勇於開創Ionex的電動車新世代，未來光陽的路要向左走或是向右走？就等4月16日見分曉。
跟「00後」當同事最怕遇到的5件事！第一名「時間一到秒回家」連主管都喊怕
近年來，「00後整頓職場」成了網路熱話。有人大讚他們勇敢嗆爆慣老闆，也有人開始擔心，這樣的新世代到底能不能跟傳統文化共處？的確，00後進場後，職場氣氛真的不太一樣了。他們敢講、敢走、敢劃清界線，看似清醒，其實也對不少前輩造成壓力>_<。以下就來看看，跟00後當同事最讓人頭痛的五件事，你有中幾條？（圖／取自skuukzky IG）1.開工第一天就說「不加班」首先，最讓主管崩潰的就是「準時下班」。00後對下班這件事非常堅持，時間一到說走就走，完全不管主管還在講話、其他人還在加班，他們重視生活，不認為加班是美德，這對習慣撐到最後的老員工來說，是極大的文化衝擊。2.有話直說，不修飾、不演戲再來是「講話太直白」。00後開會不拐彎，有什麼就說什麼，認為「真誠」比「禮貌」重要，他們會直接質疑流程、批評策略，讓前輩常常語塞，覺得根本沒在尊重人？雖然初衷是為了效率，但也真的很容易誤傷他人。3.出包就離職，處理不一定負責到底還有一點是「出包就離職」。部分00後遇到瓶頸時，不會選擇努力補救，而是選擇直接離開，他們認為這是對自己的負責，但在團隊裡，卻可能造成突然斷線，讓主管和同事措手不及。4.工作是租借制，不是人生歸屬第四，是「沒有歸屬感」。對00後來說，工作不是人生的全部，他們會因為不喜歡、不適合，就瀟灑轉身離職，不像以前的人追求穩定、長期發展，這種「體驗型就業觀」讓人很難預測他們會不會待下來。5.開啟副業模式，斜槓才是常態最後是「人人都有副業魂」。很多00後白天上班、晚上直播、假日還兼職，他們追求收入多元，也更想實現自己，但當團隊臨時要加班、改時程時，就會卡到他們的「副業行程」，合作上容易卡關。不同世代怎麼共處？關鍵在「彼此尊重+透明溝通」其實，00後不是不好相處，而是他們有自己一套職場價值觀，講求效率、重視自主、敢說敢做，對於習慣傳統職場文化的人來說，與其批評、抱怨，不如學習怎麼調整互動方式：與其說教，不如對話；給他們選擇，而不是命令；目標清楚、過程彈性，畢竟每個世代都有自己的優缺點，只有理解彼此、互補長處，才能打造一個真正高效、和諧的團隊。（圖／取自skuukzky IG）
控日春木瓜牛奶用過期牛奶、爛水果！ 她再曝：欠薪1年
知名連鎖果汁店「日春木瓜牛奶」爆食安爭議，爆料人控訴，執行長除了指示用爛水果、過期牛奶外，甚至還積欠薪水，引發討論。吳女在臉書《爆料公社二社》爆料，自己是日春木瓜牛奶資深老員工，日春叫來的木瓜是好的，但店家一次都會叫好幾箱，夏天的時候，木瓜一定會有發霉和爛掉的狀況，但這些發霉、爛掉的木瓜不會丟掉，會把發霉爛掉的部位削掉，繼續賣給客人喝。除了木瓜爛掉，也使用過期牛奶。（圖／翻攝自臉書／爆料公社二社）吳女也貼出，日春木瓜牛奶執行發教如何處理發霉發爛木瓜的影片，「影片裡有他自爆他是在桃園機場二航廈的店裡教的，強大的網友也證實了，所以大家去桃園機場二航廈看到日春木瓜，可能要注意一下，有加盟主說已經報案，要跟我提告，我不怕，我還有很多證據。」吳女說，「因為有網友私訊我，說有些加盟主利用提告，來讓我出現，或是知道我的地址，要找黑道處理我，也有冒充記者，問我可不可以出來接受採訪，我要發不自殺聲明。」吳女也向《ETtoday新聞雲》透露，爆料文發布後，收到許多網友私訊，稱曾收到相同的指示，如果因此被告，可以出庭作證；另外，還有前員工提到被積欠薪水長達一年，但執行長卻一直撇除關係。
被爆賣發霉木瓜牛奶！執行長傳猝逝 加盟主稱有看到死亡證明
知名連鎖飲料店「日春木瓜牛奶」，近日遭自稱前員工的女子爆料，多家分店會把已發霉、腐爛的木瓜製成飲品，繼續賣給消費者，公司還會傳影片教員工如何處理，引起熱議。沒想到的是，今（16）日傳出執行長已經離世的消息，其親友也證實，他是在洗澡後心臟不舒服倒下，搶救一小時仍不治身亡。一名自稱是資深老員工的女網友日前在臉書社團「爆料公社二社」發文指控，店家一次會叫好幾箱好的木瓜來，但木瓜發霉發爛後，會被要求把壞掉的部為削掉，繼續賣給客人喝。她也上傳相關聊天紀錄截圖，只見公司執行長還會分享「木瓜處理影片」，聲稱是30年傳承經驗，教員工如何處理熟木瓜、發霉木瓜及挖籽。根據《TVBS》報導，「日春木瓜牛奶」執行長的親友證實了他的死訊，透露李姓執行長日前洗完澡後，因心臟不適倒下，當時身邊朋友問他需不需要送醫，但對方說躺一下就行，後來還是被送到醫院，搶救一小時仍回天乏術。而針對「發霉木瓜」一事，親友質疑是惡意造謠，「當初有這事情不講，人走掉才在講，有心重傷」。另外，據《ETtoday新聞雲》報導，「日春」卓姓加盟店業者向該媒體透露，由於加盟店和百貨需換約，因此看到了李姓執行長的死亡證明，他已於1月30日離世，聽說是在2月13日火化，也有其他加盟主參加了告別式。至於死因不分，卓姓加盟店業者稱自己並非親屬，不方便進一步透露。目前李姓執行長死訊仍未獲得家屬證實。卓姓加盟店業者提到，自己擁有3家加盟店都被該網友列為黑名單，但他們的水果進貨商與總部進口商完全不同，且衛生局每幾天都會去稽查，也有所有水果出廠檢驗證明，「衛生局稽查過程，除了會要求現打木瓜檢驗外，也會將切片帶回檢測，如果真的有問題，怎麼可能會查不到？」此前，卓姓加盟店業者就有回應，「我們的店家任何食材，都有經過嚴格把關及衞生局認證合格。她牽一髮動全身，將我們莫名其妙捲入此事件，但並非每一家加盟店，皆有這種噁爛情事。」他也強調，該網友聲稱曾到自己店內支援，但自己名下的加盟店從未有外來人員支援的情況，所以他才會氣得提出告訴。
不只賣發霉木瓜牛奶！員工手割傷仍被逼削水果 執行長其他惡行曝光
知名連鎖果汁店「日春木瓜牛奶」，近日遭自稱前資深員工的女子指控，多家分店會把已發霉、腐爛的木瓜製成飲品，繼續賣給消費者，公司還會傳影片教員工如何處理。不僅如此，另有一名員工爆料，她因為削水果手流血，執行長卻逼迫她繼續工作，更要求給體檢報告，店家甚至違反百貨公司規定，私接外送平台訂單，執行長還說「沒人發現對吧」，引起熱議。一名女子日前在臉書社團「爆料公社二社」發文稱，她是資深老員工，店家會一次叫好幾箱水果，雖然剛叫來的時候木瓜是好的，但水果發霉腐爛後，會被要求將發霉發爛的部位削掉，繼續賣給客人喝，「衛生局不要去查了，發霉發爛的木瓜上班來就先削完了，來查也查不到，我不知道會不會被告，但食安問題太嚴重了」。從該女子上傳的聊天紀錄截圖可以看到，公司執行長還會分享「木瓜處理影片」，聲稱是30年傳承經驗，教員工如何處理熟木瓜、發霉木瓜及挖籽，並要求員工在丟掉爛果前先拍照給他看，處理爛果時也要邊削邊聞。對此，有加盟主迅速發出聲明表示，店面的食材都有經過嚴格把關及衛生局認證，已經蒐證並報案提告名譽毀謗告訴。除此之外，另一名女員工則在Threads指控，她削奇異果時手被嚴重割傷，輕輕一碰都很痛，執行長卻說「還是要削一些阿，削鳳梨。體檢報告趕快給我，樓管在催」。這位女員工也說到，百貨公司規定不能私接外送平台，即使樓管查到罰錢也不放棄。而從她曝光的聊天紀錄截圖來看，公司執行長曾說出「樓管好像有發現對吧」、「主任有來說什麼嗎」、「有人在注意我們嗎」，還詢問員工「外送這樣操作，沒人發現對吧」，當時她回應「這樣很容易被外送員罵」，執行長便要求「嘴巴對外送員甜一點」。女員工還透露，過去曾發現木瓜整箱都沒熟，青色、硬的，公司還是要我們削掉，且百貨公司下班時間是晚間9點30分，硬是被拖到12點才能走，還沒有加班費。針對這些指控，「日春木瓜牛奶」總部目前並未做出回應。
辛酸職場：苦熬10年薪水竟然跟新進員工一樣？揭開中生代的加薪困局！
最近有網友分享了一個讓人心酸又氣憤的故事，他的朋友在公司任勞任怨熬了整整10年，從新人一路做到主管，本以為薪水能隨著資歷和職位水漲船高，結果卻狠狠被現實打臉-他的薪水居然只比剛入職的新人多500元！當朋友聽到這個事實時，不禁懷疑，這10年的努力到底值不值得？這個案例引發了大量網友討論，網友紛紛留言：「這不就是我們的真實寫照嗎？」「感覺忠誠就像是被當免費勞力壓榨！」更有網友總結：「現在的職場，就是要當跳跳虎！跳槽才有加薪，不跳只能認命。」（圖／取自tvn_queen.of.tears IG）忠誠真的換不來回報？中生代卡在不上不下的尷尬期對於中生代職場人來說，這種處境其實並不陌生，他們是公司裡的老員工，見證了企業的成長，熬過了大大小小的難關，但當薪水停滯不前的現實擺在面前時，卻發現自己很難跳出這個牢籠。一方面，很多人已經背上了房貸車貸，還要養家活口，跳槽的風險太高；另一方面，看著新人起薪高、升職快，心裡那股不平衡感卻越來越重。有人留言道破中生代的無奈：「你不敢走，因為你有太多包袱；但你又不甘心，因為自己的付出完全不被重視。」這份不上不下的焦慮，正是讓人最崩潰的地方。（圖／取自tvn_queen.of.tears IG）薪水不是靠努力，而是靠談！現實殘酷到無語有網友一句話總結了這個加薪困局：「薪水根本不是靠實力，現在完全是看你敢不敢談！」很多人以為，只要自己夠努力，升職加薪就是順理成章的事，但現實是，埋頭苦幹的人常常被當成「理所當然」，反倒是那些懂得爭取、敢於開口的人，更容易拿到好待遇。這樣的職場現實讓不少中生代感到無奈，但也不得不開始思考，與其一味抱怨公司制度，不如學著提升自己的談判技巧，適時為自己爭取應得的薪水，正如網友所說：「實力很重要，但讓人知道你的實力更重要！」（圖／取自tvn_queen.of.tears IG）企業也要反思：別只討好新人，老員工也需要被看見除了個人的努力，企業的態度也同樣值得討論！現在不少公司為了吸引新人，開出各種優渥條件，卻對資深員工的貢獻視而不見，甚至讓他們感覺「越老越不值錢」；有網友提議，企業應該建立更加透明的薪資制度，給出清楚的加薪標準，這樣才能留住那些真正為公司付出的人。